引論：我們?yōu)槟砹?3篇班組安全總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
二、積極開(kāi)展安全月活動(dòng)
認(rèn)真迎接安全月檢查。以安全月活動(dòng)為契機(jī)，完善班組安全管理制度制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生等。通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位區(qū)域、油罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件，由班長(zhǎng)和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭帶來(lái)了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。
三、抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作
篇2
過(guò)去的一年，安全工作有成果也有不足，班組員工責(zé)任心還有待提高，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)略有不足，特別是訂單班新員工的管理中，要求不夠嚴(yán)格，沒(méi)有把“安全就是生命”的理念灌輸給他們。以致他們?cè)诠ぷ髦新楸源笠猓軠y(cè)行事，也出現(xiàn)了各種小問(wèn)題。這些問(wèn)題在未來(lái)的一年中都需要解決。在新的一年里，輪值二班將繼續(xù)以安全第一的工作思路開(kāi)展各項(xiàng)工作，安全無(wú)小事，要將各類安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，更不能虛張聲勢(shì)。假如你用安全當(dāng)兒戲，最終安全也會(huì)拿你當(dāng)兒戲。我們?cè)趯?shí)際工作中，必須做到上下一心，團(tuán)結(jié)一致。堅(jiān)決不能為了應(yīng)付檢查而惶惶不可終日，嚴(yán)重影響正常的工作和生活。我們應(yīng)確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘在我們耳邊長(zhǎng)鳴。
二、2021年安全工作思路及計(jì)劃：
2021年度工作已經(jīng)全面展開(kāi)，安全工作較2020年度依然形式嚴(yán)峻，為了將安全工作認(rèn)真落實(shí)到每一位班組員工身上。現(xiàn)將新年度安全工作思路計(jì)劃如下：
1加大安全文件學(xué)習(xí)力度，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。利用班前會(huì)挑選安全案例配合近期的安全文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并指派專人對(duì)學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)抽問(wèn)。
2提升班組員工作業(yè)互控意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)“一人作業(yè)，一人監(jiān)控”的作業(yè)要求，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)至少兩人，指定作業(yè)負(fù)責(zé)人。針對(duì)關(guān)鍵作業(yè)班長(zhǎng)及安全員必須到場(chǎng)把控，提升作業(yè)質(zhì)量。
3安全提醒不怕啰嗦，作業(yè)前的安全提醒要時(shí)時(shí)提，重復(fù)提，切實(shí)將安全第一的工作理念深入到每一個(gè)人心中。
4提高個(gè)人安全意識(shí)，并緊繃安全弦，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不正常的狀態(tài)多留心多觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，對(duì)于處理不了問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
5提升安全培訓(xùn)的質(zhì)量，針對(duì)新員工，多做安全案例學(xué)習(xí)，由師傅和老員工幫助其進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變。將“要我安全”意識(shí)提升到“我要安全”。
如何提高執(zhí)行力：
1、加大班組培訓(xùn)力度，嚴(yán)格按檢修一室培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)，并認(rèn)真對(duì)待。以提高班組員工的檢修技能。
2、對(duì)于安全文件及技術(shù)通知單學(xué)習(xí)，要落實(shí)到位，杜絕出現(xiàn)只簽名不學(xué)習(xí)的情況。主要做法是利用作業(yè)完成后的空余時(shí)間統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)。并在學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行抽問(wèn)，以便掌握學(xué)習(xí)情況。
3、班組加大自查力度，對(duì)于作業(yè)中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。解決不了問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
4、對(duì)于日常工作，嚴(yán)格把控作業(yè)進(jìn)度。不推諉、不消極怠工，但也不能為了趕進(jìn)度而忽視作業(yè)質(zhì)量。對(duì)于因其他因素不能及時(shí)完成的作業(yè)，及時(shí)向上反饋?zhàn)鳂I(yè)進(jìn)度。
篇3
二、 制定考核機(jī)制，提高安全意識(shí)。
班組安全工作的穩(wěn)定，是確保鐵路整體安全工作的基礎(chǔ)。首先樹(shù)立了“安全第一”的方針，作為工作的永恒主題，制定了一系列考核機(jī)制。充分利用學(xué)習(xí)會(huì)、點(diǎn)名會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文電、通報(bào)和事故案例，開(kāi)展了安全大討論，制定了安全措施，在職工的心中有了強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。通過(guò)開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，深入細(xì)致的查出了關(guān)鍵性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，排查和治理了各類安全隱患和突出問(wèn)題，針對(duì)查出的每一個(gè)問(wèn)題，建立了問(wèn)題庫(kù)，都進(jìn)行了認(rèn)真分析和處理，制定了整改措施，落實(shí)了責(zé)任人及整改時(shí)間。在開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)中，組織職工對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾、互查互糾，舉一反三，針對(duì)關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位制定了整改措施和安全防范措施，使大家認(rèn)識(shí)到“違章就是違法、違章就是殺人、違章就是自殺”的道理。
三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，細(xì)化管理措施。
以創(chuàng)建精品班組、自控型班組為載體，以全面落實(shí)班組逐級(jí)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用，嚴(yán)格卡控關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵人員等作業(yè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程、全方位受控。開(kāi)展了安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，查找了本班安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的問(wèn)題和隱患，進(jìn)一步完善了班組安全卡控度和防范措施，集中向日常工作中的慣性“兩違”開(kāi)火，針對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律松懈、作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)照規(guī)章制度抓落實(shí)、嚴(yán)考核，通過(guò)完善規(guī)章制度，確保了安全穩(wěn)定。
針對(duì)管理中存在的不足，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)修改相應(yīng)管理制度。通過(guò)細(xì)心管理提高整體素質(zhì)；通過(guò)“細(xì)節(jié)決定成效，管理決定興衰”管理理念的滲透提升管理；通過(guò)認(rèn)真巡視到崗到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，針對(duì)性提出整改措施，真正使廣大職工從中理解“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的道理，使管理水平有了很大的進(jìn)步，整體素質(zhì)和水平得到了提高。同時(shí)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和黨員作用，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求真正落實(shí)到安全生產(chǎn)中，貫徹到班組和崗位，提高全班整體水平。
四、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
篇4
人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。綜采隊(duì)在班組安全建設(shè)中，始終堅(jiān)持以人為本的原則，以實(shí)觀人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。杜絕盲目追求產(chǎn)量，迫使職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；在班組開(kāi)展“事故案例分析”活動(dòng)，在員工中開(kāi)展“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”宣傳，從而使員工與班組融為一體，使員工真正做到以礦為家、愛(ài)崗敬業(yè)，自主工作，將快樂(lè)融于工作之中，在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。統(tǒng)一制作了規(guī)章制度、全家福、工資考核分配、安全生產(chǎn)等管理牌板，并把行為規(guī)范、企業(yè)理念等內(nèi)容做成牌板，懸掛在會(huì)議室，使職工在坐立行走都能耳濡目染著濃厚的文化氛圍，思想意識(shí)潛移默化中接受行為的約束，
二、把班前、班后會(huì)作為班組安全建設(shè)的重要陣地。
煤礦行業(yè)的特殊性決定了生產(chǎn)的連續(xù)性，所以職工的班前、班后會(huì)對(duì)安全工作尤為重要。綜采隊(duì)組織職工在兩個(gè)會(huì)議上學(xué)習(xí)煤礦行業(yè)的法律、法規(guī)及企業(yè)的安全管理制度；班前由班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全工作進(jìn)行總結(jié)，指出存在的問(wèn)題，并對(duì)當(dāng)班的安全工作進(jìn)行安排部署。并安排當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)；班后班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)行人員隱患排查，對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育；根據(jù)不同時(shí)期，不同思想，采用不同的方式進(jìn)行職工教育，針對(duì)工作生產(chǎn)條件發(fā)生變化的實(shí)際情況，向職工講解安全生產(chǎn)工作的重要性，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)；通過(guò)班前、班后會(huì)的召開(kāi)，職工的主人翁意識(shí)、職工隊(duì)伍素質(zhì)、工程質(zhì)量明顯提高，職工干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班蔚然成風(fēng)，改變了職工安全意識(shí)，提高了工作效率。
三、全面提高班組職工素質(zhì)。
職工自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理，要求員工必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。綜采隊(duì)注重安全知識(shí)學(xué)習(xí)，宣傳安全生產(chǎn)的重要性，開(kāi)展安全警示，教育職工既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、又要有一套靈活的工作方法。定期參加班組長(zhǎng)、特殊工種人員的技能培訓(xùn)并領(lǐng)取相關(guān)資格證。規(guī)范操作，反“三違”，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì)，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，潛移默化地規(guī)范職工的安全行為。鼓勁職工進(jìn)行大、中專班報(bào)考學(xué)習(xí)，提升職工文化知識(shí)水平。
四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。綜采隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、代班長(zhǎng)，發(fā)揮他們的模范帶頭作用，帶動(dòng)其他職工遵章守紀(jì)，按章操作。設(shè)立群監(jiān)員要對(duì)本班組的安全工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行處理，并在升井后要井口工作站進(jìn)行登記。建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定職工在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明，形成了一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)，全員、全方位、全過(guò)程抓安全的長(zhǎng)效機(jī)制，合理、有效、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
五、班組安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。
在工作中綜采隊(duì)明確規(guī)定了班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容：①生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，各種安全保護(hù)設(shè)施完善齊全。②機(jī)電設(shè)備完好整潔，安全附件齊全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患。③嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，交接班要六大系統(tǒng)運(yùn)行情況交接清楚，以便下一班人員有針對(duì)性地抓好安全工作。④材料、設(shè)備、各種工器具定點(diǎn)擺放整齊、安全標(biāo)志齊全。⑤班組在生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。同時(shí)注意了抓好班組安全動(dòng)態(tài)管理。對(duì)生產(chǎn)的工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行安全跟蹤、預(yù)測(cè)控制，使安全生產(chǎn)在每時(shí)、每處、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證。
篇5
班組開(kāi)展安全隱患“大排查、大治理”活動(dòng)總結(jié)
每年的6月份是全國(guó)的“安全生產(chǎn)月”，今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”。為確保今年“安全月”活動(dòng)貼近實(shí)際、取得實(shí)效，根據(jù)公司《關(guān)于印發(fā)2019年“安全月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，風(fēng)機(jī)班緊扣活動(dòng)主題，結(jié)合工作實(shí)際，決定在全班范圍內(nèi)開(kāi)展為期一個(gè)月的安全隱患“大排查、大治理”活動(dòng)。
此次活動(dòng)將圍繞班組夏季多發(fā)、高發(fā)的火災(zāi)、電擊、壓力容器爆炸、危化品灼傷、泄露以及防汛事故隱患展開(kāi)，通過(guò)排查糾正可能引發(fā)事故的物的不安全狀態(tài)和作業(yè)人員的不安全行為，及時(shí)消除事故隱患、防范化解降低安全風(fēng)險(xiǎn)。活動(dòng)由六部分內(nèi)容組成：一是在東西兩壓縮空氣站、氮?dú)庹军c(diǎn)進(jìn)行空氣壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣罐安全隱患排查，重點(diǎn)檢查儲(chǔ)氣罐罐體以及安全閥等安全設(shè)施及附件的安全狀況；二是在兩循環(huán)水站、中央空調(diào)機(jī)房進(jìn)行電氣設(shè)備隱患排查和值班室生活電器隱患排查，重點(diǎn)排查設(shè)備電器電路是否存在線路老化、漏電以及其他可能導(dǎo)致電擊事故的情況；三是進(jìn)行消防設(shè)施隱患排查，重點(diǎn)排查站點(diǎn)消防器材是否配備到位、器材是否有效、檢查保養(yǎng)記錄是否完整等；四是進(jìn)行壓縮機(jī)冷卻油脂以及工業(yè)除藻劑等危化品儲(chǔ)藏隱患排查，堅(jiān)決杜絕由于儲(chǔ)藏不善可能導(dǎo)致的危化品泄露和環(huán)境污染事故發(fā)生。五是進(jìn)行汛期事故隱患排查，重點(diǎn)檢查操場(chǎng)排水泵工況情況以及地勢(shì)低洼站點(diǎn)防汛沙子的配備情況；六是開(kāi)展高空作業(yè)、除藻劑投放作業(yè)規(guī)范活動(dòng)，防止由于違章作業(yè)導(dǎo)致人身傷亡事故發(fā)生。
為保證活動(dòng)順利開(kāi)展，班組預(yù)先組織全體人員進(jìn)行了相關(guān)事故隱患識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)排查治理活動(dòng)的方式方法進(jìn)行了明確規(guī)定，相信通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展，班組全員的安全意識(shí)將得到進(jìn)一步增強(qiáng)，穩(wěn)定向好的安全形勢(shì)也將得到進(jìn)一步鞏固。
2019年6月9日
篇6
篇7
全總對(duì)河北、內(nèi)蒙古、遼寧、吉林等19個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）的企業(yè)，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、走訪職工、召開(kāi)不同類型的座談會(huì)等形式，了解各地工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作的基本情況，概括起來(lái)包括6方面。
精心部署
2011年，全總下發(fā)《關(guān)于組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）后，各省總工會(huì)高度重視，不僅積極轉(zhuǎn)發(fā)《意見(jiàn)》，還根據(jù)近年來(lái)各地安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展變化及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的新要求，迅速進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。如：設(shè)立省級(jí)事故隱患和職業(yè)危害舉報(bào)電話、電子信箱，各市、縣總工會(huì)也分別設(shè)立本級(jí)事故隱患和職業(yè)危害舉報(bào)電話和電子郵箱，形成上下聯(lián)動(dòng)，立體交叉的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
據(jù)全總統(tǒng)計(jì)，2010年和2011年，全國(guó)基層以上工會(huì)共提出事故隱患和職業(yè)危害整改意見(jiàn)約33萬(wàn)個(gè)。另?yè)?jù)7個(gè)省的不完全統(tǒng)計(jì)，市級(jí)以上工會(huì)近3年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查11萬(wàn)4 567次，查出各類隱患19萬(wàn)9927個(gè)，提出整改意見(jiàn)24萬(wàn)5660萬(wàn)條，采納率94%以上，協(xié)助監(jiān)督企業(yè)整改隱患10萬(wàn)6125項(xiàng)，避免可能造成的直接經(jīng)濟(jì)損失約27億元。
上下聯(lián)動(dòng)
全總在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，各地工會(huì)積極配合政府安全監(jiān)管部門(mén)實(shí)施對(duì)企業(yè)的隱患排查治理工作。福建省各級(jí)工會(huì)加強(qiáng)與勞動(dòng)、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門(mén)的協(xié)作，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，督促企業(yè)簽訂集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)協(xié)議、女職工特殊權(quán)益保護(hù)協(xié)議等，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作。2011年，福建省總工會(huì)還與福建省人力資源和社會(huì)保障廳等7家單位聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全省部分職業(yè)危害嚴(yán)重的行業(yè)推廣職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同工作的通知》，在福建省部分職業(yè)危害嚴(yán)重的行業(yè)推廣職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同。浙江省多數(shù)小微企業(yè)的隱患排查治理工作是由行政部門(mén)組織開(kāi)展，同時(shí)邀請(qǐng)工會(huì)參加，通過(guò)部門(mén)協(xié)作推動(dòng)隱患排查治理。
建立機(jī)制
在開(kāi)展事故隱患和職業(yè)危害排查治理中，很多省建立了具有自身特點(diǎn)的考核機(jī)制。江蘇省總工會(huì)制定了《全省工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作評(píng)審考核制度》，將工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作情況納入對(duì)各級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門(mén)的績(jī)效考核內(nèi)容，細(xì)化了評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，明確了考核分值。同時(shí)，將隱患排查治理的開(kāi)展情況納入“安康杯”競(jìng)賽和“企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)合格、示范工會(huì)”的考核內(nèi)容，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
浙江省總工會(huì)將企業(yè)工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作考評(píng)分值滿分設(shè)為100分，其中開(kāi)展隱患排查占35分，以此作為考核企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容，全面推動(dòng)各級(jí)工會(huì)開(kāi)展隱患排查治理工作，規(guī)范企業(yè)隱患排查治理工作，增強(qiáng)隱患排查治理工作的針對(duì)性和有效性。
搭建平臺(tái)
組織職工提安全生產(chǎn)合理化建議是工會(huì)安全生產(chǎn)工作的傳統(tǒng)手段，也是富有成效的工作方式，各地在實(shí)施中賦予傳統(tǒng)方式以新意，為職工開(kāi)展隱患排查治理工作搭建了平臺(tái)。2012年，浙江省總工會(huì)會(huì)同浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工立足崗位，查找身邊的安全隱患，開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，共有8萬(wàn)余家企業(yè)的530萬(wàn)余名職工參與，提出合理化建議1860多萬(wàn)條，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的良性互動(dòng)。
注重基層
班組安全建設(shè)是夯實(shí)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，因此企業(yè)工會(huì)普遍重視班組安全建設(shè)。中國(guó)航天科工集團(tuán)工會(huì)參與公司《班組安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的制定工作，推動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。中國(guó)大唐集團(tuán)工會(huì)參與制定《發(fā)電企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全目標(biāo)。開(kāi)灤集團(tuán)做到班前、班中、班后安全教育不放松，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員是企業(yè)生產(chǎn)一線的“安全哨兵”。
創(chuàng)新方法
近年來(lái)，基層工會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，在開(kāi)展事故隱患和職業(yè)危害排查治理工作中創(chuàng)新許多做法。上海申通地鐵公司工會(huì)，發(fā)揮首席技師工作室等在技改技革隱患排查中的作用。上海魯中礦業(yè)工會(huì)，在井下一線班組實(shí)行手指口述交接班制度，落實(shí)一班三檢，互保互檢制度。江蘇省總工會(huì)將工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作延伸到非公企業(yè)，結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控工作體系（“1”是指“監(jiān)控法”；“3” 是指“動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”“持續(xù)改進(jìn)機(jī)制”“系統(tǒng)評(píng)價(jià)機(jī)制”）的全面推行，開(kāi)展隱患排查治理工作。
困難
雖然近幾年職工參與隱患排查治理的工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，但從實(shí)際調(diào)研來(lái)看，工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。
部分企業(yè)缺乏開(kāi)展隱患排查治理的能力和動(dòng)力
很多中小企業(yè)迫于嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生存壓力，重視產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的資金投入，沒(méi)有多余的資金用于安全生產(chǎn)，也沒(méi)有設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門(mén)，設(shè)備隱患多、職工缺乏安全培訓(xùn)。有些大型企業(yè)，由于存在體制上的弊端，也不愿對(duì)一線職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，造成職工安全知識(shí)缺乏，不能發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患。導(dǎo)致在這些企業(yè)中，群眾性的隱患排查治理工作有名無(wú)實(shí)。
政府機(jī)構(gòu)缺少技術(shù)服務(wù)和激勵(lì)手段
近年來(lái)，政府主管部門(mén)在監(jiān)督企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理方面付出了艱辛的努力，取得了很大成績(jī)。但從現(xiàn)狀看，政府職能部門(mén)在隱患排查治理方面，更多地發(fā)揮了“市場(chǎng)監(jiān)管”職能，而“公共服務(wù)”職能發(fā)揮不足。
2005年以來(lái)，政府職能部門(mén)先后頒發(fā)了《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，對(duì)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)政府監(jiān)管責(zé)任做出了規(guī)定。這些規(guī)定更多地體現(xiàn)了政府的“市場(chǎng)監(jiān)管”職能。2011年以來(lái)，有關(guān)部門(mén)先后頒發(fā)了《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南》。這些規(guī)定對(duì)幫助企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的方法排查隱患起到了良好作用，但是政府在針對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，提供具有針對(duì)性的技術(shù)服務(wù)方面，還顯不足。特別是對(duì)企業(yè)開(kāi)展事故隱患和職業(yè)病預(yù)防缺乏激勵(lì)機(jī)制，不利于鼓勵(lì)企業(yè)在隱患排查方面加大投入。
職工主動(dòng)開(kāi)展隱患排查存在一定難度
由于存在體制上的障礙，職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患不敢向企業(yè)方面提出，擔(dān)心受到企業(yè)的報(bào)復(fù)。
其次，一些高危行業(yè)職工的安全技能水平較低，安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏隱患排查的能力和意識(shí)。在高危行業(yè)，農(nóng)民工已經(jīng)成為主要?jiǎng)趧?dòng)者，很多農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)，直接進(jìn)入或以勞務(wù)派遣的形式到高危行業(yè)企業(yè)工作，缺乏隱患排查的能力和動(dòng)力。
第三，有些企業(yè)，習(xí)慣性違章已經(jīng)成為職工普遍接受的行為，基層管理人員和一線勞動(dòng)者對(duì)隱患視而不見(jiàn)，這樣的企業(yè)發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展隱患排查，難度極大。
工會(huì)的工作機(jī)制和組織形式不完全適應(yīng)隱患排查的要求
全總曾于1993年下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建檔跟蹤監(jiān)督整改工作的意見(jiàn)》，2011年又下發(fā)了《關(guān)于組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的意見(jiàn)》。上述兩個(gè)文件并不具備法律強(qiáng)制力，對(duì)企業(yè)的監(jiān)督作用很難落實(shí)。并且工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu)的力量普遍薄弱，突出表現(xiàn)為人員配備不足，專業(yè)人才短缺，資金不足等問(wèn)題。這些問(wèn)題也給工會(huì)組織職工開(kāi)展隱患排查治理工作造成了困難。
對(duì)策建議
督促企業(yè)建立長(zhǎng)效機(jī)制
工會(huì)組織可以通過(guò)職代會(huì)、聯(lián)席會(huì)等方式，督促或協(xié)助企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，建立隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。如：隱患定期排查制度，建檔登記逐級(jí)報(bào)告制度，整改治理結(jié)果公告和確認(rèn)制度。
基層工會(huì)對(duì)一般性事故隱患和職業(yè)危害，應(yīng)協(xié)助并督促企業(yè)整改，或與企業(yè)協(xié)商并動(dòng)員職工對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）進(jìn)行改造；對(duì)重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害，企業(yè)工會(huì)在提出整改建議的同時(shí)，也可報(bào)上級(jí)工會(huì)，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)進(jìn)行評(píng)估，跟蹤監(jiān)督企業(yè)整改治理。對(duì)于不能立即整改的事故隱患和職業(yè)危害，工會(huì)應(yīng)督促企業(yè)采取防范措施，提出限期整改治理建議，跟蹤監(jiān)督整改，并向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)通報(bào)。
借助政府力量
安全監(jiān)管部門(mén)是國(guó)家授權(quán)的行政執(zhí)法主體，具有強(qiáng)制力和巨大的社會(huì)動(dòng)員能力。工會(huì)組織要善于借助力量，開(kāi)展隱患排查治理工作。如：在政府部門(mén)制定隱患排查治理方案時(shí)，提出自己的主張，從源頭上保證工會(huì)參與安全生產(chǎn)的群眾監(jiān)督。政府組織開(kāi)展隱患排查工作時(shí)，工會(huì)應(yīng)積極參與，全程協(xié)助政府開(kāi)展隱患排查治理工作，跟蹤督促企業(yè)整改到位。全總、地方總工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與政府的溝通，推薦國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的隱患排查方法和經(jīng)驗(yàn)，借助政府的力量在不同類型的企業(yè)推廣。
廣泛組織一線職工參與
要加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)，使職工認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織職工開(kāi)展事故隱患和職業(yè)危害排查治理工作，是減少職業(yè)危害，防止事故發(fā)生的有效途徑。
要確保企業(yè)支持職工開(kāi)展隱患排查工作。工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，使企業(yè)認(rèn)識(shí)到，做好隱患排查是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的保障，讓企業(yè)鼓勵(lì)職工開(kāi)展隱患排查治理工作。
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)隱患排查工作的宣傳。要樹(shù)立本企業(yè)、本系統(tǒng)內(nèi)隱患排查工作的優(yōu)秀典型，通過(guò)宣傳來(lái)擴(kuò)大事故隱患和職業(yè)危害排查治理工作在職工中的影響力，調(diào)動(dòng)一線職工參與事故隱患排查工作的參與積極性，用榜樣的力量，號(hào)召全體職工參與到這項(xiàng)工作中來(lái)，形成群防群治的良好局面。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
在組織建設(shè)上，各級(jí)工會(huì)要鞏固和發(fā)展群眾監(jiān)督檢查隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，增加人員配備，穩(wěn)定監(jiān)督檢查隊(duì)伍。同時(shí)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)熟悉產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)建立產(chǎn)業(yè)工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。也可發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、村工會(huì)的地域優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)建設(shè)區(qū)域性的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織。
篇8
（1）完善安全總監(jiān)――安全監(jiān)督――安全監(jiān)督員為主體的監(jiān)督體系。在這一體系中，充分發(fā)揮安全監(jiān)督人員在基層安全生產(chǎn)和安全管理中的核心作用至關(guān)重要。為此，在公司聘任安全總監(jiān)，基層單位設(shè)置專職安全監(jiān)督，班組配備兼職安全監(jiān)督員，把技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、敢于逗硬的人員充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。各級(jí)安全監(jiān)督人員按照股份公司制定的《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》的要求開(kāi)展監(jiān)督檢查，實(shí)行安全監(jiān)督人員定期述職制度，每周至少向上一級(jí)安全監(jiān)督匯報(bào)一次安全監(jiān)督工作情況，每季度向安全生產(chǎn)委員會(huì)述職一次，安委會(huì)依據(jù)《安全監(jiān)督考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)安全監(jiān)督人員進(jìn)行考評(píng)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)安全工作專業(yè)管理。
（2）制定統(tǒng)一的安全監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)。在原有管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上新制定了《安全生產(chǎn)考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》。主要從安全管理、HSE管理體系建立與實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)管理、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、消防管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)工作管理、行政后勤管理、綜合職能管理、服務(wù)承諾管理、事故管理、其他管理等13個(gè)方面進(jìn)行了完善，每條都有考核內(nèi)容、方法及扣分尺度，并將考核得分作為先進(jìn)單位或個(gè)人的評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)條件。為了使《安全生產(chǎn)考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》具有符合性、可操作性、可檢查性和唯一性，我們將“標(biāo)準(zhǔn)”下發(fā)到各部門(mén)學(xué)習(xí)討論，使廣大員工人人掌握、自覺(jué)遵守。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，克服了管理者的主觀性，增大了各管理環(huán)節(jié)的透明度，使員工的行為得到了規(guī)范，做到了崗位有專責(zé)、操作有規(guī)程、行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、違反有罰則，為安全監(jiān)督約束機(jī)制的正常運(yùn)行起到保證作用。
2、責(zé)任到位――把握安全監(jiān)督約束機(jī)制的關(guān)鍵
抓責(zé)任到位，就是抓安全到位、效益到位。責(zé)任與安全成正比，責(zé)任上的疏忽往往會(huì)造成安全上的漏洞，這是有血的教訓(xùn)的。盡好責(zé)任是一個(gè)員工敬業(yè)精神的真實(shí)體現(xiàn)，也是用好監(jiān)督約束機(jī)制的關(guān)鍵。崗位是責(zé)任點(diǎn)，點(diǎn)點(diǎn)相連形成責(zé)任網(wǎng)，全面責(zé)任到位就能紡織成安全屏障。
3、檢查考核――用好安全監(jiān)督約束機(jī)制的有力措施
加強(qiáng)各作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查考核是運(yùn)用安全監(jiān)督約束機(jī)制的有效方法。在檢查考核中，我們注重抓了“二卡工作法”和“三違”員工過(guò)“六關(guān)”整改法。
（1）“兩卡工作指導(dǎo)法”，即《領(lǐng)導(dǎo)班組工作指導(dǎo)卡》、《專業(yè)技術(shù)管理人員班組工作指導(dǎo)卡》。領(lǐng)導(dǎo)班組工作指導(dǎo)就是要求領(lǐng)導(dǎo)靠前管理和服務(wù)，根據(jù)各自的職責(zé)深入班組，對(duì)執(zhí)行制度、生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行、崗位操作、安全巡檢、工作態(tài)度以及服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行詳細(xì)檢查指導(dǎo)，幫助班組解決工作中的困難，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)在《領(lǐng)導(dǎo)班組工作指導(dǎo)卡》上，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并及時(shí)跟蹤改進(jìn)情況，從而加強(qiáng)了生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程控制，融洽了管理者與被管理者之間的關(guān)系，提高了一線班組的管理水平。專業(yè)技術(shù)管理人員班組工作指導(dǎo)就是要求專業(yè)技術(shù)管理人員根據(jù)各自專業(yè)管理特點(diǎn)，每天用50%的時(shí)間深入班組，按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、QHSE管理體系和內(nèi)控體系標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)照檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素和違反安全管理規(guī)定的人與事及時(shí)制止、糾正，如實(shí)填寫(xiě)《專業(yè)技術(shù)管理人員班組工作指導(dǎo)卡》，經(jīng)過(guò)有效實(shí)施專業(yè)技術(shù)管理人員班組工作指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)，最大限度地掃除了管理盲區(qū)，堵塞了管理漏洞，使過(guò)去發(fā)油作業(yè)前溢油探頭放置不當(dāng)、高空作業(yè)不系安全帶、進(jìn)入輕油泵房和發(fā)油島不觸摸人體靜電釋放裝置、女職工戴首飾上崗作業(yè)等違規(guī)現(xiàn)象得到了有效控制。
篇9
在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人對(duì)分管車(chē)間勞動(dòng)安全的設(shè)備和人員認(rèn)真進(jìn)行安全職能監(jiān)督檢查，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無(wú)證上崗作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)操作和維修、各種規(guī)章方面的知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和充電，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，積極參與車(chē)間內(nèi)安全活動(dòng)，深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性，確保安全活動(dòng)有序開(kāi)展。
二、完成任務(wù)方面
自2015年3月份開(kāi)工以來(lái)，都堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，我都認(rèn)真的去履行好。在日常工作中積極參加各項(xiàng)安全檢查工作，不斷積累技術(shù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；在班組安全工作中,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)在業(yè)余時(shí)間自學(xué)安全理論知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全敏感性，成為技術(shù)層面上的多面手，安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”。一年來(lái),由于本人對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上車(chē)間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各班組的共同努力,車(chē)間我所分管的安全工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故。
三、安全生產(chǎn)方面
以“做一名合格的安全工長(zhǎng)”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著車(chē)間利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)日安全檢查、周點(diǎn)評(píng)、月安全總結(jié)分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同車(chē)間職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平；二是通過(guò)每日安全檢查及時(shí)了解車(chē)間安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)對(duì)車(chē)間所有班組進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)大機(jī)、軌道車(chē)設(shè)備及宿營(yíng)車(chē)安全進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行；三是積極主動(dòng)做好“安全性評(píng)價(jià)工作”，做好“春季”防洪、“夏季防暑、防脹”“冬季防斷”安全檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每月的安全活動(dòng)總結(jié)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)；四是認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了車(chē)間的安全局面。
四、技術(shù)革新方面
在工作期間，先后參加了路局主辦的中、高級(jí)工學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并通過(guò)有關(guān)考核獲得了相應(yīng)的證書(shū)，并參加路局主辦的工班長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、段組織的發(fā)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等，獲得有關(guān)的證書(shū)，能獨(dú)立帶領(lǐng)低、中、高級(jí)工工作。能對(duì)各車(chē)型起復(fù)應(yīng)急進(jìn)行演練總結(jié)，積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)，查找在特殊地段起復(fù)存在的問(wèn)題，制定防范措施。
五、傳授技藝方面
篇10
1、通過(guò)職代會(huì)等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。
2、把凝聚職工智慧、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行完善。
4、積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng)。
5、實(shí)施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
1）通過(guò)日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī)，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善，通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái)，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開(kāi)工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開(kāi)展**管理、企務(wù)公開(kāi)工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2、對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車(chē)間級(jí)工會(huì)開(kāi)展**管理、車(chē)間企務(wù)公開(kāi)工作。
三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處。
2、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”。
3、切實(shí)關(guān)心職工生活。
4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng)。
5、加強(qiáng)改革過(guò)程中的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。
四、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開(kāi)展此項(xiàng)工作。
2、開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)；組織開(kāi)展尋找身邊“可愛(ài)的滬北人”活動(dòng)，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn)；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng)，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用。
五、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺(jué)成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率，自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來(lái)。
2工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。
4、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。
5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會(huì)工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。
篇11
2、*月*日召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試，通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。總結(jié)
4、針對(duì)*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車(chē)間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)14#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車(chē)，先后三次對(duì)14#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車(chē)時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車(chē)間，并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有23項(xiàng)隱患由車(chē)間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。原創(chuàng)：
二、存在的不足：
1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。
3、對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作計(jì)劃：
篇12
車(chē)工實(shí)訓(xùn)具有一定的危險(xiǎn)性，教師要注重培養(yǎng)學(xué)生具有安全、文明生產(chǎn)的習(xí)慣和一絲不茍的工作作風(fēng)。學(xué)生在車(chē)工實(shí)習(xí)中存在的安全事故隱患、設(shè)備使用與維護(hù)的問(wèn)題以及預(yù)防，是學(xué)校實(shí)習(xí)教學(xué)管理的重中之重，一旦學(xué)生出現(xiàn)安全事故，將對(duì)學(xué)生、家庭、學(xué)校造成嚴(yán)重的影響。因此，老師教育學(xué)生執(zhí)行安全操作規(guī)程，顯得尤為重要。
為規(guī)范實(shí)習(xí)教學(xué)工作，保證實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量，在實(shí)習(xí)的整個(gè)過(guò)程中，始終要注意安全教育。
一、實(shí)習(xí)初期遵守安全規(guī)則的教育
要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到安全規(guī)程是一種紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)程更是一條紀(jì)律。
學(xué)生車(chē)工實(shí)訓(xùn)時(shí)，特別是新生車(chē)工實(shí)習(xí)操作第一天的課程，總會(huì)遇到不同的甚至重復(fù)地違反操作安全的現(xiàn)象。學(xué)生在熟悉車(chē)床的練習(xí)中，對(duì)車(chē)床那種新鮮好奇感，隨意擺弄，車(chē)床主軸箱內(nèi)的轉(zhuǎn)換撥叉以及大拖板等部位容易受到損壞，造成經(jīng)濟(jì)損失。
二、教師對(duì)當(dāng)天進(jìn)行的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育
例如，車(chē)工實(shí)習(xí)中，經(jīng)常會(huì)碰到學(xué)生加工零件校正時(shí)，零件裝夾好后便啟動(dòng)車(chē)床，目測(cè)檢查是否找正，當(dāng)卡盤(pán)扳手還插在卡盤(pán)上就啟動(dòng)車(chē)床旋轉(zhuǎn)，為預(yù)防發(fā)生事故，應(yīng)教育學(xué)生要停車(chē)、空檔、轉(zhuǎn)動(dòng)卡盤(pán)、用劃針指向工件進(jìn)行校正的方法。
三、教師在一天的實(shí)訓(xùn)結(jié)束之后，面對(duì)全體學(xué)生要作一個(gè)小結(jié)，并鞏固一下安全教育
以磨刀的安全問(wèn)題、車(chē)螺紋的安全問(wèn)題為例，說(shuō)一說(shuō)安全教育。
學(xué)生初學(xué)刃磨車(chē)刀時(shí)，磨傷手的事時(shí)有發(fā)生。有極少數(shù)不認(rèn)真實(shí)習(xí)的學(xué)生沒(méi)有看實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師示范操作，對(duì)刃磨車(chē)刀的要領(lǐng)不理解，錯(cuò)把200 mm長(zhǎng)的車(chē)刀插入砂輪側(cè)面刃磨，使砂輪受壓力太大引起爆裂高速飛出，造成很大的安全隱患。
學(xué)生學(xué)習(xí)車(chē)削螺紋時(shí)，相比較前面車(chē)削臺(tái)階外圓、內(nèi)孔、外溝槽等有所不一樣，車(chē)削操作時(shí)很是感性，第一次車(chē)削時(shí)轉(zhuǎn)速可能就很快，采用提拉開(kāi)合螺母法時(shí)，螺紋車(chē)刀車(chē)削進(jìn)給到退刀槽時(shí)上拉開(kāi)合螺母不及時(shí)，或是采用倒順車(chē)法，螺紋車(chē)刀車(chē)削進(jìn)給到退刀槽時(shí)沒(méi)有及時(shí)退刀倒車(chē)反轉(zhuǎn)，這些都會(huì)導(dǎo)致撞車(chē)損壞機(jī)床刀具的同時(shí)，也可能對(duì)人身造成傷害。
四、實(shí)習(xí)階段結(jié)束后，學(xué)生自我的安全總結(jié)
篇13
入場(chǎng)人員安全培訓(xùn)和交底達(dá)到100%。利用農(nóng)民工學(xué)校累計(jì)安全教育培訓(xùn)1200余人次；累計(jì)安全技術(shù)交底70余份；開(kāi)展消防應(yīng)急演練2次、高處墜落演練1次，防汛演練一次，受教育面400余人次；督促勞務(wù)各班組每天開(kāi)展班前安全教育。
特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。對(duì)塔吊司機(jī)、塔吊指揮、電梯司機(jī)的特種作業(yè)操作資格證進(jìn)行審核，定期組織特種作業(yè)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理。
二、提高全員安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
1.定期組織工人觀看安全教育視頻，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人講解安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)張掛安全宣傳條幅和安全警示漫畫(huà)。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍。
3.不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)下發(fā)《安全生產(chǎn)隱患整改通知單》限期施工隊(duì)整改，做到每個(gè)施工部位的安全在可控狀態(tài)。
4.利用“行為安全之星”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)所有工人的積極性。
三、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理
組織現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備進(jìn)行定期檢查及維修保養(yǎng)。機(jī)械出現(xiàn)故障后及時(shí)聯(lián)系維保人員進(jìn)場(chǎng)維修，保證機(jī)械不“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”。
四、嚴(yán)抓驗(yàn)收程序
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所有腳手架、模板支架、卸料平臺(tái)、安全防護(hù)設(shè)施履行驗(yàn)收程序，驗(yàn)收不合格即下發(fā)整改通知單限期整改后復(fù)查。
五、加強(qiáng)安全文明施工管理
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司三大攻堅(jiān)戰(zhàn)方案
2、認(rèn)真落實(shí)“可視化”項(xiàng)目管理方案
3、狠抓局“十項(xiàng)零容忍”安全隱患。
六、對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行各種安全技術(shù)交底
簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》、《安全用電管理協(xié)議書(shū)》，讓各勞務(wù)、各班組把安全當(dāng)頭等大事來(lái)抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場(chǎng)利用早班會(huì)開(kāi)展安全教育和交底，更好地讓施工人員牢記安全無(wú)小事。針對(duì)檢查結(jié)果中存在的違章違紀(jì)行為和現(xiàn)場(chǎng)較差的施工班組進(jìn)行處罰并進(jìn)行有針對(duì)性的教育。
七、消防安全
建立健全安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)控，真正做到安全消防工作齊抓共管。組織項(xiàng)目管理人員及工人進(jìn)行消防演練，提高全員消防安全意識(shí)，掌握四個(gè)消防能力。定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)于不合格的滅火器及時(shí)進(jìn)行更換。
八、臨時(shí)用電管理
按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱、分配電箱下設(shè)開(kāi)關(guān)箱的分級(jí)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，實(shí)行了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開(kāi)、照明與動(dòng)力分開(kāi)）。
九、做好安全隱患整改監(jiān)督
每天深入到生產(chǎn)一線了解施工狀況及存在的不安全因素，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的，又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成危害，而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單。共組織開(kāi)展安全檢查49次，查出隱患286條，下發(fā)整改單53份，督促全部整改消除隱患，全年共下發(fā)罰款單多份。但由于現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時(shí)會(huì)遇到一些阻力。如果匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)行進(jìn)行處理，對(duì)重大隱患可以起到一定作用，而不可能對(duì)每一件隱患都得匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)處理，但諸多的不安全隱患不得到及時(shí)整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行整改，在這同時(shí)對(duì)仍拒不進(jìn)行整改的再進(jìn)行匯報(bào)。在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當(dāng)中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時(shí)更徹底。
2020年工作計(jì)劃
今年我的工作重點(diǎn)是創(chuàng)建安徽省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地及現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況信息及時(shí)反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，做好和業(yè)主、監(jiān)理、分包等外部單位的溝通工作。
健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。健全安全生產(chǎn)和監(jiān)管過(guò)程中的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各項(xiàng)作業(yè)安全措施要求、消防及安全用電管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗制度、應(yīng)急預(yù)案、安全例會(huì)、安全檢查、安全生產(chǎn)費(fèi)用使全管理水平。
加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)公司早班會(huì)制度，認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患。建立安全生產(chǎn)隱患全員排查、登記、報(bào)告、限期整改制度，開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查治理，采用明查與暗訪相結(jié)合的督查機(jī)制，隱患排查率達(dá)到100%，隱患整改率達(dá)到99%。對(duì)排查出的隱患實(shí)施登記管理，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要采取緊急撤人避險(xiǎn)措施，并按照“重患必停”的要求立即停工整改。
