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大夏書系·校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力修煉圖書
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大夏書系·校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力修煉

《校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》一書,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于新時(shí)期校長(zhǎng)的多重角色及神圣使命,以領(lǐng)導(dǎo)力修煉為主題詞,結(jié)合學(xué)校管理工作案例,論述校長(zhǎng)的素質(zhì)與能力的提升,探索校長(zhǎng)與學(xué)校的共生發(fā)展。全書共十章。及時(shí)章...

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》一書,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于新時(shí)期校長(zhǎng)的多重角色及神圣使命,以領(lǐng)導(dǎo)力修煉為主題詞,結(jié)合學(xué)校管理工作案例,論述校長(zhǎng)的素質(zhì)與能力的提升,探索校長(zhǎng)與學(xué)校的共生發(fā)展。全書共十章。及時(shí)章,境界力修煉——仰坐星空鑄大氣;第二章,道德力修煉——品德高尚成正氣;第三章,思想力修煉——系統(tǒng)思考凝精氣;第四章,智慧力修煉——躬于實(shí)踐煉靈氣;第五章,合作力修煉——上善若水聚人氣;第六章,經(jīng)營(yíng)力修煉——運(yùn)籌帷幄養(yǎng)士氣;第七章,教學(xué)指導(dǎo)力修煉——指點(diǎn)課堂顯真氣;第八章,鈍感力修煉——難得糊涂斂銳氣;第九章,學(xué)習(xí)力修煉——勤奮刻苦厚底氣;第十章,創(chuàng)新力修煉——敢為人先顯豪氣。每章由案例、案例點(diǎn)評(píng)、正文、向校長(zhǎng)推薦的書等部分組成。附錄:校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力在實(shí)踐中生長(zhǎng)。

編輯推薦

《校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主要講述的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力修煉有境界力修煉、道德力修煉、思想力修煉、智慧力修煉、合作力修煉、經(jīng)營(yíng)力修煉、教學(xué)指導(dǎo)力修煉、鈍感力修煉、學(xué)習(xí)力修煉、創(chuàng)新力修煉十個(gè)方面。

成功校長(zhǎng)是有境界的校長(zhǎng),校長(zhǎng)道德人格是一本厚實(shí)的教科書。系統(tǒng)思考,做一名反思型校長(zhǎng),校長(zhǎng)智慧力提升是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必然抉擇,校長(zhǎng)使命:打造學(xué)校共同體。辦學(xué)思想是學(xué)校經(jīng)營(yíng)的核心,教學(xué)指導(dǎo)要致力于文化浸潤(rùn)。鈍感力:現(xiàn)代校長(zhǎng)的一種為人修養(yǎng)與品格,校長(zhǎng)創(chuàng)新力是一種復(fù)合性、高層次的智慧能力,校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力:學(xué)校發(fā)展的核心元素。

目錄

前言

及時(shí)章 境界力修煉——仰望星空鑄大氣

一、成功的校長(zhǎng)是有境界的校長(zhǎng)

二、校長(zhǎng)的境界決定學(xué)校的境界

三、拓寬視野,確立高遠(yuǎn)目標(biāo)

案例及評(píng)析

1.把學(xué)校辦成“地球村”

2.教師發(fā)展:“無(wú)所待”的境界

向校長(zhǎng)推薦的書

第二章 道德力修煉——品德高尚成正氣

一、道德管理:現(xiàn)代學(xué)校管理的新走向

二、校長(zhǎng)道德人格是一本厚實(shí)的教科書

三、構(gòu)建有道德的學(xué)校生活

案例及評(píng)析

1.雞鳴風(fēng)雨四十年

2.己欲立而立人

向校長(zhǎng)推薦的書

第三章 思想力修煉——系統(tǒng)思考凝精氣

一、學(xué)點(diǎn)哲學(xué),提高哲學(xué)素養(yǎng)

二、學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論,確立現(xiàn)代教育理念

三、在實(shí)踐中潛心探索,形成校本化辦學(xué)理念

四、系統(tǒng)思考,做一名反思型校長(zhǎng)

案例及評(píng)析

正本清源,除弊出新兩相宜

向校長(zhǎng)推薦的書

第四章 智慧力修煉——躬于實(shí)踐煉靈氣

一、校長(zhǎng)智慧力提升是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必然抉擇

二、智慧力:源自校長(zhǎng)的潛心修煉

案例及評(píng)析

走在行知路上

向校長(zhǎng)推薦的書

第五章 合作力修煉——上善若水聚人氣

一、校長(zhǎng)的光榮在于成就教師

二、校長(zhǎng)使命:打造學(xué)校共同體

三、構(gòu)建合作互學(xué)的校本培訓(xùn)模式

案例及評(píng)析

1.假如我來(lái)當(dāng)校長(zhǎng)

2.創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理

向校長(zhǎng)推薦的書

第六章 經(jīng)營(yíng)力修煉——運(yùn)籌帷幄養(yǎng)士氣

一、經(jīng)營(yíng)學(xué)校:教育改革的新課題

二、經(jīng)營(yíng)是手段,而不是目的

三、辦學(xué)思想是學(xué)校經(jīng)營(yíng)的核心

四、經(jīng)營(yíng)成本,營(yíng)造效能文化

五、經(jīng)營(yíng)資源,追求整體效應(yīng)

六、經(jīng)營(yíng)品牌,打造學(xué)校形象

案例及評(píng)析

1.學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)學(xué)校

2.創(chuàng)辦老百姓上得起的品質(zhì)民辦學(xué)校

向校長(zhǎng)推薦的書

第七章 教學(xué)指導(dǎo)力修煉——指點(diǎn)課堂顯真氣

一、課程改革呼喚校長(zhǎng)教學(xué)指導(dǎo)力的提升

二、教學(xué)素養(yǎng)修煉是提升教學(xué)指導(dǎo)力的前提

三、教學(xué)指導(dǎo)首先是對(duì)教學(xué)思想的引導(dǎo)

四、教學(xué)指導(dǎo)的重點(diǎn)在對(duì)課堂教學(xué)的指導(dǎo)

五、教學(xué)指導(dǎo)關(guān)鍵在對(duì)教師業(yè)務(wù)研修的指導(dǎo)

六、教學(xué)指導(dǎo)要致力于文化浸潤(rùn)

案例及評(píng)析

1.校長(zhǎng)站在教學(xué)改革的最前沿

2.與教師同上一堂課

向校長(zhǎng)推薦的書

在線預(yù)覽

一、成功的校長(zhǎng)是有境界的校長(zhǎng)

成功的校長(zhǎng),無(wú)不具有寬廣的視野、高遠(yuǎn)的境界。中國(guó)人民大學(xué)附屬中學(xué)的劉彭芝是國(guó)內(nèi)知名校長(zhǎng)。她主張“用戰(zhàn)略的歷史眼光審視教育”,以創(chuàng)建“國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富、國(guó)際的世界名校”為目標(biāo),“立足中國(guó)、放眼世界”,引導(dǎo)教職員工在課程改革、教育改革的征程中闊步前進(jìn)。她認(rèn)為,校長(zhǎng)是個(gè)“領(lǐng)跑人”,面向世界,面向未來(lái),面向現(xiàn)代化,領(lǐng)著全校教職員工不停地奔跑,領(lǐng)著一茬又一茬的孩子不停地奔跑。“領(lǐng)跑人”的辦學(xué)理念在奔跑中反映,“領(lǐng)跑人”的心智在奔跑中展現(xiàn),“領(lǐng)跑人”的人生價(jià)值在奔跑中實(shí)現(xiàn)。她在學(xué)校實(shí)施“人大附中素質(zhì)教育工程”,走發(fā)展之路,追求科學(xué)與人文的平衡,追求鮮明個(gè)性和團(tuán)隊(duì)精神的統(tǒng)一,追求發(fā)展和充分發(fā)展的統(tǒng)一。她打造“無(wú)線”校園,實(shí)施“無(wú)限”教育,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,尊重個(gè)性,挖掘潛力,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。她堅(jiān)持走科研興校之路,把科學(xué)研究作為學(xué)校發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力和助推器,將課程延伸到科研院所,成立人大附中少年科學(xué)院,讓學(xué)生享受中關(guān)村品質(zhì)科學(xué)資源,成為知識(shí)的探索者,同時(shí)也使科學(xué)教育成為人大附中的辦學(xué)特色之一。

南京外國(guó)語(yǔ)學(xué)校仙林分校的錢鐵鋒是一位有眼光有思考有經(jīng)驗(yàn)的校長(zhǎng)。仙外分校是南京市有影響的學(xué)校。該校很少做廣告宣傳辦學(xué)業(yè)績(jī),但是,桃李不言,下自成蹊。每年招生季節(jié),大批家長(zhǎng)都會(huì)帶著孩子爭(zhēng)先恐后地來(lái)報(bào)名。錢校長(zhǎng)認(rèn)為,大家?guī)缀醵及焉龑W(xué)率作為判斷學(xué)校好壞的標(biāo)準(zhǔn),這是錯(cuò)誤的?,F(xiàn)在基礎(chǔ)教育埋頭埋得太深了,大家都在操作層面,應(yīng)付做題、考試,拼升學(xué)率,技術(shù)含量太低。眼光很短淺,很功利,不能高瞻遠(yuǎn)矚,只看到高一級(jí)學(xué)校的門檻,而不能為孩子的一生著想,更不用說(shuō)為國(guó)家的未來(lái)著想。我們這一代人應(yīng)當(dāng)是教育改革的自我犧牲者。教育的周期很長(zhǎng),改革的很多效果也許短期內(nèi)是看不到了,但他們要為后人打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在2008年暑假結(jié)束前,錢校長(zhǎng)在全校教師會(huì)議上整整講了三個(gè)小時(shí),暢談了他對(duì)教育的理解,也希望教師們對(duì)學(xué)校教育作更深層次的思考。

他說(shuō),教育是第三產(chǎn)業(yè),是人的再生產(chǎn)——通過(guò)教育使人成長(zhǎng)和完善。從這個(gè)角度講,教育也是一種生產(chǎn),具有教育力和教育關(guān)系這樣一種結(jié)構(gòu),這基本上可以涵蓋學(xué)校的全部活動(dòng)。教育力就是教育實(shí)力,包括資金的投入和硬件設(shè)施、師資水平和學(xué)生的素質(zhì)、課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)、教育方式和教育科研、辦學(xué)思想和學(xué)校文化等五個(gè)方面。而其中學(xué)生的素質(zhì)和教師的水平是及時(shí)位的。教育關(guān)系指教育作為運(yùn)作、

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