引論：我們?yōu)槟砹?3篇巡察工作匯報范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

一、巡視工作準(zhǔn)備情況

(一)貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況

遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團公司會議決議、文件精神等，提高認識;二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負責(zé)人或其他負責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任;三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效;四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機制。

(二)執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況

1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴(yán)格落實民主集中制。

2、嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴(yán)格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。

篇2

二是突出重點，分類、分級管理，促進職能到位。該局在市場巡查中，始終把食品、農(nóng)資、高危產(chǎn)品等與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的商品作為重點商品，把超市和農(nóng)村集貿(mào)市場作為重點場所長抓不懈，保持高頻率的巡查，嚴(yán)防安全事故及坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。同時，該局注意把市場巡查與受理消費者申訴舉報工作相結(jié)合，通過仔細分析申訴舉報情況，從中找出群眾關(guān)心的熱點和難點問題，利用市場巡查的機會積極加以解決，從而密切與群眾的關(guān)系。如去年_月以來，該局從群眾對流動化肥銷售攤點的投訴中分析出非法經(jīng)營化肥的新動向，從而加強對送貨下鄉(xiāng)流動攤點的管理，查處了_起無照流動銷售不合格農(nóng)資案件，有效地杜絕了“送禍下鄉(xiāng)”，獲得群眾的稱贊。當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級工商機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對××縣工商局緊抓“食品、農(nóng)資和高危商品”監(jiān)管并全面推進其他商品監(jiān)管的“巧彈鋼琴”的工作做法給予高度評價。

三是講究巡查方法和藝術(shù)，找準(zhǔn)工作切入點和突破口。針對部分企業(yè)對工商部門的市場巡查工作還缺乏認識，顧慮重重，認為市場巡查工作會給企業(yè)的正常生產(chǎn)活動帶來干擾的情況，××縣工商局領(lǐng)導(dǎo)及基層工商所積極向地方黨委、政府做好匯報，積極主動地尋求理解和支持；切實做好企業(yè)說服教育工作，堅持把為市場主體搞好服務(wù)作為市場巡查工作的出發(fā)點，講究檢查方法和技巧，堅決杜絕簡單粗暴、態(tài)度蠻橫的管理方式；堅持依法辦事，嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法，絕不干擾企業(yè)和業(yè)戶正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動；認真執(zhí)行預(yù)警、警示制度，做到事前警示、事后回訪。

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經(jīng)過檢查后由市防汛指揮部行文將會議紀(jì)要下發(fā)對各縣、特區(qū)（區(qū)）防汛抗旱指揮部辦公室和工程管理單位提出以下整改意見。一是各縣、特區(qū)（區(qū)）4月25日前將轄區(qū)內(nèi)小（2）型以上水庫（水電站）、重點防洪城鎮(zhèn)行政責(zé)任人名單報市防汛抗旱指揮部辦公室；二是要求各縣防汛辦對管轄范圍內(nèi)河道棄渣堆積影響河道行洪隱患進行清理，以便汛期行洪暢通；三是對所有工程隱患、物資、隊伍等問題要求縣級防汛辦要認真督促落實；四是各縣、特區(qū)（區(qū)）所轄重點城鎮(zhèn)和小（2）型及其以上水庫（電站）沒有編制防洪應(yīng)急預(yù)案和水庫調(diào)度運行計劃的要進一步落實編制報審；五是各縣、特區(qū)（區(qū)）防汛辦要及時按要求做好旱災(zāi)、洪（澇）災(zāi)害的統(tǒng)計上報工作，并明確專人負責(zé)；六是各縣、特區(qū)（區(qū)）防辦要對所轄范圍防洪搶險工程的物資進行清理督查，欠缺的要盡快補充，做到有備無患；七是認真做好汛前通信檢查，完善防汛通信管理體制，落實防汛通信崗位責(zé)任制及規(guī)章制度，確保汛期通信暢通無阻。

通過市級組織檢查的同時，各縣、特區(qū)（區(qū)）已對所轄范圍的水庫、電站、河流、城鎮(zhèn)和有防汛任務(wù)的企業(yè)等進行全面檢查，根據(jù)各縣、特區(qū)（區(qū)）汛前防汛安全檢查情況報告，各縣檢查出現(xiàn)的安全隱患也作現(xiàn)場落實處理。均按照省、市防汛抗旱指揮部的要求，逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）各工程點及其城鎮(zhèn)進行檢查，落實了防汛搶險機構(gòu)隊伍，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及工程管理單位落實了責(zé)任人員。

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二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)專項檢查工作情況

（一）檢查范圍及內(nèi)容

本次開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查6次，共出動執(zhí)法人員9人次，通過到生產(chǎn)（經(jīng)營）現(xiàn)場實地查看、翻閱相關(guān)資料，重點檢查了4家在建工程、5家煙花爆竹經(jīng)營店、小學(xué)及其膳食中心、衛(wèi)生院等各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)制度、員工培訓(xùn)檔案、安全管理人員配備、特種作業(yè)持證上崗等安全措施落實情況，防止違章指揮、違規(guī)作業(yè)的不安全行為。

（二）基本情況

1、在建工程項目和單位對員工進行了安全培訓(xùn)教育，配備了專（兼）職安全管理員；

2、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都不同程度有安全警示標(biāo)志，有安全設(shè)施；

3、特種作業(yè)人員具有特種作業(yè)操作證。

（三）檢查中存在的問題

1、有安全生產(chǎn)意識，但部分單位重視不夠；

2、安全投入不足，配套設(shè)施不全；

3、個別單位制度不健全，工人安全意識差；

4、少數(shù)單位部份工人未佩戴安全帽或佩戴不符合安全規(guī)定；

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一、準(zhǔn)備情況

根據(jù)縣防指制訂的檢查要求，各鎮(zhèn)（區(qū)）、有關(guān)單位在收到通知后，均著手部署落實防汛自查和準(zhǔn)備工作，及時反饋了自查情況和結(jié)果。從自查和檢查的情況來看，總體上較好，具體表現(xiàn)在：

1、思想認識統(tǒng)一。通過檢查，各鎮(zhèn)（區(qū)）、有關(guān)單位都能夠高度重視防汛工作，做到了早安排、早部署，嚴(yán)格落實以行政首長負責(zé)制為核心的防汛工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，充分做好思想、組織、工程、物資、技術(shù)等各方面的準(zhǔn)備措施。

2、機構(gòu)隊伍健全。全縣各鎮(zhèn)（區(qū)）以基層防汛能力建設(shè)為抓手，均建立了各自的防汛指揮部及辦公室，明確組織機構(gòu)職責(zé)，充實防汛搶險力量，并對人員進行登記造冊，據(jù)統(tǒng)計全縣共落實運輸車輛208輛，工程搶險機械55臺，搶險隊伍119支，總?cè)藬?shù)2184人。

3、物資儲備形式多樣、管理規(guī)范。部分鎮(zhèn)（區(qū)）積極探索新型儲備方式，與商家簽訂協(xié)議，委托代儲。并做到規(guī)范化管理，由專人負責(zé)保證進出倉庫貨物臺帳清楚，同時，全縣防汛物資儲備在數(shù)量和質(zhì)量上比以往有所提高，其中包括水泵202臺套，柴電動機132臺，編織袋10.74萬條，土工布3萬平米，塊石3萬立米，鐵鏟428把，救生衣192件，機動船1艘等設(shè)施。

4、預(yù)案正在加緊修訂。縣防指、各鎮(zhèn)（區(qū)）、圍墾工程管理單位正在積極抓緊有關(guān)預(yù)案的修訂，重點加強對組織人員變動、防汛防臺應(yīng)急響應(yīng)、轉(zhuǎn)移人員安置等內(nèi)容的完善，力爭在汛期前完成并報批。

5、會商系統(tǒng)運行基本正常。3月初縣防指辦統(tǒng)一對縣、鎮(zhèn)（區(qū)）會商系統(tǒng)進行調(diào)試。在調(diào)試過程中，除個別鎮(zhèn)（區(qū)）外，整套系統(tǒng)運行狀態(tài)良好，圖像、聲音情況反應(yīng)正常，并在近期召開的防汛緊急會議中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

6、水利工程設(shè)施總體運行情況良好：

①海塘工程。全縣地方一線海塘（含圍墾)現(xiàn)有22.3公里，除800米長山圍堤標(biāo)準(zhǔn)較低外，其余都已建成標(biāo)準(zhǔn)海塘。兩圍墾中，東段圍墾一期4.5公里已完成，目前正在二期實施，黃沙塢圍墾除塘頂路面澆筑外，其余已完工。在檢查中發(fā)現(xiàn)兩圍墾的海塘排澇閘兩側(cè)翼墻均有不同程度的沉降和位移，影響水閘的安全運行。并且，黃沙塢圍墾在排澇閘附近塘體也存在沉降和開裂現(xiàn)象，塘頂路面長期遭雨水沖刷，存在水毀坑洞，影響度汛安全。

②縣城市防洪工程。汛期結(jié)束后，即開始實施城防工程維修保養(yǎng)工程，主要涉及防洪堤加固和機電設(shè)備維護，目前整個工程的檢修保養(yǎng)已完成80-90%的工程量，在應(yīng)對3月初的“春汛”中發(fā)揮了巨大的作用，有效降低了內(nèi)河水位，極大避免了城區(qū)受災(zāi)。

③圩區(qū)工程。以百步、沈蕩鎮(zhèn)為主，另有于城、通元、西塘橋、武原鎮(zhèn)部分，總計49個圩區(qū)，面積約5.31萬畝，共有圩堤278公里，水閘42座，排澇站43座，排灌兩用機埠400座。圩區(qū)工程在防御3月初持續(xù)降雨過程中，全力排澇，緩解了田間受災(zāi)情況，同時在此次“春汛”造成損壞堤防13處3.8公里，損壞排灌設(shè)施34處等，有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）、村及時組織人力物力進行了加固搶修處理。

7、基層防汛能力建設(shè)。此項工作我縣早在開始啟動，在前期考察調(diào)研臺州試點的基礎(chǔ)上，將此工作提上議程，于當(dāng)年10月以防指名義下發(fā)了《關(guān)于加強我縣基層防汛能力建設(shè)的通知》和《實施方案》。縣防指領(lǐng)導(dǎo)對此也給予了高度關(guān)注和重視，在多次會議上作了動員和部署。在實施過程中，鎮(zhèn)（區(qū)）每月上報進度報表，縣防指辦根據(jù)基層反饋的工作進程，進行了多次的現(xiàn)場指導(dǎo)和督查，從而使該項工作按照《實施方案》的要求，得以順利高效的按時完成。經(jīng)過的建設(shè)，至1月，全縣各鎮(zhèn)（區(qū)）已完成了該項工作并通過縣級防指的驗收考核。通過這次基層防汛能力建設(shè)，使我縣基層防汛工作得到了全面的規(guī)范和能力的提升。

二、存在的主要問題

從檢查的情況來看，各鎮(zhèn)（區(qū)）為防汛抗災(zāi)做了大量的準(zhǔn)備工作，但隨著近幾年水雨情及氣候的變化趨勢，防汛防臺工作面臨著許多新的情況，加上檢查中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患及問題，我縣仍面臨不小的壓力，必須引起高度重視，主要有以下幾點：

1、因基層防汛防臺建設(shè)資金投入力度不足，各鎮(zhèn)（區(qū)）在防汛防臺工程建設(shè)、辦公設(shè)施配備、防汛物資儲備等諸多方面無法達到現(xiàn)代防汛的要求，在實戰(zhàn)中往往會因硬件條件所限而出現(xiàn)措施執(zhí)行不到位的情況。

2、由于地面沉降和老化失修等原因，不少圩區(qū)防洪排澇工程標(biāo)準(zhǔn)降低，超期服役，危險堤防增多，受淹面積不斷擴大，起不到保護莊稼農(nóng)田的作用。同時新的受淹點增多，面積擴大，在近幾年防汛及本次“春汛”中體現(xiàn)尤為明顯。

3、通過基層防汛能力建設(shè)，各鎮(zhèn)（區(qū)）明確了各自的避災(zāi)安置點，張貼了醒目的標(biāo)識牌，縣防指辦也通過報刊向社會予以公示公布，但現(xiàn)有的21處安置點數(shù)量仍偏少，有的鎮(zhèn)（區(qū)）甚至僅有1處，無法滿足避災(zāi)的要求。

4、東段圍墾工程、長山船舶制造基地等這些在建重大水利工程由于堤防線長、涉及面廣、涉及管理單位多等原因，防臺形勢嚴(yán)峻。

5、目前各鎮(zhèn)（區(qū)）雖均已建立了防汛指揮部辦公室，明確了工作人員，但基層防汛能力建設(shè)之后的后續(xù)管理和工作安排尚沒有實質(zhì)性的明確，致使在非汛期期間機構(gòu)大多閑置，起不到該機構(gòu)的設(shè)立意義和作用。

三、意見及建議

根據(jù)今年的防汛形勢和任務(wù)要求，針對汛前檢查出來的問題，提出以下幾點意見及建議：

1、從嚴(yán)落實防汛責(zé)任制。各鎮(zhèn)（區(qū)）都要進一步落實以行政 首長負責(zé)制為核心的各項防汛工作責(zé)任制，切實在思想認識、組織指揮、工作措施、應(yīng)急預(yù)案上抓落實抓到位。針對檢查中存在的問題，要督促限期整改，想方設(shè)法及時處理，確有難度的，要落實可靠的應(yīng)急措施，并逐級上報。

2、加大財政投入力度。各鎮(zhèn)（區(qū)）要按照“分級負責(zé)，分級管理”的原則，確保防汛項目配套資金落實到位，并加強對防汛資金的管理和使用。

3、做好在建重點水利工程的度汛準(zhǔn)備。對一些防汛防臺重點地區(qū)、重點工程，制訂完善的度汛預(yù)案，在確保工程進度質(zhì)量的前提下做好對防汛防臺工程的措施準(zhǔn)備，及時排查處置影響防汛防臺安全的各類工程隱患，保障安全度汛。

4、落實人員轉(zhuǎn)移及安置點的管理。各鎮(zhèn)（區(qū)）要摸清各自轄區(qū)內(nèi)的危房戶及處于危險地段的人員情況，落實轉(zhuǎn)移責(zé)任人，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)增設(shè)分布合理的安置場所，聯(lián)系有關(guān)職能部門組織安全鑒定，做到防范于未然。

5、抓緊實施圩區(qū)工程的規(guī)劃建設(shè)。從這幾年的反映情況來看，圩區(qū)工程的運行效應(yīng)直接關(guān)系到農(nóng)田、低洼地區(qū)的防洪排澇，因此，有關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）對圩區(qū)工程的建設(shè)要牢牢抓住全省實施杭嘉湖圩區(qū)整治這一機遇，抓緊進行科學(xué)合理的規(guī)劃，全面做好項目前期工作，上報審批爭取財政補助，分步有序?qū)嵤构こ探ㄔO(shè)能真正落到實處。

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同時,在做好人工增雨抗旱工作的同時,抓好重大降水過程的預(yù)報、預(yù)警服務(wù)工作,同時做好寒露風(fēng)的預(yù)報服務(wù).9月原本是干旱少雨月份,但今年是厄爾尼諾年,天氣反常,未來一周全省將有強降水天氣過程,影響面廣,要全力做好氣象服務(wù)工作.

馬坡嶺“氣象三站”搬遷及湖南分院提質(zhì)升級改造項目協(xié)議簽訂以后,建設(shè)工作要抓緊啟動,相關(guān)的機構(gòu)、人員已經(jīng)落實,接下來要按照原有的方案和進度加快推進“氣象三站”的搬遷建設(shè).

狠抓安全生產(chǎn)工作,各級干部職工思想認識上要有新高度,責(zé)任落實要到崗、到人,工作措施要到位、有效,督促檢查要不留死角,在抓好氣象部門內(nèi)部安全生產(chǎn)工作的同時,要重點針對石化危爆行業(yè)、煙花鞭炮行業(yè)等重點領(lǐng)域組織開展防雷安全生產(chǎn)大檢查.

篇8

（二）村級督戰(zhàn)。貧困村由定點幫扶部門主要負責(zé)人掛牌督戰(zhàn)，非貧困村由鎮(zhèn)黨委政府和定點幫扶單位掛牌督戰(zhàn)。

（三）專項督戰(zhàn)。扶貧專項工作涉及各辦公室和各單項負責(zé)人，牽涉到貧困戶補貼實物和資金的，一是要收集完善2014年扶貧工作以來至今所有年度所有貧困戶到戶的扶貧項目、危房、易地搬遷、地質(zhì)災(zāi)害搬遷、增減掛鉤、產(chǎn)業(yè)項目、扶貧日捐款資金、資產(chǎn)收益分紅、產(chǎn)業(yè)扶持基金、小額信貸（貼息）、集體經(jīng)濟分紅、公益性崗位、護林員、低保金、五保金、殘疾補貼、養(yǎng)老金、高齡補貼、畜牧站畜禽產(chǎn)業(yè)方面補貼、退耕還林（包括公益林、天保工程等）、地力保護糧食直補、優(yōu)撫、獎勵扶助、醫(yī)療保險代繳、醫(yī)療報銷、醫(yī)療救助、民政救助、雨露計劃、棟梁工程、教育扶持、貧困戶電費減免、安全飲水等情況。二是要收集完善到村到鎮(zhèn)的所有基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程項目內(nèi)容、項目規(guī)模、投資金額等。各站所辦務(wù)必清理完善，將最終確定版本電子檔傳鎮(zhèn)脫貧攻堅辦和各村。三是要緊盯“一低三有”、“一低五有”、“一超六有”以及“兩不愁三保障”重要指標(biāo)，報賬全域達標(biāo)。四是要完成項目實施和報賬銷號。

二、督戰(zhàn)內(nèi)容

圍繞“兩不愁三保障”“三落實”“三精準(zhǔn)”“四不摘”的要求，重點督戰(zhàn)以下內(nèi)容。

1.人均純收入、義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全和飲水安全保障情況。

2.貧困家庭勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)情況，公益崗位新增就業(yè)情況，無勞動力家庭兜底保障情況等。

3.易地扶貧搬遷入住和后續(xù)幫扶措施落實情況。

4.不穩(wěn)定脫貧戶和邊緣戶的動態(tài)監(jiān)測和幫扶情況。

5.“大排查”回頭看、巡視巡察、年度成效考核、第三方評估、資金績效評價、審計監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)問題整改情況。

6.不嚴(yán)不實、不精不準(zhǔn)、賬實不符、脫貧質(zhì)量不高等問題解決落實情況。

7.脫貧攻堅“四不摘”落實情況。

8.項目庫建設(shè)使用和扶貧資金監(jiān)管工作開展情況。

9.“五個一”“三個一”駐村幫扶工作開展情況。

三、督戰(zhàn)和方式

按照鎮(zhèn)級統(tǒng)籌、現(xiàn)場督戰(zhàn)、分項推進、逐級落實的原則，明確責(zé)任，限時完成。

（一）鎮(zhèn)級統(tǒng)籌。鎮(zhèn)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)掛牌督戰(zhàn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研判形勢，部署工作。適時召集各村和涉及辦公室，專題研究脫貧攻堅工作，圍繞高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，從態(tài)勢和趨勢上進行深入分析研判，進一步找準(zhǔn)問題、發(fā)現(xiàn)短板，逐項督促相關(guān)村和幫扶部門壓實攻堅責(zé)任，完善攻堅方案，落實攻堅舉措，及時解決具體困難和問題，切實把短板弱項補扎實、把基礎(chǔ)工作打牢靠。鎮(zhèn)脫貧攻堅辦負責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)督辦、工作調(diào)度、跟蹤督戰(zhàn)、匯總分析、推動解決問題等。

（二）現(xiàn)場督戰(zhàn)。一是組織好每月的脫貧攻堅例會，聽取各村工作匯報，認真排查和研究存在的問題短板，有效開展掛牌督戰(zhàn)，確保問題及時有效整改到位。二是鎮(zhèn)脫貧攻堅辦牽頭，組成13個督戰(zhàn)指導(dǎo)組，進村入戶，幫助找準(zhǔn)“兩不愁三保障”和數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的具體問題，督促指導(dǎo)其按要求整改到位。每月20日前將開展督導(dǎo)情況，發(fā)現(xiàn)問題以及剩余問題數(shù)量等情況報鎮(zhèn)脫貧攻堅辦。巡回督戰(zhàn)指導(dǎo)組成員要認真研究各村存在問題，梳理重點督戰(zhàn)事項，結(jié)合網(wǎng)格精細化管理中排查的問題和后續(xù)整改，對各村統(tǒng)籌開展巡回督戰(zhàn)指導(dǎo)，并將督戰(zhàn)情況梳理報送主要領(lǐng)導(dǎo)。

（三）分項推進。有掛牌任務(wù)的鎮(zhèn)級站所辦要主動對接上級相關(guān)部門的工作要求，認真分析本系統(tǒng)、本行業(yè)的重點項目、重點工程、重點區(qū)域、重點事項和薄弱環(huán)節(jié)，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告后，認真制定工作方案，扎實開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促落實問題整改，每月20日前將工作開展情況，發(fā)現(xiàn)問題及剩余問題數(shù)量等情況報鎮(zhèn)脫貧攻堅辦。

四、督戰(zhàn)步驟

2020年3月至12月，分3個階段開展。

（一）全面啟動階段（3月中旬）。制定工作方案，細化工作舉措，全面啟動脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)工作。

（二）組織實施階段（6月底前）。全鎮(zhèn)各村各站所辦對本轄區(qū)本站所辦掛牌督戰(zhàn)成果負責(zé)，結(jié)合落實“兩不愁三保障”回頭看大排查、巡視巡察、考核、暗訪、審計等發(fā)現(xiàn)問題，對標(biāo)“三落實”“三精準(zhǔn)”“三保障”要求，一項一項整改清零，一戶一戶對賬銷號。

（三）鞏固提升階段（12月底前）。持續(xù)鞏固督戰(zhàn)成果，落實“四不摘”要求，健全脫貧攻堅監(jiān)測預(yù)警機制，基本形成穩(wěn)定脫貧長效機制。

五、督戰(zhàn)要求

整個督戰(zhàn)工作貫穿2020年脫貧攻堅全過程，切實做到統(tǒng)籌開展、科學(xué)調(diào)度，確保“督”出壓力，“督”出實效，“戰(zhàn)”出水平，“戰(zhàn)”出佳績。

篇9

內(nèi)部審計；審計整改；對策

審計整改，就是被審計單位在對審計報告的審計意見和建議沒有異議的基礎(chǔ)上，自我進行整改和糾偏的過程。審計整改作為審計閉環(huán)中的最后一環(huán)，是審計發(fā)現(xiàn)問題的重要延伸，直接影響審計目標(biāo)的實現(xiàn)。只審計不查處、不整改，等于沒有審計。從一定意義上說，沒有整改的審計發(fā)現(xiàn)比沒有發(fā)現(xiàn)更可怕。發(fā)現(xiàn)的問題得不到整改，審計意見和建議得不到采納，既達不到內(nèi)部審計查錯糾弊、揭示和預(yù)防的目的，也直接影響到內(nèi)部審計部門的權(quán)威，不僅發(fā)揮不了審計制度本身應(yīng)具有的震懾作用，相反還可能增加被審計單位“前審后犯、邊審邊犯”的膽量，從而導(dǎo)致類似違法違規(guī)問題屢查屢犯、屢禁不止。本文結(jié)合系統(tǒng)主管部門內(nèi)部審計工作的實際，著重從主管部門內(nèi)部審計的角度，對當(dāng)前內(nèi)部審計整改中存在的主要問題進行分析探討。

一、內(nèi)部審計整改存在的主要問題及原因

（一）主觀認識不到位，導(dǎo)致審計整改難落實

從被審計單位看，一些單位領(lǐng)導(dǎo)對審計整改促進單位加強規(guī)范管理、堵塞漏洞、抓早抓小的預(yù)防作用認識不足，擔(dān)心整改使自身利益受損，往往采取避重就輕、避實就虛，有意識地進行“選擇性”整改［1］，使得審計整改難落實。表現(xiàn)為：一是對與切身利益關(guān)聯(lián)度不大的問題，一般比較容易整改。如對加強內(nèi)部管理的建議，只要象征性地修改或完善幾個制度就可以算是完成整改。由于制度的執(zhí)行效果有一定的滯后性，內(nèi)部審計部門短時間內(nèi)很難對整改的效果進行評價，使得審計整改僅限表面化，整改工作往往流于形式。二是對涉及單位局部利益的問題淺源性整改。一些單位對普遍存在的共性問題在整改時存在攀比心理，徘徊觀望、左顧右盼，不愿深入整改。如糾正單位超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放獎勵等問題時，被審計單位往往以維護穩(wěn)定為由，采取由少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)層退回多發(fā)的獎勵，不愿觸及多數(shù)人的“利益”，只是進行淺源性整改就算是完成了審計整改任務(wù)。三是對責(zé)任難以界定的問題拖延整改。如經(jīng)濟責(zé)任審計中，對于前任或者歷史遺留的一些問題，“現(xiàn)任不管前任賬”的現(xiàn)象普遍存在。因為歷史遺留問題大多情況復(fù)雜，整改難度大，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)不愿花大力氣去整改，或是表面上答應(yīng)、實際上就是不改，敷衍拖沓，嚴(yán)重影響整改時效。從內(nèi)部審計部門看，內(nèi)部審計“監(jiān)”而不“督”，重審計、輕整改現(xiàn)象普遍。由于內(nèi)部整改主體之間關(guān)系錯綜復(fù)雜，審計整改的問題往往會觸及一些部門或個人利益，督促審計整改遠比審計發(fā)現(xiàn)問題要復(fù)雜，利益沖突導(dǎo)致很多單位內(nèi)部審計部門的后續(xù)審計工作流于形式。如內(nèi)部審計部門一般僅要求被審計單位在規(guī)定期限內(nèi)提交整改落實情況報告，對被審計單位的整改報告只作書面形式上的審核，并未依據(jù)審計發(fā)現(xiàn)和建議的相對重要程度，及時采取不同的后續(xù)跟蹤審計，使得被審計單位的一些表面化、形式化的整改蒙混過關(guān)。

（二）內(nèi)部審計部門獨立性差，審計報告質(zhì)量不高，導(dǎo)致審計整改難落實

內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置是否獨立、審計報告關(guān)系是否恰當(dāng)，對實現(xiàn)內(nèi)部審計的獨立性、客觀性以及在組織中地位至關(guān)重要，它是內(nèi)部審計有效履行其責(zé)任的必要因素［2］。在內(nèi)部審計部門隸屬層次不高，內(nèi)部審計不是主要領(lǐng)導(dǎo)分管的情況下，其在審計中就很難保證適當(dāng)?shù)男畔贤ǎ瑢徲媹蟾骊P(guān)系不順導(dǎo)致審計信息在向上報告的過程中，受個人利益沖突影響，往往會選擇性過濾掉一些性質(zhì)敏感的問題。一些應(yīng)該反映的重大問題未能如實反映，審計報告中意見或建議不夠客觀，導(dǎo)致內(nèi)部審計部門的后續(xù)審計、被審計單位的審計整改只能跟著流于形式。從經(jīng)濟責(zé)任審計實踐來看，一般情況下，審計組組長的職級往往遠低于被審計單位領(lǐng)導(dǎo)的職級，如果內(nèi)部審計部門的主管領(lǐng)導(dǎo)再不具有職級優(yōu)勢的話，內(nèi)部審計人員在執(zhí)行內(nèi)部審計工作時多少會有所顧慮，往往不能客觀地反映審計發(fā)現(xiàn)的問題，導(dǎo)致審計報告質(zhì)量不高，審計整改失去了良好的基礎(chǔ)，使得被審計單位的審計整改和內(nèi)部審計部門的后續(xù)審計都只能對一些表面上的問題進行整改，一些深層次的重要問題反而得不到整改，審計整改僅限表面化。

（三）督促審計整改的監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致審計整改難落實

一是內(nèi)部審計部門督促審計整改的后續(xù)審計力度有限。由于內(nèi)部審計部門只有建議權(quán)，沒有決策權(quán)，使得審計意見或建議本身缺乏硬性的約束力，在出現(xiàn)被審計單位消極應(yīng)付審計整改的情形時，后續(xù)審計的督促作用就顯得十分有限。二是缺乏督促審計整改的部門聯(lián)動機制，監(jiān)督合力遠未形成。由于大多數(shù)被審計單位審計整改的問題與主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促、管理有關(guān)，內(nèi)部審計部門如未將審計中發(fā)現(xiàn)的主要情況通報主管部門的紀(jì)檢、監(jiān)察、巡察、人事和財務(wù)等各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，讓“條條”這條線也來督促整改，就難以形成監(jiān)督合力。從內(nèi)審工作的實踐來看，僅靠內(nèi)部審計部門獨立督促審計整改，是很難有所作為的。三是審計整改結(jié)果透明度不夠，群眾監(jiān)督乏力。公開、透明是促進審計整改的最有效手段之一。目前，內(nèi)部審計中普遍缺乏審計結(jié)果公告制度，審計查出的問題以及審計整改情況一般只有審計整改責(zé)任主體自己知道，群眾對此并不知情，更無從監(jiān)督，這在一定程度上助長了“屢審屢犯”行為的發(fā)生［3］。

（四）督促審計整改的考核、問責(zé)力度不夠，導(dǎo)致審計整改難落實

目前，雖然大多數(shù)單位內(nèi)部審計部門建立了審計回訪、審計約談制度，對督促被審計單位落實審計整改取得了一定效果，但由于相應(yīng)的獎懲問責(zé)力度不夠，其執(zhí)行效果不夠明顯。一是主管部門對被審計單位落實審計整改情況考核力度不夠。如有的未將被審計單位落實審計整改情況納入對該單位的綜合考核、評先評優(yōu)中，有的雖納入考核但所占分值權(quán)重太小，引不起被審計單位整改責(zé)任相關(guān)部門的重視。二是審計整改結(jié)果運用流于形式。由于被審計單位落實審計整改的情況對其主要領(lǐng)導(dǎo)考核、提拔的“參考”作用十分有限，甚或基本不起作用，以致很難引起相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者高度重視。三是審計整改追究問責(zé)力度不夠。多數(shù)單位未建立內(nèi)部審計整改問責(zé)制度，或是建立的制度中關(guān)于問責(zé)的獎懲規(guī)定過于原則，缺乏可操作性。實踐中，內(nèi)部審計部門很難依據(jù)審計中發(fā)現(xiàn)問題、審計整改措施落實情況對被審計單位相關(guān)責(zé)任人進行追究問責(zé)。

二、內(nèi)部審計整改的對策與建議

（一）提高認識，積極推動審計整改工作落實

內(nèi)部審計整改到不到位，關(guān)鍵在于落實審計整改的各責(zé)任主體的領(lǐng)導(dǎo)認識到不到位，是否真正從思想上、行動上高度重視內(nèi)部審計整改工作。一是要明確被審計單位主要負責(zé)人是落實審計整改工作的第一責(zé)任人。只有被審計單位主要負責(zé)人重視審計整改工作，親自組織整改工作，被審計單位的整改部門之間才不會相互推諉，審計整改工作才能有效推進。二是內(nèi)部審計部門要高度重視后續(xù)審計工作。后續(xù)審計作為內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題的延伸，對于督促被審計單位落實審計整改起著至關(guān)重要的作用。內(nèi)部審計部門要改變以往“監(jiān)”而不“督”，“重審計、輕整改”的誤區(qū)，切實履行督促審計整改的后續(xù)審計責(zé)任，使內(nèi)部審計工作有始有終，取得應(yīng)有的成效。

（二）增強內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性，提高審計項目質(zhì)量，為審計整改奠定良好的基礎(chǔ)

一是要強化內(nèi)部審計機構(gòu)建設(shè)，增強內(nèi)部審計部門的獨立性，內(nèi)部審計部門要與單位主要負責(zé)人或權(quán)力機構(gòu)保持恰當(dāng)?shù)膶徲媹蟾骊P(guān)系。單位主要負責(zé)人要主管內(nèi)部審計工作，經(jīng)常聽取內(nèi)部審計部門工作匯報，及時、全面了解審計發(fā)現(xiàn)的問題、審計整改的落實進度，切實解決內(nèi)部審計工作中存在的實際困難和問題，支持和鼓勵內(nèi)部審計人員大膽開展工作、客觀反映問題。二是提高審計項目質(zhì)量，為推進審計整改工作奠定良好的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計部門要依法履行審計職責(zé)，嚴(yán)守職業(yè)道德，不斷強化審計項目全過程質(zhì)量控制，提高審計結(jié)果的客觀性、公正性。同時，內(nèi)部審計部門要積極與被審計單位就審計發(fā)現(xiàn)、審計結(jié)論、審計意見和審計建議進行必要的討論和交流，取得被審計單位管理層理解和認同，促使其從“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變，為推進審計整改工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）健全和完善督促審計整改監(jiān)督機制，提升監(jiān)督合力

一是健全和完善內(nèi)部審計部門的后續(xù)審計制度。內(nèi)部審計部門要根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)問題的類型，細化審計整改內(nèi)容、目標(biāo)、時點。根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性及其整改所需時間決定采取不同的后續(xù)審計程序。如采取專項后續(xù)審計，或是附帶式的后續(xù)審計。內(nèi)部審計部門要對重要的問題整改措施進行現(xiàn)場確認、評估，評價整改現(xiàn)狀，形成后續(xù)審計報告及時報單位領(lǐng)導(dǎo)和被審計單位，加大督促審計整改的力度。二是健全和完善審計整改聯(lián)動機制。內(nèi)部審計部門要爭取在主管部門負責(zé)人的支持下，建立督促審計整改的聯(lián)席會議制度。定期將審計發(fā)現(xiàn)、提出審計意見和建議情況向主管部門的紀(jì)檢、監(jiān)察、巡察、組織人事等有監(jiān)督、獎懲權(quán)的部門通報，借助相關(guān)管理部門的力量，共同督促被審計單位落實審計整改。如一些單位已經(jīng)在探索將被審計單位審計整改情況納入巡察整改工作督辦中，以巡察整改督促審計整改，由于主管部門巡察工作直接對單位權(quán)力機構(gòu)負責(zé)，無形中加大了督促的力度，使得一些屢查屢犯的“老大難”問題得到解決。三是逐步擴大內(nèi)部審計整改結(jié)果公告范圍。內(nèi)部審計部門要逐步擴大審計報告的主送和抄送范圍，將過去只向被審計單位主送審計意見書的做法，改為根據(jù)不同情況、有針對性向?qū)Ρ粚徲媶挝簧霞壷鞴懿块T領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、管理部門抄送，形成對被審計單位落實審計整改的壓力和推力。借鑒國家審計整改結(jié)果公告制度的做法，建立內(nèi)部審計整改結(jié)果公告制度，逐步擴大審計整改情況的公開范圍，除及特殊原因不宜披露的內(nèi)容外，要充分保障職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，以發(fā)揮群眾監(jiān)督的積極作用。

（四）健全和完善審計整改結(jié)果運用、問責(zé)機制，加大問責(zé)力度。

一是將審計整改結(jié)果與干部選拔任用結(jié)合。把被審計單位落實整改的情況與其領(lǐng)導(dǎo)個人政治前途掛鉤，促進被審計單位領(lǐng)導(dǎo)落實審計整改責(zé)任。二是把審計整改結(jié)果納入考核范圍。主管部門要將被審計單位落實審計整改情況作為考核其績效、評選評優(yōu)的重要內(nèi)容，推動被審計單位整改責(zé)任相關(guān)部門的落實審計整改責(zé)任。三是加大審計整改問責(zé)力度。要健全和完善審計整改問責(zé)制度，增強懲處的威懾力。加大對拖延審計整改或應(yīng)付整改、造成重大損失或惡劣影響的相關(guān)責(zé)任人的問責(zé)力度，必要時移交紀(jì)檢、監(jiān)察等部門，發(fā)揮問責(zé)的震懾作用，確保審計整改工作真正落到實處。

作者：曹曉娟 單位：安徽省司法廳

參考文獻

篇10

為深入貫徹黨的十七大關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新部署、新要求，我們從深入推進管理體制改革人手，撤消現(xiàn)有部門紀(jì)檢組，由市紀(jì)委根據(jù)工作需要派出若干紀(jì)工委、監(jiān)察分局，每個紀(jì)工委、監(jiān)察分局負責(zé)12―15個市級部門的紀(jì)檢監(jiān)察工作。派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局受市紀(jì)委、市監(jiān)察局垂直領(lǐng)導(dǎo)。改革工作計劃、3年完成，2007年啟動試點，市級部門試點面為20％，參加試點的區(qū)(市)、縣為30％；2008年試點面擴大至60％，2009年全面推行。

變“雙重領(lǐng)導(dǎo)”為垂直領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理。黨的紀(jì)律檢查機關(guān)根據(jù)需要，向同級國家機關(guān)派駐黨的紀(jì)檢組或紀(jì)檢員。這是加強黨內(nèi)監(jiān)督的一項基本制度。但是，派駐機構(gòu)長期以來實行的是紀(jì)委、監(jiān)察部門與所駐部門雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重管理的體制。派駐紀(jì)檢組長在組織和行政管理上要服從于所駐部門黨組(委)的領(lǐng)導(dǎo)，而在業(yè)務(wù)上則要接受上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的指導(dǎo)，這就不可避免地出現(xiàn)了監(jiān)督主體隸屬于監(jiān)督客體、監(jiān)督者受被監(jiān)督者領(lǐng)導(dǎo)的局面。在雙重領(lǐng)導(dǎo)體制下，部門黨組、(委)往往集決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)于一體，派駐機構(gòu)難免不受其意志的制約和左右，不但增加了監(jiān)督成本，而且弱化了監(jiān)督實效。特別是派駐干部的工資關(guān)系以及其他后勤保障還保留在所駐機關(guān)，當(dāng)個人利益與部門利益結(jié)成“親密關(guān)系”時，甚至可能成為部門和行業(yè)不正之風(fēng)的“擋箭牌”，這是某些領(lǐng)導(dǎo)班子集體違規(guī)、共同“撞紅”的癥結(jié)所在。雙重領(lǐng)導(dǎo)體制不利于派駐機構(gòu)放手大膽地開展監(jiān)督，“站得住的頂不住，頂?shù)米〉恼静蛔　保神v機構(gòu)獨立性不強、權(quán)威性不夠，監(jiān)督虛位、缺位、不到位的問題日益顯現(xiàn)。而新的垂直領(lǐng)導(dǎo)管理體制，不僅消除了監(jiān)督者接受被監(jiān)督者領(lǐng)導(dǎo)所帶來的弊端，突出并強化了監(jiān)督職責(zé)，包括對所駐部門領(lǐng)導(dǎo)班子、成員和行政權(quán)力運行的監(jiān)督；而且有利于進一步發(fā)揮協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)組織協(xié)調(diào)部門和系統(tǒng)反腐倡廉工作的職能作用，有利于把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到部門業(yè)務(wù)和管理工作之中，有利于推進反腐倡廉工作的深入開展。

實現(xiàn)監(jiān)督主體與責(zé)任主體的有效分離。在雙重領(lǐng)導(dǎo)體制下，相當(dāng)一部分派駐紀(jì)檢組長分管著紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)以外的工作，整日事務(wù)纏身，難以集中精力抓監(jiān)督工作。實施改革后，派出機構(gòu)不再駐在地聯(lián)系部門，領(lǐng)導(dǎo)干部不再擔(dān)任部門黨組成員，特別是紀(jì)工委、監(jiān)察分局的工作經(jīng)費，干部行政、組織關(guān)系和工資福利，以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)、年度考核和獎懲等全部納入紀(jì)委、監(jiān)察局機關(guān)集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)監(jiān)督者和被監(jiān)督者的完全分離。派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局專司監(jiān)督職能，主要履行執(zhí)行督察、行政巡察、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、效能監(jiān)察、維權(quán)執(zhí)紀(jì)、制度防范等工作職責(zé)；采取聽取工作匯報、參加相關(guān)會議、參與相關(guān)工作、集體或個別談話、召開相關(guān)會議，以及組織年度巡查、專項督查和專題調(diào)研等方式開展工作，并賦予查閱資料、談話函詢、監(jiān)察建議、績效評估、督查督辦等工作權(quán)限。為保證這種領(lǐng)導(dǎo)管理模式在加強外部監(jiān)督的同時，不削弱內(nèi)部監(jiān)督，在部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)中仍保留紀(jì)檢監(jiān)察室(處)，實現(xiàn)了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合，監(jiān)督主體的體制進一步減弱，作用能得到更充分的發(fā)揮，監(jiān)督措施也可以得到更加有效的落實。同時，作為責(zé)任主體的部門黨組(委)和行政主要領(lǐng)導(dǎo)工作有抓手，真正擔(dān)負起對本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“一崗雙責(zé)”制度得到較好落實。

對派出機構(gòu)新的領(lǐng)導(dǎo)管理模式能否真正高效、順暢運行，還需要認真處理好四個關(guān)系：一是處理好紀(jì)委、監(jiān)察局與派出機構(gòu)的關(guān)系，二是處理好派出機構(gòu)與聯(lián)系部門黨組(委)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系，三是處理好派出機構(gòu)與聯(lián)系部門內(nèi)設(shè)紀(jì)檢、監(jiān)察機構(gòu)的關(guān)系，四是處理好派出機構(gòu)與聯(lián)系部門干部群眾的關(guān)系，建立并完善紀(jì)委對紀(jì)工委管理監(jiān)督、紀(jì)工委對聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)班子及成員有效監(jiān)督、黨員群眾對紀(jì)檢干部實時監(jiān)督的工作機制和制度。

篇11

今年以來**以“兩抓年”活動為抓手，緊緊圍繞工作目標(biāo)，認真落實各項工作機制，全面提升**改革和創(chuàng)新發(fā)展動力，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題，各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、主要指標(biāo)完成情況

**今年固定資產(chǎn)投資計劃xx億元，1-9月投資xx億元，完成年度任務(wù)的xx%；工業(yè)性投資計劃x億元，1-9月投資xx億元，完成年度計劃的xx%；1-9月企業(yè)實現(xiàn)銷售xx億元，完成年度任務(wù)的xx%，同比增加xx%；稅收入庫xx億元,完成年度任務(wù)的xx%，同比減少xx%，其中規(guī)模上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售xx億元，同比增xx%，稅收入庫xx億元，同比減少xx%。

二、工作進展情況

（一）調(diào)規(guī)擴區(qū)工作。一是整合提升謀規(guī)劃。著眼產(chǎn)業(yè)和空間發(fā)展，對現(xiàn)有規(guī)劃進行全面梳理，通過整合提升和創(chuàng)建省高新技術(shù)園區(qū)，進一步完善**總體規(guī)劃，著重對**創(chuàng)新園區(qū)、**醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、**科技產(chǎn)業(yè)園進行控規(guī)修編。目前**整合提升方案已經(jīng)省商務(wù)廳組織評審，配套的《**縣經(jīng)濟**產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》正在修改；同時省高新技術(shù)園區(qū)創(chuàng)建正在編制方案。二是全力以赴促擴容。今年**1000畝土地擴容工作已基本完成，其中**鎮(zhèn)征地xx畝，目前征地款、青苗款已付至相關(guān)被征地村；xx街道征地xx畝，鴻燕地塊xx畝土地青苗款已付至樓下園村委會，地塊內(nèi)墳?zāi)惯w移基本完成；得樂康西側(cè)120畝地塊征地協(xié)議已簽訂，青苗款已付至福應(yīng)街道；**鎮(zhèn)征地xx畝，目前已完成土地征用協(xié)議簽訂。三是啟動“兩村兩企”搬遷。“兩村兩企”搬遷工作已全面啟動，目前兩村宅基地及安置地宅基地評估、第二輪搬遷意向及人口信息調(diào)查、安置方案初稿已完成；兩企土地、地上建筑物及相關(guān)設(shè)備的評估已經(jīng)企業(yè)確認，方案已基本完成，正與企業(yè)協(xié)商。四是產(chǎn)城融合優(yōu)配套。**縣**人才服務(wù)中心已完成裝修，即將投入使用；**服務(wù)中心室外配套工程正在施工，室內(nèi)正在修改設(shè)計方案；大路商務(wù)中心已完成配套道路招投標(biāo)，一期地塊正在規(guī)劃調(diào)整；同時**公交線路進一步優(yōu)化，現(xiàn)代永安專線、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園專線在原先的基礎(chǔ)上班次翻倍。

（二）產(chǎn)業(yè)招商工作。目前已入園項目xx個，計劃用地面積xx畝，計劃總投資xx億元，其中落地項目x個，計劃用地xx畝，計劃總投資xx億元；租用廠房項目x個，計劃用地面積xx畝，計劃總投資xx億；孵化項目xx個，計劃用地面積共xx平方米，計劃總投資共xx億。另有等待用地項目xx個，計劃用地xx畝，計劃總投資共xx億。1.整合招商資源。一是摸清底數(shù)。對現(xiàn)有土地資源、工業(yè)廠房進行詳細摸底。目前現(xiàn)有已征土地面積xx畝，其中征而未批xx畝，批而未供xx畝，由于已批未供土地周宅支埠頭地塊為三類工業(yè)用地離村莊太近，埠頭地塊沒有完全報批、已報批地塊不規(guī)則目前沒有項目落地，其他地塊為邊角地，目前實際可用面積僅為**區(qū)塊已批未供87畝；目前已建成廠房面積xx萬平方米，已用xx萬平方米，可用面積xx萬平方米；在建4個小微園面積xx萬平方米。二是確定方向。著力抓好生物制藥、橡塑、醫(yī)療器械三大產(chǎn)業(yè)，圍繞三大產(chǎn)業(yè)強鏈、優(yōu)鏈、補鏈，實施精準(zhǔn)招商，君業(yè)藥業(yè)、肯特催化等本地企業(yè)都將上市募投項目資金投向**本地。三是搭建平臺。加強與各駐點招商的溝通，繼續(xù)發(fā)揮好鄉(xiāng)賢、商會、企業(yè)聯(lián)誼會等平臺作用，積極推進杭州科創(chuàng)飛地打造，計劃年底前投入使用。2.創(chuàng)新招商模式。樹立圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的鏈?zhǔn)秸猩汤砟睿罅ν菩小耙再愐Y”、“產(chǎn)業(yè)+資本+平臺”等招商模式，精準(zhǔn)招商，為本地企業(yè)找配套，為引資企業(yè)找土地，推動優(yōu)質(zhì)項目落戶。目前正在舉辦**第二屆全球醫(yī)療器械雙創(chuàng)大賽，同時成立了我縣第一個產(chǎn)業(yè)招商基金（**藍灣生命健康產(chǎn)業(yè)招商基金），基金首批引進的5個項目已進行集中簽約，該5個項目為高端醫(yī)療器械項目，從簡易到高端，從無源到有源，提升了**醫(yī)療器械的科技水平。3.創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。重點簡化醫(yī)療器械企業(yè)申請注冊證流程，省市場監(jiān)管局臺州灣創(chuàng)新醫(yī)療器械審評審批服務(wù)站已于7月份在**醫(yī)療器械孵化園掛牌，目前已幫助億聯(lián)康、優(yōu)億、百安等3家企業(yè)共獲得醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證7張。

（三）要素保障工作。1.加強資金保障。一是積極融資。以經(jīng)營的理念做強融資平臺，2019年度融資計劃為x億元，1-9月份已融資xx億元，實際到位xx億元。第四季度計劃融資xx億元，預(yù)計能到位xx億元。二是盤活閑置資產(chǎn)。雄達電器地塊已完成地上建筑物的拆除工作及補償款支付，目前正在進行土地出讓前相關(guān)手續(xù)的辦理；三是著力推進工藝、橡塑小微園的經(jīng)營管理，截至目前工藝小微園已繳納定金企業(yè)xx家，預(yù)定面積xx萬平方米，已有xx家企業(yè)通過了入園聯(lián)席會議，其中xx家企業(yè)已簽訂購房合同，購買面積xx萬平，已預(yù)訂未簽約面積xx萬平，剩余可銷售面積約xx萬平；橡塑小微園目前報名企業(yè)xx家，預(yù)定面積約xx萬平方米，正在確定出租方案；2.加強隊伍建設(shè)。以縣委巡察整改工作為契機，進一步完善**機關(guān)運行管理機制，加強線條與區(qū)塊工作有機結(jié)合，提升工作效率。3.安全生產(chǎn)工作扎實推進。以抓好全方位的隱患排查治理為重點，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實開展各類專項行動，總體安全生產(chǎn)態(tài)勢基本平穩(wěn)，同時正在推進**“五個一體化”建設(shè)，目前已完成初步方案，正在修改完善。