引論：我們?yōu)槟砹?3篇物資匯報材料范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。
尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：通過這些年對材料、工機具的管理。
對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，第二步。特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到好壞要分開。
篇2
一是大局意識。我省救災(zāi)物資的儲備不僅承擔(dān)著本省災(zāi)害的救援任務(wù)，也肩負(fù)著區(qū)域性、全國性的災(zāi)害救援的重大任務(wù)。因此，國家的需要、災(zāi)區(qū)的需要、災(zāi)民的需要就是備災(zāi)工作的大局。備災(zāi)隊伍就是要無條件地服從和服務(wù)于這個大局，隨時處于應(yīng)對狀態(tài)。每年進入主汛期和風(fēng)災(zāi)、雪災(zāi)高發(fā)期后，我們要求干部職工做到身在崗位，心系__，情系全國；時刻關(guān)注區(qū)域性及全國性災(zāi)情的發(fā)展情況；時刻服從救災(zāi)工作需要。特別是每年5－10月，我們都自覺的開始實行晝夜值班，停止人員休假，保持通信24小時暢通。在民政部進入救災(zāi)等級響應(yīng)程序后，我們也相應(yīng)的進入等級響應(yīng)狀態(tài)。正是因為有了大局意識，每次物資調(diào)運都能從容應(yīng)對。只要有調(diào)運任務(wù)，全體干部職工無論家人住院還是自己生病；無論住房裝修還是臨時外出；無論白天夜晚還是節(jié)日假日。都能夠無條件地服從需要，立即歸隊就崗，投入調(diào)運。出現(xiàn)了許多舍小家顧國家，帶病通宵工作，輕傷不下火線的感人事跡。20__年大年初一新疆八一水庫垮壩，晚上8時，接到民政部緊急調(diào)運救災(zāi)物資命令，我們克服了搬運民工缺乏、運輸車輛難找等諸多困難，于次日早晨將運輸專列發(fā)出。20__年國慶長假期間，漢江發(fā)生特大洪水，我們在7天時間里向漢江沿線調(diào)運20多批救災(zāi)物資。
二是責(zé)任意識。救災(zāi)物資及早到位是及時安置災(zāi)民的重要條件，是黨和政府處置災(zāi)害能力的重要體現(xiàn)，是在危難時刻送給災(zāi)民的看得見、摸得著、感覺得到的溫暖。因此，調(diào)運速度的快慢、質(zhì)量的好壞直接事關(guān)黨和政府的形象。我們國家建立救災(zāi)體系以來，雖然沒有發(fā)生像印度洋海嘯、新奧爾良颶風(fēng)以后民眾得不到及時救助的情況。但我們這項工作要做的事情還很多，發(fā)展的潛力還很大，責(zé)任還很重。救災(zāi)儲備工作從物資入庫把關(guān)、儲存管理、發(fā)送運輸?shù)交厥绽玫雀鱾€環(huán)節(jié)，處處蘊含著“為民”的責(zé)任，要求我們必須具備高度責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真做好每一個環(huán)節(jié)的工作。為了強化隊伍的事業(yè)心、增強責(zé)任感，我們開展了一系列豐富多彩的主題實踐活動，如到鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦“過民政日”、到老區(qū)、貧困山區(qū)“訪貧問苦”、到農(nóng)村福利院過黨日、與貧困對象結(jié)對幫扶、到災(zāi)區(qū)體驗災(zāi)民生活等等，通過這些活動，使大家不斷地洗禮思想、凈化靈魂、陶冶情操、增強責(zé)任。大家的心與黨、政府和災(zāi)民貼得更近，對自己所從事的工作更加熱愛，自我要求更加嚴(yán)格，工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，工作成效也不斷增強。
三是應(yīng)急意識。災(zāi)情就是命令，時間就是生命。救災(zāi)物資調(diào)運是新形勢下緊急救援工作的重要環(huán)節(jié)，是我國社會救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容。救災(zāi)物資調(diào)運的速度，直接關(guān)系到災(zāi)民的切身利益和災(zāi)區(qū)的社會穩(wěn)定，牽動著各級黨和政府的心。離開了“快”字，救災(zāi)物資的調(diào)運就失去了全部的意義。我們每搶一分鐘，災(zāi)區(qū)就多一分安寧、多一分主動，災(zāi)民就少一滴眼淚、少一分痛苦。為提高隊伍應(yīng)急能力，強化應(yīng)急意識，我們從“急”字著眼，從“快”字入手，采取平戰(zhàn)結(jié)合，戰(zhàn)練互補的方式，經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比賽，每年都進行消防演練、裝卸物資演練、庫內(nèi)物資倒垛演練、帳篷搭建演練及主管缺位演練，確保在任何情況下，隊伍都能夠拉得出、沖得上。通過各種練習(xí)，使大家時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，從而保證了一旦有任務(wù)，我們能在5分鐘內(nèi)集合隊伍，10分鐘內(nèi)車皮計劃報到鐵路局，半小時內(nèi)形成戰(zhàn)斗力。
四是規(guī)范意識。管理就是效率，效率源于管理。沒有規(guī)范化管理，就不可能有高效率的物資調(diào)運。幾年來，我們致力于規(guī)范管理，按照民政部對救災(zāi)物資管理的要求，先后制定了應(yīng)急預(yù)案、倉庫管理、安全管理、內(nèi)務(wù)綜合管理和各類人員崗位責(zé)任管理等27項規(guī)章制度，內(nèi)容涵蓋了緊急調(diào)運、突發(fā)事件處置；物資進（出）庫、清點登記、通風(fēng)倒垛；安全區(qū)域劃分、責(zé)任分工、獎懲辦法；車輛管理、財務(wù)管理、內(nèi)部接待等各個方面。初步形成了符合中心特點的制度體系，達(dá)到了以制度管人，按制度辦事的要求。通過一系列的規(guī)范管理，奠定了物資快速調(diào)運的基礎(chǔ)。
二、協(xié)調(diào)社會力量，建立快速調(diào)運機制
救災(zāi)物資調(diào)運是面向社會，服務(wù)全民的。在社會經(jīng)濟市場化運作的今天，雖然災(zāi)情就是命令，但是，如果這個“命令”沒有社會的關(guān)注，相關(guān)部門的參與、響應(yīng)，僅有民政部門的努力，其要求是難以實現(xiàn)的。這幾年，我們緊緊圍繞救災(zāi)物資快速調(diào)運的目標(biāo)，初步建立了能夠保證緊急調(diào)運要求的社會動員機制。
一是建立了鐵路、公路等級運輸機制。鐵路部門已經(jīng)把救災(zāi)物資緊急調(diào)運納入到了等級運輸內(nèi)容；明確了專門負(fù)責(zé)的機構(gòu)和責(zé)任人員；規(guī)定了簡化手續(xù)，急事急辦的列車計劃申報程序；明確了2小時完成列車配空的要求；建立了列車跟蹤調(diào)度、定期信息反饋制度，不僅保證列車一路暢行，還能使我們隨時了解列車運行的方位和到達(dá)災(zāi)區(qū)的時間。幾年來，__鐵路局一直以嚴(yán)格的紀(jì)律，嚴(yán)肅的態(tài)度來對待救災(zāi)物資調(diào)運，先后對違反預(yù)案和調(diào)運紀(jì)律要求的7名干部職工進行了組織和紀(jì)律處分。公路運輸部門指定3家力量較強的汽車運輸公司專門承擔(dān)救災(zāi)物資的調(diào)運任務(wù)；保證物
資調(diào)運優(yōu)先用車；需要時能在1小時內(nèi)抵達(dá)裝運現(xiàn)場。公路管理部門對運送救災(zāi)物資實行優(yōu)先放行并免收往返路橋費。公安交警部門允許運送救災(zāi)物資車輛在城市禁行的時間和地段內(nèi)通行，等等。
二是建立了救災(zāi)物資裝運力量的社會動員機制。裝運速度是整個物資調(diào)運的關(guān)鍵，它直接影響著物資調(diào)運的速度。為加快裝車進度，贏得調(diào)運時間，我們在裝運力量上成立了三個梯隊，第一梯隊是以社會勞動力為主的、能夠召之即來搬運隊伍，約70人左右；第二梯隊是由人武部負(fù)責(zé)的民兵突擊隊，約50人。在一般情況下，我們主要依靠的是這兩支隊伍。對于特別緊急的物資調(diào)運則由當(dāng)?shù)伛v軍組成的第三梯隊作保障。去年調(diào)往湖南和江西的救災(zāi)帳篷，由于任務(wù)重、時間緊、數(shù)量大、連續(xù)作戰(zhàn)時間長，我們在裝運中途迅速啟用第三梯隊，請當(dāng)?shù)伛v軍參戰(zhàn)，為專列及時啟運贏得了時間，也譜寫了軍民魚水情的新篇章（一段調(diào)運的紀(jì)實報道）。
三是建立了救災(zāi)物資現(xiàn)場裝運的指揮機制。為了確保救災(zāi)物資順利調(diào)運，我們的每次調(diào)運，都要組成由民政、鐵路（局、段、站三級）、軍隊、當(dāng)?shù)卣认嚓P(guān)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場指揮部。密切關(guān)注裝車的進度，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，解決出現(xiàn)的問題，確保裝運的順利進行。
四是建立了與新聞媒體的聯(lián)動宣傳機制。每次救災(zāi)物資調(diào)運，省內(nèi)各種媒體都能及時進行立體報道，使調(diào)運工作在報紙上有文，廣播中有聲，電視中有形。去年，我省的三大新聞媒體對我們的調(diào)運工作先后30多次報道，有的還被中央媒體轉(zhuǎn)播、轉(zhuǎn)載。我廳也以《__民政快報》形式把每次調(diào)運情況上報省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和部門，有兩期報道分別引起了省長和分管省長的重視。充分的宣傳報到，為救災(zāi)物資的調(diào)運營造了良好的政治氛圍和社會氛圍；不斷受到了社會各界的廣泛關(guān)注；激發(fā)了他們積極支持和踴躍參與的積極性；相關(guān)部門對這項工作也給予高度的重視；為此做出貢獻(xiàn)的單位感到欣慰；同時也使災(zāi)區(qū)的群眾深切地感受到黨和政府與他們心連心。這對于穩(wěn)定災(zāi)區(qū)群眾的思想情緒，維護災(zāi)區(qū)穩(wěn)定，增強災(zāi)民抗災(zāi)自救的信心都起到了積極作用。
篇3
（3）網(wǎng)上支付；
（4）物流配送；就是企業(yè)能保證貨物及時，準(zhǔn)確的到達(dá)對方手中
（5）售后服務(wù)；B2B企業(yè)的售后服務(wù)要求很高，很專業(yè)，是整個服務(wù)的一個環(huán)節(jié)，這些流程對于企業(yè)之間來講任何一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。
2實結(jié)
對于B2B、C2C、B2C這三者之間即有很多聯(lián)系也有很多區(qū)別，大致比較如下：
1、雙方角色不同。在實習(xí)的第二天里，實習(xí)過程中各自角色不同，B2C中的C則是扮演顧客買的角色，而B則是企業(yè)賣方，在整個過程中，操作比B2B易懂；
2、流程相似。三者都有組織貨源、信息、定訂單處理、網(wǎng)上支付、物流配送、售后服務(wù)等流程；
3、從信任度而言，B2B中對企業(yè)要求很高，相對于其他兩種而言，信任度最高。
從操作來看，B2B是三者中最難的，步驟很多。交易復(fù)雜。在學(xué)習(xí)C2C的過程中，我還了解到，C2C交易平臺是一個為顧客提共良好地交易方式，因為C2C中為了保護買方的權(quán)益，維護交易平臺的聲譽，產(chǎn)品信息和店鋪信息。
首先要通過流覽店證，如陶寶賣家的個人身份證，商家身份證以及相應(yīng)支付寶認(rèn)證等方式進行認(rèn)證，從而首先保障了商家的安全性；
其次，買家通過流覽店鋪表列或搜索店鋪名稱關(guān)鍵字搜查店鋪信息。即方便又迅速，使買賣都能得到各自利益。
第三，在C2C中即可選擇普通競標(biāo)的方式業(yè)也可選擇定價購買的方式，根據(jù)自身情況來進行選擇。無論是在B2B、B2C還是C2C中，其交易模式都是在網(wǎng)上銀行付款的，這樣給雙方都給予了一定保障。使貨款、錢都能準(zhǔn)確及時到對方手中。
在月13號這天我們又學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，結(jié)合新的方式方法和新的理念實施的一系列活動的過程。它包括品牌推廣、網(wǎng)站推廣、信息、銷售促進、渠道拓寬、客戶管理、市場調(diào)研等，它的出現(xiàn)使各職能之間緊密連接，相互促進，使各職能單獨發(fā)揮作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)所發(fā)揮的作用。發(fā)揮系統(tǒng)的強大功能，給企業(yè)整體營銷帶來了最大的效用。我們還學(xué)了用photoshop制作卷邊郵票，圖象處理應(yīng)用也非常廣泛，它常應(yīng)用于廣告公司、相館等。學(xué)好它是很有必要的。
網(wǎng)站推廣的領(lǐng)域已應(yīng)用于多個方面，網(wǎng)站上有各式各樣的特色，能擁有一個屬于自己特色的網(wǎng)站是我們每個人所奮斗的目標(biāo)，優(yōu)秀的網(wǎng)站同樣也需要優(yōu)秀的人才來修飾，去推廣，就像人生一樣，努力奮斗的過程就是追求、推廣與修飾人生的過程，唯有奮斗才能成功。
最后說說我在公司的情況和在公司里我每天的工作內(nèi)容：
1、管理公司后臺網(wǎng)站，每天更新公司動態(tài)，產(chǎn)品內(nèi)容，圖片等，提高公司網(wǎng)站點擊率。
2、在網(wǎng)上尋找潛在客戶，聯(lián)系買家。為銷售人員提供市場信息。
篇4
一、今年以來主要工作情況
(一）主抓廉政和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，加強隊伍和所的正規(guī)化建設(shè)
一是扎實開展機關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。工作中以開展“踐行崗位擔(dān)當(dāng)意識、履行崗位職責(zé)”主題學(xué)習(xí)教育活動。時刻信奉作事要先學(xué)會作人的原則，只有作好了“人”，才能有資格談?wù)摴ぷ鞯暮脡模盻_中心所作為國土資源系統(tǒng)的“橋頭堡”和__國土資源分局的派出機構(gòu)，工作的好壞直接影響我們單位的形象。因此，工作中我們時刻嚴(yán)格要求自已，履行崗位職責(zé)、提高服務(wù)效能，做到守土有責(zé)、知責(zé)思為。通過學(xué)習(xí)，全所人員法律意識和為人民服務(wù)的責(zé)任意識進一步增強；二是認(rèn)真抓好黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進一步提高工作人員的工作效率和防腐倡廉能力，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好的國土資源系統(tǒng)廉潔、勤政、務(wù)實、高效工作形象；三是我們用了一年的時間進行了所的正規(guī)化建設(shè)，為明年跨入省級廉政示范所打好基礎(chǔ)。
(二)建立建全各項制度。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求，認(rèn)真落實廉潔自律的各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守《國土資源系統(tǒng)工作人員禁令》、《淄博市國土資源系統(tǒng)工作人員廉政建設(shè)“十條紀(jì)律”》和區(qū)分局制定的各項規(guī)章制度。并結(jié)合我所實際，進一步健全各項制度措施，不斷規(guī)范全所人員的從政行為：一是加強內(nèi)部制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制。二是加強民主實行重大事項集體決策制度。三是建立民主公開制度，加強與駐地鎮(zhèn)黨政府及各村“兩委”的溝通聯(lián)系，積極爭求他們的意見，接受他們的監(jiān)督。我們在所門口設(shè)立舉報箱和舉報電話，面向社會公開接受人民群眾的監(jiān)督。四是落實廉政監(jiān)督員制度。主要負(fù)責(zé)所廉政方面的建設(shè)和工作上存在的一些問題，力爭作到早發(fā)現(xiàn)、早提醒。五是規(guī)范就餐制度，我們在所設(shè)立了食堂，工作人員就餐一律在所里，杜絕了“病從口入”這一關(guān)。
(三)提高服務(wù)水平。為全面提升服務(wù)水平，推進政務(wù)公開，我所及時將工作事項、工作流程、聯(lián)系電話、收費標(biāo)準(zhǔn)進行對外公開;我們在所設(shè)立了廉政談話室、黨員活動室、室等相關(guān)的服務(wù)場所為前來辦事的人提供良好的服務(wù)環(huán)境，提升了服務(wù)水平，增強了服務(wù)效能。
(四)開拓創(chuàng)新，高效完成各項工作。一是認(rèn)真履行國土資源動態(tài)巡查制度，始終把國土資源執(zhí)法監(jiān)察和宣傳作為國土所的重點工作來抓， 1-11月份共查處各類國土資資源違法行為34起，其中非法開采10起，土地違法行為26起。二是及時調(diào)處上級轉(zhuǎn)辦的各類案件，做到及時調(diào)查、及時處理、及時上報，1-11月份共接待來電來訪60余人次，配合執(zhí)法大隊回復(fù)轉(zhuǎn)辦件25件，處結(jié)率100％，將反映的問題及時處理在了基層，沒有讓反映的問題擴大化。三是配合執(zhí)法大隊完成20__年度轄區(qū)的衛(wèi)片監(jiān)察工作，四是完成濟南督察局對我區(qū)的監(jiān)督檢查工作，并對提出的問題進行了整改。五是協(xié)助兩個鎮(zhèn)對六處違法用地進行了，拆除面積1000多平方米。六是完成了20__年度地籍變更調(diào)查工作，共處理地籍圖斑42個，現(xiàn)場拍照片200多幅。七是做好市局組織的礦產(chǎn)資源巡查組對我所轄區(qū)的礦產(chǎn)資源的檢查工作。八是協(xié)助淄博魯潤土地開發(fā)整理有限公司在石馬范圍埋設(shè)基本農(nóng)田保護界樁工作，共埋設(shè)界樁2100多塊。架設(shè)宣傳牌四塊。九是對轄區(qū)內(nèi)批而未供和閑置土地進行集中摸底調(diào)查，并及時上報耕保科。十是為兩個鎮(zhèn)辦理農(nóng)業(yè)設(shè)施用地手續(xù)五宗。十一是完成年轄區(qū)內(nèi)的五處礦山企業(yè)的年檢及礦產(chǎn)資源費的收繳工作，并對年檢中存在的問題及時下達(dá)整改意見書，確保持證礦山安全生產(chǎn)。十二完成轄區(qū)內(nèi)測量標(biāo)志的巡查管護工作。我們對所有的測量標(biāo)志點第個季度都必須巡查一次然后將巡查情況及時上報市局。十三是完滿完成了汛期值班工作，為平安渡汛和地質(zhì)災(zāi)害的防治打好基礎(chǔ)。十四是完成了農(nóng)村集體土地確權(quán)登記工作中的所有權(quán)發(fā)證工作，兩個鎮(zhèn)都已基本完成。十五是完成了爭創(chuàng)省級示范廉政所的前期準(zhǔn)備工作。十六是迎接了區(qū)紀(jì)委對我所的考評工作，并取得了很好的成績。
篇5
建設(shè)內(nèi)容：該項目擬占地1000畝，總投資10億元，完成選址、征地、手續(xù)審批；完成35萬平方米的符GSP標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間、辦公場所、水電設(shè)施建設(shè)，配備相應(yīng)的運輸車輛，投入可供企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的流動資金，并完成倉庫建設(shè)，職工生活區(qū)，道路綠化等輔助設(shè)施建設(shè)。
建設(shè)周期：達(dá)到開工條件后，十二個月內(nèi)完成35萬平方米的廠房建設(shè)。
資金籌措：全部投資由鴻路鋼構(gòu)集團公司投入。
項目建成后，預(yù)計年可實現(xiàn)銷售投入20億元，稅收6000萬元，同時可為我縣提供諸多就業(yè)崗位，帶動周邊地區(qū)交通運輸、餐飲服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加地方財政收入。
二、3-6月份外出招商安排
計劃3月下旬4月初，由局長帶隊再次去安徽長豐，與安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團）股份有限公司進行溝通聯(lián)系，協(xié)商具體招商事宜，爭取促成投資意向落實。
三、擬開工實施項目進展情況
三江源農(nóng)資項目正在進行開工前的準(zhǔn)備工作，預(yù)計3月下旬可開工建設(shè)。
篇6
1、購物中心防火巡查、檢查人員發(fā)現(xiàn)下列違反消防安全規(guī)定的行為，按照消防安全工作考評和獎懲制度的規(guī)定對有關(guān)人員進行處理，責(zé)令當(dāng)場改正（下發(fā)<消防安全違章通知書>）并督促落實：
（1）違章使用明火作業(yè)或者在營業(yè)場違反禁令，吸煙、使用明火的；
（2）將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道的；
（3）消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的；
（4）常閉式防火門處于開啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品，影響使用的；
（5）違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；
（6）其他可以當(dāng)場改正的行為。
2、保安部消防主管通過每日核對巡檢系統(tǒng)數(shù)據(jù)（通過對比兩個相鄰巡查班次的巡查數(shù)據(jù)）檢查上述問題的當(dāng)場改正情況，并存檔備查。
3、巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)或經(jīng)部門上報的不能當(dāng)場改正的消防安全隱患，通過巡檢系統(tǒng)所設(shè)功能打印《火災(zāi)隱患整改通知書》，明確整改的期限和要求，由保安部消防安全責(zé)任人簽發(fā)，責(zé)令相關(guān)部門予以整改。
（1）涉及消防設(shè)施及重點部位的消防安全隱患，責(zé)令物業(yè)工程部負(fù)責(zé)限期整改；
（2）涉及其他部門的消防安全隱患，責(zé)令責(zé)任部門消防安全責(zé)任人在限期內(nèi)負(fù)責(zé)改正。
4、火災(zāi)隱患整改完畢，保安部消防安全責(zé)任人在整改情況記錄上
簽字并報購物中心消防安全管理人確認(rèn)簽字后，存檔備查。
5、對一時確有較大困難（時間、技術(shù)、資金等方面），確無能力及時整改的消防安全隱患或重大火災(zāi)隱患，保安部負(fù)責(zé)提出解決方案并及時上報，由購物中心向上級主管部門報告。
（二）公安消防機構(gòu)確定的火災(zāi)隱患：
1、對公安消防機構(gòu)下發(fā)的相關(guān)法律文書所確定的消防安全隱患，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。
（1）涉及自動消防設(shè)施及重點部位的消防安全隱患，責(zé)令物業(yè)工程部負(fù)責(zé)限期整改；
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1、供銷珍緣電商平臺，構(gòu)建起“實體+電商+快遞物流”的日用品現(xiàn)代化銷售模式。縣供銷社與珍緣商貿(mào)有限公司牽手，健全了日用品和特色農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。珍緣商貿(mào)有限公司是縣城經(jīng)營規(guī)模最大，品種最為齊全，銷售網(wǎng)絡(luò)最為暢銷的一家集團式、現(xiàn)代化日用品銷售公司。自2010年起，公司開始走電商之路。上海平近網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下，天貓集潤五金專營店，上海珍緣商貿(mào)發(fā)展有限公司，淘寶海瑞軸承店，已初具規(guī)模，客戶遍及全國各地和港澳臺及東亞國家；淘寶珍緣網(wǎng)上超市，珍緣同城購，珍緣一號店，微信商城等日漸紅火，豐富了百姓的網(wǎng)上購物需求，也讓在外地老鄉(xiāng)，網(wǎng)上就可買到京衛(wèi)空心掛面、醬菜等特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。為培養(yǎng)更多電商專業(yè)人才，繼9月份首屆供銷珍緣農(nóng)村電商培訓(xùn)班后，第二期即將與10月23日開班。
2、軸承國際電子商務(wù)平臺，讓軸承業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快車。2013年10月，國內(nèi)首家軸承產(chǎn)品交易電子商務(wù)平臺——軸承國際電子商務(wù)平臺正式開通運營。該平臺采用“政府支持、資源共享、專業(yè)服務(wù)、企業(yè)受益”的模式，建立了內(nèi)容齊全的企業(yè)和商戶信息庫，全球買家檢索、企業(yè)和商品展示等全流程電子貿(mào)易服務(wù)。平臺與中國誠商網(wǎng)的9個海外平臺鏈接，會員企業(yè)可以將產(chǎn)品信息到誠商網(wǎng)9個國際子站。通過平臺，會員企業(yè)還可以免費參加由誠商網(wǎng)組織的國外采購商對接會，和買家面對面洽談貿(mào)易。縣政府先后為軸承產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)窗口服務(wù)平臺投資800余萬元，該服務(wù)平臺已被列為全省29個重點服務(wù)平臺之一；開辦了軸承專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站——九州網(wǎng)，年免費產(chǎn)品信息、企業(yè)推介達(dá)2.8萬余條，實現(xiàn)網(wǎng)上交易額2500多萬元。縣還引導(dǎo)各類企業(yè)投資2000多萬元，建設(shè)自身網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。常年在洛陽軸承學(xué)校分校開設(shè)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)購銷培訓(xùn)班，已免費為企業(yè)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)購銷業(yè)務(wù)骨干2200多人次。目前，全縣已有245家企業(yè)建設(shè)應(yīng)用了網(wǎng)絡(luò)購銷平臺，占全縣企業(yè)總數(shù)的30.9%。網(wǎng)上銷售具有網(wǎng)絡(luò)購銷流通環(huán)節(jié)少，購銷成本小的優(yōu)勢。縣企業(yè)年網(wǎng)絡(luò)購銷額超過6.8億元，年可節(jié)支增效3000多萬元。同時，還將建設(shè)一所高標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)校，籌建集軸承產(chǎn)品研發(fā)、檢測、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為一身的信息化中心，助推網(wǎng)絡(luò)購銷提質(zhì)擴量。
3、京東幫服務(wù)店，打通我縣“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”最后一公里。2015年，京東在我縣開設(shè)了京東幫服務(wù)店。京東幫服務(wù)店”是為縣域及農(nóng)村消費者提供代客下單以及大件商品送貨、安裝、維修、退換一站式服務(wù)的京東授權(quán)服務(wù)合作商。京東幫服務(wù)店可使所轄9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)299個村的消費者都可以上京東購買大家電了，并支持送貨上門、貨到付款、安裝售后服務(wù)。
二、我縣電子商務(wù)發(fā)展存在的問題
1.缺少電子商務(wù)公共服務(wù)中心。在農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展過程中，政府、平臺、網(wǎng)商、供應(yīng)商、服務(wù)商五個主體組成部分需求網(wǎng)狀交織在一起，需要一個強有力的平臺保障。電子商務(wù)公共服務(wù)中心就是這樣一個平臺，而我縣缺少這樣的平臺，缺少發(fā)揮公共服務(wù)中心的作用挖掘地方特色產(chǎn)品，提供平臺對接與營銷推廣作用，無法提供培育、支撐、服務(wù)縣域電商發(fā)展。
2.農(nóng)村電子商務(wù)缺乏完整、暢通的物流渠道。目前，我縣城區(qū)有申通、順風(fēng)等十幾家快遞公司，轄區(qū)有八方物流、三友物流、八超物流等二十多家貨運公司。但到鄉(xiāng)通村的物流配送還沒實現(xiàn)全覆蓋。由于缺乏完整、暢通的物流渠道和電商的介入，農(nóng)民即使有電子商務(wù)的需求，也無法得到滿足，更談不上農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)商銷售了。供銷珍緣電商平臺急需建設(shè)一個2000平米以上的倉庫，作為貨物流轉(zhuǎn)配送的中心點。但由于土地使用規(guī)劃緊張，目前倉儲中心的建設(shè)仍無法實現(xiàn)。
3.農(nóng)村缺乏素質(zhì)高的電子商務(wù)從業(yè)人員。我縣農(nóng)村電子商務(wù)從業(yè)人員普遍沒有受過職業(yè)培訓(xùn)，對網(wǎng)絡(luò)店鋪管理、信息采集和、市場行情分析和反饋等營銷手段缺乏系統(tǒng)認(rèn)識，在日趨激烈的競爭中往往處于不利地位。農(nóng)村上網(wǎng)費用高，農(nóng)民會使用電腦的還比較少，農(nóng)民電商發(fā)展面臨物流配送落后、農(nóng)產(chǎn)品保鮮難，管理、學(xué)習(xí)機會少等問題，阻礙了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的推廣和應(yīng)用。目前，電商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)急需建設(shè)一個設(shè)備齊全，功能完善的高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)中心。
4.缺少必要的政策及資金支持電子商務(wù)的發(fā)展。市、縣扶持電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的政策及資金明顯不足，一是在電子商務(wù)政策方面，市、縣兩級尚未專門針對電子商務(wù)出臺相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)政策；二是資金投入不夠，市、縣兩級都沒有專項資金。
三、我縣電子商務(wù)發(fā)展建議
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（二）政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)：建設(shè)有“廣電”網(wǎng)站網(wǎng)站（...），向廣大市民提供公眾廣電服務(wù)以及政務(wù)公開等工作，設(shè)置有機構(gòu)設(shè)置、辦事指南、、、廣電法規(guī)、廣電、局務(wù)公開、廉政建設(shè)、局長信箱等欄目，做到了實時更新。在該網(wǎng)站提供了部分非保密資料的共享。并對政府公眾信息網(wǎng)上涉及廣電的相關(guān)欄目信息進行了更新。
（三）部門專業(yè)網(wǎng)建設(shè)：建設(shè)有省-地專網(wǎng)，并建設(shè)有公網(wǎng)接入專用線路，作為業(yè)務(wù)備份和公眾服務(wù)應(yīng)用。建設(shè)了系統(tǒng)內(nèi)notes郵件系統(tǒng)，實現(xiàn)國家、省、市、縣各級廣電部門內(nèi)部行政、業(yè)務(wù)信息交換。建設(shè)有互聯(lián)網(wǎng)郵件系統(tǒng)，實現(xiàn)與外部的信息交流。根據(jù)公眾服務(wù)需求，初步建設(shè)了我局廣電實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。建設(shè)了省-市間、市-縣間視頻會商系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會議、廣電、等業(yè)務(wù)工作應(yīng)用。
二、網(wǎng)上應(yīng)用推廣
（一）按要求接入市電子政務(wù)網(wǎng)站。
（二）利用電子政務(wù)網(wǎng)站平臺，積極推進開發(fā)應(yīng)用。按省、市政府“政府信息公開”工作要求，做好錄入、上載信息的一切準(zhǔn)備工作。
（三）按照《省政務(wù)公開規(guī)定》和公眾關(guān)心的問題，推進網(wǎng)上政務(wù)公開工作，確保了至少四年的法律法規(guī)、規(guī)范性文件，本年度重大事項，全部行政審批事項等上網(wǎng)工作。
（四）及時更新網(wǎng)站信息。將單位領(lǐng)導(dǎo)姓名、領(lǐng)導(dǎo)分工、領(lǐng)導(dǎo)工作電話和電子信箱、科室職責(zé)、科室負(fù)責(zé)任人姓名、科室工作電話和本單位職能等有變化的都及時進行更改公布；將提供面向企業(yè)和個人的辦事表格在網(wǎng)上全面公布；將工作簡報（《廣電工作》）每期完整公布；在網(wǎng)站首頁的顯著位置設(shè)置了投訴監(jiān)督電話。
三、政府門戶網(wǎng)站建設(shè)
進一步完善了公眾信息門戶網(wǎng)站建設(shè)，并開通了局長信箱，市民可對我局的等發(fā)表看法，也有熱心市民給我們提出了很好的建議。
四、網(wǎng)絡(luò)安全保密
鑒于我部門網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實際，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)顯得更為重要。
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二、上半年前期工作情況
20__年春耕備耕期間，我中心以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，深入貫徹落實全國農(nóng)資打假專項治理活動精神，積極開展全旗農(nóng)作物種子、農(nóng)藥各項管理工作。
（一）、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，規(guī)范市場經(jīng)營
3月8日 ～9日，我中心在*、__農(nóng)牧局和盟農(nóng)技推廣中心的大力支持下，舉辦了全__農(nóng)作物種子、農(nóng)藥經(jīng)營管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《農(nóng)作物種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的種子、農(nóng)藥經(jīng)營人員有31人，中心執(zhí)法人員有17人。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員學(xué)法懂法，依法行政；經(jīng)營人員學(xué)法知法，合法經(jīng)營；促進全旗農(nóng)作物種子、農(nóng)藥市場經(jīng)營步入規(guī)范化。
（二）、加強經(jīng)營許可證管理，打擊違法經(jīng)營行為
！
1、嚴(yán)格審核辦理《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》經(jīng)營能力和從業(yè)資格條件。經(jīng)營單位和個人，必須有一定的經(jīng)濟實力（經(jīng)銷農(nóng)作物常規(guī)種子注冊資本達(dá)10萬元以上，經(jīng)銷農(nóng)作物雜交種子注冊資本達(dá)50萬元以上），并固定的經(jīng)營場所和盟農(nóng)牧局考核合格的資格證書。今年我中心新批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》7戶，年檢22戶，注銷5戶。
2、嚴(yán)格審核辦理《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》經(jīng)營能力和從業(yè)資格條件。今年我中心新批準(zhǔn)發(fā)放《農(nóng)藥經(jīng)營許可證》2戶，年檢12戶，注銷4戶。
（三）、加強法律法規(guī)宣傳，提高消費者維權(quán)
結(jié)合“3.15”法制宣傳和科技“三下鄉(xiāng)”活動及新型農(nóng)牧民培訓(xùn)，我中心在__鎮(zhèn)、__*鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)發(fā)放《中華人民共和國種子法》、《__自治區(qū)農(nóng)作物種子條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《新編農(nóng)藥手冊》、《農(nóng)牧業(yè)法律法規(guī)匯編》等宣傳資料5000多份，并進行講解，讓廣大農(nóng)牧民學(xué)法知法，依法維權(quán)。宣傳培訓(xùn)期間，我中心出動車輛4次，人員25人次。
（四）、開展市場檢查，及時查處違法行為
1、3月14～20日，我中心執(zhí)法人員和左旗工商局執(zhí)法人員一起，深入到____等農(nóng)區(qū)，檢查農(nóng)資經(jīng)營26戶，農(nóng)藥經(jīng)營12戶，抽查農(nóng)藥10種，農(nóng)藥標(biāo)簽16個批次。
2、3月23～25日，我中心執(zhí)法人員深入到__等四大農(nóng)區(qū)，進行種子、農(nóng)藥市場檢查。檢查種子經(jīng)營16戶，農(nóng)藥經(jīng)營8戶，抽查玉米新品種12種、油葵新品種2種、食葵品種新1種、多個蔬菜種子和農(nóng)藥11種。
3、4月2日，我中心執(zhí)法人員在__鎮(zhèn)檢查種子經(jīng)營2戶，農(nóng)藥經(jīng)營2戶，抽查玉米新品種3種、油葵新品種2種、食葵品種新1種及農(nóng)藥11種。
三、存在問題和處理措施
通過市場檢查，目前均未發(fā)現(xiàn)種子質(zhì)量問題和禁止銷售劇毒高殘留農(nóng)藥，但是，種子、農(nóng)藥市場經(jīng)營中存在以下不規(guī)范現(xiàn)象：
1、個別無證經(jīng)營現(xiàn)象還存在。__有1戶無證銷售玉米種子和蔬菜種子，我們要求他將種子下架不得銷售，責(zé)令當(dāng)場立即改正，如經(jīng)銷必須到__種子管理站申請辦理《農(nóng)作物原包裝種子銷售證》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可經(jīng)營；__有1戶無證者在集市上銷售蔬菜種子，我中心執(zhí)法人員在當(dāng)?shù)毓ど趟浜舷庐?dāng)場給予沒收處理。
2、個別經(jīng)營者種子和日用百貨在同一店面內(nèi)銷售。__*和__各1戶，我們給予責(zé)令限期改正，要求他們在一周內(nèi)必須分設(shè)店面經(jīng)營。
3、個別經(jīng)營者種子、農(nóng)藥和和食品在同一店面內(nèi)經(jīng)營。這一嚴(yán)重問題出現(xiàn)在__*鎮(zhèn)__市場內(nèi)一戶種子、農(nóng)藥經(jīng)銷商，我中心執(zhí)法人員曾多次檢查并責(zé)令改正，但一直未見成效。 4月2日 ，我中心執(zhí)法人員在左旗工商局的配合下，當(dāng)場進行種子、農(nóng)藥下架入庫處理，并取締該經(jīng)營者種子、農(nóng)藥經(jīng)營權(quán)。
4、個別地方玉米新品種多、亂、雜，尤其是__比較嚴(yán)重。另外新品種的試驗、示范和推廣滯后于農(nóng)民生產(chǎn)所需。
5、個別農(nóng)藥標(biāo)簽不合格率較高。我中心兩次農(nóng)藥市場檢查中，共抽查農(nóng)藥標(biāo)簽22種（除草劑較多），其中農(nóng)藥標(biāo)簽合格的有14種，占抽檢總數(shù)的64％，農(nóng)藥標(biāo)簽不合格的有8種，占抽檢總數(shù)的36％。
四、下一步工作計劃
1、繼續(xù)開展法律法規(guī)宣傳工作，并與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。
2、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高從業(yè)能力，規(guī)范經(jīng)營行為。
3、加強種子、農(nóng)藥市場監(jiān)督檢查工作，打擊坑農(nóng)害農(nóng)違法行為。
4、做好種子、農(nóng)藥質(zhì)量抽檢工作。
5、做好種子、農(nóng)藥經(jīng)營許可證的審核發(fā)放和管理工作。
6、建立、健全種子、農(nóng)藥案件
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2、各單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)上級文件規(guī)定和機構(gòu)改革人動情況及時作出相應(yīng)調(diào)整并上報。
3、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮本單位的防汛工作,并負(fù)責(zé)向上級防汛辦公室匯報有關(guān)情況。
4、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織編制本單位的防汛抗災(zāi)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，汛前至少組織一次演習(xí)，以檢驗預(yù)案的執(zhí)行力。
5、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究和布置本單位防汛工作，并對本單位的防汛工作提出要求。對于突發(fā)的汛情、災(zāi)情，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召集臨時會議，提出應(yīng)對汛情、災(zāi)情的緊急處理方案并迅速實施。
6、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織汛前本單位防汛準(zhǔn)備工作的全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)問題形成書面材料上報并落實整改。
7、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)及時傳達(dá)上級轉(zhuǎn)發(fā)的天氣信息，及時了解河道來水及天氣變化情況。提前準(zhǔn)備，做好預(yù)防工作。
8、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織本單位防汛物資的管理，負(fù)責(zé)上報防汛物資需求計劃；汛期結(jié)束后負(fù)責(zé)組織防汛物資的清理。
9、當(dāng)救災(zāi)現(xiàn)場發(fā)生可能威脅人身和設(shè)備安全的情況時，現(xiàn)場指揮的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即采取有效措施進行處理，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
防汛辦公室工作制度
1、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)汛前工作安排、防汛設(shè)施檢查、防汛物資管理、汛災(zāi)情統(tǒng)計上報、防汛工作總結(jié)、地方氣象及汛情通報、組織通信聯(lián)絡(luò)、防汛車輛調(diào)配等相關(guān)工作。防汛辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)計劃科。
2、在公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)防汛工作的方針、政策、法令、法規(guī)。
3、在汛前更新防汛工作手冊，包括本單位防汛人員名單和聯(lián)系方式、防汛值班室地點和電話、防汛物資儲備情況、防汛車輛準(zhǔn)備情況、防汛應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備等。
4、按照國家電網(wǎng)公司的要求，組織對公司各單位汛前、汛后防汛檢查，對檢查出的問題落實整改，限期完成。
5、協(xié)助公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做好上級有關(guān)單位的防汛檢查的迎檢工作。
6、參加公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織的各種防汛工作會議，落實安排防汛工作。
防汛崗位責(zé)任制
1、公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全公司防汛工作。
2、防汛辦公室負(fù)責(zé)全公司防汛工作的日常工作。
3、各單位負(fù)責(zé)本單位的防汛工作：
電力調(diào)度中心負(fù)責(zé)調(diào)度、通信系統(tǒng)的防汛工作。
運檢中心負(fù)責(zé)全公司35千伏及以上變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
供電所、電力客戶中心負(fù)責(zé)所轄10千伏及以下配電線路及設(shè)備防汛工作。
4、各科室負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的防汛工作進行管理、指導(dǎo)：
營銷農(nóng)電科負(fù)責(zé)督促、檢查供電所（電力客戶中心）、重要用戶防汛工作，配備保安電源。
辦公室負(fù)責(zé)辦公場所、車輛的防汛工作。
黨群工作科負(fù)責(zé)防汛期間的新聞報道工作。
財務(wù)資產(chǎn)科負(fù)責(zé)防汛資金的準(zhǔn)備和支付。
人力資源科負(fù)責(zé)防汛人員的培訓(xùn)。
安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)防汛安全監(jiān)督。
行政事務(wù)科負(fù)責(zé)防汛期間后勤保障工作。
生產(chǎn)技術(shù)計劃科負(fù)責(zé)發(fā)變電站、35千伏及以上輸電線路的防汛工作。
防汛工作獎懲辦法
1、防汛工作完成情況將納入各科（室）、單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期政績考核和員工績效考核范疇。
2、獎勵辦法：每年汛期結(jié)束后，各科（室）、單位應(yīng)認(rèn)真進行總結(jié)評比。將防汛工作中成績突出、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募w和個人以書面材料上報公司防汛辦，經(jīng)公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后給予一定的精神與物質(zhì)獎勵；對汛期發(fā)現(xiàn)重大缺陷、排除重大險情以及在搶險中做出突出貢獻(xiàn)的個人，各單位應(yīng)及時向公司報告，公司防汛辦審核并報防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后給予重獎。
3、懲處辦法：
①對上級防汛工作文件及會議精神貫徹遲緩、執(zhí)行不力的單位將在全公司范圍內(nèi)通報批評。
②防汛工作上報內(nèi)容錯誤，未造成損失的；汛期防汛值班人員執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、值班室電話不通、關(guān)閉手機，未造成損失的；挪用防汛物資、車輛，未造成損失的；除對有關(guān)單位通報批評外，對相關(guān)人員將按有關(guān)規(guī)定給予通報批評、扣發(fā)獎金、待崗培訓(xùn)、降職降薪處理。
③汛期或災(zāi)情發(fā)生時行動遲緩、組織混亂、不聽指揮的單位和個人，有第⑵條規(guī)定中行為，且造成重大社會影響和經(jīng)濟損失的，將按照《防洪法》及國家有關(guān)法規(guī)給予一定的行政處分，直至報送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
防汛文件管理制度
1、各單位防汛辦公室應(yīng)加強防汛文件的管理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理上級防汛文件，不得造成損壞或遺失。
2、文件管理人員應(yīng)及時將公司、地方防汛指揮機關(guān)下達(dá)的防汛文件傳達(dá)到每一個人，不得以任何借口拖延。
3、公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時閱示防汛文件，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)文件精神，并簽署明確意見交防汛辦公室轉(zhuǎn)發(fā)到各二級單位。
4、各二級單位收到公司及地方防汛文件后，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，及時反饋執(zhí)行情況。
防汛物資（車輛）管理制度
1、各級防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組在布置當(dāng)年防汛準(zhǔn)備工作時，應(yīng)同時下達(dá)防汛物資計劃。防汛物資計劃由防汛搶險責(zé)任單位負(fù)責(zé)編制，防汛辦公室審核，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
2、防汛物資包括發(fā)、輸、變、配電設(shè)備備品備件、車輛及維修備件、排澇設(shè)備備品備件、通訊設(shè)施備品備件等。
3、防汛物資由各單位上報，防汛辦公室審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，由防汛辦公室負(fù)責(zé)采購。各單位集中造冊保管，存放防汛物資的倉庫應(yīng)有防潮防淹措施。公司防汛車輛以及各單位搶修車輛要求車況良好，定人管理，定人駕駛，定點存放。
4、防汛一般物資的領(lǐng)用由防汛搶險責(zé)任單位開具領(lǐng)料單，經(jīng)防汛辦公室審核；重要物資領(lǐng)用須經(jīng)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)；緊急情況下可先領(lǐng)用，但事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自將防汛物資挪作他用。
5、防汛物資、車輛管理部門在汛期應(yīng)執(zhí)行二十四小時值班制度，值班室電話、相關(guān)人員名單和聯(lián)系方式須報防汛辦公室備案。負(fù)責(zé)防汛物資管理、車輛管理、防汛車輛駕駛的人員必須24小時開通手機。
6、防汛搶險責(zé)任單位在正常情況下，經(jīng)辦理必要手續(xù)后，可領(lǐng)取一些常用防汛物資備用。
7、汛期結(jié)束后，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織防汛物資進行清理，未使用的可視情況轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)用品。
防汛值班制度
1、每年5月1日至10月31日為汛期值班階段（特殊情況按上級要求執(zhí)行），汛期值班實行二十四小時交接班制。公司防汛值班機關(guān)防汛值班人員負(fù)責(zé)，值班室工作日設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)計劃科，休息日及夜間值班設(shè)在調(diào)度值班室，節(jié)假日按照應(yīng)急值班安排值班。
2、各單位在汛期應(yīng)設(shè)專用防汛值班室，值班室應(yīng)有各相關(guān)部門的值班電話，應(yīng)有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各值班搶險隊伍人員名單、聯(lián)系方式（包括辦公室電話、宅電及手機號碼）；防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員及防汛辦公室人員必須24小時開通手機，確保汛期通信聯(lián)絡(luò)暢通。
3、各單位領(lǐng)導(dǎo)及防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)參加汛期值班，節(jié)假日和有重要供電任務(wù)期間應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)值班。
4、各單位應(yīng)建立汛期值班工作記錄，按值交接，防止工作出現(xiàn)漏洞。堅持汛期值班交接制度。汛期值班人員應(yīng)遵守值班紀(jì)律，不得遲到早退，嚴(yán)禁擅離崗位。
5、值班人員在崗期間應(yīng)了解河道來水和天氣變化情況，負(fù)責(zé)檢查本單位各相關(guān)人員到崗情況，做好相關(guān)記錄。
6、如遇緊急汛情，值班人員應(yīng)立即向本單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出匯報，同時通知防汛搶險隊伍、器材和物資待命。
7、各單位防汛值班室地點及電話號碼每年應(yīng)向公司防汛辦公室書面報告一次，公司還應(yīng)向地方防汛指揮機關(guān)報告。發(fā)生變動也應(yīng)及時匯報調(diào)整。
8、防汛值班電話任何人不得無故占用，要保持通訊暢通。
9、汛期公司值班人員每天要與各生產(chǎn)單位聯(lián)系，了解各單位在防汛期間工作情況。
汛后總結(jié)報告制度
1、每年汛期結(jié)束后，各單位防汛辦公室（值班室）應(yīng)將本單位本年度防汛工作情況以書面形式向公司防汛辦公室匯報。
2、報告的主要內(nèi)容：
①防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作開展情況；
②防汛設(shè)施檢查維護情況；
③汛情處理情況；
④汛期值班情況；
⑤防汛物資、車輛使用情況；
⑥災(zāi)情評估及災(zāi)后恢復(fù)情況；
⑦汛期表現(xiàn)突出的先進集體和個人。
3、總結(jié)報告應(yīng)以實事求是為前提，內(nèi)容全面、語言精煉，經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)深刻到位。
汛期通信管理制度
1、各單位必須重視汛期通訊安全問題，積極落實有關(guān)工作部署，制定完善的管理制度，做好防汛通信保障各項工作。
2、通訊網(wǎng)絡(luò)應(yīng)安全可靠運行，在遭遇突發(fā)事件時應(yīng)立即響應(yīng)，保證以最短的時間到達(dá)搶修現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備的正常運行和通信暢通。
3、全公司各級防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機必須24小時開機。遇重大事故應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，應(yīng)急小組應(yīng)服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。
4、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室、防洪搶險隊等成員在汛期不得隨意更換通信工具號碼，因故確需更換的應(yīng)報防汛辦公室備案后方可更換。
汛期巡檢、聯(lián)系、通報、匯報制度
1、各單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確分工。汛期應(yīng)對各項分管工作和設(shè)備組織巡視檢查（正常15天為一周期），必要時進行特巡和夜巡，危險部位要派專人24小時看守。
2、各單位防汛辦公室應(yīng)詳細(xì)記錄巡檢情況和采取的措施，每周五下午向公司防汛辦公室匯報一次本單位防汛工作情況。
3、遇到突發(fā)災(zāi)情時，防汛辦公室應(yīng)立即向本單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、公司防汛主管部門匯報，同時按照防汛現(xiàn)場應(yīng)急處置方案采取相應(yīng)措施。
4、汛期巡檢各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班，認(rèn)真負(fù)責(zé)，親臨第一線指揮防汛工作。
5、巡檢人員要忠于職守，盡職盡責(zé)，保證巡檢質(zhì)量，確保設(shè)備安全渡汛。
6、巡檢中如發(fā)現(xiàn)異常隱患，應(yīng)立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，由單位向公司防汛辦公室匯報。如情況緊急也可以越級直接向公司防汛辦公室匯報。
7、匯報時雙方人員要互相記錄對方姓名
、時間、險情內(nèi)容，完整記錄下來后，向?qū)Ψ綇?fù)誦一遍。
8、公司防汛辦公室值班人員接到險情報告后，根據(jù)具體情況向縣防汛指揮部及廣元電業(yè)局有關(guān)部門匯報。
汛期災(zāi)情和損失統(tǒng)計與報告制度
1、發(fā)生災(zāi)情時各單位防汛辦公室（值班室）應(yīng)立即向本單位防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組、公司防汛辦公室、地方保險公司報告。
2、汛期災(zāi)情報告正常情況下應(yīng)采用書面形式，特殊情況時可先電話、傳真，事后書面補報。
3、發(fā)生災(zāi)情后，公司各級防汛領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)各司其職，迅速而有序的調(diào)配人員、物資和車輛進行救災(zāi)；災(zāi)情穩(wěn)定后，應(yīng)及時組織對災(zāi)情損失的評估，形成書面材料向相關(guān)科室匯報。
4、各單位在發(fā)生下列情況時，必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)及其辦公室匯報。
①發(fā)生重大汛災(zāi)情致使10kV線路較大面積倒桿、35kV系統(tǒng)較大范圍停電、110kV及以上系統(tǒng)跳閘或可能導(dǎo)致上述情況者：一小時內(nèi)報告簡要受災(zāi)情況；兩小時內(nèi)報告處置情況，并在災(zāi)情處置結(jié)束前每兩小時匯報一次；隨時匯報災(zāi)情現(xiàn)場發(fā)生的新情況；災(zāi)情處置結(jié)束后48小時內(nèi)書面報告受損情況。
②防汛期間發(fā)生110kV及以上系統(tǒng)設(shè)備重大異常、系統(tǒng)跳閘等情況者：一小時內(nèi)報告簡要情況；二小時內(nèi)報告具體原因及其處置情況；處置結(jié)束后24小時進行書面匯報。
5、公司防汛辦公室將受災(zāi)、損失匯總后，報廣元電業(yè)局防汛辦公室或縣防汛總指揮部。
6、各單位上報的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、迅速，不得虛報、瞞報、偽造、篡改。
汛前檢查與消缺管理制度
1、防汛工作檢查應(yīng)在每年五月前進行。
2、檢查范圍主要包括：所轄發(fā)、輸、變、配電設(shè)施；防汛用電設(shè)備及設(shè)施；供電所管理的供電線路及相應(yīng)電氣設(shè)備；生產(chǎn)辦公用房、職工生活區(qū)房屋排澇設(shè)施及防滲漏措施。
3、檢查項目主要包括：發(fā)、變電設(shè)備修試情況；發(fā)、變電站防洪水倒灌措施到位情況，發(fā)、變電站強制排水設(shè)施的運行情況以及擋水設(shè)施情況，發(fā)電站引水渠道、堤壩有無垮塌、滑坡情況；線路設(shè)備防倒桿、倒塔及防基礎(chǔ)沖刷、塌方措施。
4、檢查工作由防汛辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，生產(chǎn)、安監(jiān)、營銷農(nóng)電、辦公室及后勤等部門人員參加。
5、檢查中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷、問題應(yīng)形成書面材料，經(jīng)防汛工作辦公室及領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，落實至相關(guān)主管部門進行整改，或根據(jù)需要向地方政府匯報。防汛工作辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助、監(jiān)督相關(guān)單位于五月下旬將缺陷整改到位，并向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門匯報整改情況。
6、防汛檢查工作應(yīng)布置及時、責(zé)任明確、檢查全面，發(fā)現(xiàn)的各類問題、缺陷應(yīng)及時整改，做到閉環(huán)。
7、巡視檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)立即做好記錄并向本單位防汛領(lǐng)導(dǎo)小組報告。由基層單位向公司防汛辦公室報告，公司防汛辦公室值班人員接到報告后，作好記錄并組織有關(guān)單位進行處理。
8、如汛情太大本公司已無法解決，則應(yīng)立即向本縣防汛指揮部及廣元電業(yè)局報告，請求支持。
篇11
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
篇12
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
篇13
(二)企業(yè)在物資管理的對策
煤炭企業(yè)在注重物資管理之時要制定相應(yīng)的管理體制，在對物資管理的檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時應(yīng)用體制處理，對物資設(shè)定一個完善的保護系統(tǒng)，要求企業(yè)各個部門同時對物資共同監(jiān)督管理，避免漏洞導(dǎo)致對物資產(chǎn)生損失。對企業(yè)采購物資質(zhì)量的過程跟蹤調(diào)查，及時處理在調(diào)查中遇到的物質(zhì)質(zhì)量問題和退換程序。負(fù)責(zé)對物資的抽查及檢驗，對供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)進行考察。注重企業(yè)員工的素質(zhì)培養(yǎng)，讓員工以企業(yè)為核心利益發(fā)展共同努力，提高員工的技術(shù)水平，對物資的購買及鑒定有一個深刻的了解。負(fù)責(zé)工商、技術(shù)監(jiān)督局、集團公司安監(jiān)局、技術(shù)中心等部門檢查的迎檢及協(xié)調(diào)工作。加強企業(yè)物資內(nèi)部管理能力，深化改革企業(yè)的發(fā)展方向，落實有效的控制方針。全方位管理管理操作物資保存方法。根據(jù)先進技術(shù)完善物資保存，對有破損的物資進行回收利用，加大自制力度減少新的物資投入，使企業(yè)科學(xué)發(fā)展。煤炭企業(yè)應(yīng)正確處理物資購買及保存，合理化的編制購買、生產(chǎn)、銷售工作策略，遵循市場發(fā)展規(guī)律，不要盲目的實施自認(rèn)為新的可行措施。
二、煤炭采購管理
(一)物資采購歸納
在企業(yè)活動管理活動中物資管理是占據(jù)局部重要的位置，關(guān)鍵在于物資的采購步驟，對于企業(yè)生產(chǎn)中的優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟效益等等每一個環(huán)節(jié)都有著重要的作用。定期向上級匯報物資消耗規(guī)律，依據(jù)各生產(chǎn)單位上報材料需用計劃，結(jié)合各單位月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和材料消耗規(guī)律，申報月度材料需用計劃。在采購過程中對采購程序和選定的供應(yīng)商有建議時，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報做出整改方案。企業(yè)在購買物資方面想降低成本必須對采購管理務(wù)必重視，在物資的采購過程中要以降低購買成本為目，并且保證需求物資的數(shù)量，嚴(yán)格提高管理責(zé)任，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在處理事務(wù)方面有統(tǒng)籌兼顧的態(tài)度，加強采購管理的作用是增強企業(yè)競爭力的必要有利條件。做好管理工作，對接受訂單工作人員不能進行收款、開票工作。做好銷售工作，制定各種銷售方案，對各個企業(yè)單位統(tǒng)籌經(jīng)營銷售。
(二)煤炭采購管理的問題
煤炭采購并不是一項簡單容易的任務(wù)，購買時會出現(xiàn)一些大大小小的問題，對這些問題的出現(xiàn)必須要加強管理予以消除，改進措施和制度保障物資的供應(yīng)。在物資采購計劃的匯報、審核、實施過程中，要做好采購計劃中的供應(yīng)商和價格的保密工作。對于泄露采購計劃信息的部門和個人，可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。對于這些有可能的問題有：采購物質(zhì)耗時長，在購買物資時如果用時很長會對企業(yè)造成一定的影響，例如企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)不暢，市場的影響對物質(zhì)價格的不定期波動導(dǎo)致價格上升等等。這就要求企業(yè)在采購要速度，采購人員要有積極的工作態(tài)度；認(rèn)真尋找合作商家，高質(zhì)量的供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)也是一個強大的有利保障，應(yīng)該與信譽好、價格公平的供應(yīng)商合作，重視供應(yīng)商的多方面考察，及時更新產(chǎn)品的服務(wù)，不應(yīng)該限定合作商家。要在復(fù)雜的市場中建立一個好的形象掌握有利的競爭局勢。
(三)對物資采購的建議
物資采購是企業(yè)發(fā)展的基本要求，也是最重要的要求。我國隨著社會主義經(jīng)濟發(fā)展同時，對市場物資的采購和供應(yīng)產(chǎn)生了一定的影響，市場也在發(fā)生著內(nèi)在巨變。首先我們要在市場中建立一個基本定位，在這基礎(chǔ)上逐步發(fā)展自己的實力，與那些高質(zhì)量的供應(yīng)商建立相互幫助、信任的合作關(guān)系，提高企業(yè)的競爭力。供應(yīng)商的考察中可分為兩種選擇：多家供應(yīng)和獨家供應(yīng)產(chǎn)品，這樣做的好處是為了得到合理的購買價格，提高高質(zhì)量產(chǎn)品的購買選擇把握市場提升競爭力。加強物資購買過程管理，采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)定，企業(yè)制定嚴(yán)格的采購制度，不定期的檢查，要求對產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)。對市場進行仔細(xì)調(diào)查，對供應(yīng)商進行層層篩選。建立科學(xué)的采購體系對產(chǎn)品進行規(guī)范檢查，與供應(yīng)商共同建立審查制度，避免造成質(zhì)量不過關(guān)的情況。對價格變動有異議的物資審計部門要嚴(yán)格審查，制定解決辦法報價格審定，采購部門嚴(yán)格按照采購計劃做好催貨、到貨驗收工作，保質(zhì)、保量、按時完成采購任務(wù)。
