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安全案例論文實(shí)用13篇

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安全案例論文

篇1

學(xué)校在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)并不十分寬裕的情況下,優(yōu)先保證安全工作的經(jīng)費(fèi)投入,確保安全工作硬件、軟件、人員到位。學(xué)校利用業(yè)務(wù)創(chuàng)收區(qū)域聘請(qǐng)專門保安公司進(jìn)駐學(xué)校,24小時(shí)保證學(xué)校的安全;學(xué)校公共區(qū)域全部安裝紅外線監(jiān)控,確保整個(gè)學(xué)校24小時(shí)在線實(shí)時(shí)掌控;學(xué)校大門口安裝了門禁控制系統(tǒng),防止外來人員隨意進(jìn)出;為了杜絕手機(jī)充電安全隱患,學(xué)校配置專業(yè)手機(jī)充電柜,保證一人一機(jī)位,根除學(xué)生手機(jī)充電存在的安全隱患;嚴(yán)格按照消防安全配備標(biāo)準(zhǔn),各科室、各班級(jí)、各車間配齊、配全消防器材;為了消除安全后顧之憂,學(xué)校為全體在校學(xué)生和職工全額出資購買人身意外傷害保險(xiǎn);為保障實(shí)習(xí)學(xué)生的安全,學(xué)校嚴(yán)格選擇安全預(yù)防措施達(dá)標(biāo)的單位,還為所有實(shí)習(xí)學(xué)生購買了工傷意外保險(xiǎn),確保實(shí)習(xí)學(xué)生安全;為了保證職工、學(xué)生用水安全,學(xué)校出資購買了專業(yè)凈水機(jī)制作純凈水供全體職工、學(xué)生免費(fèi)飲用;為了保證食品安全,學(xué)校引進(jìn)專門自動(dòng)售貨公司為學(xué)生提供品牌食品,徹底杜絕“三無”食品在校園銷售;為了保證用電安全,學(xué)校投入資金進(jìn)行專業(yè)電路改造,將照明電、空調(diào)專用電、動(dòng)力電按照用途、用電額度進(jìn)行專業(yè)調(diào)配,徹底杜絕用電安全隱患。

三、齊抓共管,安全工作覆蓋到位

學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)對(duì)校舍安全進(jìn)行檢查,確保走廊、樓梯等設(shè)備設(shè)施安全牢固。辦公室牽頭,教務(wù)科、學(xué)管科配合進(jìn)行消防安全檢查,排除學(xué)校集合場(chǎng)地、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)、觸電等事故的隱患。學(xué)管科負(fù)責(zé)交通安全教育,組織學(xué)生觀看交通安全影視片。辦公室制定學(xué)校食品衛(wèi)生管理制度、用水用電制度、疾病傳染病應(yīng)對(duì)預(yù)案、體育課安全預(yù)案、針對(duì)暴力事件應(yīng)急預(yù)案等,排除各種可能發(fā)生事故的隱患。學(xué)校還制訂了《門衛(wèi)安全事故責(zé)任書》,杜絕因門衛(wèi)職責(zé)履行不到位可能導(dǎo)致的事故隱患。

1.突出學(xué)校課堂安全教育主陣地作用學(xué)校將安全知識(shí)教育列入教學(xué)計(jì)劃,使安全知識(shí)進(jìn)課堂。學(xué)校還充分利用黑板報(bào)、主題班會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、廣播、校園網(wǎng)、電子顯示屏等形式向?qū)W生宣傳安全知識(shí),提高他們的安全意識(shí)和緊急規(guī)避意外傷害的能力;開展“安全知識(shí)”“衛(wèi)生知識(shí)”專題講座,宣傳安全知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí);開展安全教育周活動(dòng);組織“安全隱患全面排查與整改”專項(xiàng)活動(dòng),全面消除安全隱患。

2.積極開展校園及周邊安全環(huán)境整治工作學(xué)校集中對(duì)校園及周邊環(huán)境問題進(jìn)行摸排登記,對(duì)摸排中存在安全隱患的問題逐一認(rèn)真分析研究,按屬地管理和職責(zé)范圍分類與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,落實(shí)責(zé)任人和治理目標(biāo),為學(xué)校安全提供有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保障。

3.經(jīng)常性地開展學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作從每年春季開學(xué)起,學(xué)校就會(huì)不定期地對(duì)食堂、飲用水、學(xué)生寢室、校園環(huán)境衛(wèi)生及健康教育開課情況進(jìn)行全面深入細(xì)致的檢查,促進(jìn)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,為確保廣大師生的健康起到了積極的作用。

篇2

(2)煤礦企業(yè)建設(shè)相關(guān)檔案。包括煤礦企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的報(bào)建和審批資料,煤礦建設(shè)原始資料和圖紙;煤礦安全生產(chǎn)許可證申辦與報(bào)批資料,相關(guān)部門組織的安全評(píng)價(jià)、安全認(rèn)證、安全材料;各類生產(chǎn)、安全設(shè)施設(shè)備采購、安裝、使用狀況資料,井下避險(xiǎn)工程建設(shè)檔案;企業(yè)日常值班調(diào)度情況、計(jì)劃安排情況、安全檢查落實(shí)情況。

(3)企業(yè)安全文化建設(shè)相關(guān)檔案。包括企業(yè)安全意識(shí)的宣傳、安全知識(shí)的教育、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃;企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員及班組長、員工安全培訓(xùn)記錄;日常安全宣傳培訓(xùn)記錄及總結(jié);特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審、持證上崗記錄等。

(4)企業(yè)員工自身相關(guān)檔案。包括企業(yè)職工體檢、職業(yè)病防治檔案,職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施及實(shí)施計(jì)劃;參加各類保險(xiǎn)的名單和資料,發(fā)生工傷的員工獲得工傷保險(xiǎn)理賠的憑證或單據(jù),其他與工傷保險(xiǎn)相關(guān)的文件、憑證或單據(jù);勞動(dòng)防護(hù)用品制度落實(shí)情況;職工的身體、心理健康、個(gè)人習(xí)慣及所受到處罰和獎(jiǎng)勵(lì)情況。

(5)煤礦生產(chǎn)安全事故相關(guān)檔案。包括企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患的登記及應(yīng)急排險(xiǎn)記錄,隱患整改的組織、跟蹤與驗(yàn)收的活動(dòng)資料;發(fā)生事故的原因分析、搶救、處理過程中形成的材料,對(duì)事故和相關(guān)責(zé)任人的處理情況,對(duì)上報(bào)告、向社會(huì)公布的相關(guān)資料。

2安全檔案對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)作用重大

(1)安全檔案是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,安全檔案詳實(shí)記錄煤礦企業(yè)從建井到開采、從設(shè)備安裝到使用狀態(tài)、從人員管理到人員培訓(xùn)、從安全制度建設(shè)到安全文化建設(shè)等方方面面最基礎(chǔ)、最原始的資料,是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基礎(chǔ)。

(2)安全檔案是職能部門安全監(jiān)管監(jiān)察的重要手段。企業(yè)安全檔案,便于檢查人員查閱企業(yè)安全資料,有重點(diǎn)地勘察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場(chǎng),有效地了解和掌握企業(yè)在自身生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中全員、全過程、全方位安全管理的狀況,從而有事實(shí)、有依據(jù)、有針對(duì)性地監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

(3)安全檔案是強(qiáng)化企業(yè)安全文化的有效措施。安全檔案詳細(xì)記錄了事故發(fā)生的原因、經(jīng)過及造成的嚴(yán)重后果,這些真實(shí)、鮮活的文字、圖片信息,具有很強(qiáng)感染力和觸動(dòng)力,對(duì)于普及安全知識(shí)、營造安全文化氛圍、培養(yǎng)公民的自救能力、避免安全事故的發(fā)生等都有更好的宣傳教育效果。同時(shí),根據(jù)安全檔案記錄,可以詳細(xì)掌握企業(yè)員工安全培訓(xùn)情況,有重點(diǎn)的加強(qiáng)特殊行業(yè)、特殊人群的安全教育培訓(xùn)。

(4)安全檔案是明確事故責(zé)任的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)事故給國家和人民群眾造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和生命財(cái)產(chǎn)損失,其嚴(yán)重的后果決定了我們必須深刻分析事故原因、明確事故責(zé)任、處理相關(guān)責(zé)任人。安全檔案提供了事故發(fā)生前最真實(shí)、最原始、最有說服力的證據(jù),對(duì)于人們重建安全事故的原貌、總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),探尋事故發(fā)生規(guī)律等意義重大。

(5)安全檔案為企業(yè)安全理念創(chuàng)新提供支撐。近年來,煤炭企業(yè)緊跟時(shí)展、不斷更新安全理念,采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,積極抓好礦井安全技術(shù)改造工程,抓好落后產(chǎn)能的淘汰,更新改造老設(shè)備,努力提高煤礦生產(chǎn)機(jī)械化和信息化水平,建設(shè)智慧礦山。這些理念的創(chuàng)新總是建立在前人的研究成果上,自然都離不開安全檔案信息的支撐。

3加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全檔案工作的對(duì)策建議

(1)強(qiáng)化歸檔工作。煤礦安全檔案形成涉及部門多、內(nèi)容豐富、內(nèi)涵復(fù)雜,載體形式多樣,檔案管理呈現(xiàn)多元化,這就需要從源頭上強(qiáng)化文件歸檔管理工作。各煤礦企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全檔案歸檔工作的重要性,明確分工領(lǐng)導(dǎo),明確職能部門,配備專職檔案管理員,形成有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有人具體抓的工作機(jī)制。確定安全檔案收集范圍,有的放矢,對(duì)不同部門、不同類型檔案歸檔時(shí)間、歸檔方法提出不同的要求,指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門將檔案分類、分層次、分時(shí)間、分內(nèi)容統(tǒng)一收集歸檔,規(guī)范管理,防止檔案散失。

(2)強(qiáng)化制度保障。制度管根本、管長效,要保證安全檔案管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并形成良性循環(huán),就必須建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)檔案管理制度化、規(guī)范化。深入學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》,把檔案工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,逐步建立、健全檔案管理制度,完善檔案歸檔、檔案借閱、檔案保管、檔案保密等制度,明確企業(yè)發(fā)生重大事項(xiàng)、召開重要會(huì)議、引進(jìn)重要設(shè)備、重大技術(shù)改革等都需要有檔案人員全程參加。明確檔案人員的職責(zé),并將檔案管理和工作人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況納入考核內(nèi)容,做到職責(zé)明確,規(guī)范管理。

(3)強(qiáng)化隊(duì)伍人員素質(zhì)。①各煤礦企業(yè)要高度重視檔案管理人員的培訓(xùn)工作,加大培訓(xùn)教育力度,建立教育培訓(xùn)的運(yùn)行機(jī)制,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,努力提高檔案管理人員的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì);②在培訓(xùn)過程中,要注重實(shí)效,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,運(yùn)用檔案管理的新技術(shù)、新知識(shí)、新技能,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)教育工作,使檔案管理人員認(rèn)清檔案管理的發(fā)展趨勢(shì)、自身的不足、努力方向。

(4)強(qiáng)化現(xiàn)代技術(shù)手段運(yùn)用。①推進(jìn)檔案管理信息化建設(shè)。目前,各煤礦企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,安全檔案工作如果利用計(jì)算機(jī)等技術(shù),便可收到事半功倍的效果;②推進(jìn)檔案數(shù)字化建設(shè)。通過數(shù)字化處理,將檔案內(nèi)容存在移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)里,能夠永久保存;③可以建立數(shù)據(jù)庫,編制檔案檢索工具和檢索系統(tǒng),為檔案查詢利用提供了便利,也有利于對(duì)各種數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行分類與統(tǒng)計(jì);④信息資源得到了共享,檔案利用率大大提高。

4切實(shí)抓好安全管理檔案的綜合利用

(1)促進(jìn)安全生產(chǎn)自我約束和持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制的形成。煤礦企業(yè)按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)行對(duì)照檢查,對(duì)自身必須落實(shí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作“底數(shù)清、情況明”。再通過把這些項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行“對(duì)號(hào)入座”,促使企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理工作在機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、制度、經(jīng)費(fèi)、教育、措施等方面自覺落實(shí),由此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,完善安全生產(chǎn)條件。

篇3

篇4

行為安全理論以行為分析理論為基礎(chǔ),是將各種學(xué)科進(jìn)行綜合而形成的一種安全管理方法,它主要通過各種監(jiān)測(cè)、觀察等有效手段對(duì)人的不安全行為進(jìn)行分析和研究,通過糾正人的不安全行為使人們樹立并增強(qiáng)安全意識(shí),形成優(yōu)良的安全習(xí)慣,為煤礦生產(chǎn)工作營造出良好的安全氛圍,加強(qiáng)人與人之間的溝通交流和相互協(xié)作,切實(shí)促進(jìn)安全水平提升。一般情況下,由于人的行為具有可測(cè)量性及可觀察性的特征,因此,通過特定措施可對(duì)人的行為進(jìn)行綜合有效的管理。行為安全理論以使人形成安全的思維模式、行為和習(xí)慣為主要目的,能減少或從根本上杜絕不安全行為的重復(fù)發(fā)生,能在人產(chǎn)生某種行為的原因及后果之間建立緊密聯(lián)系,即ABC行為。

3行為安全管理的意義

3.1行為安全管理是一種管理方式

行為安全理論的管理方法具有合理有序及科學(xué)規(guī)律的特征,能對(duì)預(yù)期行為進(jìn)行有效引導(dǎo)、規(guī)范及固化,可有效促進(jìn)安全管理水平的提高和工作人員正確安全行為習(xí)慣的形成。它能及時(shí)糾正人的不安全行為,還能加強(qiáng)對(duì)整體組織的管理和控制,從而有效促進(jìn)平均安全水平提高。因此,就安全層面來說,要減少或杜絕冒險(xiǎn)行為產(chǎn)生,就要對(duì)行為安全理論進(jìn)行深入研究,以全面掌握并運(yùn)用其實(shí)施手段。

3.2行為安全管理更加注重員工的積極參與

通過增強(qiáng)職工的責(zé)任感,可以對(duì)安全行為進(jìn)行有效控制,對(duì)于安全管理水平的提高有著重要積極意義。行為同管理要求及發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生矛盾和沖突時(shí),行為安全管理的應(yīng)用能及時(shí)防范及制止不安全行為。此外,由于安全意識(shí)缺乏和僥幸心理存在,煤礦職工往往在操作規(guī)程方面不嚴(yán)謹(jǐn)、不嚴(yán)格、不規(guī)范,極易給不安全事故的發(fā)生埋下巨大隱患。一旦恐懼感缺乏,就很難對(duì)不安全行為進(jìn)行預(yù)測(cè)和監(jiān)控。行為安全理論的應(yīng)用能對(duì)職工行為進(jìn)行科學(xué)有效的引導(dǎo),進(jìn)而促進(jìn)行為安全性的提升。

4煤礦安全管理中行為安全理論的運(yùn)用

4.1前期準(zhǔn)備階段

建立分工明確、合理的行為安全管理小組,由礦長對(duì)小組進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由隊(duì)長和站長開展安全主管工作,由組長和職工進(jìn)行行為安全管理工作。行為安全管理小組可通過制定、維護(hù)及管理行為安全管理程序來有效監(jiān)督行為安全的具體實(shí)施狀況,系統(tǒng)分析整理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息,向有關(guān)部門提交統(tǒng)計(jì)報(bào)告。在日常煤礦安全管理過程中,要通過培訓(xùn)和教育加強(qiáng)行為安全管理小組的管理水平和管理能力,使其更加了解并全面掌握安全管理工作基本流程,以更加及時(shí)、高效地處理安全問題并進(jìn)行科學(xué)客觀評(píng)估,不斷改進(jìn)安全行為,營造優(yōu)良安全行為環(huán)境,通過安全價(jià)值的樹立有效約束安全行為,促進(jìn)煤礦職工自豪感的形成和安全觀的增強(qiáng),以有效加強(qiáng)行為管理。

4.2安全觀察階段

a)要明確煤礦職工的不安全行為,減少不安全行為的發(fā)生,就要科學(xué)合理地制定行為安全觀察表,通過對(duì)具有較高可度量性、可控性及可觀察性的工作環(huán)境、設(shè)施設(shè)備及職工心理素質(zhì)進(jìn)行客觀公正的分析,為觀察流程說明書的設(shè)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);b)要積極貫徹落實(shí)相關(guān)傳達(dá)工作。開展煤礦安全管理工作的班長及組長要積極定期開展學(xué)習(xí)交流會(huì)議,向基層職工傳達(dá)行為安全管理細(xì)則,不斷加深職工對(duì)有關(guān)實(shí)施方法的了解和掌握。因此,對(duì)于行為觀察員而言,要積極進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),對(duì)一線職工的安全行為有著更加深入、全面的了解;c)要及時(shí)有序地整理、分析及保存有關(guān)觀察資料和數(shù)據(jù),可通過電子化管理方式對(duì)觀察表進(jìn)行儲(chǔ)存。

4.3建立保障機(jī)制

由于煤礦行為安全管理的管理過程具有復(fù)雜性和長期性的特征,因此,系統(tǒng)化管理必然必不可少,行為安全管理保障機(jī)制的建立健全有著重要意義。要有效調(diào)動(dòng)煤礦職工的工作熱情,促進(jìn)其主動(dòng)性及安全性的發(fā)揮,使其對(duì)自身行為進(jìn)行有力約束,就要不斷完善并貫徹落實(shí)行為安全管理和監(jiān)督制度,減少甚至杜絕不安全及違章行為的發(fā)生。此外,還要積極建立健全考核體系,通過運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制有效激勵(lì)員工,及時(shí)改造及控制職工行為。

篇5

(二)我國地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜

就我國的煤礦分布來說,露天煤礦較少,絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的,這就要求煤礦開采工作在地下或者是井下進(jìn)行。地下地質(zhì)機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜,含有高濃度的瓦斯井較多,且煤層相對(duì)不穩(wěn)定,給煤礦安全開采帶來了問題,在煤礦開采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來,隨著我國煤礦開采規(guī)模的擴(kuò)大,煤礦量也在逐漸的減少,煤礦開采的難度也就越來越大,工作人員面臨著諸多的安全問題。

二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

煤礦企業(yè)面對(duì)當(dāng)前煤礦開采中存在的問題,要加強(qiáng)市場(chǎng)化改革,提高安全生產(chǎn)理念,提倡以人為本的安全管理,為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標(biāo)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理,是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。

(一)強(qiáng)化安全管理意識(shí)

為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全目標(biāo)管理,在煤礦安全管理中,就要認(rèn)真落實(shí)好“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針,做好超前管理工作,控制好安全事故的發(fā)生。首先,煤礦企業(yè)管理人員要對(duì)安全管理引起高度的重視,提高管理人員安全知識(shí)管理的專業(yè)知識(shí)和管理水平,提高對(duì)煤礦安全管理的意識(shí)。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟(jì)利益,也要有長遠(yuǎn)的眼光,認(rèn)識(shí)到投入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備后存在的潛在性的經(jīng)濟(jì)利益,努力實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故的目標(biāo)。其次是要加強(qiáng)煤礦開采工人的安全意識(shí)教育。針對(duì)目前員工的實(shí)際情況,制度科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和安全培訓(xùn)個(gè),讓廣大員工提高對(duì)煤礦安全開采的認(rèn)識(shí),提高員工安全開采技能。讓員工在煤礦開采作業(yè)中,時(shí)刻保持警惕,提高安全開采的效率。

(二)創(chuàng)新安全技術(shù)

要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件,保證工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全,消除一切不安全因素;對(duì)于一些老化的設(shè)備,要及時(shí)的更換,生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)要實(shí)現(xiàn)同步,并制定起相關(guān)的應(yīng)急方案,確保設(shè)備操作的安全性和簡便性,裝置起相關(guān)的防護(hù)措施,將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。;及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過程中存在的不安全的因素,并進(jìn)行控制,降低安全事故發(fā)生的概率,加強(qiáng)安全監(jiān)督,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)問題,并制定相應(yīng)的對(duì)策,及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí),煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)的引進(jìn),在煤礦安全管理中,安全生產(chǎn)技術(shù)是降低煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵,這就要求煤礦企業(yè)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)技術(shù),結(jié)合自身煤礦開采的實(shí)際情況,創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù),提高煤礦生產(chǎn)的技術(shù),確保煤礦生產(chǎn)的安全。

(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全

為了給煤礦工人提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境,確保煤礦工人能夠放心的進(jìn)行工作,煤礦企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng),這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎(chǔ)。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)其合理的布局,給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時(shí),礦井中使用的瓦斯安全設(shè)備、防火設(shè)備以及防水設(shè)備等,都要符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于煤礦中使用的老化設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更換,確保煤礦生產(chǎn)的安全性。

篇6

1.3電力系統(tǒng)的維護(hù)電力系統(tǒng)維護(hù)指的是對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行維護(hù)。電力系統(tǒng)的維護(hù)相對(duì)復(fù)雜,首先要收集相關(guān)的數(shù)據(jù),其中包括電力運(yùn)行過程中產(chǎn)生的通信網(wǎng)絡(luò)信號(hào),電流數(shù)據(jù)等等。然后,要對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列的處理,并將處理后的數(shù)據(jù)傳輸?shù)接?jì)算機(jī)主機(jī)中,用于進(jìn)行下一步的分析。對(duì)電力系統(tǒng)的維護(hù)能夠使使用電能的用戶與系統(tǒng)之間形成一種聯(lián)系,這樣,就能夠更加方便用戶查詢相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí),對(duì)于電力部門實(shí)現(xiàn)遙感和遙控功能也有積極的作用。在對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督的過程中,要對(duì)電力系統(tǒng)的功能進(jìn)行更好的維護(hù),處于一個(gè)好的維護(hù)環(huán)境下,對(duì)于電力系統(tǒng)更好的運(yùn)行以及更好的進(jìn)行電力生產(chǎn)都有非常明顯的作用,不僅如此,這樣還能夠使系統(tǒng)的操作更加的安全有效,對(duì)于電力系統(tǒng)所產(chǎn)生的作用是非常大的。

2電力安全生產(chǎn)管理中的問題

2.1提高從業(yè)人員的素質(zhì)作為一個(gè)電力系統(tǒng)的工作人員,要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,因?yàn)橐恍┫嚓P(guān)工作人員處于電力系統(tǒng)運(yùn)行的最前線,其工作內(nèi)容不僅種類繁多,而且具有一定的危險(xiǎn)性,一旦工作中出現(xiàn)問題,就有可能造成財(cái)產(chǎn)損失甚至是人員傷亡等不可挽回的結(jié)果。處于一線的工作人員在工作中產(chǎn)生失誤主要是有兩方面因素引起的,其一,就是技術(shù)不過關(guān),對(duì)工作中所要掌握的專業(yè)知識(shí)不夠熟練,第二點(diǎn)就是在工作中疏忽大意,缺少安全意識(shí),對(duì)于施工過程中可能產(chǎn)生的意外情況沒有保持必要的警惕。因此,想要降低電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn),提高工作人員的素質(zhì)是重中之重。電力部門必須要加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督與管理,從專業(yè)知識(shí)與安全意識(shí)兩個(gè)方面對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)于一些工作在一線的人員,必須要定期進(jìn)行考核,并且建立起健全的獎(jiǎng)懲條例,恩威并施,以更快速度取得效果。除此之外,相關(guān)工作人員還要定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)于一些復(fù)雜問題和經(jīng)典問題,要集中討論,以積累經(jīng)驗(yàn),提高工作人員處理問題的能力。

2.2組織電力生產(chǎn)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)交流和案例反思電力部門要經(jīng)常舉行相關(guān)部門的討論會(huì),分享每個(gè)人在工作中的體會(huì),并做好記錄。因?yàn)槊總€(gè)人的習(xí)慣不同,所以人們?cè)诠ぷ髦械姆椒ǚ绞揭矔?huì)有不同,相互之間分享工作體會(huì),可以最大程度的做到取長補(bǔ)短,不僅如此,還可以將一些棘手的問題提出來集中討論,確定最優(yōu)的處理方案。這樣,不僅可以更加快速,完美的處理所遇到的問題,還可以快速的提高工作人員的能力,為以后的工作打好基礎(chǔ)。

2.3加強(qiáng)對(duì)故障設(shè)備的排查要降低電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)故障設(shè)備的排查同樣非常重要。總的來說,設(shè)備的管理分為三個(gè)方面,即設(shè)備的建設(shè)期、運(yùn)行期和修理維護(hù)期。在設(shè)備的建設(shè)期,要重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行排查,確保設(shè)備不存在安全隱患,從源頭上減少故障發(fā)生的概率。在設(shè)備的運(yùn)行時(shí)期,要認(rèn)真對(duì)待設(shè)備的檢驗(yàn),爭取做到面面俱到,如果發(fā)現(xiàn)故障,無論大小,一定要引起重視。最后,在設(shè)備的修理維護(hù)期,必須認(rèn)真排查設(shè)備是否存在安全隱患,以及是否有修理的必要,如果問題嚴(yán)重必須及時(shí)處理。

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2.以校園和諧發(fā)展為主題,轉(zhuǎn)變校園心理安全文化理念

近年來,高校開始逐漸貫徹落實(shí)以人為本,建設(shè)和諧校園文化。校園文化對(duì)學(xué)生的身心健康發(fā)展起著重要的隱性影響作用,加強(qiáng)校園心理安全文化建設(shè)可以營造濃厚的心理教育氛圍,起到滲透性、暗示性的作用,從而提高大學(xué)生的心理健康教育水平,使大學(xué)生受到潛移默化的影響,從而使大學(xué)生的行為符合社會(huì)存在與發(fā)展的要求,在不知不覺中接受心理健康教育。如大學(xué)生大部分時(shí)間在教室或?qū)嬍遥處熆梢猿浞掷谜n堂教學(xué)環(huán)節(jié)或?qū)ぴL學(xué)生寢室的機(jī)會(huì),和學(xué)生交流思想,潛移默化地提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。校園生活相對(duì)單調(diào)、枯燥、乏味,校園文化缺乏吸引力,這些都是校園文化影響大學(xué)生心理安全教育所在。高等學(xué)校應(yīng)該經(jīng)常組織開展豐富多彩、健康有益的文化活動(dòng),以便大學(xué)生交流思想感情、協(xié)調(diào)人際關(guān)系、娛樂身心、陶冶情操、培養(yǎng)能力,促使大學(xué)生在自由自在的狀態(tài)中人格得以完善。高校可以根據(jù)大學(xué)生心理問題的類型和成因,有針對(duì)性地組織開展心理健康咨詢、心理科普宣傳等形式的校園文化活動(dòng)。這樣能提高大學(xué)生對(duì)心理健康的認(rèn)識(shí),掌握一些自我心理保健方法與技術(shù),克服自身存在的心理弱點(diǎn),提高心理素質(zhì)。

3.構(gòu)建校園心理安全預(yù)警系統(tǒng),預(yù)防心理安全問題發(fā)生

如大一學(xué)生主要關(guān)注新生適應(yīng)問題,大二和大三學(xué)生主要關(guān)注學(xué)習(xí)問題,大四學(xué)生主要關(guān)注就業(yè)問題。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)校園文化的影響越來越大。高校必須發(fā)揮原有優(yōu)勢(shì)并利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供的有利條件,大力發(fā)展和拓展校園心理安全預(yù)警的途徑。通過網(wǎng)絡(luò)建立心理安全預(yù)警的網(wǎng)絡(luò)模式,主要包括心理健康知識(shí)的準(zhǔn)備、心理健康預(yù)警的實(shí)施和心理健康預(yù)警反饋與總結(jié)三個(gè)階段。首先,對(duì)新入學(xué)新生進(jìn)行必要心理普查,回訪收集必要信息;其次,適時(shí)開展研究生心理安全咨詢、輔導(dǎo),舉行心理安全系列講座或團(tuán)體訓(xùn)練增強(qiáng)學(xué)生心理安全信心;最后,助人自助指通過心理咨詢幫助來訪學(xué)生增強(qiáng)自我?guī)椭芰Γo他“漁”而不是“魚”。

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1.2鐵路路網(wǎng)擴(kuò)張快

目前我國鐵路營業(yè)里程已突破10萬km,其中高速鐵路已突破1萬km,2014年底又有蘭新二線、貴廣客專、南廣客專、青榮城際、鄭開城際等一大批新線集中交付運(yùn)營,2014全路投產(chǎn)新線將達(dá)到7000km以上,2015全路投產(chǎn)新線將達(dá)到8000km。2015年,僅北京鐵路局就將有津保鐵路、京津城際延長線、天津西樞紐京津北聯(lián)線以及張?zhí)畦F路等新線開通運(yùn)營。鐵路運(yùn)行社會(huì)關(guān)注度高、群眾期盼高,加強(qiáng)鐵路運(yùn)營安全風(fēng)險(xiǎn)管理不容松懈。

1.3安全總體較穩(wěn)

定近年來,鐵路干部職工深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”,從管理源頭入手,以深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理為主線,以“夯基礎(chǔ)、盯日常、抓管理、嚴(yán)考核”為手段,促進(jìn)安全管理規(guī)范化、職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化。同時(shí)以確保高鐵和客車安全為重點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化干部管理能力,提升職工素質(zhì),增強(qiáng)科技創(chuàng)新水平,加快安全文化建設(shè),全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系,實(shí)現(xiàn)了鐵路安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

2安全風(fēng)險(xiǎn)管理要“直抵病灶、藥到病除”

2.1抓住重點(diǎn)、切中要害

鐵路干部職工要貫徹落實(shí)好“任何時(shí)候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決”這“三點(diǎn)共識(shí)”。始終堅(jiān)持“把客車安全作為鐵路安全的重中之重,把加強(qiáng)安全管理作為安全各項(xiàng)工作的重中之重,把抓落實(shí)作為安全管理各項(xiàng)工作的重中之重”這“三個(gè)重中之重”。在深入領(lǐng)會(huì)“三點(diǎn)共識(shí)”“三個(gè)重中之重”的基礎(chǔ)上,鐵路干部職工要結(jié)合各自工作實(shí)際,找準(zhǔn)病因,對(duì)癥下藥,牽住“高鐵安全”“客車安全”“人身安全”等安全工作的牛鼻子,查找安全隱患、風(fēng)險(xiǎn),深度分析問題成因,制定切實(shí)可行的舉措加以落實(shí),從根源上徹底清除安全隱患、安全風(fēng)險(xiǎn),在抓重點(diǎn)的同時(shí),注重消除安全死角、死面問題,不留安全盲區(qū),牢牢掌握鐵路安全運(yùn)營工作的主動(dòng)權(quán)。

2.2注重溫補(bǔ)、貴在堅(jiān)持

安全風(fēng)險(xiǎn)管理貴在堅(jiān)持,最忌虎頭蛇尾,要注重溫補(bǔ)、系統(tǒng)治療。頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的應(yīng)對(duì),起不到良好效果。各單位要持之以恒,緊抓安全風(fēng)險(xiǎn)管理,不斷進(jìn)行豐富和創(chuàng)新。一是注重規(guī)律性安全風(fēng)險(xiǎn)管理,將日常安全信息和季節(jié)性、階段性等固化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)律相結(jié)合,通過數(shù)據(jù)分析,研判安全總體趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn),掌握規(guī)律,定期預(yù)警。二是強(qiáng)化隱性安全風(fēng)險(xiǎn)防范,通過對(duì)苗頭性、傾向性安全問題的分析研判,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類隱性、隱蔽的“冷門”風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性制定措施進(jìn)行預(yù)警預(yù)控,防患于未然。三是注重風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)效性。對(duì)突出安全風(fēng)險(xiǎn)要按照“快、急、全”的原則第一時(shí)間對(duì)本單位全員預(yù)警提示,增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的時(shí)效性和針對(duì)性。

2.3以人為本、注重實(shí)效

鐵路各部門、各單位要強(qiáng)化培訓(xùn)促進(jìn)職工素質(zhì)提升,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步夯實(shí)基本功,堅(jiān)持素質(zhì)保安全。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)的效果。結(jié)合調(diào)圖、汛期、春暑運(yùn)、新規(guī)章等基礎(chǔ)性培訓(xùn),按照學(xué)以致用、學(xué)為所用的原則,掌握職工需求和業(yè)務(wù)短板,有針對(duì)性的選材拔萃,提前做足功課,在培訓(xùn)中重過程更注重效果,突出培訓(xùn)作用。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。探索實(shí)行靈活互動(dòng)的培訓(xùn)方式,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教學(xué)雙方良性互動(dòng),靈活多樣地開展課堂教學(xué),激發(fā)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)和積極參與的熱情。三是充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織作用,形成推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)大合力,同時(shí),廣泛開展群眾性保安全活動(dòng),注重選樹一線安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,營造全員保安全的濃厚氛圍,積極幫助一線職工解決實(shí)際困難,改善生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)條件,充分調(diào)動(dòng)廣大職工保安全的積極性。

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(二)開采煤礦機(jī)電設(shè)備老化

有的煤礦企業(yè)的老板將經(jīng)濟(jì)效益放在了第一位,只為了追求眼前的利益,一味的降低煤礦開采成本,在安全管理上的資金投入不夠。在煤礦開采的過程中,使用的機(jī)電設(shè)備普遍存在老化的現(xiàn)象,這就使得煤礦在技術(shù)和設(shè)備上沒有安全保障,也沒有達(dá)到安全開采的相關(guān)要求,加大了安全事故發(fā)生的頻率。

(三)我國地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜

就我國的煤礦分布來說,露天煤礦較少,絕大多數(shù)的煤礦都是在地下的,這就要求煤礦開采工作在地下或者是井下進(jìn)行。地下地質(zhì)機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜,含有高濃度的瓦斯井較多,且煤層相對(duì)不穩(wěn)定,給煤礦安全開采帶來了問題,在煤礦開采中容易發(fā)生自然現(xiàn)象。近年來,隨著我國煤礦開采規(guī)模的擴(kuò)大,煤礦量也在逐漸的減少,煤礦開采的難度也就越來越大,工作人員面臨著諸多的安全問題。

二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用

煤礦企業(yè)面對(duì)當(dāng)前煤礦開采中存在的問題,要加強(qiáng)市場(chǎng)化改革,提高安全生產(chǎn)理念,提倡以人為本的安全管理,為煤礦工人提供良好的安全生產(chǎn)條件。將安全管理目標(biāo)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)管理,是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)更好的生存和發(fā)展的重要措施。

(一)強(qiáng)化安全管理意識(shí)

為了實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理,在煤礦安全管理中,就要認(rèn)真落實(shí)好“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針,做好超前管理工作,控制好安全事故的發(fā)生。首先,煤礦企業(yè)管理人員要對(duì)安全管理引起高度的重視,提高管理人員安全知識(shí)管理的專業(yè)知識(shí)和管理水平,提高對(duì)煤礦安全管理的意識(shí)。管理人員不僅要看到眼前的經(jīng)濟(jì)利益,也要有長遠(yuǎn)的眼光,認(rèn)識(shí)到投入先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備后存在的潛在性的經(jīng)濟(jì)利益,努力實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故的目標(biāo)。其次是要加強(qiáng)煤礦開采工人的安全意識(shí)教育。針對(duì)目前員工的實(shí)際情況,制度科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和安全培訓(xùn)個(gè),讓廣大員工提高對(duì)煤礦安全開采的認(rèn)識(shí),提高員工安全開采技能。讓員工在煤礦開采作業(yè)中,時(shí)刻保持警惕,提高安全開采的效率。

(二)創(chuàng)新安全技術(shù)

要提高煤礦生產(chǎn)的安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。煤礦企業(yè)就要改善生產(chǎn)條件,保證工作人員的作業(yè)環(huán)境的安全,消除一切不安全因素;對(duì)于一些老化的設(shè)備,要及時(shí)的更換,生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)要實(shí)現(xiàn)同步,并制定起相關(guān)的應(yīng)急方案,確保設(shè)備操作的安全性和簡便性,裝置起相關(guān)的防護(hù)措施,將安全的因素控制在可以掌控的范圍內(nèi)。;及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和辨別煤礦生產(chǎn)過程中存在的不安全的因素,并進(jìn)行控制,降低安全事故發(fā)生的概率,加強(qiáng)安全監(jiān)督,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)問題,并制定相應(yīng)的對(duì)策,及時(shí)進(jìn)行處理。同時(shí),煤礦企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)的引進(jìn),在煤礦安全管理中,安全生產(chǎn)技術(shù)是降低煤礦安全事故發(fā)生的關(guān)鍵,這就要求煤礦企業(yè)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的煤礦生產(chǎn)技術(shù),結(jié)合自身煤礦開采的實(shí)際情況,創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù),提高煤礦生產(chǎn)的技術(shù),確保煤礦生產(chǎn)的安全。

(三)確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境的安全

為了給煤礦工人提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境,確保煤礦工人能夠放心的進(jìn)行工作,煤礦企業(yè)就要加強(qiáng)對(duì)煤礦工作作業(yè)環(huán)境的安全目標(biāo)管理。做好合理的選址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng),這是確保煤礦工人作業(yè)環(huán)境安全的基礎(chǔ)。在礦井中合理的配備和布置煤礦工人需要的全部機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)其合理的布局,給煤礦工人的作業(yè)提供便捷。同時(shí),礦井中使用的瓦斯安全設(shè)備、防火設(shè)備以及防水設(shè)備等,都要符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于煤礦中使用的老化設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更換,確保煤礦生產(chǎn)的安全性。

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最新解讀事故發(fā)生的間接原因就是管理上的漏洞,依據(jù)海因里希骨牌理論可以推導(dǎo)出如果安全管理上出現(xiàn)問題,就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)一連串的不安全因素的出現(xiàn)。安全管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),科學(xué)地組織、指揮和協(xié)調(diào)全體員工安全生產(chǎn)的活動(dòng)。安全管理中有個(gè)墨菲定律,墨非定律告訴我們,只要有發(fā)生事故的可能性存在,不管這種可能性多么小,這個(gè)事故遲早會(huì)發(fā)生。或許1次、10次、100次乃至1000次違章都沒有發(fā)生事故,但墨菲定律統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示,只要你存在著違章的行為,事故就會(huì)在第1001次違章時(shí)出現(xiàn)。對(duì)待這個(gè)定律,安全管理著存在著兩種截然不同的態(tài)度,一種認(rèn)為既然失誤是人類不可避免的,那么事故遲早會(huì)發(fā)生,安全管理者就很難控制,工作很難開展,安全工作看不到希望。另一種認(rèn)為失誤雖然不可避免,事故也遲早要發(fā)生,那就要找出所有事故的苗頭,這是安全管理者能夠完成并應(yīng)當(dāng)做好的工作。我們當(dāng)然要選擇后者,既然事故的苗頭是動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程,我們就要時(shí)刻提高警覺,提升識(shí)別事故苗頭的能力,防止事故的發(fā)生。安全管理就是要將傳統(tǒng)的單因素分析模式轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系分析模式,將事故分析模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程控制模式,將以人數(shù)定義事故嚴(yán)重程度模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸灸J剑园踩度胍蚣?xì)算思維模式轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩龠M(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的模式,從學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)建具有企業(yè)自身特色安全管理的模式。3E原則之所以將安全管理納入其中,已經(jīng)體現(xiàn)了安全管理在企業(yè)安全發(fā)展中的重要地位,只有科學(xué)、系統(tǒng)地進(jìn)行安全管理,才能發(fā)揮安全管理的效用,使人、物等因素有機(jī)地結(jié)合,激發(fā)各因素自身的作用。

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依據(jù)具體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略和確切的目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃安全過濾規(guī)則,嚴(yán)格審核IP數(shù)據(jù)包,主要包含以下內(nèi)容:端口、來源地址、目的地址和線路等,最大限度地禁止非法用戶的入侵。

2設(shè)置IP地址

在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中,針對(duì)全體用戶,規(guī)范設(shè)置相應(yīng)的IP地址,進(jìn)而使防火墻系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確辨別數(shù)據(jù)包來源,切實(shí)保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的全體用戶均能利用和享受安全的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

3安裝防火墻

通過防火墻,在網(wǎng)絡(luò)傳輸信息的過程中執(zhí)行訪問控制命令,只允許通過防火墻檢測(cè)合格的用戶和數(shù)據(jù)才能進(jìn)入內(nèi)網(wǎng),禁止一切不合格用戶或者不安全數(shù)據(jù)的訪問,有效地抑制了網(wǎng)絡(luò)黑客的蓄意攻擊,避免他們擅自修改、刪除或者移動(dòng)信息。現(xiàn)階段,防火墻發(fā)展成熟且效果顯著,在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全的防護(hù)中發(fā)揮著重要的作用,它能夠最大限度地避免病毒傳播到內(nèi)網(wǎng)。

4有效利用入侵檢測(cè)技術(shù)

入侵檢測(cè)技術(shù)能夠有效防范源自內(nèi)外網(wǎng)的攻擊,分析計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全防防護(hù)策略的性質(zhì)可知,防火墻的本質(zhì)為一種被動(dòng)防護(hù),為進(jìn)一步增強(qiáng)其主動(dòng)性,應(yīng)有效利用入侵檢測(cè)技術(shù),積極防范惡意攻擊。

5定期升級(jí)殺毒軟件

為避免計(jì)算機(jī)內(nèi)部信息被惡意盜竊,應(yīng)主動(dòng)使用殺毒軟件,定期對(duì)其進(jìn)行升級(jí)操作,進(jìn)而不斷增強(qiáng)殺毒軟件的安全防護(hù)能力,高效防護(hù)計(jì)算機(jī)內(nèi)部信息,切實(shí)保障內(nèi)部信息安全。分析計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)現(xiàn)狀可知,殺毒軟件屬于一種經(jīng)濟(jì)適用的安全防護(hù)策略,具有較強(qiáng)的安全防護(hù)效果,并在現(xiàn)實(shí)生活中得到了有效的證實(shí)。

6治理網(wǎng)絡(luò)中心環(huán)境

為達(dá)到增強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)路信息安全性的目的,應(yīng)全面治理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心環(huán)境,以硬件設(shè)施為切入點(diǎn),及時(shí)解決網(wǎng)絡(luò)硬件的各種問題,避免因硬件設(shè)施故障而引發(fā)自然災(zāi)害現(xiàn)象的發(fā)生,提升網(wǎng)絡(luò)硬件的工作效率,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施的安全性和可靠性,進(jìn)而達(dá)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息管理標(biāo)準(zhǔn)。

篇12

安全評(píng)價(jià)可以使生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理變經(jīng)驗(yàn)管理為目標(biāo)管理。安全評(píng)價(jià)一方面可以使各部門、全體職工明確各自的安全目標(biāo),在明確的目標(biāo)下,統(tǒng)一步調(diào)、分頭進(jìn)行,從而使安全管理工作做到科學(xué)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面,可以使各層次領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員補(bǔ)充現(xiàn)代安全管理的知識(shí),了解系統(tǒng)安全工程的精髓所在,從被動(dòng)與事后型的“亡羊補(bǔ)牢”模式向以風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)的系統(tǒng)化安全管理模式邁進(jìn)。

二、開展安全評(píng)價(jià)工作有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益

開展安全評(píng)價(jià)與預(yù)評(píng)價(jià)有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益,即確保建設(shè)項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),使因事故及危害引起的損失最少,優(yōu)選有關(guān)的措施和方案,提高建設(shè)基礎(chǔ)上的安全衛(wèi)生水平,獲得最優(yōu)的安全投資效益。從設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全化。擬建建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)水平,首先取決于安全設(shè)計(jì)。預(yù)評(píng)價(jià)作為安全設(shè)計(jì)的主要依據(jù),它將找出生產(chǎn)過程中固有的或潛在的危險(xiǎn)、有害因素及其產(chǎn)生危險(xiǎn)、危害的主要條件后果,并提出消除危險(xiǎn)、有害因素及其主要條件的最佳技術(shù)、措施和方案,為建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化提供依據(jù)和條件。為安全生產(chǎn)綜合管理部門實(shí)施監(jiān)察、管理提供依據(jù)。預(yù)評(píng)價(jià)改變了“先建設(shè)、后治理”的被動(dòng)局面,使建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”的管理、監(jiān)察工作沿著規(guī)范化、科學(xué)化方向深入地開展。

三、開展安全評(píng)價(jià)工作為實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化創(chuàng)造條件

當(dāng)代人對(duì)安全生產(chǎn)問題的新認(rèn)識(shí)、新觀念表現(xiàn)在對(duì)安全本質(zhì)的再認(rèn)識(shí)和剖析上,把安全生產(chǎn)基于危險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。表現(xiàn)在對(duì)事故的本質(zhì)揭示和規(guī)律認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,安全生產(chǎn)建立在預(yù)防和控制基礎(chǔ)上。在新世紀(jì)人們逐漸修正和廣泛應(yīng)用事故致因理論、事故頻發(fā)傾向理論、Heinrich因果連鎖理論、管理失誤理論、能量意外釋放理論、危險(xiǎn)源理論、事故原點(diǎn)理論等理論來指導(dǎo)安全生產(chǎn)。現(xiàn)代安全管理具有變縱向單因素管理為橫向綜合管理,變事故處理為事件分析與隱患管理,變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理,變只顧經(jīng)濟(jì)效益的商業(yè)管理為效益、環(huán)境、安全與健康的綜合經(jīng)營管理,變被動(dòng)、輔助、滯后的管理程式為主動(dòng)、本質(zhì)、超前的管理程式,變外迫型目標(biāo)為內(nèi)激型目標(biāo)等特點(diǎn)。由此可見安全管理對(duì)象,內(nèi)容和方法已發(fā)生重大變化,整個(gè)組織的安全管理理念也要因此作出相應(yīng)轉(zhuǎn)變。此時(shí),積極開展安全評(píng)價(jià)工作就尤顯其必要性。

近年來,安全評(píng)價(jià)工作在我國健康快速的發(fā)展,它作為現(xiàn)代安全管理模式,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)以人為本和預(yù)防為主的理念,是保證生產(chǎn)經(jīng)營單位保證安全生產(chǎn)的重要技術(shù)手段。實(shí)踐證明,推行安全評(píng)價(jià)是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)管理方針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)科技興安戰(zhàn)略的有效途徑之一。

參考文獻(xiàn)

篇13

(二)將安全監(jiān)督管理體制程序化、制度化、法律化

重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失事件的報(bào)告、調(diào)查、處理以及分析、評(píng)價(jià)的過程是處理事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要加強(qiáng)對(duì)這些工作的監(jiān)督和管理。對(duì)此需對(duì)局、礦兩級(jí)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理進(jìn)行調(diào)成,以加強(qiáng)基層的監(jiān)督工作。上級(jí)煤炭管理部門派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)礦務(wù)局的安監(jiān)工作,礦務(wù)局負(fù)責(zé)派出安監(jiān)人員負(fù)責(zé)管理煤礦的基層工作,這樣程序化的工作更加有利于對(duì)煤礦基層工作的監(jiān)察。對(duì)國家重點(diǎn)煤礦進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防,徹底消除安全隱患,而對(duì)于一些沒有安全生產(chǎn)條件的小煤礦,則要依法關(guān)閉,將事故安全隱患從源頭上消滅。

(三)建立健全煤礦安全生產(chǎn)保障體系

要完善現(xiàn)代煤礦安全管理系統(tǒng),就要逐步健全煤礦安全的各項(xiàng)保障體系。一是煤礦安全工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)保障體系的建立和完善;二是煤炭各行業(yè)的安全監(jiān)督體系的建立與完善;三是現(xiàn)代煤炭行業(yè)的安全管理保障體系的建立和完善;四是對(duì)各項(xiàng)安全技術(shù)的培訓(xùn)要不斷完善,還要將各項(xiàng)體系資格認(rèn)證,與此同時(shí)各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)也要逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。借鑒國際慣例,將煤礦安全管理的各項(xiàng)體系健全完善,更加標(biāo)準(zhǔn)正式。

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