引論：我們?yōu)槟砹?3篇銀行三農(nóng)工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
此舉將對(duì)湖北新型城鎮(zhèn)化及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大助推作用。同時(shí)，這次合作也將為湖北分行帶來難得的政策資源與發(fā)展機(jī)遇。圍繞服務(wù)三農(nóng)、新型城鎮(zhèn)化以及中部崛起等話題，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖北分行行長(zhǎng)姜瑞斌近期接受了本刊記者專訪。
三年打造成為縣域領(lǐng)軍銀行
《支點(diǎn)》：在服務(wù)湖北城鎮(zhèn)化方面，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行湖北分行有著怎樣的計(jì)劃？
姜瑞斌：圍繞城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的居住社區(qū)化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、農(nóng)民市民化趨勢(shì)，今年我行將大力支持多個(gè)領(lǐng)域。
第一，支持城鎮(zhèn)化建設(shè)的重大項(xiàng)目，重點(diǎn)支持規(guī)劃科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范的城鎮(zhèn)土地整理開發(fā)項(xiàng)目、城鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和新社區(qū)建設(shè)、商品房開發(fā)、安置房建設(shè)、農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)住房等項(xiàng)目。
第二，支持城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目。重點(diǎn)支持與城鎮(zhèn)化建設(shè)配套的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)站場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，提高城鎮(zhèn)要素資源聚集能力；支持城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的支柱產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目發(fā)展，增強(qiáng)城鎮(zhèn)吸納就業(yè)能力；支持縣域內(nèi)旅游、礦產(chǎn)、水電、商貿(mào)等優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)，推動(dòng)特色小城鎮(zhèn)發(fā)展。
第三，支持公共服務(wù)和民生工程項(xiàng)目。重點(diǎn)支持城鎮(zhèn)交通設(shè)施、環(huán)境治理和生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目、科教文衛(wèi)項(xiàng)目、商業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。
第四，支持進(jìn)城居民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)升級(jí)。大力發(fā)展城鎮(zhèn)化住房按揭貸款、個(gè)人綜合授信和消費(fèi)貸款等業(yè)務(wù)。
此外，我行把產(chǎn)品創(chuàng)新作為服務(wù)城鎮(zhèn)化的重要抓手，成功發(fā)放全省首筆土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款。目前，我行正會(huì)同省政府政策研究室等六部門，共同研究支持城鎮(zhèn)化發(fā)展的方案，將金融服務(wù)新型城鎮(zhèn)化向縱深推進(jìn)。
《支點(diǎn)》：中部地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)興起，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯快于全國(guó)。針對(duì)縣域市場(chǎng)，湖北分行今年作出了哪些部署？
姜瑞斌：縣域業(yè)務(wù)是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的根基，也是我行區(qū)別于其他大行的特色。我行要力爭(zhēng)在三至五年內(nèi)打造成為縣域領(lǐng)軍銀行，在競(jìng)爭(zhēng)能力、客戶質(zhì)量、發(fā)展品質(zhì)和創(chuàng)效水平四個(gè)方面領(lǐng)先縣域同業(yè)。
截至今年一季度，全行縣域貸款余額600.8億元，占全行貸款余額的32.69%，比年初增加38.9億元，其中法人貸款余額400.6億元，比年初增加17.79億元，個(gè)人貸款余額200.2億元，比年初增加21.11億元。
今年，我行要確?？h域貸款增幅高于全省平均增幅，力爭(zhēng)縣域貸款增量占比達(dá)到40%以上。同時(shí)，單獨(dú)配置縣域?qū)ｍ?xiàng)規(guī)模，按存款日均增量、新放貸款結(jié)構(gòu)和定價(jià)水平等維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)排名前十的重點(diǎn)縣支行，按得分高低及增存貢獻(xiàn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)性信貸規(guī)模。
探索三農(nóng)服務(wù)路徑責(zé)無旁貸
《支點(diǎn)》：湖北省省委書記李鴻忠在聽取農(nóng)業(yè)銀行湖北分行匯報(bào)后說 ：“湖北是農(nóng)業(yè)大省，三農(nóng)是執(zhí)政之基。農(nóng)行把三農(nóng)工作做到點(diǎn)子上了?！痹诜?wù)三農(nóng)方面，農(nóng)行有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)？
姜瑞斌：對(duì)于我行來說，首先要完整準(zhǔn)確地理解國(guó)務(wù)院對(duì)農(nóng)業(yè)銀行提出的“面向三農(nóng)、商業(yè)運(yùn)作”的要求，正確處理“三農(nóng)”和“商業(yè)”的關(guān)系。
農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)是有邊界的，這個(gè)邊界就是三農(nóng)金融中的“可商業(yè)”部分，農(nóng)業(yè)銀行不能越界包辦一切，但對(duì)邊界內(nèi)的三農(nóng)服務(wù)，要真做實(shí)做、做出力度、做出影響、做出效益。
去年，全省農(nóng)行拓展銀政銀企合作，集聚服務(wù)三農(nóng)工作合力，推出“支持大冶市沖擊全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市建設(shè)”、“支持潛江家具工業(yè)園建設(shè)”、“支持富迪農(nóng)村連鎖超市建設(shè)”等戰(zhàn)略合作活動(dòng)，在服務(wù)三農(nóng)實(shí)踐中大力探索，培育出一系列典型經(jīng)驗(yàn)做法，受到了社會(huì)各界的高度關(guān)注。
今后，我行將在總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)實(shí)施“六個(gè)一”的三農(nóng)工作思路。即：堅(jiān)持一條思路——找準(zhǔn)、做實(shí)、出亮點(diǎn)；明確一塊市場(chǎng)——各縣都有將“可商業(yè)的三農(nóng)”具體化的服務(wù)“圖譜”；辦好一張卡——把惠及3000萬農(nóng)民的新農(nóng)保惠農(nóng)卡發(fā)好好；打造一個(gè)平臺(tái)——讓轉(zhuǎn)賬電話和現(xiàn)代金融服務(wù)覆蓋全省所有鄉(xiāng)村；探索一種模式——國(guó)有大型銀行集約經(jīng)營(yíng)和集約管理三農(nóng)金融的各種有效做法；做出一些亮點(diǎn)——業(yè)務(wù)亮點(diǎn)、效益亮點(diǎn)和形象亮點(diǎn)。
“風(fēng)險(xiǎn)洼地”正變?yōu)椤敖鹑诟叩亍?/p>
篇2
“2008年以來，我們積極圍繞縣域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，大力支持廣大農(nóng)戶開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極服務(wù)滑縣優(yōu)質(zhì)企業(yè)和新區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。多次受到市、縣政府的表彰?！闭勂鸱?wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，滑縣農(nóng)行行長(zhǎng)蘇海耀自豪之情溢于言表。
7月31日，記者來到了這個(gè)連年被中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行授予“服務(wù)‘三農(nóng)’先進(jìn)縣支行”的滑縣農(nóng)行，探尋該行多年來默默無聞支持三農(nóng)發(fā)展所走過的足跡。
小額貸款助農(nóng)富
“是滑縣農(nóng)行圓了我承包土地的夢(mèng)想?！被h四間房鄉(xiāng)潘寨村糧食種植大戶趙善富激動(dòng)地向記者說。趙善富承包的800畝農(nóng)田在購(gòu)買農(nóng)資時(shí)資金缺口很大，滑縣農(nóng)行給他送來了“及時(shí)雨”——發(fā)放貸款9萬元，讓他及時(shí)購(gòu)買了種子、化肥等生產(chǎn)資料。由于管理到位，他種植的玉米由往年的畝產(chǎn)550公斤提高到650公斤，玉米銷售收入當(dāng)年增加近10萬元。
趙善富僅是滑縣農(nóng)行重點(diǎn)支持糧食種植農(nóng)戶的受益者之一。為支持高平鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)，該行向高平鎮(zhèn)農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡15420張，辦理農(nóng)戶小額貸款授信1383戶，金額2975萬元，累計(jì)發(fā)放貸款3875.4萬元，使高平鎮(zhèn)的蔬菜種植面積和影響力日益擴(kuò)大。此外，該行還對(duì)專業(yè)養(yǎng)殖戶和特色產(chǎn)品加工戶給予支持。他們圍繞道口燒雞生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)其生產(chǎn)周期和加工需求，及時(shí)發(fā)放貸款，有效解決了農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。
滑縣農(nóng)行在信貸投放工作中，按照滑縣縣委、縣政府全民創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的工作思路，緊緊圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈，突出支持重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)村和規(guī)模型農(nóng)戶，進(jìn)行整村推進(jìn)。對(duì)整村推進(jìn)的村，該行積極實(shí)施批量發(fā)卡，批量激活的方式。對(duì)農(nóng)戶小額貸款，則實(shí)施集中申請(qǐng)、集中調(diào)查、集中授信的方式，大大提高了放貸款效率。
與此同時(shí)，滑縣農(nóng)行在全縣投放24小時(shí)自助設(shè)備30臺(tái)，自助服務(wù)終端2臺(tái)，POS機(jī)85部，轉(zhuǎn)賬電話658臺(tái)，大大改善了農(nóng)村地區(qū)的用卡環(huán)境。對(duì)于沒有農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該行通過組建流動(dòng)客戶經(jīng)理小組開展服務(wù)，客戶經(jīng)理頂風(fēng)霜、冒酷暑、踏泥濘，深入田間地頭，講解金融知識(shí)，調(diào)查農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)情況，不僅使滑縣農(nóng)民享受到了現(xiàn)代金融服務(wù)，也讓惠農(nóng)卡真正成為惠及全縣農(nóng)戶的金融產(chǎn)品。
支持“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)做大做強(qiáng)
滑縣農(nóng)行對(duì)縣域優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立營(yíng)銷工作臺(tái)賬，對(duì)目標(biāo)客戶認(rèn)真分析研究，有效運(yùn)用中小企業(yè)貸款、小企業(yè)簡(jiǎn)式快速貸款、項(xiàng)目貸款等信貸產(chǎn)品，支持企業(yè)發(fā)展。
滑豐種業(yè)是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是中國(guó)種業(yè)骨干企業(yè)，滑縣發(fā)展三農(nóng)工作的重點(diǎn)企業(yè)，其在三農(nóng)發(fā)展中的作用和地位非常明顯?；h農(nóng)行在其種子收購(gòu)期間給予有力的資金支持，扶持和幫助它做大做強(qiáng)。同時(shí)，滑縣農(nóng)行還對(duì)誠(chéng)潤(rùn)食品、九代張文獻(xiàn)燒雞等糧食深加工和食品企業(yè)在貸款發(fā)放上給予幫助，使這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)占有率都有了顯著提升。
在積極支持優(yōu)秀中小企業(yè)發(fā)展過程中，滑縣農(nóng)行先后向33家企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款12460萬元。目前，該行建立了營(yíng)銷項(xiàng)目庫(kù)，把一大批符合行業(yè)政策，技術(shù)先進(jìn)、管理嚴(yán)格、信用觀念較強(qiáng)的中小企業(yè)納入本行項(xiàng)目庫(kù)，作為下一步信貸工作的重點(diǎn)投放對(duì)象，部分貸款正在實(shí)施之中。
圍繞新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)做文章
滑縣新區(qū)“錦和苑社區(qū)”是報(bào)經(jīng)安陽(yáng)市委、市政府批準(zhǔn)建設(shè)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村，共涉及改造18個(gè)行政村。該社區(qū)建成后，將有效緩解產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)用地緊張的狀況，有力地支持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并以此帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富。
面對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的資金需求，滑縣農(nóng)行在上級(jí)主管行的大力支持下，積極介入錦和苑社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。目前，已在新區(qū)設(shè)立了自助銀行、流動(dòng)服務(wù)工作站，并決定將滑縣永信支行搬遷至新區(qū)，為新區(qū)廣大客戶提供更好的金融服務(wù)。
截至目前，滑縣農(nóng)行共調(diào)查示范區(qū)14個(gè)村莊，發(fā)放惠農(nóng)卡1400余張，已受理農(nóng)戶1241戶6000多萬元，發(fā)放貸款675筆3372萬元，正在辦理566戶2800多萬元。同時(shí)，對(duì)社區(qū)農(nóng)戶，滑縣農(nóng)行還將分別提供小額自然人貸款、農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款等信貸產(chǎn)品。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)謀跨越
合規(guī)經(jīng)營(yíng)是金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)步前行的重要抓手?；h農(nóng)行以風(fēng)險(xiǎn)可控為前提，以陽(yáng)光辦貸為重點(diǎn)，以規(guī)范操作為保障，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理貸款手續(xù)，確保把信貸業(yè)務(wù)好事做實(shí)、實(shí)事做好。
篇3
二、工作目標(biāo)
切實(shí)發(fā)揮支付結(jié)算服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要作用，發(fā)展適用于農(nóng)村地區(qū)的非現(xiàn)金支付工具體系。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，加快非現(xiàn)金支付工具推廣建設(shè)，進(jìn)一步提升農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境，努力滿足農(nóng)村多樣化支付服務(wù)需求。具體分三步走，年達(dá)到中等示范縣標(biāo)準(zhǔn)；年、年在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)村支付環(huán)境改善工作向縱深發(fā)展，繼續(xù)推廣擴(kuò)大非現(xiàn)金支付工具使用范圍，非現(xiàn)金支付量比年增長(zhǎng)25%，拓寬農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)內(nèi)部清算網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，實(shí)現(xiàn)全部網(wǎng)點(diǎn)能夠以電子方式辦理跨行支付業(yè)務(wù)；農(nóng)村地區(qū)年輕人均持卡一張，持卡消費(fèi)額占社會(huì)零售商品總額達(dá)到12%以上；受理銀行卡的商戶增長(zhǎng)20%。力爭(zhēng)三年內(nèi)，全縣農(nóng)村支付結(jié)算環(huán)境得到根本改善。
我縣年農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境努力達(dá)到以下目標(biāo)：
（一）初步建立起有利于實(shí)施各項(xiàng)惠農(nóng)政策的銀行賬戶服務(wù)體系，積極為農(nóng)村個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織開立銀行結(jié)算賬戶，提高銀行結(jié)算賬戶在農(nóng)村普及率，促進(jìn)非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金支付量增長(zhǎng)8%。
（二）50%的縣域銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)接入大、小額支付系統(tǒng)，30%的縣域銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)開通全國(guó)支票影像系統(tǒng)，初步建成農(nóng)村地區(qū)銀行機(jī)構(gòu)內(nèi)部清算網(wǎng)絡(luò)，開通以電子方式辦理跨行支付業(yè)務(wù)的試點(diǎn)。
（三）農(nóng)村地區(qū)50%的成年人口人均持卡1張，持卡消費(fèi)額年增長(zhǎng)20%，50%的國(guó)家和省級(jí)各項(xiàng)補(bǔ)貼通過銀行賬戶和銀行卡發(fā)放。
（四）ATM、POS機(jī)具在縣域的布放數(shù)量分別增加17臺(tái)和82臺(tái)，達(dá)到20臺(tái)和100臺(tái)，個(gè)人網(wǎng)上銀行增加4190戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行增加250個(gè)，手機(jī)銀行增加1400個(gè)，轉(zhuǎn)賬電話增加438個(gè)，銀行卡增加45808張，受理銀行卡的商戶年增長(zhǎng)20%。
三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
成立縣農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人行、各金融機(jī)構(gòu)、縣農(nóng)工委、財(cái)政、工商、國(guó)稅、地稅、工信局、就業(yè)局、廣電局、公安局等部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣人行綜合業(yè)務(wù)部，主任由人行縣支行主管行長(zhǎng)李彥平擔(dān)任，成員由各相關(guān)部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)縣農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)改善工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入基層檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，及時(shí)解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，每季度召開推進(jìn)情況總結(jié)匯報(bào)會(huì)議，通報(bào)各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)展情況，總結(jié)分析遇到的具體問題，針對(duì)實(shí)際情況調(diào)整工作思路，作出解決問題的決策，建立推進(jìn)工作考核機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的各項(xiàng)決策，做好改善具體工作的引導(dǎo)工作，監(jiān)督指導(dǎo)考核各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)展情況。
各金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照工作目標(biāo)考核，制定具體落實(shí)方案，主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，積極拓展銀行卡業(yè)務(wù)；采取切實(shí)多樣形式加大非現(xiàn)金支付工具宣傳力度，增強(qiáng)宣傳效果；積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的人力、財(cái)力和技術(shù)支持；定期向支付服務(wù)環(huán)境改善工作辦公室報(bào)告工作開展情況，反映推進(jìn)過程中存在的問題，提出具體措施和意見。
縣農(nóng)工委切實(shí)履行服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，發(fā)揮在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的職能作用，積極助推農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)工作順利開展。
縣財(cái)政局積極協(xié)調(diào)預(yù)算單位做好非現(xiàn)金支付工具使用。
縣工商局切實(shí)履行其職能作用，在對(duì)企業(yè)、單位、個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)交易的監(jiān)督管理中積極加強(qiáng)引導(dǎo)，配合做好農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境改善推進(jìn)工作。
稅務(wù)部門積極加強(qiáng)對(duì)納稅人使用非現(xiàn)金支付方式納稅的宣傳與引導(dǎo)。
工信局、就業(yè)局做好支付服務(wù)工具宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)參與非現(xiàn)金支付工具營(yíng)銷活動(dòng)。
廣電局負(fù)責(zé)做好農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境推進(jìn)過程中相關(guān)工作的宣傳報(bào)道。
縣公安局會(huì)同縣人行積極牽頭建立銀行卡犯罪信息交流機(jī)制，指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)做好銀行卡犯罪防范，加大打擊力度，依法保障銀行卡良好使用環(huán)境。
四、實(shí)施步驟
（一）充分調(diào)查論證，謀劃實(shí)施方案。3月前，縣人行及各金融機(jī)構(gòu)深入農(nóng)村地區(qū)部分市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，深入企業(yè)，充分了解企業(yè)支付結(jié)算業(yè)務(wù)需求；
（二）周密組織探討，研究制定方案。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，3月份分別召開人行行長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議、金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的聯(lián)席會(huì)，組織研討、完成實(shí)施方案的制定；
（三）年6月底，各金融機(jī)構(gòu)將ATM、POS機(jī)投放增量達(dá)到計(jì)劃的40%-45%；
（四）動(dòng)員全轄力量，營(yíng)造濃厚聲勢(shì)。8月初，組織召開全縣動(dòng)員會(huì)議，布置實(shí)施方案，分步組織落實(shí)；組織金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)加大農(nóng)村地區(qū)非現(xiàn)金支付工具宣傳力度；
（五）年9月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加大非現(xiàn)金支付工具的推廣力度，確保農(nóng)村支付環(huán)境得到明顯改善；
（七）年12月底，完成確定目標(biāo)。
（八）年1月至年12月，在實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)工作向縱身發(fā)展，繼續(xù)擴(kuò)大效果，確保遠(yuǎn)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
五、工作措施
充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)自身優(yōu)勢(shì)，以處于經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)地域?yàn)橥卣雇黄瓶?，以皮革、板材、拆車、蔬菜四市?chǎng)為農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算主要拓展市場(chǎng)，培育支付示范點(diǎn)，通過在試點(diǎn)增加設(shè)備投入，調(diào)整、充實(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)人員，推動(dòng)試點(diǎn)非現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)正常開展，以點(diǎn)帶面，逐漸拓寬市場(chǎng)。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，由縣政府組織推動(dòng)，各相關(guān)部門按照各自職責(zé)，做好農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境改善推進(jìn)協(xié)調(diào)、配合工作。
（二）劃分村區(qū)域，量化任務(wù)目標(biāo)，明確責(zé)任。根據(jù)金融機(jī)構(gòu)各自優(yōu)勢(shì)，明確工作重點(diǎn)，縣聯(lián)社、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)村地域拓展非現(xiàn)金支付服務(wù)建設(shè)，一是優(yōu)化基層網(wǎng)點(diǎn)支付服務(wù)方式、業(yè)務(wù)人員配置，提高服務(wù)水平；二是培育優(yōu)勢(shì)地域，加大ATM、POS機(jī)具和轉(zhuǎn)賬電話等硬件設(shè)施的投放力度。其他金融機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需要選取重點(diǎn)區(qū)域，安裝自助設(shè)備，加大電子支付產(chǎn)品在農(nóng)的營(yíng)銷力度。
篇4
（一）客戶誠(chéng)信度有待考量
伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行體制還沒有跟上其發(fā)展的腳步。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)，作為市場(chǎng)交易的雙方必須按照誠(chéng)實(shí)守信的原則進(jìn)行交易。在我國(guó)，我們不可掩飾的是市場(chǎng)運(yùn)行中缺乏一定的誠(chéng)信機(jī)制，很多的市場(chǎng)參與者缺乏一定的信用度。針對(duì)農(nóng)信社的貸款對(duì)象，大多是農(nóng)戶或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，他們的經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，一旦出現(xiàn)什么問題，就可能還不起農(nóng)信社的貸款，就會(huì)出現(xiàn)一些賴賬、爛賬的現(xiàn)象。還有的客戶，存在一定的僥幸心理，缺乏必要的誠(chéng)信品質(zhì)，故意以各種方式躲避債務(wù)，加大了農(nóng)信社的貸款還款的壓力。針對(duì)農(nóng)信社的貸款業(yè)務(wù)，由于客戶的信用度有待考量就嚴(yán)重限制了農(nóng)信社的放款速度和數(shù)量。
（二）農(nóng)信社貸款的抵押機(jī)制不健全
農(nóng)信社的貸款業(yè)務(wù)，有的沒有任何擔(dān)保，有的只許很小的擔(dān)保，這也會(huì)出現(xiàn)賴賬和爛賬，造成陳年老賬不能及時(shí)收回。農(nóng)信社作為信用擔(dān)保，很多的機(jī)制還不健全，影響自身的貸款額度和貸款年限的控制，給農(nóng)信社的貸款增加了不小的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶在自身的生產(chǎn)生活中，承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較低，這些都加大了農(nóng)信社放款的效率。
（三）農(nóng)信社貸款資金不足
農(nóng)信社作為農(nóng)村發(fā)展的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，理應(yīng)有充足的貸款資金，但是從目前得到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，農(nóng)信社的貸款資金嚴(yán)重不足，很難與郵政儲(chǔ)蓄銀行和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行相抗衡。再加上有的在農(nóng)信社的貸款大量流入城市，造成農(nóng)村的發(fā)展出現(xiàn)疲軟，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩就不會(huì)有更多的閑散資金，那就會(huì)給農(nóng)信社的存款業(yè)務(wù)造成很大的壓力，進(jìn)而造成貸款資金不足，形成惡性循環(huán)。
（四）農(nóng)信社不恰當(dāng)?shù)馁J款制度
農(nóng)信社由于貸款的對(duì)象大多是低收入的弱勢(shì)群體，他們償還貸款的能力較弱，一旦出現(xiàn)任何經(jīng)營(yíng)的偏差和突發(fā)性的事件，都會(huì)造成貸款人無力償還貸款，出現(xiàn)呆賬、賴賬等。為此，農(nóng)信社為了保證收回貸款本息，實(shí)行了貸款第一責(zé)任人制度、貸款責(zé)任追究制度，貸款放得出收不回，貸款責(zé)任人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，這樣就加大了貸款人的恐懼心理，不愿意在農(nóng)信社貸款了。
二、農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的策略研究
農(nóng)信社要想在激烈的金融市場(chǎng)占有一席之地，必須想方設(shè)法的改善目前農(nóng)信社貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，采取果斷的措施促進(jìn)自身貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
（一）轉(zhuǎn)變思想，提高信貸的營(yíng)銷效率
要實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社的貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，必須讓農(nóng)信社的工作人員轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)真對(duì)待，采取有效的措施，提高信貸的營(yíng)銷效率。農(nóng)信社的高層管理人員和營(yíng)銷人員要給貸款的市場(chǎng)營(yíng)銷思想上重視，將農(nóng)信社的貸款營(yíng)銷與組織存款、清收盤活相結(jié)合?？蛻艚?jīng)理要徹底改變“衙門作風(fēng)”和“官商習(xí)氣”，變坐門等客為上門服務(wù)，要深入四田間地頭和村組農(nóng)戶，搞好貸前調(diào)查和貸后服務(wù)，加強(qiáng)與農(nóng)戶的聯(lián)系與溝通。另外，采取有效的宣傳手段，以最小的成本宣傳實(shí)現(xiàn)最大的貸款收益。
（二）針對(duì)目標(biāo)人群，大力營(yíng)銷
農(nóng)信社作為農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要的目標(biāo)人群應(yīng)該是關(guān)乎三農(nóng)的人員和機(jī)構(gòu)，這就決定著農(nóng)信社不同于其他商業(yè)銀行，要把握時(shí)機(jī)，把握自身的優(yōu)勢(shì)，了解自己的客戶，把目標(biāo)人群列入自身的貸款行列之中，構(gòu)建針對(duì)三農(nóng)工作的農(nóng)信社貸款業(yè)務(wù)的營(yíng)銷機(jī)制。針對(duì)這些目標(biāo)人群，農(nóng)信社要做到一切從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真了解他們的貸款需求和貸款偏好，制定針對(duì)性的具有可操作性的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷手段。同時(shí)，大力發(fā)展?fàn)I銷隊(duì)伍，提升貸款營(yíng)銷人員的素養(yǎng)，要主動(dòng)出擊，尋求目標(biāo)人群，不能在等、要等手段來完成貸款任務(wù)。大力開展組織存款資金和清收盤活工作，增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力。要以“信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)”的評(píng)定工作為契機(jī)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信美德，增強(qiáng)農(nóng)民的信用觀念，優(yōu)化信貸環(huán)境。積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款和小額農(nóng)戶信用貸款，做到敢放勤收，增加經(jīng)營(yíng)效益。
（三）提高信用度，完善貸款的制度建設(shè)
農(nóng)信社的貸款業(yè)務(wù)主要靠的是信用發(fā)放貸款，只有提高貸款人的信用度才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社的貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前，農(nóng)信社信貸登記咨詢系統(tǒng)剛剛建立，現(xiàn)在做的就是盡快建立農(nóng)戶、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)信用檔案與登記咨詢系統(tǒng)，搞好與當(dāng)?shù)卣块T和其他金融單位在制裁逃廢債方面的協(xié)調(diào)與合作，逐步形成一個(gè)社會(huì)性的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，及時(shí)對(duì)不守信用者給予曝光和現(xiàn)金、結(jié)算等方面的制裁。通過完善社會(huì)信用的軟硬件建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)貸款的全面監(jiān)控，嚴(yán)防逃廢債行為。利用政府宣傳的公民文化和鄉(xiāng)村民約及社會(huì)法制建設(shè)來提高貸款人的信用度，讓貸款人樹立誠(chéng)信意識(shí)和及時(shí)還款的責(zé)任意識(shí)，擁有良好的目標(biāo)人群和優(yōu)良的還款環(huán)境，農(nóng)信社的還款工作就會(huì)大大改善。
（四）盤活農(nóng)信社不良貸款
要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社的良性運(yùn)行和發(fā)展，必須盤活農(nóng)信社的不良貸款。就目前統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，農(nóng)信社還存在很多的不良貸款。這時(shí)根據(jù)各地實(shí)際的情況，可借鑒商業(yè)銀行剝離不良貸款的做法，建立資產(chǎn)處置公司實(shí)行不良貸款的集中處理和分散處理。對(duì)于問題貸款嚴(yán)重，虧損面較大的農(nóng)信社，可采取集中處理模式，由省政府出資建立或由省聯(lián)社直接成立一個(gè)單獨(dú)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，來統(tǒng)一處理農(nóng)信社存在的不良貸款，營(yíng)造農(nóng)信社良好的發(fā)展環(huán)境。
篇5
經(jīng)過半年多的工作時(shí)間，我在本職工作上有了一定的進(jìn)步和提高，但在一些方面還存在著不足。回顧檢查工作以來自身存在的問題，我認(rèn)為：
1、自己學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)技能還不夠全面，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)帳情況。
一些不常見的業(yè)務(wù)辦起來還很生蔬。自己還意識(shí)到工作努力程度還不夠。
2、自己的心理素質(zhì)、政治素質(zhì)還有待提高，在遇到工作較忙較累的時(shí)候，心情會(huì)比較急躁、煩亂。
針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：
1、加快自己熟練操作各種業(yè)務(wù)技能的步伐，利用業(yè)余空閑時(shí)間多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，將各種業(yè)務(wù)操作流程爛記于心，認(rèn)真吸取平時(shí)工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
堅(jiān)決做到業(yè)務(wù)操作0錯(cuò)率?？蛻魸M意100%。
2、是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
新一年的工作里，我將繼續(xù)努力。一定要保持優(yōu)點(diǎn)，克服不足。認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成各項(xiàng)工作，確保信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。
銀行員工的個(gè)人工作心得體會(huì)2現(xiàn)在在銀行實(shí)習(xí)也將近20多天了，想想下來也積累了一些心得，不寫出來的話有些浪費(fèi)了。銀行的工作，說白了就是與錢打交道，做久了未免覺得枯燥無味，下面來談?wù)勎业囊恍└邢耄Ｍ軐?duì)其他人有借鑒意義。
心得一：銀行是講究務(wù)實(shí)的地方，切勿自作聰明。
現(xiàn)在的人基本上都形成了一個(gè)共識(shí)：企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聰敏的下屬，懂得靈活變通。這個(gè)說法自然有其道理，但是并不是在所有地方都適用，比如說銀行。在銀行工作，并不需要你有多高的智商，相反它最重視的是那種腳踏實(shí)地的員工，勤勤懇懇仔仔細(xì)細(xì)的做事情。很多業(yè)務(wù)，例如辦理零售住房或者公積金貸款，大部分的時(shí)間都是重復(fù)著簡(jiǎn)單的程序，但是卻對(duì)員工的耐性和細(xì)致度有很高的要求;例如抄合同，一般的住房貸款(別的我不清楚，因?yàn)槲易罱皇亲鲞@塊的)合同都是四份，分別被銀行，貸款人，擔(dān)保人和公證處持有，如果在抄合同的過程中出了一點(diǎn)錯(cuò)誤，比如抄錯(cuò)了一個(gè)數(shù)字，都會(huì)造成嚴(yán)重的后果。而且一般都是涉及到較大的金額，一個(gè)輕微的筆誤會(huì)帶來重大損失。
剛開始做的人，像我們實(shí)習(xí)生，碰見不確定的地方千萬不能自作聰明，哪怕再簡(jiǎn)單也要去問，因?yàn)楹芏嗉?xì)節(jié)不是像你想當(dāng)然的那樣，它們都有著各自的嚴(yán)格的規(guī)定。我就曾經(jīng)犯過一個(gè)錯(cuò)誤;有一次替人抄寫收據(jù)的時(shí)候，不小心在扣款賬戶那一欄里寫錯(cuò)了數(shù)字，我想都沒想直接劃掉重寫，因?yàn)橄胫俺贤瑫r(shí)偶爾寫錯(cuò)也可以涂掉——這就是可怕的思維慣性!殊不知，銀行正式的收據(jù)單是不能出現(xiàn)涂抹痕跡的!哪怕一個(gè)數(shù)字寫錯(cuò)了也要拿另外一份重寫。好在后面帶我的阿姨及時(shí)發(fā)現(xiàn)叫我重寫了，不然真的要造成不小麻煩，不過這樣的話給本來就不喜歡數(shù)字的我造成了很大的困擾，為了怕抄錯(cuò)金額眼睛一直死盯著原件不敢移開，抄完還要用手指著再對(duì)一遍，一上午下來眼睛酸疼得要命，頭皮都麻了。
心得二，問問題不一定非得“勤”，但卻必須“巧”。
在這點(diǎn)上我自詡還是做得不錯(cuò)滴嘿嘿，很多前人告誡新來的實(shí)習(xí)生都是要多問問題，勤學(xué)苦思，但是我認(rèn)為他們只說對(duì)了一個(gè)方面：?jiǎn)枂栴}不一定要問的多，卻應(yīng)該問的巧。所謂的巧，就是找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)問，有針對(duì)性的問，最好一個(gè)問題能一箭雙雕，省掉不少麻煩。在銀行工作的人平時(shí)都會(huì)很忙，就算是師傅也不可能一天到晚圍著你轉(zhuǎn)，更別說被你纏著問問題了。比如說你在工作時(shí)遇到一個(gè)有疑慮的地方，而此時(shí)你的師父卻在忙忙碌碌的打電話或者接待客戶，這時(shí)候你會(huì)去打擾他么?明顯不可能。不妨把問題積攢下來找個(gè)空閑時(shí)間集中問，當(dāng)然這個(gè)很多人都知道。不過還要注意的一點(diǎn)就是人的個(gè)性是不一樣的，碰見個(gè)耐心的師傅算你好運(yùn)氣，但是有的人就不喜歡被人追著問問題，這該怎么辦?其實(shí)還是有很多解決方法，比如去問其他人，或者自己找類似的材料照抄什么的。主要就是要察言觀色，不要?jiǎng)硬粍?dòng)把人惹煩了。
心得三，既然是實(shí)習(xí)生，就要做好打雜的準(zhǔn)備。但不能光是打雜，要做個(gè)“有心人”。
其他的還有利息浮動(dòng)，信貸循環(huán)，票據(jù)貼現(xiàn)，公積金貸款等等，都是從材料中或者平時(shí)工作人員的對(duì)話中留意到的，就這樣變成了自己的知識(shí)。
由此可見，學(xué)習(xí)確實(shí)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)主動(dòng)的過程。你不主動(dòng)去求知，難道等著別人像學(xué)校老師一樣來主動(dòng)灌輸不成?這點(diǎn)上我有不少進(jìn)步，不過還有不足，須多多改善。
這次實(shí)習(xí)，除了讓我對(duì)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解，并且能進(jìn)行基本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我，這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)無疑成為了我踏入社會(huì)前的一個(gè)平臺(tái)，為我今后踏入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。
首先，我覺得在學(xué)校和單位的很大一個(gè)不同就是進(jìn)入社會(huì)以后必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心。在工作崗位上，我們必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，要對(duì)自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作，那職員必須得加班;如果是不小心弄錯(cuò)了錢款，而又無法追回的話，那也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)賠償。
其次，我覺得工作后每個(gè)人都必須要堅(jiān)守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點(diǎn)上我從實(shí)習(xí)單位同事那里深有體會(huì)。比如，有的業(yè)務(wù)辦理需要身份證件，雖然客戶可能是自己認(rèn)識(shí)的人，他們也會(huì)要求對(duì)方出示證件，而當(dāng)對(duì)方有所微詞時(shí)，他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。現(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于服務(wù)行業(yè)，所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要，這點(diǎn)我有親身感受。在我實(shí)習(xí)快要結(jié)束時(shí)，基本業(yè)務(wù)流程我也算是掌握的差不多了，所以偶爾在空閑時(shí)指導(dǎo)老師讓我上崗操作。沒想到，看似簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)處理，當(dāng)真正上崗時(shí)卻有這么多的細(xì)節(jié)需要注意，比如：對(duì)待客戶的態(tài)度，首先是要用敬語，如"您好，請(qǐng)簽字，請(qǐng)慢走";其次與客戶傳遞資料時(shí)必須起立并且雙手接送，最后對(duì)于客戶的一些問題和咨詢必須要耐心的解答。這使我認(rèn)識(shí)到在真正的工作當(dāng)中要求的是我們嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度，這樣才能在自己的崗位上有所發(fā)展。
最后，我覺得到了實(shí)際工作中以后，學(xué)歷并不顯得最重要，主要看的是個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作，做得時(shí)間久了是誰都會(huì)做的，在實(shí)際工作中動(dòng)手能力更重要。因此，我體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來檢驗(yàn)真理，使一個(gè)本科生具備較強(qiáng)的處理基本實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。
銀行員工的個(gè)人工作心得體會(huì)3未接觸到柜員實(shí)習(xí)時(shí)，以為柜員工作只是簡(jiǎn)單的數(shù)錢，蓋章，核算而已沒想到實(shí)際工作中有很多我不懂的地方，也明白了柜員工作面臨的挑戰(zhàn)，這幾天的實(shí)習(xí)使我收獲了許多有益的知識(shí)，以下是我的心得體會(huì)：
此次實(shí)習(xí)的目的在于透過在校內(nèi)的實(shí)習(xí)，掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能，熟悉銀行日常業(yè)務(wù)的操作流程。
實(shí)習(xí)重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際，這次實(shí)習(xí)，更使我深深的認(rèn)識(shí)到了作為一名柜員的主要職責(zé)：
1。對(duì)外辦理存取款、計(jì)息業(yè)務(wù)，包括輸入電腦記帳、打印憑證、存折、存單，收付現(xiàn)金等;
2。辦理營(yíng)業(yè)用現(xiàn)金的領(lǐng)解、保管，登記柜員現(xiàn)金登記簿;
3。辦理營(yíng)業(yè)用存單、存折等重要空白憑證和有價(jià)單證的領(lǐng)用與保管，登記重要空白憑證和有價(jià)單證登記簿;
4。掌管本柜臺(tái)各種業(yè)務(wù)用章和個(gè)人名章;
5。辦理柜臺(tái)軋帳，打印軋帳單，清理、核對(duì)當(dāng)班庫(kù)存現(xiàn)金和結(jié)存重要空白憑證和有價(jià)單證，收檢業(yè)務(wù)用章，在綜合柜員的監(jiān)督下，共同封箱，辦理交接班手續(xù)，憑證等會(huì)計(jì)資料交綜合柜員。
這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)包括個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，貸款業(yè)務(wù)，銀行卡業(yè)務(wù)，教育儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)，本票，匯票業(yè)務(wù)，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，開銷戶，存取現(xiàn)金，需要清楚各種活期、定期儲(chǔ)蓄產(chǎn)品。銀行的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，它主要是針對(duì)個(gè)人而言。儲(chǔ)蓄主要是個(gè)人的存款和取款業(yè)務(wù)。儲(chǔ)蓄種類分活期儲(chǔ)蓄、定期儲(chǔ)蓄兩大類。在開戶時(shí)，需填寫資料有存款日期、戶名、存款金額的活期儲(chǔ)蓄存款憑條，并將憑條、現(xiàn)金和個(gè)人身份證明交銀行經(jīng)辦人員。銀行經(jīng)辦人員審核后，發(fā)給客戶存折;若要求憑密碼或印鑒支取，要在銀行網(wǎng)點(diǎn)的密碼器上自行按規(guī)定格式輸入密碼。
教育儲(chǔ)蓄是指?jìng)€(gè)人按國(guó)家有關(guān)規(guī)定在指定銀行開戶、存入規(guī)定數(shù)額資金、用于教育目的的專項(xiàng)儲(chǔ)蓄，是一種專門為學(xué)生支付非義務(wù)教育所需教育金的'專項(xiàng)儲(chǔ)蓄。教育儲(chǔ)蓄采用實(shí)名制，開戶時(shí)，儲(chǔ)戶要持本人(學(xué)生)戶口簿或身份證，到銀行以儲(chǔ)戶本人(學(xué)生)的姓名開立存款賬戶。到期支取時(shí)，儲(chǔ)戶需憑存折及有關(guān)證明一次支取本息。教育儲(chǔ)蓄提前支取時(shí)務(wù)必全額支取。提前支取時(shí)，客戶能帶給“證明“的，按實(shí)際存期和開戶日同期同檔次整存整取定期儲(chǔ)蓄存款利率計(jì)付利息，并免征儲(chǔ)蓄存款利息所得稅;客戶未能帶給“證明“的，按實(shí)際存期和支取日活期儲(chǔ)蓄存款利率計(jì)付利息，并按有關(guān)規(guī)定征收儲(chǔ)蓄存款利息所得稅。逾期支?。航逃齼?chǔ)蓄超過原定存期部分(逾期部分)，按支取日活期儲(chǔ)蓄存款利率計(jì)付利息，并按有關(guān)規(guī)定征收儲(chǔ)蓄存款利息所得稅。
銀行員工的個(gè)人工作心得體會(huì)4時(shí)代在變、環(huán)境在變，信用社的業(yè)務(wù)工作也在時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，工作需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。
服務(wù)是我們?nèi)粘９ぷ鞯暮诵?，作為一名信用社柜臺(tái)工作人員，應(yīng)該能清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性，尤其在現(xiàn)今銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下，服務(wù)更是從某種方面體現(xiàn)了軟實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力?！胺?wù)”，看似平凡的兩個(gè)字，卻蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)涵和價(jià)值，工作中，我們能夠簡(jiǎn)單而方便的將“服務(wù)”兩個(gè)字掛在嘴邊，而現(xiàn)實(shí)中，我們卻也心酸的明白，要做好服務(wù)工作不是一件容易的事，更不是一朝一夕能夠筑就完美的。要做好服務(wù)，必須做好三個(gè)方面：良好自我形象氣質(zhì)和集體形象、優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)能力、“以客戶為中心”的優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一、優(yōu)秀的個(gè)人形象氣質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)、集體的形象在是服務(wù)意識(shí)的最明顯的外在表達(dá)，工作人員的妝容衣著，行為舉止，和客戶溝通時(shí)的語氣語調(diào)，舉止姿態(tài)，集體的公共衛(wèi)生等都是外在形象的具體表現(xiàn)形式。
1儀容服飾的形式美
對(duì)于銀行女職員來講，工作場(chǎng)合應(yīng)化職業(yè)淡妝。這不僅會(huì)讓自己容光煥發(fā)、增強(qiáng)自信、精神飽滿，更是表示對(duì)客戶的一種尊重。對(duì)于
男性員工來講，也應(yīng)剃須修面，頭發(fā)整齊，體現(xiàn)良好的儀容儀表。
職場(chǎng)中服飾的美更多體現(xiàn)為統(tǒng)一著裝的形式美。統(tǒng)一設(shè)計(jì)、極具企業(yè)文化特色的服裝，不僅突出了員工自身的精神狀態(tài)美和氣質(zhì)美，更體現(xiàn)了一種企業(yè)文化的內(nèi)在精神力量。通過統(tǒng)一著裝，也可以強(qiáng)化員工的角色意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。體現(xiàn)一種團(tuán)隊(duì)合作的力量和一種整齊劃一，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。
2.注意姿態(tài)行為的形式美
拿一線工作人員的坐姿來講，坐姿應(yīng)給人以端直穩(wěn)重和積極向上之感。而不應(yīng)是散漫的，懶洋洋的感覺。
3.注意服務(wù)態(tài)度的形式美
我們服務(wù)態(tài)度基調(diào)應(yīng)是“微笑服務(wù)”。笑容是世界上最佳的溝通手段，它可以很快地消除彼此的陌生感。拉近雙方的距離，創(chuàng)造友好的交往合作氛圍。我們應(yīng)該注意養(yǎng)成微笑服務(wù)的良好習(xí)慣，傳遞禮貌、熱情、誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度。
4.注意語言溝通的形式和技巧美
銀行工作人員在語言表達(dá)的有聲語言運(yùn)用方面，要注意音高、音量、語速、停頓、連接、重音、語氣。
銀行員工的個(gè)人工作心得體會(huì)5因?yàn)楣ぷ餍枰?，__年__月底至__月初，我在__支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和__支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)的努力方向。具體工作匯報(bào)如下：
一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)
在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展春天行動(dòng)和夏日激情等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，周周督、天天催，推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在全行員工的共同努力之下，到__月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上，凈增__萬元，完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%，各項(xiàng)貸款比年初凈增__萬元，使近年來__較好的江臨天下和山水江岸兩個(gè)樓盤落戶__農(nóng)行。
結(jié)合__長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力，配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺(tái)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行__市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，__支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h，我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)
以農(nóng)商通、惠農(nóng)卡和小額貸款作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料120多戶，__月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會(huì)，一次安裝農(nóng)商通60臺(tái)，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。
與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研，針對(duì)小額農(nóng)貸不良貸款的增長(zhǎng)的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況，制定并落實(shí)起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分的方案，對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款，進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。
三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破
針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬元，其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開。到__月底，共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬元。
針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求，借市分行同意__支行營(yíng)業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使5月份__支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售，并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在__月__月都獲得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展
嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，避免貨幣學(xué)中劣幣驅(qū)逐良幣的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信用卡客戶，改變重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)的現(xiàn)狀，對(duì)原有客戶群體進(jìn)行分類清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi)，合理積分，避免惡意套取現(xiàn)金、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額，低積分和無分期，一味套取現(xiàn)金客戶給予降額和信用鎖定，推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購(gòu)車業(yè)務(wù)。__年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺(tái)數(shù)12臺(tái)，位居第二名;6月__支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺(tái)數(shù)15臺(tái)，位居第二名;7月__支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺(tái)數(shù)26臺(tái)，位居第二名，獲分行對(duì)__農(nóng)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6萬元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)157萬元，增長(zhǎng)率153%，對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。
五、貴賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的成效，但任重道遠(yuǎn)，仍需努力
銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)無論如何激烈，其實(shí)質(zhì)不過是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭(zhēng)奪。因此，注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，將決定誰將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求：一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品，針對(duì)不同性格
和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶，也沒有一個(gè)客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷，沒有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。這是目標(biāo)，還需努力。在市分行的評(píng)比中，__年__月、__月，__農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第8名第 6名以及6萬元的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。
六、注重網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)
根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求，不定期的參與到各機(jī)構(gòu)的晨會(huì)，宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營(yíng)銷，以及本人參加分行培訓(xùn)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。
篇6
__信用社共有員工15人，農(nóng)村信用聯(lián)絡(luò)站70個(gè)，擔(dān)負(fù)著鎮(zhèn)企、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)民的金融服務(wù)重?fù)?dān)，是農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。全社擁有社員股金319.7萬元，儲(chǔ)蓄存款6580萬元，信貸資產(chǎn)4558萬元，存貸比例為69.27%，備付率達(dá)8.29%，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展在全縣處于中上游水平。自去年實(shí)施“三千三百惠農(nóng)工程”和開展“求和諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)以來，他們清理發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”方向，圍繞政府規(guī)劃，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，把規(guī)模養(yǎng)殖當(dāng)做支農(nóng)惠民和“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的核心內(nèi)容來抓，全社累計(jì)發(fā)放貸款2100萬元，100%用于了“三農(nóng)”，其中養(yǎng)殖業(yè)占到42.2%。今年三個(gè)月，累計(jì)發(fā)放貸款225萬元，養(yǎng)殖業(yè)達(dá)到90%。從而，使鎮(zhèn)政府規(guī)劃落到了實(shí)處，使廣大農(nóng)民收到了實(shí)惠，也使信用社業(yè)務(wù)朝著良好方向發(fā)展，信用社形象得到進(jìn)一步創(chuàng)新。
（二）主要做法
一是勤匯報(bào)多溝通，取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持。發(fā)展養(yǎng)殖投資小，風(fēng)險(xiǎn)少，技術(shù)含量低，見效快。他們抓住優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳，確定項(xiàng)目，加強(qiáng)匯報(bào)，得到了各級(jí)黨政與縣聯(lián)社的重視與支持。鎮(zhèn)黨委政府在立項(xiàng)時(shí)反復(fù)征求信用社意見，信用社在日常工作中經(jīng)常向鎮(zhèn)黨政匯報(bào)支持發(fā)展情況，政社配合共同下鄉(xiāng)進(jìn)戶調(diào)查摸底，共同檢查督導(dǎo)狠抓落實(shí)，共同研究解決存在問題，有效推進(jìn)了規(guī)模養(yǎng)殖工程建設(shè)。與此同時(shí)，他們還經(jīng)常向上級(jí)黨政和主管部門匯報(bào)，取得了政策上、技術(shù)上、資金上、項(xiàng)目上各個(gè)方面的支持與優(yōu)惠。市聯(lián)社張保安理事長(zhǎng)、縣委裴良杰書記、李堯林縣長(zhǎng)、銀監(jiān)辦王新民主任、縣聯(lián)社衛(wèi)永虹理事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后數(shù)次親臨檢查指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，特別是聯(lián)社包片副主任楊國(guó)輝蹲點(diǎn)幫助，親自聽取匯報(bào)，親自下鄉(xiāng)調(diào)查，親自開會(huì)研究，親自查看資料，使他們?cè)鰪?qiáng)了信心，解決了發(fā)展中的難題。
二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加快評(píng)級(jí)授信。無論企業(yè)還是農(nóng)戶，凡申請(qǐng)發(fā)展養(yǎng)殖要求貸款的都必須經(jīng)過評(píng)級(jí)授信，必須獲得信用資格證書，必須在信用社建立 檔案。獲得信用證的基本條件是：信用度良好，無不良貸款記錄，是當(dāng)?shù)爻Ｗ【用?，入有一定額度的股金，經(jīng)過村級(jí)評(píng)審小組考察研究同意，由信用社掛牌頒證，報(bào)縣聯(lián)社審查備案。今年，他們把評(píng)級(jí)授信當(dāng)做一項(xiàng)中心工作和貸款發(fā)放的基本方式，所投放的貸款對(duì)象基本上全部給予了評(píng)級(jí)授信。截止目前，全社共評(píng)定了2個(gè)信用企業(yè)、7個(gè)信用村和176個(gè)信用戶，已發(fā)放信用貸款220萬元，占總貸款98%。這些信用戶中，其中養(yǎng)殖企業(yè)1個(gè)，被確定為養(yǎng)殖基地的行政村10個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖戶55個(gè)。目前此項(xiàng)工作正在與規(guī)模養(yǎng)殖同步發(fā)展，呈現(xiàn)方興未艾勢(shì)頭。
三是抓典型育基地，發(fā)揮龍頭示范帶動(dòng)作用。典型引路，是他們支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)中的一條成功做法。位居聞垣路以東、__北部、近臨桐城侯村地界處有一家興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司，由縣人大代表、冷泉村黨支部書兼村長(zhǎng)劉文玉20__年創(chuàng)辦，是一家融玉盛油脂、富農(nóng)飼料、肉牛繁育為一體的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。他們采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行“油榨為原料——飼料深加工——發(fā)展肉牛業(yè)”的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈條，現(xiàn)已建成擁有年產(chǎn)衣用油3500噸、加工棉葵榨1.4萬噸、年產(chǎn)5萬噸飼料生產(chǎn)線和500噸草藥飼料添加劑、存欄肉牛1000頭、年完成產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4600萬元的現(xiàn)代化龍頭企業(yè)。近年來他們與其建立了固定而融洽的信貸關(guān)系，無數(shù)次進(jìn)廠調(diào)研座談排憂解難，先后10余次發(fā)放貸款給予支持，現(xiàn)有貸款余額310萬元，今年又被率先評(píng)定為甲級(jí)信用企業(yè)，授信600萬元，并擬投入250萬元幫助擴(kuò)改擴(kuò)規(guī)，上馬一個(gè)屠宰廠和一座大型冷庫(kù)，為公司騰飛打造平臺(tái)。近水樓臺(tái)先得月。在“興農(nóng)”的引領(lǐng)帶動(dòng)下，公司所在地冷泉村已發(fā)展成為肉牛飼養(yǎng)基地，擁有規(guī)模養(yǎng)殖戶15戶，欄存肉牛208頭。鄰近的莊爾頭、南窯、馬家莊、東王莊等村也成為養(yǎng)殖基地的開發(fā)對(duì)象。
地處鎮(zhèn)南丘陵地區(qū)的喬水溝村是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和省級(jí)信用村創(chuàng)建“雙試點(diǎn)”村，其主要產(chǎn)業(yè)就肉牛養(yǎng)殖，全村共有養(yǎng)牛重點(diǎn)戶27戶，飼養(yǎng)肉牛320頭，年收入達(dá)155萬元，戶均收益3700元。去年12月，他們協(xié)同鎮(zhèn)政府在該村組織召開了規(guī)模養(yǎng)殖支農(nóng)再貸款發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)了本村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，也帶動(dòng)了附近各村走上了養(yǎng)殖之路。
后產(chǎn)村是一個(gè)僅有1300畝耕地、4個(gè)自然村、102戶、508口人組成的聯(lián)合行政村，為解決地少人口多、農(nóng)民增收難得矛盾，村委會(huì)積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府和信用社號(hào)召，初步鋪開了養(yǎng)殖規(guī)模，眼下全村養(yǎng)殖戶已達(dá)30多戶，其中養(yǎng)羊12戶1500只，養(yǎng)豬8戶300頭，養(yǎng)牛10戶100頭。今年村兩委進(jìn)一步擴(kuò)展規(guī)模，做出了創(chuàng)建信用村和建設(shè)養(yǎng)殖基地的規(guī)劃，提出了貸款申請(qǐng)，信用社根據(jù)后產(chǎn)村村風(fēng)正、民風(fēng)淳、講信用、人勤勞、前景好的特點(diǎn)，正在考察培育信用村建設(shè)，已為13戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)授信，為5戶發(fā)放了12萬元的養(yǎng)殖貸款。
四是明任務(wù)抓考核，落實(shí)信貸人員發(fā)展養(yǎng)殖責(zé)任。由于受世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)響應(yīng)和本縣“五起案件”的中傷，使一些信貸人員產(chǎn)生了危貸、懼貸、少貸、不貸心理。因此，今年他們改變以往“考收不考放”的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核辦法，把放款多少、存貸比例高低、評(píng)級(jí)授信好劣、支持養(yǎng)殖任務(wù)完成列入了考核內(nèi)容，給每個(gè)信貸員下達(dá)了放款支農(nóng)職責(zé)指標(biāo)與任務(wù)，做到了人人肩上有擔(dān)子，提高了工作積極性。全社7名包片信貸員，下去一把抓，回來再分家，變過去推推動(dòng)動(dòng)為主動(dòng)登門入戶，實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)股、評(píng)級(jí)、放款、收貸、結(jié)息一條龍全程服務(wù)。
（三）存在問題
從支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展情況看，雖然做了大量工作，取得了良好效果，但還存在著一些問題。主要表現(xiàn)是：1、輿論宣傳不夠，部分干部、群眾、信貸員、聯(lián)絡(luò)員對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖不重視、不理解，缺乏主動(dòng)性。興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司老板劉文玉近日隨李堯林縣長(zhǎng)、逯光耀副書記參加了工農(nóng)聯(lián)合國(guó)際促進(jìn)會(huì)，同不少外國(guó)商人見了面，他們印刷的宣傳材料受到與會(huì)客商的青睞，使他們認(rèn)識(shí)到輿論宣傳的重要性，也使信用社受到啟迪。2、領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)重視，但缺乏整體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)。規(guī)模養(yǎng)殖已成為全鎮(zhèn)人民的行動(dòng)目標(biāo)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但究竟達(dá)到什么目標(biāo)，采取哪些對(duì)策，如何打響這一品牌，人人心中無數(shù)，尤其是各村盲動(dòng)性較大。3、規(guī)模養(yǎng)殖大發(fā)展，信用社資金仍然匱乏。據(jù)初步調(diào)查測(cè)算，今年該鎮(zhèn)3個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)，4個(gè)養(yǎng)殖基地，17個(gè)養(yǎng)殖重點(diǎn)村和廣大農(nóng)民約需專項(xiàng)資金2500萬元，而信用社當(dāng)年存款計(jì)劃僅為1200萬元，貸款發(fā)放計(jì)劃只有1500萬元，明顯呈供不應(yīng)求態(tài)勢(shì)。4、單村單戶經(jīng)營(yíng)，缺乏必要的聯(lián)合。興農(nóng)養(yǎng)殖有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中采取了“公司+基地+加戶”的方式，初步具備了經(jīng)濟(jì)合作社鄒型，但全鎮(zhèn)僅有1家，而且覆蓋不全面，條件也不成熟，使個(gè)體經(jīng)營(yíng)中存在著諸多矛盾和難題，有礙于養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。
（四）幾條建議
1、加大宣傳力度，讓__養(yǎng)殖走向社會(huì)。輿論宣傳對(duì)內(nèi)面向群眾，增強(qiáng)廣大群眾的參與意識(shí)；對(duì)外面向社會(huì)，宣傳業(yè)績(jī)，推介產(chǎn)品，使__養(yǎng)殖走向高層、走向市場(chǎng)、走向社會(huì)，取得人們的廣泛認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和有關(guān)部門的通力協(xié)作，為做大做強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境氛圍。
2、統(tǒng)籌兼顧，制定切實(shí)可行的遠(yuǎn)近期發(fā)展規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委政府執(zhí)政一屆，造福一方，科學(xué)統(tǒng)籌，合理布局，拿出積極的、具有前瞻性的、易于被人們接受的發(fā)展規(guī)劃和措施，讓全鎮(zhèn)在規(guī)模養(yǎng)殖上，同念一本經(jīng)，同唱一個(gè)調(diào)，為了一個(gè)共同目標(biāo)而努力奮斗。
篇7
（一）制定制度及開展試點(diǎn)。為實(shí)施金穗“惠農(nóng)通”工程，履行服務(wù)“三農(nóng)”社會(huì)責(zé)任，依據(jù)相關(guān)制度要求，2010年以來，我行先后制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行金穗惠農(nóng)卡助農(nóng)取款業(yè)務(wù)操作規(guī)程（試行）》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行金穗惠農(nóng)卡助農(nóng)取款業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)合作協(xié)議》，有效規(guī)范業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)總行三農(nóng)工作會(huì)議要求，我行又及時(shí)制定了《吉林省分行金融服務(wù)金穗“惠農(nóng)通”工程實(shí)施方案》，明確了“惠農(nóng)通”工程實(shí)施的指導(dǎo)思想，確定了“以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、多策并舉、科學(xué)推進(jìn)”的工作思路和“試點(diǎn)先行、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分步突破”的工作方法。省分行成立了農(nóng)村支付環(huán)境和渠道建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一個(gè)“政府支持、人民銀行主導(dǎo)，農(nóng)行實(shí)施”及全社會(huì)關(guān)注參與的工作格局。確保“惠農(nóng)通”工程順利推進(jìn)。
（二）高效利用惠農(nóng)卡服務(wù)功能。為從總體上改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，縮小城鄉(xiāng)金融發(fā)展差距。2011年3月，我行在滿足農(nóng)民基本支付結(jié)算需要的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新、賦予“惠農(nóng)通”工程更多的業(yè)務(wù)功能與更大的服務(wù)內(nèi)涵。利用人民銀行現(xiàn)有的小額支付集中代收代付系統(tǒng)，選擇在東豐、磐石、梨樹3個(gè)縣級(jí)支行試點(diǎn)開辦惠農(nóng)卡小額取現(xiàn)、鄉(xiāng)村ATM小面值鈔幣取現(xiàn)業(yè)務(wù)，積極探索成本低、效益高的新型金融服務(wù)模式，取得明顯效果。試點(diǎn)中，通過惠農(nóng)卡發(fā)放各類涉農(nóng)補(bǔ)貼資金。特別是在財(cái)政補(bǔ)貼資金上農(nóng)民點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接對(duì)接，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)、安全和即時(shí)到賬，從根本上規(guī)避了惠農(nóng)政策打折扣、補(bǔ)貼資金被截留、農(nóng)民埋怨不滿意等問題。同時(shí)，各試點(diǎn)支行還借助農(nóng)村信用體系建設(shè)成果，依托一定的信用評(píng)級(jí)給每個(gè)惠農(nóng)卡持卡人3000-50000元不等的授信，并借助公司+農(nóng)戶、農(nóng)行+多種經(jīng)營(yíng)戶以及擔(dān)保、抵押等模式，較好地滿足了廣大農(nóng)民的信貸需求，使一張小小的“惠農(nóng)卡”具備多項(xiàng)服務(wù)功能，讓農(nóng)民朋友及涉農(nóng)企業(yè)擁有了自己的支付結(jié)算“小銀行”。
（三）惠農(nóng)卡承載多項(xiàng)服務(wù)功能。一張小小的“惠農(nóng)卡”承載了“轉(zhuǎn)賬、小額取現(xiàn)、刷卡消費(fèi)、繳費(fèi)、財(cái)政直補(bǔ)、新農(nóng)合、業(yè)務(wù)咨詢”等10多項(xiàng)服務(wù)功能，結(jié)束了吉林農(nóng)村地區(qū)沒有完整的現(xiàn)代化支付結(jié)算的歷史。東豐支行依托農(nóng)民易于集中的農(nóng)村超市及藥店等，在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、139個(gè)行政村掛牌設(shè)立了“金融服務(wù)站”，幫助農(nóng)民掌握和使用電子銀行產(chǎn)品，提供助農(nóng)取款和基礎(chǔ)性金融服務(wù)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村布放轉(zhuǎn)賬電話767 臺(tái)，行政村覆蓋率75%，轉(zhuǎn)賬電話使用率90%以上。2011年，該支行通過“金融服務(wù)站”支付小額取現(xiàn)10521筆，金額612萬元，還在黃河鎮(zhèn)等地建立4個(gè)自助銀行，被農(nóng)總行授予“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)先進(jìn)集體”稱號(hào)。磐石支行依托“新農(nóng)?！痹谌修r(nóng)村布放轉(zhuǎn)賬電話340臺(tái)，覆蓋行政村100%。通過轉(zhuǎn)賬電話，有效幫助“新農(nóng)保”參保人員和發(fā)放養(yǎng)老金的農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)足不出村就能領(lǐng)取養(yǎng)老金的問題。梨樹支行圍繞財(cái)政補(bǔ)貼資金和方便農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資商品等布放自助機(jī)具。如：在全縣天豐化肥直銷點(diǎn)布放19臺(tái)轉(zhuǎn)賬電話，農(nóng)戶可以持惠農(nóng)卡到直銷點(diǎn)刷卡購(gòu)買化肥，方便安全。在農(nóng)民專業(yè)合作社布放轉(zhuǎn)賬電話，通過轉(zhuǎn)賬實(shí)現(xiàn)社員之間、社員與合作社之間的資金往來。在小賣店、超市、藥店等布放轉(zhuǎn)賬電話，開展助農(nóng)取款業(yè)務(wù)，方便農(nóng)民取現(xiàn)。目前，該支行已在全縣農(nóng)村布放轉(zhuǎn)賬電話683臺(tái)，覆蓋行政村93%。
（四）監(jiān)管部門及人民銀行的支持與評(píng)價(jià)。我行的金穗“惠農(nóng)通”工程多次得到人民銀行、銀監(jiān)局的充分肯定和大力支持。首先是政策支持；人民銀行長(zhǎng)春中心支行先后下發(fā)了《中國(guó)人民銀行關(guān)于推廣銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)的通知》等文件；根據(jù)我行申請(qǐng)，于2011年12月5日下發(fā)了《關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行吉林省分行開辦銀行卡助農(nóng)取款的批復(fù)》，同意在全省農(nóng)行基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)全面開辦銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)。
2011年3月31日，我行就農(nóng)村支付環(huán)境和渠道建設(shè)推進(jìn)工作向人民銀行長(zhǎng)春中心支行進(jìn)行了專題匯報(bào)。人民銀行對(duì)我行在農(nóng)村支付環(huán)境和渠道建設(shè)、支付工具投入以及服務(wù)“三農(nóng)”工作中所做出的努力和貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)我行在政策、制度、技術(shù)、環(huán)境安全、成本覆蓋等方面提出的建議給予肯定。同時(shí)，人民銀行長(zhǎng)春中心支行領(lǐng)導(dǎo)一行還到吉林市舒蘭德勝村對(duì)我行助農(nóng)取款業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研中了解農(nóng)戶利用惠農(nóng)卡通過轉(zhuǎn)賬電話存入“新農(nóng)保”參保費(fèi)用、領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)金、購(gòu)物消費(fèi)、為在外地就學(xué)的子女劃款等項(xiàng)業(yè)務(wù)，并現(xiàn)場(chǎng)觀摩了該村村民用惠農(nóng)卡通過農(nóng)行的轉(zhuǎn)賬電話辦理存款和小額取現(xiàn)業(yè)務(wù)。調(diào)研后對(duì)我行在宣傳普及金融知識(shí)、助農(nóng)取款和推廣非現(xiàn)金結(jié)算等方面給予充分肯定。
2011年4月初，吉林省銀監(jiān)局及人民銀行長(zhǎng)春中心支行領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)調(diào)研組，先后到東豐縣楊木林鄉(xiāng)和三合鄉(xiāng)實(shí)地考察了我行的鄉(xiāng)村“金融服務(wù)站”的建設(shè)和運(yùn)行情況，現(xiàn)場(chǎng)了解農(nóng)戶對(duì)轉(zhuǎn)賬電話的使用及惠農(nóng)卡刷卡、小額取現(xiàn)等情況，認(rèn)真聽取農(nóng)戶和轉(zhuǎn)賬電話業(yè)主的意見和建議，并就鄉(xiāng)村“金融服務(wù)站”建設(shè)等提出了指導(dǎo)意見。省銀監(jiān)局和人民銀行長(zhǎng)春中心支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我行鄉(xiāng)村“金融服務(wù)站”的服務(wù)模式給予肯定。2011年4月中旬，在吉林省小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式中，吉林省銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)我行“惠農(nóng)通”服務(wù)給予高度評(píng)價(jià)，我行建立“金融服務(wù)站”的服務(wù)模式和經(jīng)驗(yàn)也在大會(huì)上進(jìn)行了交流。
二、金融服務(wù)站（點(diǎn)）業(yè)務(wù)開展情況
為不斷豐富金穗“惠農(nóng)通”工程的服務(wù)內(nèi)涵，使農(nóng)民了解更多的現(xiàn)代金融工具，2011年以來，我行轄屬各二級(jí)分行先后組織18次大型宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅120條，擺放宣傳版報(bào)40多塊，發(fā)放宣傳資料30萬份，接受咨詢3萬人（次），基本做到了一村一個(gè)宣傳員，一戶一個(gè)懂卡人。通過對(duì)受訪農(nóng)民的問卷調(diào)查，參與宣傳活動(dòng)的農(nóng)民絕大多數(shù)對(duì)惠農(nóng)卡有具體印象，有92%的年輕農(nóng)民愿意使用惠農(nóng)卡。各級(jí)行的連續(xù)宣傳活動(dòng)，整體上提升了全省農(nóng)民對(duì)支付結(jié)算工作的認(rèn)識(shí)和參與熱情，還有效培育了農(nóng)民這個(gè)新型的惠農(nóng)卡客戶主體，為改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境營(yíng)造了良好氛圍。
我行共有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)593個(gè)，其中縣域網(wǎng)點(diǎn)349個(gè)。2011年以來，在人民銀行的主導(dǎo)和推動(dòng)下，采取了操作簡(jiǎn)單、可復(fù)制性強(qiáng)、結(jié)合農(nóng)村實(shí)際并能大面積推廣的“惠農(nóng)卡+轉(zhuǎn)賬電話”這一方便快捷、投入成本低的支付結(jié)算模式，以農(nóng)戶為單位發(fā)放惠農(nóng)卡。一是降低準(zhǔn)入門檻，選擇具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)良好、法律意識(shí)較強(qiáng)，愿意為農(nóng)民提供服務(wù)，以村級(jí)為單位在小賣店、衛(wèi)生所、農(nóng)資商店等經(jīng)濟(jì)活躍場(chǎng)所配置1—2臺(tái)轉(zhuǎn)賬電話和驗(yàn)鈔機(jī)，并采取在農(nóng)村供銷社、農(nóng)資產(chǎn)品營(yíng)銷部、醫(yī)療點(diǎn)等農(nóng)戶開支多的地點(diǎn)安裝轉(zhuǎn)賬電話，在規(guī)模大的供銷社和養(yǎng)殖種養(yǎng)大戶安裝POS機(jī)、ATM機(jī)、注冊(cè)電話銀行的方式，有效擴(kuò)大惠農(nóng)卡發(fā)卡量和農(nóng)戶貸款覆蓋范圍。二是為農(nóng)戶構(gòu)建良好的支付用卡環(huán)境，降低資金投入，一個(gè)金融服務(wù)站的設(shè)備等總投入不超過800元人民幣，用農(nóng)民的話講就是“機(jī)到村、點(diǎn)到戶、錢到賬”。三是降低操作難度，通過惠農(nóng)卡轉(zhuǎn)賬功能實(shí)現(xiàn)取現(xiàn)。
在積極有序推進(jìn)金穗“惠農(nóng)通”工程建設(shè)中，我行還制定實(shí)施了“時(shí)間表、計(jì)劃書、、路線圖”。通過惠農(nóng)卡“新農(nóng)保”、新農(nóng)合、各種財(cái)政補(bǔ)貼、各類代收代付（糧食購(gòu)銷資金、農(nóng)副產(chǎn)品交易資金、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金、水電費(fèi)、電話費(fèi)、有線電視費(fèi)）等10多個(gè)項(xiàng)目，其中33家支行“新農(nóng)保”項(xiàng)目、36家支行財(cái)政補(bǔ)貼資金、12家支行農(nóng)發(fā)行糧食收購(gòu)資金、12家支行保險(xiǎn)公司保費(fèi)收繳和理賠資金、4家支行“新農(nóng)合”、2家支行代收水電和有線電視費(fèi)等項(xiàng)目。其中2個(gè)項(xiàng)目以上的有18家支行，“新農(nóng)?！狈蓊~占全省市場(chǎng)份額的75%。
拓寬服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)“村級(jí)小銀行”功能，2011年以來，我行逐步拓寬“惠農(nóng)通”便民服務(wù)范圍，將原先僅限于直補(bǔ)及養(yǎng)老金支取的業(yè)務(wù)發(fā)展為農(nóng)民種糧直補(bǔ)等小額現(xiàn)金支取。如把原來僅限于60元養(yǎng)老金支取，提升為每個(gè)賬戶每天500元以下的小額現(xiàn)金支付。以“惠農(nóng)通”作為政府、銀行、農(nóng)民之間的交流平臺(tái)，全省各縣域支行還指定一名客戶經(jīng)理作為“金融服務(wù)員”，經(jīng)常性開展送金融知識(shí)下鄉(xiāng)和惠民政策的傳達(dá)，讓農(nóng)民第一時(shí)間了解惠民政策，把“金融服務(wù)站”真正辦成“村級(jí)小銀行”。在加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、開展常態(tài)化流動(dòng)上門服務(wù)的同時(shí)，我行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下行政村大力布放自助機(jī)具，到2012年4月末，全省縣域和農(nóng)村布放轉(zhuǎn)賬電話17590臺(tái)、POS4378臺(tái)。還選擇一大批具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、信譽(yù)可靠的特約商戶，通過POS和轉(zhuǎn)賬電話辦理惠農(nóng)卡助農(nóng)取款業(yè)務(wù)，試點(diǎn)鄉(xiāng)村ATM小面值鈔幣取現(xiàn)業(yè)務(wù)，有效緩解了農(nóng)戶零星取現(xiàn)難題。
遼源市位于吉林省中南部，下轄兩縣兩區(qū)，共有518個(gè)行政村，農(nóng)業(yè)人口比例達(dá)70%。前幾年，由于受銀行業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、人員條件限制，農(nóng)民的存取款一直未得到有效解決。2011年以來，在當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和銀監(jiān)局支持下，農(nóng)行遼源分行在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，率先在金融空白點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村建立“金融服務(wù)站”，從根本上解決了農(nóng)村物理網(wǎng)點(diǎn)不足的矛盾。到2012年4月末，該行已在全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的268個(gè)行政村建立了“金融服務(wù)站”，布放轉(zhuǎn)賬電話966部，轉(zhuǎn)賬電話農(nóng)村市場(chǎng)占有率達(dá) 100 %，轉(zhuǎn)賬電話使用率達(dá)69 %以上。農(nóng)行遼源分行在全省率先建立的“金融服務(wù)站”，被廣大農(nóng)民親切地稱為“農(nóng)民自己的村級(jí)小銀行”。該行建立“金融服務(wù)站”的做法和經(jīng)驗(yàn)得到中國(guó)人民銀行和國(guó)家銀監(jiān)會(huì)的肯定和高度評(píng)價(jià)。
三、存在的難點(diǎn)及對(duì)策
一是收費(fèi)問題。人民銀行在《關(guān)于推廣銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)的通知》文件里規(guī)定：1.不得對(duì)余額查詢業(yè)務(wù)收取費(fèi)用；2.收單機(jī)構(gòu)通過受理本行發(fā)行的借記卡辦理小額取款業(yè)務(wù)的，同城（不小于地級(jí)市行政區(qū)劃）不得收費(fèi)；3.收單機(jī)構(gòu)通過受理本行發(fā)行的借記卡辦理小額取款業(yè)務(wù)的，異地不超過本行異地匯兌手續(xù)費(fèi)等；目前，從我行實(shí)際運(yùn)作情況來看，金融服務(wù)站（點(diǎn)）承擔(dān)向持卡人提供查詢、轉(zhuǎn)賬、消費(fèi)、小額取現(xiàn)服務(wù)等職責(zé)，需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力，并要承擔(dān)轉(zhuǎn)賬電話的通訊費(fèi)用，還得自備現(xiàn)鈔并承擔(dān)假鈔、錯(cuò)款等風(fēng)險(xiǎn)。如果要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村支付渠道暢通，就必須調(diào)動(dòng)服務(wù)站（點(diǎn)）的積極性。要做到這一點(diǎn)，就必須讓服務(wù)站（點(diǎn)）有利益保障。
二是相關(guān)費(fèi)用列支渠道問題。在金穗“惠農(nóng)通”工程實(shí)施過程中，我行選定的金融服務(wù)站（點(diǎn)）在辦理業(yè)務(wù)中支付的通訊費(fèi)，服務(wù)站（點(diǎn)）為農(nóng)戶提供服務(wù)的服務(wù)費(fèi)等，目前無法規(guī)范列支，且沒有明確的服務(wù)費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn)、渠道和審批權(quán)限，特別是基層行操作起來就更加困難。與“惠農(nóng)通”工程密切相關(guān)的惠農(nóng)卡項(xiàng)目，如“新農(nóng)保”、“新農(nóng)合”等項(xiàng)目，需要營(yíng)銷費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用，以及項(xiàng)目單位需要的其他一些費(fèi)用，也無法實(shí)現(xiàn)規(guī)范列支。
三是風(fēng)險(xiǎn)防范問題。金穗“惠農(nóng)通”工程在實(shí)施過程中存在著電子機(jī)具的操作風(fēng)險(xiǎn)，商戶準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，以及金融服務(wù)站（點(diǎn)）簽約商戶與農(nóng)戶之間因操作失誤而引起糾紛所帶來的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，特別是涉及農(nóng)戶、服務(wù)站（點(diǎn)）、銀行三者之間的法律風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，需要總行統(tǒng)一規(guī)范，明確具體要求，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
四、下一步工作打算
金穗“惠農(nóng)通”工程是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程。經(jīng)過我行兩年來的實(shí)踐，的確實(shí)現(xiàn)了讓農(nóng)民高興、政府歡迎、社會(huì)稱贊的良好效果。下一步，我行將通過服務(wù)站方式，進(jìn)一步拓展農(nóng)村金融市場(chǎng)，把金融服務(wù)的觸角繼續(xù)向下延伸：
一是進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)金穗“惠農(nóng)通”工程推廣實(shí)施方案，全行上下通力配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，有序推進(jìn)；圍繞城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動(dòng)”和服務(wù)“三農(nóng)”總體目標(biāo)，將“金穗“惠農(nóng)通”工程作為深化“三農(nóng)”金融服務(wù)和打造縣域領(lǐng)軍銀行的重要抓手。明確工程推進(jìn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)限和要求，全力推進(jìn)工程開展工作。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)服務(wù)站（點(diǎn)）的管理。嚴(yán)把簽約商戶準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)；在服務(wù)站（點(diǎn)）顯著位置懸掛警示牌匾，向持卡人明示安全用卡須知、假幣識(shí)別、舉報(bào)投訴電話等注意事項(xiàng)。
二是強(qiáng)化交易過程的管理。嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)賬電話和POS等機(jī)具的操作流程規(guī)范操作，做好刷卡轉(zhuǎn)賬、客戶簽字、憑證留存和臺(tái)賬登記等工作。加強(qiáng)電子機(jī)具監(jiān)管，定期檢查電子機(jī)具完好情況，是否有移機(jī)、改做它用等現(xiàn)象，機(jī)具出現(xiàn)異?；蚬收蠒r(shí)要及時(shí)維護(hù)。
三是加大定期巡檢力度。采取定期回訪、核對(duì)交易、檢查登記臺(tái)賬、詢問交易客戶等措施，定期抽查服務(wù)點(diǎn)工作情況，做好相應(yīng)巡檢記錄，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。充分利用科技手段，建立非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系，跟蹤監(jiān)測(cè)分析交易記錄，加強(qiáng)交易資金監(jiān)管，有效識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制違規(guī)交易，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事先防控。
五、幾點(diǎn)建議
一、在推進(jìn)金穗“惠農(nóng)通”工程建設(shè)中，基層行在農(nóng)村設(shè)立的金融服務(wù)站（點(diǎn)）有小額取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、查詢、繳費(fèi)、金融知識(shí)宣傳、金融產(chǎn)品推介和信貸服務(wù)7大功能。辦好“金融服務(wù)站”，需要明確收費(fèi)政策，讓“金融服務(wù)站（點(diǎn)）獲得適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，保證”金融服務(wù)站（點(diǎn)）為農(nóng)民服務(wù)積極性。
二、合理布局農(nóng)村支付結(jié)算基礎(chǔ)設(shè)施，拓展農(nóng)村支付結(jié)算渠道。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色和銀行業(yè)務(wù)需要，在農(nóng)村較大的經(jīng)濟(jì)集散場(chǎng)所增設(shè)分支機(jī)構(gòu)，延伸支付系統(tǒng)。
篇8
一、加強(qiáng)管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽碧致邳a href=/qiyewenhua/guizhangzhidu/ target=_blank class=infotextkey>制度的問題，對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分?使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才能在這個(gè)基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在年初時(shí)，為部門內(nèi)部配備了移動(dòng)值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20__年時(shí)頻繁出現(xiàn)波動(dòng)，但通過我們對(duì)系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項(xiàng)目方面，20__年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？傂袨闈M足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對(duì)這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財(cái)一互通的功能等。
三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作
我覺得，科技部是銀行中至關(guān)
重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來，我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年，針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭(zhēng)功諉過，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象
一年來，我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對(duì)科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)
持做到嚴(yán)于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足
經(jīng)過一年多的工作，取得了一定的成績(jī)，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。
希望以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批評(píng)，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
20__年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：
1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理，為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。
充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用，對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
5、及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。
回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵(lì)，為__的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。
部門經(jīng)理年終工作總結(jié)范文二20__年到來了，我是一名部門經(jīng)理，為了更好的向20__年揮手告別和更好的開展20__年的工作，下面來對(duì)我20__年的工作情況做下總結(jié)：
一、入職以來的工作總結(jié)
首先非常感謝___公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會(huì)，入職一年多來，逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項(xiàng)及工作開展的過程，認(rèn)識(shí)到自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)本行業(yè)上的專業(yè)知識(shí)，怎樣在堅(jiān)持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問題。并不斷改進(jìn)工作方法，努力在提高自身綜合素質(zhì)，提高自己對(duì)所處行業(yè)的高度責(zé)任感，發(fā)揮自己的能力，經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下，充分發(fā)揮自身的潛能，自己在工作上取得一定的進(jìn)步。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃
(一)、確立目標(biāo)、應(yīng)付挑戰(zhàn)
1、團(tuán)隊(duì)最重要的是有一個(gè)共同目標(biāo)，目標(biāo)管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的重要手段。
2、每個(gè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)在團(tuán)隊(duì)的初創(chuàng)階段應(yīng)該明確提出自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這一長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而制定折分級(jí)目標(biāo)，這些目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)的初建階段與成熟階段大團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)進(jìn)行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認(rèn)可，成為團(tuán)隊(duì)奮斗方向和共同的追求。
3、團(tuán)隊(duì)將共識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)，并使目標(biāo)盡可能地便于記錄，以便進(jìn)行跟蹤檢查和反饋。
(二)、團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自特長(zhǎng)，彼此加強(qiáng)溝通協(xié)作
1、將大團(tuán)隊(duì)分割成為小組或相關(guān)聯(lián)人員組成的小團(tuán)隊(duì)。
2、小團(tuán)隊(duì)的成員之間加強(qiáng)溝通協(xié)作，小團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)溝通協(xié)作，這就形成了整個(gè)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性發(fā)展，雙確保各種目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
(三)、加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)和管理
1、思想教育和管理，主要是對(duì)企業(yè)文化折教育和認(rèn)同度的逐步提升，以及由思想引導(dǎo)的工作態(tài)度的提升。
2、道德教育和管理，主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理。
3、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。
4、擔(dān)保行業(yè)社會(huì)責(zé)任感的教育和培養(yǎng)。
(四)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)教育
1、擔(dān)保機(jī)構(gòu)培訓(xùn)旨在使員工的知識(shí)、技能等綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和管理要求。
2、培訓(xùn)必須有多個(gè)層次、多種方式、多樣方法以滿足團(tuán)隊(duì)成員不同的培訓(xùn)需求。
3、培訓(xùn)既要注重近期實(shí)效性，又要考慮長(zhǎng)期性的員工潛能的開發(fā)。
4、建立職前培訓(xùn)制度，所有新進(jìn)的員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn)，持合格證上崗。
5、培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化與管理模式的培訓(xùn)、擔(dān)保專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn)、相關(guān)法律的培訓(xùn)及營(yíng)銷技能的培訓(xùn)等。
三、部門市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃
1、制定出每個(gè)時(shí)間段的工作目標(biāo)：目標(biāo)是工作的方向，目標(biāo)一經(jīng)確立，但成為工作運(yùn)行中支配的航標(biāo)，所有工作行動(dòng)都要圍繞這一工作目標(biāo)展開的，
2、分析客戶流失的原因：理財(cái)產(chǎn)品的宣傳不到位、團(tuán)隊(duì)成員報(bào)務(wù)不專業(yè)、理財(cái)產(chǎn)品種類的單一、公司理財(cái)產(chǎn)品與兄弟公司同類型產(chǎn)品沒有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、收集、分析客戶信息：理財(cái)活動(dòng)可以設(shè)在大型廣場(chǎng)、居民社區(qū)、金融行業(yè)展會(huì)進(jìn)行;
在發(fā)宣傳頁(yè)的同時(shí)，更要多收集意向客戶的詳細(xì)信息，比如對(duì)本行業(yè)的認(rèn)識(shí)及理財(cái)資金的預(yù)定等。
4、開展投資理財(cái)交流會(huì)：主動(dòng)選擇目標(biāo)客戶群，篩選出不同理財(cái)產(chǎn)品的有效客戶，深度挖掘老客戶，開發(fā)新客戶，擴(kuò)大客戶的數(shù)量;
高效利用有限的人力資源，在短時(shí)間內(nèi)使用多種手段接觸客戶，對(duì)有意向的目標(biāo)客戶實(shí)施批量化的面對(duì)面的營(yíng)銷。
5、加大廣告宣傳力度：宣傳行式包括報(bào)紙廣告、車載移動(dòng)視頻或車身廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告(重視起公司官方網(wǎng)站的內(nèi)容強(qiáng)化)。
6、客戶的維護(hù)：電話回訪、上門拜訪、節(jié)日問候、及時(shí)告知最新項(xiàng)目信息。
部門經(jīng)理年終工作總結(jié)范文三因?yàn)楣ぷ餍枰琠_年1月底至10月初，我在__支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和__支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工作匯報(bào)如下：
一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，周周督、天天催，推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上，凈增..萬元，完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%，各項(xiàng)貸款比年初凈增..萬元，使近年來__較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶__農(nóng)行。
結(jié)合__長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力，配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺(tái)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，__支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h，我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料120多戶，4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會(huì)，一次安裝農(nóng)商通60臺(tái)，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。
與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研，針對(duì)“小額農(nóng)貸不良貸款的增長(zhǎng)”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實(shí)際情況，制定并落實(shí)“起訴一部分，震懾一部分，上門催收一部分，暫緩一部分”的方案，對(duì)于小額農(nóng)貸的不良貸款，進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下。
三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。
針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷。首先自己帶頭營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品250萬元，其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營(yíng)銷由點(diǎn)及面地推開。到9月底，共營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品39416萬元。
針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶的要求，借市分行同意__支行營(yíng)業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使5月份__支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售，并在當(dāng)月組織營(yíng)銷實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。
嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的 現(xiàn)狀，對(duì)原有客戶群體進(jìn)行分類清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi)，合理積分，避免惡意套現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購(gòu)車業(yè)務(wù)。__年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元，月新增汽車臺(tái)數(shù)12臺(tái)，位居第二名;6月__支行月新增分期額555萬元，月新增汽車臺(tái)數(shù)15臺(tái)，位居第二名;7月__支行月新增分期額868萬元，月新增汽車臺(tái)數(shù)26臺(tái)，位居第二名，獲分行對(duì)__農(nóng)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6萬元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)157萬元，增長(zhǎng)率153%，對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。
五、貴賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的成效，但任重道遠(yuǎn)，仍需努力。
銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)無論如何激烈，其實(shí)質(zhì)不過是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭(zhēng)奪。因此，注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，將決定誰將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。這就要求：一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品，針對(duì)不同性格和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷。從來就沒有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶，也沒有一個(gè)客戶經(jīng)理可以搞定所有客戶。是人是產(chǎn)品都有缺陷，沒有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。這是目標(biāo)，還需努力。在市分行的評(píng)比中，__年5月、9月，__農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第 8名第 6名以及6萬元的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。
6、注重網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求，不定期的參與到各機(jī)構(gòu)的晨會(huì)，宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營(yíng)銷，以及本人參加分行培訓(xùn)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。
利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定《__支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎(jiǎng)懲辦法》，組織個(gè)金部人員不定期對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，號(hào)召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣!”
篇9
1 流通特點(diǎn)
1.1 現(xiàn)金流通基本情況
當(dāng)前，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)，以農(nóng)業(yè)和資源加工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)格局所占比重明顯提高，決定了農(nóng)村信用社現(xiàn)金流通呈現(xiàn)出一種投放大和回籠弱的運(yùn)行特點(diǎn)。尤其是國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”政策的傾斜，加大對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支持力度，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)趨于活躍，農(nóng)民收入增長(zhǎng)加快，貨幣投放量隨之增加。同時(shí)，近幾年依賴煤、焦、鐵、鋁等資源優(yōu)勢(shì)，快速發(fā)展起來的采掘和冶煉勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)含量不高，資本有機(jī)構(gòu)成低，但勞務(wù)支出大，由此引起現(xiàn)金投放增長(zhǎng)較快。從2007至2009年1月份，山西省忻州市農(nóng)村信用社分別凈投現(xiàn)金51371萬元、87102萬元和97369萬元，呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
1.2 現(xiàn)金流通趨勢(shì)特征
(1)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，現(xiàn)金收支不斷擴(kuò)大。近年來，忻州農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)金投放開始趨于活躍，2007年至2009年持續(xù)成為現(xiàn)金投放的主導(dǎo)區(qū)域，尤其是2007年現(xiàn)金收支增幅最大。1月份收支增長(zhǎng)率分別為35.2%和20.3%，同比分別增加43個(gè)和19個(gè)百分點(diǎn)，大量資金逐步由城區(qū)向農(nóng)村集結(jié)。
(2)逐月投回波動(dòng)明顯，歷年支現(xiàn)起伏不定。全市現(xiàn)金投回與同期相比差異較大，現(xiàn)金凈收支波動(dòng)明顯。2007和2008年1季度現(xiàn)金投回量與同期基本持平。2009年1月份現(xiàn)金凈投量最大，高達(dá)97369萬元，比去年增加10267萬元。通常情況下，每年2、3月份和年末一般為現(xiàn)金回籠的重點(diǎn)月份，而2008年6月份與同期相比差異較大，出現(xiàn)近年來的首次回籠。6月份凈回籠現(xiàn)金高達(dá)20227萬元，比上年投放多回籠現(xiàn)金41571萬元。
(3)匯兌結(jié)算廣泛應(yīng)用，貸款投量逐年下降。雖信用社農(nóng)戶貸款及小額農(nóng)貸投放力度加大，但歷年貸款支現(xiàn)升降幅度不穩(wěn)定，主要是電子化水平不斷提高，極大地方便了客戶資金匯劃清算，居民貸款攜現(xiàn)量逐漸減少。2007年至2009年1月份，全市居民貸款凈支出分別為34977萬元、30888萬元和21604萬元，呈持續(xù)下降態(tài)勢(shì)。
(4)居民生活日益改善，儲(chǔ)蓄回現(xiàn)增勢(shì)趨緩。由于近年來農(nóng)村信用社儲(chǔ)蓄存款大幅增加，儲(chǔ)蓄回現(xiàn)額逐年增長(zhǎng)。2007和2008年1月份，凈回現(xiàn)額分別為21086萬元、4692萬元。
2 因素分析
(1)工程項(xiàng)目持續(xù)上馬，勞務(wù)支付力度加大。工資性支現(xiàn)增勢(shì)擴(kuò)大：首先，今年以來轄區(qū)大型工程項(xiàng)目增多，如中鐵十二局魯能集團(tuán)、中鐵十三冶工程部、河曲黃河龍口水利水電等新增大型項(xiàng)目的相繼開工運(yùn)營(yíng)，本外地打工人員大量增加，相應(yīng)增加了工資性支出；其次，全市實(shí)行工資改革，行政事業(yè)單位和部分企業(yè)調(diào)整工資，調(diào)資范圍較為廣泛，主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學(xué)校和廠礦為主，補(bǔ)發(fā)工資總量增加，導(dǎo)致工資性現(xiàn)金投放增幅較大；第三，政府退耕還林款增加及農(nóng)村最低生活補(bǔ)助的發(fā)放。2009年1月份，職工工資和勞務(wù)性支出34161萬元。
(2)私營(yíng)企業(yè)異軍突起，城鄉(xiāng)提現(xiàn)增速加快。私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和信用社放松了對(duì)個(gè)體企業(yè)的監(jiān)督與管理，是現(xiàn)金投放大幅增加的主要原因。近年來國(guó)家加大了對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支持力度，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，但是，隨著城鄉(xiāng)個(gè)體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收支規(guī)模不斷擴(kuò)大，個(gè)體戶非正常支現(xiàn)逐年增加。部分個(gè)體經(jīng)營(yíng)者信譽(yù)度相對(duì)較低，在商品購(gòu)銷現(xiàn)金交易中可以獲得大量“優(yōu)惠”，同時(shí)，缺少網(wǎng)上銀行、電話銀行和信用卡等多元化取代現(xiàn)金的結(jié)算工具，利用現(xiàn)金結(jié)算已屢見不鮮。1月末，全市城鄉(xiāng)個(gè)體經(jīng)營(yíng)支現(xiàn)15285萬元。
(3)小額農(nóng)貸周轉(zhuǎn)良好，現(xiàn)金投放勢(shì)頭減弱。一是由于全市信用社農(nóng)業(yè)貸款及農(nóng)戶小額信用貸款增勢(shì)較大，2008年凈增小額信用貸款32303萬元，余額達(dá)到264622萬元，導(dǎo)致居民歸還貸款現(xiàn)金收入和支出額大量增加；二是部分重點(diǎn)項(xiàng)目支現(xiàn)較大。主要是全市居民貸款投資購(gòu)房熱增強(qiáng)以及制造業(yè)、農(nóng)牧業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，貸款支出增加；三是信用社發(fā)放的個(gè)人住房和消費(fèi)信貸，以貸款提現(xiàn)為主。但小額農(nóng)貸資金周轉(zhuǎn)增速加快，現(xiàn)金投放增幅有所回落，1月末全市貸款支出現(xiàn)金21604萬元，同比減少9284萬元。
(4)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，城鄉(xiāng)回籠穩(wěn)步提高。首先，地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大和城鄉(xiāng)居民收入的不斷提高，帶動(dòng)城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄大幅增加。2007和2008年儲(chǔ)蓄回現(xiàn)增加較多；其次，各大商場(chǎng)改進(jìn)管理手段，增加服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)資金實(shí)力，導(dǎo)致收入增加；第三，城鄉(xiāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，有效需求滿足供應(yīng)，飲食、禽蛋奶及水產(chǎn)品價(jià)格有所回落，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)，服務(wù)性收入大量增加。
3 存在問題
(1)崗位職責(zé)難以到位，審批制度流于形式。一是縣級(jí)聯(lián)社指定信用社財(cái)務(wù)人員為現(xiàn)金管理和反洗錢崗位兼職人員，但絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人員，尤其是主管會(huì)計(jì)既要承擔(dān)會(huì)計(jì)職責(zé)又要履行出納復(fù)核職責(zé)，工作量大，使現(xiàn)金管理職責(zé)作用難以有效發(fā)揮；二是信用社存在“重現(xiàn)金支出管理、輕現(xiàn)金收入和大額轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)管理”的現(xiàn)象，聯(lián)社雖制訂了相關(guān)審批辦法，但信用社科技手段相對(duì)落后，對(duì)大額現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)經(jīng)電話請(qǐng)示后緊急辦理，實(shí)行事后補(bǔ)批的辦法，在一定程度上致使審批流于形式；三是對(duì)反洗錢操作人員對(duì)大額可疑交易信息報(bào)告、分析程序和操作規(guī)程重視不夠，操作不夠規(guī)范、隨意性較強(qiáng)，導(dǎo)致信息反映不真實(shí)，錯(cuò)誤回執(zhí)逐日增加。
(2)管理制度落實(shí)不力，違規(guī)支現(xiàn)屢見不鮮。主要表現(xiàn)在：一是縣聯(lián)社對(duì)國(guó)家現(xiàn)金和反洗錢管理制度執(zhí)行存在缺陷，不能及時(shí)有效落實(shí)。部分信用社現(xiàn)金內(nèi)控制度不健全，內(nèi)部監(jiān)督不到位；二是重發(fā)展客戶，輕制度約束。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，放松現(xiàn)金管理已成為金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪客戶和占領(lǐng)市場(chǎng)份額的主要手段；三是任意擴(kuò)大現(xiàn)金支付范圍成為個(gè)體企業(yè)轉(zhuǎn)移存款和逃避銀行債務(wù)的一個(gè)便捷途徑。
(3)轉(zhuǎn)賬結(jié)算相對(duì)滯后，大額支現(xiàn)時(shí)有發(fā)生。目前，信用社結(jié)算渠道不暢，已嚴(yán)重影響了個(gè)體戶和開戶企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度。為達(dá)到快速交易的目的，現(xiàn)金支付手段形成了個(gè)體經(jīng)營(yíng)者最佳的選擇。經(jīng)人行批準(zhǔn)，忻府區(qū)、定襄、五臺(tái)、原平、繁峙、寧武、河曲、保德等聯(lián)社陸續(xù)開辦了銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，但必須事先確定采購(gòu)對(duì)象和金額，支付間隔期較長(zhǎng)，辦理手續(xù)又較為繁瑣，導(dǎo)致業(yè)務(wù)量較少。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，結(jié)算工具的落后，造成現(xiàn)金支出大量增加。
(4)聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚欠合力，多頭提取分流嚴(yán)重。農(nóng)村信用社與當(dāng)?shù)卣?、人民銀行和銀監(jiān)局有關(guān)部門缺乏密切配合和信息的橫向交流，沒有形成整體合力優(yōu)勢(shì)。金融機(jī)構(gòu)作為不同的利益主體，相互之間也缺乏管理信息的勾通，進(jìn)而出現(xiàn)了部分信用社因片面追求經(jīng)濟(jì)效益放松現(xiàn)金管理，而實(shí)行多重轉(zhuǎn)賬分流，給多頭提現(xiàn)和不法分子洗錢提供了可乘之機(jī)。
4 對(duì)策建議
(1)完善現(xiàn)金法規(guī)，規(guī)范交易行為。長(zhǎng)期以來，我國(guó)現(xiàn)金管理的重點(diǎn)是控制現(xiàn)金投放，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。今后應(yīng)著力從規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、反洗錢和打擊詐騙等領(lǐng)域來強(qiáng)化現(xiàn)金管理，應(yīng)盡快修訂《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》，從法律、法規(guī)上來重新確定央行在現(xiàn)金管理中的地位、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，使現(xiàn)金管理走上法制化的軌道。國(guó)家要明確現(xiàn)金管理的主體、客體，嚴(yán)格約束金融機(jī)構(gòu)和存款人的現(xiàn)金交易行為。應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，對(duì)儲(chǔ)蓄賬戶大額現(xiàn)金支取實(shí)行收費(fèi)制度，提高大額現(xiàn)金使用成本。
篇10
繼續(xù)依托龍頭企業(yè)金果生物技術(shù)有限公司和區(qū)農(nóng)資有限公司，利用本社下崗置換身份職工和個(gè)體商戶加盟，在全區(qū)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了21家農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)門店，建立了長(zhǎng)期的供銷業(yè)務(wù)關(guān)系，并與各店簽訂了加盟協(xié)議，加盟店懸掛了統(tǒng)一社徽的標(biāo)識(shí)，基本實(shí)行了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的四統(tǒng)一。這些農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店不僅經(jīng)營(yíng)農(nóng)資商品，更重要的是還給農(nóng)民提供農(nóng)技科普、送肥送藥上門、病蟲害防治、測(cè)土配方等服務(wù)，將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、農(nóng)資服務(wù)的觸角延伸到全區(qū)各鎮(zhèn)村組。并且今年著重強(qiáng)調(diào)以“創(chuàng)新服務(wù)”來提高供銷社形象，公司為進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高形象，在服務(wù)上制訂了一系列的措施，如在農(nóng)資供應(yīng)旺季，延長(zhǎng)工作時(shí)間，實(shí)行送貨上門，公司派技術(shù)員指導(dǎo)農(nóng)民正確使用、購(gòu)買農(nóng)資商品，提高農(nóng)民合理用肥用藥的能力等。2012年農(nóng)資銷售額191.56萬元.
二、以招商引資為動(dòng)力，帶動(dòng)再生資源交易市場(chǎng)建立，進(jìn)而擴(kuò)展回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
1、2011，我們吸收社會(huì)經(jīng)營(yíng)大戶，對(duì)原區(qū)再生資源公司進(jìn)行了重組改造，增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，委托經(jīng)營(yíng)。目前，我們?cè)诔菂^(qū)各主要區(qū)域設(shè)有廢品收購(gòu)點(diǎn)9家，這9家收購(gòu)點(diǎn)都有區(qū)再生資源公司下達(dá)的授權(quán)委托書，對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)作了明確的權(quán)限。
2、再生資源交易市場(chǎng)：根據(jù)市和區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，為達(dá)到消除二次污染，清潔城市，保護(hù)環(huán)境的目的，真正實(shí)現(xiàn)再生資源回收利用全部實(shí)行工廠化管理，我社積極與合作伙伴在水西征地35畝，建設(shè)再生資源交易市場(chǎng)，至目前為止，已有4戶經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)交易，還有5戶經(jīng)營(yíng)戶正在協(xié)商進(jìn)場(chǎng)事宜。
2012年，再生資源銷售額216.6萬元。
三、在日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面，發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用，充分利用下屬領(lǐng)頭企業(yè)區(qū)煙花爆竹專營(yíng)有限公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，并采取靠大聯(lián)強(qiáng)，引進(jìn)社會(huì)企業(yè)、資金、人才和管理，實(shí)行開放辦社，發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)建有1家縣級(jí)日用品超市。3家鎮(zhèn)級(jí)日用品超市，同時(shí)發(fā)展37家村級(jí)農(nóng)家店，與各店簽訂了配送協(xié)議，統(tǒng)一懸掛體現(xiàn)供銷社和龍頭企業(yè)的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一了服務(wù)承諾，公開了服務(wù)承諾電話，極大地方便了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)和生活。日用消費(fèi)品年零售總額271.9萬元。
四、綜合服務(wù)社、協(xié)會(huì)建設(shè)
1、專業(yè)合作社建設(shè)：
我社把供銷社工作與新農(nóng)村建設(shè)工作有機(jī)的結(jié)合起來，積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，從2010年開始，組織引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展甜葉菊生產(chǎn)，由供銷社牽頭，成立了區(qū)沙石鎮(zhèn)甜葉菊專業(yè)生產(chǎn)合作社。2011年，區(qū)委指派我社協(xié)助沙石鎮(zhèn)甘霖村搞好新農(nóng)村建設(shè)，我社根據(jù)該村的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)36戶農(nóng)戶成立了沙石鎮(zhèn)甘霖村蔬菜專業(yè)生產(chǎn)合作社，成為城區(qū)內(nèi)百戶超市連鎖企業(yè)提供新鮮蔬菜的生產(chǎn)基地。2012年，協(xié)助成立了區(qū)匯澤食用菌專業(yè)合作社，并積極為專業(yè)合作社食用菌進(jìn)超市、進(jìn)市場(chǎng)、食用菌廢角料銷往生物肥廠牽線搭橋，今年食用菌旺季在五龍市場(chǎng)日銷售1萬斤。專業(yè)合作社共有社員111人，銷售162.6萬元，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入113.82萬元。因條件所限，這叁個(gè)專業(yè)合作社均未在工商部門登記。
2、協(xié)會(huì)、聯(lián)合會(huì)建設(shè)：
參與和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，幫助農(nóng)民增收，既是黨和政府對(duì)供銷社賦予的歷史重任，也是廣大農(nóng)民對(duì)我們的殷切希望，更是我們供銷社生存和發(fā)展的希望所在。我社的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)行業(yè)協(xié)會(huì)、甜葉菊種植行業(yè)協(xié)會(huì)、蔬菜種植行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，這些協(xié)會(huì)都是經(jīng)過了民政部門登記，有固定的場(chǎng)所，有相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容，活動(dòng)開展比較正常，
真正發(fā)揮了行業(yè)自律、維護(hù)行業(yè)利益、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的作用，維護(hù)了廣大種植戶和經(jīng)營(yíng)戶的利益。
因甜葉菊和蔬菜都是由廠家和超市直接收購(gòu)，所以報(bào)表中沒有反映農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額。
3、基層綜合服務(wù)組織和設(shè)有“兩店”的基層綜合服務(wù)組織：
繼續(xù)完善基層綜合服務(wù)組織。在去年7個(gè)基層綜合服務(wù)組織的基礎(chǔ)上，今年，在我社新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)沙石鎮(zhèn)王田村新增1個(gè)基層服務(wù)點(diǎn)。這些基層服務(wù)組織設(shè)有日用消費(fèi)品便民店和農(nóng)資供應(yīng)店，主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥、化肥、種籽、中小農(nóng)具、日用品、農(nóng)藥械等，并開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)和農(nóng)業(yè)咨詢，領(lǐng)辦人都是當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的村民，極大的方便了本村及周邊群眾的生產(chǎn)和生活，得到了農(nóng)民的好評(píng)。
五、積極做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作
培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人是供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，年初，及時(shí)制定了區(qū)供銷社2012年培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)，培訓(xùn)計(jì)劃制定了培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課程。并主動(dòng)向市社、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委農(nóng)工部匯報(bào)，落實(shí)培訓(xùn)資金，圓滿完成100名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的任務(wù)。
六、做好項(xiàng)目的編報(bào)工作,及時(shí)申報(bào)“區(qū)農(nóng)配物流中心”項(xiàng)目
根據(jù)《市人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系的實(shí)施意見》、市供銷社建設(shè)“新網(wǎng)工程”文件精神，從我區(qū)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我社實(shí)際，開放辦社，靠大聯(lián)強(qiáng)，經(jīng)過多方面調(diào)查研究，和堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司聯(lián)合申報(bào)了“區(qū)農(nóng)配物流中心”項(xiàng)目，該項(xiàng)目擬在我區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6家鎮(zhèn)級(jí)超市，在20家村級(jí)超市，這對(duì)于開拓農(nóng)村市場(chǎng)，提升為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量具有重要作用。該申報(bào)項(xiàng)目專項(xiàng)銀行貸款50萬元，區(qū)供銷社對(duì)項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)入股156萬元，占入股企業(yè)股份的20%。
七、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
1、銷售總額：680.06萬元(其中:農(nóng)資191.56萬元,日用消費(fèi)品:271.9萬元,再生資源:216.60萬元)
2、利潤(rùn)總額：1.7萬元,利潤(rùn)增長(zhǎng)率50%
3、基層社利潤(rùn)增長(zhǎng)率：0
4、所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）151.3萬元,凈資產(chǎn)收益率1.1%
5、資產(chǎn)總額：822萬元，資產(chǎn)總額增長(zhǎng)率0
八、日常工作：2012年度我社及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)工作，并及時(shí)上報(bào)信息，半年、年終工作總結(jié)及時(shí)上報(bào)，全系統(tǒng)沒有發(fā)生重特大安全事故。
篇11
今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十一屆五次全體會(huì)和全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，把實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、增收致富作為中心任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作健康發(fā)展。通過平時(shí)檢查和這次現(xiàn)場(chǎng)觀摩，前八個(gè)月工作主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)突出特點(diǎn)。
（一）轉(zhuǎn)變觀念思路新。年初，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到北京、山東、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)后，確定了用大定位明確發(fā)展方向、用大載體推動(dòng)跨越發(fā)展、用大創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)、用大和諧促進(jìn)平安穩(wěn)定的工作思路，進(jìn)一步確立了跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)互動(dòng)促農(nóng)村、轉(zhuǎn)移農(nóng)民富農(nóng)民的工作方法。通過召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等幾次大型會(huì)議，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)，明確了目標(biāo)，落實(shí)了任務(wù)，安排到位，部署周密，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓有目標(biāo)，干有方向。
（二）抓早動(dòng)快效率高。經(jīng)濟(jì)工作會(huì)后，迅速組織開展了第三次“千名干部進(jìn)萬家，扶農(nóng)惠民抓落實(shí)”活動(dòng)，迅速掀起了春季工作熱潮。緊接著召開了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和農(nóng)村工作綜合現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作進(jìn)程。分管領(lǐng)導(dǎo)、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入鄉(xiāng)村調(diào)研落實(shí)工作。農(nóng)工、農(nóng)業(yè)、考評(píng)等部門開展重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查。其他各部門單位也都認(rèn)真履職，全力抓好各自工作落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，抓早動(dòng)快，工作措施得力，變化大、效率高。
（三）亮點(diǎn)紛呈創(chuàng)新多。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走出了新路子。確定發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，完成了井坪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作；周灣、長(zhǎng)城農(nóng)業(yè)機(jī)械化、水利化試點(diǎn)工作效果很好。涌現(xiàn)出了廟溝樓房掌惠民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、周灣羅澗蔬菜合作社等15個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織，有力推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是生態(tài)建設(shè)走出了新路子。先省市一步調(diào)整生態(tài)建設(shè)思路，變單一林種栽植為混交栽植，變?nèi)h栽植為重點(diǎn)綠化，綠化公路沿線重點(diǎn)部位6.2萬畝，栽植以松柏、小葉楊為主的各類樹種2200萬株，調(diào)整林分結(jié)構(gòu)2.5萬畝，種植花草7200畝，春季綠化工作效果明顯。三是新型民居建設(shè)走出了新路子。以“一區(qū)一線一點(diǎn)”為重點(diǎn)，啟動(dòng)實(shí)施第三輪新型民居建設(shè)工程，鼓勵(lì)農(nóng)民搬出偏遠(yuǎn)地帶，到“就鎮(zhèn)、就路、就近”，“有田、有水、有路”的地方居住，實(shí)施轉(zhuǎn)移農(nóng)民富農(nóng)民。在縣城陳子溝實(shí)施集中搬遷安置工程。五谷城、長(zhǎng)城、鐵邊城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地的集中搬遷改造力度大、進(jìn)度快。
（四）全面發(fā)展效果好。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)、新型民居工作取得新突破的同時(shí)，引黃工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，國(guó)家、省市已初步同意，正在積極和鹽池、定邊等鄰縣洽談引水接口問題，解決水資源缺乏、安全用水問題取得了歷史性突破。穩(wěn)步發(fā)展以大棚蔬菜為主的棚栽業(yè)，采取“四抓”的辦法促進(jìn)了果業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和村圍經(jīng)濟(jì)，種植各類經(jīng)濟(jì)林果54萬株。同武漢凱迪公司簽訂了20億元的生物質(zhì)能源林項(xiàng)目協(xié)議，文冠果種植開發(fā)前期調(diào)研規(guī)劃基本完成。土地整理、能源建設(shè)、農(nóng)民教育等工作也都有了新進(jìn)展。
但是，當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中也面臨著一些困難和問題：一是工作思路調(diào)整不到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作部署和工作節(jié)奏跟不上縣上的要求，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、村容整治、產(chǎn)業(yè)配套、民居建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、人飲安全、小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)民教育等重點(diǎn)工作把握不準(zhǔn)，規(guī)劃倉(cāng)促，盲目建設(shè)，與縣委、縣政府工作的思路和要求有所偏離。二是示范帶動(dòng)不明顯?？h上投入了很大的人力、物力、財(cái)力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門也積極配合，在全縣建設(shè)了很多示范點(diǎn)，但基本上都是靠行政推動(dòng)、政府投錢抓出來的，不是農(nóng)民自愿干出來的，推廣力度和輻射效應(yīng)不大，沒有起到很好的示范帶動(dòng)作用。三是管理機(jī)制不靈活。政府職能沒有完全轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制不夠健全，沒有企業(yè)、協(xié)會(huì)加盟，缺少合理有效的組織、管理和帶動(dòng)。四是工作作風(fēng)不扎實(shí)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部工作作風(fēng)漂浮，嚴(yán)重缺乏事業(yè)心和責(zé)任心，等靠要思想嚴(yán)重，不給錢不干工作，給了錢也干不好工作，有利事情搶的干，清苦工作互相推，遇到問題躲著走，有的工作只唯上、不唯實(shí)，簡(jiǎn)單應(yīng)付、得過且過。五是工作進(jìn)展不平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作進(jìn)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路清，面貌變化大，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高，有的則動(dòng)靜不大，推進(jìn)不力，沒有特色，甚至有工作滑坡現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作參差不齊，進(jìn)展極不平衡。這些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必高度重視，在今后工作中認(rèn)真研究，采取得力措施加以解決。
二、全力抓好秋冬農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作
當(dāng)前，我縣正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要精心謀劃落實(shí)好各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)吳起經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。
（一）轉(zhuǎn)變觀念，理清思路
結(jié)合當(dāng)前全縣工作實(shí)際，我們要在堅(jiān)持既定發(fā)展戰(zhàn)略和方向不變的基礎(chǔ)上，按照跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)互動(dòng)促農(nóng)村、轉(zhuǎn)移農(nóng)民富農(nóng)民的要求，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程
，實(shí)現(xiàn)全縣10%的人口從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、10%的從事石油生產(chǎn)、10%的從事社會(huì)事業(yè)、70%的搞三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，70%的人口居住在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30%的人口居住在農(nóng)村的目標(biāo)。要積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展以石油、天然氣、再生能源為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，以林果業(yè)、棚栽業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，以紅色游、生態(tài)游、民俗游為主的旅游經(jīng)濟(jì)，真正建立起農(nóng)、工、商業(yè)結(jié)構(gòu)合理、一、二、三產(chǎn)比例協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從根本上解決我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、石油工業(yè)一枝獨(dú)秀，生態(tài)建設(shè)林種單一、鞏固退耕還林成果難，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、農(nóng)民增收難的問題。這是今后全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，也是全縣新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，必須堅(jiān)定不移地抓緊抓好，抓出成效。
（二）突出重點(diǎn)，全力實(shí)施
1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。秋后，我們要繼續(xù)用工業(yè)化的先進(jìn)理念，企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，要使用收割機(jī)、脫粒機(jī)、農(nóng)用車、懸耕機(jī)等機(jī)械進(jìn)行收割、加工、運(yùn)輸、土地翻耕等各項(xiàng)作業(yè)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)加大投資興建水利工程，通過新建、改建、修復(fù)等辦法，加固舊壩，修建水渠，安裝管線，根據(jù)不同地理?xiàng)l件，按照宜井則井、宜窖則窖、宜壩則壩的辦法，實(shí)施打井、打壩、建窖、集雨等水利工程，全力加快引黃工程，為明年實(shí)施節(jié)水灌溉、安全用水工程奠定基礎(chǔ)，確保豐產(chǎn)高產(chǎn)，旱澇保收，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。
2、開發(fā)致富產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展以馬鈴薯、藥材為主的種植業(yè)。加大人才、資金、技術(shù)投入力度，使種植業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率，達(dá)到高效益。要在周長(zhǎng)澗地等地大力推行馬鈴薯高效試驗(yàn)種植，建設(shè)種植基地；堅(jiān)持培育發(fā)展村圍經(jīng)濟(jì)和庭園經(jīng)濟(jì)，在農(nóng)戶莊前屋后、腦畔鹼畔大力栽植果杏桃梨棗、葡萄楸子核桃花椒等經(jīng)濟(jì)林果，試驗(yàn)種植藥材等經(jīng)濟(jì)作物。加強(qiáng)與科研院所、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)的交流合作，積極引進(jìn)推廣新技術(shù)、新工藝、新品種，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，增加效益。二是大力發(fā)展以子午嶺黑山羊和牛為主的養(yǎng)殖業(yè)。子午嶺黑山羊是我縣地方品種山羊，具有抗逆性強(qiáng)、肉質(zhì)好等特點(diǎn)。結(jié)合我縣當(dāng)前草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，要堅(jiān)持保護(hù)傳統(tǒng)資源與開發(fā)利用相結(jié)合的原則，大力發(fā)展子午嶺黑山羊，走大戶帶動(dòng)、小戶覆蓋的路子，全力擴(kuò)大羊子生產(chǎn)基地，同時(shí)繼續(xù)適度選育、發(fā)展白絨山羊、小尾寒羊等優(yōu)良品種羊子。鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)牛，全面提高養(yǎng)殖效益。三是大力發(fā)展以蔬菜、花卉、苗木為主的棚栽業(yè)。通過機(jī)制創(chuàng)新、政策調(diào)動(dòng)、制度保障等辦法，鼓勵(lì)引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)成分參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，采取企業(yè)領(lǐng)辦、能人帶動(dòng)、股份合作、聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)的辦法，以“一園兩帶”為重點(diǎn)，積極發(fā)展日光溫室大棚，大量種植蔬菜、花卉、苗木等經(jīng)濟(jì)作物，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)民多元增收。建立健全技術(shù)推廣體系，搞好技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)棚栽業(yè)健康快速發(fā)展。四是大力發(fā)展以文冠果、沙棘為主的林果業(yè)。按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化”的思路，大力發(fā)展文冠果、沙棘等經(jīng)濟(jì)林果和小葉楊等用材林，促進(jìn)生物質(zhì)能源轉(zhuǎn)化利用，真正為老百姓興致富產(chǎn)業(yè)，建綠色銀行，買終身保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的“共贏”。要按照“試點(diǎn)先行、典型帶動(dòng)”的辦法實(shí)施文冠果試驗(yàn)示范基地建設(shè)，用5年時(shí)間將我縣建成百萬畝文冠果基地縣，全面推進(jìn)文冠果生產(chǎn)加工和開發(fā)利用。通過流轉(zhuǎn)沙棘等灌木林，吸引武漢凱迪控股投資有限公司等大企業(yè)進(jìn)駐發(fā)展沙棘生物質(zhì)能源發(fā)電項(xiàng)目，有效解決沙棘純林病蟲害危機(jī)和我縣沙棘亟待平茬撫育問題，使生態(tài)優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收。發(fā)展山地蘋果要搞好“四抓”，即：抓庭園、抓示范、抓改造、抓培訓(xùn)。開發(fā)文冠果實(shí)行“三抓”，一抓規(guī)劃，林業(yè)部門要盡快拿出規(guī)劃方案；二抓苗木，從現(xiàn)在開始抓緊實(shí)施育苗，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)種植苗木自給；三抓示范，在薛岔南溝集中連片搞1萬畝示范園，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓200—500畝示范點(diǎn)。每項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都要建設(shè)基地，形成規(guī)模，打造品牌。
3、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。要繼續(xù)按照年初確定的“突出重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、分工負(fù)責(zé)”的要求，扎實(shí)搞好秋季植樹造林工作，要把生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和林分結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，因地制宜栽植松柏、小葉楊、木瓜等適生樹種和藥材，切實(shí)搞好重點(diǎn)部位綠化，著力打造“一川一景、一山一景”以及“花果山”、“藥王山”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”，為打造旅游城市和邊貿(mào)城市奠定基礎(chǔ)。要切實(shí)加快退耕還林森林公園相關(guān)工程建設(shè)，9月5日前所有工程項(xiàng)目必須全部完工投入使用，確保退耕還林十周年紀(jì)念活動(dòng)順利圓滿舉行。
4、推進(jìn)民居建設(shè)。緊緊圍繞“一區(qū)一線一點(diǎn)”，堅(jiān)持“就鎮(zhèn)、就路、就近”和“有田、有水、有路”的原則，把新型民居建設(shè)改造的重心轉(zhuǎn)移到迎川面上，距離“一區(qū)一線”5公里以外的地方堅(jiān)決不考慮建設(shè)，下決心把偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民搬出來，實(shí)施合并建大村。加快陳子溝集中安置和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地村搬遷改造進(jìn)度，合理規(guī)劃住宅和三產(chǎn)用房。加大對(duì)建成村的整治完善力度和建后服務(wù)管理，全力抓好綠化美化、村容整治、產(chǎn)業(yè)配套工作，把每一個(gè)村都打造成精品工程，真正達(dá)到建成一批、完善一批和鞏固提高一批。此項(xiàng)工作將列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合考評(píng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。鐵邊城、長(zhǎng)城、薛岔要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度，按期完成年度建設(shè)任務(wù)。
5、確保用水安全?？h城用水除了實(shí)施鈉濾處理凈化水外，要加快引黃工程項(xiàng)目進(jìn)度，力爭(zhēng)年內(nèi)正式確定，及早啟動(dòng)實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在駐地打壩打井解決。農(nóng)村要緊緊抓住國(guó)家實(shí)施飲水安全項(xiàng)目機(jī)遇，采取“宜井則井、宜窖則窖、宜站則站”的辦法，因地制宜，分類實(shí)施。
6、加強(qiáng)能源建設(shè)。積極推廣“豬—沼—果（菜、糧等）”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，做到“一池三改”同步設(shè)計(jì)，同步施工。堅(jiān)持建管并重的原則，加強(qiáng)沼氣建設(shè)、維護(hù)和管理，提高沼氣、沼液、沼渣綜合利用率。積極探索利用太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源。加快石油伴生氣項(xiàng)目進(jìn)程，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)利用，變廢為寶、化害為利。
7、整理開發(fā)土地。圍繞“八川兩澗”進(jìn)行壩系建設(shè)和土地整理，在公路沿線實(shí)施“燕窩壩”建設(shè)，多淤地，多打壩，增加耕地和建設(shè)用地面積，為土地流轉(zhuǎn)、移民搬遷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。
8、抓好其他工作。一是要全力推進(jìn)“全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”和“陜西省教育強(qiáng)縣”各項(xiàng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，做好迎驗(yàn)準(zhǔn)備，確保驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。按計(jì)劃推進(jìn)“國(guó)家生態(tài)縣”創(chuàng)建活動(dòng)。二是要精心組織好《山丹丹》進(jìn)京演出工作。三是要認(rèn)真搞好村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，全力抓好“雙創(chuàng)”鞏固提高工作。四是要嚴(yán)格按照8月19日全縣政法維穩(wěn)綜治工作會(huì)議安排，全力抓好維護(hù)穩(wěn)定工作，
（三）完善機(jī)制，規(guī)范管理
堅(jiān)持“園區(qū)輻射、龍頭引領(lǐng)、大戶帶動(dòng)、家庭發(fā)展”的原則，采取協(xié)會(huì)引領(lǐng)、民辦公助的辦法，用企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式加強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理。引導(dǎo)農(nóng)民通過轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，為農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展創(chuàng)造必備的條件和基礎(chǔ)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向大戶、大廠集中轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。按照誰投資、誰受益的原則，采取企業(yè)領(lǐng)辦、股份合作、能人帶動(dòng)、聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)等辦法，吸引社會(huì)力量參與機(jī)械和水利設(shè)施建設(shè)管理，鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)和能人建立農(nóng)機(jī)公司，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶聯(lián)合購(gòu)買農(nóng)機(jī)具等設(shè)施，實(shí)行公司、大戶集中經(jīng)營(yíng)，規(guī)模發(fā)展，形成以公司經(jīng)營(yíng)、農(nóng)戶租賃承包使用為主，自備使用為輔的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式。以企業(yè)＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶為基本模式，建立農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，為廣大農(nóng)民提供資金、信息和技術(shù)服務(wù)，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的利益共同體，提高農(nóng)民組織化程度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快組織調(diào)研討論，制定農(nóng)村用水、產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)機(jī)具使用、新農(nóng)村管護(hù)、公益事業(yè)等管理辦法，完善機(jī)制，推進(jìn)規(guī)范化管理。
（四）強(qiáng)化措施，提供保障
1、加強(qiáng)農(nóng)民教育，提供人力資源保障。全面實(shí)施人人技能工程，使每個(gè)青壯年勞力掌握一技之長(zhǎng)，提高致富本領(lǐng)。農(nóng)工部、農(nóng)業(yè)局等部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照年初農(nóng)民教育活動(dòng)安排，扎扎實(shí)實(shí)組織開展以遵紀(jì)守法、科技致富、勤勞持家、誠(chéng)實(shí)守信為主題的農(nóng)民教育培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高農(nóng)民素質(zhì)，真正培養(yǎng)造就一批遵法紀(jì)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、守信用的種養(yǎng)業(yè)能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、科技帶頭人、專業(yè)合作領(lǐng)辦人，使廣大群眾靠勤勞持家、科技致富、誠(chéng)信興業(yè)，為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。
2、充實(shí)專業(yè)人才，提供技術(shù)力量保障。要從西農(nóng)大、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)等大學(xué)院校選聘農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、果業(yè)、蔬菜等專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)到農(nóng)口相關(guān)部門單位和基層站所，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)要通過財(cái)政補(bǔ)貼學(xué)費(fèi)的辦法鼓勵(lì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)修，提高專業(yè)技能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)行政主管部門要切實(shí)加強(qiáng)人員管理，搞好職稱評(píng)定、升級(jí)晉檔等工作，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、指導(dǎo)有方的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)作風(fēng)教育，提供組織紀(jì)律保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要針對(duì)我縣當(dāng)前干部隊(duì)伍作風(fēng)不扎實(shí)的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照縣上安排加強(qiáng)作風(fēng)教育整頓，切實(shí)解決干部作風(fēng)漂浮、出勤不出工、出工不出力的問題，建立干部績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，解決干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題。
三、狠抓工作落實(shí)
（一）夯實(shí)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行一次工作盤點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化和夯實(shí)工作責(zé)任，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工作日程，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，全年目標(biāo)任務(wù)按期圓滿完成。要夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作制度，努力形成“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。
（二）加大督查力度。各分管領(lǐng)導(dǎo)都要把主要精力用在抓項(xiàng)目、抓工作、抓落實(shí)上，深入一線加強(qiáng)督查，扎實(shí)推進(jìn)分管領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目和難點(diǎn)工作。縣督查考評(píng)辦要進(jìn)一步加大督查力度，采取限期整改和跟蹤督辦相結(jié)合的辦法，對(duì)照考核指標(biāo)，逐項(xiàng)督導(dǎo)檢查，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，努力促進(jìn)工作落實(shí)。
（三）強(qiáng)化責(zé)任追究。監(jiān)察局要加大行政監(jiān)察力度，對(duì)工作進(jìn)度緩慢、效率低下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格進(jìn)行“三問”。督查考評(píng)辦要采取階段考核與年終考評(píng)相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格公正考核，兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任和獎(jiǎng)懲，夠到“一票否決”的堅(jiān)決“一票否決”，該追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的嚴(yán)肅追究責(zé)任。
四、提早謀劃明年工作
（一）謀劃“三農(nóng)”工作，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展繁榮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照全縣總體工作思路和部署，針對(duì)我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作現(xiàn)狀，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真組織調(diào)查研究，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，提早謀劃、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、生態(tài)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民教育、長(zhǎng)效管理機(jī)制等各項(xiàng)工作，確保明年工作及早啟動(dòng)，科學(xué)、規(guī)范、有序推進(jìn)。
（二）謀劃工業(yè)經(jīng)濟(jì)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。石油國(guó)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益是我縣財(cái)政收入的主要來源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一是要全力做好石油開發(fā)環(huán)境保障工作，促進(jìn)石油企業(yè)健康發(fā)展，工業(yè)效益不斷提升。同時(shí)積極發(fā)展天然氣開采、風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)等再生能源建設(shè)，努力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，從根本上化解財(cái)政收入結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險(xiǎn)。
篇12
今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十一屆五次全體會(huì)和全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，把實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、增收致富作為中心任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作健康發(fā)展。通過平時(shí)檢查和這次現(xiàn)場(chǎng)觀摩，前八個(gè)月工作主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)突出特點(diǎn)。
（一）轉(zhuǎn)變觀念思路新。年初，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到北京、山東、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)后，確定了用大定位明確發(fā)展方向、用大載體推動(dòng)跨越發(fā)展、用大創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)、用大和諧促進(jìn)平安穩(wěn)定的工作思路，進(jìn)一步確立了跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)互動(dòng)促農(nóng)村、轉(zhuǎn)移農(nóng)民富農(nóng)民的工作方法。通過召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等幾次大型會(huì)議，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)，明確了目標(biāo)，落實(shí)了任務(wù)，安排到位，部署周密，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓有目標(biāo)，干有方向。
（二）抓早動(dòng)快效率高。經(jīng)濟(jì)工作會(huì)后，迅速組織開展了第三次“千名干部進(jìn)萬家，扶農(nóng)惠民抓落實(shí)”活動(dòng)，迅速掀起了春季工作熱潮。緊接著召開了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議和農(nóng)村工作綜合現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作進(jìn)程。分管領(lǐng)導(dǎo)、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入鄉(xiāng)村調(diào)研落實(shí)工作。農(nóng)工、農(nóng)業(yè)、考評(píng)等部門開展重點(diǎn)工作專項(xiàng)督查。其他各部門單位也都認(rèn)真履職，全力抓好各自工作落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，抓早動(dòng)快，工作措施得力，變化大、效率高。
（三）亮點(diǎn)紛呈創(chuàng)新多。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展走出了新路子。確定發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，完成了井坪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作；周灣、長(zhǎng)城農(nóng)業(yè)機(jī)械化、水利化試點(diǎn)工作效果很好。涌現(xiàn)出了廟溝樓房掌惠民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、周灣羅澗蔬菜合作社等15個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作組織，有力推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是生態(tài)建設(shè)走出了新路子。先省市一步調(diào)整生態(tài)建設(shè)思路，變單一林種栽植為混交栽植，變?nèi)h栽植為重點(diǎn)綠化，綠化公路沿線重點(diǎn)部位6.2萬畝，栽植以松柏、小葉楊為主的各類樹種2200萬株，調(diào)整林分結(jié)構(gòu)2.5萬畝，種植花草7200畝，春季綠化工作效果明顯。三是新型民居建設(shè)走出了新路子。以“一區(qū)一線一點(diǎn)”為重點(diǎn)，啟動(dòng)實(shí)施第三輪新型民居建設(shè)工程，鼓勵(lì)農(nóng)民搬出偏遠(yuǎn)地帶，到“就鎮(zhèn)、就路、就近”，“有田、有水、有路”的地方居住，實(shí)施轉(zhuǎn)移農(nóng)民富農(nóng)民。在縣城陳子溝實(shí)施集中搬遷安置工程。五谷城、長(zhǎng)城、鐵邊城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地的集中搬遷改造力度大、進(jìn)度快。
（四）全面發(fā)展效果好。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)、新型民居工作取得新突破的同時(shí)，引黃工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，國(guó)家、省市已初步同意，正在積極和鹽池、定邊等鄰縣洽談引水接口問題，解決水資源缺乏、安全用水問題取得了歷史性突破。穩(wěn)步發(fā)展以大棚蔬菜為主的棚栽業(yè)，采取“四抓”的辦法促進(jìn)了果業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)和村圍經(jīng)濟(jì)，種植各類經(jīng)濟(jì)林果54萬株。同武漢凱迪公司簽訂了20億元的生物質(zhì)能源林項(xiàng)目協(xié)議，文冠果種植開發(fā)前期調(diào)研規(guī)劃基本完成。土地整理、能源建設(shè)、農(nóng)民教育等工作也都有了新進(jìn)展。
但是，當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中也面臨著一些困難和問題：一是工作思路調(diào)整不到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作部署和工作節(jié)奏跟不上縣上的要求，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、村容整治、產(chǎn)業(yè)配套、民居建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、人飲安全、小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)民教育等重點(diǎn)工作把握不準(zhǔn)，規(guī)劃倉(cāng)促，盲目建設(shè)，與縣委、縣政府工作的思路和要求有所偏離。二是示范帶動(dòng)不明顯?？h上投入了很大的人力、物力、財(cái)力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門也積極配合，在全縣建設(shè)了很多示范點(diǎn)，但基本上都是靠行政推動(dòng)、政府投錢抓出來的，不是農(nóng)民自愿干出來的，推廣力度和輻射效應(yīng)不大，沒有起到很好的示范帶動(dòng)作用。三是管理機(jī)制不靈活。政府職能沒有完全轉(zhuǎn)變，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制不夠健全，沒有企業(yè)、協(xié)會(huì)加盟，缺少合理有效的組織、管理和帶動(dòng)。四是工作作風(fēng)不扎實(shí)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部工作作風(fēng)漂浮，嚴(yán)重缺乏事業(yè)心和責(zé)任心，等靠要思想嚴(yán)重，不給錢不干工作，給了錢也干不好工作，有利事情搶的干，清苦工作互相推，遇到問題躲著走，有的工作只唯上、不唯實(shí)，簡(jiǎn)單應(yīng)付、得過且過。五是工作進(jìn)展不平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作進(jìn)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路清，面貌變化大，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量高，有的則動(dòng)靜不大，推進(jìn)不力，沒有特色，甚至有工作滑坡現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作參差不齊，進(jìn)展極不平衡。這些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必高度重視，在今后工作中認(rèn)真研究，采取得力措施加以解決。
二、全力抓好秋冬農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作
當(dāng)前，我縣正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要精心謀劃落實(shí)好各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)吳起經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。
（一）轉(zhuǎn)變觀念，理清思路
結(jié)合當(dāng)前全縣工作實(shí)際，我們要在堅(jiān)持既定發(fā)展戰(zhàn)略和方向不變的基礎(chǔ)上，按照跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)互動(dòng)促農(nóng)村、轉(zhuǎn)移農(nóng)民富農(nóng)民的要求，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)全縣10%的人口從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、10%的從事石油生產(chǎn)、10%的從事社會(huì)事業(yè)、70%的搞三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，70%的人口居住在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30%的人口居住在農(nóng)村的目標(biāo)。要積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展以石油、天然氣、再生能源為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，以林果業(yè)、棚栽業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為主的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，以紅色游、生態(tài)游、民俗游為主的旅游經(jīng)濟(jì)，真正建立起農(nóng)、工、商業(yè)結(jié)構(gòu)合理、一、二、三產(chǎn)比例協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從根本上解決我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、石油工業(yè)一枝獨(dú)秀，生態(tài)建設(shè)林種單一、鞏固退耕還林成果難，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、農(nóng)民增收難的問題。這是今后全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，也是全縣新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，必須堅(jiān)定不移地抓緊抓好，抓出成效。
（二）突出重點(diǎn)，全力實(shí)施
1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。秋后，我們要繼續(xù)用工業(yè)化的先進(jìn)理念，企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，要使用收割機(jī)、脫粒機(jī)、農(nóng)用車、懸耕機(jī)等機(jī)械進(jìn)行收割、加工、運(yùn)輸、土地翻耕等各項(xiàng)作業(yè)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)加大投資興建水利工程，通過新建、改建、修復(fù)等辦法，加固舊壩，修建水渠，安裝管線，根據(jù)不同地理?xiàng)l件，按照宜井則井、宜窖則窖、宜壩則壩的辦法，實(shí)施打井、打壩、建窖、集雨等水利工程，全力加快引黃工程，為明年實(shí)施節(jié)水灌溉、安全用水工程奠定基礎(chǔ)，確保豐產(chǎn)高產(chǎn)，旱澇保收，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。
2、開發(fā)致富產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展以馬鈴薯、藥材為主的種植業(yè)。加大人才、資金、技術(shù)投入力度，使種植業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率，達(dá)到高效益。要在周長(zhǎng)澗地等地大力推行馬鈴薯高效試驗(yàn)種植，建設(shè)種植基地；堅(jiān)持培育發(fā)展村圍經(jīng)濟(jì)和庭園經(jīng)濟(jì)，在農(nóng)戶莊前屋后、腦畔鹼畔大力栽植果杏桃梨棗、葡萄楸子核桃花椒等經(jīng)濟(jì)林果，試驗(yàn)種植藥材等經(jīng)濟(jì)作物。加強(qiáng)與科研院所、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)地區(qū)的交流合作，積極引進(jìn)推廣新技術(shù)、新工藝、新品種，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的科技含量，提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，增加效益。二是大力發(fā)展以子午嶺黑山羊和牛為主的養(yǎng)殖業(yè)。子午嶺黑山羊是我縣地方品種山羊，具有抗逆性強(qiáng)、肉質(zhì)好等特點(diǎn)。結(jié)合我縣當(dāng)前草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，要堅(jiān)持保護(hù)傳統(tǒng)資源與開發(fā)利用相結(jié)合的原則，大力發(fā)展子午嶺黑山羊，走大戶帶動(dòng)、小戶覆蓋的路子，全力擴(kuò)大羊子生產(chǎn)基地，同時(shí)繼續(xù)適度選育、發(fā)展白絨山羊、小尾寒羊等優(yōu)良品種羊子。鼓勵(lì)農(nóng)民養(yǎng)牛，全面提高養(yǎng)殖效益。三是大力發(fā)展以蔬菜、花卉、苗木為主的棚栽業(yè)。通過機(jī)制創(chuàng)新、政策調(diào)動(dòng)、制度保障等辦法，鼓勵(lì)引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)成分參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，采取企業(yè)領(lǐng)辦、能人帶動(dòng)、股份合作、聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)的辦法，以“一園兩帶”為重點(diǎn)，積極發(fā)展日光溫室大棚，大量種植蔬菜、花卉、苗木等經(jīng)濟(jì)作物，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)民多元增收。建立健全技術(shù)推廣體系，搞好技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)棚栽業(yè)健康快速發(fā)展。四是大力發(fā)展以文冠果、沙棘為主的林果業(yè)。按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化”的思路，大力發(fā)展文冠果、沙棘等經(jīng)濟(jì)林果和小葉楊等用材林，促進(jìn)生物質(zhì)能源轉(zhuǎn)化利用，真正為老百姓興致富產(chǎn)業(yè)，建綠色銀行，買終身保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的“共贏”。要按照“試點(diǎn)先行、典型帶動(dòng)”的辦法實(shí)施文冠果試驗(yàn)示范基地建設(shè)，用5年時(shí)間將我縣建成百萬畝文冠果基地縣，全面推進(jìn)文冠果生產(chǎn)加工和開發(fā)利用。通過流轉(zhuǎn)沙棘等灌木林，吸引武漢凱迪控股投資有限公司等大企業(yè)進(jìn)駐發(fā)展沙棘生物質(zhì)能源發(fā)電項(xiàng)目，有效解決沙棘純林病蟲害危機(jī)和我縣沙棘亟待平茬撫育問題，使生態(tài)優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收。發(fā)展山地蘋果要搞好“四抓”，即：抓庭園、抓示范、抓改造、抓培訓(xùn)。開發(fā)文冠果實(shí)行“三抓”，一抓規(guī)劃，林業(yè)部門要盡快拿出規(guī)劃方案；二抓苗木，從現(xiàn)在開始抓緊實(shí)施育苗，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)種植苗木自給；三抓示范，在薛岔南溝集中連片搞1萬畝示范園，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓200—500畝示范點(diǎn)。每項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都要建設(shè)基地，形成規(guī)模，打造品牌。
3、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。要繼續(xù)按照年初確定的“突出重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、分工負(fù)責(zé)”的要求，扎實(shí)搞好秋季植樹造林工作，要把生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和林分結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來，因地制宜栽植松柏、小葉楊、木瓜等適生樹種和藥材，切實(shí)搞好重點(diǎn)部位綠化，著力打造“一川一景、一山一景”以及“花果山”、“藥王山”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”，為打造旅游城市和邊貿(mào)城市奠定基礎(chǔ)。要切實(shí)加快退耕還林森林公園相關(guān)工程建設(shè)，9月5日前所有工程項(xiàng)目必須全部完工投入使用，確保退耕還林十周年紀(jì)念活動(dòng)順利圓滿舉行。
4、推進(jìn)民居建設(shè)。緊緊圍繞“一區(qū)一線一點(diǎn)”，堅(jiān)持“就鎮(zhèn)、就路、就近”和“有田、有水、有路”的原則，把新型民居建設(shè)改造的重心轉(zhuǎn)移到迎川面上，距離“一區(qū)一線”5公里以外的地方堅(jiān)決不考慮建設(shè)，下決心把偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民搬出來，實(shí)施合并建大村。加快陳子溝集中安置和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地村搬遷改造進(jìn)度，合理規(guī)劃住宅和三產(chǎn)用房。加大對(duì)建成村的整治完善力度和建后服務(wù)管理，全力抓好綠化美化、村容整治、產(chǎn)業(yè)配套工作，把每一個(gè)村都打造成精品工程，真正達(dá)到建成一批、完善一批和鞏固提高一批。此項(xiàng)工作將列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終綜合考評(píng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。鐵邊城、長(zhǎng)城、薛岔要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度，按期完成年度建設(shè)任務(wù)。
5、確保用水安全?？h城用水除了實(shí)施鈉濾處理凈化水外，要加快引黃工程項(xiàng)目進(jìn)度，力爭(zhēng)年內(nèi)正式確定，及早啟動(dòng)實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在駐地打壩打井解決。農(nóng)村要緊緊抓住國(guó)家實(shí)施飲水安全項(xiàng)目機(jī)遇，采取“宜井則井、宜窖則窖、宜站則站”的辦法，因地制宜，分類實(shí)施。
6、加強(qiáng)能源建設(shè)。積極推廣“豬—沼—果（菜、糧等）”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，做到“一池三改”同步設(shè)計(jì)，同步施工。堅(jiān)持建管并重的原則，加強(qiáng)沼氣建設(shè)、維護(hù)和管理，提高沼氣、沼液、沼渣綜合利用率。積極探索利用太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源。加快石油伴生氣項(xiàng)目進(jìn)程，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)利用，變廢為寶、化害為利。
7、整理開發(fā)土地。圍繞“八川兩澗”進(jìn)行壩系建設(shè)和土地整理，在公路沿線實(shí)施“燕窩壩”建設(shè)，多淤地，多打壩，增加耕地和建設(shè)用地面積，為土地流轉(zhuǎn)、移民搬遷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。
8、抓好其他工作。一是要全力推進(jìn)“全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”和“陜西省教育強(qiáng)縣”各項(xiàng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，做好迎驗(yàn)準(zhǔn)備，確保驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。按計(jì)劃推進(jìn)“國(guó)家生態(tài)縣”創(chuàng)建活動(dòng)。二是要精心組織好《山丹丹》進(jìn)京演出工作。三是要認(rèn)真搞好村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，全力抓好“雙創(chuàng)”鞏固提高工作。四是要嚴(yán)格按照8月19日全縣政法維穩(wěn)綜治工作會(huì)議安排，全力抓好維護(hù)穩(wěn)定工作，
（三）完善機(jī)制，規(guī)范管理
堅(jiān)持“園區(qū)輻射、龍頭引領(lǐng)、大戶帶動(dòng)、家庭發(fā)展”的原則，采取協(xié)會(huì)引領(lǐng)、民辦公助的辦法，用企業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式加強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理。引導(dǎo)農(nóng)民通過轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，為農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展創(chuàng)造必備的條件和基礎(chǔ)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向大戶、大廠集中轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。按照誰投資、誰受益的原則，采取企業(yè)領(lǐng)辦、股份合作、能人帶動(dòng)、聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)等辦法，吸引社會(huì)力量參與機(jī)械和水利設(shè)施建設(shè)管理，鼓勵(lì)縣內(nèi)企業(yè)和能人建立農(nóng)機(jī)公司，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶聯(lián)合購(gòu)買農(nóng)機(jī)具等設(shè)施，實(shí)行公司、大戶集中經(jīng)營(yíng)，規(guī)模發(fā)展，形成以公司經(jīng)營(yíng)、農(nóng)戶租賃承包使用為主，自備使用為輔的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式。以企業(yè)＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶為基本模式，建立農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，為廣大農(nóng)民提供資金、信息和技術(shù)服務(wù)，形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)的利益共同體，提高農(nóng)民組織化程度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快組織調(diào)研討論，制定農(nóng)村用水、產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)機(jī)具使用、新農(nóng)村管護(hù)、公益事業(yè)等管理辦法，完善機(jī)制，推進(jìn)規(guī)范化管理。
（四）強(qiáng)化措施，提供保障
1、加強(qiáng)農(nóng)民教育，提供人力資源保障。全面實(shí)施人人技能工程，使每個(gè)青壯年勞力掌握一技之長(zhǎng)，提高致富本領(lǐng)。農(nóng)工部、農(nóng)業(yè)局等部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照年初農(nóng)民教育活動(dòng)安排，扎扎實(shí)實(shí)組織開展以遵紀(jì)守法、科技致富、勤勞持家、誠(chéng)實(shí)守信為主題的農(nóng)民教育培訓(xùn)活動(dòng)，全面提高農(nóng)民素質(zhì)，真正培養(yǎng)造就一批遵法紀(jì)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、守信用的種養(yǎng)業(yè)能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、科技帶頭人、專業(yè)合作領(lǐng)辦人，使廣大群眾靠勤勞持家、科技致富、誠(chéng)信興業(yè)，為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。
2、充實(shí)專業(yè)人才，提供技術(shù)力量保障。要從西農(nóng)大、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)等大學(xué)院校選聘農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、果業(yè)、蔬菜等專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)到農(nóng)口相關(guān)部門單位和基層站所，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)要通過財(cái)政補(bǔ)貼學(xué)費(fèi)的辦法鼓勵(lì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)修，提高專業(yè)技能。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)行政主管部門要切實(shí)加強(qiáng)人員管理，搞好職稱評(píng)定、升級(jí)晉檔等工作，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、指導(dǎo)有方的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)作風(fēng)教育，提供組織紀(jì)律保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要針對(duì)我縣當(dāng)前干部隊(duì)伍作風(fēng)不扎實(shí)的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照縣上安排加強(qiáng)作風(fēng)教育整頓，切實(shí)解決干部作風(fēng)漂浮、出勤不出工、出工不出力的問題，建立干部績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，解決干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題。
三、狠抓工作落實(shí)
（一）夯實(shí)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行一次工作盤點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化和夯實(shí)工作責(zé)任，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工作日程，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，全年目標(biāo)任務(wù)按期圓滿完成。要夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作制度，努力形成“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。
（二）加大督查力度。各分管領(lǐng)導(dǎo)都要把主要精力用在抓項(xiàng)目、抓工作、抓落實(shí)上，深入一線加強(qiáng)督查，扎實(shí)推進(jìn)分管領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目和難點(diǎn)工作?？h督查考評(píng)辦要進(jìn)一步加大督查力度，采取限期整改和跟蹤督辦相結(jié)合的辦法，對(duì)照考核指標(biāo)，逐項(xiàng)督導(dǎo)檢查，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，努力促進(jìn)工作落實(shí)。
（三）強(qiáng)化責(zé)任追究。監(jiān)察局要加大行政監(jiān)察力度，對(duì)工作進(jìn)度緩慢、效率低下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格進(jìn)行“三問”。督查考評(píng)辦要采取階段考核與年終考評(píng)相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格公正考核，兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任和獎(jiǎng)懲，夠到“一票否決”的堅(jiān)決“一票否決”，該追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的嚴(yán)肅追究責(zé)任。
四、提早謀劃明年工作
（一）謀劃“三農(nóng)”工作，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展繁榮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照全縣總體工作思路和部署，針對(duì)我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作現(xiàn)狀，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真組織調(diào)查研究，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，提早謀劃、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、生態(tài)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民教育、長(zhǎng)效管理機(jī)制等各項(xiàng)工作，確保明年工作及早啟動(dòng)，科學(xué)、規(guī)范、有序推進(jìn)。
（二）謀劃工業(yè)經(jīng)濟(jì)，壯大縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力。石油國(guó)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益是我縣財(cái)政收入的主要來源。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一是要全力做好石油開發(fā)環(huán)境保障工作，促進(jìn)石油企業(yè)健康發(fā)展，工業(yè)效益不斷提升。同時(shí)積極發(fā)展天然氣開采、風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)等再生能源建設(shè)，努力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，從根本上化解財(cái)政收入結(jié)構(gòu)單一的風(fēng)險(xiǎn)。
篇13
今年上半年，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，圍繞“四個(gè)中心兩個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，按照抓基地、壯龍頭、活機(jī)制、保供給、保增收的工作思路，以發(fā)展省會(huì)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以培育壯大龍頭企業(yè)和提高農(nóng)業(yè)組織化程度為重點(diǎn)，以建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）為基礎(chǔ)，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展活力，力求在更高層次上全面推進(jìn)種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)民組織化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、分工專業(yè)化、管理企業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模化。促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，使*市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)集中突破，整體跨越。
（一）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展載體，著力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
以工業(yè)的理念和方式發(fā)展農(nóng)業(yè)，用抓工業(yè)園區(qū)的辦法抓農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）建設(shè)，用抓工業(yè)企業(yè)的辦法抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資力度，吸引民間資本、工商資本、外來資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度，整合資金，創(chuàng)新管理機(jī)制，全力推進(jìn)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)管理。全市上半年已啟動(dòng)石林臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地--*花卉加工示范基地、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地----呈貢綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地三個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）和*市林產(chǎn)品加工區(qū)、官渡小哨綠色養(yǎng)殖示范區(qū)、華曦生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，晉寧寶峰農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、*現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園等園區(qū)（基地）。
（二）健全農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系，增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)功能。
擴(kuò)大幅射面，著力改造和完善呈貢龍城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、斗南國(guó)際花卉市場(chǎng)、康茶葉批發(fā)市場(chǎng)等8個(gè)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)（專業(yè)）市場(chǎng)；新建和改（擴(kuò)）建云南現(xiàn)代物流信息中心、云南農(nóng)投農(nóng)資連鎖超市、*駿騏商貿(mào)干菜副食批發(fā)市場(chǎng)、云南農(nóng)產(chǎn)品電子信息交易中心、嵩明楊橋農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)、*普照獸藥飼料市場(chǎng)等一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和專業(yè)市場(chǎng)。對(duì)*農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況作了多次調(diào)研，代市政府起草了《*市人民政府關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)的意見》，配合*市規(guī)劃局完成了《*市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃》，進(jìn)入評(píng)審。
（三）扶優(yōu)扶強(qiáng)，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
通過外引內(nèi)培，今年全市組織申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)256家，目前已通過初步評(píng)審的220家企業(yè),正進(jìn)行公示。能夠確保完成今年國(guó)家級(jí)10個(gè)、省級(jí)30個(gè)、市級(jí)180個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的任務(wù)。
（四）鼓勵(lì)和支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。
鼓勵(lì)新辦種苗、植保、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、營(yíng)銷業(yè)化服務(wù)組織，為農(nóng)民提供全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、“一條龍”的社會(huì)化服務(wù)，今年繼續(xù)扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織50個(gè)，申報(bào)工作全面結(jié)束，共有87個(gè)合作組織申報(bào)。
（五）開展農(nóng)商對(duì)接，建立健全產(chǎn)銷銜接機(jī)制。
全面落實(shí)市政府關(guān)于開展農(nóng)商對(duì)接的意見，把產(chǎn)業(yè)化工作的重點(diǎn)放在產(chǎn)后加工和流通服務(wù)上，在落實(shí)好鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷“綠色通道”政策的基礎(chǔ)上，建立和完善農(nóng)商對(duì)接機(jī)制，今年先后開了四個(gè)農(nóng)商對(duì)接會(huì)議，力爭(zhēng)在農(nóng)產(chǎn)品促銷上取得新突破。
（六）搭建投融資平臺(tái)，推動(dòng)龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大。
一是今年上半年，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)部中國(guó)人民銀行關(guān)于加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)扶持的通知》，多次召開銀農(nóng)、銀企座談會(huì)，開展銀農(nóng)合作。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上半年利用銀行貸款約4.3億，有效地促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是配合省產(chǎn)業(yè)辦，完成了發(fā)行“滇集合債券”的申報(bào)工作。全市共有11家企業(yè)參加申報(bào)，申報(bào)債券資金6億元。
（七）加快花卉、蔬菜、肉類、野生茵等冷鏈物流建設(shè)，積極培養(yǎng)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)產(chǎn)品出口品牌。
努力開拓*農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)，大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，鞏固和擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口份額，力爭(zhēng)全市農(nóng)產(chǎn)品出口額高于上年水平。
二、存在的問題
*市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)雖然取得了較好成效，但同時(shí)也存在許多亟待研究和解決的問題:
一是產(chǎn)業(yè)層次低、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模小、布局分散、特色不夠鮮明、資源優(yōu)勢(shì)未能充分轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模偏小，優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品不能以訂單的形式滿足客戶需求；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)中整體規(guī)劃不夠，小而全的傳統(tǒng)生產(chǎn)種植模式在一些地方依然突出；企業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)與農(nóng)戶生產(chǎn)結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致企業(yè)加工外銷原料不足，而農(nóng)戶產(chǎn)品積壓的情況時(shí)有發(fā)生，資源優(yōu)勢(shì)未能形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地困難。我市多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)處于建設(shè)發(fā)展的初期階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)新建農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地存在較多困難，一定程度上制約了非公經(jīng)濟(jì)投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)融資能力弱，處于起步階段的企業(yè)貸款存在困難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是以非公經(jīng)濟(jì)投資為主的生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷實(shí)體，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的周期性決定了企業(yè)流動(dòng)資金的前期投入；同時(shí)，生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷企業(yè)訂單收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品不能給農(nóng)民打白條，一些企業(yè)由于基礎(chǔ)設(shè)施用地產(chǎn)權(quán)不屬已有，無法用固定資產(chǎn)進(jìn)行抵壓貸款，致使企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)資金明顯不足；多數(shù)企業(yè)依靠傳統(tǒng)的自我積累發(fā)展模式，難以開展大項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施產(chǎn)業(yè)化深度開發(fā)，資源優(yōu)勢(shì)未能充分轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)重制約了龍頭企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展。
四是農(nóng)產(chǎn)品精深加工發(fā)展相對(duì)滯后。從事農(nóng)業(yè)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，成長(zhǎng)性的中小企業(yè)多，而產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、帶動(dòng)輻射面廣、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量少，許多企業(yè)以生產(chǎn)、加工初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品為主，加工設(shè)備、工藝技術(shù)落后，大量農(nóng)產(chǎn)品以原料和初級(jí)產(chǎn)品銷售，交易成本高，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，農(nóng)產(chǎn)品的加工增值潛力未能得到充分挖掘，同時(shí)，產(chǎn)品包裝檔次低，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
五是農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及質(zhì)量衛(wèi)生安全水平急待提高。我市農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)總體水平還不高，全市綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)近幾年雖有較快發(fā)展，但距國(guó)家提出的“十一五”期間食用農(nóng)產(chǎn)品全面實(shí)現(xiàn)無公害化的目標(biāo)還有較大差距，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全水平還有許多工作要做。
六是企業(yè)自主創(chuàng)新能力及市場(chǎng)開拓能力還不強(qiáng)，知名品牌不多。高端農(nóng)產(chǎn)品的種子、種苗大多依賴省外或國(guó)外，生產(chǎn)環(huán)節(jié)和進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的環(huán)節(jié)多受制于人，部分花卉、蔬菜生產(chǎn)出口企業(yè)不得不花外匯購(gòu)買國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)品種；多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品局限于省內(nèi)、市內(nèi)、縣內(nèi)銷售，品種布局雷同或集中上市，均會(huì)造成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的大幅下落；能叫響市場(chǎng)和規(guī)模生產(chǎn)的知名品牌不多，市場(chǎng)開拓的廣度和深度不夠。
七是地區(qū)間非公企業(yè)發(fā)展不平衡。受自然地理、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等因素的制約，地區(qū)間農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展不平衡，北部五縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化非公企業(yè)不足全市的四分之一，推進(jìn)北部五縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)任重而道遠(yuǎn)。
三、下一步的工作打算
抓住*進(jìn)入工業(yè)化加速、城市化提升、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、國(guó)際化拓展的關(guān)鍵時(shí)期和城鄉(xiāng)要素縱向交流及外來要素交流擴(kuò)大帶來的良好機(jī)遇，以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為核心，以建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局和實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)“九有”為目標(biāo)，大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展四大工程，通過抓勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)，抓大戶帶動(dòng)和政府推動(dòng)，抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍培育，抓市場(chǎng)取向和老百姓意向的結(jié)合，抓高商品率和高復(fù)種（養(yǎng)）指數(shù)模式的推廣，抓經(jīng)濟(jì)效益和示范效應(yīng)的結(jié)合，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，努力放大區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)。
（一）進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，謀求發(fā)展。
市委要求*市的解放思想要從農(nóng)口開始，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，要按照市委關(guān)于“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論的要求和部署，各縣（市）區(qū)、各部門要努力探索實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，以思想大解放促進(jìn)工作大發(fā)展，在“三化”化“三農(nóng)”、帶“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”上破題，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)更高層次、更寬領(lǐng)域、更深程度的對(duì)外開放，在提高招商引資實(shí)效上實(shí)現(xiàn)新突破，在“工業(yè)化致富農(nóng)民、城市化帶動(dòng)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)”上實(shí)現(xiàn)新突破，走出一條具有*特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
緊扣今后的重點(diǎn)工作，從“抓落實(shí)、見成效”入手，結(jié)果倒逼、進(jìn)度倒推，對(duì)現(xiàn)有的體制機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)方法、工作模式逐項(xiàng)進(jìn)行重新審視，找準(zhǔn)阻礙發(fā)展的問題，突出地方特點(diǎn)、部門特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)決破除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想，堅(jiān)決破除因循守舊、狹隘封閉，懼怕困難、畏首畏尾的思想，牢固樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、勇于負(fù)責(zé)的觀念，確保實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作又好又快發(fā)展。改革現(xiàn)行體制中存在的不利于“三農(nóng)”發(fā)展一切體制、機(jī)制，減少內(nèi)耗，形成合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。打破部門之間的工作界限，推行支農(nóng)資金整合工作，以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以項(xiàng)目實(shí)施為載體，探索涉農(nóng)項(xiàng)目資金管理機(jī)制及項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)管理機(jī)制，對(duì)小項(xiàng)目、散資金進(jìn)行聚散為整，實(shí)現(xiàn)支農(nóng)資金放大聚合，集中財(cái)力辦好大事。
按“一事一議”的要求，盡快探索建立籌補(bǔ)結(jié)合、多方投入的村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)新機(jī)制，形成政府補(bǔ)助、部門幫扶、社會(huì)捐贈(zèng)、企業(yè)贊助、鄉(xiāng)村自籌和農(nóng)民籌資籌勞相結(jié)合共同推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的新局面，正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿籌資籌勞，依靠農(nóng)民群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)村。
（二）力求在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理上取得新突破。
認(rèn)真落實(shí)好市委九屆四次、五次全會(huì)和市委農(nóng)村工作會(huì)議精神，圍繞新農(nóng)村建設(shè)“九有”目標(biāo)，大力實(shí)施好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展“四大工程”，通過抓勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)，抓大戶帶動(dòng)和政府推動(dòng)，抓農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍培育，抓市場(chǎng)取向和老百姓意向的結(jié)合，抓高商品率和高復(fù)種（養(yǎng)）指數(shù)模式的推廣，抓經(jīng)濟(jì)效益和示范效應(yīng)的結(jié)合，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“五個(gè)”提升，即提升龍頭企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技水平，提升農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)力，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化的結(jié)合度，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。
圍繞“穩(wěn)糧、優(yōu)煙、提畜、擴(kuò)菜、強(qiáng)花、特果、推林”的目標(biāo)，抓好“六個(gè)一”的逐項(xiàng)落實(shí)。盡快修訂完善《關(guān)于廣泛開展農(nóng)業(yè)招商引資，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展的意見》和《*市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃》及相關(guān)規(guī)劃，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，完善區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；ㄔO(shè)、系列化加工、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理和種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營(yíng)的體系，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。
同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任。市級(jí)要抓好規(guī)劃的制定、政策的完善等服務(wù)性、引導(dǎo)性工作。各縣（市）區(qū)突出縣抓品牌、鄉(xiāng)抓產(chǎn)業(yè)、村抓協(xié)會(huì)的要求。市、縣要強(qiáng)化品牌意識(shí)，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，突出特色，重點(diǎn)抓品牌產(chǎn)業(yè)、品牌企業(yè)、品牌基地和名牌產(chǎn)品；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)抓龍頭企業(yè)帶動(dòng)，抓勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)，抓產(chǎn)業(yè)基地規(guī)?；ㄔO(shè)。村級(jí)要圍繞“一村一品”，積極培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)營(yíng)銷大戶。抓好“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)建活動(dòng)”。在開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化20強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)基地100強(qiáng)村、龍頭企業(yè)50強(qiáng)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織50佳、1000名規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶創(chuàng)建活動(dòng)過程中，依據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)要求、條件和績(jī)效，建立嚴(yán)格的綜合評(píng)定和考核激勵(lì)機(jī)制，利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體組織公開評(píng)選，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）全面推行項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)。
探索現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，以現(xiàn)代新*建設(shè)為契機(jī)，在“工業(yè)化致富農(nóng)民、城市化帶動(dòng)農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)”上，走出一條具有*特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。整合資金，以項(xiàng)目為載體，按照專業(yè)化、集約化、企業(yè)化的要求，把各生產(chǎn)要素組織起來，進(jìn)行優(yōu)化配置，打造優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)示范新亮點(diǎn)，重點(diǎn)扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，有區(qū)域發(fā)展新特色，發(fā)展勢(shì)頭好、對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展有帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，改變以往扶持企業(yè)散、扶持資金少的撒胡椒面的現(xiàn)象。按工業(yè)化的方式，對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)審、篩選和推薦，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，年終進(jìn)行綜合考評(píng)。到2013年全市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)農(nóng)戶面達(dá)80%以上，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力40萬人，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)50萬畝，實(shí)現(xiàn)戶均增收3000元以上。
（四）做強(qiáng)做大龍頭企業(yè)。
按照扶持大龍頭、組建大集團(tuán)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，重點(diǎn)扶持一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)有優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）管理有標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)創(chuàng)新有基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有前景的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)龍頭企業(yè)，著力培植一批產(chǎn)值10億元以上的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)布局，著力培植一批與優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶相適應(yīng)的加工骨干企業(yè)和示范基地，形成一批具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的加工型龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工率、外銷量。扶持發(fā)展地方特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，形成區(qū)域性市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)地特色市場(chǎng)有序發(fā)展的良好局面，充分發(fā)揮市場(chǎng)在實(shí)現(xiàn)交易、價(jià)格形成、標(biāo)準(zhǔn)制定、信息、引導(dǎo)生產(chǎn)和帶動(dòng)加工、保鮮、包裝、運(yùn)輸、解決就業(yè)等方面的重要作用，有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通。推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品生產(chǎn)基地認(rèn)定及產(chǎn)品認(rèn)證，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)和畜禽標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)，推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）、良好作業(yè)規(guī)范（GMP）和危害分析與關(guān)鍵點(diǎn)控制（HACCP）管理體系，積極開展GAP、GMP、HACCP和地理生產(chǎn)標(biāo)識(shí)認(rèn)定，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。加快建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品流通密切相關(guān)的冷鏈物流體系建設(shè)，著力培育一批國(guó)內(nèi)馳名商標(biāo)和省級(jí)以上名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
到2013年，著力培植一批產(chǎn)值10億元以上的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，新增市級(jí)龍頭企業(yè)100戶，吸納轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力20萬人。力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)10戶,省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)30戶，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
（五）大力引導(dǎo)“三資”投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
*地處“東連黔桂通沿海，北經(jīng)川渝進(jìn)中原，南下越老達(dá)泰柬，西接緬甸連印巴”的獨(dú)特區(qū)位，作為東盟“10＋1”自由貿(mào)易區(qū)經(jīng)濟(jì)圈、大湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈、“泛珠三角”區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈的交匯點(diǎn)之一，隨著國(guó)家門戶樞紐機(jī)場(chǎng)、泛亞鐵路和昆曼、昆仰公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施的建成，*將由對(duì)外開放的末端變?yōu)榍把兀r(nóng)業(yè)對(duì)外開放空間廣闊。要抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮我市優(yōu)勢(shì)，制定優(yōu)惠政策，實(shí)施好農(nóng)業(yè)的大招商、大開放、大開發(fā)、大發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)更高層次、更寬領(lǐng)域、更深程度的對(duì)外開放，全方位開放農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，全面推行平等準(zhǔn)入政策，全方位開展資金技術(shù)合作，廣泛吸引各類民間資本、工商資本、外來資本投資農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、生物資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，興辦各類種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、新品種開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游業(yè)、參與新農(nóng)村建設(shè)，參與農(nóng)村信用合作社增資擴(kuò)股、農(nóng)村商業(yè)銀行組建，在提高招商引資實(shí)效上實(shí)現(xiàn)新突破，借助外力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
（六）加大資金投入力度，實(shí)施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略。
按照存量適度調(diào)整、增量重點(diǎn)傾斜的原則，進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)的扶持力度，增加政府用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資總量，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)改善生產(chǎn)條件，提高優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力。金融部門要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的貸款扶持力度，重點(diǎn)解決優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、營(yíng)銷、加工及流通環(huán)節(jié)的貸款，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)種植、養(yǎng)殖大戶進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，建立完善農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系；結(jié)合推進(jìn)滇池流域?qū)崿F(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，先期啟動(dòng)滇池流域內(nèi)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)東移（宜良、石林）、北轉(zhuǎn)（北部五縣）戰(zhàn)略。為承接滇池流域畜牧業(yè)及蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，加大對(duì)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)農(nóng)田水利、高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田及設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)投入力度，建設(shè)一批水、電、路、溝、渠及設(shè)施配套的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范區(qū)。
（七）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。
充分利用在昆高校和科研院所密集的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)與科技的合作，搭建農(nóng)業(yè)研發(fā)、科研成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)推廣平臺(tái)，推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與江蘇、南通等農(nóng)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，進(jìn)一步完善科研開放的創(chuàng)新機(jī)制。重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、水源區(qū)環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)；支持農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)新品種的引繁選育、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)業(yè)資源高效利用和農(nóng)業(yè)裝備水平提高等方面的開發(fā)；支持涉農(nóng)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)行企業(yè)與科研單位聯(lián)合開展技術(shù)合作、向農(nóng)戶推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)，對(duì)涉農(nóng)企業(yè)引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)規(guī)定的加工生產(chǎn)設(shè)備，認(rèn)真落實(shí)免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅政策。扶持新建一批技術(shù)領(lǐng)先、有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、對(duì)增強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁有積極促進(jìn)功效的農(nóng)業(yè)研發(fā)基地。
