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淺談地質(zhì)勘查工程安全:地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)管理
摘要：地質(zhì)勘探工作受到外界環(huán)境以及工作條件的影響，比較容易發(fā)生安全事故，尤其是對安全技術(shù)要求更高的坑探工程。文章結(jié)合地質(zhì)勘探坑探工程的技術(shù)現(xiàn)狀，分析其安全生產(chǎn)管理問題，并研究相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查；坑探工程；安全生產(chǎn)
在地質(zhì)勘查工作中，坑探工程是地質(zhì)勘查主要運用的地質(zhì)勘查手段之一，然而坑探工程又是其中最易發(fā)生安全事故的工程。在地質(zhì)勘探坑探工程中，由于生產(chǎn)責(zé)任體通常比較混亂，在生產(chǎn)管理中，勘查安全管理條例不規(guī)范或者實施力度不夠，安全生產(chǎn)指導(dǎo)、監(jiān)管、審核存在種種披紕漏，從而導(dǎo)致現(xiàn)場施工的無章可循、有章不依等管理松散的情況發(fā)生，使得施工工程存在極大的安全隱患，極易造成重大的安全事故發(fā)生。因此，作為勘探工程的施工單位和領(lǐng)導(dǎo)單位，要深入調(diào)查分析工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并加強兩者之前的溝通交流，積極地探求加強安全施工的管理方法，為地質(zhì)勘探工程的施工質(zhì)量和施工人員的人身安全提供更高的保障。
1 坑探工程安全生產(chǎn)問題
1.1 坑探工程施工組織混亂
我國在地質(zhì)勘探工程安全管理方面有詳細明確的管制條列，之所以事故頻發(fā)，是由于施工過程中安全責(zé)任主體不明確，相互之間推卸責(zé)任，而導(dǎo)致管理工作上的松懈，沒有嚴(yán)格按照國家管理條例規(guī)范施工過程。我國地質(zhì)勘探工程相關(guān)國家法規(guī)中明確規(guī)定：安全生產(chǎn)的管理的責(zé)任主體是地質(zhì)勘查單位，其負責(zé)整個工程項目的各項工作安全運行。國家的這條規(guī)定很明確地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體方。此外施工礦權(quán)人的責(zé)任為地質(zhì)勘探工程提供充足的資金保障，并督促監(jiān)管勘查單位安全生產(chǎn)工作的具體實施；地質(zhì)勘探施工隊伍為勘查單位的下屬單位，其對施工過程中的施工質(zhì)量負責(zé)，對施工的各項具體工程的安全操作負責(zé)，并將各項工作詳細上報勘查單位。
1.2 地質(zhì)勘探坑探工程分包權(quán)限不明確
上文中提到，國家在坑探工程施工安全管理的責(zé)任方為地質(zhì)勘查單位。但是在實際項目操作中，勘查單位專業(yè)技術(shù)人員以及勘查設(shè)備并不是十分充足。勘探工程實際施工基本上是由礦權(quán)方分配技術(shù)人員和勘探設(shè)備，施工隊伍采用競標(biāo)制度，由價格來決定施工隊伍方，從而降低了施工隊伍的人員素質(zhì)要求，導(dǎo)致實際施工中勘查單位并沒有很大程度上參與施工過程中的安全管理監(jiān)管工作。在整個工作鏈中勘查單位只是負責(zé)地質(zhì)技術(shù)部分，這與地質(zhì)勘查單位所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)義務(wù)不符合，國家《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈國土資源部關(guān)于進一步規(guī)范探礦權(quán)管理有關(guān)問題的通知〉的通知》中規(guī)定勘查單位不得將項目承包給未經(jīng)許可的單位施工，對于沒有施工資質(zhì)的勘查單位，可將坑探等施工項目轉(zhuǎn)包給具有施工資質(zhì)的勘查單位實施。由此可見，勘探共工程的施工其具體責(zé)任單位都是勘查方，具體施工中，許多礦權(quán)方或者施工隊伍，行使超出職權(quán)外的活動是違反國家法律法規(guī)的行文，其直接影響著工程的安全與否。
1.3 工程實施中的質(zhì)量管理不嚴(yán)格
坑探施工相對于地質(zhì)勘查工作的其他項目來說，其施工環(huán)境復(fù)雜，要求的設(shè)備種類多，對施工技術(shù)和施工質(zhì)量都有著更高的要求。而對于具體施工中的質(zhì)量管理，施工單位缺少的認識。在工程質(zhì)量管理中，最常見的質(zhì)量問題便是：施工單位只注重對坑道質(zhì)量的控制而輕視了對施工其他環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和管理，這對坑探工程會帶來不同程度的質(zhì)量安全隱患，便是千里長堤，潰于蟻穴的道理。坑探質(zhì)量管理控制就是運用科學(xué)經(jīng)濟的方式，對坑探工程的坑道質(zhì)量和各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行的檢測、控制和調(diào)節(jié)。工序主要包括坑道質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和工作質(zhì)量控制，其中工序質(zhì)量控制是對坑探施工各個過程的質(zhì)量控制，工作質(zhì)量控制是指工程經(jīng)濟管理、施工技術(shù)、生產(chǎn)組織工作和思想政治工作等。其中每個方面的質(zhì)量控制都缺一不可，只注重坑道施工質(zhì)量控制而忽視其他方面是現(xiàn)今工程施工中普遍存在的問題。
2 坑探施工加強安全管理工作的對策
2.1 明確坑探工程分包權(quán)限
坑探工程具體施工中應(yīng)該根據(jù)國家規(guī)定明確地區(qū)分責(zé)任方、施工方。無施工資質(zhì)的勘查單位，按照規(guī)定將施工單位轉(zhuǎn)包給有施工資質(zhì)的勘查單位實施。無論是哪種承包方式，勘查單位都是安全管理的責(zé)任方。有施工資質(zhì)的勘查單位不得將工程進行分包，分包會造成責(zé)權(quán)方面的混亂以及安全管理上的各種松散，勘查單位應(yīng)該完善施工單位隊伍建設(shè)，增加高專業(yè)技師的數(shù)量，增設(shè)安全系數(shù)高的施工設(shè)備。
2.2 加強監(jiān)管，確保安全
坑探工程的安全管理要貫徹在項目的整個過程，對施工中可能存在的安全隱患排除，將其可能造成的危害性降到低。施工過程的施工監(jiān)督管理工作要明確合同責(zé)任制度，合同協(xié)議中必須有詳細的安全生產(chǎn)和責(zé)任規(guī)定，以增強各單位的安全管理意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。另外坑探工程在施工前需要根據(jù)要求設(shè)計地質(zhì)勘探方案，制定詳細的施工技術(shù)方案和安全生產(chǎn)細則，然后由勘查單位進行初步審核，通過之后上報給上級國土局、安監(jiān)局、公安等部門進行審批，只有在審核通過之后才能具體實施。另外工程實施過程中的安全管理主要體現(xiàn)在勘查單位加強施工的監(jiān)管力度，成立專門的安全管理小組對坑探工程的各項子工程進行檢查監(jiān)督。鑒于勘查單位人員以及其他工作并列性進行的實際情況，勘查單位在施工現(xiàn)場監(jiān)管中無法全程跟蹤的問題，勘查單位必須分配專門的勘查小組對具體施工項目進行現(xiàn)場全程監(jiān)管，以確保工程的安全施工與管理。對危險性施工項目特別要分配經(jīng)驗豐富及掌握專業(yè)技術(shù)的人員專項負責(zé)，如爆破項目，做好爆破器材的保管、檢測和日常維護等。此外，要預(yù)先制定詳細的事故監(jiān)管制度，及時處理事故現(xiàn)場，避免造成事故的擴散和再發(fā)生，對事故進行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和情景分析記錄，并進行歸檔管理，以徹底消除安全隱患，防止同類事故的再發(fā)生。
2.3 加強經(jīng)濟管理，使其作用于安全管理工作
在目前的坑探安全管理工作中，縱使國家制度詳細分配了安全管理中的具體責(zé)權(quán)分配和生產(chǎn)細則，但是在具體施工中，技術(shù)人員和施工組織大多是由礦權(quán)力方所掌握。這實際上從本質(zhì)上是經(jīng)濟權(quán)利的導(dǎo)向所致。由于經(jīng)濟控制權(quán)大多不在勘查單位方，其勘查監(jiān)督管理方案并未受到礦權(quán)方和施工單位的重視。因此，要從經(jīng)濟制度上制約礦權(quán)方的權(quán)利擴大，在簽訂合同時，要明確各方的經(jīng)濟控制權(quán)利分配，在簽訂時候必須明確安全管理條例，安全管理細則中要明確規(guī)定應(yīng)收取的各項管理費用，在款項沒有實際轉(zhuǎn)到勘查單位處之前，不得擅自開工，否則承擔(dān)一切后果。因此，抓住礦權(quán)方或施工隊的一定經(jīng)濟控制權(quán)，也是掌握住對其進行安全管理主動權(quán)的一種有效的方法。
淺談地質(zhì)勘查工程安全:淺談地質(zhì)勘查坑探工程支護安全技術(shù)
[摘要]坑道工程支護工序是用來防止地壓產(chǎn)生的井巷變形、冒頂片幫等所造成的危害。松軟或破碎巖層中掘進井巷工程，應(yīng)及時采取恰當(dāng)?shù)姆椒ǎo予支護，稍有疏漏就有可能導(dǎo)致人身傷害事故的發(fā)生。
[關(guān)鍵詞]坑探工程 支護 安全技術(shù)
地質(zhì)勘查坑探工程中采用的支架，按材料分有木材、石材、金屬、人造石材和混合支架；按結(jié)構(gòu)型式有梯形棚子、拱形支架和噴射混凝土支護。無論何種結(jié)構(gòu)形式，其主要功能是承受頂板上的壓力，并將其傳給底板巖石，同時還要承受幫巖所施加的側(cè)壓力。因此，其支護安全技術(shù)尤為重要。
1直井支護
（1）穩(wěn)固地層用分離吊框支架，松軟地層采用密集井框支架，流砂地層則采用沉箱法。
（2）分離吊框支架間距一般為0.7～1.2m，木料直徑為120～140mm，平頭接榫，拉桿或掛鉤一般為12～16mm圓鋼。井口盤應(yīng)埋入地平面內(nèi)，兩端各伸出1～1.5m，直徑要比吊框木料大1/4～1/5。
（3）井框架設(shè)時須用垂線測定井框位置，必須水平；上下井框要求互相平行、對直，井框的對角線應(yīng)相等。兩個井框之間的連接須用鐵拉桿或掛鉤，不得使用鐵絲或麻繩。四角應(yīng)設(shè)頂柱，并用扒釘固定。井框四周應(yīng)背上木板或竹板，四角用木楔楔緊，嚴(yán)禁用石塊填塞。架設(shè)支架時，應(yīng)停止井內(nèi)其它作業(yè)。
（4）基礎(chǔ)井框間距：中硬巖層為4～6m；松軟地層為2～4m。靠近井底的井框，與井底距一般不超過3m。必要時架設(shè)臨時支架，防止爆破時崩壞井框。梁窩深度視巖石穩(wěn)固程度而定，一般為0.2～0.5m，梁窩底面要平整，空隙處用木楔楔緊。
2水平及傾斜坑道支護
（1）穩(wěn)固巖層中掘進時可不支護，但巷道頂部好鑿成拱形，有利于巷道穩(wěn)定。
（2）支護時，操作人員必須站在安全地點，細致檢查頂板及兩幫，將已松動浮石處理后再行支護，嚴(yán)禁站在浮石下方作業(yè)。支護時應(yīng)一次架好，不得中途停工，以免發(fā)生危險。
（3）支架材料要用堅硬結(jié)實、無彎曲的木材，不得有腐朽或開裂等瑕疵。木材大小應(yīng)根據(jù)地壓、巖石穩(wěn)固程度和坑道斷面來決定，但最小不得小于15cm。
（4）棚梁和棚腿的接頭形式須根據(jù)圍巖壓力方向而定，連接處應(yīng)緊密結(jié)合。接頭的加工和架設(shè)應(yīng)簡單，加工接頭時，不應(yīng)過多削弱支架的承載能力。
（5）為確保棚子縱向穩(wěn)定性，梁腿間夾角為100～105°或棚傾角75～80°。為了工作面爆破時不致因沖擊波而使棚腿倒塌，棚梁和棚腿上的楔子其尖端應(yīng)指向工作面打入。棚梁和棚腿所組成的平面應(yīng)垂直于巷道的軸線。
（6）棚子的背板后面用大石塊充填密實，不能出現(xiàn)空頂現(xiàn)象，以免頂板圍巖掉下產(chǎn)生沖擊載荷，打壞棚子。棚梁木材若彎曲時，支架時宜將弧背向上，以免棚梁受力后不致在中部因彎曲時梁的下部出現(xiàn)較大拉應(yīng)力而折斷。
（7）棚腿木柱應(yīng)大頭上、小頭下，這樣可增大接頭的接觸面積。另外，下頭小，作用在巖石上的壓強大，對松軟巖石，便于鉆入，因此，有的棚腿還應(yīng)削尖。傾斜坑道的棚腿須適當(dāng)向上方仰立，角度大小視斜井開拓斜度而定。兩棚子之間須加木撐子；靠近工作面的支架用扒釘、撐木進行加固，以防放炮震垮或崩壞。
（8）各棚子的間距應(yīng)依巖性情況和巷道跨距來確定，不穩(wěn)定巖層可架設(shè)密集式棚子；一般情況下多采用間隔式棚子，其間距約為0.5～1.5m。
3噴射混凝土支護
是將拌和好的混凝土，在壓縮空氣或泵的作用下，通過混凝土噴射機，經(jīng)管道、噴嘴，噴射在巖壁面上，形成混凝土噴層，以穩(wěn)固圍巖的方法。
3.1施工方法
（1）方法。噴射混凝土可分為干法噴射和濕法噴射兩大類。干法噴射方法簡單，易于掌握，但因加水?dāng)嚢钑r間過短，干拌物料與水的混合往往不均勻，致使水泥水化不充分，混凝土強度不高，且施噴中粉塵較大，回彈損失也較多。濕法噴射雖彌補了干法噴射的不足，但因用水量一般不能由噴射手根據(jù)需要調(diào)節(jié)，遇巖面滲水時，回彈更大，且輸料距離短，機身重且構(gòu)造復(fù)雜，因此，大多采用干法噴射。
（2）材料與機具。材料為水泥、速凝劑、骨料和水。噴射機具有普通氣腿式鑿巖機或向上式鑿巖機、混凝土噴射機，附屬設(shè)備有攪拌機、碎石機、注漿機及裝運設(shè)備。噴射作業(yè)時好使用高壓水銀燈照明。
3.2操作注意事項
（1）噴射機運轉(zhuǎn)前，應(yīng)檢查各閥門是否靈活，料斗內(nèi)是否清潔，同時準(zhǔn)備好排除故障的各種工具。噴射機要作試運轉(zhuǎn)，觀察機件及風(fēng)、電系統(tǒng)是否正常。
（2）施噴開始的信號由噴射手向噴射司機發(fā)出，再由噴射司機傳達給攪拌司機。及時批料攪拌好，送至噴射機處，噴射司機應(yīng)按先送風(fēng)、后給電、再投料的順序開始作業(yè)。
（3）向噴射機喂送混合料應(yīng)保持連續(xù)、均勻。正常情況下，噴射機料斗內(nèi)應(yīng)保持有足夠的存料，一般為其體積的1/2。施噴中應(yīng)使用助風(fēng)管，以疏通管道。
（4）使用存放時間長或濕度大的物料，往往在出料彎頭上或儲料筒壁上硬結(jié)，使管徑逐漸縮小而易堵管。因此，噴射司機要與攪拌司機、試驗員一道，嚴(yán)密注視物料的品質(zhì)。
（5）噴射作業(yè)時輸料管要放置平順，需要彎曲時，半徑應(yīng)大于1.5m，防止急彎造成堵管。施噴發(fā)生故障時，應(yīng)先斷電后停風(fēng)，再進行處理，切勿先停風(fēng)后斷電。作業(yè)暫停或一班結(jié)束時，應(yīng)將輸料管和噴射機內(nèi)存料全部噴出后，方許斷電、關(guān)風(fēng)。
4支護回收與更換
（1）更換與回收支架應(yīng)由有經(jīng)驗的工人來操作，且不得少于2人。回收與更換前要詳細周密地檢查支架及圍巖松動情況，制訂出回收與更換措施。回收與更換巷道支架時，要有良好的照明，須考慮安全出路。
（2）更換水平或傾斜坑道支柱時，工人站在出口一方，由外向內(nèi)進行，并采用臨時支架的辦法來更換支柱。更換時須先架好臨時支架，才能拆壞的棚子，且每次不得超過2架。回收支架時應(yīng)由里向外進行。
（3）回收與更換井筒支架應(yīng)使用吊盤，工人應(yīng)系上安全帶。更換工作由上向下進行，回收工作由下向上進行，且井底不得留人。
（4）在松軟坍塌地層回收井筒支架時，可采用填土回收法，此法操作安全，回收率高，還起到填封井筒作用。回收巷道支架時，可采用留一架拆一架或留一架拆數(shù)架，即能拆就拆的辦法。回收人員須站在未拆除的支架下面，用長工具將支架撞倒，再用鷹咀鉤把支架取出。特別松軟或地壓過大的坑道嚴(yán)禁回收支架。
淺談地質(zhì)勘查工程安全:地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)的措施
摘要:地質(zhì)勘查坑探工程是地質(zhì)勘查工作中最為常用的一種勘查方式。但是這種方式也是所有地質(zhì)勘查工程中，最容易出現(xiàn)安全事故的工程之一。因此，對地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)管理的探討，能夠分析出其工程中容易發(fā)生的安全生產(chǎn)問題，對于這項工程的安全生產(chǎn)管理有著十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘查;坑探工程;安全生產(chǎn)措施
在以往的坑探工程中，經(jīng)常會出現(xiàn)組織混亂、安全管理制度不規(guī)范、安全監(jiān)管不到位等多個方面的問題。由于存在的這些問題，很容易導(dǎo)致在開展坑探工程過程中，釀成重要的安全生產(chǎn)事故，給國家以及企業(yè)帶來了嚴(yán)重地經(jīng)濟損失，同時也嚴(yán)重地威脅到了工作人員的生命安全。因此，只有通過有效的坑探工程安全生產(chǎn)管理措施，才能夠確保工作人員的人身安全，同時也能夠有效地提高地質(zhì)勘查的工程質(zhì)量。
1．地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)管理中存在的問題分析
1．1安全責(zé)任主體不明確
地質(zhì)勘查工作經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)構(gòu)建起了一套完善的安全生產(chǎn)管理制度。但是雖然已經(jīng)具備了相應(yīng)的管理制度，但是在進行實際的工程施工過程中，安全事故卻屢屢發(fā)生。通過研究分析，其事故頻發(fā)的主要原因是，在這項工作中還沒有一個安全責(zé)任主體，導(dǎo)致了安全責(zé)任沒有具體地落實個人。從而讓整個安全生產(chǎn)管理工作陷入了一個無人管理或者管理力度不足的局面當(dāng)中。我國在相關(guān)的規(guī)定中已經(jīng)明確地規(guī)定了地質(zhì)勘查工作中的責(zé)任方為地質(zhì)勘查施工方，但是在實際工作中卻沒有按照相關(guān)的規(guī)定來開展工作，呈現(xiàn)出了混亂的安全生產(chǎn)管理工作局面。
1．2安全責(zé)任主體沒有履行安全責(zé)任
我國的相關(guān)管理制度中指出，在開展地質(zhì)勘查工作過程中，地質(zhì)勘查單位是安全管理工作的責(zé)任主體。但是就當(dāng)前的實際工作而言，許多的勘查單位都沒有配備相應(yīng)的專業(yè)人員，也沒有提供相應(yīng)的安全設(shè)備給予支持。在實際的工作開展中，相關(guān)的工作人員以及設(shè)備是通過礦權(quán)方提供。而且進行勘查工作時，基本都是通過競標(biāo)的形式來開展，這樣就在某個程度上降低了施工方隊伍的綜合素質(zhì)偏低，地質(zhì)勘查單位這個責(zé)任主體也沒有過多的投入來參與到相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理工作。這樣的一種工作形式，應(yīng)該承擔(dān)安全生產(chǎn)管理的主體，只是為礦權(quán)方提供了勘查技術(shù)的支持。沒有真正意義上地履行了應(yīng)該所承擔(dān)的責(zé)任，無法給勘查工作提供更好地安全生產(chǎn)管理保障。
1．3施工環(huán)節(jié)中質(zhì)量管理不規(guī)劃
在開展地質(zhì)勘查坑探工程過程中，由于地質(zhì)變化復(fù)雜，整個施工難點較多，這樣就給施工質(zhì)量提出了更高的要求。但是，許多的地質(zhì)勘查單位對施工質(zhì)量的意識不高，導(dǎo)致坑探施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，主要表現(xiàn)在過于重視坑道施工工質(zhì)量，忽略了其它施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。由于勘查施工單位沒有對整個施工環(huán)節(jié)進行詳細的施工質(zhì)量規(guī)劃，無法保障整個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，為整個坑探工程的質(zhì)量問題埋下了諸多的隱患。
2．提高地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)管理的措施
2．1明確安全生產(chǎn)責(zé)任提高施工單位準(zhǔn)入門檻
在開展地質(zhì)勘查坑探工程前，要結(jié)合相關(guān)的國家安全生產(chǎn)規(guī)定，明確安全生產(chǎn)責(zé)任方。針對地質(zhì)勘查坑探工程施工單位，要進行認真地調(diào)查，如果沒有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工單位，要把相應(yīng)的施工工程根據(jù)相關(guān)的規(guī)定轉(zhuǎn)包給具有施工資質(zhì)的勘查單位來進行施工，并且要在轉(zhuǎn)包合同中明確規(guī)定其應(yīng)該承擔(dān)起把相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。如果已經(jīng)具備相應(yīng)施工資質(zhì)的勘查單位，不能夠把坑探工程轉(zhuǎn)包給其它施工單位，有效地避免了安全生產(chǎn)管理的混亂局面。勘查單位應(yīng)該加工對自身工作人員的綜合素質(zhì)的提升，不僅要引進相應(yīng)的坑探施工先進設(shè)備，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)能力，同時要加強安全生產(chǎn)意識教育，這樣才能夠更好地確保安全生產(chǎn)管理工作的順利開展有。
2．2加強安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)管及時消除安全隱患
在開展地質(zhì)勘查坑探工程過程中，要認真地對整個工程進行仔細地分析與研究，并且在施工計劃中加入相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理工作制度。讓安全生產(chǎn)管理工作貫穿于每一個施工環(huán)節(jié)中。同時，要加強安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督，在施工合同中，要把安全生產(chǎn)責(zé)任主體進行明確。以合同規(guī)定來對勘查施工單位進行約束，認真地分析每一個工作環(huán)節(jié)中，容易出現(xiàn)安全問題的地方，并且要進行及時地調(diào)整，避免安全事故地發(fā)生。對于一些技術(shù)要求高，危險性高的施工項目，要有專業(yè)的技術(shù)工作人員進行參與并負責(zé)，要提高對每一個施工環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，并且制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。當(dāng)在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要及時地進行匯報，并進行建檔，在專業(yè)人員的配合下，做出及時地調(diào)整，避免安全隱患的擴大。在安全隱患安全消除之后方可開展后續(xù)的施工，有效地避免了安全事故的發(fā)生。
2．3提供安全生產(chǎn)管理專項經(jīng)費獲取管理工作主動權(quán)
對于安全生產(chǎn)管理工作的開展，必須要有相應(yīng)的管理經(jīng)費給予支持。因此，加強經(jīng)經(jīng)濟管理成為了一項非常重要的工作內(nèi)容。就目前一些坑探施工單位在開展相應(yīng)工作來進行分析，雖然國家已經(jīng)明確地規(guī)定了坑探安全責(zé)任主體是勘查單位，但是許多的坑探施工工程在進行施工時，技術(shù)人員以及設(shè)備都是由礦權(quán)方提供，一方面無法明確安全責(zé)任主體，另一個方面則影響到了安全生產(chǎn)管理經(jīng)費的導(dǎo)向權(quán)并未在勘查單位。這樣的一種管理形式，導(dǎo)致勘查工程安全生產(chǎn)管理方案得不到礦權(quán)方的重視。因此，應(yīng)該加強經(jīng)濟管理，要求礦權(quán)方提供相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理專項經(jīng)費，并且要在合同中明確地規(guī)定此項經(jīng)費的控制權(quán)以及分配，讓勘查單位能夠有效地獲取到安全生產(chǎn)管理工作的主動權(quán)，能夠更好地在施工過程中，有效地對安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)管，避免了坑探工程安全事故的發(fā)生。
3．結(jié)語
對于坑探施工項目而言，是一項較容易發(fā)生安全事故的工程之一。而且如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就會帶來非常嚴(yán)重的后果。所以在開展地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)管理過程中，要結(jié)合實際工程情況，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定來制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度，要與礦權(quán)方進行協(xié)商與溝通，在每一個工作環(huán)節(jié)中，把安全生產(chǎn)管理制度進行落實，有效地避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高了坑探工程的工程質(zhì)量。
作者:劉萬明 單位:重慶市地勘局川東南地質(zhì)大隊
淺談地質(zhì)勘查工程安全:地質(zhì)勘查坑探工程安全生產(chǎn)論文
1對施工中質(zhì)量管理的力度不足
在坑探勘察工作中，其施工環(huán)境十分復(fù)雜，而對于其施工質(zhì)量的要求又很高，然而，在實際地質(zhì)勘查工作中，施工單位對于施工質(zhì)量的認識不足。在地質(zhì)勘查坑探工程的質(zhì)量管理中，較為常見的質(zhì)量問題為：施工單位過于注重坑道質(zhì)量而忽視了對其環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理，從而為工程埋下了安全隱患。在地質(zhì)勘查坑探工程中，要注重對各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的控制，以確保不會因質(zhì)量問題而引起安全事故。
2加強坑探工程安全生產(chǎn)管理工作的途徑
2.1要明確劃分坑探工程的分包權(quán)限
在地質(zhì)勘查坑探工程中，要根據(jù)國家的相關(guān)條款的規(guī)定，將安全生產(chǎn)的責(zé)任明確落實。在劃分分包權(quán)限的過程中，要提高施工資質(zhì)門檻，對于沒有施工資質(zhì)的勘察單位，要按照相應(yīng)的規(guī)定將工程轉(zhuǎn)包于有施工資質(zhì)的單位，并要將安全生產(chǎn)管理的責(zé)任落實于勘察單位。對于有施工資質(zhì)的施工單位，其不能夠?qū)⒖犹焦こ踢M行轉(zhuǎn)包，以避免因分包所造成的責(zé)權(quán)劃分不明，進而造成安全管理上的混亂。與此同時，勘察單位要提高施工隊伍的素質(zhì)，不斷增加專業(yè)技術(shù)人員，并要積極的引進安全系數(shù)高的設(shè)備。
2.2要進一步強化對安全管理工作的監(jiān)管
在地質(zhì)勘查坑探工作中，其安全管理工作需要的貫徹于整個施工過程，從而的排除坑探工程中安全隱患，盡量避免安全事故的發(fā)生。在坑探工程施工的過程中，其監(jiān)督管理工作需要明確合同責(zé)任制度，在合同中要將安全生產(chǎn)的責(zé)任進行明確，這樣才能對施工單位產(chǎn)生約束性，將安全事故隱患扼殺于萌芽之中[2]。此外，在勘探工程施工的過程中，要根據(jù)要求來設(shè)計出地質(zhì)勘查方案，在此基礎(chǔ)上制定出完善的安全生產(chǎn)條款，經(jīng)由勘察單位審核再上報于相關(guān)的上級部門進行審核，然后再將其落實。與此同時，在坑探工程安全管理工作中，要加強對施工的監(jiān)管力度，要建立專門的安全管理部門實現(xiàn)對坑探工程的有效監(jiān)管。在實際施工過程中，對于具有危險性的施工項目要分配經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進行專項負責(zé)。在實施安全事故管理工作前，要制定出完善的事故監(jiān)管制度，在出現(xiàn)安全事故時要及時進行解決，以避免出現(xiàn)事故的擴散與升級，事故處理后要將其進行歸檔管理，從而做到從根本上消除安全隱患，以避免同樣安全事故的發(fā)生。
2.3要進一步加強經(jīng)濟管理
加強經(jīng)濟管理的目的在于要使其的作用于坑探工程安全管理工作中。在當(dāng)前的坑探安全管理工作中，即使國家已經(jīng)以制度的形式將安全管理的責(zé)任進行落實，但是在實際施工的過程中，施工技術(shù)人員與施工組織都是由礦權(quán)方掌握的，而產(chǎn)生這一局面的本質(zhì)在于經(jīng)濟權(quán)利的導(dǎo)向作用。由于經(jīng)濟控制的權(quán)利絕大多數(shù)時候并未掌握在勘察單位方面，所以關(guān)于勘察監(jiān)督管理方案也就無法得到礦權(quán)方以及施工單位的重視[3]。所以，這就要求要從經(jīng)濟制度上來制約礦權(quán)方的權(quán)利，以合同的形式明確經(jīng)濟控制權(quán)利的分配，在明確安全管理條例的基礎(chǔ)上，將各項管理費用進行定位，從而掌握安全生產(chǎn)管理工作的主動權(quán)。
3結(jié)語
以歷來經(jīng)驗表明，坑探工程是探礦過程中最容易發(fā)生安全事故的一項工程，且一旦發(fā)生安全事故就會引起群傷群死的惡劣事故，其是地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)中最難管理的一項工程。因此，這就要求要對當(dāng)前地質(zhì)勘探坑探工程安全生產(chǎn)管理工作中所存在的問題進行分析。該文簡要總結(jié)了坑探工程中安全生產(chǎn)管理的問題，并提出了相應(yīng)的解決對策。在坑探工程安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多其他問題，但是，在實際的施工過程中，只要按照相關(guān)法律法規(guī)以及施工的標(biāo)準(zhǔn)，按部就班的來落實安全生產(chǎn)管理工作，就能夠有效的遏制安全事故的發(fā)生，進而實現(xiàn)對坑探工程安全生產(chǎn)工作的有效管理。
作者：王曉宏 單位：陜西省地礦局第六地址隊