引論:我們?yōu)槟砹?篇企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
摘要:在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,擁有良好企業(yè)文化氛圍的企業(yè)獲得的效益遠(yuǎn)高于擁有一般企業(yè)文化氛圍的企業(yè),由此而見,先進(jìn)的企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)得以良好生存和發(fā)展的原動(dòng)力。與此同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要組成部分,隨著企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到不斷發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)的重要性也逐漸體現(xiàn)。為此,本文就從企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性入手,在此基礎(chǔ)上探討加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的途徑。
0前言
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善化發(fā)展,企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,面對(duì)著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置,企業(yè)必須提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能獲得進(jìn)一步發(fā)展。在企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的組成內(nèi)容中,企業(yè)文化建設(shè)是重要構(gòu)成部分。是否合理開展企業(yè)的文化建設(shè)活動(dòng),是決定企業(yè)成敗的主要因素,因此,身處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè),為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及實(shí)現(xiàn)進(jìn)步,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的研究,在此基礎(chǔ)上采取合理的措施來(lái)充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,有利于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高。
1企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性表現(xiàn)
企業(yè)文化,從概念的角度來(lái)理解的話,指的就是企業(yè)員工在生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的一致理念和行為方式的總和。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,良好的企業(yè)文化氛圍,能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和生存,而不良的企業(yè)文化氛圍則不利于企業(yè)的發(fā)展。由此可見,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言具有重要的意義。
景和當(dāng)時(shí)的實(shí)際可能存在諸多出入。第三,就經(jīng)濟(jì)學(xué)而論,一個(gè)歷史時(shí)期有其特定的歷史趨勢(shì)和掣肘的特殊情況,單以現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來(lái)論述頗有自說(shuō)自話的嫌疑。
三國(guó)兩晉南北朝時(shí)期經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)亂中受到了嚴(yán)重的破壞,分散的各地政權(quán)都不曾停止發(fā)行代表各自政權(quán)的貨幣而導(dǎo)致通貨膨脹,演變至倒退回采用錢糧、布、帛等實(shí)物作為支付手段,全漢昇總結(jié)此種現(xiàn)象提出了“中古自然經(jīng)濟(jì)”這一著名論斷。筆者基于對(duì)中國(guó)歷史的熱愛(ài)和恢弘文化的憧憬,希望能吸引現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者投放自己的關(guān)注于中國(guó)古代的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象研究,也期待能以史為鑒,總結(jié)以華夏文明為思想基礎(chǔ)的古代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系能給現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)學(xué)以新的視角和新的研究方向。1.1有利于充分發(fā)揮文化的導(dǎo)向作用
隨著全球一體化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng),國(guó)際的發(fā)展與國(guó)內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)緊密聯(lián)系在一起,在這一背景之下,各種思想不斷出現(xiàn)在人們的視野之中,而在各種思想的涌現(xiàn)過(guò)程中,不僅包括良好的思想,而且也包括不好的思想,如果個(gè)體接觸的是良好的思想,則會(huì)對(duì)個(gè)體的發(fā)展發(fā)揮有益的作用,而如果個(gè)體接觸的是不好的思想,則會(huì)對(duì)個(gè)體的發(fā)展發(fā)揮不利的作用,與此同時(shí),企業(yè)是由員工組成,如果企業(yè)內(nèi)部的員工都具有良好的思想,就能在充分發(fā)揮自身能力的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的整體效應(yīng),發(fā)揮一加一大于二的效果,為此,在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)文化建設(shè),則有利于充分發(fā)揮文化的導(dǎo)向作用,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
1.2有利于充分發(fā)揮文化的凝聚作用
企業(yè)文化在建設(shè)過(guò)程中,隨著不斷成熟化,企業(yè)會(huì)以文字的形式對(duì)每一時(shí)期的員工進(jìn)行灌輸和要求,甚至很多企業(yè)將這一方面作為考核員工的指標(biāo)。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),能夠在很大程度上對(duì)員工的行為做出約束,促使員工更好地投入到企業(yè)活動(dòng)中,與企業(yè)統(tǒng)一信念,共同實(shí)現(xiàn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。除此之外,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能夠充分發(fā)揮文化潛移默化的作用,促使企業(yè)內(nèi)部的員工在價(jià)值觀念以及道德理念等方面形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,一般來(lái)說(shuō),凝聚力強(qiáng)的企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)十分有必要。
1.3有利于充分發(fā)揮文化的激勵(lì)作用
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,還可以表現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面,良好的企業(yè)文化更加能夠體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)員工自身能力的肯定和個(gè)人的尊重,因此,對(duì)于個(gè)體而言,身處于良好企業(yè)文化氛圍下開展工作,不僅能夠從接觸的企業(yè)文化中感受到企業(yè)是否符合自身的發(fā)展規(guī)劃,而且也能夠在企業(yè)文化的激勵(lì)下更加的完善自身,從而促進(jìn)企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。另一方面,在二十世紀(jì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合了多個(gè)方面,處于這一發(fā)展背景之下的企業(yè)被提出了更高的要求,因此,要想獲得更好的發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是符合時(shí)代的發(fā)展要求,有利于促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。
2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的措施探討
2.1提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用,融合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)從本質(zhì)角度來(lái)說(shuō)是一個(gè)以盈利為主的組織,在內(nèi)部開展的很多活動(dòng)主要以利益的獲得為中心,盡管企業(yè)文化建設(shè)從屬性角度來(lái)看是屬于文化領(lǐng)域,但是不可否認(rèn)的是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),最終產(chǎn)生的效益就直接體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是十分有必要的。而企業(yè)文化建設(shè)力度的加強(qiáng),首先需要充分發(fā)揮企業(yè)管理者的作用,在意識(shí)領(lǐng)域充分意識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)整體發(fā)展而言,是具有重要的作用,以此來(lái)為企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開展提供決策的支持,讓一系列企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)得到良好的開展。其次,在企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,要想建設(shè)良好的企業(yè)文化,需要將企業(yè)的戰(zhàn)略涵蓋其中,在明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)文化,從而促使企業(yè)文化更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.2堅(jiān)持以人為本原則,合理開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)
二十一世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)擁有越多高質(zhì)量、高能力的專業(yè)人才,就越能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的位置。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,及時(shí)個(gè)要遵循的就是以人為本原則,在這一原則的指導(dǎo)下尊重、關(guān)心、理解、激勵(lì)員工,以此來(lái)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工的積極性,促使員工更好地投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,從而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。第二個(gè)需要遵循的原則就是具體問(wèn)題具體分析原則,由于時(shí)代處于不斷變化之中,企業(yè)因?yàn)槊媾R的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變而促使內(nèi)部管理也處于變化中,因此,企業(yè)文化的建沒(méi)要從實(shí)際發(fā)展情況出發(fā),結(jié)合員工的具體的需求,在盡量滿足的基礎(chǔ)上促使員工能夠更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,從而促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
2.3創(chuàng)新企業(yè)的精神文化,以及企業(yè)的行為文化
對(duì)于文化的態(tài)度,要在取其精華去其糟粕的基礎(chǔ)上繼承,而要想促使文化得到發(fā)展,就需要建立在創(chuàng)新的前提之下,因此,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新這一目標(biāo),從而促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面得到突破和發(fā)展。對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新,可以采取以下幾個(gè)方面的措施:及時(shí),創(chuàng)新企業(yè)的精神文化,這一創(chuàng)新主要包括企業(yè)的愿景、價(jià)值觀和企業(yè)道德,首先結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況調(diào)整企業(yè)的愿景,讓企業(yè)內(nèi)部的員工對(duì)企業(yè)的未來(lái)有一個(gè)良好的設(shè)想和期望。其次在充分尊重企業(yè)歷史和企業(yè)文化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則,創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展觀,在發(fā)展觀的帶動(dòng)下推動(dòng)企業(yè)獲得發(fā)展。是開展良好的活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)員工的道德素質(zhì),進(jìn)而促使企業(yè)在道德方面得到良好建設(shè),以此來(lái)得到更好的發(fā)展。第三,創(chuàng)新企業(yè)的行為文化,由于企業(yè)的行為文化是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和處理人與人之間關(guān)系的過(guò)程中產(chǎn)生,因此,從這兩方面入手予以創(chuàng)新,從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。
3結(jié)束語(yǔ)
無(wú)論是對(duì)個(gè)體的發(fā)展還是對(duì)群體的發(fā)展,文化所發(fā)揮的作用都是不可忽視的,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),有利于促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的位置,為此,采取合理的措施予以加強(qiáng),有利于促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。