引論:我們?yōu)槟砹?篇產(chǎn)教融合式高職校企合作運行機制探究范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
校企合作是高等職業(yè)院校職業(yè)教育發(fā)展的必由之路,也是企業(yè)發(fā)展過程中獲取社會競爭力的選擇。良好的校企合作運行機制可以改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,將企業(yè)中的技術(shù)、服務(wù)、理念等融入課堂教學。以企業(yè)需求為導向的人才培養(yǎng)模式,提升了高職院校人才的技術(shù)技能和職業(yè)素養(yǎng),校企雙方能夠較大發(fā)揮各自的優(yōu)勢,同時促進社會生產(chǎn)力水平的提升。當前校企合作運行機制尚存在很多問題,改善現(xiàn)行的合作模式,創(chuàng)新校企合作運行機制便尤為重要。
1.高職院校校企合作運行現(xiàn)狀
當前高職院校與企業(yè)之間開展的校企合作方式主要有以下幾種。
1.1共建校企合作實習基地
校企合作實習基地能夠?qū)崿F(xiàn)教學與生產(chǎn)的直接對接,目前威海海洋職業(yè)學院機電工程系合作企業(yè)20多家,掛牌校外實訓基地的企業(yè)有8家,其中引企入校,在校內(nèi)共建生產(chǎn)性實訓基地有2個,將先進生產(chǎn)技術(shù)和實際企業(yè)環(huán)境引入高職院校,做到了產(chǎn)教融合,工學交替,強化了學生的實踐動手能力和崗位就業(yè)競爭力,同時企業(yè)技術(shù)人員以外聘兼職教師的身份參與學校實踐教學。
1.2學生頂崗實習
威海海洋職業(yè)學院機電系學生頂崗實習基地分為校外實訓基地和校內(nèi)實訓基地。學生頂崗實習時間半年,通過半年的頂崗實習,將學生在校期間學習的理論知識和實踐動手能力融為一體,也幫助學生增強獨立從事本專業(yè)實際工作的能力,熟悉將要從事的職業(yè)氛圍,形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,快速實現(xiàn)由學生向企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變。很多企業(yè)不愿意接受實習生,一方面是由于學生沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,需要企業(yè)對學生進行崗前培訓,另一方面是企業(yè)認為人才培養(yǎng)是高校的工作,沒有認識到頂崗實習的意義。
1.3企業(yè)訂單班
訂單班是多種校企合作形式中最為企業(yè)接受的一種,威海海洋職業(yè)學院機電工程系訂單班分為兩種形式。一種是學生自主報名企業(yè)訂單班意向,然后企業(yè)根據(jù)學生報名情況組織筆試、面試,擇優(yōu)錄取,訂單班的同學在接下來的學習中,既要完成專業(yè)教學計劃中安排的課程,又要完成企業(yè)制定的相關(guān)培訓。另外一種訂單班是企業(yè)根據(jù)自身需求與高校共同制定人才培養(yǎng)方案,例如“工業(yè)機器人互聯(lián)天下訂單班”,招生時便以訂單班的形式進行招生,這種訂單培養(yǎng)從大一入學開始,進一步拉近了企業(yè)需求和高校人才培養(yǎng)的距離。
1.4其他
除了以上三種常見校企合作模式以外,還有設(shè)立企業(yè)獎學金、高校教師去企業(yè)掛職鍛煉、校企設(shè)備共享、企業(yè)崗位承包、校企高度合作共建學院、校企聯(lián)誼會、企業(yè)家報告會等形式。
2.校企合作運行機制的影響因素分析
2.1校企合作管理體系
校企合作的有效運行并不是搭建簡單的校內(nèi)、外實訓基地即可實現(xiàn),合作平臺是基礎(chǔ)硬件條件,校企合作的順利運行,不僅需要硬件條件,還需要內(nèi)涵建設(shè)。科學的管理體系,是合作長久運行的一個必要條件,科學的管理體系可以激發(fā)校企雙方合作培養(yǎng)高素質(zhì)、技能型人才的熱情,推動學校傳統(tǒng)教學模式的改革,加快向企業(yè)需求靠攏的步伐,同時也為企業(yè)指導教師的業(yè)績考核提供有效的依據(jù)。校企合作管理體系具有雙重性,以校企雙方的利益結(jié)合為切入點,制定相關(guān)管理制度,約束規(guī)范合作的長久運行。
2.2校企合作保障體系
校企合作的長久運行需要有穩(wěn)定的管理保障體系,除了合作平臺這個基礎(chǔ)硬件外,還應(yīng)有國家政策支持和資金支持,科學的校企合作保障體系需要政、校、企三方共同建設(shè)。政府政策是高職教育發(fā)展的前提保障,也是支持各個行業(yè)協(xié)會參與校企合作的巨大推力。政府可以通過加大高職教育發(fā)展規(guī)劃、投入力度,加強媒體、輿論對高職教育的宣傳等手段健全導向機制。校企雙方要共同構(gòu)建評價考核體系和科研服務(wù)體系,評價考核體系包括激勵機制和約束機制,避免考核內(nèi)容與指標的單一性,科研服務(wù)體系包括科研成果的管理、轉(zhuǎn)化推廣和科研隊伍的建設(shè)。多渠道的校企合作保障體系是合作長久運行的重要影響因素,保障機制應(yīng)該以高校、企業(yè)、學生三者的根本利益作為出發(fā)點,做好校企合作的長期規(guī)劃,成立專門的校企合作管理機構(gòu),協(xié)調(diào)解決合作中遇到的各種問題和難題。
3.高職校企合作運行機制的建設(shè)
3.1建設(shè)雙贏式利益激勵運行機制
雙贏式的利益需求是校企合作能否長久運行的根本動力,也是維系校企合作良性運行的紐帶。企業(yè)希望通過校企合作獲取科技成果和高新科技信息,也希望借助校企合作的品牌效應(yīng)擴大企業(yè)的知名度,從而引進更多的高校畢業(yè)生。高職院校希望通過校企合作獲取實訓教學的設(shè)備、技術(shù)及工作環(huán)境,培養(yǎng)學生的實踐動手能力,提高就業(yè)競爭力。找到校企雙方的利益平衡點,建立雙贏式利益激勵運行機制,才能夠解決合作過程中出現(xiàn)的各種問題和難題,實現(xiàn)校企雙方的利益較大化。
3.2建設(shè)產(chǎn)教融合式資源互補運行機制
對于高職院校而言,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)文化等資源都是現(xiàn)代職業(yè)教育實際教學過程中所匱乏的;對于企業(yè)而言,學校的師資培訓、畢業(yè)生、生產(chǎn)場地等資源都是企業(yè)所急需的。合作雙方做到資源優(yōu)勢互補、互惠互利,利于可持續(xù)合作機制的運行。學校可以根據(jù)企業(yè)實際開設(shè)相關(guān)課程、參與高新技術(shù)研發(fā)、開展技術(shù)培訓等,企業(yè)可根據(jù)自身需求參與制定人才培養(yǎng)方案和實訓教學活動,提供實習學生真實的職場環(huán)境,同時在學生實習環(huán)節(jié)選拔實習生,搭建公司人才隊伍。同樣校企雙方應(yīng)建立融洽的協(xié)作關(guān)系,吸收企業(yè)文化的亮點,將企業(yè)文化融入校園文化,在高校校園營造積極的企業(yè)氛圍,提升了企業(yè)的品牌知名度,也利于提高學生的職業(yè)素養(yǎng),為學生走出校門融入企業(yè)鋪就暢通的道路。
3.3健全校企合作管理保障體系
政府、學校、企業(yè)構(gòu)成校企合作的三方主體,這三者中政府扮演引導者的角色,對校企雙方進行整體的調(diào)控,學校和企業(yè)則是合作的主體。科學的校企合作管理保障體系必須協(xié)調(diào)好校企各方的利益,沒有保障體系的支撐,合作難以長效、健康的運行。首先,從政府層面上健全校企合作相關(guān)的法律法規(guī),出臺利于校企雙方可持續(xù)合作的相關(guān)政策,保障校企合作的順利實施。其次,高職院校需建立專門的校企合作管理機構(gòu),負責制定完備的校企合作日常管理制度、學生管理制度、激勵考核制度、科研成果管理制度、評價考核體系等,并統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理合作過程中的相關(guān)問題。通過各項制度的建立,也可以有效的監(jiān)控和評估校企合作間的相互合作、相互制約的運行機制。再次,是健全雙師型師資隊伍建設(shè)的保障體系,高校專業(yè)教師深入企業(yè)生產(chǎn)一線尋求科研課題和教學案例,提升教師的專業(yè)實踐技能,企業(yè)技術(shù)人才進入學校實踐教學一線,兼職部分教學任務(wù)。,企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)高度重視合作,完善校企雙向反饋渠道,真正做到校企人才共育,不能只管用人,需將人才培養(yǎng)作為己任,校企合作的結(jié)果是雙贏的,參與高校人才培養(yǎng)就是在為企業(yè)儲備的員工。
4.校企合作運行機制的實踐
威海海洋職業(yè)學院機電工程系將地方經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)與人才培養(yǎng)相結(jié)合,通過頂崗實習、共建校內(nèi)生產(chǎn)性實訓車間和校外實訓基地、共建訂單班、企業(yè)家報告會等多種合作形式開展校企合作項目。校企合作優(yōu)化了當前的專業(yè)人才培養(yǎng)方案,推進了基于工作過程系統(tǒng)化的課程建設(shè),將企業(yè)實際生產(chǎn)環(huán)境搬進了課堂,共享了校企優(yōu)勢資源,完善了當前科研成果轉(zhuǎn)化機制,同時也為企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益和人才儲備,教師在校企合作中“雙師素質(zhì)”也得到了有效的提升。威海海洋職業(yè)學院產(chǎn)教融合式的校企合作尚在嘗試中運行,在運行過程中解決了很多難題,不可避免的還會遇到更多的問題,在實踐中不斷成長,在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。