引論：我們?yōu)槟砹?3篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的編制上不能沒有農(nóng)業(yè)技術(shù)員，但是大量農(nóng)業(yè)技術(shù)員在崗位上不能履行工作職責(zé)，人力資源沒有得到合理配置，其實(shí)真正地做農(nóng)業(yè)工作的只有很少的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，其他的技術(shù)人員都被領(lǐng)導(dǎo)選擇做了包村干部或者其它的工作，這造成了人員大量縮減。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要按照農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃開展，農(nóng)業(yè)工作計(jì)劃是由上級(jí)農(nóng)業(yè)部門制定的。農(nóng)業(yè)工作不僅包括對(duì)農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)，建設(shè)新農(nóng)村，糧食直補(bǔ)，還包括上報(bào)報(bào)表、農(nóng)業(yè)摸底等。由于技術(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的生疏和包村工作對(duì)時(shí)間的占用，使農(nóng)業(yè)技術(shù)人員很難深入到技術(shù)承包和技術(shù)培訓(xùn)上來。
（二）職能性特點(diǎn)降低
上級(jí)農(nóng)業(yè)部門的工作范圍廣泛，工作情況復(fù)雜，很難全面地照顧，相關(guān)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)次數(shù)有時(shí)會(huì)減少，工作人員受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)減少和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站職能的轉(zhuǎn)變使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的職能性降低，使他們的職能權(quán)利大大被消弱。
二、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣在這幾年發(fā)展緩慢的原因
（一）推廣支出力度不夠，基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站要獲得發(fā)展就需要解決現(xiàn)存問題，擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站面前的一個(gè)嚴(yán)峻問題是資金不夠，無法進(jìn)行品種的試驗(yàn)，無法引進(jìn)新技術(shù)和新材料，這導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站的許多工作都沒法正常進(jìn)行。
農(nóng)業(yè)站存在的問題不僅有設(shè)備陳舊、設(shè)施不全，還有辦公環(huán)境差，八十年代甚至更老的辦公室設(shè)備難以再適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。有的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心沒有電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，甚至沒有電話和傳真，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。辦公室里最基礎(chǔ)的檢測(cè)、化驗(yàn)、觀測(cè)的設(shè)備都沒有，這會(huì)導(dǎo)致技術(shù)人員不能對(duì)農(nóng)民的問題做針對(duì)性解答，基礎(chǔ)設(shè)施的缺乏使人民對(duì)先進(jìn)、實(shí)用的技術(shù)的要求無法滿足，不利于農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。另外試驗(yàn)田的缺乏，教學(xué)場(chǎng)所和教學(xué)設(shè)備的缺失，增加了示范試驗(yàn)的難度，技術(shù)推廣工作很難開展。
（二）農(nóng)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)老舊，更新緩慢
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)站之中，技術(shù)人員擁有本科學(xué)歷的很少，大多數(shù)技術(shù)人員掌握的技術(shù)水平不高，平均年齡較高，特別是近幾年農(nóng)業(yè)院校的畢業(yè)生越來越少，嚴(yán)重阻礙了技術(shù)人員隊(duì)伍的發(fā)展壯大，經(jīng)費(fèi)缺乏使技術(shù)人員知識(shí)更新緩慢。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制使農(nóng)技推廣人員不能系統(tǒng)地接受培訓(xùn)，使他們接觸不到農(nóng)技推廣的新知識(shí)，使用老舊的知識(shí)投入實(shí)踐只會(huì)使工作效率更低。農(nóng)機(jī)推廣人員缺乏信息交流，大大降低了農(nóng)業(yè)的服務(wù)效果。農(nóng)技人員只有不斷學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，才能有效利用技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。
（三）管制機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，技術(shù)推廣動(dòng)力不足
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站直接管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站存在著政事不分、職責(zé)不明確的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)農(nóng)機(jī)人員的隨意調(diào)遣使農(nóng)機(jī)人員的職位分配出現(xiàn)混亂，出現(xiàn)了“在編不在崗，在崗不轉(zhuǎn)職”的情況，這就導(dǎo)致了農(nóng)技人員沒有時(shí)間和精力來對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行推廣。另外農(nóng)機(jī)人員的工資較低，福利待遇也較低，這降低了農(nóng)技人員的工作積極性，使農(nóng)技人員把工作重心放在經(jīng)營(yíng)上而不是服務(wù)上，這導(dǎo)致了農(nóng)技人員和農(nóng)業(yè)脫離關(guān)系，使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣速度受到限制。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系沒有遵循市場(chǎng)規(guī)律而進(jìn)行推廣，效果顯然是不明顯的。技術(shù)推廣反饋系統(tǒng)的不健全和考察體系的不明確消弱了技術(shù)推廣人員應(yīng)有的積極性。
三、如何改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的建議
（一）完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)站技術(shù)的推廣職能
我國(guó)頒布了“三農(nóng)”政策，政策的頒布使我國(guó)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到了提升，領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化對(duì)基層農(nóng)業(yè)站的認(rèn)識(shí)，要更新以往陳舊的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)知識(shí)，政府不能為片面追求經(jīng)濟(jì)效益而阻礙農(nóng)業(yè)正常發(fā)展，各級(jí)政府要把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作落實(shí)到實(shí)處，從而發(fā)揮基層農(nóng)業(yè)站生產(chǎn)第一線的作用。
要想提高農(nóng)業(yè)站技術(shù)推廣職能需加大對(duì)其投資力度，在此基礎(chǔ)上一是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)站基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的檢驗(yàn)和化驗(yàn)設(shè)備，提高農(nóng)技人員的技術(shù)服務(wù)水平，利用新設(shè)備來加強(qiáng)對(duì)病蟲害的防治。二是要通過實(shí)行工作任務(wù)責(zé)任制來激發(fā)農(nóng)技人員的工作激情。三是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，通過建立農(nóng)業(yè)信息公共平臺(tái)使農(nóng)民能及時(shí)了解到國(guó)家的農(nóng)業(yè)政策，及時(shí)了解新技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品等方面的信息。四是要改善農(nóng)技人員的工作和生活環(huán)境，提高他們的生活待遇。五是要擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)支出，滿足農(nóng)技人員工作需求，提高他們工作的主動(dòng)性。
（二）強(qiáng)化農(nóng)技人員學(xué)習(xí)意識(shí)，更新觀念
篇2
2.做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，圍繞農(nóng)業(yè)部提高的“機(jī)構(gòu)諛置正規(guī)化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、經(jīng)費(fèi)裝備保障化、監(jiān)督管理制度化、執(zhí)法行為規(guī)范化”要求，一是充實(shí)了機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)人員（12人），二是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層綜合站中選配了125名農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員。
3.做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員培訓(xùn)辦證工作。根據(jù)市縣法制辦文件要求，五月份組織新充實(shí)的農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員137人參加了市里舉辦的核發(fā)行政執(zhí)法證件人員綜合法律知識(shí)培訓(xùn)班進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，同時(shí)，依據(jù)行政執(zhí)法證申領(lǐng)具體要求，一絲不茍地做好137名申領(lǐng)證人員的信息采集和編輯匯總上報(bào)工作。
二、強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管樹立文明執(zhí)法
1.做好放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)。根據(jù)市農(nóng)業(yè)局全市農(nóng)資打假專項(xiàng)整治工作方案的文件要求，認(rèn)真開展好“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”活動(dòng)，做到“早開展、嚴(yán)要求、廣宣傳”。通過正確的輿論導(dǎo)向，增強(qiáng)農(nóng)民朋友識(shí)假辨假能力，不斷減少假劣農(nóng)資侵害行為的發(fā)生，不斷凈化我縣農(nóng)資市場(chǎng)，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
2.做好種子監(jiān)管工作。為了保證我縣用種安全，提高我縣用種水平，加大了種子市場(chǎng)檢查力度。三至六月共出動(dòng)執(zhí)法車12車次，出動(dòng)執(zhí)法人員130人次，對(duì)早稻、中稻和晚稻（完成一部分）分二輪次檢查了縣城和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30各種子市場(chǎng)和169戶種子經(jīng)營(yíng)戶（含10個(gè)批發(fā)商），檢查了129各雜交水稻品種。有力的打擊了經(jīng)營(yíng)違規(guī)種子行為，進(jìn)一步凈化了我縣種子市場(chǎng)。
3.做好肥料監(jiān)管工作。三月份以來對(duì)進(jìn)駐本縣經(jīng)營(yíng)的所有肥料品種進(jìn)行抽檢，通過全面監(jiān)管肥料市場(chǎng)，不斷凈化我縣農(nóng)資市場(chǎng)。此次肥料市場(chǎng)檢查共用去22個(gè)工作日，出動(dòng)執(zhí)法車22車次，出動(dòng)執(zhí)法人員88人次，檢查了23各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含30各圩場(chǎng)和20各公路沿線重點(diǎn)村，共計(jì)139個(gè)門點(diǎn)，共檢查了69各肥料品牌（大部分為理念抽檢合格老品牌）），送檢了兩個(gè)肥料，其中一個(gè)不合格（低于有效成分含量2.28個(gè)百分點(diǎn)），肥料合格水平總體得到提高，有效地維護(hù)了農(nóng)民利益，促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
4.做好衛(wèi)生用藥市場(chǎng)檢查工作
為保護(hù)好我縣群眾衛(wèi)生用藥安全，在五月、六月對(duì)我縣衛(wèi)生殺蟲劑及蚊香市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)檢查了縣城及抽檢了九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共用去了22個(gè)工作日，出動(dòng)執(zhí)法車22車次，出動(dòng)執(zhí)法人員計(jì)88人次，檢查了132個(gè)批發(fā)點(diǎn)及超市，檢查了零售點(diǎn)計(jì)86個(gè)，檢查了29個(gè)品種，完成了所有衛(wèi)生殺蟲劑及蚊香品牌的市場(chǎng)檢查，所檢產(chǎn)品均能按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品成分完全符合國(guó)家登記要求，沒有發(fā)現(xiàn)小作坊生產(chǎn)的三無產(chǎn)品，沒有發(fā)現(xiàn)使用違禁高毒農(nóng)藥成分的產(chǎn)品。通過全面嚴(yán)格的檢查，凈化了我縣衛(wèi)生用藥市場(chǎng)，提高了我縣衛(wèi)生用藥安全水平。
5.做好農(nóng)藥監(jiān)督管理工作。5月份以來，共開展了7天農(nóng)藥檢查，檢查了縣城和二個(gè)圩場(chǎng)，出動(dòng)執(zhí)法車7次，出動(dòng)執(zhí)法人員28人次，檢查到部分擅自修改農(nóng)藥標(biāo)簽內(nèi)容的農(nóng)藥。
6.開展農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查。為提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者的消費(fèi)者權(quán)益。2013年4月底以來，執(zhí)法大隊(duì)、經(jīng)作辦和農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)站聯(lián)合開展農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)檢查整治工作。根據(jù)要求對(duì)全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市和農(nóng)業(yè)投入品門點(diǎn)進(jìn)行了農(nóng)藥、肥料、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案和農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘抽檢等檢查工作，目前共檢查了5家蔬菜生產(chǎn)基地、3家超市、3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和68家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)，出動(dòng)執(zhí)法車7車次，檢查人員49人次，檢查用時(shí)7天，檢查了蔬菜45個(gè)樣品，農(nóng)藥20個(gè)樣品，肥料8個(gè)樣品，沒有發(fā)現(xiàn)高毒及限用農(nóng)藥的違規(guī)銷售和使用行為，用肥規(guī)范，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)記錄檔案齊全，沒有發(fā)現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)的行為。通過專項(xiàng)檢查，維護(hù)了我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)秩序，凈化了市場(chǎng)。
7.按時(shí)按要求做好局交辦的其他工作。如維穩(wěn)、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農(nóng)業(yè)抬田、三送等工作。
三、下一步工作打算
一繼續(xù)做好農(nóng)藥市場(chǎng)檢查工作。（六月至九月）
二繼續(xù)做好晚稻種子市場(chǎng)檢查工作。（六月）
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二、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升扶貧特色產(chǎn)業(yè)綜合效益
（一）優(yōu)化調(diào)整特色種植業(yè)。制定實(shí)施特色種植業(yè)（含水果）精準(zhǔn)扶貧年度工作方案，落實(shí)“一減四增”要求，在全區(qū)建設(shè)一批特色種植和良種繁育基地。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品、一戶一策”要求,對(duì)紫山懷小米、博遠(yuǎn)、秋景、喆興、現(xiàn)海5個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧園搞好扶貧帶貧示范作用；對(duì)32個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目149個(gè)蔬菜大棚加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，搞好風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接，發(fā)揮好效益引領(lǐng)作用；對(duì)51個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧基地加強(qiáng)指導(dǎo)，加大貧困戶從業(yè)就業(yè)示范引導(dǎo)作用；指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，發(fā)展蔬菜、中藥材、食用菌、特色雜糧、水果等特色高效種植產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、特色化、精品化和品牌化發(fā)展。
（二）做大做強(qiáng)特色養(yǎng)殖業(yè)。制定實(shí)施特色養(yǎng)殖業(yè)精準(zhǔn)扶貧年度工作方案，在鄉(xiāng)發(fā)展肉雞、肉驢等養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展家禽、肉牛和肉羊養(yǎng)殖，支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展特色養(yǎng)殖。
（三）大力提升農(nóng)產(chǎn)品加工能力。大力培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極扶持、、等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)儲(chǔ)藏、保鮮、烘干、分級(jí)、包裝設(shè)施，提升產(chǎn)后處理能力，使產(chǎn)品更適宜進(jìn)入精深加工。
（四）培育壯大農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村依托特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)事景觀、人文景觀等資源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)健身、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)等多元業(yè)態(tài)。一是對(duì)名關(guān)鎮(zhèn)南石口食用菌加強(qiáng)技術(shù)扶持指導(dǎo)，打造成我區(qū)食用菌生產(chǎn)示范基地。二是加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建培育工作，開發(fā)廣府、王邊特色鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，做好宣傳推介；三是打造休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品景點(diǎn)線路，抓好西部以博坤家庭農(nóng)場(chǎng)、博遠(yuǎn)智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)、劉窯核桃基地、永合會(huì)萬畝油菜花基地和東部以耐思、科瀚、相知農(nóng)場(chǎng)、垂釣中心等節(jié)點(diǎn)為主的兩條休閑農(nóng)業(yè)精品線路，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。
三、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶貧主體培育，提升產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力
（一）培強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體。立足資源稟賦，圍繞全鏈條需求，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，以高科技、高質(zhì)量、高成長(zhǎng)性為標(biāo)準(zhǔn)，積極開展農(nóng)業(yè)大招商，主動(dòng)對(duì)接大企業(yè)、大集團(tuán)，積極引進(jìn)培育能夠支持帶動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。做好招商項(xiàng)目跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，確保項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。
（二）發(fā)展高效社會(huì)化服務(wù)組織。支持協(xié)調(diào)供銷、郵政、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民合作社等開展農(nóng)資供應(yīng)、土地托管、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干收儲(chǔ)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。鼓勵(lì)中小型服務(wù)組織通過發(fā)展服務(wù)聯(lián)合體、服務(wù)聯(lián)盟等新型組織形式，加強(qiáng)服務(wù)水平和能力建設(shè)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。引導(dǎo)大型服務(wù)組織通過參股控股、特許加盟等形式，與中小型服務(wù)組織形成穩(wěn)定的利益共同體，形成各有分工、互有側(cè)重、共同發(fā)展格局。全區(qū)社會(huì)化服務(wù)組織達(dá)到30家，耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到86%。（責(zé)任單位：農(nóng)經(jīng)科、植保站、農(nóng)機(jī)管理科、農(nóng)機(jī)推廣站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（三）完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。創(chuàng)新完善扶貧資金、長(zhǎng)期訂單、股份合作、資產(chǎn)收益、產(chǎn)銷銜接、土地流轉(zhuǎn)托管、公益崗位和就業(yè)幫扶模式。推行以股份合作為紐帶的政府＋金融＋科研＋龍頭＋合作社＋農(nóng)戶“六位一體”新興合作經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地、基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)品種、技術(shù)指導(dǎo)、品牌打造、加工銷售和農(nóng)戶分戶經(jīng)營(yíng)管理“六統(tǒng)一分”，把大多數(shù)貧困戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)帶貧主體和貧困戶依法形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)貧困戶與企業(yè)、金融、科技的有效聯(lián)結(jié)。建立完善收益分配機(jī)制，優(yōu)先安排有勞動(dòng)能力貧困戶，通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和引導(dǎo)就業(yè)實(shí)現(xiàn)增收。（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)科、經(jīng)作站、農(nóng)經(jīng)科、產(chǎn)業(yè)化辦，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（四）壯大集體經(jīng)濟(jì)。鞏固完善農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整市試點(diǎn)成果，加快推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺(tái)建設(shè)，逐步增加股份經(jīng)濟(jì)合作社的比重，全面提升試點(diǎn)工作質(zhì)量。鞏固“消零”成果，防止反彈。繼續(xù)實(shí)施“消薄”工程，盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)資源，采取股份合作的形式,進(jìn)行資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。盤活政府投資和社會(huì)幫扶到村形成的資產(chǎn)，多舉措、多形式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。大力發(fā)展農(nóng)村服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，通過為農(nóng)戶和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提前產(chǎn)中產(chǎn)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以及旅游、商貿(mào)流通與市場(chǎng)管理服務(wù)，增加服務(wù)性收入。（責(zé)任單位：農(nóng)經(jīng)科，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站）
四、深化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力
（一）加快農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站建設(shè)管理辦法》，每個(gè)驛站輻射帶動(dòng)5個(gè)以上具有一定規(guī)模的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫扶10個(gè)以上貧困或普通農(nóng)戶脫貧增收，使驛站成為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源和孵化器。深化“十個(gè)一”模式，幫助科研教學(xué)單位研究制定科技人員參與驛站建設(shè)和科技下鄉(xiāng)的扶持政策，建立創(chuàng)新驛站長(zhǎng)效機(jī)制。（責(zé)任單位：科教站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（二）提升農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)水平。落實(shí)《省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)方案》，進(jìn)一步優(yōu)化扶貧產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系，幫扶重點(diǎn)向一二三產(chǎn)業(yè)融合、全產(chǎn)業(yè)鏈方向轉(zhuǎn)移，組織開展“十項(xiàng)服務(wù)”。繼續(xù)實(shí)施《區(qū)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員制度實(shí)施方案》，建立一支指導(dǎo)到位、服務(wù)精準(zhǔn)、幫扶全覆蓋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員隊(duì)伍。進(jìn)一步加大科技扶貧培訓(xùn)力度，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)扶貧干部、產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人、實(shí)用人才帶頭人、經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人和貧困戶200人。（責(zé)任單位：科教站，人事科，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
（三）健全農(nóng)業(yè)科技信息化網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，加快云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在特色農(nóng)業(yè)中的推廣應(yīng)用。積極參加省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)貫通的農(nóng)技推廣云平臺(tái)，通過配備終端、網(wǎng)絡(luò)書屋、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP、12316等及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，解答技術(shù)咨詢、推送科技信息，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果在平臺(tái)上、展示、交易。（責(zé)任單位：科教站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作，抓好重大病蟲害防控、制定完善防控預(yù)案應(yīng)對(duì)干旱洪澇等氣象災(zāi)害，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警。依托區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家團(tuán)隊(duì)建立農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，定期價(jià)格、供求信息，指導(dǎo)貧困地區(qū)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)開展產(chǎn)業(yè)扶貧風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、帶貧能力和政策措施落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估，制定防范和處置風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，防止產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盲目跟風(fēng)、一刀切導(dǎo)致失敗造成損失。加強(qiáng)扶貧資金、資產(chǎn)資本監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧失敗風(fēng)險(xiǎn)。（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)科、技術(shù)站、科教站、財(cái)務(wù)科、蔬菜科、植保站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站、農(nóng)經(jīng)站）
五、推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平
（一）嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，完善縣鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管追溯體系，做好省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺(tái)應(yīng)用，做到專網(wǎng)專人負(fù)責(zé)。（責(zé)任單位：農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管科、科教站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（二）強(qiáng)化品牌培樹。制定特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品目錄，強(qiáng)化品牌設(shè)計(jì)、品牌提升、品牌宣傳，培育1-2個(gè)區(qū)域公用品牌，集中打造一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)品牌和特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中央、省市媒體、高鐵站平臺(tái)等進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，支持鼓勵(lì)品牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)、講好區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌故事，擴(kuò)大品牌農(nóng)產(chǎn)品知名度和影響力。（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)科、蔬菜科、農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管科，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（三）強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接。構(gòu)建產(chǎn)銷對(duì)接長(zhǎng)效機(jī)制，組織參加京津冀蔬菜食用菌產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)和品牌萬里行活動(dòng)。鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立營(yíng)銷體系，加強(qiáng)與一線城市農(nóng)貿(mào)企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)和大型超市對(duì)接合作，拓展區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品展銷窗口。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和產(chǎn)品，入駐北京新發(fā)地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心。組織實(shí)施品牌農(nóng)產(chǎn)品“六進(jìn)工程”，開展愛心購買農(nóng)產(chǎn)品公益行動(dòng)。支持舉辦品牌電商促銷宣傳活動(dòng)，支持建立農(nóng)產(chǎn)品電商特色館，打通線上線下產(chǎn)銷對(duì)接渠道。（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)科、蔬菜科、環(huán)保站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
六、抓好定點(diǎn)幫扶工作，確保幫扶政策落實(shí)
搞好定點(diǎn)幫扶工作。扎實(shí)做好區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在柳村、榆林東、榆林一、東睢寧、趙劉營(yíng)、杜屯等6個(gè)村精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，組織局“一幫一”幫扶責(zé)任人開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，及時(shí)了解到村到戶幫扶措施實(shí)施情況。（責(zé)任單位：局辦公室、局相關(guān)科室）
七、強(qiáng)化組織保障，提升可持續(xù)發(fā)展能力
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行“一全一直一最一中心”工作機(jī)制，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧作為重要任務(wù)，擺上突出位置。各科室站所要各司其職、各負(fù)其責(zé)、專項(xiàng)謀劃，科室站所負(fù)責(zé)人要具體抓、深入抓，安排得力人員負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。要保持產(chǎn)業(yè)扶貧人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，抽調(diào)精干人員充實(shí)到產(chǎn)業(yè)扶貧專班中來，建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的產(chǎn)業(yè)扶貧隊(duì)伍。（責(zé)任單位：局屬有關(guān)單位，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（二）建立清單臺(tái)賬。要結(jié)合國(guó)家脫貧攻堅(jiān)普查工作，按照“一項(xiàng)任務(wù)、一個(gè)清單、一套措施、一抓到底”的要求，建立健全產(chǎn)業(yè)扶貧任務(wù)清單，對(duì)所有鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)情況，逐村逐項(xiàng)建立產(chǎn)業(yè)情況清單。認(rèn)真落實(shí)扶貧產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)政策措施，以村為單元因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以戶為單元加快落實(shí)特色種養(yǎng)扶貧項(xiàng)目。進(jìn)一步優(yōu)化完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的方案制定、組織實(shí)施、成果驗(yàn)收等工作，實(shí)時(shí)了解執(zhí)行情況，并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)扶貧辦、局屬有關(guān)單位，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
篇4
多年來，我國(guó)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目產(chǎn)生了巨大的效益，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，發(fā)揮了重大作用。通過在實(shí)踐工作中的總結(jié)，現(xiàn)提出項(xiàng)目工程建設(shè)工作的一些原則和要點(diǎn)，以便工程管理和施工人員予以注意和參考，并促進(jìn)工程的順利展開和工程效益更好的發(fā)揮。
一、 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)管理原則和制度
1.1工程建設(shè)管理原則
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)管理必須遵循以下原則：
一、嚴(yán)格遵從國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；二、嚴(yán)格遵從工程建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度；三、客觀、公正、科學(xué)；四、綜合效益最優(yōu)。
1.2工程建設(shè)管理制度
應(yīng)重點(diǎn)建立和遵循四項(xiàng)項(xiàng)目管理制度，包括：（1）項(xiàng)目法人責(zé)任制度。（2）項(xiàng)目公告制度。（3）項(xiàng)目招投標(biāo)制度。（4）項(xiàng)目驗(yàn)收制度。在項(xiàng)目法人制度的建立過程中，要明確項(xiàng)目法人本身的工作職責(zé)，在建設(shè)施工的準(zhǔn)備階段要對(duì)施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行匯總，并形成書面報(bào)告上報(bào)高層管理人員；在工程建設(shè)前期要按部就班地部署進(jìn)行工程招標(biāo)、投標(biāo)、工作監(jiān)督、合同規(guī)劃管理等，并把每一項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處；在建設(shè)實(shí)施過程中，項(xiàng)目法人要在工程開工時(shí)，負(fù)責(zé)解決在建設(shè)過程中召集施工相關(guān)工作人員及預(yù)算、監(jiān)理等問題；在項(xiàng)目工程建設(shè)完工后項(xiàng)目法人對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收工作，辦理一些建設(shè)完工的手續(xù)。
二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作要點(diǎn)
2.1加強(qiáng)宣傳工作
宣傳工作不但是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的重要組成部分，而且是重要的基礎(chǔ)工作，具有不可替代的作用，是做好其他各項(xiàng)工作的先導(dǎo)和助力。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，相互支持配合，共同就宣傳主題、宣傳形式、宣傳時(shí)點(diǎn)等達(dá)成共識(shí)，做到宣傳有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有活動(dòng)，任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任。注重宣傳實(shí)效，深入土地工程項(xiàng)目區(qū)，運(yùn)用宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、舉辦知識(shí)講座等形式，貼近群眾面對(duì)面宣傳，讓廣大干部群眾更多的了解農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策規(guī)定和建設(shè)成果，以贏得對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的認(rèn)可和關(guān)心支持。只有廣泛宣傳動(dòng)員，尊重和廣納群眾意愿，讓群眾有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，才能激發(fā)群眾主動(dòng)化解矛盾和參與項(xiàng)目建設(shè)的熱情。
2.2重視工程設(shè)計(jì)
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)施工必須嚴(yán)格按照國(guó)家批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)不同地區(qū)的不同資源條件，實(shí)事求是地進(jìn)行編制工作。在土地工程建設(shè)基礎(chǔ)上，應(yīng)全面考慮到建設(shè)設(shè)計(jì)方面的各種問題，在建設(shè)過程中如出現(xiàn)項(xiàng)目與實(shí)際情況不統(tǒng)一，可進(jìn)行合理的調(diào)整和完善補(bǔ)充。
2.3加強(qiáng)制度執(zhí)行
必須強(qiáng)化制度意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和土地工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度，重視做深做細(xì)前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)難免會(huì)使部分農(nóng)戶切身利益受損，行政村要提前與農(nóng)戶溝通，同時(shí)，工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)征得項(xiàng)目區(qū)絕大多數(shù)農(nóng)民的同意和贊成。受托項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位，指派不少于兩名精通業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)人員，參加實(shí)地勘測(cè)和工程設(shè)計(jì)，并在設(shè)計(jì)合同中要約定因設(shè)計(jì)缺陷和失誤產(chǎn)生工程變更的限度及獎(jiǎng)懲措施，以便減少設(shè)計(jì)失誤，使設(shè)計(jì)更合理、更科學(xué)。與此同時(shí)，要派專門的技術(shù)人員全程參與，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān)。要借鑒多方工作經(jīng)驗(yàn)，制定符合本地實(shí)際且行之有效的項(xiàng)目管理辦法。重點(diǎn)是要抓好施工單位、監(jiān)理單位的考核，對(duì)施工單位擅自變更或監(jiān)理單位知情不報(bào)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，相關(guān)施工單位除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，一年內(nèi)不準(zhǔn)其參與新農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)；相關(guān)監(jiān)理單位一年內(nèi)不予承接新農(nóng)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格控制調(diào)整面。
2.4加強(qiáng)監(jiān)督檢查
建立、健全內(nèi)部和外部?jī)煞矫姹O(jiān)督機(jī)制，主要通過落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)制度、政策，加大對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的考核力度，加強(qiáng)資金和項(xiàng)目監(jiān)督檢查，在外部，一是推行農(nóng)民監(jiān)督制。農(nóng)民既是工程的使用主體，又是工程的受益主體，他們最關(guān)心工程建設(shè)情況，每個(gè)項(xiàng)目村選擇若干名品行正、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)民代表參與項(xiàng)目監(jiān)督管理。二是邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝舜蟠怼⒄f(xié)委員等視察農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)項(xiàng)目就地監(jiān)管、隨時(shí)監(jiān)管的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)積極建議本級(jí)政府將農(nóng)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)情況，包括計(jì)劃執(zhí)行、制度執(zhí)行、資金管理、施工管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程變更、合同管理等方面情況，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度專項(xiàng)工作考評(píng)，由紀(jì)檢、監(jiān)察部門牽頭，會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)、水利等部門進(jìn)行考核，進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理力度。
2.5加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持以人為本，努力打造一支講政治、懂政策、精業(yè)務(wù)、會(huì)管理的農(nóng)發(fā)干部隊(duì)伍。首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，任務(wù)艱巨，應(yīng)組建專門的有實(shí)力的技術(shù)力量，并定期組織交流培訓(xùn)，或邀請(qǐng)有能力的科研院校前來指導(dǎo)，充實(shí)技術(shù)力量，穩(wěn)定隊(duì)伍人才。從而全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升技術(shù)力量，從而更靠地開展相關(guān)工程業(yè)務(wù)。
2.6建立評(píng)估機(jī)制
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目需要各地結(jié)合實(shí)際情況，逐步建立和完善項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作機(jī)制，特別是制定科學(xué)、合理、規(guī)范的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目的評(píng)估內(nèi)容、方法和指標(biāo)體系，以促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理有關(guān)法規(guī)制度，提高項(xiàng)目建設(shè)和管理水平。
三、結(jié)束語
加快農(nóng)業(yè)土地開發(fā)綜合治理項(xiàng)目工程建設(shè)發(fā)展的步伐，是我國(guó)農(nóng)村建設(shè)繁榮發(fā)展的重要渠道之一，也為具體工程管理工作者提出了新的挑戰(zhàn)，在工作過程中，把握原則、遵循制度、掌握要點(diǎn)是每個(gè)工作者所應(yīng)具備的基本素質(zhì)，只有做好具體工程的建設(shè)管理，才能夠促進(jìn)項(xiàng)目的順利高效實(shí)施，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作才能取得實(shí)效。
參考文獻(xiàn)
篇5
二、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升扶貧特色產(chǎn)業(yè)綜合效益
（一）優(yōu)化調(diào)整特色種植業(yè)。制定實(shí)施特色種植業(yè)（含水果）精準(zhǔn)扶貧年度工作方案，落實(shí)“一減四增”要求，在全區(qū)建設(shè)一批特色種植和良種繁育基地。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品、一戶一策”要求,對(duì)紫山懷小米、博遠(yuǎn)、秋景、喆興、現(xiàn)海5個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧園搞好扶貧帶貧示范作用；對(duì)32個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目149個(gè)蔬菜大棚加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，搞好風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接，發(fā)揮好效益引領(lǐng)作用；對(duì)51個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧基地加強(qiáng)指導(dǎo)，加大貧困戶從業(yè)就業(yè)示范引導(dǎo)作用；指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，發(fā)展蔬菜、中藥材、食用菌、特色雜糧、水果等特色高效種植產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化、精品化和品牌化發(fā)展。（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)科、蔬菜科、經(jīng)作站、種子管理站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（二）做大做強(qiáng)特色養(yǎng)殖業(yè)。制定實(shí)施特色養(yǎng)殖業(yè)精準(zhǔn)扶貧年度工作方案，在鄉(xiāng)發(fā)展肉雞、肉驢等養(yǎng)殖扶貧項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展家禽、肉牛和肉羊養(yǎng)殖，支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展特色養(yǎng)殖。（責(zé)任單位：畜牧科、各基層動(dòng)檢站）
（三）大力提升農(nóng)產(chǎn)品加工能力。大力培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極扶持孟德、廣興、可利爾等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)儲(chǔ)藏、保鮮、烘干、分級(jí)、包裝設(shè)施，提升產(chǎn)后處理能力，使產(chǎn)品更適宜進(jìn)入精深加工。（責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)化辦，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（四）培育壯大農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村依托特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)事景觀、人文景觀等資源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)健身、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)等多元業(yè)態(tài)。一是對(duì)名關(guān)鎮(zhèn)南石口食用菌加強(qiáng)技術(shù)扶持指導(dǎo)，打造成我區(qū)食用菌生產(chǎn)示范基地。二是加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建培育工作，開發(fā)廣府、王邊特色鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，做好宣傳推介；三是打造休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品景點(diǎn)線路，抓好西部以博坤家庭農(nóng)場(chǎng)、博遠(yuǎn)智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)、劉窯核桃基地、永合會(huì)萬畝油菜花基地和東部以耐思、科瀚、相知農(nóng)場(chǎng)、垂釣中心等節(jié)點(diǎn)為主的兩條休閑農(nóng)業(yè)精品線路，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。（責(zé)任單位：環(huán)保站、各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
三、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶貧主體培育，提升產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力
（一）培強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體。立足資源稟賦，圍繞全鏈條需求，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，以高科技、高質(zhì)量、高成長(zhǎng)性為標(biāo)準(zhǔn)，積極開展農(nóng)業(yè)大招商，主動(dòng)對(duì)接大企業(yè)、大集團(tuán)，積極引進(jìn)培育能夠支持帶動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。做好招商項(xiàng)目跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，確保項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早投產(chǎn)。（責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)化辦、項(xiàng)目辦）
（二）發(fā)展高效社會(huì)化服務(wù)組織。支持協(xié)調(diào)供銷、郵政、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民合作社等開展農(nóng)資供應(yīng)、土地托管、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干收儲(chǔ)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。鼓勵(lì)中小型服務(wù)組織通過發(fā)展服務(wù)聯(lián)合體、服務(wù)聯(lián)盟等新型組織形式，加強(qiáng)服務(wù)水平和能力建設(shè)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。引導(dǎo)大型服務(wù)組織通過參股控股、特許加盟等形式，與中小型服務(wù)組織形成穩(wěn)定的利益共同體，形成各有分工、互有側(cè)重、共同發(fā)展格局。全區(qū)社會(huì)化服務(wù)組織達(dá)到30家，耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到86%。（責(zé)任單位：農(nóng)經(jīng)科、植保站、農(nóng)機(jī)管理科、農(nóng)機(jī)推廣站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（三）完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。創(chuàng)新完善扶貧資金、長(zhǎng)期訂單、股份合作、資產(chǎn)收益、產(chǎn)銷銜接、土地流轉(zhuǎn)托管、公益崗位和就業(yè)幫扶模式。推行以股份合作為紐帶的政府＋金融＋科研＋龍頭＋合作社＋農(nóng)戶“六位一體”新興合作經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地、基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)品種、技術(shù)指導(dǎo)、品牌打造、加工銷售和農(nóng)戶分戶經(jīng)營(yíng)管理“六統(tǒng)一分”，把大多數(shù)貧困戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)帶貧主體和貧困戶依法形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)貧困戶與企業(yè)、金融、科技的有效聯(lián)結(jié)。建立完善收益分配機(jī)制，優(yōu)先安排有勞動(dòng)能力貧困戶，通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和引導(dǎo)就業(yè)實(shí)現(xiàn)增收。（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)科、經(jīng)作站、農(nóng)經(jīng)科、產(chǎn)業(yè)化辦，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（四）壯大集體經(jīng)濟(jì)。鞏固完善農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整市試點(diǎn)成果，加快推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺(tái)建設(shè)，逐步增加股份經(jīng)濟(jì)合作社的比重，全面提升試點(diǎn)工作質(zhì)量。鞏固“消零”成果，防止反彈。繼續(xù)實(shí)施“消薄”工程，盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)資源，采取股份合作的形式,進(jìn)行資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。盤活政府投資和社會(huì)幫扶到村形成的資產(chǎn)，多舉措、多形式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。大力發(fā)展農(nóng)村服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，通過為農(nóng)戶和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提前產(chǎn)中產(chǎn)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以及旅游、商貿(mào)流通與市場(chǎng)管理服務(wù)，增加服務(wù)性收入。（責(zé)任單位：農(nóng)經(jīng)科，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站）
四、深化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力
（一）加快農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)業(yè)創(chuàng)新驛站建設(shè)管理辦法》，每個(gè)驛站輻射帶動(dòng)5個(gè)以上具有一定規(guī)模的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,幫扶10個(gè)以上貧困或普通農(nóng)戶脫貧增收，使驛站成為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源和孵化器。深化“十個(gè)一”模式，幫助科研教學(xué)單位研究制定科技人員參與驛站建設(shè)和科技下鄉(xiāng)的扶持政策，建立創(chuàng)新驛站長(zhǎng)效機(jī)制。（責(zé)任單位：科教站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（二）提升農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)水平。落實(shí)《省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)方案》，進(jìn)一步優(yōu)化扶貧產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系，幫扶重點(diǎn)向一二三產(chǎn)業(yè)融合、全產(chǎn)業(yè)鏈方向轉(zhuǎn)移，組織開展“十項(xiàng)服務(wù)”。繼續(xù)實(shí)施《區(qū)貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員制度實(shí)施方案》，建立一支指導(dǎo)到位、服務(wù)精準(zhǔn)、幫扶全覆蓋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員隊(duì)伍。進(jìn)一步加大科技扶貧培訓(xùn)力度，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)扶貧干部、產(chǎn)業(yè)扶貧帶頭人、實(shí)用人才帶頭人、經(jīng)營(yíng)主體負(fù)責(zé)人和貧困戶200人。（責(zé)任單位：科教站，人事科，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）
（三）健全農(nóng)業(yè)科技信息化網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，加快云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)在特色農(nóng)業(yè)中的推廣應(yīng)用。積極參加省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)貫通的農(nóng)技推廣云平臺(tái)，通過配備終端、網(wǎng)絡(luò)書屋、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP、12316等及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，解答技術(shù)咨詢、推送科技信息，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果在平臺(tái)上、展示、交易。（責(zé)任單位：科教站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（四）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作，抓好重大病蟲害防控、制定完善防控預(yù)案應(yīng)對(duì)干旱洪澇等氣象災(zāi)害，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警。依托區(qū)級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家團(tuán)隊(duì)建立農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，定期價(jià)格、供求信息，指導(dǎo)貧困地區(qū)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)開展產(chǎn)業(yè)扶貧風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面臨的技術(shù)、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、帶貧能力和政策措施落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估，制定防范和處置風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，防止產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盲目跟風(fēng)、一刀切導(dǎo)致失敗造成損失。加強(qiáng)扶貧資金、資產(chǎn)資本監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧失敗風(fēng)險(xiǎn)。（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)科、技術(shù)站、科教站、財(cái)務(wù)科、蔬菜科、植保站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站、農(nóng)經(jīng)站）
五、推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平
（一）嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，完善縣鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管追溯體系，做好省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺(tái)應(yīng)用，做到專網(wǎng)專人負(fù)責(zé)。（責(zé)任單位：農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管科、科教站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（二）強(qiáng)化品牌培樹。制定特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品目錄，強(qiáng)化品牌設(shè)計(jì)、品牌提升、品牌宣傳，培育1-2個(gè)區(qū)域公用品牌，集中打造一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)品牌和特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中央、省市媒體、高鐵站平臺(tái)等進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，支持鼓勵(lì)品牌農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)、講好區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌故事，擴(kuò)大品牌農(nóng)產(chǎn)品知名度和影響力。（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)科、蔬菜科、農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管科，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（三）強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接。構(gòu)建產(chǎn)銷對(duì)接長(zhǎng)效機(jī)制，組織參加京津冀蔬菜食用菌產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)和品牌萬里行活動(dòng)。鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立營(yíng)銷體系，加強(qiáng)與一線城市農(nóng)貿(mào)企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)和大型超市對(duì)接合作，拓展區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品展銷窗口。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和產(chǎn)品，入駐北京新發(fā)地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷中心。組織實(shí)施品牌農(nóng)產(chǎn)品“六進(jìn)工程”，開展愛心購買農(nóng)產(chǎn)品公益行動(dòng)。支持舉辦品牌電商促銷宣傳活動(dòng)，支持建立農(nóng)產(chǎn)品電商特色館，打通線上線下產(chǎn)銷對(duì)接渠道。（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)科、蔬菜科、環(huán)保站，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
六、抓好定點(diǎn)幫扶工作，確保幫扶政策落實(shí)
搞好定點(diǎn)幫扶工作。扎實(shí)做好區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在柳村、榆林東、榆林一、東睢寧、趙劉營(yíng)、杜屯等6個(gè)村精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，組織局“一幫一”幫扶責(zé)任人開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，及時(shí)了解到村到戶幫扶措施實(shí)施情況。（責(zé)任單位：局辦公室、局相關(guān)科室）
七、強(qiáng)化組織保障，提升可持續(xù)發(fā)展能力
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)實(shí)行“一全一直一最一中心”工作機(jī)制，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧作為重要任務(wù)，擺上突出位置。各科室站所要各司其職、各負(fù)其責(zé)、專項(xiàng)謀劃，科室站所負(fù)責(zé)人要具體抓、深入抓，安排得力人員負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。要保持產(chǎn)業(yè)扶貧人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，抽調(diào)精干人員充實(shí)到產(chǎn)業(yè)扶貧專班中來，建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的產(chǎn)業(yè)扶貧隊(duì)伍。（責(zé)任單位：局屬有關(guān)單位，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
（二）建立清單臺(tái)賬。要結(jié)合國(guó)家脫貧攻堅(jiān)普查工作，按照“一項(xiàng)任務(wù)、一個(gè)清單、一套措施、一抓到底”的要求，建立健全產(chǎn)業(yè)扶貧任務(wù)清單，對(duì)所有鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)情況，逐村逐項(xiàng)建立產(chǎn)業(yè)情況清單。認(rèn)真落實(shí)扶貧產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)政策措施，以村為單元因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以戶為單元加快落實(shí)特色種養(yǎng)扶貧項(xiàng)目。進(jìn)一步優(yōu)化完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的方案制定、組織實(shí)施、成果驗(yàn)收等工作，實(shí)時(shí)了解執(zhí)行情況，并進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（責(zé)任單位：產(chǎn)業(yè)扶貧辦、局屬有關(guān)單位，各區(qū)域站、動(dòng)檢站）
篇6
三、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案監(jiān)管及改革探索工作。對(duì)縣生產(chǎn)各種產(chǎn)品的企業(yè)進(jìn)行一次調(diào)查摸底，了解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，按照《省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》的規(guī)定做好企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)備案工作的同時(shí)，在縣內(nèi)具有良好品牌效應(yīng)及旅游特點(diǎn)的茶葉生產(chǎn)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)推廣產(chǎn)品自我聲明、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開制度，讓標(biāo)準(zhǔn)為紅茶及旅游做大做強(qiáng)、形成具有地方特色的產(chǎn)品做出技術(shù)支撐。
四、健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，加大標(biāo)準(zhǔn)化工作力度
以我縣已經(jīng)建立的質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組為平臺(tái)，成立標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)系會(huì)議制度，統(tǒng)籌規(guī)劃各政府部門的標(biāo)準(zhǔn)工作，加強(qiáng)部門之間的合作及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)政府及各部門對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視，加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策及經(jīng)費(fèi)支持，力爭(zhēng)在政府服務(wù)、農(nóng)業(yè)種植、茶葉生產(chǎn)、旅游服務(wù)等行業(yè)形成有標(biāo)準(zhǔn)可依、執(zhí)行好有益的局面。
五、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、圍繞縣委縣政府振興祁紅“2111”工程，加強(qiáng)與擁有標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地企業(yè)祁眉、祁紅發(fā)展公司的溝通聯(lián)系，大力組織專家參與各基地的安全高效生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、良好操作規(guī)范的制定，爭(zhēng)取形成一到兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)區(qū)，一到兩家省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（基地），使農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成為提升祁紅品質(zhì)的基礎(chǔ)，做大做強(qiáng)企業(yè)的支撐，振興祁紅產(chǎn)業(yè)的鋪路石。
2、啟動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范和新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。圍繞深入開展美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)工作，啟動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，探索標(biāo)準(zhǔn)件服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)新路徑。
六、加強(qiáng)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。加快建立行業(yè)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化“領(lǐng)跑者”試點(diǎn)工作，提高企業(yè)參與節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)積極性。力爭(zhēng)完成1家以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)確認(rèn)工作。支持有條件的企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。
七、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展
1、圍繞我縣生產(chǎn)業(yè)和生活業(yè)的特點(diǎn)，開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)發(fā)展新興服務(wù)業(yè)、提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的支撐作用，促進(jìn)我縣第三產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
篇7
20__年黨建工作意見（物價(jià)局）(，20__年1月8日，100)
__酒店20__年?duì)I銷計(jì)劃書(，20__年1月8日，101)
教育局基礎(chǔ)教育處20__年工作計(jì)劃(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（教育局）(，20__年1月8日，100)
教育局計(jì)劃財(cái)務(wù)基建處20__年工作計(jì)劃(，20__年1月6日，100)
20__年電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行工作計(jì)劃(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（衛(wèi)生局）(，20__年1月8日，100)
20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(，20__年1月8日，100)
辦事處20__年工作計(jì)劃(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（辦事處）(，20__年1月7日，100)
20__年辦事處工作計(jì)劃(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（市城市行政執(zhí)法局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（殘聯(lián)）(，20__年1月7日，100)
20__年工作計(jì)劃（文教局）(，20__年1月8日，101)
20__年工作計(jì)劃（市場(chǎng)辦事處）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局）(，20__年1月8日，100)
黨委辦公室20__年工作計(jì)劃(，20__年1月8日，151)
20__年工作計(jì)劃（民政局）(，20__年1月7日，100)
20__年工作計(jì)劃（民宗局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（計(jì)統(tǒng)局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（財(cái)政局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（監(jiān)察局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（司法局）(，20__年1月8日，100)
20__年工作計(jì)劃（環(huán)衛(wèi)局）(，20__年1月7日，101)
20__年工作計(jì)劃（外經(jīng)貿(mào)局）(，20__年1月8日，101)
20__年工作計(jì)劃（ 安監(jiān)局）(，20__年1月8日，101)
20__年工作計(jì)劃（科技局）(，20__年1月8日，101)
20__年工作計(jì)劃（農(nóng)林局）(，20__年1月8日，102)
20__年工作總結(jié)和20__年工作打算（旅游局）(，20__年1月8日，102)
20__年工作計(jì)劃（水務(wù)局）(，20__年1月8日，101)
20__年工作總結(jié)和20__年工作思路（民企公司）(，20__年1月8日，102)
縣農(nóng)業(yè)局20__年工作思路(，20__年1月8日，101)
20__年工作總結(jié)及20__年工作安排(，20__年1月8日，154)
20__年工作總結(jié)及20__年打算（政府辦科員）(，20__年1月7日，102)
公司財(cái)務(wù)科20__年工作總結(jié)及20__工作要點(diǎn)(，20__年1月7日，155)
鐵路車站團(tuán)委20__年工作計(jì)劃(，20__年1月7日，102)
物業(yè)管理中心20__年工作計(jì)劃(，20__年1月7日，101)
關(guān)于20__年縣市場(chǎng)整頓工作安排意見(，20__年1月7日，102)
開發(fā)區(qū)企業(yè)黨委20__年工作計(jì)劃要點(diǎn)(，20__年1月7日，101)
發(fā)電公司黨委會(huì)20__年工作計(jì)劃要點(diǎn)(，20__年1月7日，101)
電大團(tuán)委20__年工作計(jì)劃(，20__年1月7日，101)
20__年市商務(wù)局信息化工程建設(shè)實(shí)施計(jì)劃(，20__年1月7日，102)
20__年街道辦事處工作計(jì)劃(，20__年1月7日，190)
區(qū)20__年工作計(jì)劃(，20__年1月7日，184)
20__年各行各業(yè)工作計(jì)劃專題(，20__年1月7日，407)
20__年春運(yùn)期間公路安全保障工作方案(，20__年1月6日，183)
市公路管理局委員會(huì)20__年黨務(wù)工作要點(diǎn)(，20__年1月6日，116)
區(qū)20__年計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃(，20__年1月6日，119)
預(yù)防科20__年工作計(jì)劃(，20__年1月6日，117)
公訴科20__年工作計(jì)劃(，20__年1月6日，115)
20__年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見（物價(jià)局）(，20__年1月6日，113)
20__學(xué)年度第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計(jì)劃(，20__年1月6日，118)
20__年德育工作計(jì)劃(，20__年1月6日，115)
20__學(xué)年第一學(xué)期教導(dǎo)處工作計(jì)劃(，20__年1月6日，110)
20__年工作計(jì)劃(，20__年1月6日，116)
20__年行政工作計(jì)劃(，20__年1月6日，132)
交通局20__年普法依法治理工作計(jì)劃(，20__年1月6日，114)
20__年度醫(yī)院工作計(jì)劃(，20__年1月6日，220)
鎮(zhèn)土地所20__年工作計(jì)劃(，20__年1月6日，117)
20__年全市民政工作計(jì)劃(，20__年1月6日，113)
20__教師校本培訓(xùn)計(jì)劃(，20__年1月6日，112)
20__年中學(xué)工作計(jì)劃(，20__年1月6日，112)
鎮(zhèn)政府20__年城建工作計(jì)劃(，20__年1月6日，110)
20__年度宣傳工作計(jì)劃（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）(，20__年1月6日，113)
鎮(zhèn)政府20__年計(jì)劃生育工作計(jì)劃(，20__年1月6日，111)
鎮(zhèn)農(nóng)辦20__年度工作計(jì)劃(，20__年1月6日，113)
教務(wù)支部20__年度工作計(jì)劃(，20__年1月6日，113)
鎮(zhèn)政府20_ _年經(jīng)委工作計(jì)劃(，20__年1月6日，111)
20__年水務(wù)局工作計(jì)劃(，20__年1月6日，117)
鎮(zhèn)政府20__年工作計(jì)劃(，20__年1月6日，176)
20__年護(hù)理工作計(jì)劃(，20__年1月6日，115)
20__班主任工作計(jì)劃(，20__年1月6日，113)
篇8
2、定期報(bào)表。我們把提高報(bào)表的搜集率、準(zhǔn)確性和及時(shí)性作為農(nóng)村統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表工作的重點(diǎn)來抓，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本上做到了從村一級(jí)上報(bào)。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行報(bào)表送審制度、查詢制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)、真實(shí)和可靠，按時(shí)保質(zhì)地完成了各種定期報(bào)表任務(wù)。
二、深入扎實(shí)地開展基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作
今年是國(guó)家基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)年，__縣被列為全國(guó)基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)100個(gè)試點(diǎn)縣，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我們?cè)诳h局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展了以下幾方面工作。
1建立健全統(tǒng)計(jì)制度。一是進(jìn)一步規(guī)范了縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作制度，按照基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的要求進(jìn)一步完善了__縣農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)和考評(píng)辦法。對(duì)基層單位的基礎(chǔ)工作、報(bào)表時(shí)間、報(bào)表質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)分析及相關(guān)任務(wù)提出了具體明確地要求。為了使專業(yè)工作進(jìn)一步規(guī)范化，我們根據(jù)本專業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)一步完善了報(bào)表催報(bào)制度、查詢制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，制定了專業(yè)工作流程圖，并嚴(yán)格地遵循，保證了專業(yè)工作的開展有章可循，有條不紊。二是建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均制定了有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作制度、崗位職責(zé)制度、報(bào)表報(bào)送制度、報(bào)表審核制度、考核評(píng)比制度等五個(gè)制度，做到用制度管人管事。
2、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。一是縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門建立了綜合數(shù)據(jù)臺(tái)帳、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層臺(tái)帳和全縣農(nóng)村主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十余種電子統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)做到原始資料、帳表分門別類整理和存放。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)部門也正在建立相應(yīng)的電子統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。這項(xiàng)工作的開展，極大的提高了工作效率和報(bào)表質(zhì)量。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在系統(tǒng)整理1995年以來的統(tǒng)計(jì)年報(bào)資料，并建立電子臺(tái)帳和紙介質(zhì)臺(tái)帳，臺(tái)帳一直建立到村一級(jí)，資料內(nèi)容包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況、農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)情況等。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作自動(dòng)化建設(shè)。今年以來，__縣基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)工作得到縣委、政府的高度重視，特?fù)芸顬楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)配置統(tǒng)計(jì)工作專用微機(jī)，給統(tǒng)計(jì)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化提供了物質(zhì)保障。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成功實(shí)現(xiàn)五級(jí)聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)報(bào)表已實(shí)行計(jì)算機(jī)處理、網(wǎng)絡(luò)傳輸，統(tǒng)計(jì)資料和臺(tái)帳的電子文檔正在建立之中。
4、積極開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革后，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員一部分是新手，農(nóng)村統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)知識(shí)亟待提高這一現(xiàn)狀，縣局及時(shí)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員及統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，本股室人員精心備課，認(rèn)真講解，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員和自身的業(yè)務(wù)能力得到同步提高。
三、充分發(fā)揮職能作用、提升服務(wù)水平
今年以來，我們?cè)诩訌?qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作狠抓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)，注重開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是積極配合本局綜合股編發(fā)《__縣統(tǒng)計(jì)快報(bào)》，定期提供各種數(shù)據(jù)資料供領(lǐng)導(dǎo)和主管部門決策參考。二是積極撰寫統(tǒng)計(jì)分析資料和統(tǒng)計(jì)信息，真實(shí)準(zhǔn)確地反映了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。三是在搞好為領(lǐng)導(dǎo)和部門服務(wù)的基礎(chǔ)上還積極開展為社會(huì)服務(wù)，拓寬了服務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)部門的職能作用。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的信息優(yōu)勢(shì)，開展對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)研與監(jiān)控，及時(shí)反映新情況、新問題，積極編發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)快報(bào)、編印《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》、撰寫統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)信息資料，不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
篇9
1 我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械站的發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械站的發(fā)展現(xiàn)狀
建國(guó)以后，我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展制定的明確的發(fā)展方向，發(fā)展科教興農(nóng)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新課題。80年代初期，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣和業(yè)務(wù)監(jiān)理還處在發(fā)展初期，在管理制度以及人員分配上仍十分薄弱，近幾年來，農(nóng)機(jī)站在建設(shè)數(shù)量以及專業(yè)是技術(shù)人員上都在成倍的增加，由過去的單一技術(shù)推廣擴(kuò)大到技術(shù)、物資、信息咨詢、企業(yè)協(xié)同發(fā)展、技術(shù)培訓(xùn)以及經(jīng)營(yíng)服務(wù)等方面，辦公場(chǎng)所在不斷的擴(kuò)大，活動(dòng)陣地也伸展到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域。運(yùn)營(yíng)范圍的擴(kuò)大，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入也在不斷的提高，站內(nèi)的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金也初具規(guī)模，已經(jīng)形成具有特定性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。農(nóng)機(jī)站的良好發(fā)展勢(shì)頭便會(huì)相應(yīng)的需要系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度來維持。但是，由于現(xiàn)在發(fā)展變化速度較快，財(cái)務(wù)管理在體制上仍存在與之不相適應(yīng)的現(xiàn)象。農(nóng)機(jī)站財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)仍然有待提高、管理制度在科學(xué)規(guī)范上需要進(jìn)步的完善，少數(shù)單位財(cái)產(chǎn)管理資金運(yùn)用上仍然存在問題。加強(qiáng)濃機(jī)站的財(cái)務(wù)檔案管理水平，對(duì)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，振興農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)都有重要的地位作用。實(shí)踐證明，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平，可以從水平、效益上提高農(nóng)機(jī)站的建設(shè)質(zhì)量，不斷的增強(qiáng)其經(jīng)濟(jì)運(yùn)作能力，反過來作用與各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，從而加速新技術(shù)、新知識(shí)的推廣，推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。
2 農(nóng)機(jī)站財(cái)務(wù)檔案管理工作要點(diǎn)
2.1 運(yùn)作信息檔案管理
財(cái)務(wù)檔案管理信息記錄包括對(duì)農(nóng)機(jī)站日常工作預(yù)算、財(cái)務(wù)狀況、收入與支出、財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)濟(jì)核算信息、農(nóng)業(yè)機(jī)械周邊費(fèi)用、流動(dòng)資產(chǎn)分配分案等，檔案的記錄對(duì)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理、防止資金的流失、完善控制與監(jiān)督有著重要的信息參考、管理、方案制定與修改指導(dǎo)價(jià)值。其中對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的財(cái)務(wù)信息管理尤為重要，也是農(nóng)業(yè)站體制財(cái)務(wù)管理的主要服務(wù)目的，其包含以下幾個(gè)方面：
2.1.1 農(nóng)業(yè)機(jī)械的ID化財(cái)務(wù)檔案信息管理
ID化管理指的對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械根據(jù)其不同的設(shè)備種類和設(shè)備型號(hào)進(jìn)行分類具體化檔案歸類管理。每一單一機(jī)械以及型號(hào)設(shè)置單獨(dú)的ID數(shù)據(jù)庫，分別記錄機(jī)械的價(jià)值變化、具體使用單位、機(jī)械運(yùn)行情況以及維修信息等。價(jià)值變化的記錄，應(yīng)當(dāng)包括機(jī)械的采購信息、機(jī)械使用產(chǎn)生的價(jià)值損耗以及價(jià)值的恢復(fù)（維修）。實(shí)用參數(shù)變動(dòng)對(duì)比記錄方式，對(duì)機(jī)械的具體使用日期、使用的單位信息、機(jī)械操作負(fù)責(zé)人統(tǒng)一錄入。對(duì)設(shè)備的修理的具體日期，產(chǎn)生的費(fèi)用以及修理次數(shù)都詳細(xì)的歸檔在機(jī)械ID信息庫中，并定期的根據(jù)跟蹤信息及時(shí)更新，反映出機(jī)械的最新使用狀況，以合理的分配經(jīng)濟(jì)預(yù)算并計(jì)算經(jīng)濟(jì)投入所對(duì)應(yīng)的價(jià)值變化。檔案信息應(yīng)做好備份，一份為固定資產(chǎn)明細(xì)由會(huì)計(jì)保管，一份為隨機(jī)更新資料庫，由具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行信息的跟蹤和更新。
2.1.2 機(jī)械保養(yǎng)信息檔案管理
機(jī)械保養(yǎng)是保征機(jī)械完整和延長(zhǎng)使用年限的必要措施。 保養(yǎng)工作雖然是機(jī)務(wù)人員的職責(zé)，但是，財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要的監(jiān)督。按照機(jī)務(wù)操作規(guī)程，定期考核機(jī)務(wù)人具的保養(yǎng)記錄信息，一方面可以促進(jìn)機(jī)械保養(yǎng)工作，另一方面，通過了解機(jī)械保養(yǎng)中的原材料和工時(shí)的消耗，有利于促進(jìn)人力和物力的節(jié)約。
3 預(yù)算財(cái)務(wù)檔案管理
單位預(yù)算檔案管理是指對(duì)農(nóng)技推廣站根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一檔案管理。要根據(jù)當(dāng)?shù)卣?、上?jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求和本站肩負(fù)的新技術(shù)試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、推廣以及技術(shù)承包、經(jīng)營(yíng)服務(wù)等工作任務(wù)的需要，編制單位預(yù)算。財(cái)政補(bǔ)助額度一經(jīng)確定，單位預(yù)算規(guī)模則由單位根據(jù)資金來源、事業(yè)發(fā)展和工作任務(wù)的需要自行確定， 并自求預(yù)算平衡。預(yù)算檔案管理對(duì)于整合分析農(nóng)機(jī)站的資金投入分配，協(xié)助上級(jí)單位和農(nóng)機(jī)站本身的整體規(guī)劃提供了指導(dǎo)分析價(jià)值，從而保障農(nóng)機(jī)站能夠長(zhǎng)期良性的運(yùn)營(yíng)。
4 資產(chǎn)檔案管理
篇10
20*年，省、市安排我縣優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補(bǔ)貼20萬畝，每畝補(bǔ)貼10元，共計(jì)200萬元。按照市農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一核定的每畝播種量10公斤計(jì)算，每公斤小麥良種補(bǔ)貼1元。參照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2007年度統(tǒng)計(jì)面積，將我縣20萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥推廣補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼資金按比例、分品種分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（詳見附表）。
（二）供種價(jià)格
經(jīng)*市農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局組織統(tǒng)一招標(biāo)，*大地種業(yè)有限公司和*縣農(nóng)藝種業(yè)有限公司組成的聯(lián)合體中標(biāo)為我縣該項(xiàng)目供種企業(yè)。補(bǔ)貼品種為石麥15、石新828、邯7*6、科農(nóng)199、石新733五個(gè)品種，供種價(jià)格按中標(biāo)價(jià)格執(zhí)行，即石麥15、石新828、邯7*6、科農(nóng)199四個(gè)品種中標(biāo)價(jià)格為每公斤3.10元，每公斤補(bǔ)貼1元后，農(nóng)民實(shí)際購種價(jià)格為每公斤2.10元；石新733中標(biāo)價(jià)格為每公斤3.02元，每公斤補(bǔ)貼1元后，農(nóng)民實(shí)際購種價(jià)格為每公斤2.02元。以上種子價(jià)格均為包衣種子或隨種子發(fā)放包衣劑。
（三）資金撥付
1.按照省市要求，小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目資金實(shí)行縣財(cái)政兩次撥付制?？h財(cái)政在項(xiàng)目資金到達(dá)后15個(gè)工作日內(nèi)，向供種企業(yè)預(yù)撥70%的補(bǔ)貼資金，以資助供種企業(yè)開展供種。供種結(jié)束后，于11月30日前，供種企業(yè)憑購種農(nóng)戶簽字確認(rèn)的統(tǒng)一供種清冊(cè)和農(nóng)業(yè)局的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)報(bào)帳資料，結(jié)算其余30%的良種推廣補(bǔ)貼資金。
2.供種企業(yè)在領(lǐng)取70%的良種補(bǔ)貼資金后，向農(nóng)業(yè)局交付總補(bǔ)貼額15%的供種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)押金，以備解決因種子質(zhì)量引發(fā)的矛盾糾紛。項(xiàng)目完成后，對(duì)無任何經(jīng)濟(jì)糾紛的供種企業(yè)退還質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)押金，對(duì)糾紛已結(jié)案供種企業(yè)退還剩余款數(shù)。
二、工作要點(diǎn)
（一）準(zhǔn)確把握補(bǔ)貼目標(biāo)要求
1.加快優(yōu)質(zhì)專用、節(jié)水小麥新品種推廣。優(yōu)質(zhì)專用小麥、節(jié)水小麥的良種推廣補(bǔ)貼，以增加農(nóng)民種植收益為目的，以提高小麥產(chǎn)量、改善品質(zhì)和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒛Ｊ交耘嗪蛯?shí)行訂單生產(chǎn)為保證，按照“提高質(zhì)量、穩(wěn)定品質(zhì)、降低成本、節(jié)約用水、穩(wěn)定產(chǎn)量、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力”的要求，切實(shí)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)專用小麥、節(jié)水小麥的優(yōu)勢(shì)區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌合理的確定補(bǔ)貼示范區(qū)，示范區(qū)良種覆蓋率、統(tǒng)一供種率達(dá)到100%。
2、加大綜合配套生產(chǎn)技術(shù)推廣力度。縣農(nóng)業(yè)局協(xié)助供種企業(yè)制定適合本地特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，全方位開展技術(shù)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平，確保技術(shù)推廣到位率達(dá)到100%。補(bǔ)貼品種全部推廣小麥種子包衣技術(shù)，提高麥苗的整齊度和抗病能力。
3、完成小麥品質(zhì)檢測(cè)抽樣任務(wù)?？h農(nóng)業(yè)局要積極開展品質(zhì)檢測(cè)鑒評(píng)工作，確保生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)專用小麥達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的要求，按期完成產(chǎn)品抽樣率任務(wù)。
（二）加強(qiáng)供種環(huán)節(jié)管理
1.落實(shí)補(bǔ)貼面積
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)任務(wù)要求，合理劃定小麥良補(bǔ)示范區(qū)，對(duì)補(bǔ)貼面積進(jìn)行層層分解，細(xì)化落實(shí)到村、到農(nóng)戶、到地塊，確保補(bǔ)貼面積全面落實(shí)。要在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，一村一品，整建制實(shí)施，最大限度地發(fā)揮規(guī)模效益。項(xiàng)目村農(nóng)戶自愿選擇所提供的小麥良補(bǔ)品種，但購種不得超過分配面積。
2.實(shí)行供種到村
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣分配的小麥良補(bǔ)面積確定項(xiàng)目村，然后由包村干部負(fù)責(zé)，指導(dǎo)幫助項(xiàng)目村組織農(nóng)戶填報(bào)由市印制的統(tǒng)一供種清冊(cè)和供種卡，注明購種農(nóng)戶姓名、補(bǔ)貼面積、所購品種、購種數(shù)量、種子單價(jià)、補(bǔ)貼資金、聯(lián)系電話等，購種農(nóng)民或農(nóng)戶代表在統(tǒng)一供種清冊(cè)上簽名并按手印，同時(shí)進(jìn)行村級(jí)張榜公示。經(jīng)公示無誤后，村委會(huì)加蓋公章，連同收取的補(bǔ)貼后的種子款，以村為單位交到縣農(nóng)業(yè)局下設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣區(qū)域站。供種企業(yè)根據(jù)農(nóng)業(yè)局提供的統(tǒng)一供種清冊(cè)將項(xiàng)目村所需小麥種子送種到村，由村干部負(fù)責(zé)發(fā)放種子和供種卡。
3．建立供種檔案
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)業(yè)局按照“縣有區(qū)域圖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分解表、示范村有供種清冊(cè)、示范戶有供種卡”的總體要求，建立良種推廣項(xiàng)目明細(xì)檔案，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案要建立到村、到戶，縣農(nóng)業(yè)局要建立供種電子檔案。
（三）積極開展產(chǎn)銷銜接
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把產(chǎn)銷銜接作為搞好良種推廣補(bǔ)貼示范工作的重要措施來抓，通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去等多種形式，積極培育引導(dǎo)企業(yè)和各種合作組織與農(nóng)戶簽訂購銷合同，確保農(nóng)民生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)專用小麥、節(jié)水小麥銷的暢、賣的好。
（四）切實(shí)抓好技術(shù)培訓(xùn)和政策宣傳
縣農(nóng)業(yè)局要充分利用縣電視臺(tái)《農(nóng)民之友》欄目和*農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等形式，廣泛深入地宣傳國(guó)家優(yōu)質(zhì)專用小麥良補(bǔ)政策、補(bǔ)貼面積、供種方法、供種價(jià)格等，讓廣大農(nóng)民都能了解國(guó)家的良種補(bǔ)貼政策。要充分發(fā)揮縣農(nóng)技中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣區(qū)域站的作用，協(xié)助供種企業(yè)充分利用電視、廣播、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、明白紙、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行技術(shù)宣傳，組織好技術(shù)培訓(xùn)，并根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)組織舉辦技術(shù)講座，深入到田間地頭向農(nóng)民傳授生產(chǎn)管理技術(shù)，幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)管理中遇到的實(shí)際技術(shù)問題，提高農(nóng)戶的科學(xué)種田的水平，加快規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)的普及推廣。同時(shí)，要抓好示范方的展示和帶動(dòng)作用，定期舉辦優(yōu)質(zhì)專用小麥品種展示觀摩，以點(diǎn)帶面，將全縣小麥生產(chǎn)推向一個(gè)新臺(tái)階，為促進(jìn)農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管
（一）加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)將20*年優(yōu)質(zhì)專用小麥良種推廣補(bǔ)貼工作落到實(shí)處，縣成立由縣委常委、副縣長(zhǎng)高華樹任組長(zhǎng)，人大副主任高國(guó)甫、政協(xié)副主席劉伏生任副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)、財(cái)政、工商、物價(jià)等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的小麥良種推廣補(bǔ)貼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)處理小麥良補(bǔ)項(xiàng)目落實(shí)中的有關(guān)工作和問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局，辦公室主任由農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)王建成擔(dān)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要明確一名主管副職具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并在每個(gè)項(xiàng)目村明確2—3名村干部專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
（二）實(shí)行項(xiàng)目公示制
篇11
總體目標(biāo)：
一是進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品供給能力。繼續(xù)把糧食生產(chǎn)放在全年工作的首位，確保糧、油、菜等主要農(nóng)產(chǎn)品再獲豐收，力爭(zhēng)穩(wěn)居“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”行列。全年農(nóng)作物總播面220萬畝以上，糧食播種面積135萬畝以上，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)53萬噸以上。油菜收籽面積50萬畝以上，總產(chǎn)5.5萬噸以上。蔬菜播種面積28萬畝以上，總產(chǎn)45萬噸以上。水果總產(chǎn)7.5萬噸以上。二是進(jìn)一步提高科技服務(wù)水平。加快基層農(nóng)技推廣體系改革步伐，確保年內(nèi)全面完成改革任務(wù)。加快人才引進(jìn)力度，夯實(shí)基層技術(shù)服務(wù)力量，持續(xù)提高農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率和農(nóng)業(yè)資源利用率。強(qiáng)化項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，提升農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)水平。加強(qiáng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。三是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。拓寬農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法領(lǐng)域，積極開展耕地質(zhì)量執(zhí)法。完善農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)手段，開展基層和基地檢測(cè)。確保全市不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。四是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。加大龍頭企業(yè)扶持力度，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力度。抓好休閑農(nóng)業(yè)示范，推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
重點(diǎn)工作：
一是重點(diǎn)抓好糧、油、菜三大產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持把糧食生產(chǎn)放在首位毫不放松，全力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，鞏固全國(guó)先進(jìn)地位；大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，保障“菜籃子”供給，力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)水平實(shí)現(xiàn)總體提升；堅(jiān)持發(fā)展油菜產(chǎn)業(yè)，打造湘南油海，強(qiáng)化油菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
二是重點(diǎn)抓好基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。完善基層管理體制，強(qiáng)化農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)公共服務(wù)職能，廣泛開展進(jìn)村入戶的公益性技術(shù)服務(wù)和試驗(yàn)示范，建立基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)制度，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，創(chuàng)新推廣方式方法，增強(qiáng)農(nóng)技推廣活力。
三是重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作。目前共有產(chǎn)糧大縣建設(shè)、水稻集中育秧示范、油料生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)大縣等11個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)到位或即將到位，項(xiàng)目資金超過5000萬元。各下屬單位和業(yè)務(wù)股站，要加強(qiáng)與省、市業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系，積極圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)深入謀劃項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目落戶我市。
四是重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。要繼續(xù)圍繞“確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件”這個(gè)目標(biāo)，保持勁頭不放松、力度不減弱，堅(jiān)持一手抓執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法行為，一手抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
五是重點(diǎn)抓好農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。完善農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)助等扶持政策，廣泛開展招商引資等活動(dòng)。推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。開展休閑農(nóng)業(yè)示范創(chuàng)建，規(guī)范星級(jí)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，打造一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的品牌休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)。
六是重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法。深入開展各種專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違法行為；積極搞好種子監(jiān)督檢驗(yàn)工作，強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管；充分利用法律法規(guī)賦予的職能開展耕地質(zhì)量執(zhí)法，遏制耕地拋荒。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，深入開展下基層活動(dòng)
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。一是開展“大走訪”活動(dòng)。我局組織全體干部職工分12個(gè)工作隊(duì)，于3月8日至4月31日圍繞糧食生產(chǎn)、早稻集中育秧工作開展下鄉(xiāng)走訪服務(wù)活動(dòng)。要求廣大黨干部要自帶費(fèi)用、自帶鋪蓋、自帶資料、自帶工具，下到基層察民情、講政策、解難題、辦實(shí)事。重點(diǎn)做好八件事：宣講方針政策、調(diào)查了解民意、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、調(diào)處化解矛盾、加強(qiáng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)綜合治理、興辦民生實(shí)事。目前，工作隊(duì)已全面深入基層開展工作。二是開展技術(shù)服務(wù)工作。組織全局系統(tǒng)227名技術(shù)人員，分7個(gè)組，聯(lián)鄉(xiāng)駐村，在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)對(duì)口服務(wù)，面對(duì)面指導(dǎo)浸種催芽、集中育秧、拋秧、合理密植、病蟲防治等技術(shù)。當(dāng)前大部分技術(shù)員都已進(jìn)駐鄉(xiāng)村開展工作。
四、著眼當(dāng)前，突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好春耕備耕工作
農(nóng)業(yè)工作與農(nóng)時(shí)緊密相連，入春以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村和糧食生產(chǎn)工作會(huì)議精神，把握春耕生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)組織研究，有效備耕，多措并舉，為掀起春耕生產(chǎn)提供保障。
1．出臺(tái)了系列文件。通過反復(fù)討論，陸續(xù)出臺(tái)了《市2013年糧食生產(chǎn)意見》、《市2013年度糧食生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》、《市2013年水稻集中育秧工作方案》、《關(guān)于調(diào)整市糧油生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單的通知》、《關(guān)于表彰2012年度糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位的決定》、《市2013年度糧食生產(chǎn)責(zé)任狀》、《關(guān)于印發(fā)2013年早稻集中育秧“一點(diǎn)兩人”人員名單的通知》等7個(gè)專門文件，對(duì)全年糧食生產(chǎn)及集中育秧工作做出了詳細(xì)部署。
2．全面儲(chǔ)備生產(chǎn)物資。根據(jù)春耕生產(chǎn)計(jì)劃，我局積極調(diào)備春耕生產(chǎn)急需的種子、化肥、農(nóng)藥等物資。市財(cái)政擬投入水稻集中育秧專項(xiàng)資金800萬元，現(xiàn)已到位資金600萬元，各級(jí)準(zhǔn)備育秧物資約折472萬元；已建設(shè)育秧大棚20000㎡，訂購快速催芽器400臺(tái)；市政府集中采購第一批水稻良種30萬斤、催芽器200臺(tái)、拋秧軟盤60萬片、拌種劑10萬包等育秧物資全部到位，春耕生產(chǎn)的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、軟盤、種子等物資市場(chǎng)儲(chǔ)備基本充足。
3．迅速落實(shí)集中育秧。按《2013年水稻集中育秧工作方案》，全市計(jì)劃在35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處實(shí)施水稻集中育秧示范面積（大田）24萬畝，其中早稻集中育秧示范20萬畝，晚稻集中育秧示范4萬畝。目前已落實(shí)35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處276個(gè)村早稻集中育秧點(diǎn)2521個(gè)，早稻集中育秧主體2521個(gè)，已落實(shí)早稻集中育秧秧田1.01萬畝，共安排“一點(diǎn)兩人”2748人。
4．積極開展技術(shù)培訓(xùn)。為確保集中育秧工作取得實(shí)效，夯實(shí)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，2月下旬、3月上旬，農(nóng)業(yè)局相繼舉辦了第一階段、第二階段農(nóng)業(yè)科技綜合培訓(xùn)活動(dòng)，分別對(duì)農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)由農(nóng)業(yè)局專家授課，重點(diǎn)講解了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)相關(guān)政策、早稻集中育秧技術(shù)、水稻主推品種及特性、水稻秧田病蟲害防治技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、軟盤育秧及機(jī)插秧技術(shù)、種子催芽器操作技術(shù)等。3月14日至25日，落實(shí)第三階段大培訓(xùn)活動(dòng)。當(dāng)前，正在組織專家和農(nóng)技員進(jìn)村入戶，對(duì)全市種植大戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、科技示范戶和一般農(nóng)戶開展多層次、多渠道、多形式的技術(shù)大培訓(xùn)行動(dòng)，為即將到來的早稻生產(chǎn)儲(chǔ)備技術(shù)能量。
篇12
二、加強(qiáng)救災(zāi)款物規(guī)范化管理，完善救助標(biāo)準(zhǔn)
認(rèn)真落實(shí)縣民政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市進(jìn)一步加強(qiáng)救災(zāi)款物管理工作的意見的通知》文件精神，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在冬春荒救助、應(yīng)急救助、倒房重建工作中統(tǒng)一使用規(guī)范表冊(cè)，并積極開展工作督查,此項(xiàng)工作將在全縣年中工作推進(jìn)會(huì)中進(jìn)行總結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，制定因?yàn)?zāi)困難群眾生活救助標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)規(guī)范化管理工作水平。
三、做好“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng)
一是扎實(shí)開展多種形式的防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)，結(jié)合“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日及防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、“國(guó)際減災(zāi)日”等活動(dòng)安排，周密籌劃、精心組織，有針對(duì)性地開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，不斷提高人民群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和能力?？h局將在5月12日組織縣抗災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，分別到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合本地實(shí)際，開展具有地方特色的防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳工作，并確保實(shí)效。二是要抓好防災(zāi)避險(xiǎn)逃生演練，進(jìn)一步提升全市公眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，增強(qiáng)廣大群眾對(duì)各類突發(fā)性災(zāi)害事件的防范和自我保護(hù)能力。
四、全力抓好災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)
一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)災(zāi)害信息員的選配工作，災(zāi)害信息員一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員、村“兩委”成員和城鎮(zhèn)社區(qū)工作人員擔(dān)任，也可從其他符合條件的社會(huì)人員中聘用，工作方式以兼職為主，條件允許的地方可設(shè)專職災(zāi)害信息員。二是加強(qiáng)信息員管理與培訓(xùn)。建立災(zāi)害信息員管理制度，明確災(zāi)害信息員的職責(zé)和工作任務(wù)，縣、鄉(xiāng)分級(jí)對(duì)信息員進(jìn)行培訓(xùn)，按時(shí)完成市2014年下達(dá)的信息員培訓(xùn)任務(wù)。
五、做好農(nóng)村住房政策性保險(xiǎn)工作
篇13
（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。
黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議是決策性會(huì)議，主要就當(dāng)前重要工作進(jìn)行討論，并形成集體意見予以執(zhí)行。
1、明確兩個(gè)效果。一個(gè)是節(jié)約會(huì)議時(shí)間，讓重要問題得到充分討論，充分搜集方方面面的信息。二個(gè)是提高決策的高效性和準(zhǔn)確性。
2、把握兩個(gè)要領(lǐng)：一個(gè)要注重方案的科學(xué)性和可行性。在實(shí)踐中曾出現(xiàn)過因方案準(zhǔn)備不充分而在黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上沒有形成結(jié)論、作出決定，發(fā)回重新制定，如此不但浪費(fèi)了時(shí)間，也影響了預(yù)期效果，也出現(xiàn)過方案因具體情況不清而作出錯(cuò)誤決定。導(dǎo)致了慘重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在會(huì)上拋出的工作方案必須經(jīng)過深入調(diào)研和認(rèn)真醞釀方才形成，并且會(huì)前跟主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二個(gè)是注重方案的重要性和必要性。進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的問題需具備兩個(gè)特點(diǎn)：必須集體討論才能施行（例如人事工作），必須聽取集體意見才能確定（例如重大工程項(xiàng)目規(guī)劃）。非此之列的方案不進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。
（二）工作例會(huì)。
工作例會(huì)是告知性會(huì)議，主要內(nèi)容是安排工作，強(qiáng)調(diào)工作要求。內(nèi)容包括常規(guī)工作（例如森林防火、防汛抗旱、合作醫(yī)療、計(jì)劃生育、綜合穩(wěn)定、安全生產(chǎn)）、臨時(shí)階段性工作（例如土地?fù)Q發(fā)證、沼氣池建設(shè)、惠農(nóng)卡發(fā)放，等等）和本級(jí)規(guī)劃的工作（例如城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、通村公路建設(shè)，等等）。
1、把握變量。變量就是指工作內(nèi)容、工作要求發(fā)生變化。如果工作內(nèi)容和要求不變，在例會(huì)上便不需要反復(fù)作安排和強(qiáng)調(diào)。實(shí)踐表明，重復(fù)性、單調(diào)的工作安排會(huì)使人產(chǎn)生厭倦情緒而降低工作效率。真正促進(jìn)工作還是目標(biāo)明確、考核兌現(xiàn)。因此，在首次安排工作時(shí)一定要交代清楚工作的時(shí)間要求、程度要求以及考核辦法。如果工作內(nèi)容有變化，或者內(nèi)容沒有變化但是有新要求或者新方法，則在例會(huì)上安排、傳達(dá)。
2、歸口通報(bào)。對(duì)于例會(huì)匯報(bào)工作，最好是采取歸口通報(bào)方式，即單項(xiàng)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。在會(huì)議前，分管領(lǐng)導(dǎo)要收集各辦點(diǎn)干部的工作情況。比如說計(jì)劃生育、土地?fù)Q發(fā)證、訪民情工作等等。如果辦點(diǎn)干部有新做法、新典型，鼓勵(lì)辦點(diǎn)干部補(bǔ)充。主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上主要是點(diǎn)評(píng)工作和安排新工作、提出新要求。
（三）村和站所干部會(huì)議。
村站所干部會(huì)議是較大規(guī)模的工作交流會(huì)，內(nèi)容包括工作匯報(bào)、工作安排和工作點(diǎn)評(píng)。在現(xiàn)行體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)對(duì)站所管理權(quán)限小，工作安排不多，所以，村、站所干部工作會(huì)議主要是針對(duì)村，由村干部去落實(shí)。
1、從時(shí)間上進(jìn)行規(guī)范。要看到村工作的特性：村干部、站所除落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作外，還有本單位事務(wù)要辦理。為了不打亂村干部、站所長(zhǎng)對(duì)處理本單位事務(wù)的安排，村和站所干部會(huì)議最好是定期（一個(gè)月或者兩個(gè)月的月末或者月初）召開。
2、從內(nèi)容上進(jìn)行規(guī)范。會(huì)議主要是工作匯報(bào)、調(diào)度和講評(píng)，匯報(bào)和講評(píng)都要深入全面，有面上數(shù)據(jù)，也有點(diǎn)上個(gè)案。一般性工作安排不進(jìn)入村和站所干部會(huì)議，而是進(jìn)入例會(huì)，由辦點(diǎn)干部傳達(dá)到村，這樣有利于村干部有更多的精力去抓落實(shí)，也有利于減少村交通開支和機(jī)關(guān)招待開支。
二、根據(jù)工作不同性質(zhì)，把握數(shù)量少、內(nèi)容全兩個(gè)基本要求，切實(shí)有效精簡(jiǎn)文件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)文件主要分為黨委文件和政府文件（含黨委政府聯(lián)合發(fā)文）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文件制發(fā)多，一方面是因自身工作內(nèi)容多，有黨委工作，還有政府工作，另外一方面也是受上級(jí)考核影響。線上上級(jí)主管部門普遍認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)是不是重視本部門工作，首先看鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府是否制發(fā)了專門文件。精簡(jiǎn)文件應(yīng)該注重少（數(shù)量少）而全（內(nèi)容全面）。
（一）區(qū)分重要性，該發(fā)文則發(fā)文。
文件代表政權(quán)組織的意旨，具有權(quán)威性、規(guī)范性、約束性和指導(dǎo)性。因此，發(fā)文首先要區(qū)分文件內(nèi)容是不是事關(guān)工作全局，影響工作全局。一般，鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要事務(wù)才發(fā)文，例如說分工安排、復(fù)雜性和開創(chuàng)性工作的安排、通報(bào)工作等等，一般性、常規(guī)性工作不發(fā)文，可在例會(huì)安排。
（二）強(qiáng)調(diào)綜合性，能合并則合并。
1、把握合并的基本原則。合并文件必須體現(xiàn)同一個(gè)工作主題，如此才不違背文件“一個(gè)文件一個(gè)主題”的基本原則。
2、掌握合并的具體方法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是四大重點(diǎn)工作，大農(nóng)業(yè)、綜治穩(wěn)定、招商引資、社會(huì)事業(yè)。而這四塊下的工作內(nèi)容很多，例如大農(nóng)業(yè)包括農(nóng)業(yè)、水利、畜牧、林業(yè)等等，綜治穩(wěn)定包括社會(huì)治安、、安全生產(chǎn)等等。對(duì)于相關(guān)內(nèi)容可以合并發(fā)文。小農(nóng)業(yè)線上包括禁止耕地拋荒、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、生物能源計(jì)劃安排、雙季稻推廣，等等，畜牧線上還有防疫工作安排。這些工作上級(jí)都是單一文件，其實(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)完全可以合并為一個(gè)文件，即以《全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)（規(guī)劃）》的形式下發(fā)。例如綜合穩(wěn)定工作方面有一系列的實(shí)施方案，例如創(chuàng)建“四無”鄉(xiāng)村活動(dòng)實(shí)施方案、預(yù)防和處理實(shí)施方案，等等，都可以用一個(gè)文件下發(fā)。
（三）注重實(shí)效性，可簡(jiǎn)約則簡(jiǎn)約。
