引論：我們?yōu)槟砹?篇建筑工程安全監(jiān)理中風險管理辦法作用范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展下，建筑工程數(shù)量日益增多，安全問題作為建筑工程施工過程中需要重點考慮的問題，做好建筑工程安全監(jiān)理工作有助于提升工程施工的安全性。所以，需要對建筑工程安全監(jiān)理風險管理內(nèi)容和建筑工程安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀進行分析，然后針對性地提出應對措施，保障建筑施工安全。

1.項目風險管理

1.1分析項目風險管理

項目風險管理主要是指對項目產(chǎn)生的風險進行科學的識別，積極采取有效措施進行預防。首先對建筑工程項目的所有信息進行明確劃分，科學預測可能出現(xiàn)的風險類型，并對其進行歸類，從而實現(xiàn)風險的分析與評估。依據(jù)風險的大小和特點來制定有效的策略，將風險解決以后，需要再一次地對風險進行核查，這樣可以使企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的風險得到不斷的降低。一般情況下，項目風險管理主要包括以下內(nèi)容：對建筑項目的布局進行科學安排；以工程項目的特點為基礎，制定有效的措施來預防職業(yè)健康疾病和機械傷害；在工程建設的過程中，及時跟進所有的施工環(huán)節(jié)，使項目風險得到有效監(jiān)管。也就是說，在特定的環(huán)境下，對建筑工程施工可能出現(xiàn)的風險進行科學分析和評估，積極采取有效措施進行防控，將項目風險控制在最小的范圍之內(nèi)，使建筑工程風險得到有效監(jiān)管。

1.2建筑工程安全監(jiān)理風險管理的重要意義

從目前發(fā)展的情況進行分析，我國建筑工程的危險管理起步比較晚，依然處于最初階段，所有的工作項目都在逐步完善，最主要的表現(xiàn)為監(jiān)理措施不夠合理、安全意識缺乏以及實踐經(jīng)驗不夠豐富等等，這就給建筑工程目標的實現(xiàn)帶來了巨大的阻礙。由于受到這些因素的影響，使風險管理工作的弊端體現(xiàn)得比較突出，那就需要對安全監(jiān)理工作進行快速提升，使建筑工程的安全風險得到有效降低，確保建筑工程項目的開展更加順利，確保建筑工程項目施工安全。對于監(jiān)理部門來說，一定要在及時時間里出臺的施工措施，使建筑工程項目的性和安全性得到不斷提升。

2.安全監(jiān)理風險管理存在的問題

（1）法律法規(guī)管理方面的問題。在《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》中沒有明確規(guī)定安全生產(chǎn)責任制度，在安全條例中沒有具體的描述，法律法規(guī)不完善，增加了安全責任劃分難度。（2）人才方面存在的問題。一部分監(jiān)理工程師缺乏安全管理和風險管理的經(jīng)驗，很多項目機構沒有配備專職安全管理人員，增加了安全管理難度。究其原因，主要是因為監(jiān)理人員培訓體系不完善，缺乏安全理論培訓，致使從業(yè)人員缺乏具體的理論指導。（3）監(jiān)理單位存在腐敗問題。監(jiān)理單位對施工方的施工方案、施工材料、施工工藝等擁有監(jiān)督檢查權。但是在實際的管理過程中，一些監(jiān)理單位存在收賄、受賄的情況，增加了工程安全隱患。

3.建筑工程施工安全監(jiān)理方法

3.1安全監(jiān)理的實施辦法

（1）對施工部門的安全生產(chǎn)管理機制和安全管控舉措的落實情況進行仔細檢查。（2）對施工部門安全技術措施的落實情況進行檢查。對施工單位的審批流程進行認真核查，使其滿足安全生產(chǎn)的相關規(guī)定。（3）安全監(jiān)理工作人員對施工現(xiàn)場進行認真檢查，嚴格按照安全監(jiān)督管理條例進行督查。

3.2分析工程項目危險源

（1）工程施工安全事故的主要誘因就是危險源，主要包括環(huán)境受到的損害、管控工作的不到位、事物的不安全形態(tài)以及個體的不安全活動等，要想使危險事故得到有效防控，需要對作業(yè)現(xiàn)場各種類型的危險源進行仔細辨別、對危險源的風險級別進行科學評定、對危險源的監(jiān)視策略與舉措進行合理編制，從而使危險源得到有效抑制，使安全生產(chǎn)的目標得以實現(xiàn)。（2）監(jiān)督工程項目危險源的辦法。①施工總承包部門對危險源管控機制進行科學編制，形成安全管理系統(tǒng)，將責任落實到位。②施工承包部門對施工計劃進行專業(yè)的制定，施工單位技術主管一定要簽字認可。③監(jiān)理人員對專項施工計劃進行仔細核查，需要管理人員簽字認可。

3.3分析施工階段安全監(jiān)理

（1）對于承包單位來說，一定要嚴格按照安全生產(chǎn)保障體系進行認真檢查，使生產(chǎn)人員可以參與到工作中，促使工作內(nèi)容更加明確。（2）對監(jiān)督施工承包的單位來說，一定遵循國家的法律法規(guī)，保障工程施工計劃符合國家要求，防止出現(xiàn)違規(guī)的情況。

（3）對施工現(xiàn)場進行認真巡查，使施工承包單位的任務落到實處。使用安全生產(chǎn)措施，一旦發(fā)現(xiàn)危險生產(chǎn)的情況，馬上采取有效措施進行制止，并立即整改。

4.提升建筑工程安全監(jiān)理中風險管理效果的方法

4.1創(chuàng)建安全監(jiān)理風險管理保障體系

在建筑工程施工的過程中，安全監(jiān)理工作發(fā)揮著重要的作用，使建筑工程的施工安全得到有效保障，防止意外事故的發(fā)生。不斷創(chuàng)建完善的保障體系，可以使安全監(jiān)理工作的目標得到不斷明確。通常情況下，保障體系涉及到的環(huán)節(jié)非常多，建筑工程施工過程中的安全監(jiān)理責任需要不斷地明確，創(chuàng)建單獨的監(jiān)理部門，注重提升監(jiān)理工作的實效性。企業(yè)負責人是監(jiān)理部門的較高領導，對建筑工程的安全負主要責任。每一個員工的責任一定要進行明確劃分，從而使監(jiān)督管理效果得到不斷提高。要確保監(jiān)理工作的有效實施，只有這樣，建筑工程的安全問題才能得到高效的控制。

4.2注重對監(jiān)理人員的培訓

在對建筑工程安全監(jiān)理風險進行管理的時候，監(jiān)理人員一定要認真履行自己的職責。建筑工程風險管理的質量直接受監(jiān)理人員的專業(yè)素質所影響，要想使管理水平得到快速提升，就一定要對監(jiān)理人員的專業(yè)素質進行不斷提高。所以一定要積極地開展專業(yè)培訓活動，使監(jiān)理人員的專業(yè)技術和安全意識得到不斷提高。注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的安全意識，使監(jiān)理人員的風險防范意識得到不斷提高，使其具有較強的責任心。經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員一定要積極投入到風險管理中，這樣有利于隱蔽風險被及時地發(fā)現(xiàn)和處理。在開展風險管理工作的時候，不可以進行兼職，因風險管理具有較強的獨立性，只有不與其他工作相互滲透，才能使安全事故得到有效控制。此外，還需要不斷地對監(jiān)理人員的思想素質進行提升，避免出現(xiàn)收賄、受賄的情況。

4.3做好危險因素的高效管理

對于監(jiān)理人員來說，在開展風險管理的時候，主要是針對建筑工程施工環(huán)節(jié)易于出現(xiàn)危險的因素進行高效管理。監(jiān)理人員一定要對建筑工程施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容有的認識，如果遇到自己無法處理的問題，需要立即上報，防止出現(xiàn)意外事故。施工單位在簽訂合同時，一定要將承包單位和施工單位的責任和義務進行明確劃分，防止以后出現(xiàn)任何的糾紛，這比較有利于監(jiān)理工作的順利開展。安全監(jiān)理人員一定要對建筑工程有了解，在建筑工程施工前，需要對所有的項目進行詳細分析，對各個環(huán)節(jié)施工技術的合理性進行仔細核查，對相關的手續(xù)進行認真檢查。在對安全風險管理進行高效管理的時候，監(jiān)理人員一定要仔細檢查施工現(xiàn)場的情況，對存在的問題進行仔細分析，對建筑工程易于出現(xiàn)的安全風險進行科學化解。

4.4做好施工安全防范工作

建筑工程的施工現(xiàn)場存在著很多的危險，監(jiān)理部門一定要不斷加強防范，防止建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故。首先，一定要將最基本的安全保護措施落實到位，比如安全帶、安全帽等，所有進入施工現(xiàn)場的人員都要佩戴安全帽，防止意外事故發(fā)生。在施工過程中，有的施工單位為了使成本得到較大程度的節(jié)省，使用劣質的防護器械，這就給工程施工埋下了嚴重的安全隱患。不但會給施工人員造成人身傷害，還會使工程的施工效益受到嚴重的影響。除此以外，在施工現(xiàn)場一定要注意張貼好安全標語，使施工人員保持清醒的安全意識。

5.結束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，做好安全監(jiān)理工作可以避免施工過程中出現(xiàn)風險，保障建筑工程順利開展。監(jiān)理人員需要做好風險管理工作，做好安全風險控制和管理，保障建筑工程項目順利開展。