引論：我們?yōu)槟砹?3篇主管工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。
3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。
4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、華庭項(xiàng)目
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。
2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。
3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。
5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車位規(guī)劃等。
6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。
7、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。
三、居項(xiàng)目
1、對(duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。
3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。
4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。
5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。
6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。
四、項(xiàng)目
1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善。
6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、督促做好各種費(fèi)用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。
五、其它事項(xiàng)
1、"士多"招商登記等工作配合。
篇2
一是深入挖潛，進(jìn)一步做好資金籌集工作。中心將進(jìn)一步加大宣傳力度，做好增人擴(kuò)面工作，創(chuàng)新執(zhí)法手段，推動(dòng)資金歸集工作再創(chuàng)歷史新高。我們將按照“鞏固、拓展、突破”六字方針，不斷加大籌集工作力度。所謂鞏固，就是指現(xiàn)有的正常開戶人數(shù)，要正常繳納，不能欠繳；所謂拓展，就是適當(dāng)調(diào)整繳存比例、繳存基數(shù)；所謂突破，就是新開戶，新增人數(shù)，特別是要努力新增非公所有制企業(yè)的開戶人數(shù)。
二是狠抓個(gè)貸，惠及更多低收入家庭。進(jìn)一步推動(dòng)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮公積金的住房保障作用。中心的具體做法是：在個(gè)貸指標(biāo)上，一手抓個(gè)貸指標(biāo)的上升，一手抓逾期率的降低；在個(gè)貸服務(wù)上，一手抓新開樓盤對(duì)接，密切與受托銀行、房地產(chǎn)開發(fā)商的合作，一手抓降低門檻，簡(jiǎn)化手續(xù)；在個(gè)貸政策把關(guān)上，一手抓規(guī)范程序，嚴(yán)格審批，一手抓政策傾斜，盡可能滿足中低收入家庭的房貸需求。同時(shí)，中心將全面深化異地貸款工作，進(jìn)一步打破公積金貸款管理的城市壁壘，滿足異地職工在沈購(gòu)房需求，充分發(fā)揮住房公積金制度的惠民效應(yīng)。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式，切實(shí)保證公積金資金安全。加強(qiáng)制度建設(shè)，是完善住房公積金管理，確保資金安全，提高資金使用效率的重要保障。中心在明年將對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行全面清理，查缺補(bǔ)漏；對(duì)不適應(yīng)住房公積金管理的制度進(jìn)行修改和完善；對(duì)缺少的制度進(jìn)行補(bǔ)充完善；對(duì)各項(xiàng)行之有效的制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度全面落實(shí)；對(duì)違反制度的行為進(jìn)行認(rèn)真糾正。
四是推進(jìn)改革創(chuàng)新，努力提高管理水平。住房公積金管理工作是一項(xiàng)直接為廣大職工服務(wù)的工作，服務(wù)質(zhì)量的高低，將直接影響到職工的切身利益，中心在明年將主要采取以下措施：首先是采取有力措施，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，盡量方便群眾；其次是不斷簡(jiǎn)化辦事程序，努力提高工作效率；第三是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，及時(shí)糾正工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，努力改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)；第四是繼續(xù)完善計(jì)算機(jī)安全體系，順利完成中心新系統(tǒng)的升級(jí)換代工作。
五是抓班子帶隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)力度，首先是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)職工思想工作；其次是通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰，促使中心干部強(qiáng)化責(zé)任感、使命感、危機(jī)感；第三是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力；第四是認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到清正廉潔，高效務(wù)實(shí)。
篇3
班主任，是一個(gè)集體的主導(dǎo)人物，影響著該班學(xué)生的茁壯成長(zhǎng)，是班級(jí)學(xué)習(xí)取得好成績(jī)的核心。為了搞好班主任工作，就需要在學(xué)生眼中形成一個(gè)既是嚴(yán)肅的導(dǎo)師又是親切的朋友的形象。作為高一領(lǐng)班人，班主任工作直接影響了高中三年學(xué)習(xí)氛圍和狀態(tài)的基調(diào)。由此可見，班主任要理清工作思路，保證班級(jí)管理工作的順利開展。
一、助其適應(yīng)新環(huán)境
1.加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)
開學(xué)之際，針對(duì)班級(jí)的相關(guān)調(diào)整，組織安排學(xué)生不知裝扮教室，學(xué)生通過自己的設(shè)計(jì)和實(shí)踐讓教室的各個(gè)地方，各個(gè)板塊都富有創(chuàng)意和教育氣息。在班級(jí)建設(shè)具體開展時(shí)，根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性，把握宏觀，著手微觀，頒布集體文明制度讓學(xué)生有約可依，讓每個(gè)學(xué)生選取自己喜歡的名人名言，同時(shí)設(shè)計(jì)評(píng)比板調(diào)動(dòng)學(xué)生上進(jìn)心。
2.細(xì)心引導(dǎo)
為了解學(xué)生學(xué)習(xí)生活的各個(gè)層面，班主任有必要建立一項(xiàng)班級(jí)日志，班干部對(duì)其進(jìn)行管理。由于高一學(xué)生對(duì)新校園充滿好奇和期待，升學(xué)壓力也隨之卸下，有些學(xué)生會(huì)不遵守紀(jì)律，抵制他人對(duì)其進(jìn)行限制及教導(dǎo)，伴隨而來某些不良行為，如著儀容儀表不合高中生規(guī)范、逃課打球等，就這類不端正的態(tài)度，應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，幫助學(xué)生在這樣關(guān)鍵學(xué)習(xí)生活時(shí)期步入正軌。開學(xué)初期，本班有一個(gè)女生性格很內(nèi)向并且適應(yīng)新環(huán)境的能力較弱，課堂上總是害怕提問和回答問題。針對(duì)這一情況，作為班主任我主動(dòng)在課下時(shí)間和其開展心理溝通，交流內(nèi)心想法，鼓勵(lì)她展現(xiàn)自己；同時(shí)讓同學(xué)幫助其解決學(xué)習(xí)上的困惑，在這樣一種積極的引導(dǎo)下，該女生逐漸適應(yīng)了新的學(xué)習(xí)環(huán)境，和同學(xué)們?nèi)谌氲郊w中，還踴躍地參加了各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)。
二、建造班級(jí)框架
要保證積極進(jìn)取，共同進(jìn)退的班級(jí)狀態(tài)，就必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神。
1.建立學(xué)生檔案
這應(yīng)該是形成團(tuán)結(jié)友愛集體的首要條件，了解每個(gè)學(xué)生的基本資料及個(gè)性特點(diǎn)并讓學(xué)生彼此互相了解，這有助于熟絡(luò)整個(gè)班集體。特別在高一階段，建立學(xué)生檔案這一基礎(chǔ)工作尤為重要，學(xué)生在新的班級(jí)環(huán)境和陌生的學(xué)習(xí)氛圍中迫切需要對(duì)班集體和同學(xué)的了解，這一工作能有效促進(jìn)班級(jí)集體感和調(diào)整學(xué)生狀態(tài)。
2.培養(yǎng)班干部
在高一的各個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期，如開學(xué)和期中，開展班干部民主選投，選出一批有影響力、有管理能力的班干部團(tuán)隊(duì)。班主任要正確指導(dǎo)班干部開展工作，并定期進(jìn)行班委評(píng)比，推動(dòng)班干部以身作則。培養(yǎng)盡職盡責(zé)的班干部，以此維護(hù)和諧的班集體秩序，班干部在維護(hù)班集體各項(xiàng)工作的過程中學(xué)會(huì)并帶動(dòng)每位同學(xué)愛護(hù)集體，團(tuán)結(jié)互助。
三、減壓輔導(dǎo)
步入高中生活，尤其是處于重點(diǎn)班，學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理壓力開始增加。針對(duì)各類學(xué)生的學(xué)習(xí)障礙和心理問題，班主任要因人制宜，悉心溝通并進(jìn)行減壓指導(dǎo)。與此同時(shí)也要保護(hù)學(xué)生的個(gè)人隱私，悉心真誠(chéng)地開展心理開導(dǎo)，以此促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。作為班主任我對(duì)這位男生進(jìn)行了積極地思想輔導(dǎo)，引導(dǎo)他釋放過多的壓力，建立階段性目標(biāo)，進(jìn)行自我減壓，經(jīng)過這一思想輔導(dǎo)，該男生的成績(jī)有明顯提升，進(jìn)入到年級(jí)200多名。
通過新的教學(xué)方式、內(nèi)容及創(chuàng)意點(diǎn)分散壓力，班主任要引導(dǎo)學(xué)生樹立合理的學(xué)習(xí)目標(biāo)，同時(shí)有效調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。除此之外，擯棄傳統(tǒng)教學(xué)方式，授之以方法而不是僅向?qū)W生灌輸內(nèi)容，著重激發(fā)學(xué)生的自學(xué)意識(shí)。
四、提倡活動(dòng)，建立信心
班主任可以組織班干部組織豐富多樣、有趣味的課外活動(dòng)，如畫畫、話劇、小組項(xiàng)目比賽等活動(dòng)，通過參與活動(dòng)學(xué)生可以領(lǐng)悟到集體感、責(zé)任心和義務(wù)感的重要性。還可以舉辦班級(jí)科技節(jié)等此類活動(dòng)，提倡學(xué)生每人至少閱讀一本科技雜志，發(fā)揮自我創(chuàng)造力和動(dòng)手能力創(chuàng)造科技小作品。經(jīng)過科技作品實(shí)踐，學(xué)生可以學(xué)習(xí)到多動(dòng)腦經(jīng)、手腦結(jié)合的重要性。
五、結(jié)語(yǔ)
總而言之，班集體的管理工作繁雜瑣碎，尤其是高一階段，班主任更應(yīng)該放眼整體，具體著手。積極地引導(dǎo)好高一群體步入高中生活的正軌需要我們不斷地去研究和總結(jié)，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，班級(jí)管理工作一方面充斥著挑戰(zhàn)，另一方面也是一門管理藝術(shù)，培育優(yōu)秀富有創(chuàng)新意識(shí)的人才才是其管理工作的最終目的所在。
參考文獻(xiàn)：
篇4
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，工程項(xiàng)目成本管理工作的重要性日益突出，可以說項(xiàng)目成本已經(jīng)成了建筑施工企業(yè)的生命線，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。但就目前來說，雖然很多建筑施工企業(yè)對(duì)成本管理工作做了許多有益的探索和創(chuàng)新，但對(duì)成本管理工作的內(nèi)在規(guī)律仍然缺乏了解，對(duì)該項(xiàng)工作的開展仍然沒有找到科學(xué)合理、可行高效的辦法，本文力圖從成本管理工作的整個(gè)框架中，梳理出成本管理工作的思路，以幫助大家更好地做好項(xiàng)目的成本管理工作。
2、影響項(xiàng)目成本的因素：
項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目全周期的方方面面，從施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)施工過程至竣工移交后的保修期結(jié)束都伴隨著項(xiàng)目成本的產(chǎn)生。一個(gè)工程項(xiàng)目成本的主要構(gòu)成如下：
2.1 人力資源的配置：人力資源成本是構(gòu)成建筑工程的最活躍因素，是一切價(jià)值形成的基礎(chǔ)和保證。在項(xiàng)目中，人力資源形成工程的實(shí)體和管理費(fèi)用。
2.2 施工材料的組織：施工材料是形成工程實(shí)體的物質(zhì)載體，在工程的成本中占據(jù)了較大的權(quán)重。
2.3 施工機(jī)械的選擇：正確的選擇施工機(jī)械能使施工方法更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)，因此施工機(jī)械選擇也會(huì)直接影響項(xiàng)目的成本。
2.4 施工方法的確定：不同的施工方法對(duì)應(yīng)著不同的施工措施和施工組織，也就對(duì)應(yīng)著不同的成本。
2.5 施工組織安排：施工方案的優(yōu)劣直接影響工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本和利潤(rùn)，選擇最優(yōu)施工方案施工才可降低成本、加快進(jìn)度、保證施工質(zhì)量和安全，提高經(jīng)濟(jì)效益，完成目標(biāo)成本的控制目標(biāo)。
2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理：合理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理可直接提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少二次搬運(yùn)費(fèi)用，降低成本。
2.7 施工進(jìn)度：施工進(jìn)度與成本密切相關(guān)，施工進(jìn)度的過快和過慢都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成本有較大的影響。 在保證要求工期的前提下盡量降低施工成本，在項(xiàng)目目標(biāo)成本的控制下盡量加快施工進(jìn)度。
2.8 施工質(zhì)量 ：質(zhì)量水平控制太高，必然會(huì)導(dǎo)致控制成本升高，質(zhì)量控制水平太低又會(huì)導(dǎo)致故障成本提高。對(duì)質(zhì)量水平的控制要穩(wěn)定在保證質(zhì)量成本最經(jīng)濟(jì)的水平點(diǎn)上，否則會(huì)導(dǎo)致工程成本的增加。
2.9 施工安全：安全工作需要支出，但安全工作可減少事故支出的費(fèi)用，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度，是項(xiàng)目順利進(jìn)行必不可少的重要保證。
2.10 外部環(huán)境：主要是無(wú)法預(yù)測(cè)的地質(zhì)變化、人為的阻礙和不可抗力所造成的施工成本增加。
3、對(duì)影響項(xiàng)目成本管理因素的統(tǒng)籌管理
通過以上對(duì)影響成本的因素的分析，我們可以看到項(xiàng)目成本因素歸根到底可以歸納到以下三個(gè)管理層面上來：項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)WBS、施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。所以，項(xiàng)目管理層面上的成本管理工作主要就是要做好項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)WBS的建立、科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。這是和整個(gè)項(xiàng)目的管理目標(biāo)是一致的。但成本管理是一個(gè)完整的管理系統(tǒng)，有他自己的運(yùn)行規(guī)律和工作流程，不能把它與項(xiàng)目的日常管理混為一談。成本管理是通過對(duì)項(xiàng)目成本的科學(xué)預(yù)測(cè)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控、科學(xué)分析、及時(shí)反饋來為項(xiàng)目管理服務(wù)，是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制具有預(yù)警、約束和監(jiān)督的作用。
4、成本管理工作主要的分析工具和指標(biāo)
成本管理工作現(xiàn)在主要的分析工具是采用掙值法對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出三者之間的偏差，進(jìn)而分析出成本管理工作的績(jī)效。所以，成本管理工作的三個(gè)最重要的指標(biāo)就是預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本。
工程項(xiàng)目中標(biāo)后，必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定技術(shù)上先進(jìn)可行和經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)、自然地理?xiàng)l件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排的實(shí)際情況，比較實(shí)施性班組所采用的施工方法與標(biāo)書編制時(shí)的不同，或與定額中施工方法的不同，據(jù)實(shí)作出正確的成本預(yù)測(cè)。
預(yù)算成本就是按照量?jī)r(jià)分離的原則，根據(jù)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目的WBS，采用已中標(biāo)的清單單價(jià)編制出來的成本計(jì)劃；目標(biāo)成本的編制原則和預(yù)算成本基本一致，所不同的是目標(biāo)成本采用的單價(jià)是企業(yè)自己所測(cè)算的成本價(jià)（有企業(yè)定額的可采用企業(yè)定額進(jìn)行編制），費(fèi)用項(xiàng)目也是企業(yè)根據(jù)自身情況綜合測(cè)算出來的，可以說目標(biāo)成本就是企業(yè)預(yù)測(cè)的正常情況下應(yīng)發(fā)生的成本；實(shí)際成本是根據(jù)已經(jīng)完成的工程實(shí)際，綜合了成本構(gòu)成的材料、人工、機(jī)械、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等多個(gè)因素歸集而成的項(xiàng)目實(shí)際成本。
5、成本管理工作的主要方法
成本管理工作主要的工作方法是事前計(jì)劃、事中控制和事后考核。主要內(nèi)容有成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等。
成本預(yù)測(cè)、成本決策和成本計(jì)劃屬于成本管理的事前計(jì)劃。是指在定量分析的基礎(chǔ)上，合理確定成本目標(biāo)。對(duì)可能出現(xiàn)虧損和風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡點(diǎn)和敏感度分析，找出風(fēng)險(xiǎn)因素，提出減虧方案和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
成本核算和成本控制屬于項(xiàng)目的事中控制，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過程。是指在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)的對(duì)照、分析，及時(shí)調(diào)整偏差，確保成本目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
成本分析及成本考核是成本管理的重要組成部分，通過對(duì)目標(biāo)成本和實(shí)際投入成本的階段性的對(duì)比分析，找出成本管理過程中出現(xiàn)的問題并分析其造成的原因，確保項(xiàng)目成本處于受控狀態(tài)。
總之，要想做好項(xiàng)目的成本管理工作，必須做好項(xiàng)目前期的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃工作，在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目的成本做出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)歸集項(xiàng)目的實(shí)際成本并定期與預(yù)測(cè)成本進(jìn)行比對(duì)、分析，根據(jù)分析結(jié)果做出判斷，制定措施或方法，將實(shí)際成本控制在目標(biāo)成本之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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篇5
根據(jù)《國(guó)際博物館協(xié)會(huì)職業(yè)道德準(zhǔn)則》規(guī)定：“確保博物館臨時(shí)或永久接受的一切物品得以恰當(dāng)?shù)亍⑷娴刈鞒鲇涗洠岳谧C明出處、鑒定斷代、記錄狀況并進(jìn)行處理，是一項(xiàng)重要的專業(yè)職責(zé)。”國(guó)際博物館協(xié)會(huì)登記著錄委員會(huì)(CIDOC)認(rèn)為，沒有完整登錄的藏品不是真正意義的“博物館藏品”。我國(guó)《博物館管理辦法》第二十條也明確規(guī)定：博物館應(yīng)建立藏品總賬、分類賬及每件藏品的檔案，并依法辦理備案手續(xù)。博物館通過依法征集、購(gòu)買、交換、接受捐贈(zèng)和調(diào)撥等方式取得的藏品，應(yīng)在30日內(nèi)登記入藏總賬。
但是，從實(shí)際情況看，博物館藏品管理還存在著一些需要解決的問題。例如家底情況不明確、登記標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、賬物相符有難度等等，對(duì)于準(zhǔn)確了解博物館藏品的資源、建立動(dòng)態(tài)的科學(xué)管理機(jī)制有待提高。
為全面掌握我國(guó)博物館藏品家底情況，提高藏品的保護(hù)和管理水平，促進(jìn)藏品資源更充分地發(fā)揮作用，2001年，財(cái)政部、國(guó)家文物局聯(lián)合啟動(dòng)了旨在以數(shù)字化手段調(diào)查、完善我國(guó)文化領(lǐng)域國(guó)情資料的“文物調(diào)查及數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”。截至2011年，“文物調(diào)查及數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”共完成全國(guó)31個(gè)省市2，636個(gè)文物收藏單位1，660，275件／套館藏珍貴文物和13775件館藏一般文物的數(shù)據(jù)采集工作，拍攝照片3，869，025張，錄入文本信息3.05億字，數(shù)據(jù)總量達(dá)15.16TB，成功廓清了全國(guó)館藏珍貴文物的家底情況，為國(guó)家掌握文化資源，有效保護(hù)和合理利用文化資源提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。其中有些美術(shù)館也參加了這次調(diào)查工作。
目前，國(guó)家文物局在取得調(diào)查成果的基礎(chǔ)上，正著力推動(dòng)國(guó)有可移動(dòng)文物普查工作，并已在相關(guān)地區(qū)和系統(tǒng)啟動(dòng)了試點(diǎn)工作。這是完善藏品登記著錄、加強(qiáng)藏品科學(xué)管理、有效發(fā)揮資源作用的重要舉措。
二、藏品普查
開展館藏品普查工作是藏品登記著錄的集中表現(xiàn)方式，現(xiàn)就有關(guān)問題思考如下：
(一)基本認(rèn)識(shí)
美術(shù)館作為保存、研究、展示各類優(yōu)秀美術(shù)作品的收藏單位，其藏品體系齊全，品類豐富，是國(guó)家重要的文化資源。通過開展美術(shù)館藏品普查，對(duì)全國(guó)國(guó)有美術(shù)館藏品進(jìn)行系統(tǒng)記錄和深入研究，揭示文化內(nèi)涵，對(duì)于一座美術(shù)館、整個(gè)美術(shù)行業(yè)乃至文化事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。就美術(shù)館自身而言，通過開展普查，全面掌握藏品信息和保存狀況，可以加強(qiáng)對(duì)于藏品的管理，避免各種原因造成的藏品流失、毀損，特別是利用信息技術(shù)，采集藏品信息并建立藏品電子檔案之后，美術(shù)館可以利用信息系統(tǒng)在線開展藏品研究、組展、宣傳等業(yè)務(wù)工作，最大程度地減少與藏品本體的接觸，避免藏品因搬運(yùn)等造成的毀損幾率。與此同時(shí)，美術(shù)館還可以利用普查數(shù)據(jù)向公眾提供豐富的美術(shù)信息資源，滿足公眾需求，傳播文化知識(shí)，提高美術(shù)館的公共文化服務(wù)能力；對(duì)于美術(shù)館行業(yè)而言，行業(yè)管理部門通過普查，摸清全行業(yè)收藏家底，有利于在制定行業(yè)管理政策的過程中，特別是在珍貴藝術(shù)品征集、保護(hù)設(shè)施配置等方面，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，有效提高行政決策水平和管理工作效率；對(duì)于整個(gè)文化事業(yè)而言，國(guó)家通過普查，可以加強(qiáng)對(duì)于國(guó)有美術(shù)作品這一重要國(guó)家文化資源的管理，有效保護(hù)和合理利用文化資源，更好地發(fā)揮文化資源自身價(jià)值、促進(jìn)社會(huì)文化建設(shè)。此外，通過開展普查，還可以為發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)，特別是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)資源素材，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
(二)操作技術(shù)
1.范圍和內(nèi)容
美術(shù)作品收藏的范圍十分廣泛，從國(guó)有美術(shù)館到民辦美術(shù)館再到美術(shù)創(chuàng)作機(jī)構(gòu)，從文化系統(tǒng)到其他行業(yè)甚至到駐外使館都有美術(shù)作品資源，美術(shù)館藏品普查范圍的準(zhǔn)確界定是一個(gè)值得探討的問題。
普查工作內(nèi)容將涉及到藏品清查、認(rèn)定建檔、數(shù)據(jù)采集、攝影拍攝、登錄匯總、審核等。普查登錄的主要內(nèi)容將涉及：藏品基本信息(名稱、年代、類別、級(jí)別、質(zhì)地、數(shù)量、尺寸等)；藏品保存情況(完殘狀況、保護(hù)條件等)；藏品管理和利用情況等。
2.技術(shù)手段應(yīng)用
從實(shí)踐情況看，按照登記著錄的載體不同，博物館的藏品登記著錄工作，大體經(jīng)歷了紙質(zhì)檔案管理和數(shù)字化檔案管理兩個(gè)階段。中國(guó)博物館的數(shù)字化檔案管理階段從20世紀(jì)90年代開始。與傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理模式相比，數(shù)字化登記著錄具有明顯的優(yōu)勢(shì)。與藏品實(shí)體的唯一性、分散性和不可再生性相比，藏品數(shù)字登錄信息是無(wú)限的、可關(guān)聯(lián)(共享)的、可再生的。一方面，可以被無(wú)限地復(fù)制、儲(chǔ)存、加工，通過網(wǎng)絡(luò)和其他介質(zhì)任意傳輸，利用博物館內(nèi)的數(shù)字播放和投影、PDA導(dǎo)引點(diǎn)播、人機(jī)交互平臺(tái)等虛擬信息展示系統(tǒng)，也可被制成各種產(chǎn)品投入市場(chǎng)，還可以在互聯(lián)網(wǎng)上供用戶瀏覽和下載，有利于博物館藏品及其所附著文化內(nèi)涵的廣泛傳播；另一方面，藏品數(shù)據(jù)資源還可以將不同地域的藏品以一定的特征關(guān)聯(lián)起來，使得用戶可以方便地檢索和查詢藏品數(shù)據(jù)，改變藏品本體分散保管在各個(gè)博物館中很難集中研究和展示的現(xiàn)狀，為研究和集中虛擬展示藏品提供了極大的便利。鑒于數(shù)字化手段的特殊優(yōu)勢(shì)，在美術(shù)館藏品普查工作中利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)手段是一個(gè)值得關(guān)注的問題，其內(nèi)容將涉及到軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全等。
3.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是科學(xué)普查的前提和基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是利用信息技術(shù)記錄和描述博物館藏品時(shí)所有規(guī)則的集合，其內(nèi)容包括指標(biāo)著錄規(guī)范、影像著錄規(guī)范、信息技術(shù)規(guī)范等。為了規(guī)范館藏品登錄，國(guó)家文物局曾先后頒行過《博物館藏品信息指標(biāo)體系規(guī)范(試行)》、《博物館藏品二維影像拍攝技術(shù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并在文物調(diào)查項(xiàng)目中得到了推廣和實(shí)施。近期，中國(guó)美術(shù)館參照國(guó)家文物局《博物館藏品信息指標(biāo)體系規(guī)范(試行)》，結(jié)合本館藏品特征和管理工作實(shí)際，研究編寫了《中國(guó)美術(shù)館藏品信息指標(biāo)著錄規(guī)范(試行)》，其內(nèi)容包括2個(gè)指標(biāo)群、29個(gè)指標(biāo)集、99個(gè)指標(biāo)項(xiàng)，但就整個(gè)美術(shù)館行業(yè)而言，尚無(wú)可適用于館藏品普查工作統(tǒng)一的、成熟的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，這方面的任務(wù)十分艱巨，是值得特別重視的。
篇6
1 施工企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理存在的問題
1.1 對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠有人認(rèn)為計(jì)劃工作就是年初下達(dá)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃了事，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)只不過是數(shù)據(jù)的加加減減，填幾張報(bào)表完事，認(rèn)為數(shù)字可以隨時(shí)變動(dòng)，馬虎對(duì)付，把工作簡(jiǎn)單化。重經(jīng)營(yíng)、重施工、輕視計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)象或多或少的存在，對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的職能和作用認(rèn)識(shí)不夠，企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作處在邊緣化狀態(tài)。
1.2 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)存在不足
有的施工企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗位定編少，人員配備不齊，力量薄弱，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊。常常出現(xiàn)每到月底、季末和年底工作量集中時(shí)，臨時(shí)抓差，應(yīng)付差事一樣報(bào)送報(bào)表，上報(bào)的資料不及時(shí)也不準(zhǔn)確。不重視計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員的培養(yǎng)和使用，人員身兼數(shù)職，變動(dòng)頻繁，缺乏進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，吸收現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)不足，從而影響了企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。
1.3 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作方法落后、分析能力不強(qiáng)
目前普遍存在計(jì)劃編制簡(jiǎn)單，統(tǒng)計(jì)分析能力不強(qiáng)，分析面不寬，深度不夠，對(duì)現(xiàn)代科學(xué)方法和先進(jìn)的分析工具掌握不多，為企業(yè)管理、決策服務(wù)的程度不夠。工作還停在原先的水平上，缺乏對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程的跟蹤檢查和分析調(diào)整，對(duì)工程完成情況心中無(wú)數(shù)。年初編制下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，年底統(tǒng)計(jì)完成百分比就完事，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程不跟蹤、不檢查，不分析存在的問題，也不根據(jù)當(dāng)年承攬任務(wù)額和產(chǎn)值完成情況進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。習(xí)慣于簡(jiǎn)單的數(shù)字說明，而缺少系統(tǒng)的深層分析，超前性、預(yù)測(cè)性信息少，對(duì)市場(chǎng)及企業(yè)運(yùn)行過程缺乏動(dòng)態(tài)的反饋、評(píng)價(jià)、分析、監(jiān)督、預(yù)測(cè)，使計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的管理職能得不到有效發(fā)揮。
1.4 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的信息資源共享不夠
對(duì)工程項(xiàng)目來說，承攬任務(wù)統(tǒng)計(jì)、編制下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃、完成產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)是不同的管理階段，但存在承攬任務(wù)統(tǒng)計(jì)、下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃、完成產(chǎn)值各自為政的現(xiàn)象，沒有形成整體，沒有實(shí)現(xiàn)信息資源共享，導(dǎo)致工作效率降低。
2 施工企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理的改進(jìn)措施
2.1 加強(qiáng)企業(yè)決策者對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作觀念的轉(zhuǎn)變
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，統(tǒng)計(jì)方法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用將越來越廣泛，統(tǒng)計(jì)工作的地位也將越來越重要，作為企業(yè)的決策者，更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，畢竟做出任何一項(xiàng)決策都應(yīng)該有其科學(xué)的依據(jù)，而這個(gè)依據(jù)又是通過對(duì)事實(shí)、歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出的。計(jì)劃過程是決策的組織落實(shí)過程，計(jì)劃管理在企業(yè)管理中處于戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性地位。全面計(jì)劃、從嚴(yán)治企，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)計(jì)劃管理的必要性和重要性。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理，監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的重要手段，是企業(yè)制定政策的主要依據(jù)，也是政府統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)。要切實(shí)提高對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理，將過去那種單純?yōu)樯霞?jí)部門提供數(shù)據(jù)、報(bào)送報(bào)表的封閉式服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫獮樯霞?jí)部門提供統(tǒng)計(jì)信息，更要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理提供服務(wù)的方式，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要面向市場(chǎng)，把工作重點(diǎn)和服務(wù)重心放在為企業(yè)管理服務(wù)之上。我們集團(tuán)公司本級(jí)堅(jiān)持每月編制一期《統(tǒng)計(jì)快報(bào)簡(jiǎn)析》，提供給領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營(yíng)決策提供了依據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了良好的服務(wù)。
2.2 建立完善的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理體系
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作不是一個(gè)部門的事情，需要整個(gè)決策層通過對(duì)業(yè)主合同要求、項(xiàng)目的期望目標(biāo)、施工環(huán)境、勞務(wù)隊(duì)伍施工能力、區(qū)域材料供應(yīng)能力、交通設(shè)施以及施工存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)等各種內(nèi)、外部因素進(jìn)行調(diào)查、分析，通過對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和施工方案的分解，以及對(duì)類似工程資料的收集分析所確定的。為保證計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的順利實(shí)施，項(xiàng)目需建立完善的生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理體制，用系統(tǒng)工程和項(xiàng)目管理理念制定生產(chǎn)計(jì)劃，通過優(yōu)化措施編制出切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并以此作為項(xiàng)目安排施工生產(chǎn)的重要依據(jù)。
2.3 建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量
建立臺(tái)賬是計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作人員的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證，實(shí)際工作中要加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)工作，建立健全各類臺(tái)賬。報(bào)表的填寫應(yīng)真實(shí)、完整、清晰、工整、符合規(guī)范要求。報(bào)表各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)來源于本單位所建立的臺(tái)賬，臺(tái)賬各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)來源于本單位的原始紀(jì)錄，原始記錄應(yīng)與財(cái)務(wù)相關(guān)科目數(shù)據(jù)一致，報(bào)表、臺(tái)賬、原始記錄也應(yīng)一致。臺(tái)賬格式要規(guī)范，更新要及時(shí)準(zhǔn)確，填寫要認(rèn)真，指標(biāo)數(shù)據(jù)相互要銜接。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的部署，從2012年開始，中央建筑業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表正式實(shí)行“企業(yè)一套表”制度。所謂“企業(yè)一套表”制度是指以規(guī)模以上企業(yè)為核心，整合現(xiàn)行報(bào)表制度，消除不同統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度對(duì)同一企業(yè)的重復(fù)布置，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計(jì)資源共享的一種新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。直觀地講，就是過去是由企業(yè)若干部門分別填報(bào)若干套表上報(bào)國(guó)家和地方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在要求報(bào)表合并，由企業(yè)一個(gè)部門組織填報(bào)一套表上報(bào)國(guó)家和地方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。實(shí)行“企業(yè)一套表”制度是對(duì)過去統(tǒng)計(jì)制度的一項(xiàng)重大改革，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅對(duì)企業(yè)提出了新要求，更重要的是賦予了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門新任務(wù)，對(duì)企業(yè)各級(jí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門將是一種全新的挑戰(zhàn)。這就要求計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)橫向縱向的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)深度，克服難度，按照有關(guān)要求，做好有關(guān)定期報(bào)和年報(bào)工作。既要保證上級(jí)單位的上報(bào)要求，又要滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。要切實(shí)注重計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為核心，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，突出日常管理，重點(diǎn)解決好原始記錄不全、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不能滿足企業(yè)發(fā)展需要等問題，從源頭上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“以權(quán)擾數(shù)，以數(shù)謀私”，使數(shù)出有據(jù)，經(jīng)得起推敲，從而確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，真正成為反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的一面明鏡。
2.4 提高統(tǒng)計(jì)人員綜合素質(zhì)
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)較為艱苦的工作，但也是一項(xiàng)光榮的工作，它對(duì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任心都有較高的要求。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員必須看重責(zé)任，更新觀念，摒棄教條主義和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維定式的禁錮和束縛，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)新方法和新知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，將最新科學(xué)發(fā)展成果運(yùn)用于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中，提高分析和解決問題的能力。要為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件；要支持計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員參加各類業(yè)務(wù)會(huì)議，加強(qiáng)互動(dòng)交流，拓寬信息渠道；鼓勵(lì)參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，引導(dǎo)他們主動(dòng)參與企業(yè)管理。努力把計(jì)劃統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍造就成一支具有高度的政治覺悟、忠誠(chéng)的服務(wù)精神、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、勤勉的工作作風(fēng)、高超的業(yè)務(wù)技能的高素質(zhì)、復(fù)合型管理人才。
2.5 加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析工作
計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析是計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的升華階段，是最終出成效、出成果的階段。要發(fā)揮信息、咨詢、監(jiān)督作用，以“有為”爭(zhēng)“有位”，提高自己的地位，抓好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析這個(gè)環(huán)節(jié)。要努力提高能力水平，把自己從“數(shù)字搬運(yùn)工”造就為“高級(jí)參謀”和“經(jīng)濟(jì)專家”，每個(gè)季度對(duì)施工生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行分析，半年針對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)分析，年度對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面分析，從中找出問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。
3 結(jié)束語(yǔ)
施工企業(yè)在面對(duì)國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、求得生存與發(fā)展的同時(shí)，一個(gè)重要的條件就是要建立一個(gè)健全高效的信息系統(tǒng)， 以滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策所需的各種內(nèi)外信息，這時(shí)作為提供信息的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作就顯得尤為重要在工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程的進(jìn)度、質(zhì)量和效益是業(yè)主和施工單位共同追求的目標(biāo)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)則為企業(yè)管理者全面了解工程建設(shè)完成情況提供最直接的信息，為防范和化解各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮著預(yù)警作用，是管理者決策成敗的關(guān)鍵。
篇7
統(tǒng)計(jì)工作是建筑施工企業(yè)不可缺少的重要組成部分，通過收集整理資料、統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)分析、監(jiān)督等途徑為企業(yè)管理提供依據(jù)，使企業(yè)管理趨于科學(xué)化。但是在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不容樂觀，并沒有認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的重要性，企業(yè)管理中沒有設(shè)立統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)部門與其他部門合并，使統(tǒng)計(jì)職能不能得到很好的發(fā)揮。而且在對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的聘用方面沒有進(jìn)行嚴(yán)格要求，造成統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)偏低，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施造成不利影響。建筑施工企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)工作使領(lǐng)導(dǎo)了解施工進(jìn)度和產(chǎn)值效益，對(duì)施工中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，從而保證施工的質(zhì)量。
一、建筑施工統(tǒng)計(jì)工作存在的問題
1.統(tǒng)計(jì)工作信息化水平有待提升
統(tǒng)計(jì)工作信息化即指統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化。由于統(tǒng)計(jì)工作的特殊性質(zhì)，常常使統(tǒng)計(jì)人員在實(shí)際操作過程中感到繁雜和枯燥。統(tǒng)計(jì)工作工作量大，計(jì)算起來很復(fù)雜，這就要求統(tǒng)計(jì)工作人員非常認(rèn)真、細(xì)致，才能使數(shù)據(jù)的收集和整理不會(huì)出現(xiàn)太大的紕漏。統(tǒng)計(jì)人員在收集資料的過程中往往面臨很大的困難，要統(tǒng)計(jì)材料和人工，計(jì)算工程量，對(duì)施工中的工程量變化進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)，對(duì)大宗材料和主要材料的消耗情況進(jìn)行實(shí)際統(tǒng)計(jì)，定期統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值效益以及項(xiàng)目完成后對(duì)成本、人工費(fèi)進(jìn)行計(jì)算等，這就不難看出統(tǒng)計(jì)人員工作量之大。但是目前的統(tǒng)計(jì)工作還是沿用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法，而且統(tǒng)計(jì)中對(duì)信息化和網(wǎng)絡(luò)化的使用不多，在統(tǒng)計(jì)過程中費(fèi)時(shí)費(fèi)力，操作繁復(fù)，給統(tǒng)計(jì)人員造成了很大的困擾。在信息化突飛猛進(jìn)的今天，原有的統(tǒng)計(jì)方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化的需要，更不能與實(shí)際工作相適應(yīng)。因此，在經(jīng)濟(jì)和信息化日益發(fā)展的今天，需要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的信息化水平，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)手段的使用，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)管理的現(xiàn)代化。
2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待加強(qiáng)
統(tǒng)計(jì)工作需要對(duì)施工過程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、匯總和分析，需要定期進(jìn)行旬報(bào)和月報(bào)，并且對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔保存。但是在日常統(tǒng)計(jì)過程中，常常會(huì)出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。造成統(tǒng)計(jì)信息失真的原因有很多，如外在力量的干預(yù)、統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)較低等。有些統(tǒng)計(jì)人員由于自身的職業(yè)道德素質(zhì)不高，為了一己私利而故意篡改數(shù)據(jù)，使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低。另外，統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)性不強(qiáng)，基本的統(tǒng)計(jì)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)分析能力不扎實(shí)，因此在統(tǒng)計(jì)工作過程中從源頭上造成了信息的不準(zhǔn)確。除了統(tǒng)計(jì)信息失真外，統(tǒng)計(jì)工作過程中還存在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸檔不完全和原始記錄缺失等現(xiàn)象。統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)需要定期進(jìn)行歸檔保存，以便以后做進(jìn)一步調(diào)查研究。但是在統(tǒng)計(jì)過程中統(tǒng)計(jì)人員往往對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歸檔這一步驟做得不到位，只是做到了數(shù)據(jù)的匯總、分析和上報(bào)任務(wù)，對(duì)于歸檔缺少重視，而且對(duì)數(shù)據(jù)的原始記錄存在篡改現(xiàn)象，這就在―定程度上降低了統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。
3.工程動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)有待提高
工程統(tǒng)計(jì)工作既可以反映工程某一時(shí)間點(diǎn)的進(jìn)度也可以反映工程在某一時(shí)間段的動(dòng)態(tài)。統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)是要對(duì)施工過程中的一些項(xiàng)目變化做到及時(shí)統(tǒng)計(jì)，安排工作量和材料計(jì)劃，并且通過報(bào)表上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。在動(dòng)態(tài)反應(yīng)方面，既反映工程施工進(jìn)度、產(chǎn)值效益，也可以對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。另外，還要對(duì)變更項(xiàng)目隨時(shí)提供工程量及材料計(jì)劃，以做到對(duì)項(xiàng)目工程的全面監(jiān)測(cè)。但是在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，一些統(tǒng)計(jì)人員只是做到了對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理和匯總，對(duì)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析不夠，在日常統(tǒng)計(jì)中沒有或很少做到對(duì)日常數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析，以致工程的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)不足。對(duì)工程的變更項(xiàng)目沒有做到及時(shí)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反映到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以至于領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握工程進(jìn)度。
統(tǒng)計(jì)工作存在的問題還有統(tǒng)計(jì)方式陳舊、統(tǒng)計(jì)不科學(xué)、統(tǒng)計(jì)工作與市場(chǎng)相脫節(jié)等。
二、提升建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有效性的對(duì)策
中交一航局第四工程有限公司是位列世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司的全資二級(jí)子公司，屬于國(guó)有大型建筑施工企業(yè)，更加要求企業(yè)內(nèi)部管理的合理化和科學(xué)化，而統(tǒng)計(jì)工作是項(xiàng)目工程管理得以較好實(shí)施的重要途徑，因此對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。
1.促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化和信息化
統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化分為兩個(gè)方面，制度規(guī)范化和工作規(guī)范化。制度規(guī)范化即指要規(guī)范統(tǒng)計(jì)制度，要完善統(tǒng)計(jì)制度和指標(biāo)體系，既要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的完成量進(jìn)行檢查，還要針對(duì)檢查指標(biāo)對(duì)其完成質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督；工作規(guī)范化即指統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范程度，要求統(tǒng)計(jì)工作要嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)專業(yè)要求實(shí)施，對(duì)報(bào)表的格式、統(tǒng)計(jì)的方式等應(yīng)該嚴(yán)格要求，這樣才能避免統(tǒng)計(jì)工作的混亂。統(tǒng)計(jì)工作的信息化是指統(tǒng)計(jì)工作要破除陳舊的統(tǒng)計(jì)方式以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，走信息化道路。企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，加強(qiáng)各種統(tǒng)計(jì)軟件的引進(jìn)和使用。在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，使數(shù)據(jù)更加形象直觀。此外，信息化還要求企業(yè)各部門之間要加強(qiáng)信息化水平，通過信息交流平臺(tái)使各部門之間進(jìn)行工作溝通和交流，從而加強(qiáng)各部門之間督導(dǎo)作用。
2.提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)
《統(tǒng)計(jì)法》第24條規(guī)定：“統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)有執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)所具備的專業(yè)知識(shí)”。統(tǒng)計(jì)人員是統(tǒng)計(jì)工作的具體實(shí)施者，統(tǒng)計(jì)工作多而繁雜，不僅要求統(tǒng)計(jì)人員具有一定的數(shù)據(jù)搜集整理能力，還要求其具有較強(qiáng)的分析能力，統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的好壞，因此為使統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng)就需要提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。首先要培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)，按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求，規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，要貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和企業(yè)頒發(fā)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理方針、政策和法律、法規(guī)，并且對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行定期法律檢查以確保其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。另外還要對(duì)統(tǒng)計(jì)人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，除了培訓(xùn)基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)外，還要對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代化專業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)，使其形成基本的經(jīng)濟(jì)管理理論概念，從而可以提高其對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和統(tǒng)計(jì)工作的要求，還要對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作能力的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)工作的效率。
3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視程度，實(shí)施有效監(jiān)督
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的帶頭人，是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終決策者和監(jiān)督者，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可是措施得以實(shí)施的前提。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)可了，就會(huì)給予高度重視，在日常工作中就會(huì)對(duì)其各項(xiàng)工作嚴(yán)格要求，對(duì)完成質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。因此若想統(tǒng)計(jì)工作做好做精就要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度首先要讓領(lǐng)導(dǎo)知曉統(tǒng)計(jì)工作的重要性，明白其在項(xiàng)目工程管理方面的促進(jìn)作用；其次，不僅要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作完成情況的各項(xiàng)檢查，還要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，做到在保證量的同時(shí)更加關(guān)注質(zhì)，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
工程統(tǒng)計(jì)不僅是對(duì)工程資料的收集、整理和匯總上報(bào)，還要對(duì)工程的施工進(jìn)度、材料消耗、產(chǎn)值效益以及工程質(zhì)量等各方面進(jìn)行分析和監(jiān)測(cè)，并且要把各方面的內(nèi)容和出現(xiàn)的問題及時(shí)分析匯總上報(bào)給上級(jí)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)了解到項(xiàng)目工程的實(shí)施情況，并且針對(duì)問題及時(shí)解決，從而提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平。因此，為使統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督作用得到較好的發(fā)揮，企業(yè)中要設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)部門，并且要使統(tǒng)計(jì)部門與其他部門相對(duì)獨(dú)立，使各部門間相互監(jiān)督與制約，這樣統(tǒng)計(jì)工作分析出的數(shù)據(jù)才具有更強(qiáng)的真實(shí)性和可靠性，才更有利于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)化管理。
4.促進(jìn)工程動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的提高
在統(tǒng)計(jì)過程中，為了使統(tǒng)計(jì)工作的有效性得到有力提升，需要對(duì)工程動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)。施工過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過程，施工過程中材料的使用等有時(shí)會(huì)與預(yù)計(jì)有一定的偏差，因此就需要統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)對(duì)工程中的一些材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以備不時(shí)之需。施工中有時(shí)會(huì)遇到工程項(xiàng)目的變更，這就需要統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)工作，避免因項(xiàng)目變動(dòng)而造成的施工延誤。總之，統(tǒng)計(jì)人員除了完成日常的整理匯總工作外，還要加強(qiáng)對(duì)工程動(dòng)態(tài)變化的統(tǒng)計(jì)，以適應(yīng)施工過程的需要。
三、結(jié)束語(yǔ)
統(tǒng)計(jì)工作是建筑施工企業(yè)不可或缺的一部分，但是現(xiàn)階段由于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)偏低、統(tǒng)計(jì)制度不完善、統(tǒng)計(jì)方式不健全等使統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生了一系列問題，使統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)有的職能沒有得到較好的發(fā)揮。對(duì)此提出了一些應(yīng)對(duì)對(duì)策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)水平、提高統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督作用以及促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化和信息化水平等。希望對(duì)建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有效性提升有所幫助。
參考文獻(xiàn)：
[1]華欽.加強(qiáng)施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的有效策略[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010（11）：76.
篇8
根據(jù)我國(guó)中職院校學(xué)生的教育狀況，以及學(xué)生自身的素質(zhì)狀況進(jìn)行分析，其心理特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：（1）極度自負(fù)或者是出現(xiàn)了自卑的狀況。主要表現(xiàn)在學(xué)生缺乏對(duì)自己的性格特點(diǎn)、興趣愛好以及在專業(yè)水平中的能力等方面，不能正確的分析自身。（2）缺乏自信，焦慮悲觀。由于受到學(xué)歷的影響，當(dāng)求職目標(biāo)與客觀的現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了矛盾后，學(xué)生會(huì)由于多次的求職失敗，自身的情緒受到影響，對(duì)現(xiàn)實(shí)就失去了信心，造成了悲觀的心理。（3）盲從與觀望。由于當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)十分的嚴(yán)峻，因此在職院校學(xué)生當(dāng)中容易出現(xiàn)盲從的心理，或者是依靠家人以及父母等關(guān)系來為自己找工作。這種求職的過程就是對(duì)現(xiàn)實(shí)的觀望，完全的失去了自身在職場(chǎng)上的發(fā)揮。不僅是在求職過程中有一定的心理因素，另外在人際關(guān)系、自我意識(shí)以及學(xué)習(xí)方面等都受到了不同程度的心理問題。
二、班主任在管理工作中的具體措施
為了加強(qiáng)班主任管理工作的順利進(jìn)行，這就需要結(jié)合職院校學(xué)生的心理特點(diǎn)，根據(jù)具體的思想動(dòng)態(tài)以及各項(xiàng)行為對(duì)學(xué)生實(shí)施正確的心理輔導(dǎo)，加強(qiáng)職院校學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)專業(yè)技能與就業(yè)的有效結(jié)合，為促進(jìn)班主任管理工作做出有效的研究。其具體的表現(xiàn)是：
1.做好職院校學(xué)生的入學(xué)教育。為了促進(jìn)中職院校學(xué)生能夠享受到更好的學(xué)校教育，這就需要在入學(xué)教育中做好各項(xiàng)措施，班主任在管理工作中，構(gòu)建育人的目標(biāo)：培養(yǎng)“有愛心、有責(zé)任、有夢(mèng)想”的技能人才，在具體的教學(xué)過程中，班主任帶領(lǐng)學(xué)生做好各項(xiàng)教育工作，這就需要從班主任自身開始，教育學(xué)生熱愛自己的專業(yè)，對(duì)自己的未來需要建立整體的規(guī)劃，在職業(yè)的選擇中要明確目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己的父母要有一顆感恩的心，擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任感。另外在入學(xué)教育中，班主任需要做好主題班會(huì)，進(jìn)一步為培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣做鋪墊。班主任在入學(xué)教育中，要從學(xué)生的角度出發(fā)，作為班會(huì)的切入點(diǎn)，以學(xué)生的興趣作為班會(huì)的主要內(nèi)容，讓學(xué)生在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境中，提高學(xué)習(xí)的興趣；另外在學(xué)習(xí)習(xí)慣問題上，班主任有責(zé)任培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這就需要結(jié)合學(xué)生對(duì)各個(gè)學(xué)科的愛好進(jìn)行入手，將良好的習(xí)慣貫穿到整個(gè)教育中，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2.明確班級(jí)的目標(biāo)，營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛。教育體系中，良好的班風(fēng)是養(yǎng)成各種習(xí)慣的基礎(chǔ)，這就需要在班級(jí)管理中明確班級(jí)目標(biāo)，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)共同努力，因此這就需要全體同學(xué)共同努力，在教育中，學(xué)生充分的利用自己的時(shí)間，團(tuán)結(jié)努力，共同取得良好的成績(jī)。在班主任管理工作中，對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定是為了促進(jìn)和引導(dǎo)學(xué)生更好的發(fā)展。用目標(biāo)來不斷的激發(fā)學(xué)生對(duì)自己提出新的要求，在自身滿足感以及責(zé)任感中不斷的進(jìn)步，在學(xué)習(xí)和技能中逐漸的提高。
篇9
為增強(qiáng)教育工作的針對(duì)性，我們組織有關(guān)人員對(duì)本市發(fā)生的“_.__”大火導(dǎo)致從事注冊(cè)登記工作的兩名同志判刑入獄的典型案例及系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生的其它_個(gè)案件進(jìn)行了深入剖析，查擺了風(fēng)險(xiǎn)所在，使大家明白開展廉政風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范是加強(qiáng)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的需要，也是加強(qiáng)對(duì)自身保護(hù)的需要。是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)，也是對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)。通過以案說法，提高了同志們對(duì)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與這項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺性。
二、突出工作重點(diǎn)，科學(xué)界定廉政風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的主要方面和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
廉政風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范工作開展必須立足工商部門職責(zé)，通過對(duì)工商部門權(quán)力運(yùn)行軌跡、運(yùn)行范圍、運(yùn)行程序的分析評(píng)估和對(duì)主要節(jié)點(diǎn)的控制，達(dá)到加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)督、提高效能的目的。從本質(zhì)上講，它是完善工商部門懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的改革創(chuàng)新，是懲防體系建設(shè)的一個(gè)重要組成部分；從內(nèi)容上講，它涉及到工商業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的方方面面，各個(gè)環(huán)節(jié)，是做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的抓手，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作和隊(duì)伍建設(shè)上臺(tái)階上水平的助力。其領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和懲防體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制，工作機(jī)制是一體的，要在市局黨組的總體領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，各部門全員參與，齊抓共管。
全員參與不等于人人過關(guān)。從工商工作的實(shí)際出發(fā)，工商部門的廉政風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是思想道德方面的風(fēng)險(xiǎn)。包本文來源：文秘站 括執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)民主集中制、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定等；二是履行法定職責(zé)方面的風(fēng)險(xiǎn)。主要涉及行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)等權(quán)力行使事項(xiàng)；三是內(nèi)部管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。主要是干部任用、大額資金使用、資產(chǎn)處置等決策事項(xiàng)。三類風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)對(duì)象包括市、縣兩級(jí)工商機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人、基層工商所長(zhǎng)及許可審批、登記發(fā)證、年檢、行政處罰。人、財(cái)、物等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位上的具體工作人員。抓好這三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)對(duì)象的防范，是確保廉政風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵。通過開展深入的宏觀分析和細(xì)致的微觀查找，我們把思想道德方面的風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)的行政、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，初步排查了五個(gè)方面的__個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
（一）行政許可、行政審批類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
_、受理審查環(huán)節(jié)：對(duì)不符合規(guī)定的名稱予以核準(zhǔn)和對(duì)符合規(guī)定的不予核準(zhǔn)；符合受理?xiàng)l件的不受理或者刁難、拖延，不符合受理?xiàng)l件的予以受理；違法給當(dāng)事人增加義務(wù)；
_、核準(zhǔn)登記環(huán)節(jié)：對(duì)不符合注冊(cè)登記條件的予以核準(zhǔn)。特別是以為廢除法定行政許可就可以促進(jìn)發(fā)展，而置環(huán)境保護(hù)、資源保護(hù)和宏觀調(diào)控政策而不顧的做法，風(fēng)險(xiǎn)特別突出。符合條件的不予核準(zhǔn)；拖延、刁難，不兌現(xiàn)服務(wù)承諾；
_、檔案管理環(huán)節(jié)：擅自借閱、涂改、抽取、調(diào)換檔案材料；
_、年檢驗(yàn)照環(huán)節(jié)：對(duì) 不符合條件的予以年檢；對(duì)符合條件的不予年檢；違法給當(dāng)事人增加義務(wù)；
_、動(dòng)產(chǎn)抵押環(huán)節(jié)：對(duì)不符合條件的予以登記，對(duì)符合條件的不予登記；拖延、刁難，不兌現(xiàn)服務(wù)承諾；
_、特殊類廣告登記和備案環(huán)節(jié)；
_、協(xié)助當(dāng)事人申請(qǐng)馳名商標(biāo)和推薦認(rèn)定省著名商標(biāo)環(huán)節(jié)；
_、推薦省級(jí)和國(guó)家級(jí)“重合同、守信用”企業(yè)環(huán)節(jié)。
（二）行政執(zhí)法類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
_、不按規(guī)定辦理案件，瞞案不報(bào)、有案不立、擅自處理案源，導(dǎo)致案源流失；不按規(guī)定程序立銷案；
_、隨意改變行政處罰定性、種類、幅度，大案小辦、小案重罰或不予處罰；濫用裁量權(quán)，重責(zé)輕罰或輕責(zé)重罰，導(dǎo)致行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴；
_、截留私分、變相私分、提前預(yù)收罰沒款的，可能導(dǎo)致不廉潔現(xiàn)象和行政復(fù)議撤銷和行政訴敗訴；
_、在案件調(diào)查取證環(huán)節(jié)中，未按照程序規(guī)定依法取證，遺漏證據(jù)，導(dǎo)致案件定性、裁量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴；
_、在查辦案件環(huán)節(jié)中，未堅(jiān)守辦案紀(jì)律，向當(dāng)事人泄漏案情，或利用職權(quán)收受當(dāng)事人的好處，不能嚴(yán)格執(zhí)行案件處罰裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，可能導(dǎo)致行政處罰出現(xiàn)畸輕畸重現(xiàn)象，導(dǎo)致行政復(fù)議被撤消或行政訴訟敗訴；
_、暫扣及罰沒物品沒能及時(shí)進(jìn)行登記、入庫(kù),物品清單中對(duì)物品型號(hào)、數(shù)量等登記不詳，可能導(dǎo)致物品損毀、丟失、侵占、挪用、數(shù)量型號(hào)出現(xiàn)差錯(cuò)等不良后果；
_、對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的案源線索等不上報(bào)，不登記，可能產(chǎn)生收受當(dāng)事人的好處等不廉潔行為；
_、對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法隱患查處、指導(dǎo)不及時(shí)，可能造成重大損失或重大影響；
_、對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題，未按法定程序進(jìn)行登記、錄入，未及時(shí)留存文書檔案，以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時(shí)給予制止，不及時(shí)上報(bào)、函告相關(guān)單位，可能造成工作失職；
__、對(duì)不參加年檢的企業(yè)，不認(rèn)真核查，造成數(shù)據(jù)不清，錯(cuò)誤吊銷，可能導(dǎo)致行政行為不合法；
__、年檢、驗(yàn)照期間，故意刁難企業(yè)或設(shè)置不必要條件，可能產(chǎn)生給予好處后，才通過年檢、驗(yàn)照；
__、年檢、驗(yàn)照審核不嚴(yán)格，使不該吊銷的企業(yè)、個(gè)體工商戶被誤吊銷，造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失，可能引起企業(yè)、個(gè)體工商戶的申訴；
__、對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象熟視無(wú)睹，不按規(guī)定予以取締；
__、廣告審查不嚴(yán)格、廣告宣傳監(jiān)督不到位、轄區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)嚴(yán)重違法廣告；
__、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的有形市場(chǎng)索證索票制度監(jiān)督檢查落實(shí)不到位，可能使假冒偽劣產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，出現(xiàn)食品安全或人身安全事故，造成出現(xiàn)的問題無(wú)法追溯；
__、在處理消費(fèi)者申訴、調(diào)解消費(fèi)者糾紛過程中，不公平、公正，可能導(dǎo)致申訴人向一級(jí)_或群訪等后果。
（三）干部管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：
_、在人事管理、干部任用、考核、評(píng)先等方面，不堅(jiān)持公開、公正、公平原則，具體工作人員弄虛作假，可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤；
_、在人事管理、干部任用、考核、評(píng)先等方面，不深入基層調(diào)查，偏聽偏信，可能造成失察失誤；
_、在人事管理、干部任用、考核、評(píng)先工作中，泄露相關(guān)信息，可能造成不應(yīng)有的影響。
（四）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
_、違反財(cái)務(wù)規(guī)定制度編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算；
_、私設(shè)小金庫(kù)、賬外賬；
_、利用職務(wù)之變，貪污、挪用公款，違規(guī)開支、報(bào)銷；
_、利用編制、審核財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)支出等權(quán)力謀取私利；
_、違反規(guī)定濫發(fā)津補(bǔ)貼；
_、票據(jù)管理工作不規(guī)范，票款不分離，不嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)領(lǐng)用、核銷制度和收繳分離制度。
（五）基建、物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
_、不按規(guī)定實(shí)施招投標(biāo)和政府物資采購(gòu)程序，或在實(shí)施中弄虛作假，串通作弊；
_、不嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量，不嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)結(jié)算；
_、在基建、物資采購(gòu)以及解決機(jī)關(guān)干部福利等活動(dòng)中，利用職權(quán)，收受回扣、收受賄賂或照顧熟人、親友等謀取其他私利；
_、對(duì)物資采購(gòu)、資產(chǎn)管理、接待工作不嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和登記制度，出現(xiàn)盲點(diǎn)。
目前，我局在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)和調(diào)研的基礎(chǔ)上已起草了《××市工商局關(guān)于開展廉政風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范工作的試點(diǎn)意見》，在征求意見后將正式下發(fā)實(shí)施。
篇10
一、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的含義及職能
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理顧名思義就是農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全監(jiān)督和管理。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作主要任務(wù)是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及方針、政策，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員進(jìn)行安全監(jiān)督管理。主要負(fù)責(zé)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的牌證核發(fā)和年度檢驗(yàn)；拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)藛T的駕駛證核發(fā)及安全教育；在規(guī)定的時(shí)間和指定的地點(diǎn)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和糾正違章行；對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)事故的統(tǒng)計(jì)。
二、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)自身定位，務(wù)實(shí)制定工作思路。
認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)自身定位是開展好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的重要前提。從國(guó)家宏觀形勢(shì)來看，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)是我國(guó)今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的兩大戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)前，社會(huì)各界關(guān)注“三農(nóng)”問題和安全生產(chǎn)工作的大環(huán)境正加速形成。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作與這兩大任務(wù)直接相關(guān)，目的就是要促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收，就是要保護(hù)人民群眾特別是農(nóng)村地區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以我們?cè)谥贫üぷ魉悸返臅r(shí)候，必須緊緊圍繞這兩大戰(zhàn)略任務(wù)，順應(yīng)國(guó)家政策方針導(dǎo)向，服務(wù)大局，絕不能背道而馳，否則就會(huì)失去社會(huì)支持，也會(huì)束縛自身發(fā)展的手腳。在認(rèn)清國(guó)家宏觀形勢(shì)的同時(shí)，我們還必須對(duì)農(nóng)機(jī)部門在當(dāng)?shù)厮幍纳鐣?huì)地位和自身執(zhí)法力量有一個(gè)客觀地認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機(jī)械的保有量和類型有一個(gè)全面地了解。農(nóng)機(jī)保有量比較大、類型比較多的地區(qū)，在制定工作思路時(shí)，應(yīng)把數(shù)量多的農(nóng)機(jī)具及駕駛（操作）人員作為監(jiān)管和服務(wù)重點(diǎn)。此外，在制定工作思路時(shí)，不能好高鶩遠(yuǎn)，不能不分重點(diǎn)地全盤抓，更不能盲目跟風(fēng)，流于形式。我們必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則，制定出比較容易達(dá)到工作目標(biāo)、切實(shí)可行的工作思路，使農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理各階段性工作開展得富有成效。
三、新時(shí)期安全形勢(shì)分析
1、國(guó)家越來越重視農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，安全監(jiān)理法制體系健全，安全責(zé)任追究及處罰力度加大，對(duì)于安全責(zé)任重大的人員，已上升到追究刑事責(zé)任的高度。
2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)械化、自動(dòng)化程度越來越高，對(duì)操作人員整體素質(zhì)及技術(shù)要求高，“三慣、三乎”現(xiàn)象逐步減少，隨著新機(jī)型、新工藝、新技術(shù)、新課題不斷出現(xiàn)，安全監(jiān)理發(fā)展規(guī)律有待于進(jìn)一步探索。
3、從嚴(yán)務(wù)實(shí)有差距，在落實(shí)上級(jí)安全工作部署和要求時(shí)，結(jié)合實(shí)際少，階段性工作措施可操作性不強(qiáng)，存在以文件貫徹文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象。
四、存在的主要問題
（一）農(nóng)機(jī)安全認(rèn)識(shí)上的制約。
1、對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí)，存在重農(nóng)機(jī)推廣、輕農(nóng)機(jī)安全的傾向，忽視農(nóng)機(jī)安全發(fā)展，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)未能納入農(nóng)機(jī)化發(fā)展戰(zhàn)略。農(nóng)機(jī)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針沒有落到實(shí)處或者停留在講話中、文件上，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)還沒有成為自覺行動(dòng)。
2、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)總體比較薄弱。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作投入不足，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)投入欠賬嚴(yán)重。
3、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位。有的地方對(duì)于農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)僅僅是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的職責(zé)。四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。部分地方的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管措施不到位，執(zhí)法不嚴(yán)格，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管缺乏權(quán)威性和有效性，對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法行為查處不力。
（二）宣傳教育培訓(xùn)及農(nóng)民群眾安全意識(shí)薄弱的制約。
對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)民以及在廣大農(nóng)村宣傳教育環(huán)節(jié)的制約，宣傳教育培訓(xùn)工作相對(duì)滯后，培訓(xùn)方式和手段落后。
大批未經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)機(jī)手涌入農(nóng)機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域，為了減少生產(chǎn)成本，追求經(jīng)濟(jì)效益，自愿接受培訓(xùn)需要較大的財(cái)力和較多的時(shí)間投入，同時(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作方法和手段落后。許多農(nóng)機(jī)從業(yè)人員，幾乎從未進(jìn)行過安全培訓(xùn)，缺乏安全意識(shí)和安全知識(shí)，忽視安全操作，處險(xiǎn)境而不自知，遇險(xiǎn)情而難自救，常常因小小疏忽或操作失當(dāng)，釀成重特大事故，付出慘痛代價(jià)。實(shí)踐證明，有無(wú)培訓(xùn)教育，情況大不一樣。農(nóng)機(jī)從業(yè)人員有了安全生產(chǎn)的意識(shí)，有了安全生產(chǎn)的知識(shí)，有了自我防范的能力，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的任務(wù)才能真正落到實(shí)處。為農(nóng)民著想，這是最重要的著想；對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)，這是最重大的責(zé)任。
篇11
1． 在擔(dān)任出納工作期間，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真行使本崗位操作權(quán)限，在授權(quán)范圍內(nèi)開展各項(xiàng)工作。
2． 做好財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃，根據(jù)信用社的管理制度辦理現(xiàn)金的收付，整點(diǎn)以及損傷票幣、大小票幣的兌換工作。
3． 宣傳愛護(hù)人民幣和反假幣的工作。
4． 做好現(xiàn)金的管理工作，加強(qiáng)核算， 減少庫(kù)存現(xiàn)金的占?jí)海岣呓?jīng)濟(jì)效益。
5． 在擔(dān)任主管期間，嚴(yán)格遵守授權(quán)制度。
6． 負(fù)責(zé)整理、審查、裝訂上日的傳票。
7． 負(fù)責(zé)做好每天對(duì)柜員的庫(kù)存核對(duì)，重空憑證核對(duì)。
8． 做好分社的重空領(lǐng)用和會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱。
9． 團(tuán)結(jié)他人，與人為善。一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。在生活上，相互幫助，相互關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。
10．做好三防一保和黨風(fēng)廉政工.
二、工作中存在的問題
一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，但在某些方面還存在著一些不足：
1．不善于自學(xué)。
2．對(duì)客戶沒有說普通話。
三、2010年度工作思路
在新的一年里，我努力做到：
1．做好2010年個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。
2．遵守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。
篇12
二、監(jiān)管內(nèi)容
各分隊(duì)采取打包式責(zé)任管理，分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)的藥品、醫(yī)療器械、餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品進(jìn)行全面監(jiān)管。具體負(fù)責(zé)：新開辦藥品零售企業(yè)的督導(dǎo)工作及醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的監(jiān)督檢查工作;藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證的跟蹤檢查及文明規(guī)范藥店創(chuàng)建活動(dòng)；督促本轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)到期換證以及新開辦藥品零售企業(yè)和GSP認(rèn)證證書到期后重新認(rèn)證的企業(yè)申報(bào)材料的初審、指導(dǎo)和認(rèn)證工作；督促和現(xiàn)場(chǎng)檢查本轄區(qū)內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)工作（年10月份前全部完成）；負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件上報(bào)工作；負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本轄區(qū)藥品從業(yè)人員的健康查體工作；負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品和藥品及醫(yī)療器械案件的投訴舉報(bào)核查和上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦案件的查處工作；藥品的快鑒和抽檢工作；負(fù)責(zé)將日常監(jiān)督檢查記錄的相關(guān)內(nèi)容錄入食品藥品安全數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)。（餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品的具體監(jiān)管內(nèi)容待職能劃轉(zhuǎn)后再進(jìn)行分解落實(shí)）
三、責(zé)任劃分及工作銜接
稽查隊(duì)負(fù)責(zé)藥品及醫(yī)療器械案件線索的受理、案件信息的匯總上報(bào)、重大案件的調(diào)度協(xié)調(diào)、稽查動(dòng)向的分析研究等綜合性工作。對(duì)于舉報(bào)線索及轉(zhuǎn)辦案件，經(jīng)初步分析后，屬于哪個(gè)區(qū)域，交由相應(yīng)分隊(duì)處理。各分隊(duì)要迅速處理移交案件，及時(shí)報(bào)告案件信息，確保稽查隊(duì)能夠按時(shí)匯總上報(bào)。
食品科負(fù)責(zé)餐飲服務(wù)案件線索的受理、案件信息的匯總上報(bào)、重大案件的調(diào)度協(xié)調(diào)、稽查動(dòng)向的分析研究等綜合性工作。對(duì)于舉報(bào)線索及轉(zhuǎn)辦案件，經(jīng)初步分析后，屬于哪個(gè)區(qū)域，交由相應(yīng)分隊(duì)處理。各分隊(duì)要迅速處理移交案件，及時(shí)報(bào)告案件信息，確保食品科能夠按時(shí)匯總上報(bào)。
業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)藥品零售企業(yè)的開辦督導(dǎo)、換證申請(qǐng)、GSP認(rèn)證申請(qǐng)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)工作申請(qǐng)及文明規(guī)范藥店確認(rèn)工作的受理。屬于哪個(gè)區(qū)域，交由相應(yīng)分隊(duì)處理。各分隊(duì)要迅速完成，交由業(yè)務(wù)科匯總上報(bào)；負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)、醫(yī)療器械不良事件、藥品從業(yè)人員健康查體，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作的匯總上報(bào)，各分隊(duì)及時(shí)將檢查情況、信息報(bào)業(yè)務(wù)科，確保業(yè)務(wù)科能及時(shí)匯總上報(bào)；負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室監(jiān)督管理和特殊藥品監(jiān)督管理，各分隊(duì)協(xié)助；發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為交所在分隊(duì)立案查處。
政策法規(guī)科負(fù)責(zé)食品藥品及保健食品、化妝品稽查案件的審核，各分隊(duì)辦理案件要嚴(yán)格按程序交政策法規(guī)科進(jìn)行審核和指導(dǎo)，確保案件質(zhì)量；各稽查分隊(duì)及時(shí)總結(jié)工作亮點(diǎn)、稽查經(jīng)驗(yàn)撰寫新聞信息上報(bào)，以便于媒體及時(shí)。
辦公室負(fù)責(zé)各稽查分隊(duì)車輛的調(diào)度安排，后勤保障；做好督查工作，各分隊(duì)及時(shí)上報(bào)每周監(jiān)督檢查情況，交回廉政監(jiān)督卡，確保食品藥品監(jiān)管信息及時(shí)，對(duì)未及時(shí)按照規(guī)定報(bào)送檢查情況的，除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外，納入年終考核，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
四、任務(wù)目標(biāo)及工作要求
（一）任務(wù)目標(biāo)
通過實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)食品藥品安全工作，保障公眾飲食用藥安全，實(shí)現(xiàn)全區(qū)食品藥品安全。（本年度目標(biāo)責(zé)任自本辦法實(shí)行至年10月底）
（二）工作要求
1、職責(zé)要求
各稽查分隊(duì)依據(jù)職責(zé)劃分，根據(jù)各自網(wǎng)格內(nèi)行政相對(duì)人的數(shù)量，制定合理的日常監(jiān)督方案或計(jì)劃，每季度至少開展1次以上集中監(jiān)督檢查，并認(rèn)真完成上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門安排的專項(xiàng)檢查，管理覆蓋面達(dá)到100%。每次檢查必須要有紙質(zhì)或電子版現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查記錄，建立并存入各業(yè)務(wù)科室行政相對(duì)人檔案，錄入食品藥品安全數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)。各業(yè)務(wù)科室在年底以前必須完成各自對(duì)應(yīng)所有行政相對(duì)人的風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí)評(píng)定、信用等級(jí)評(píng)定等基礎(chǔ)性工作，并將行政相對(duì)人的評(píng)定信息進(jìn)行分類，分別匯總后上報(bào)市局各業(yè)務(wù)科室。
2、責(zé)任追究
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行食品藥品安全監(jiān)管責(zé)任制。局長(zhǎng)是全區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作的第一責(zé)任人，對(duì)食品藥品安全監(jiān)管工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各稽查分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為本監(jiān)管轄區(qū)的直接責(zé)任人；各分隊(duì)隊(duì)員為本監(jiān)管轄區(qū)的具體責(zé)任人，對(duì)監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的藥品、醫(yī)療器械、餐飲服務(wù)、保健食品、化妝品安全分別負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故、造成不良影響的，分別依照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
3、獎(jiǎng)懲辦法
篇13
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，由縣縣政府辦公室副主任##傳達(dá)縣政府辦公室文件和全市食品藥品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)##同志發(fā)言。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局做表態(tài)發(fā)言
請(qǐng)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做表態(tài)發(fā)言
請(qǐng)縣工商局做表態(tài)發(fā)言
請(qǐng)縣衛(wèi)生局做表態(tài)發(fā)言
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，由#縣長(zhǎng)代表縣政府與有關(guān)單位簽訂責(zé)任書：
請(qǐng)###鎮(zhèn)上臺(tái)簽訂責(zé)任書，##鎮(zhèn)做好準(zhǔn)備；
請(qǐng)##鎮(zhèn)上臺(tái)簽訂責(zé)任書，衛(wèi)生局做好準(zhǔn)備；
請(qǐng)衛(wèi)生局上臺(tái)簽訂責(zé)任書，工商局做好準(zhǔn)備；
請(qǐng)工商局上臺(tái)簽訂責(zé)任書；
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)縣政府#縣長(zhǎng)作重要講話，大家歡迎。
剛才##同志傳達(dá)了全市食品藥品安全監(jiān)管工作會(huì)議精神，##同志作了20年食品藥品安全工作報(bào)告，衛(wèi)生、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門負(fù)責(zé)同志做很好的表態(tài)發(fā)言。馬縣長(zhǎng)代表縣政府與各有關(guān)單位簽訂了責(zé)任書并做了重要講話。##縣長(zhǎng)的講話全面分析了今年我縣食品藥品安全監(jiān)管工作的形勢(shì)，周密部署了今年我縣食品藥品安全監(jiān)管工作的任務(wù)，對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，搞好全縣食品安全工作，確保人民群眾身體健康，具有重要的指導(dǎo)意義。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻理解，抓好落實(shí)。關(guān)于會(huì)議的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造性的抓好工作落實(shí)。食品藥品安全監(jiān)管工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，關(guān)系到人民群眾飲食用藥安全，關(guān)系到政府的形象，意義重大，影響深遠(yuǎn)。今年“十一五規(guī)劃”的開局之年，做好新形勢(shì)下的食品藥品安全監(jiān)管工作必須從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)食品藥品安全監(jiān)管工作的地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。抓好食品、藥品安全工作，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，得民心、順民意的“德政”工程。對(duì)此，同志們一定要有個(gè)清醒地認(rèn)識(shí)，做到思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。相關(guān)單位要迅速組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)好這次會(huì)議精神，為全面開展好食品、藥品安全工作打牢基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新思路，切實(shí)做好食品藥品安全工作。食品藥品監(jiān)管、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要按照新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，逐步健全完善市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制、信用管理機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制、長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，圍繞當(dāng)前我縣食品藥品監(jiān)管中的重點(diǎn)問題，認(rèn)真研究具體的、行之有效的工作措施，探索整合現(xiàn)有基層食品藥品監(jiān)管資源，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法資源和信息資源共享，確保食品藥品安全監(jiān)管全方位、無(wú)縫隙覆蓋，力爭(zhēng)從根本上解決問題。
