30多年前,中國教育界的傳奇人物魏書生以嚴整、科學、具有前瞻性的教育理念,新穎的互動教育方式,引導學生自主學習的教學方式,民主科學的管理指導思想,引領了新一輪教育改革的方向。本書即他的經典著作,以班主任工作為主題,涵蓋了多方位教育、教學、管理的策略和實施方法。包括班主任的自身定位,學生綜合素質的培養,班級管理的人性化、自主化、個性化、特色化,高效的學習方法等,從指導思想到管理措施,再到工作細節,展現了作者扎實的理論功底、豐富的實踐經驗和獨具一格的工作作風。
本書內容豐富,情感厚重,風格平實。大量生動感人的事例讓人身臨其境,富于故事性、趣味性、啟發性和可操作性。深刻的思考閃爍著師者的智慧光芒,具有引人入勝的魅力和震撼人心的力量,被廣大教師尊為必讀教科書。很多學校、教育局、教委將本書作為培訓教材。
想做好教師,先讀魏書生。30年教書育人經驗,影響一代師德師風。
全國各地演講2000多場,風靡教育界,本書總發行量超過100萬冊,2014年改版修訂。
教育經典,歷久彌新。魏書生引領了新一輪教育改革的方向,本書是他教育改革的精華集萃,是暢銷的班主任工作指南。經典的教育案例,精彩的教學生涯,感動了千千萬萬教師,幾乎所有的教育工作者都在學習和研究魏書生。如今許多教育專家,名校長、名教師,回憶起初為人師熟讀《班主任工作漫談》,一點點落實到工作中的情景,感激敬佩之情油然而生。
魏書生, 1950年生,1978年起在中學任教,特級教師。先后擔任遼寧省盤錦市實驗中學校長、黨支部書記,市教委副主任,市教委主任、黨組書記;兼任全國教育科學規劃領導小組成員、全國中學學習科學研究會理事長、全國中語會副理事長等43項社會職務。他始終堅守教學及時線,堅持上語文課,兼做班主任工作,保持平常心,是教書育人的模范。
魏書生在全國各省、自治區、直轄市和港澳臺地區作報告2000多場,上公開課1000多次,發表文章100多篇,主編、撰寫、出版20多本教育專著。
由于成績卓著,魏書生先后獲全國中青年有突出貢獻的專家、首屆"中國十大杰出青年"、"全國十佳師德標兵"、"全國勞動模范"、"五一勞動獎章"、"全國班主任"等殊榮,被選為中國共產黨第十三次、十四次、十五次、十六次、十七次全國代表大會代表,被授予中國改革開放30年"中國教育時代人物"稱號。
自 序
編輯的話
及時章 做什么樣的班主任
多改變自己,少埋怨環境
多互助,少互斗
多學習,少批判
多搶挑重擔,少推卸責任
選擇積極角色進入生活
專業閱讀,提高班主任工作效率
笑對人生
制怒,學生來幫忙
服裝與發型
發展自己的長處
做園丁,當然收碩果
動力來自心的交流
——答同行來信
附:致魏書生老師的公開信
第二章 培養什么樣的學生
培養什么樣的學生
關注國外科技動態
外國同齡人怎樣學
五千萬年后的地球上
35年后的班會
站在月球上想到的
強者敢于承認不足
"記者招待會"
廣闊天地與"小馬蹄坑"
兩個自我
痛而后快
能受委屈的人才是強者
心靈的攝像機對準啥
尊人者,人尊之
立足長處,培養自信
放聲高呼:我能成功
學會駕駛大腦這部汽車
青出于藍——三代師生共期盼
第三章 班級管理人性化
條條大路通羅馬
寫日記——道德長跑
將近10歲的《 班級日報 》/
每天點一盞思想的燈
有三部分內容的座右銘
治病救人周
控制"三閑"
學生座位自愿組合
班級要做到"八有"
一粒瓜子殼1000字說明書
播下關心的種子
開出了哭聲的班會
第四章 日常管理自主化
選好常務班長
設立值周班長
設立值日班長
養魚負責人——魚長
養花負責人——花長
爐長
桌罩,專人負責檢查
鼓勵學生自薦
勞動不吃大鍋飯
大掃除15分鐘結束
一分鐘全班調好座位
兩分半鐘收好書費
班規班法
第五章 個案處理個性化
送別中教《 送別 》
和后進生組成互助組
孩子,請與我同行
犯錯誤,寫說明書
犯錯誤,寫心理病歷
犯錯誤,唱歌
犯錯誤,做好事
選舉"閑話能手"
說話接力本
糖衣藥片和順耳忠
一、教師的職業:讓自己和學生同時享受快樂
人要高高興興地活著,育人的一個重要內容,就是改變人的苦樂觀。 有些無法選擇的事情就要放得下。我們的出生是無法選擇的。你就不能老是想,要是我出生在省長家那多好啊!這是自尋煩惱。我們無法在空間上、時間上選擇,但我們能選擇一個樂觀進取的自我。我們活在哪段,就要看到哪段的明亮處,而不是陰暗處。這樣你一輩子都活在好時光。
有人說"教師是太陽底下最光輝的職業",誰信誰上當。首先,這是不可能的。其次,真的可能了,咱也不好意思。搞宣傳的人,連你自己也不相信的話就不要講。宣傳的生命在于真實。不然的話,人家天天盼"哪天最光輝"啊?盼的結果,只能領回一份失望。但是,面對自己的職業,應當把它看成這是自己一個宏大的事業。
人與崗位,好比是娘與孩子。娘為孩子付出得太多了,因此,孩子總是自己的好。人家的孩子再好,你再愛,又有什么用?愛也白愛。從利益上來說,活在哪,愛在哪。一定要愛自己腳下這一片生存的土地。
機遇總是留給有準備的人的。你得眼睛向內,提高素質,等待機遇。有人說我練了十年內功了,可機遇還不來,不是白練了?我說,你沒有吃虧,你好比是一頭大馬拉著一輛小車,你這一生不是挺輕松嗎,悠哉游哉的,多逍遙自在啊。
有人看什么都是"沒意思"。那是因為他總是用沒意思的心態,用否定一切的心理,來看這個世界。我們應該用有意思的心態去看待平凡的工作。我有個養豬的朋友,提起自己的豬場,那個自豪啊。他去年一年賺了300多萬。我帶學生每天早上跑步,跑了20多年。有人說,魏老師你何必自己跑,多累啊。我說,不累啊,我這是用公家的時間在鍛煉自己的身體啊。
身體是本錢。千萬不要帶病工作。經常看到媒體在宣傳某個先進人物,說人家如何如何帶病工作,號召大家向他學習。我說,這不說是錯誤,起碼也是個誤導。當老師,可不是戰爭年代堵槍眼、炸碉堡,沒那么緊急,可千萬不能在講臺上撲通撲通昏倒來。你那樣號召,不是號召大家朝昏倒的方向去努力嗎?
我不會教書,是學生教會我教書;我不會改變后進學生,是后進學生幫我教會了怎樣教后進學生。
我總是與學生商量著怎么學,怎么教。
有兩個全校最差的學生進了我的班。我說,你們先做一件事,每人找到自己的優點。他們說自己沒有優點。我說,不可能。我都已替你找出兩條了……后進生對批評往往能非常鎮靜地對付,你給他說優點,他反倒臉紅了。有個學生說,老師,我學不好的,只考了8分。我說,你一上課不聽講,二不寫作業,三又不看書,還能得8分,這是天賦哪!他就來勁了。我就這么點本事,把人家積極的、向上的、樂觀的腦神經激發起來。我總是說,堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手。
人要處理好自己與自己的關系。自己的內心思想要管理好。要用寬容當宰相,用勇敢當將軍,用勤勞當大臣,用明智當君王,那你的內心世界就能國泰民安。 反之,讓狹隘當宰相,讓懦弱當將軍,讓懶惰當大臣,讓昏庸當君王,那就完蛋。我總說,更多的人才不是被社會摧殘的,而是被自我埋沒的。
我們班的教室很特別,后面有一百張空椅子,歡迎隨時聽課。我們班每天都唱歌。唱歌的時候大家站直了唱。聽課的老師課后說,你們的學生沒有一個回頭看我們的,也太不把我們放在眼里了。我說,對不起,當初我沒有設計回頭的程序。因為我要求學生在唱歌時必須雙眼看黑板中間的那個點。要求把這個點看作是彩電,邊唱,邊想像歌曲的內容。唱"大海啊!故鄉",這個點就是大海;唱"跨過高山,走過平原"這個點就是高山平原;唱"五星紅旗迎風飄揚",這個點就是五星紅旗……這是在培養學生的注意力啊。要知道,很多后進生就是因為注意力不集中才成為后進生的。還有,這個唱歌呀,德、智、體都在里面了。
有的老師告訴我,他們班的素質教育可紅火了,書法、畫畫、籃球、體操等等。我說,不對啊。這些愛好并非是必要的,可叫選修課。素質教育的主渠道在文化課的課堂上。高中還得抓升學率。不抓,你對得起家長?對得起學生?我這么多年能教下來,不就是升學率高嗎。語文挺好學的。也就是高高興興寫一篇文章,高高興興說一段話,高高興興讀點課外書。要讓學生說。大家發現沒有,學生說的能力,在幼兒園時往往比較強,到了中學反而不會說話了。這語文課的"語"是怎么搞的?
以前叫學堂,后來改叫教室了,這不對呀,出毛病了。叫學堂多好呀。又說教材,也不對,應該是學材。學生學生以學為主,學生是學校的主體。我跟學生說,你來到學堂,走進學堂,拿起學材,開始學習。就這么簡單。
凡是學生自己能做的事,你老師就不要去替代。你這是剝奪人家的權力,壓抑人家的才能,助長人家的依賴思想。我們班的學習委員負責收書費。他要一個一個收。我說我沒叫你這樣收。你可以用手表啊。學習委員往往都聰明的,馬上拿著手表說,同學們注意了,現在各組開始收書費競賽。請各組組長站到自己小組前面來,我喊開始就開始……書費很快收起來了。學習委員要清點。我說,還用你親自動手?你讓四個組長捧著錢跟你去總務處不就得了。誰少誰賠。當官要有當官的樣。當官的,是出點子,想辦法。五個人一起去了,我就不用去了。放心啊。要是碰到打劫的也不敢動手啊。嘿,你說這是干活呀還是玩呀?
我總說,學生要"學中求樂,苦中求樂"。興趣是好的老師。我讓他們寫日記,寫《談學習是享受》之一、之二、之三……直到之一百。為什么?這是及時要緊的事。一旦學習成了享受,還怕他不學習嗎?
我問學生,吸毒是不是享受?學生說,不是。我說不對,肯定是種享受。賭博是不是享受?學生說,不是。我說不對,肯定是種享受。不然的慶,怎么這么禁也禁不掉呢!你看,不同的享受觀,決定著不同的人生觀。因此,咱要談學習的一百種享受。
教育是什么?就是幫助人培養良好的習慣。
二、教師要學會科學的看
知識經濟時代的到來,對教育的要求將會更高,教育的高標準,首先要教師的高素質。教師的素質提高,有一條不可忽略的要素就是如何看待人生、看待世界、看待生活、看待工作。
世界是個整體,是由若干個國家來組成;國家是個整體,是由若干個市縣來組成;市縣是個整體,是由若干個村寨來組成;村寨是個整體,是由若干個家庭來組成;家庭是個整體,是由若干個人來組成……。這樣看來, 一個人在整個世界——地球中又占據著什么位置?更何況整個地球才是太陽系中的 一個小小的成員,而太陽系在銀河系中又占據著什么位置?而銀河系在茫茫的宇宙中又算得了什么?由此看來,一個人在宇宙中何其渺小!人,只有找準自己的位置,才不會忘乎所似,才容易做好自己該做的事情。 因此,要想做好自己該做的事情,必須處理好以下幾個關系。
(一)人與自然的關系。 人是自然的產物,要熱愛自然。人類只有愛護自然,保護生態平衡,自然才會賜福于人類。人要經常到大自然中去,感悟人與自然的親密,關心自然,美化自然,這樣,你才會理解人生和幸福,才會生活得快樂。
(二)人與社會的關系。 人是構成社會的因素,不能脫離社會。 于是,必須正確認識自己所處的時代,以積極樂觀的態度來服務社會。
及時,政治寬松。你想說什么就說什么了,不扣帽子,不打棍子,不抓辮子。 ""年代,""時期行嗎?你的孩子,喜歡起什么名字都可以,起個外國人的名字也行,和黨和國家的領導人叫一個名字也可以,不會有人說你"崇洋媚外`域"篡黨奪權"的。
第二,生活幸福。沒有戰爭的蹂躪,沒有饑荒的熬煎,沒有瘟疫的威脅,沒有運動的摧殘。我們比起我們的長輩要幸運得多。我們有施展才華的機遇,"天高任鳥飛,海闊憑魚躍"。我們要把生活的攝影機,對準社會的光明面。人要經常看到大明,才容易上進,有奔頭、有希望、有成績; 人一旦做出成績,他才容易理解與其成績經切相關的環境,才容易抓住機遇,提高情緒,努力進取。"要多改變自 己,少埋怨環境"。
(三)人與職業的關系 。要想做好自己的本職工作,必須熱愛自己的職業,把職業當成事業。把平平凡凡的工作看成是宏大事業,去鉆研去努力去探索。不要見異思遷,不要得過且過。要經常想到自己工作的重要,自身責任的重大。只有這樣,才能靜下心來,排除雜念,認真探索本職工作的途徑與方法,尋找規律,取得成績。"潛心育人,校校可成凈土;忘我科研,時時能在天堂"。
(四)人與人的關系。 人要想做好本職工作,必須處理好人際關系。
1.不神化人。 無論任何人,都沒有神化的必要。無論職位多高,無論貢獻多大,從人的角度來講,他都是人,而不是神,決不能把人神化。神化人的人,被人神化的人,都不會有好的下場。
2.不丑化人。無論任何人,都沒有丑化的必要。無論他身份多低,無論他多么貧窮,無論他犯過多么嚴重的錯誤,他都是人。從人的角度來講,和我們都是平等的。我們要尊重他們。
3.與他人建立互助的關系。我們要做一個好人,不做壞人。"好人以助人為享受,壞人以整人為快樂。"在社會上也好,在單位里也好,在家庭中也是一樣,必須以誠待人。人與人之間的關系,必須互相尊 重、互相理解;互相幫助、互相諒解。這樣對大家都有好處。只有經常想著幫助他人的人,他才能隨時得到他人的幫助;只有常常諒解他人的人,他才能容易得到他人的諒解。也只有營造一個互相尊重,互相理解, 互相幫助的大氛圍,才能有精力辦好大家的事情,辦好自己的事情。說穿了,幫助他人做事,實際上正是為自己做事。
(五)人與自己的關系。 處理好人與自己的關系,往往被人所忽略。或者人們還沒有意識到。如果一個人能夠處理好與自己的關系,那么,他的一生將是幸福的,是有造詣的。人,怎樣才能處理好與自己的關系呢?
1.解放自我。很多人,往往一生也沒有做出什么大事來,最重要的一點,就是沒有做到自我解放,一生始終處于自我"封閉"狀 態。做什么事,都前怕狼后怕虎,認為自己做不成。這樣一來,就什么事情也不敢做, 也不去做,于是,就不可能做出成績來。我們來解放自我。就是高度地相信自己,即使有一線希望,我們也要鍥而不舍地去追求這一微渺的希望,只要自己有信心,經常強化自己能夠成功這一意念,就容易取得成功。 愛迪生的發明,居里夫人的科研,哪一位成功者的奠基,不是靠自我解放呢?
2.珍愛自我。人能做到自我的解放之后,還有一點至關重要,那就是珍愛自我。
(1)珍愛自己的人格。人要珍愛自己的人格,不要隨波逐流。要時刻用職業道德規范來約束自己,尤其是教師,要時刻為人師表。講究儀表,講究言行。社會流行的服裝,多么新潮,我們也不一定穿,社會流行的歌曲,多么優美,我們也不一定唱,因為,我們要經常用教師職業道德這把尺子來衡量自己,且不可馬乎越格。
(2)珍愛自己的成果。我們要珍愛自己的成果、因為一切成果的取得,都是要有一些代價的付出。只有珍愛自己的成果,才能證實你付出的代價是必要的。另外,你只有珍愛今天的成果。才能為明天成果的取得, 付出更大的代價。也只有經常看到自己的成果。才能不斷強化自己的付出,這樣經常用成果來激勵自己,能夠使自己產生不斷戰勝困難的勇氣,以便取得更大成功。但自己必須明白,珍愛自己的成果,并不是珍愛自己付出的報酬,而是用自己的成果來證實自己付出的必要。
3.超越自我。這是處理好人和自我關系的最重要一環。解放自我,珍愛自我的目的是什么,就是要超越自我。超越自我,是人生較大的一件事,要經常提醒自己,是否已勝過昨天,是否已為明天的成功奠定基礎。
(1)正確地評價昨天。正確地評價昨天,是指正確地認識"舊我"。要恰當地看到自己的長處,又要看到自己的不足。經常盡可能創造條件,抓住機遇,發揚長處;承認自己的不足,改正自己的不足。
(2)客觀地認識今天。已經清晰地認識 到昨天的長處與不足,還必須清楚地看到今天的優越條件,無論是主觀上自我的條件, 還是客觀上的一些有利因素,都為自己發揚長處,改正不足奠定了基礎。今天是好的 機遇,不可忽視,一定抓住。
(3)科學地規劃明天。科學地規劃明天,是超越自我最重要的環節。自己的明天怎樣,是自己設計的,不是其他任何人安排的。要根據自己今天所具備的主觀素質和客觀條件科學具體地規劃明天。所謂規劃明天,是指自身素質要提高到什么水平,通過什么辦法,采取什么措施,利用什么條件,在什么時間,達到什么程度。這個規劃,越具體,越微觀越好。超越自我,是人生進取的基石,任何人要想減功,都必須牢牢壘砌這塊逐步升級基石。
魏書生是個教育家,而且不是一般的教育家,他立志教育事業,有一種忘我精神。我要是年輕一半,我一定要拜他為師,向他學習。 ——著名語言學家、教育家 呂叔湘
魏老師的報告感動人,吸引人,教育人。平時,我們無論哪級領導作報告,可以說沒有超過兩小時的,而魏老師的報告作了三天半,大家聽得津津有味。 ——孔繁森
我想,如果我們的教師隊伍,特別是青年教師——因為青年是我們的希望——都能像魏老師那樣……我們語文教改的步伐就會大大加快。 ——著名教育家、特級教師于 漪
《班主任工作漫談》確實是一部難得的好書。迄今為止,在我們所能看到的有關班主任工作的著作中,如此通俗、生動、吸引人,如此讓人頷首稱贊、津津樂道,讀后令人胸懷寬廣、觀念更新、精神振奮者,可謂。書中充滿辯證法,充滿激情,充滿愛心,稱之為具有中國特色和時代精神的"教育詩"絕非過譽。我們教育處先后三次共訂購了2000多冊,仍未能滿足全局教育工作者的需要。這部書,不僅班主任個個愛讀,全體教師乃至離退休教職工也都愛讀;不僅教育界的同行們讀后受益匪淺,社會上各行各業的改革者,思想政治工作者,讀后也定會受到許多啟迪。希望社會各界人士,特別是中小學班主任、廣大教師和教育行政部門的負責同志都能好好地讀一讀。 ——長慶石油勘探局教育處 荊 濤
魏書生被評為"國家有突出貢獻中青年專家"、首屆"中國十大杰出青年"、"全國十佳師德標兵"、"全國勞動模范"、"五一勞動獎章"、"全國班主任"等,被選為中國共產黨第十三次、十四次、十五次、十六次、十七次全國代表大會代表,被授予中國改革開放30年"中國教育時代人物"。
這本書很多干貨,雖然我是一名小學教師,依然可以舉一反三收獲很多,看過一遍,特買來收藏,常看。
書本還沒有看,但作為一個即將步入教師崗位的我,應該會有許多受益的地方。看了之后再來評論哦。
魏書生,一個傳奇的教育家。他做班主任的經歷對我一定能有所啟迪。
因為專業的關系 買來看看學習學習 每次當當有活動都要上來買一兩本因為紙質版的書摸起來更安心
老殼昏多拍了一本。紙張不是很好。不確定是不是正版,不懂。
考教師資格證的時候買的,后來其實沒啥時間看,不過留著有時間一定要閱讀
魏書生的書是大家一直推崇的,必定有他的道理
想做好教師,先讀魏書生。30年教書育人經驗,影響一代師德師風。
從事教育的人對這本書一定不陌生。對作者更加熟悉。所以內容的推薦根本不用我多說。買來不會后悔的,好評
還沒看,不過魏書生在班主任工作很出名,準備看看,提高提高自己的工作能力。
書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,讓人讀起來朗朗上口、令人心悅誠服。它以大量生動感人的實例全面敘說了魏老師獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。它內容豐富、具體,富有故事性、趣味性和可操作性,也蘊含了魏老師深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有震撼人心的力量。喜歡魏書生老師講的道理,對班主任管理工作很有用!
有些事例比較久遠,但魏老師的語言淳樸實際,其所傳達的思想永遠不落后,很為受用!
紙質不是很好,略粗糙,內容還沒看的。希望有所幫助。
經典就是經典,八十年代就如此民主科學管理班級
還行,但是這種教育與管理方式只能針對初高中,小學相對來說就沒有那么的實用了。
什么啊,這都是什么啊,一看紙張就不是正版的,還當當自營吶,這本書第236頁都破損了,當當的書是越來越不行了嘛,書本身的內容肯定是很好的,我會仔細端詳,但是這質量真是不敢恭維,不能上圖要不就上傳了,哎
為初當班主任的我提供了一些好建議,值得一看。
自從我當老師之后,就不斷的被前輩推薦這本書,一直很想看看,正好這是他們有活動,買來看看,相信能夠提升自己!
感覺不錯,書中的文字緩解了我的心理壓力,給人一種班主任工作還是很輕松的感覺。希望照著里面的方法可以取得好的效果
大學老師推薦的書,希望對班主任的工作有幫助,五星好評。
這本書一拿起來就放不下了,直到看完,非常有吸引力。這書一看就是班主任的實戰經驗,魏書生老師真是一位非常值得尊重并且很有教育理想和方法的人,感染力很強,直到現在仍然有指導意義,非常值得每一個班主任買來看看。個人非常喜歡,贊。
很早以前就聽說過這本書,看了這本書以后確實會對班級管理有很大幫助。
不論當不當班主任,都可以看的一本書。好好學習
魏書生的班主任工作漫談不錯哦 希望會對我這個新手有所啟發
一直很喜歡魏書生老師的書,有事例,有分析,值得年輕教師學習
教育經典,歷久彌新。魏書生引領了新一輪教育改革的方向,本書是他教育改革的精華集萃,是*暢銷的班主任工作指南。經典的教育案例,精彩的教學生涯,感動了千千萬萬教師,幾乎所有的教育工作者都在學習和研究魏書生。如今許多教育專家,名校長、名教師,回憶起初為人師熟讀《班主任工作漫談》,一點點落實到工作中的情景,感激敬佩之情油然而生.
較多個人的經歷,心得大多老生常談,較少實實在在的教學建議,不太適合我這個初出茅廬的新手。不太了解魏老師,翻開書才知道魏老師的教育對象是中學生,這讓我倍感雞肋,對于小學老師來說,這里的教學方法可能不太適宜。
魏書生老師對自己的教育管理、教育理念、教育方法有想法,對于班級的管理,他分為幾大版塊:一、班級管理人性化,即對學生的管理要在尊重學生的前提下進行,根據個人不同特點實行不同的管理方法,站在人性的需求方面去思考、去出發,整個班級的學生自然就會心往一處想、一處使;二、日常管理自主化,即對班級除學習之外的生活管理,他讓每個學生都有自己負責的區域,負責的事做,對于較大的職位實行輪流制,以保證每個學生都有機會體驗和學習,這不僅充分發揮了學生的主體作用,還讓學生充分參與到班級的管理活動中,這無疑是有利于學生個人的成長與發展;三、個案處…
買了幾本,還未看這個!不過魏老師是大家所熟知的教育名人,相信不會錯!