引論：我們?yōu)槟砹?3篇采購(gòu)年底總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過幾個(gè)月的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。

在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。

篇2

在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

XX年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購(gòu)，集中化的優(yōu)勢(shì):1.采購(gòu)方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼；2采購(gòu)方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；3.采購(gòu)方能夠在雙方的合作中更有效；4.更低的采購(gòu)成本，改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制；5.管理成本降低。集中化的劣勢(shì)：1.集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng)；2.采購(gòu)人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求；3.采購(gòu)人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員；4采購(gòu)人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商；5.有一些采購(gòu)和管理成本重復(fù)發(fā)生。

篇3

金色的秋天是收獲的季節(jié)，IT行業(yè)銷售也有“金九銀十”的說法，即從九、十月份開始到年底是一些重點(diǎn)行業(yè)，如政府和教育行業(yè)采購(gòu)的黃金期，也是IT企業(yè)的收獲季節(jié)。今年也不例外，很多IT廠商對(duì)黃金采購(gòu)季節(jié)寄予厚望，并蓄勢(shì)展開年底之前最重要的銷售沖刺。為了解政府和教育行業(yè)用戶近期的采購(gòu)需求，本報(bào)特別精心策劃了針對(duì)政府和教育行業(yè)采購(gòu)的深度報(bào)道。在為期一個(gè)多月的調(diào)查采訪中，我們的記者深入采訪了10所全國(guó)知名高校和10個(gè)政府機(jī)構(gòu)的信息中心負(fù)責(zé)人，還采訪了5位IT公司負(fù)責(zé)政府/教育行業(yè)的銷售代表，詳細(xì)調(diào)查摸底政府和教育行業(yè)的采購(gòu)需求，于本期《新聞與評(píng)論》版重點(diǎn)推出獨(dú)家報(bào)道《黃金采購(gòu)季期待驚喜》。

10月9日，Google宣布將以16.5億美元收購(gòu)在線視頻網(wǎng)站領(lǐng)頭羊YouTube。之前，微軟、雅虎以及MySpace都對(duì)YouTube產(chǎn)生過興趣，但最終是Google“抱得美人歸”。消息一出，立即引發(fā)國(guó)內(nèi)外業(yè)界廣泛關(guān)注，本期《新聞與評(píng)論》版及時(shí)組織相關(guān)專題評(píng)論（詳見A4版）及報(bào)道《Google豪賭在線視頻市場(chǎng)》、《中國(guó)的“YouTube”們?cè)谟^望》。10月10日，中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司離港系統(tǒng)主機(jī)發(fā)生故障，包括北京、上海、廣州在內(nèi)的全國(guó)眾多機(jī)場(chǎng)的離港系統(tǒng)整體性癱瘓，各機(jī)場(chǎng)的多個(gè)航班被迫延誤。此事件再次給民航應(yīng)急管理敲響了警鐘。本報(bào)記者及時(shí)采訪相關(guān)單位，了解故障原因及防范措施，詳情請(qǐng)見本期《新聞與評(píng)論》版《系統(tǒng)癱瘓亮起中國(guó)航空紅燈》。

今年，本報(bào)對(duì)衛(wèi)生部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組從2003年非典之后啟動(dòng)的醫(yī)院基本數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)、公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)集標(biāo)準(zhǔn)體系、國(guó)家衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)框架這三個(gè)課題的研究工作進(jìn)行了連續(xù)深入報(bào)道。本期《技術(shù)與應(yīng)用》版刊登衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)研究新進(jìn)展系列主題之三《公共衛(wèi)生信息化標(biāo)準(zhǔn)破冰》，邀請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目組的主要專家介紹相關(guān)成果及應(yīng)用前景。此外，本期《技術(shù)與應(yīng)用》版繼續(xù)推出社會(huì)主義新農(nóng)村信息化系列報(bào)道的第二篇《農(nóng)村信息化星火燎原》，介紹本報(bào)記者深入山東省10多個(gè)農(nóng)村實(shí)地調(diào)查采訪，看到并總結(jié)出的農(nóng)村信息化因地制宜、各具特色的多種做法。

無(wú)線寬帶接入技術(shù)WiMAX是目前業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)之一，本期《產(chǎn)品與市場(chǎng)》版特別組織了“聚焦WiMAX”專題，內(nèi)容包括WiMAX技術(shù)介紹、發(fā)展歷程、標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)、運(yùn)營(yíng)定位、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、組網(wǎng)策略以及國(guó)外運(yùn)營(yíng)商實(shí)際部署情況分析，有助于讀者全面了解WiMAX。同時(shí)，本期《產(chǎn)品與市場(chǎng)》版繼續(xù)推出商用產(chǎn)品采購(gòu)指南系列報(bào)道之五“客戶關(guān)系管理軟件（CRM）”。

本報(bào)記者在對(duì)政府和教育行業(yè)的調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)，雖然今年的“金九銀十”并不是金銀遍地、處處商機(jī)，業(yè)內(nèi)普遍感覺市場(chǎng)狀況屬于謹(jǐn)慎樂觀，但挖掘之后，仍有亮點(diǎn)，當(dāng)然，這需要深入挖掘、緊緊把握。

篇4

兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，XX年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額*元，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額*元，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額*元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*元。

2、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

為滿足店面需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來(lái)，實(shí)現(xiàn)銷售*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*元。

3、上海諾德生物實(shí)業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

受運(yùn)營(yíng)總部委托，我公司于引入，因XX年4月錯(cuò)過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季，定于XX年開始全面推廣，屬于高潛力新品，自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售*元，物流公司利潤(rùn)*元。

4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力，受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)品*款，經(jīng)過半年的合作磨合，已決定于年底做重點(diǎn)推廣，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面利潤(rùn)*元；羔羊肩柳銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面利潤(rùn)*元；谷飼200天上腦銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面利潤(rùn)*元；和牛上腦銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面利潤(rùn)*元；羔羊腹部肉卷（*kg）銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面利潤(rùn)*元；

5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng)，自XX年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油（15kg）銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面節(jié)約成本*元；香滿都純香豬油（15kg）銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面節(jié)約成本*元；香滿都純香豬油（25kg）銷售額*元，物流公司利潤(rùn)*元，店面節(jié)約成本*元。

處于談判及合同簽訂中的項(xiàng)目：

1、大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品

2、天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品

3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品

4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等，

預(yù)計(jì)年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，XX年百尺竿頭，更進(jìn)一步。XX年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

二、非食品方面

篇5

20xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，采購(gòu)工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1)：熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)：年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。

3)：參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4)：參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù). 自己對(duì)自行車的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

篇6

一、臥具、服裝費(fèi)代收業(yè)務(wù)的核算（以臥具費(fèi)為例）

核算難點(diǎn)：主要是既要保證代收學(xué)生臥具費(fèi)用的收支清晰，也要準(zhǔn)確核算學(xué)生因退學(xué)而產(chǎn)生的退費(fèi)，同時(shí)保證庫(kù)存的核算準(zhǔn)確，加強(qiáng)庫(kù)存管理。

核算前提：學(xué)校在新生報(bào)到代收臥具費(fèi)用之前，組織政府采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，以確保臥具費(fèi)收取的合規(guī)性、公開性，維護(hù)學(xué)生利益。

實(shí)務(wù)（因?qū)W生人數(shù)的不確定性，采購(gòu)時(shí)學(xué)校應(yīng)結(jié)合實(shí)際多采購(gòu)一定的套數(shù)）：

xx年招生住宿800人，實(shí)際購(gòu)入臥具810套，繳費(fèi)800人，每套招標(biāo)價(jià)500元。11月份結(jié)算科目如下：

收入：借：銀行存款 （400000）貸：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（400000）；支出（發(fā)票810套）：借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（400000）存貨――臥具 （5000） 貸：銀行存款 （450000）

年底：新入學(xué)住宿8人。借：銀行存款（4000）貸：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（4000）借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（4000） 貸：存貨――臥具（4000）

1.第二年采購(gòu)臥具招標(biāo)價(jià)格不變

xx年招生住宿700人，實(shí)際購(gòu)入臥具720套，繳費(fèi)700人，每套價(jià)格500元。11月結(jié)算科目如下：

收入：借：銀行存款（350000） 貸：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（350000）支出（發(fā)票720套）：借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（1000）貸：存貨――臥具（1000）借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（349000） 存貨――臥具（11000） 貸：銀行存款（360000）

2.第二年采購(gòu)臥具招標(biāo)價(jià)格上漲

xx年招生住宿700人，實(shí)際購(gòu)入臥具720套，繳費(fèi)700人，每套價(jià)格510元。11月結(jié)算科目如下：

收入：借：銀行存款（357000） 貸：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（357000）支出（發(fā)票720套）：借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（1020） 貸：存貨――臥具（1000）其他收入（20）借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（355980）存貨――臥具（11220）貸：銀行存款（367200）

3.第二年采購(gòu)臥具招標(biāo)價(jià)格下浮

xx年招生住宿700人，實(shí)際購(gòu)入臥具720套，繳費(fèi)700人，每套價(jià)格490元。11月結(jié)算科目如下：

收入：借：銀行存款（343000） 貸：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（343000）支出（發(fā)票720套）：借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（980）其他支出（20） 貸：存貨――臥具（1000）借：代管款項(xiàng)――臥具費(fèi)（342020）存貨――臥具（10780）貸：銀行存款（352800）

二、對(duì)于國(guó)家批準(zhǔn)代收項(xiàng)目的核算（以技能鑒定M為例）

學(xué)校經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)為職業(yè)技能鑒定所，學(xué)校可以針對(duì)學(xué)生或社會(huì)人員收取一定的職業(yè)技能鑒定費(fèi)。該費(fèi)用除用于工本費(fèi)、考試費(fèi)外，主要用于材料的消耗。本著費(fèi)用夠用不補(bǔ)的原則，則需要學(xué)校精確核算。核算方法如下：

1.收取技能鑒定費(fèi)

借：現(xiàn)金 貸：代管款項(xiàng)――技能鑒定費(fèi)； 借：代管款項(xiàng)――技能鑒定費(fèi) 貸：應(yīng)繳財(cái)政專戶款――技能鑒定費(fèi)；

2.支出技能鑒定費(fèi)

借：代管款項(xiàng)――技能鑒定費(fèi) 貸：現(xiàn)金（銀行存款、零余額賬戶用款額度）； 借：支出費(fèi)用 貸：代管款項(xiàng)――技能鑒定費(fèi)

目標(biāo)：通過過渡科目“代管款項(xiàng)――技能鑒定費(fèi)”實(shí)現(xiàn)技能鑒定費(fèi)的總額度不突破和專款專用。另如果明細(xì)到相關(guān)系部，再在三級(jí)科目里設(shè)置系部。

三、部分計(jì)提費(fèi)用的核算細(xì)節(jié)（以職工福利費(fèi)為例）

2015年1月1日起新預(yù)算法實(shí)施，預(yù)算的編制與執(zhí)行更加嚴(yán)肅。學(xué)校涉及到的職工福利費(fèi)、老干特許費(fèi)（活動(dòng)費(fèi)）、學(xué)生獎(jiǎng)組學(xué)金等需計(jì)提的費(fèi)用在預(yù)算時(shí)就要充分考慮資金來(lái)源的合法性、合規(guī)性以及整體性，如此才能保證支出的合法性和合規(guī)性。在實(shí)際操作中，由于會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)的參差不齊，往往會(huì)導(dǎo)致支出核算亂用資金來(lái)源或更甚者不知道用何資金。

跟據(jù)財(cái)政部門的預(yù)算文件，福利費(fèi)一般是根據(jù)一年職工工資的相關(guān)收入項(xiàng)總和為基數(shù)按照一定的比例來(lái)計(jì)提，在年底時(shí)才能實(shí)現(xiàn)，而這時(shí)福利費(fèi)在一年的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中已經(jīng)逐筆發(fā)生，而且資金來(lái)源使用混亂，這樣會(huì)導(dǎo)致計(jì)提費(fèi)用的來(lái)源會(huì)根據(jù)一年來(lái)福利費(fèi)實(shí)際支出時(shí)的資金來(lái)源做統(tǒng)計(jì)，既麻煩又容易出錯(cuò)。因此筆者建議：

年初根據(jù)預(yù)算（預(yù)算時(shí)這些需計(jì)提使用的費(fèi)用整塊考慮）及結(jié)合往年使用經(jīng)費(fèi)的額度一筆預(yù)提90%的相關(guān)費(fèi)用，整體確定資金來(lái)源。

篇7

對(duì)今年以來(lái)未完成及四季度確定的采購(gòu)項(xiàng)目，各處室要督促相關(guān)單位于12月15日前辦結(jié)采購(gòu)手續(xù)。（12月15日）（全局各處室）

建立各項(xiàng)加強(qiáng)支出管理的辦法，制訂并推行《市級(jí)部門財(cái)政收支通報(bào)制度》、《區(qū)縣財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況考核試行辦法》、《局支出處室支出管理考核試行辦法》等。（10月底）（預(yù)算處、國(guó)庫(kù)處、辦公室）

完成財(cái)政專戶清理工作。（11月15日）（全局各處室）

四、謀劃研究2008年全市財(cái)政工作的整體思路和財(cái)政改革、發(fā)展的階段性工作目標(biāo)及具體措施。（11月中旬）（全局各處室）

五、做好2008年全市財(cái)政收支預(yù)算編制工作。（12月底）

制定和印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和深化部門預(yù)算改革的文件及相關(guān)配套文件。（11月底）

安排布置2007年全市財(cái)政決算工作。（12月底）（預(yù)算處、國(guó)庫(kù)處及各業(yè)務(wù)處室）

六、認(rèn)真做好省審計(jì)廳審計(jì)市財(cái)政的接待、配合工作。（12月底）（國(guó)庫(kù)處及有關(guān)處室）

七、加快推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)改革

金財(cái)工程建設(shè)方面：

1、完成行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)信息管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)及契稅管理系統(tǒng)軟件的安裝運(yùn)行并正式啟動(dòng)。（12月底）

2、完成2008年擬實(shí)施的19項(xiàng)金財(cái)工程及信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案的起草工作。（11月底）

3、完成交警罰款征收系統(tǒng)建設(shè)、市本級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)與預(yù)算指標(biāo)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口等工作。（12月底）

(信息中心、預(yù)算處、國(guó)庫(kù)處、企業(yè)處、資產(chǎn)處、稅改辦及相關(guān)處室)

國(guó)庫(kù)集中支付改革方面：繼續(xù)做好擴(kuò)面和推進(jìn)區(qū)縣改革試點(diǎn)準(zhǔn)備工作；制訂推行公務(wù)卡制度以及擴(kuò)大直接支付范圍等項(xiàng)工作的意見。（11月底）（國(guó)庫(kù)處及相關(guān)處室）

加快制定緩解中小企業(yè)融資難的財(cái)政政策。（12月底）（企業(yè)處）

政府采購(gòu)管理改革方面：完善市級(jí)部門公務(wù)用車編制與配備標(biāo)準(zhǔn)；制定政府采購(gòu)預(yù)算追加程序規(guī)定、定點(diǎn)印刷政府采購(gòu)暫行規(guī)定。（11月底）

制定政府采購(gòu)網(wǎng)上申報(bào)、審核實(shí)施方案（試行）；推進(jìn)政府采購(gòu)協(xié)議供貨方式改革。（12月底）（政府采購(gòu)處）

行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理改革方面：繼續(xù)加強(qiáng)行政事業(yè)資產(chǎn)管理制度建設(shè)，完善制度體系；完成市本級(jí)524戶行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)批復(fù)工作；指導(dǎo)區(qū)縣完成本地區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實(shí)工作。（資產(chǎn)管理(績(jī)效評(píng)價(jià))處及相關(guān)處室）（12月底）

績(jī)效評(píng)價(jià)改革方面，做好所確定試點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告的審核認(rèn)定工作，重視其評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。（12月底）（資產(chǎn)管理(績(jī)效評(píng)價(jià))處及相關(guān)處室）

農(nóng)村綜合改革方面，做好閻良區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作。（12月底）（稅改辦）

八、完成下半年各項(xiàng)財(cái)政調(diào)研課題。（11月底）（條法處及有關(guān)處室）

九、參與市屬國(guó)有企業(yè)的改制工作，重點(diǎn)做好企業(yè)改制政策的完善和中、省下劃企業(yè)的政策性破產(chǎn)與資產(chǎn)重組工作，特別是抓好唐華集團(tuán)及所屬5戶企業(yè)下劃破產(chǎn)費(fèi)用爭(zhēng)取工作。參與做好省屬、市屬企業(yè)分離辦社會(huì)工作。參與做好*市商業(yè)銀行改革與財(cái)務(wù)重組、西國(guó)投增資擴(kuò)股與不良資產(chǎn)處置工作。做好全民創(chuàng)業(yè)財(cái)政政策的宣傳落實(shí)工作。（12月底）（企業(yè)處、科教文處）

十、安排并落實(shí)好年底前市委、市政府在改善民生等方面的財(cái)政資金投入，切實(shí)為民辦實(shí)事、好事。（12月底）（預(yù)算處、社保處、企業(yè)處及有關(guān)處室）

十一、完成局各處室職能交叉梳理調(diào)整工作。（12月底）（辦公室及相關(guān)處室）

十二、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理

按照年度財(cái)政監(jiān)督檢查計(jì)劃，完成全年財(cái)政專項(xiàng)檢查任務(wù)。（12月底）（監(jiān)督檢查處及相關(guān)處室）

繼續(xù)做好會(huì)計(jì)管理工作，加強(qiáng)《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查。（12月底）（會(huì)計(jì)處及相關(guān)處室）

篇8

2.可行性較差

有的高職院校需要大量的實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備等，都非常貴重。因此，為了保證儀器設(shè)備的高效性，高職院校在引進(jìn)之前，進(jìn)行可行性進(jìn)行論證，分析儀器設(shè)備發(fā)揮的作用和效益；另外，還有考慮到在設(shè)備引進(jìn)后，如何做好維護(hù)和管理，如何配置管理人員，劃撥管理經(jīng)費(fèi)等，都需要進(jìn)行合理的論證。但是在實(shí)際過程中，有的高職院校操之過急，往往忽略了可行性論證這一環(huán)節(jié)，在很大程度上影響著儀器設(shè)備引進(jìn)的科學(xué)性和合理性。

3.存在重復(fù)購(gòu)置情況

在實(shí)際設(shè)備購(gòu)置過程中，除了多媒體、語(yǔ)音等設(shè)備，需要學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)?fù)猓渌霓k公設(shè)備和學(xué)習(xí)儀器都以部門或者系為單位進(jìn)行采購(gòu)的。但是在實(shí)際采購(gòu)過程中，許多部門都立足于本系，采購(gòu)的設(shè)備小而全，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置的情況。在設(shè)備儀器采購(gòu)回來(lái)之后，很多人存在無(wú)償占有的思想，受到各方面因素的影響存在管理不善的情況，成本意識(shí)較差。

4.利用率較低

在很多高校，儀器設(shè)備普遍存在利用低的情況，缺乏必要的約束機(jī)制，各個(gè)部門和系沒有進(jìn)行合理的共享，在很大程度上沒有發(fā)揮這些設(shè)備儀器的功能和作用。

二、做好高職院校設(shè)備管理中的措施

為了提高高職院校教學(xué)的正常進(jìn)行，高職院校要做好辦公設(shè)備管理、接收、入庫(kù)、配發(fā)、報(bào)廢等工作，做好長(zhǎng)期的管理和維護(hù)規(guī)劃，提高設(shè)備的利用效率，促進(jìn)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.進(jìn)行科學(xué)管理

為了做好設(shè)備儀器管理，要建立完善的儀器設(shè)備的管理體系。同時(shí)隨著高職院校改革深入進(jìn)行，給當(dāng)前設(shè)備管理提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。因此，高職院校要做好設(shè)備儀器統(tǒng)計(jì)工作，針對(duì)不同儀器的特點(diǎn)，建立完善設(shè)備管理體系，采用二級(jí)管理體制，同時(shí)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和主任的責(zé)任，要堅(jiān)持定人、定存放以及定責(zé)任的原則。同時(shí)各個(gè)系部要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定實(shí)驗(yàn)儀器和教學(xué)設(shè)備管理的具體細(xì)則，最大限度保護(hù)設(shè)備，避免受到損害。

2.采用現(xiàn)代化管理手段

為了保證高效設(shè)備能夠發(fā)揮其最大效用，在購(gòu)置開始前，要對(duì)本學(xué)校、本系部的發(fā)展進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)合理的規(guī)劃，增強(qiáng)計(jì)劃的有效性和合理性。同時(shí)還要學(xué)校的教學(xué)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，保證在進(jìn)行購(gòu)置教學(xué)設(shè)備過程中，避免出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置。還要加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部各個(gè)系部的溝通與交流，保證設(shè)備采購(gòu)的先進(jìn)性和實(shí)用性，比如設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能以及價(jià)格等，保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)合理性。在對(duì)重大設(shè)備采購(gòu)中，學(xué)校要建立必要的教學(xué)設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，要對(duì)日常的采購(gòu)進(jìn)行合理分配，增強(qiáng)采購(gòu)的有效性。

3.加強(qiáng)設(shè)備的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)是維持高職院校正常運(yùn)行的保障。因此在實(shí)際過程中，高職院校要根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)儀器設(shè)備的財(cái)務(wù)和賬務(wù)管理，采用三級(jí)管理的形式，同時(shí)學(xué)校還要設(shè)立設(shè)備總賬，建立設(shè)備管理的系統(tǒng)軟件。同時(shí)各個(gè)系部要建立自己的賬戶明細(xì)，明確設(shè)備存放的地點(diǎn)和負(fù)責(zé)人。另外，各個(gè)系部要提高管理人員的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的內(nèi)部管理；還要建立設(shè)備管理檔案，采用現(xiàn)代化管理手段，提高設(shè)備的使用率。

篇9

（一）違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治。

1、責(zé)任部門：縣衛(wèi)生局、縣科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)局、縣公安局、縣監(jiān)察局、縣農(nóng)業(yè)局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、縣糧食局、縣牧業(yè)局、縣食品藥品監(jiān)督管理局等10個(gè)部門。

2、主要任務(wù)：按照省衛(wèi)生廳等11個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全省打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治的緊急通知》（吉衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔2008〕58號(hào)）要求，在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)，針對(duì)重點(diǎn)食品繼續(xù)開展清理整頓和規(guī)范鞏固工作。參照全國(guó)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的違法添加的非食用物質(zhì)和易被濫用的食品添加劑名單，組織開展食品中食品添加劑和非食品添加物專項(xiàng)抽檢和檢測(cè)，查處研制、生產(chǎn)、銷售、使用非法食品添加物的行為，打擊在初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工、食品生產(chǎn)、餐飲服務(wù)中使用非法食品添加物的行為，整頓超過標(biāo)準(zhǔn)限量濫用食品添加劑的行為。嚴(yán)格食品添加劑生產(chǎn)許可制度，加強(qiáng)食品添加劑標(biāo)簽標(biāo)識(shí)管理，實(shí)施食品生產(chǎn)加工企業(yè)食品添加劑使用登記備案制度。

3、進(jìn)度安排：2009年在完成違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑階段性任務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞專項(xiàng)整治期間發(fā)現(xiàn)的問題，繼續(xù)開展清理整頓和規(guī)范鞏固工作。

2010年根據(jù)國(guó)家相關(guān)部（委、局）制定的規(guī)章、制度等，在全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)建立食品添加劑使用登記備案制度，完善食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)審批制度。

（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓。

1、責(zé)任部門：縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局、縣牧業(yè)局。

2、主要任務(wù)：各相關(guān)部門要以“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)”為載體，認(rèn)真開展種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的清理整頓。貫徹實(shí)施《生鮮乳收購(gòu)站標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)生鮮乳收購(gòu)站監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行生鮮乳收購(gòu)許可制度，組織實(shí)施生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)測(cè)計(jì)劃，建立生鮮乳質(zhì)量安全舉報(bào)投訴機(jī)制，依法通報(bào)查處生鮮乳中違禁添加任何物質(zhì)的違法行為。組織開展農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管活動(dòng)，加大農(nóng)藥市場(chǎng)抽查力度，打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥、普通農(nóng)藥中非法添加高毒農(nóng)藥和違法違規(guī)使用禁用限用農(nóng)藥的行為。開展飼料質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，對(duì)飼料企業(yè)和畜禽養(yǎng)殖基地的飼料和飼料添加劑的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)簽、使用記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，查處在飼料原料和產(chǎn)品中添加有毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為，取締無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)產(chǎn)品標(biāo)簽的“三無(wú)”飼料生產(chǎn)企業(yè)。實(shí)施獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范，對(duì)獸藥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施飛行檢查和獸藥質(zhì)量監(jiān)督抽查，查處非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣過期獸藥產(chǎn)品的行為。以蔬菜、水果中農(nóng)藥殘留為重點(diǎn)，開展蔬菜例行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)蔬菜、水果生產(chǎn)基地農(nóng)藥殘留的監(jiān)督檢查力度。組織對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)戶進(jìn)行檢查和違禁藥物監(jiān)測(cè)。以豬肉產(chǎn)品中喹惡啉類、硝基咪唑類等促生長(zhǎng)劑藥物殘留，禽肉產(chǎn)品中硝基呋喃類、喹諾酮、磺胺類藥物殘留和蜂產(chǎn)品中抗生素藥物殘留為監(jiān)督檢點(diǎn)，實(shí)施豬肉、禽肉和蜂產(chǎn)品獸藥殘留監(jiān)督抽檢計(jì)劃。開展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)標(biāo)志使用行為進(jìn)行督查。開展水產(chǎn)苗種專項(xiàng)整治，進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查。

3、進(jìn)度安排：2009年10月相關(guān)責(zé)任部門制定下發(fā)實(shí)施方案，并以貫徹實(shí)施《生鮮乳收購(gòu)站標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)規(guī)范》為契機(jī)，集中開展生鮮乳收購(gòu)許可證和準(zhǔn)運(yùn)證明專項(xiàng)檢查整治工作。

2009—2010年按照各部門實(shí)施方案組織開展農(nóng)藥市場(chǎng)、獸藥市場(chǎng)、飼料質(zhì)量等監(jiān)督或監(jiān)測(cè)，組織開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為要組織回頭看，督促整改，確保整頓效果。

2010年底前開展檢查驗(yàn)收，對(duì)每一項(xiàng)整頓任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。

（三）食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整頓。

1、責(zé)任部門：縣質(zhì)監(jiān)局。

2、主要任務(wù)：認(rèn)真組織開展食品安全大檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中整治。做好“四查、四建、三落實(shí)”，嚴(yán)格食品生產(chǎn)許可制度，督促企業(yè)執(zhí)行食品原料、食品添加劑采購(gòu)查驗(yàn)制度和出廠檢驗(yàn)記錄制度，打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品的行為。加強(qiáng)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，建立食品可追溯制度和不安全食品召回制度，查處企業(yè)生產(chǎn)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)食品的行為。對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)較高、投訴舉報(bào)多的食品行業(yè)進(jìn)行整頓，重點(diǎn)整頓小企業(yè)、小作坊，解決行業(yè)內(nèi)影響食品安全的普遍問題。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制定下發(fā)實(shí)施方案及監(jiān)測(cè)方案。

2009—2010年開展食品加工環(huán)節(jié)整頓工作及部分重點(diǎn)食品的監(jiān)測(cè)工作。2010年底前建立食品生產(chǎn)小作坊監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。

2010年底開展檢查驗(yàn)收，對(duì)每一項(xiàng)整頓任務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。

（四）食品進(jìn)出口環(huán)節(jié)整頓。

1、責(zé)任部門：縣糧食局。

2、主要任務(wù)：對(duì)出口食品、農(nóng)產(chǎn)品原料備案基地進(jìn)行全面清查，建立質(zhì)量安全保障體系，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

3、進(jìn)度安排：2009年制定實(shí)施方案。嚴(yán)厲打擊逃避進(jìn)出口食品檢驗(yàn)檢疫行為，對(duì)逃避檢驗(yàn)檢疫的進(jìn)出口企業(yè)一律納入“黑名單”。

2010年底對(duì)前期工作組織回頭看，鞏固整頓成果。

（五）食品流通環(huán)節(jié)整頓。

1、責(zé)任部門：縣工商局。

2、主要任務(wù)：以開展“食品安全監(jiān)管規(guī)范年”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格食品流通企業(yè)許可制度，加大食品經(jīng)營(yíng)者信用分類監(jiān)管力度，嚴(yán)格食品經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)準(zhǔn)入，查處取締無(wú)證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品行為。加大流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入。以農(nóng)村食品市場(chǎng)和食雜店為重點(diǎn)，加大食品分類監(jiān)管和市場(chǎng)日常巡查力度，檢查消費(fèi)者舉報(bào)多的日常生活必需品和季節(jié)性食品，打擊銷售過期變質(zhì)、假冒偽劣等不合格食品和擾亂食品市場(chǎng)秩序的行為。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制定下發(fā)實(shí)施方案。

2009年底前完成食品進(jìn)貨查驗(yàn)和購(gòu)銷臺(tái)賬制度工作，開展流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)督抽查并向社會(huì)消費(fèi)警示。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、連鎖配送和送貨下鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)食品行為的監(jiān)督，積極創(chuàng)建農(nóng)村食品安全示范店。

2010年底前完善食品安全監(jiān)管“八項(xiàng)制度”（食品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入制度、食品市場(chǎng)質(zhì)量準(zhǔn)入制度、食品市場(chǎng)監(jiān)管和巡查制度、流通環(huán)節(jié)食品抽樣檢驗(yàn)和退市制度、食品市場(chǎng)分類監(jiān)管制度、食品安全預(yù)警和應(yīng)急制度、食品安全廣告管理制度、食品安全監(jiān)管部門協(xié)作制度）。

（六）餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)。

1、責(zé)任部門：縣食品藥品監(jiān)督管理局。

2、主要任務(wù)：認(rèn)真做好餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)職責(zé)調(diào)整工作，確保各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)無(wú)縫銜接。嚴(yán)格餐飲服務(wù)單位許可制度，查處餐飲單位無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。以學(xué)校食堂、建筑工地食堂、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)、小型餐飲單位為重點(diǎn)，加大對(duì)熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風(fēng)險(xiǎn)食品和餐具清洗消毒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，開展餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治和專項(xiàng)檢查。督促餐飲服務(wù)單位建立食品原料采購(gòu)索證索票制度，對(duì)采購(gòu)的畜禽產(chǎn)品、肉制品、食用油等重點(diǎn)品種開展專項(xiàng)抽查，查處采購(gòu)、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油等行為。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制定下發(fā)實(shí)施方案。

2009年—2010年年初部署“餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督檢查及抽檢工作”，開展學(xué)校、幼兒園食堂和建筑工地食堂專項(xiàng)檢查。

2010年底全面規(guī)范餐飲服務(wù)的許可行為，提高餐飲服務(wù)的準(zhǔn)入門檻。

（七）畜禽屠宰環(huán)節(jié)整頓。

1、責(zé)任部門：縣糧食局。

2、主要任務(wù)：加大對(duì)私屠濫宰行為的打擊力度，建立舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)，接受群眾舉報(bào)。加大生豬定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng))的清理整頓力度，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)生豬（牛、羊）定點(diǎn)屠宰廠（場(chǎng)）的日常監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，查處違法屠宰病死病害豬（牛、羊)注水行為。強(qiáng)化活禽和生豬（牛、羊）產(chǎn)地和屠宰檢疫，嚴(yán)厲查處出售病死畜禽的非法行為。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)加工、銷售病死病害肉和注水肉行為，嚴(yán)防病死、注水、未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)或檢疫檢驗(yàn)不合格肉品進(jìn)入加工、銷售和餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)。加大生豬屠宰長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步健全應(yīng)急處置機(jī)制。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制定下發(fā)實(shí)施方案。

2009年底前完成畜禽生產(chǎn)、屠宰、加工、流通和餐飲各環(huán)節(jié)索證索票等食品安全監(jiān)督管理規(guī)范和制度。

2010年底前建立和完善肉品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。

（八）整頓保健食品。

1、責(zé)任部門：縣食品藥品監(jiān)督管理局。

2、主要任務(wù)：開展保健食品違法添加藥物專項(xiàng)檢查；實(shí)施保健食品標(biāo)簽、說明書內(nèi)容專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)對(duì)公益講座、健康診療、學(xué)術(shù)交流、會(huì)展銷售等形式變相銷售假冒偽劣保健食品行為的監(jiān)管；整治宣傳普通食品功能療效、夸大宣傳保健食品功能的行為。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制發(fā)整頓工作方案。

2010年開始實(shí)施保健食品整頓。

2010年完成保健食品違法添加藥物專項(xiàng)整治工作，開展保健食品標(biāo)簽、說明書內(nèi)容專項(xiàng)檢查。

（九）廣泛開展食品安全標(biāo)準(zhǔn)宣傳。

1、責(zé)任部門：縣衛(wèi)生局。

2、主要任務(wù)：加強(qiáng)食品安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，動(dòng)員社會(huì)、企業(yè)和消費(fèi)者積極參與標(biāo)準(zhǔn)工作，廣泛聽取社會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作的建議，提高生產(chǎn)企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。

3、進(jìn)度安排：2009年10月制定宣傳方案。

2009—2010年開展食品安全標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹工作。

（十）加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。

1、責(zé)任部門：縣衛(wèi)生局。

2、主要任務(wù)：根據(jù)省食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方案，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施我縣食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方案。

3、進(jìn)度安排：2009—2010年制定并實(shí)施*縣食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方案。

（十一）推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。

1、責(zé)任部門：縣科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)局。

2、主要任務(wù)：依據(jù)《食品生產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)指導(dǎo)意見》和《誠(chéng)信體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，再企業(yè)中建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案制度，鼓勵(lì)支持食品企業(yè)建立食品安全生產(chǎn)可追溯系統(tǒng)。通過對(duì)食品企業(yè)現(xiàn)有的從業(yè)人員培訓(xùn)、考核等一系列措施，培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德，具備較強(qiáng)理論水平和實(shí)踐能力的食品安全崗位專職人員。組織多種形式宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“人人講誠(chéng)信，人人重誠(chéng)信，守信為榮，失信為恥”的良好社會(huì)氛圍。建立食品企業(yè)誠(chéng)信不良記錄收集、管理、通報(bào)制度和行業(yè)推出機(jī)制。

3.進(jìn)度安排：2009年完成試點(diǎn)企業(yè)試行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案制度，并對(duì)試點(diǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。完成試點(diǎn)企業(yè)食品安全崗位專職人員培訓(xùn)與考核。

2010年完善食品安全可追溯制度并在食品行業(yè)全面推廣。

（十二）食品安全整頓新聞宣傳。

1、責(zé)任部門：縣委宣傳部。

2、主要任務(wù)：制定食品安全整頓工作統(tǒng)一宣傳方案，確立階段性宣傳工作重點(diǎn)。組織有關(guān)新聞單位以專題、欄目等形式，宣傳報(bào)道整頓工作意義、工作進(jìn)展及成效，宣傳先進(jìn)企業(yè)典型、先進(jìn)事例和人物；適時(shí)組織新聞單位實(shí)地跟蹤報(bào)道整頓工作開展情況；引導(dǎo)新聞媒體做好正面宣傳引導(dǎo)，規(guī)范新聞媒體報(bào)道行為，防止不實(shí)報(bào)道，杜絕惡意炒作。相關(guān)部門要在官方網(wǎng)站上設(shè)立專欄，及時(shí)更新整頓工作最新動(dòng)態(tài)。以新聞會(huì)、網(wǎng)上訪談等形式階段性工作情況，曝光查處的大案要案和違法食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，回答記者或公眾的問題。

3、進(jìn)度安排：2009年制定宣傳方案，縣政府網(wǎng)站建立“食品安全整頓工作”專欄，組織有關(guān)新聞單位按照宣傳方案報(bào)道各部門制定方案、啟動(dòng)工作等情況。

2010年組織有關(guān)新聞單位按照宣傳方案推進(jìn)各項(xiàng)新聞宣傳工作。

（十三）食品安全整頓的監(jiān)察。

1、責(zé)任部門：縣監(jiān)察局。

2、主要任務(wù)：督促各職能部門落實(shí)食品安全整頓工作，監(jiān)督落實(shí)食品安全責(zé)任。加大行政問責(zé)和行政監(jiān)察力度，對(duì)監(jiān)管部門中的失職、瀆職等違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，對(duì)行政機(jī)關(guān)遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)、謊報(bào)食品安全事故行為，依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。配合有關(guān)部門對(duì)整頓工作中各地重大食品安全事故的查處、應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防等工作進(jìn)行督查、調(diào)研。

3.進(jìn)度安排：2009—2010年根據(jù)整頓工作進(jìn)展情況，開展效能監(jiān)察工作。

三、有關(guān)要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)整頓工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。縣食品安全委員會(huì)要加強(qiáng)督促、指導(dǎo)和評(píng)估各部門食品安全整頓工作。縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本行政區(qū)域整頓工作負(fù)總責(zé)。

（二）制定實(shí)施方案，分步組織實(shí)施。各部門要根據(jù)本單位的實(shí)際情況和工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的整頓工作實(shí)施方案，分解整頓工作任務(wù)，明確各環(huán)節(jié)、各工作階段的整頓目標(biāo)、時(shí)限和考核指標(biāo)，落實(shí)具體責(zé)任人員。要將面臨的突出問題列入2009年計(jì)劃，優(yōu)先予以整頓。要將集中整頓與日常工作相結(jié)合，及時(shí)總結(jié)整頓工作中的典型做法和經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。

（三）規(guī)范信息報(bào)告，統(tǒng)籌信息。要建立信息雙重報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確反映整頓工作進(jìn)展情況。原則上每月上報(bào)一次信息，重大情況隨時(shí)報(bào)告。

篇10

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

篇11

金豐典當(dāng)?shù)氖吕前不盏洚?dāng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。近年來(lái)。典當(dāng)業(yè)的客戶已悄然完成了從個(gè)人服務(wù)為主向以中小企業(yè)為主的轉(zhuǎn)變。換句話說，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，由于典當(dāng)業(yè)的積極參與。企業(yè)的融資渠道以及發(fā)展進(jìn)程得到了顯著的拓寬和推動(dòng)。

金融危機(jī)下的突圍

2008年開始，一場(chǎng)突如其來(lái)的金融危機(jī)席卷全球，并很快向我國(guó)蔓延，緊隨而至的是全國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，樓市持續(xù)低迷，中小企業(yè)的未來(lái)不確定性令很多企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)意愿不足，典當(dāng)業(yè)的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

“理論上。這是典當(dāng)行業(yè)發(fā)展的最艱難時(shí)期。然而我省典當(dāng)行業(yè)在省商務(wù)廳、省公安廳的指導(dǎo)、監(jiān)督和支持下，秉承著銳意創(chuàng)新、和諧共進(jìn)的發(fā)展理念，卻逆勢(shì)擴(kuò)編。呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。”安徽省典當(dāng)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫建業(yè)向記者如是說。

統(tǒng)計(jì)表明，2008年，全省典當(dāng)企業(yè)數(shù)量由2007年底的90家增加到123家。目前，全省17個(gè)地市都有典當(dāng)企業(yè)，同時(shí)在20個(gè)縣設(shè)立了典當(dāng)行，典當(dāng)行業(yè)正在向縣級(jí)區(qū)域涵蓋。

一組翔實(shí)的數(shù)據(jù)更加清晰地記錄了安徽典當(dāng)業(yè)的喜人變化――

按實(shí)際上報(bào)報(bào)表的90家典當(dāng)行統(tǒng)計(jì)，2008年底實(shí)際收資本為12.39億元，比2007年底增加2.16億元，增幅為13.9％；資產(chǎn)總額為18.71億元，比2007年底增加4.25億元，增幅為29.43％；典當(dāng)總額為42.79億元，比2007年底增加19.78億元，增幅為85.99％，其中面向中小企業(yè)典當(dāng)總額28.10億元，比2007年底增加14.08億元。增幅為100.41％；壘年辦理典當(dāng)業(yè)務(wù)筆數(shù)為27871筆，比2007年底增加4136筆，增幅為17.43％。其中面向中小企業(yè)辦理典當(dāng)筆數(shù)2869筆，比2007年底增加399筆，增幅為16，15％……

努力尋求與企業(yè)的雙贏

安徽典當(dāng)業(yè)的蓬勃態(tài)勢(shì)，已經(jīng)躍然紙上。那么，為什么在這樣的一個(gè)發(fā)展不利的環(huán)境之下，安徽典當(dāng)業(yè)卻能取得如此的發(fā)展業(yè)績(jī)?

還以金豐典當(dāng)行為例。近年來(lái)他們以“金融服務(wù)、實(shí)業(yè)支撐、創(chuàng)新突破、引導(dǎo)帶動(dòng)、協(xié)同增效”的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用自身方便、快捷的特點(diǎn)，竭力做好對(duì)中小企業(yè)的融資服務(wù)工作，努力實(shí)現(xiàn)自身與被扶持企業(yè)的健康和諧發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

據(jù)介紹，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中，有不少中小民營(yíng)企業(yè)在生產(chǎn)、加工制造、采購(gòu)設(shè)備、訂原材料，季節(jié)性進(jìn)貨。還銀行到期貸款的關(guān)鍵時(shí)刻，由于資金臨時(shí)不足，通過典當(dāng)企業(yè)快捷的“綠色典當(dāng)通道”籌措到救急資金，渡過了企業(yè)難關(guān)。

另?yè)?jù)了解，有的民企為了歸還到期的銀行貸款臨時(shí)到典當(dāng)行融資從而避免了“一根稻草壓垮一頭象”的局面，保住了企業(yè)在銀行的信譽(yù)，更重要的是保住了企業(yè)不被破產(chǎn)和拍賣；有的企業(yè)進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備因未付清貨款而導(dǎo)致設(shè)備壓在海港，到典當(dāng)行融資后使得設(shè)備及時(shí)安裝投產(chǎn)……

以上的生動(dòng)例子不勝枚勝舉。每個(gè)開業(yè)經(jīng)營(yíng)的典當(dāng)行，都能列出一批受救急融資的客戶名單。企業(yè)的發(fā)展壯大，同時(shí)也反過來(lái)促進(jìn)典當(dāng)業(yè)的自身發(fā)展，安徽典當(dāng)業(yè)的蓬勃態(tài)勢(shì)自然也就不足為奇。

篇12

一、工程政府采購(gòu)概念

依據(jù)《政府采購(gòu)法》之規(guī)定，工程指的是建設(shè)工程，主要包括建筑物及構(gòu)筑物的新建、擴(kuò)建、改建、裝修、拆除和修繕等。而政府工程采購(gòu)的主體是各級(jí)政府，其主要內(nèi)容是憑借財(cái)政性資金實(shí)施建筑工程和室內(nèi)裝修工程及一些公共工程的承包、設(shè)計(jì)、勘察及設(shè)備供應(yīng)等。政府工程的主要采購(gòu)對(duì)象是公共性較強(qiáng)的政府投資及建設(shè)工程，涉及到水利防洪工程、政府設(shè)施工程及環(huán)保綠化工程等。同其他政府采購(gòu)相比，政府工程采購(gòu)具有采購(gòu)內(nèi)容多樣性和采購(gòu)周期長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。一般情況下，采購(gòu)所需要的時(shí)間較長(zhǎng)，項(xiàng)目的投資也較大，而且還兼容了貨物和服務(wù)采購(gòu)，主要包括所需的設(shè)備、材料和物資的采購(gòu)，同時(shí)也包括設(shè)計(jì)、勘察和監(jiān)理等一些服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)。

二、工程政府采購(gòu)問題分析

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然政府工程采購(gòu)水平有了很大程度的提升，但實(shí)踐中依然存在著一些問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）工程政府采購(gòu)在工程招投標(biāo)中所占比重相對(duì)較低

實(shí)踐中我們可以看到，工程采購(gòu)是政府采購(gòu)中尤為重要的組成部分，長(zhǎng)期以來(lái)，雖然我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及基本建設(shè)投資較為重視、公共工程本身具有較寬的范圍，而且政府對(duì)建設(shè)投資的數(shù)額巨大，但工程政府采購(gòu)在工程招投標(biāo)中所占比重仍相對(duì)較低，非政府投資項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目的區(qū)分并不明顯，導(dǎo)致政府工程采購(gòu)舉步維艱。

（二）采購(gòu)市場(chǎng)公開化明顯不足

目前，我國(guó)的現(xiàn)狀是改革尚不完善、政府和企業(yè)依然未完全分離，工程采購(gòu)在不同程度上具有部門、行業(yè)和地方保護(hù)等方面的問題。一方面是行業(yè)壟斷。市政、世行貸款項(xiàng)目、水利，交通環(huán)保等一些工程市場(chǎng)，主管部門各自擁有自己的專業(yè)公司，政企不分，各自為政，可以說是自己的事自己干。另一方面是歧視潛在政府工程投標(biāo)人。實(shí)際的政府采購(gòu)過程中，往往會(huì)存在著領(lǐng)導(dǎo)特別要求、設(shè)置明顯不合理的保證金等現(xiàn)象，故意排斥一些潛在的投標(biāo)人，導(dǎo)致政府采購(gòu)市場(chǎng)在信息公開方面受到極大的影響。

（三）采購(gòu)主體不明確

當(dāng)前，我國(guó)政府工程采購(gòu)資金監(jiān)管單位與項(xiàng)目法人單位相分離，導(dǎo)致工程發(fā)包人員和工程建設(shè)效益不具備直接的利益關(guān)系，出現(xiàn)了管事的不出錢，出錢的不管事的局面。以致給一些不法分子提供了吃回扣和收紅包的腐敗溫床。

三、加強(qiáng)工程政府采購(gòu)有效策略

基于以上對(duì)當(dāng)前政府采購(gòu)中存在著的主要問題進(jìn)行分析，筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手應(yīng)對(duì)：

（一）建立健全政府采購(gòu)體系

要使政府采購(gòu)制度化和規(guī)范化，必須實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)法制化。第一，加強(qiáng)同相關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，盡快地修改、完善和出臺(tái)《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》，在條例制定之時(shí)，還要對(duì)法律規(guī)定中不協(xié)調(diào)或者管理體制不明確等問題進(jìn)行研究，并力爭(zhēng)將其解決。第二，要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人、供應(yīng)商、采購(gòu)機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家的違紀(jì)違規(guī)行為的處罰力度。比如，記者通過山東省審計(jì)廳得知，從2009年以來(lái)，山東省審計(jì)機(jī)關(guān)已連續(xù)三年開展有關(guān)工程建設(shè)方面突出問題的治理工作。截至2011年底，審計(jì)調(diào)查相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目共10197個(gè)，審計(jì)相關(guān)工程建設(shè)資金達(dá)1708.28億元，查出存在問題的金額為126.40億元，節(jié)約或挽回的工程投資為93.51億元。對(duì)審計(jì)中查出的三起違規(guī)違法案件移交相關(guān)司法部門進(jìn)行處理，其中10人依法被追究刑事責(zé)任。

（二）規(guī)范采購(gòu)方式的選用程序，加強(qiáng)專項(xiàng)整治

采用公開招標(biāo)制度是公平、公開、以及公正原則的重要體現(xiàn)，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)政府采購(gòu)管理的基礎(chǔ)，因此應(yīng)不斷細(xì)化和完善條文，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)材料、內(nèi)容的詳細(xì)規(guī)定，并在此基礎(chǔ)上制定實(shí)施細(xì)則。從實(shí)踐來(lái)看，與公開招標(biāo)、邀請(qǐng)性招標(biāo)等方式相比，單一來(lái)源采購(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)性談判方式存在著明顯的不足，尤其表現(xiàn)為信息公開程度相對(duì)較低、競(jìng)爭(zhēng)不夠充分，工程采購(gòu)主體自由選擇和裁量權(quán)過大，暗箱操作現(xiàn)象屢見不鮮。因此，在選擇應(yīng)用過程中應(yīng)當(dāng)慎重。實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制單一來(lái)源采購(gòu)方式及競(jìng)爭(zhēng)性談判方式的應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)方式選用方面突出問題的專項(xiàng)治理工作。比如，寧明縣繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，有力推動(dòng)了工程建設(shè)的順利開展。通過排查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，各工程項(xiàng)目得到順利實(shí)施。如，松林水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已完成計(jì)劃的80%，預(yù)計(jì)11月底前可完成主體工程；梅灣、友誼兩座水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已于10月初進(jìn)行驗(yàn)收；全縣92個(gè)農(nóng)村安全飲水工程均已全面動(dòng)工建設(shè)，目前已完成工程總投資的95%，預(yù)計(jì)年底前可完成施工任務(wù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

工程政府采購(gòu)以政府為主導(dǎo)，采購(gòu)資金源于政府財(cái)政資金，做好工程政府采購(gòu)工作不僅可以有效規(guī)范采購(gòu)行為，而且還可以加強(qiáng)財(cái)政支出監(jiān)管，從而全面提高政府財(cái)政資金的應(yīng)用效率，促進(jìn)宏觀調(diào)控。

參考文獻(xiàn)：

篇13

1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

理論界對(duì)強(qiáng)化往來(lái)賬款的內(nèi)部控制進(jìn)行了廣泛的研究,總結(jié)了往來(lái)賬款內(nèi)部控制存在的問題,并提出了大量的改進(jìn)建議。

美國(guó)職業(yè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)在1988年頒布的,并十1900年生效的《審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)文告》第55號(hào),從財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)考慮,認(rèn)為內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)由控制環(huán)境、控制程序和會(huì)計(jì)制度組成。1996年審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)又了《審計(jì)準(zhǔn)則說明書》第78號(hào),對(duì)第55號(hào)說明書進(jìn)行了修訂,認(rèn)為內(nèi)部控制整體框架由控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制活動(dòng)、信息交流、監(jiān)督五要素組成。

李晉芳在《企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理的對(duì)策》總結(jié)了企業(yè)往來(lái)賬款管理存在的問題。管理存在的問題:①企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足,缺乏足夠的周轉(zhuǎn)資金;②忽視對(duì)客戶信用的調(diào)查和管理;③企業(yè)缺乏有效又完善的內(nèi)部管理制度。

核算過程中規(guī)避幾個(gè)問題:①長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收賬款無(wú)從清理,企業(yè)應(yīng)收賬款普遍存在數(shù)額大、時(shí)間長(zhǎng)、清理難;②應(yīng)收賬款記錄虛假,假賬真做、真賬假做。

靳志偉在《強(qiáng)化往來(lái)賬款管理健全企業(yè)內(nèi)控制度》中研究了往來(lái)賬款存在的弊端。往來(lái)賬款存在著增加企業(yè)資金占用,降低資金使用效率,虛增企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn),造成企業(yè)資產(chǎn)不實(shí),加速企業(yè)現(xiàn)金流出,影響企業(yè)營(yíng)業(yè)周期等弊端。

2.往來(lái)賬管理中存在的問題

核對(duì)不迅速。往來(lái)賬要管理好,就得迅速進(jìn)行核對(duì),每個(gè)單位按照業(yè)務(wù)量的大小,應(yīng)按月份、季度、半年度、年度定期進(jìn)行對(duì)賬,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)迅速溝通,查找原因,保證雙方賬目余額一致。但是在實(shí)際工作中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些單位平時(shí)不對(duì)賬,或很少對(duì)賬,有的到年底才對(duì)一次賬,更有甚者到年底因?yàn)閱螕?jù)不齊、急于結(jié)賬而草草了事,往來(lái)賬的余額為逐年滾動(dòng)而成,越滾越對(duì)不清,結(jié)果等查賬的時(shí)候因?qū)Σ簧腺~而不能取得函證,延遲了查賬的進(jìn)度,給單位造成了不良影響。

標(biāo)準(zhǔn)不一致。往來(lái)賬要核對(duì)清楚,雙方記賬時(shí)間口徑和記賬業(yè)務(wù)口徑必須保持一致。但是在實(shí)際對(duì)賬工作中發(fā)現(xiàn),有些單位的財(cái)務(wù)人員不顧會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,工作上情緒化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,應(yīng)付款方因財(cái)大氣粗,或上級(jí)單位因權(quán)高一等而不配合對(duì)應(yīng)的往來(lái)賬的另一方,造成在對(duì)賬時(shí)表現(xiàn)出單方面作賬、不提供單據(jù)、不給對(duì)賬時(shí)間、有意提前或者推后結(jié)賬時(shí)間,甚至以權(quán)壓人、拒不配合的現(xiàn)象,造成雙方記賬的時(shí)間口徑和業(yè)務(wù)口徑不一致,再高明的會(huì)計(jì)也難以對(duì)清賬目,給對(duì)賬工作造成了很大的困難。

方法不太合理。往來(lái)賬在核對(duì)時(shí),要將涉及到一個(gè)往來(lái)客戶的所有科目放在一起,經(jīng)過相互抵銷和對(duì)沖以后的余額,確定為最終應(yīng)付或者應(yīng)收對(duì)應(yīng)客戶的金額。但是在實(shí)際對(duì)賬時(shí),因受會(huì)計(jì)工作水平和工作習(xí)慣的影響,有的會(huì)計(jì)對(duì)同一個(gè)往來(lái)客戶,既設(shè)有應(yīng)收、預(yù)收賬戶,還設(shè)有應(yīng)付、預(yù)付賬戶,甚至還有借款等多個(gè)賬戶,可在對(duì)賬時(shí),常常只給對(duì)方提供應(yīng)收類賬戶的數(shù)據(jù),對(duì)應(yīng)付和借款類賬戶的數(shù)據(jù)很少甚至從不提及,從而造成雙方在對(duì)賬時(shí)經(jīng)常“捉迷藏”,加大了對(duì)賬的難度。而且,經(jīng)過若干年后,這些賬戶還未對(duì)沖,使每個(gè)賬戶都有余額,結(jié)果到查賬的時(shí)候每個(gè)賬戶都要求提供函證,這才感覺不便,可是為時(shí)已晚。

3.改進(jìn)往來(lái)賬管理問題的對(duì)策

完善應(yīng)付賬款環(huán)節(jié)管理制度。內(nèi)部控制制度產(chǎn)生的重要?jiǎng)右蛑痪褪瞧髽I(yè)管理者強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)和支出環(huán)節(jié)控制的需要。內(nèi)部控制的原型就是為了防止和現(xiàn)金、支付相關(guān)的舞弊行為而建立起來(lái)的架構(gòu)。能說應(yīng)付賬款的內(nèi)部控制是最早產(chǎn)生、歷史最悠久的內(nèi)部控制制度,同時(shí)也是最重要的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制之一。

在當(dāng)前中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下,完善應(yīng)付賬款環(huán)節(jié)的控制制度應(yīng)注意做好以下方面的工作。

首先,為了降低不法分子內(nèi)外勾結(jié)獲取回扣的不正當(dāng)采購(gòu)行為的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)將公司采購(gòu)申請(qǐng)部門和采購(gòu)部門相分離。將下達(dá)采購(gòu)訂單的權(quán)限集中于采購(gòu)部,需要物資和服務(wù)的各部門填寫采購(gòu)申請(qǐng)書交由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,再提交公司采購(gòu)部門,由采購(gòu)部門研究采購(gòu)的價(jià)格是否合理,經(jīng)審核后再下訂單。為了提高應(yīng)付賬款的效率,也為了遵守應(yīng)付賬款的內(nèi)部控制流程,公司采購(gòu)部應(yīng)全程監(jiān)督采購(gòu)流程,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)內(nèi)部控制制度。