引論：我們?yōu)槟砹?3篇水利工程安全管理系統(tǒng)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、水利工程施工設(shè)備防碰撞安全管理系統(tǒng)的總體介紹
1、系統(tǒng)的組成
防撞安全管理系統(tǒng)包括：施工設(shè)備位置檢測系統(tǒng)、運(yùn)算處理系統(tǒng)信息交換系統(tǒng)和人機(jī)界面。各施工設(shè)備的位置檢測：包括混凝土供料線塔柱、桁架，門塔機(jī)大車位置、小車位置、回轉(zhuǎn)臂位置及外形形態(tài)，纜機(jī)的吊鉤位置等。每一臺(tái)門機(jī)和塔機(jī)上安裝兩個(gè)高精度的GPS定位儀和兩個(gè)光電編碼器，用于檢測門機(jī)和塔機(jī)的位置和工作狀態(tài)，混凝土供料線的每一個(gè)立柱上安裝一個(gè)高精度的GPS定位儀，用于檢測混凝土供料線的位置，纜機(jī)吊鉤位置檢測由纜機(jī)本身的檢測系統(tǒng)檢測，纜機(jī)本身具備該功能。防撞系統(tǒng)服務(wù)器是整個(gè)系統(tǒng)的控制核心，安裝在纜機(jī)司機(jī)室內(nèi)，各防撞設(shè)備的位置檢測數(shù)據(jù)通過無線以太網(wǎng)傳送到防撞系統(tǒng)服務(wù)器。
2、工作原理
安全管理系統(tǒng)的建立主要是以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，通過系統(tǒng)程序指令來對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行控制，并依靠信息技術(shù)進(jìn)行智能化的高效處理。其主要是將水電工程施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的模擬，建立相應(yīng)的三維模型，在此模型中可以對(duì)施工現(xiàn)場設(shè)備等進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)顯示，通過三維坐標(biāo)點(diǎn)的確定使施工設(shè)備狀態(tài)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)反映。在施工設(shè)備作業(yè)的過程中安全管理系統(tǒng)會(huì)對(duì)其各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算并分析其運(yùn)行狀態(tài)，在設(shè)備可能發(fā)生碰撞問題時(shí)及時(shí)做出預(yù)警提示，以此來避免碰撞事故的發(fā)生。根據(jù)安全管理系統(tǒng)的特點(diǎn)，其預(yù)警模式分為兩種，第一種是在施工設(shè)備出現(xiàn)施工交互或是施工干涉時(shí)進(jìn)行隔段預(yù)警提示，另一種則是在設(shè)備可能出現(xiàn)碰撞事故時(shí)由系統(tǒng)發(fā)出連續(xù)的預(yù)警提示，并作出設(shè)備停運(yùn)的指令。
二、運(yùn)算處理系統(tǒng)防撞系統(tǒng)的控制系統(tǒng)
每一臺(tái)防撞施工設(shè)備上的控制單元的核心是PLC，門塔機(jī)和混凝土供料線采用西門子S7-1200系列PLC，纜機(jī)采用西門子S7-300系列PLC，PLC通過無線以太網(wǎng)與服務(wù)器連接，可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)交換。
纜機(jī)防撞控制單元。纜機(jī)控制單元安裝在纜機(jī)主塔電氣房內(nèi)，以一套S7-300系列PLC為核心，該P(yáng)LC與纜機(jī)原有的PLC進(jìn)行通訊，獲取纜機(jī)的位置和各機(jī)構(gòu)的運(yùn)行狀態(tài)數(shù)據(jù)，并把收集到的數(shù)據(jù)處理成服務(wù)器所需要的數(shù)據(jù)，通過無線以太網(wǎng)傳送到服務(wù)器。接收服務(wù)器輸出的防碰撞報(bào)警和停機(jī)信號(hào)，并轉(zhuǎn)發(fā)給纜機(jī)PLC系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)纜機(jī)的防碰撞功能。
混凝土供料線防撞控制單元。混凝土供料線防撞控制單元安裝在混凝土供料線的立柱上，以一套S7-1200系列PLC為核心，PLC連接安裝在每一個(gè)混凝土供料線立柱上的GPS裝置，用GPS數(shù)據(jù)定位混凝土供料線的位置以及混凝土供料線的高度。將GPS數(shù)據(jù)處理成服務(wù)器所需要的數(shù)據(jù)，通過無線以太網(wǎng)傳送到服務(wù)器。因?yàn)榛炷凉┝暇€位置相對(duì)固定，所以它是屬于被動(dòng)防撞的設(shè)備，不需要從服務(wù)器接收?qǐng)?bào)警和停機(jī)信號(hào)等控制信號(hào)。
門機(jī)和塔機(jī)防撞控制單元。門機(jī)和塔機(jī)的防撞控制單元安裝在門、塔機(jī)司機(jī)室內(nèi)，以一套S7-1200系列PLC為核心，PLC連接編碼器和GPS。編碼器和GPS都是用來對(duì)門機(jī)或塔機(jī)進(jìn)行定位和檢測其運(yùn)行狀態(tài)的，運(yùn)行狀態(tài)包括起升高度、小車位置和回轉(zhuǎn)角度。在塔頂和臂架頭部各安裝一個(gè)GPS，用于檢測塔機(jī)或門機(jī)的位置和臂架的回轉(zhuǎn)角度。編碼器安裝在小車卷筒和起升卷筒上，用于測量小車的運(yùn)行位置和起升的高度。PLC把接收到的GPS和編碼器數(shù)據(jù)處理成服務(wù)器所需要的數(shù)據(jù)，通過無線以太網(wǎng)傳送給服務(wù)器。PLC通過無線以太網(wǎng)接收服務(wù)器的防撞報(bào)警信號(hào)和停機(jī)信號(hào)，并接收服務(wù)器發(fā)送的其他防撞設(shè)備的位置信號(hào)，以動(dòng)畫的形式把所有防撞設(shè)備的位置和狀態(tài)顯示在人機(jī)界面上。
三、信息交換系統(tǒng)與人機(jī)界面
防撞系統(tǒng)采用了多種通訊方式進(jìn)行信息交換，各防撞設(shè)備與服務(wù)器之間采用無線以太網(wǎng)通訊，PLC與編碼器之間采用Profibus-DP通訊，PLC與GPS之間采用串行通訊，PLC與觸摸屏之間采用串行通訊。在每臺(tái)門機(jī)和塔機(jī)上安裝了一臺(tái)觸摸屏，觸摸屏以動(dòng)畫的形式顯示每臺(tái)防撞設(shè)備的位置和工作狀態(tài)，纜機(jī)的防撞動(dòng)畫顯示在纜機(jī)司機(jī)室的工控機(jī)顯示屏上，為了方便司機(jī)監(jiān)控，纜機(jī)防撞系統(tǒng)動(dòng)畫效果圖顯示在原有的纜機(jī)運(yùn)行界面中。
四、遠(yuǎn)程管理與后續(xù)管理
防撞系統(tǒng)會(huì)接入互聯(lián)網(wǎng)，在有授權(quán)的情況下，互聯(lián)網(wǎng)接入的任何電腦上都可以打開防撞系統(tǒng)的運(yùn)行界面，并且可以調(diào)用服務(wù)器中存儲(chǔ)的信息。設(shè)備管理人員通過使用該功能就可以在遠(yuǎn)程及時(shí)掌握現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)行情況，進(jìn)行相應(yīng)的指揮和協(xié)調(diào)工作，提高設(shè)備的工作效率。如果施工期內(nèi)后續(xù)還有施工設(shè)備需要并入防撞安全管理系統(tǒng)，需解決本施工設(shè)備工作時(shí)的位置形狀檢測（由GPS檢測），并安裝交換機(jī)和無線通訊模塊，與防撞安全管理服務(wù)器建立通訊就可以在硬件上實(shí)現(xiàn)防撞功能。在軟件上，防撞安全管理服務(wù)器還必須增加新增施工O備與原有設(shè)備的碰撞解析程序，并把計(jì)算結(jié)果發(fā)送給原有設(shè)備；同時(shí)，在原有設(shè)備上增加或修改與新增施工設(shè)備的防撞運(yùn)行程序；另外，在新增設(shè)備上修改運(yùn)行程序，使其具有與其他設(shè)備的防撞功能。通過上述方法，可以在后期把需要進(jìn)行防撞安全管理的施工設(shè)備并入此安全管理系統(tǒng)，達(dá)到整個(gè)施工區(qū)域設(shè)備的安全運(yùn)行管理。
結(jié)語：以上介紹的防撞安全管理系統(tǒng)是通過高精度GPS、三維模擬技術(shù)、PLC控制、信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合而成的一種智能化控制系統(tǒng)，其利用模型對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測及反映，并且其具有的智能化分析的特點(diǎn)可以對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行預(yù)測，從而在發(fā)生碰撞問題之前就可以進(jìn)行事先預(yù)警，發(fā)出相應(yīng)的信號(hào)。由于安全管理系統(tǒng)需要應(yīng)用大量的程序數(shù)據(jù)，因此在實(shí)際中必須要保證其現(xiàn)場數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這樣才可以提高設(shè)備管理的效率。
參考文獻(xiàn)：
篇2
城市地下綜合管線是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，是保證城市生產(chǎn)、生活正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)條件，是城市安全與繁榮的根基，是城市的“生命線”和“血脈”，也是城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的基礎(chǔ)資料和公眾共享的信息資源，城市供水管網(wǎng)作為其中的組成部分，更是重中之重。城市供水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)在全矢量化、大比例尺電子地圖基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)分布城市范圍內(nèi)的供水管網(wǎng)和附屬設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的組織與管理。該信息管理系統(tǒng)建成后將有利于提高供水管網(wǎng)信息現(xiàn)代化管理水平，促進(jìn)城市精細(xì)化管理，保障供水管網(wǎng)管理高效率、高質(zhì)量的運(yùn)轉(zhuǎn)，大大提高供水公司的辦公效率，為建設(shè)數(shù)字化城市提供基礎(chǔ)。
1 系統(tǒng)安全性設(shè)計(jì)
地下管線屬于保密數(shù)據(jù)，作為管線數(shù)據(jù)的載體，城市供水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫必須具有高度的安全性。系統(tǒng)安全包括兩個(gè)方面：物理安全和邏輯安全。物理安全指系統(tǒng)設(shè)備及相關(guān)設(shè)施受到物理保護(hù)，免于破壞、丟失等。邏輯安全包括信息完整性、保密性和可用性。
結(jié)合國家網(wǎng)建設(shè)和系統(tǒng)安全的相關(guān)法規(guī)和文件，本著可實(shí)施性、可管理性、安全完備性、可擴(kuò)展性和專業(yè)性原則，參考目前國內(nèi)、國際有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的專業(yè)規(guī)范和相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)“多層次、多方面、立體的系統(tǒng)安全”架構(gòu)要求，建立城市供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)安全控制體系。該體系由物理安全、系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、安全管理五個(gè)層次的綜合來完成，結(jié)合城市信息化建設(shè)的特點(diǎn)，整個(gè)城市供水管網(wǎng)安全控制體系的功能結(jié)構(gòu)如下圖所示：
圖1
2 身份識(shí)別功能
身份識(shí)別是驗(yàn)證通信雙方身份的有效手段，用戶向城市供水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)服務(wù)器請(qǐng)求服務(wù)時(shí)，要出示自己的身份證明，輸入用戶名和密碼，而系統(tǒng)應(yīng)具備查驗(yàn)用戶的身份證明的能力。在城市供水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)中，考慮信息、管理、業(yè)務(wù)及流程等系統(tǒng)的多層次、跨地域，情況復(fù)雜，系統(tǒng)將采用多種身份識(shí)別技術(shù)，其中一次性口令和服務(wù)器身份驗(yàn)證將是主要采用的方法。
3 存取權(quán)限控制
防止非法用戶進(jìn)入系統(tǒng)及防止合法用戶對(duì)系統(tǒng)資源的非法使用是存取控制的基本任務(wù)。在系統(tǒng)中，為網(wǎng)絡(luò)資源的使用制訂一套規(guī)定：一是定義哪些用戶可以訪問哪些資源，二是定義可以訪問的用戶各自具備的權(quán)限，這是存取權(quán)限控制的主要任務(wù)。城市供水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)管理、任務(wù)調(diào)配、用戶管理、工作控制、以及審批信息等都是極其敏感的資源，存取權(quán)限控制將在資源訪問方面對(duì)這些敏感資源進(jìn)行保護(hù)。
4 跟蹤審計(jì)和信息過濾
城市供水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)不斷地收集和積累有關(guān)的安全事件記錄加以分析，有選擇地對(duì)其中的某些節(jié)點(diǎn)或用戶進(jìn)行跟蹤審計(jì)，以便對(duì)發(fā)現(xiàn)或可能產(chǎn)生的破壞提供有力的證據(jù)，并定期向信息系統(tǒng)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的安全系統(tǒng)秘密發(fā)送有關(guān)消息（一般是有害節(jié)點(diǎn)地址），其它系統(tǒng)則根據(jù)這些消息，更新各自的路由過濾列表，通過信息過濾機(jī)制，拒絕接收一切來自過濾列表上IP地址的信息，以杜絕網(wǎng)上的某些節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生的信息垃圾或不良行為對(duì)用戶進(jìn)行信息干擾和信息轟炸。
5 安全監(jiān)測
在系統(tǒng)中對(duì)網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定期的漏洞檢測，發(fā)現(xiàn)漏洞并在攻擊、破壞發(fā)生前修補(bǔ)漏洞，同時(shí)，實(shí)時(shí)監(jiān)控通過網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)包，發(fā)現(xiàn)非法行為，會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)城市供水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)中的安全報(bào)警機(jī)制，及時(shí)通知系統(tǒng)管理員或安全管理員。并可根據(jù)預(yù)先定義的安全策略對(duì)非法行為記錄全部會(huì)話、保留犯罪現(xiàn)場、切斷連接、提交完整的日志和報(bào)告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)攻擊或非法行為時(shí)除上述安全策略定義的響應(yīng)外，還可以修補(bǔ)漏洞，重新設(shè)置路由器、防火墻等安全設(shè)施的配置，重新制定相應(yīng)的安全策略，周而復(fù)始地對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全漏洞的檢測、監(jiān)控和響應(yīng)。
6 其他安全措施
使用數(shù)字簽名，用RSA等公開密鑰算法，生成一對(duì)公鑰和私鑰。信息發(fā)送需用發(fā)送者私人密鑰加密信息，即簽名，信息的接收者利用信息發(fā)送者的公鑰對(duì)簽名信息解密，以驗(yàn)證發(fā)送者身份。
信息加密是保障信息安全的重要途徑，以密文方式在相對(duì)安全的信道上傳遞信息，可以讓用戶比較放心地使用網(wǎng)絡(luò)，如果密鑰泄露或居心不良者通過積累大量密文而增加密文的破譯機(jī)會(huì)，都會(huì)對(duì)通信安全造成威脅；通過對(duì)信息的加密和對(duì)信道的加密，來保證通信中信息的安全性和通信線路的安全性。
通信的安全性主要依靠加密技術(shù)，包括在網(wǎng)絡(luò)OSI參考模型的多個(gè)邏輯層次上的加密，總的來說可以理解為對(duì)信息的加密和對(duì)信道的加密，來保證通信中信息的安全性和通信線路的安全性。在城市供水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)中，各級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間的通信，根據(jù)信息的重要性都具備安全通信的功能。
系統(tǒng)沒有絕對(duì)的安全，應(yīng)該在安全性和可用性上找到一個(gè)平衡點(diǎn)，因此對(duì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用等的數(shù)據(jù)備份尤為重要，當(dāng)因某種因素系統(tǒng)被破壞、應(yīng)用錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)丟失時(shí)，可以通過數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理進(jìn)行及時(shí)恢復(fù)，以免造成不良影響。
7 結(jié)束語
通過一系列的安全性設(shè)計(jì)，有效地保證了城市供水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的安全，保障供水公司的管理人員能十分方便地、安全地實(shí)現(xiàn)對(duì)供水管網(wǎng)及附屬設(shè)施進(jìn)行可視化管理，包括城市供水設(shè)施信息的空間查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、制作專題圖等功能。為建立供水的分析模型，為城市供水及設(shè)施查詢統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)、應(yīng)急處理的科學(xué)決策提供保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]張杰.蚌埠市供水管網(wǎng)科學(xué)管理方法初探[J].價(jià)值工程，2013（05）.
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篇3
一、水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀
基于水利工程建設(shè)的特殊性，在后續(xù)實(shí)踐中要從現(xiàn)狀入手，做好管理工作，發(fā)揮制度體系的最大化作用。以下將對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏統(tǒng)一性
在我國水利工程建設(shè)階段，相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理形式有很多，其一是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的落實(shí)，其二是行政主管部門工作的落實(shí)，其三是監(jiān)督管理系統(tǒng)工作的落實(shí)。但是在具體管理階段存在缺乏組織性的現(xiàn)象，由于安全管理以及組織機(jī)構(gòu)建設(shè)難度較大，不統(tǒng)一進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和安排，必然導(dǎo)致管理系統(tǒng)無法落實(shí)。
2.法律法規(guī)不健全
針對(duì)水利工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作的具體要求，要以法律制度為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行任務(wù)。法律法規(guī)不健全直接對(duì)安全管理造成影響，整體約束力度不夠，針對(duì)性條例無法落實(shí)。此外在法人機(jī)構(gòu)以及行政主管部門各項(xiàng)工作落實(shí)階段，如果缺乏行之有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，無法滿足水利工程建設(shè)的工作要求[1]。
3.質(zhì)量監(jiān)督管理流于形式
考慮到水利工程具體項(xiàng)目的屬性要求，在工作落實(shí)階段，需要減少限制性因素的影響，按照監(jiān)督管理要求進(jìn)行落實(shí)。但是在實(shí)踐過程中監(jiān)督管理工作比較多，工作量大，現(xiàn)有的資源很難支撐監(jiān)督工作的順利開展，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督管理無法進(jìn)行。此外由于缺少系統(tǒng)的編制和質(zhì)量監(jiān)督管理手段，在一定程度上影響各項(xiàng)工作的后續(xù)落實(shí)。在大型水利工程施工項(xiàng)目建設(shè)過程中，安全監(jiān)督管理以系統(tǒng)評(píng)估為主，忽視了動(dòng)態(tài)因素，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)重復(fù)性管理的現(xiàn)象，造成資源浪費(fèi)。
4.建設(shè)資金管理問題突出
在施工項(xiàng)目落實(shí)階段，施工項(xiàng)目的造價(jià)成本控制是關(guān)鍵所在，要突出利益最大化，按照項(xiàng)目實(shí)踐要求進(jìn)行落實(shí)。但是在實(shí)踐過程中存在建設(shè)資金不足的現(xiàn)象，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，忽視了安全保證和科學(xué)管理，進(jìn)而衍生出很多問題。此外成本均衡意識(shí)比較淡薄，僅從降低工程支出方面入手，給施工帶來障礙，增加企業(yè)發(fā)展難度[2]。
二、如何做好水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系協(xié)調(diào)工作
針對(duì)水利工程建設(shè)以及安全監(jiān)督管理的特殊性，在實(shí)踐過程中需要從現(xiàn)狀入手，按照協(xié)調(diào)系統(tǒng)的具體要求進(jìn)行落實(shí)，此外考慮到監(jiān)督管理機(jī)制的具體要求，必須從協(xié)調(diào)處理的角度入手，將監(jiān)督系統(tǒng)落實(shí)到實(shí)踐中。以下將對(duì)如何做好水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理體系協(xié)調(diào)工作進(jìn)行分析。1.做好安全管理工作安全管理工作的落實(shí)是項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵所在，要從不同方面入手，保證按時(shí)完成項(xiàng)目工程目標(biāo)。針對(duì)施工階段存在的各種問題，要根據(jù)實(shí)際情況有目的性的對(duì)方案進(jìn)行修改。水利工程關(guān)乎到大眾的安全，要重視細(xì)節(jié)，在計(jì)劃書中對(duì)施工材料進(jìn)行標(biāo)記，采購過程中按照國家規(guī)定要求執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，保證最基本的工程質(zhì)量要求。在施工階段需要嚴(yán)格控制測控主體的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，考慮到工程核心所在，在具體管理過程中要按照管理細(xì)則要求將管理工作落實(shí)到實(shí)踐中。
2.落實(shí)監(jiān)督制度
在實(shí)施過程中，要注意安全監(jiān)督的作用，監(jiān)督系統(tǒng)涉及到的內(nèi)容比較多，包括以下幾方面：（1）施工檢查在施工前如何做好施工檢查工作是關(guān)鍵所在，要仔細(xì)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行審查，包括開工報(bào)告、技術(shù)資質(zhì)等[3]。（2）現(xiàn)場檢查在施工現(xiàn)場要落實(shí)各項(xiàng)檢查工作，包括機(jī)械設(shè)備和材料等，保證材料管理有序性。（3）確定目標(biāo)責(zé)任制針對(duì)目標(biāo)責(zé)任方式的特殊要求，在施工階段要重視各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，按照目標(biāo)責(zé)任管理要求進(jìn)行落實(shí)。（4）重點(diǎn)項(xiàng)目審核在施工過程中對(duì)于一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)或者關(guān)鍵部位要進(jìn)行多次質(zhì)量檢測和審核，部分工程質(zhì)量會(huì)存在潛在的安全隱患，要按照制度要求進(jìn)行落實(shí)，通過審核后，才能繼續(xù)工作。
3.建立施工質(zhì)量保證系統(tǒng)
施工質(zhì)量保證是建立在一個(gè)受控的狀態(tài)下的施工系統(tǒng)，符合施工狀態(tài)具體要求。在施工設(shè)定階段，要對(duì)工程連續(xù)性引起重視，對(duì)于質(zhì)量判定、質(zhì)量分析和診斷等進(jìn)行落實(shí)，確定優(yōu)化過程后，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和落實(shí)。結(jié)合質(zhì)量設(shè)計(jì)輸出質(zhì)量特征和工藝參數(shù)要求，對(duì)各類控制圖進(jìn)行落實(shí)階段，需要對(duì)施工過程進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，使其符合工序要求。4.滿足質(zhì)量協(xié)調(diào)體系要求施工方是工程建設(shè)的實(shí)施方，如何保證施工質(zhì)量是關(guān)鍵所在。業(yè)主需要對(duì)工程建設(shè)引起重視，建立項(xiàng)目系統(tǒng)，按照監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)模式要求進(jìn)行落實(shí)。對(duì)施工系統(tǒng)來說，設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收工作直接關(guān)系到質(zhì)量管理，要從組織結(jié)構(gòu)、工序管理以及質(zhì)量目標(biāo)的角度入手，做好檢查工作，突出質(zhì)量控制最大化作用。最后要對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查，建立階段性驗(yàn)收系統(tǒng)，積極參與到水利工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作中，進(jìn)而滿足質(zhì)量協(xié)調(diào)體系的執(zhí)行要求[4]。
三、結(jié)束語
水利工程建設(shè)對(duì)質(zhì)量管理和安全管理有嚴(yán)格的要求，考慮到設(shè)定指標(biāo)的特殊性，要結(jié)合具體情況探究出切實(shí)可行的管理理論和方案。考慮到協(xié)調(diào)管理機(jī)制的特殊要求，將信用體系納入到水利工程管理中是關(guān)鍵所在，需要對(duì)資源配置和調(diào)節(jié)引起重視，提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督能力，將安全管理和安全監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處，提升施工質(zhì)量。
作者:胡媛娟 單位:湖州市南潯區(qū)水利局
參考文獻(xiàn):
[1]李焱華，許田柱.水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系研究[J].人民長江，2010，10（12）：100-103.
篇4
[Abstract]
Hydraulic engineering is the process of reform and opening up an important benefit measures. In our country the South-to-North Water Diversion Project, its leading status is no doubt. This paper briefly analyzed the safety construction process, and puts forward relevant prevention and control measures, to promote water conservancy project more effective implementation of safer.
[keyword] water conservancy project construction safety; management;
中國分類號(hào)：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章標(biāo)號(hào)：
浩大的工程背后往往存在重大的安全隱患，這一點(diǎn)在水利工程上尤為突出。隨著以人為本政策的實(shí)施，施工安全這一問題也成了重中之重。如何有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，減少工程作業(yè)中的安全隱患，這都在考慮之列。要做到安全生產(chǎn)，必須牢牢把握安全兩字。縱觀近幾年來水利工程中對(duì)安全管理的實(shí)踐，不難發(fā)現(xiàn)，工程作業(yè)中安全施工的管理問題已經(jīng)迫在眉睫，急需得到有效的解決與改革。
一、水利工程作業(yè)中安全問題的分析
如今生產(chǎn)過程中，大型工程往往集中在建筑工程與水利工程上，相比之下，水利工程中的安全問題似乎更大、更多。總結(jié)歷年來工程事故的起因與造成的后果，現(xiàn)分析如下：
首先，水利工程規(guī)模往往較大，直接導(dǎo)致施工地點(diǎn)多而分散。這樣一來，交通聯(lián)系存在問題，管理難度也就大大增加，很多事故就是由于得不到及時(shí)有效的解決而引發(fā)不良后果。同時(shí)，水利工程施工并不像建筑施工一樣具有有效的封閉管理，設(shè)備、材料與人員的隔離也無法做到有效安排，這無異于火上澆油，讓安全管理的難度再次提高了一個(gè)層面。
其次，水利工程施工難度相對(duì)較大，且施工對(duì)象復(fù)雜多變。洪澇期的搶修，特殊地形的埋雷爆破，潮汐、泥石流等自然因素的影響，這些都使得工程施工的技術(shù)要求變得相當(dāng)復(fù)雜。很多大型設(shè)施進(jìn)行作業(yè)時(shí)，安全隱患也時(shí)刻存在，輕則施工終止，重則引發(fā)重大的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。自然原因的影響，施工設(shè)備的隱患，種種這些，都讓安全問題表現(xiàn)的尤為明顯。
最后要說的是，水利工程通常工作量大，工作強(qiáng)度高，這就導(dǎo)致相關(guān)工作人員大多為文化水平相對(duì)較低的農(nóng)民工，這也成為了安全隱患之一。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利工程的要求也隨之拔高。而這些工作人員往往容易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，安全意識(shí)的缺乏、應(yīng)變能力的不足，這都讓安全事故的發(fā)生頻率大大提高。很多同類事故的發(fā)生，就是因?yàn)橄嚓P(guān)人員的自身原因所致。
二、預(yù)防工作的安排與進(jìn)行
水利工程作業(yè)中，施工過程中的安全隱患是無法完全消除的，但合理有效的預(yù)防卻能讓其大大的降低。如何做好相關(guān)預(yù)防工作，其大致分為以下幾點(diǎn)：
（1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)
對(duì)于預(yù)防工作來說，思想至關(guān)重要。首先，管理人員應(yīng)做好帶頭作用，在施工過程中牢牢把握安全第一的原則。久而久之，工作人員也會(huì)受到影響，讓這種理念在心里根深蒂固。有了這種安全意識(shí)，施工過程中安全隱患便可得到有效的降低。同時(shí)，對(duì)于安全事故的發(fā)生，應(yīng)首先追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，賞罰分明，提高管理人員的工作積極性。而且，還應(yīng)該定期對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)安全教育，讓安全成為工作過程中的必要保證。
（2）優(yōu)化管理制度，合理有效管理
管理制度的確定，應(yīng)結(jié)合各部門的特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。從上級(jí)到下級(jí)，施工單位到工作人員，應(yīng)建立一套完整的管理體系。要靈活變通，也要嚴(yán)格要求；要貫徹落實(shí)，也要保證其多樣化。制度的確立是為了更快更好的工作，其主要意義不在于約束，而是確切保證所有人的利益。要讓所有工作人員明白這一點(diǎn)，就需要管理人員不同要求不同對(duì)待，以有效的方式進(jìn)行合理的管理。只有這樣，所有工作人員才能在制度下認(rèn)真工作，而不會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。
（3）及時(shí)進(jìn)行技術(shù)規(guī)范教育，保證施工安全進(jìn)行
每一個(gè)工程項(xiàng)目的確立，都應(yīng)該根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求，對(duì)接手工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并安排相關(guān)人員進(jìn)行考核。而且根據(jù)水利工程的不同要求，應(yīng)進(jìn)行工作人員的選拔，要求以最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做最專業(yè)的工作。對(duì)于每個(gè)工程中各種器械的操作要求、注意事項(xiàng)，可以編寫成冊(cè)，并發(fā)放給工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而減少在施工過程中因操作不當(dāng)而造成的損傷。正如“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，每一個(gè)水利工程的進(jìn)行，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好準(zhǔn)備工作，有了這道保障，施工才能更穩(wěn)定快速的進(jìn)行。
三、實(shí)地施工過程中的管理與監(jiān)督
天有不測風(fēng)云，盡管做好了相關(guān)準(zhǔn)備工作，但實(shí)際施工過程中的安全管理仍然是大問題。由于涉及范圍廣，人員規(guī)模龐大，而且管理時(shí)間長，稍有差池，便會(huì)產(chǎn)生不可挽回的損失。為此，相關(guān)部門應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
（1）重要施工部位與重要施工工序牢牢把握
建筑工程是一磚一瓦壘積而成，同樣，水利工程也需要經(jīng)過一個(gè)長久的循環(huán)過程。水利工程的實(shí)施關(guān)乎國計(jì)民生，每一個(gè)流程都不可有絲毫馬虎。對(duì)于重要施工部位，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考察與研究，制定最優(yōu)施工方案，同時(shí)人員的配備與器械的安排也要嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)行危險(xiǎn)性較高的作業(yè)時(shí)，應(yīng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)應(yīng)急措施，同時(shí)工作過程中的監(jiān)督，時(shí)刻都不能放松。類似的，重要的施工工序也應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范來，對(duì)每一個(gè)工作人員嚴(yán)格要求，讓其了解個(gè)中利害關(guān)系，增強(qiáng)自身工作責(zé)任心。只有牢牢把握這兩點(diǎn)，水利工程才能保質(zhì)保量的完成，這更是保障施工安全的重要途徑。
（2）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理
水利施工過程的人員配備是雜而多的，這就需要對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理。要讓每個(gè)人在其位，做其事，明確自身所處的工作崗位，了解自己的工作對(duì)象和工作要求。這樣一來，不僅保證了施工有條不紊的進(jìn)行，更在所有人員中樹立了標(biāo)準(zhǔn)化的工作理念。自然而然的，在施工過程中就避免了盲目施工的問題，而且在標(biāo)準(zhǔn)化的管理下明確了安全要求，每一個(gè)工作流程都牢牢按照安全規(guī)范來，長此以往，施工事故的發(fā)生率便能得以減少。
（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督
建立完善的監(jiān)督體系，不僅能保證工作的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，更能作為各工地之間的關(guān)鍵聯(lián)系樞紐。在實(shí)地施工中，各工地、各部門的密切配合至關(guān)重要，因此監(jiān)督體系也就應(yīng)勢而生。各種突發(fā)狀況的解決，各類信息的傳遞，都在監(jiān)督人員的工作范圍之內(nèi)。如今，傳統(tǒng)的分散式作業(yè)已經(jīng)越來越無法適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，我們需要的是整體協(xié)調(diào)，同步操作，這既是工作效率的需要，也是安全管理的要求。通過監(jiān)督，建立完整的信息鏈，我們便能了解水利工程的整體局面，從而能夠及時(shí)有效的解決施工過程中的安全問題。
深化管理系統(tǒng)的改革
正所謂“射人先射馬，擒賊先擒王”，要想真正做好安全管理，光靠提高人員素質(zhì)及優(yōu)化管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要知道，整個(gè)管理制度的實(shí)施都必須依靠管理系統(tǒng)的支持，所以要想從根本上改變，必須對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)進(jìn)行改革，在一套新的體系下實(shí)現(xiàn)安全管理的最大化、最有效化。
誠然，系統(tǒng)的改革必將引起整個(gè)管理層次的質(zhì)變，所以也需要慎重對(duì)待。一方面，我們應(yīng)結(jié)合近年來安全管理的實(shí)踐，通過分析各類安全事故的成因，對(duì)管理系統(tǒng)的不足與缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，做到有則改之，無則加勉；另一方面，我們應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對(duì)于國內(nèi)外同類知名企業(yè)的管理系統(tǒng)，更應(yīng)該做相應(yīng)的了解，并加以借鑒和學(xué)習(xí)。如此一來，雙管齊下，通過不斷的總結(jié)與創(chuàng)新，我們便能實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的全新改革！如同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在擁有了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者之后，也便有了最關(guān)鍵的核心。有了更好的安全管理系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌規(guī)劃，掌握大局，那么水利工程中的安全管理問題便能迎刃而解。
總而言之，水利工程中的安全管理問題必須得到有效的解決。而解決方案的確定，必須切合實(shí)際，針對(duì)具體，既要堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則，又要保證工程的建設(shè)又快又好的完成。在科技日新月異的今天，我們?nèi)钡牟辉偈羌夹g(shù)，而更多的是對(duì)安全管理的重視。只要我們從心理上重視它，從根本上解決它，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們利民興國的最終目標(biāo)，從而為社會(huì)發(fā)展添加新的動(dòng)力。
[參考文獻(xiàn)]
篇5
2．1在思想上做好安全教育保障水利工程的施工安全，首先要在思想意識(shí)上強(qiáng)化安全施工的重要性，得到領(lǐng)導(dǎo)者的重視是關(guān)鍵，只有領(lǐng)導(dǎo)者重視才能夠完善各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各管理崗位責(zé)任人的安全意識(shí)培養(yǎng)，并且將其作為考核的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生安全事故，一定要追究到底，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲。對(duì)于施工人員，要做好安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，在施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，佩戴安全防護(hù)裝備。在施工階段，做好安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時(shí)制止，為工程的安全施工創(chuàng)造有利的環(huán)境。2．2健全安全制度從業(yè)主到施工單位項(xiàng)目部、基層班組，在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，層層制訂落實(shí)安全制度。安全制度必須結(jié)合本部門、本班組自身情況，既有一般要求、一般情況下的安全制度，也結(jié)合各單位情況提出特殊要求，對(duì)安全制度應(yīng)“警鐘長鳴”，采用各種形式貫徹、灌輸、落實(shí)、執(zhí)行。2．3提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高施工企業(yè)人員的整體素質(zhì)，減少因施工不當(dāng)造成的安全問題。首先，對(duì)工程管理人員的任用要堅(jiān)持持證上崗制度，并強(qiáng)化對(duì)其進(jìn)行業(yè)績考核，確保工程管理人員在技術(shù)水平和管理能力上能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)場的工人進(jìn)行安全常識(shí)教育和技能培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范。對(duì)于培訓(xùn)不合格的人員要限制其上崗，以提高施工人員的實(shí)踐技能和安全意識(shí)。2．4作業(yè)現(xiàn)場的安全管理由于作業(yè)現(xiàn)場涉及到人員、材料和設(shè)備等要素，所以現(xiàn)場安全管理最為重要，也是落實(shí)安全管理的主要場所。首先應(yīng)該建立完善的安全規(guī)章制度，并且加強(qiáng)執(zhí)行力度，將各崗位的職責(zé)具體落實(shí)到人，出現(xiàn)問題，能夠及時(shí)解決。其次，嚴(yán)格規(guī)定各技術(shù)崗位操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違章操作。再次，由于施工現(xiàn)場的水電線路以及各項(xiàng)材料的堆放，極易引發(fā)火災(zāi)，所以要設(shè)置專業(yè)人員對(duì)水電和材料進(jìn)行管理，每天施工結(jié)束后，要做好現(xiàn)場的清理工作。最后，成立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組，對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違章作業(yè)，立即制止，及時(shí)處理并且采取懲罰措施。2．5采用信息化管理系統(tǒng)隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，在水利工程管理中，可以引進(jìn)信息化管理系統(tǒng)，以提高施工的管理水平。根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)制定適宜的信息管理系統(tǒng)，管理人員根據(jù)管理系統(tǒng)提供的信息，對(duì)于工程的施工狀況進(jìn)行調(diào)整和管理，可以有效的提升管理效率。對(duì)于工程中的人員布置、材料消耗、機(jī)械安排、工程進(jìn)度以及成本消耗等信息進(jìn)行控制，可以及時(shí)的了解到工程的發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好控制工作，有助于工程實(shí)現(xiàn)精益化管理。2．6標(biāo)準(zhǔn)化管理，全方位安全生產(chǎn)控制堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時(shí)安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對(duì)象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確，杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。
篇6
安全管理在工程施工中的重要性
1提高安全管理系統(tǒng)整體功能
運(yùn)用安全管理系統(tǒng)工程理論,樹立整體觀和全面觀,提高安全管理系統(tǒng)整體功能的重要性。要把整個(gè)工程的各工程項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的各施工單位、各工程項(xiàng)目的每個(gè)子項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的安全管理抓好,不斷優(yōu)化子系統(tǒng),使整個(gè)工程的安全管理系統(tǒng)保持有機(jī)聯(lián)系。首先抓好人的安全系統(tǒng)工作。由于水利工程施工的流動(dòng)性,應(yīng)采取各種安全生產(chǎn)競賽、評(píng)比活動(dòng),鼓勵(lì)職工爭效益,把廣大職工的安全意識(shí)提上一個(gè)新的臺(tái)階。
2強(qiáng)化安全管理監(jiān)控,提高效能
篇7
1提高水利工程質(zhì)量的措施
（1）提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化施工管理。由于設(shè)計(jì)質(zhì)量決定了工程建設(shè)的質(zhì)量，因此要采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的辦法，將設(shè)計(jì)單位推向市場，加強(qiáng)競爭，以促使設(shè)計(jì)質(zhì)量得到保障。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)的監(jiān)理工作，杜絕由設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的工程事故。加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，做到質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理、以及特種作業(yè)人員全部持證上崗。完善施工單位質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量三檢制，做好建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝、施工環(huán)境和操作人員五方面的施工工序質(zhì)量控制。強(qiáng)化培訓(xùn)，使施工管理人員更加熟悉掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件等知識(shí)，并將所學(xué)到的運(yùn)用到安全施工管理當(dāng)中。
（2）規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)法人的行為。要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，按照工程的實(shí)際需要把建設(shè)資金落實(shí)到位。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，禁止盲目壓價(jià)的行為。做好合理的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，防止盲目搶進(jìn)度，趕工期；增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，依法強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理。要在設(shè)計(jì)和施工單位推行水利工程質(zhì)量體系認(rèn)證，按標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系并通過質(zhì)量體系認(rèn)證，使工程質(zhì)量管理更加科學(xué)有效。
（3）關(guān)注并推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。要關(guān)注科技創(chuàng)新，大力推廣先進(jìn)的科技和施工工藝以及新產(chǎn)品，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，依靠加強(qiáng)管理和先進(jìn)的科技成果來創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程。大力開發(fā)并推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)施工工藝和新材料。依靠新技術(shù)的運(yùn)用，保證質(zhì)量安全。組建行業(yè)協(xié)會(huì)，不斷補(bǔ)充和完善工程質(zhì)量安全法律體系。實(shí)施長效管理策略，依靠科技進(jìn)步，提升管理水平。注重工程質(zhì)量和施工安全理論研究，確立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，解決深層次問題。在招投標(biāo)中，將安全生產(chǎn)和文明施工費(fèi)用單列，不進(jìn)入競標(biāo)范圍。
（4）加強(qiáng)監(jiān)控手段的規(guī)范化。要提高質(zhì)量檢測水平，必要的檢驗(yàn)測試儀器和設(shè)備，必需購置。監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正做到對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和投資及進(jìn)度進(jìn)行全方位的監(jiān)理，綜合采用巡視、測量、試驗(yàn)、現(xiàn)場旁站、指令文件、工作程序規(guī)定、計(jì)量支付簽證控制等多種手段和方法做好質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查，通過實(shí)測和實(shí)量，避免或減少工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾。
2 施工過程的安全管理監(jiān)控
（1）控制關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序，保證安全生產(chǎn)。關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為安全管理布控的部位，關(guān)鍵施工對(duì)象如高空部位施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工、深基坑開挖支護(hù)施工、土石方爆破開挖施工等，關(guān)鍵施工工序如大體積混凝土澆筑、鋼筋焊接加工、大型構(gòu)件吊裝運(yùn)輸、腳手架工程等。對(duì)以上兩個(gè)關(guān)鍵實(shí)施安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，保證施工安全。
（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時(shí)安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證，項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天施工對(duì)象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項(xiàng)及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對(duì)象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確。杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。
（3）加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場的環(huán)境管理。對(duì)于施工企業(yè)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理，必須建立整潔而有序的施工現(xiàn)場的管理措施，從而建立較為科學(xué)而有效的工程項(xiàng)目的施工管理的環(huán)境要素。通過工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的有效管理，也能建立更為有效率的施工場地的應(yīng)用模式，通過結(jié)合建筑工程的實(shí)際施工條件和施工環(huán)境，按照具體的工程項(xiàng)目的施工要求和施工總體進(jìn)度和計(jì)劃等的控制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場的有效管理和控制。水利工程現(xiàn)場管理可通過平面布置圖對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和整體的計(jì)劃進(jìn)行有效的控制。通過張貼醒目標(biāo)示實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)行為的管理和控制，從而在具體的安全標(biāo)準(zhǔn)和消防措施的建設(shè)上實(shí)現(xiàn)具體的施工現(xiàn)場的安全管理。通過建設(shè)符合相應(yīng)管理規(guī)定的現(xiàn)場管理的條件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程現(xiàn)場的有效改造，營造出適合工程項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場制度管理和及時(shí)的環(huán)境監(jiān)控。水利工程的現(xiàn)場管理能有效建立高效而環(huán)保的質(zhì)量管理和控制的體系，從而能建立工程項(xiàng)目的有效質(zhì)量管理體系。
（4）加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理。①運(yùn)用系統(tǒng)工程理論的觀念，提高系統(tǒng)的整體功能。把整個(gè)工程各個(gè)子項(xiàng)目、子項(xiàng)目各施工單位的安全管理抓上去。不斷優(yōu)化各子系統(tǒng)，使整個(gè)工程的安全系統(tǒng)整體實(shí)現(xiàn)有機(jī)聯(lián)系，整體優(yōu)化。在整個(gè)安全管理系統(tǒng)中，應(yīng)首先抓人的系統(tǒng)平衡工作。水利工程施工流動(dòng)性強(qiáng)，其職工長年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦，生活單調(diào)、枯燥，容易影響職工情緒，導(dǎo)致各種安全隱患。施工單位管理人員和項(xiàng)目部應(yīng)以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇。做好職工的心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié)工作，應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)及各類積極向上的競賽、評(píng)比活動(dòng)，使職工保持良好的身心狀態(tài)。②進(jìn)行工程安全管理驗(yàn)控，提升安全管理效能。努力由過去的項(xiàng)目分兵把守，施工單位各自為政，安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況，改變?yōu)槠髽I(yè)項(xiàng)目建設(shè)分頭實(shí)施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動(dòng)的管理模式。應(yīng)做到整個(gè)工程在安全管理上總控，各項(xiàng)目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警，形成整個(gè)工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動(dòng)，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。
3結(jié)語
總之，要做好水利工程質(zhì)量的管理，要抓住項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，全程做好質(zhì)量的監(jiān)控工作。通過嚴(yán)格的安全管理，確保水利工程的質(zhì)量，從而避免出現(xiàn)事故。
篇8
二、建設(shè)任務(wù)
2011年的水利信息化主要建設(shè)任務(wù)有七項(xiàng)，具體為：
（一）××市防汛抗旱指揮系統(tǒng)2011年建設(shè)項(xiàng)目
1．工災(zāi)情采集系統(tǒng)
××市范圍內(nèi)建設(shè)40個(gè)工災(zāi)情信息采集站，配置相關(guān)工災(zāi)情采集設(shè)備和工災(zāi)情數(shù)據(jù)整理上報(bào)軟件。
2．智能圖像水文采集系統(tǒng)
××市水利數(shù)據(jù)中心智能圖像分析系統(tǒng)建設(shè)，共建設(shè)18個(gè)重要報(bào)訊站點(diǎn)的智能視頻監(jiān)控設(shè)備。
3．××縣分會(huì)場項(xiàng)目
在視頻會(huì)商系統(tǒng)主會(huì)場項(xiàng)目建成基礎(chǔ)上，向下延伸，××縣視頻分會(huì)場系統(tǒng)建設(shè)。
4．應(yīng)用軟件二期工程
在軟件一期工程基礎(chǔ)上，啟動(dòng)包括洪水預(yù)報(bào)系統(tǒng)、山洪災(zāi)害預(yù)測預(yù)報(bào)系統(tǒng)、防汛會(huì)商支持系統(tǒng)、氣象產(chǎn)品系統(tǒng)、水利工程規(guī)劃建設(shè)與管理系統(tǒng)、水資源管理系統(tǒng)、水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測與管理系統(tǒng)、地方電力管理系統(tǒng)等軟件二期工程。
（二）水文站網(wǎng)建設(shè)
建設(shè)中洞等7個(gè)水文站生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房、雨量觀測場、水位流量測驗(yàn)設(shè)施，配置雨量、蒸發(fā)、水位、流量、含沙量及通訊設(shè)備儀器。
（三）水庫大壩安全管理系統(tǒng)
建設(shè)33座中型、小（一）型水庫大壩安全管理系統(tǒng)，維護(hù)21座已成的水庫大壩安全管理系統(tǒng)，××市級(jí)大壩安全管理系統(tǒng)平臺(tái)。
（四）水資源費(fèi)征收管理信息系統(tǒng)
采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各取水單位取水信息及時(shí)匯集；通過研發(fā)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)控、管理水資源費(fèi)征收情況；建成系統(tǒng)遠(yuǎn)程管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、科學(xué)、高效的管理。
（五）××市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)
建立物資管理數(shù)據(jù)庫，規(guī)范物資出入庫和調(diào)撥流程管理，實(shí)現(xiàn)防汛抗旱物資信息化管理。
（六）河道管理信息系統(tǒng)
××市河道岸線規(guī)劃管理、涉河建設(shè)項(xiàng)目管理、河道采砂管理等信息系統(tǒng)。
（七）檔案資料信息庫
通過研發(fā)軟件管理系統(tǒng)，將文檔、圖片、影像等資料分類保存，并根據(jù)需要生成檔案資料信息庫。
三、分解落實(shí)責(zé)任
（一）××市防汛抗旱指揮系統(tǒng)2011年建設(shè)和檔案資料信息庫項(xiàng)目：××市水利信息化項(xiàng)目辦總體牽頭負(fù)責(zé)，防辦、局辦、××縣等相關(guān)處室和單位協(xié)助。
（二）水文站網(wǎng)建設(shè)：××市水文局總體負(fù)責(zé)。
（三）水庫大壩安全管理系統(tǒng)：××市水管總站總體負(fù)責(zé)，××縣協(xié)助。
（四）水資源費(fèi)征收管理信息系統(tǒng)：××市水資源管理站總體負(fù)責(zé)，市水利信息中心協(xié)助。
（五）××市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)：××市防辦總體負(fù)責(zé)，市防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)協(xié)助。
（六）河道管理信息系統(tǒng)：由河道管理處總體負(fù)責(zé)，市水利信息中心協(xié)助。
四、有關(guān)要求
篇9
2施工進(jìn)度管理工作
水利水電施工進(jìn)度管理是在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，組織相關(guān)部門的工作人員有計(jì)劃地控制管理工程建設(shè)，讓水利工程在建設(shè)中有序合理地進(jìn)行。做到質(zhì)量、工期，合情合理，最大化發(fā)揮工程的效率，利用好人員，時(shí)間，資金的最大利益化。同時(shí)做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃編制，畫出進(jìn)度計(jì)劃橫道圖，合理布置施工進(jìn)度人員情況。加強(qiáng)水利工程管理和建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)籌水利建設(shè)時(shí)間安排，只有做好科學(xué)的進(jìn)度管理工作，才能保證水利工程建設(shè)順利完成。
3施工成本管理工作
①要嚴(yán)格控制施工成本管理，首先就要對(duì)原材料的使用情況進(jìn)行分析管理，合理安排采購，避免浪費(fèi)，另外可以根據(jù)需求批量采購，節(jié)約成本。②在水利工程項(xiàng)目的施工過程中，要嚴(yán)格控制原材料，在材料的使用上；合理分配，避免材料浪費(fèi)，施工計(jì)劃合理安排，避免人工浪費(fèi)。施工期的有效控制，最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4加強(qiáng)水利工程安全管理的措施
一些安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置形同虛設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理不到位；施工中施工企業(yè)為了省錢，許多安全管理人員身兼數(shù)職；安全檢測儀器和設(shè)備老化，很少在日常維護(hù)，設(shè)備故障率高；在建筑施工企業(yè)中，運(yùn)氣的水利工程建設(shè)項(xiàng)目，投資安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)少；安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施不到位；經(jīng)常會(huì)發(fā)生職業(yè)健康安全管理問題，主要是不重視員工安全教育，缺乏培訓(xùn)導(dǎo)致的。
4.1建立完善的安全生產(chǎn)制度
水利工程建設(shè)不可避免地也會(huì)出現(xiàn)很多安全隱患，因此，一定要做好相關(guān)的預(yù)防措施，健全安全生產(chǎn)制度，始終堅(jiān)持安全第一的施工原則。落實(shí)安全施工制度，實(shí)行監(jiān)督管理，組織專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全教育工作。對(duì)工人的安全，要有保證措施，制定施工標(biāo)準(zhǔn)，合理進(jìn)行施工。水利工程建設(shè)安全管理制度，是工程項(xiàng)目建設(shè)中非常重要的一項(xiàng)責(zé)任管理制度。主要體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的管理工作，有一個(gè)相應(yīng)的操作規(guī)程，施工規(guī)定的運(yùn)行秩序，同時(shí)為了限制標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)活動(dòng)，在實(shí)行這一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，結(jié)合水利工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行安全檢查制度，監(jiān)督每一個(gè)施工的人員，應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故的處理。在系統(tǒng)中，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，也要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這是保證安全生產(chǎn)的至關(guān)重要的一點(diǎn)。
4.2加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查
加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查系統(tǒng)，事故往往在一些不經(jīng)意的小事上發(fā)生，這都是之前留下的安全隱患才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，所以，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督檢查，在制定制度的過程中，也要實(shí)施加強(qiáng)對(duì)員工的責(zé)任管理意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有助于水利工程規(guī)章制度的實(shí)施。在施工現(xiàn)場，需要檢查機(jī)械是否有磨損，設(shè)備有無故障，能否安全運(yùn)行。水利工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查是一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過常規(guī)的安全隱患檢查，可以發(fā)現(xiàn)機(jī)械的常規(guī)故障，及時(shí)修理，避免事故的發(fā)生。
5加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理的措施
①在工程項(xiàng)目的建設(shè)管理過程中，加強(qiáng)人才質(zhì)量的監(jiān)督管理，積極推進(jìn)改革措施。在水利工程建設(shè)監(jiān)理工作中，監(jiān)理職責(zé)主要負(fù)責(zé)水利工程的質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。企業(yè)要積極推進(jìn)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位改革，強(qiáng)化建立職責(zé)，保證工程項(xiàng)目更好更快地發(fā)展。②對(duì)工程圖紙要嚴(yán)格審核，不能隨意按照自己的想法修改，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的整改。質(zhì)量監(jiān)督部門主要是對(duì)政府部門的監(jiān)督，由水利工程施工監(jiān)理強(qiáng)制性的發(fā)揮它的作用。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)督部門也要不斷的改進(jìn)監(jiān)督過程，以開展合理的監(jiān)督檢查，按照上下關(guān)系，執(zhí)行相互監(jiān)督原則。③設(shè)置合理組織機(jī)構(gòu)。建立科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和施工管理。組織結(jié)構(gòu)主要有，工程師，生產(chǎn)技術(shù)部門、施工人員。合理安排分工，對(duì)各個(gè)部門協(xié)調(diào)安排，提高施工管理的效率，使工程快速安全有效地進(jìn)行。
6總結(jié)
綜上所述，水利工程施工管理是在水利工程中的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理，有關(guān)部門要深化改革，加快改革，最終在中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，靈活和高效的管理，以不斷創(chuàng)造新的水利工程建設(shè)的特點(diǎn)，水利建設(shè)管理的現(xiàn)狀，使我國的管理工作以達(dá)到更好的分辨率新要求下的結(jié)果，從根本上提高水利工程的施工管理水平。
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篇10
2．1管理水利工程的施工質(zhì)量在水利工程建設(shè)中，質(zhì)量管理是管理的基礎(chǔ)，會(huì)直接影響水利工程后期的正常運(yùn)行以及使用壽命，由于在施工的過程中，施工質(zhì)量的管理和控制會(huì)涉及到施工、采購、監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)，因此，要將水利工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理和控制作為重點(diǎn)。(1)要分階段管理工程項(xiàng)目，將質(zhì)量管理的責(zé)任具體到人，在施工時(shí)，要根據(jù)相關(guān)的施工技術(shù)和施工規(guī)范進(jìn)行，提高對(duì)施工環(huán)節(jié)的驗(yàn)收和檢查，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以達(dá)到合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，符合用戶的基本需求。(2)在管理過程中，所有和水利工程相關(guān)的組織和單位，要以水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，在符合國家和地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制施工計(jì)劃，確保計(jì)劃的合理性和科學(xué)性，為水利工程的順利開展提供必要的參考。(3)將信息技術(shù)作為項(xiàng)目施工管理中的重點(diǎn)。當(dāng)前信息管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是保證水利工程管理和質(zhì)量控制的主要措施，可以有效的分析和匯總和施工相關(guān)的信息，提供必要的參考依據(jù)，因此，在施工過程中，可以安裝預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)視系統(tǒng)，確保施工質(zhì)量處于可控的狀態(tài)。2．2水利工程的安全管理措施(1)做好安全教育培訓(xùn)。在管理工作不斷完善的情況下，安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)已經(jīng)成為了企業(yè)管理生產(chǎn)過程中的一項(xiàng)非常重要的管理內(nèi)容，尤其是在當(dāng)前施工企業(yè)雇傭的施工人員多數(shù)為文化素質(zhì)不高的農(nóng)民工，安全意識(shí)缺乏，是企業(yè)生產(chǎn)管理中的主要隱患，因此定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)就變得非常重要。(2)建立安全管理系統(tǒng)。在水利工程施工的過程中，安全管理是是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，需要對(duì)人、環(huán)境、物等進(jìn)行管理。作為一個(gè)綜合性比較高的學(xué)科，安全管理直接影響到了使用人員的安全以及企業(yè)的信譽(yù)，將安全管理落實(shí)到每個(gè)人的身上，建立嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系，使用制度來對(duì)施工人員進(jìn)行約束，并使用監(jiān)督的方法來對(duì)施工安全進(jìn)行控制。(3)做好安全檢查工作，在安全檢查的過程中，主要分為專項(xiàng)檢查和綜合性安全檢查，是安全管理的主要構(gòu)成部分［2］。(4)樹立科學(xué)的發(fā)展觀念。在施工時(shí)，為了保證安全施工，在施工時(shí)，要控制好安全進(jìn)度，在保證安全的基礎(chǔ)上為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，將安全管理貫徹到施工的各個(gè)方面。(5)做好巡視工作。在水利工程施工的過程中，由于施工現(xiàn)成的環(huán)境比較復(fù)雜，會(huì)受到各個(gè)方面因素的影響。為了可以及時(shí)找出這些對(duì)安全不利的設(shè)置，就需要做好安全巡視工作。在巡視的過程中，安全人員要認(rèn)真巡視，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決，防止危險(xiǎn)出現(xiàn)。2．3管理好施工人員在水利工程建設(shè)的過程中，施工人員的素質(zhì)是非常重要的，如果施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，就會(huì)影響到工程的質(zhì)量。為了做好水利工程的管理，就需要做好以下幾個(gè)方面的管理工作:(1)對(duì)施工人員進(jìn)行合理的搭配。要有計(jì)劃、有進(jìn)度的對(duì)人員的工作進(jìn)行安排，保證人員的充足，此外，還要對(duì)工作進(jìn)行合理的分配，防止過度工作對(duì)施工人員的積極性造成影響。(2)保證施工人員工資可以及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放。在施工的過程中，要準(zhǔn)時(shí)定期的進(jìn)行工資的發(fā)放，不僅可以有效的提高施工進(jìn)度，而且可以避免因?yàn)楣べY發(fā)放不及時(shí)，影響施工人員的工作情緒。(3)在施工的過程中，由于施工現(xiàn)場有很多的物資，統(tǒng)計(jì)管理起來非常麻煩，很容易出現(xiàn)流失物資的情況，也很容易導(dǎo)致各種安全問題出現(xiàn)，因此要提高對(duì)施工隊(duì)伍的道德思想教育，防止事故出現(xiàn)，此外，對(duì)于所有的外來人員，都需要進(jìn)行造冊(cè)等級(jí)，提高施工現(xiàn)場的管理水平［3］。(4)要將員工的工作量和工資聯(lián)系起來，員工做的越多，得到的工資就越多，從而激發(fā)員工的工作積極性。2．4管理好施工成本在對(duì)成本進(jìn)行管理時(shí)，要使用科學(xué)管理的原則評(píng)估各個(gè)項(xiàng)目，使用科學(xué)合理的原則進(jìn)行企業(yè)施工成本的定額管理，并將成本管理作為項(xiàng)目評(píng)估的主要依據(jù)。在水利工程施工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，需要根據(jù)項(xiàng)目的基本特征以及項(xiàng)目的管理要求，對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行考核，對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，提高上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和管理力度［4］，對(duì)于工程管理中遇到的不規(guī)范行為，及時(shí)進(jìn)行改正，防止出現(xiàn)不必要的損失。
篇11
1 水利施工的特點(diǎn)
水利工程施工與一般土木工程有許多相同之處，但也有其獨(dú)自的特點(diǎn)：
（1）水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對(duì)水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范。采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。
（2）水利工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會(huì)留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的地基處理措施。
（3）水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。
（4）水利工程要充分利用枯水期施工，有很強(qiáng)的季節(jié)性和必要的施工強(qiáng)度，有的工程因受氣候影響還需采取溫度控制措施，以確保工程質(zhì)量。水利工程施工，與社會(huì)和自然環(huán)境關(guān)系密切，因而實(shí)施工程的影響也較大，需要把握時(shí)機(jī)。合理安排計(jì)劃，精心組織施工，及時(shí)解決施工中的防洪、度汛等問題，以策安全。
2 水利工程質(zhì)量控制與安全管理中所存在的問題分析
2.1 水利工程的監(jiān)督管理體系有待進(jìn)一步規(guī)范
調(diào)查顯示，目前我國水利工程施工現(xiàn)場的相關(guān)法律、法規(guī)的不健全和不完善，法律規(guī)章的執(zhí)行力度不夠，質(zhì)量監(jiān)督和管理的實(shí)際執(zhí)行不強(qiáng)，檢測的管理手段也沒有達(dá)到應(yīng)有的工程管理和控制的效果。水利工程項(xiàng)目的評(píng)定也缺乏可信度和權(quán)威度。同時(shí)，質(zhì)量管理和監(jiān)測的機(jī)構(gòu)由于其自身的限制難以發(fā)揮深入有效的監(jiān)督作用，質(zhì)量檢測員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平不夠，工程項(xiàng)目的監(jiān)督流于形式。質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不規(guī)范也導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理的不規(guī)范，相應(yīng)的部門管理職責(zé)不清、權(quán)利不明，難以有效對(duì)施工企業(yè)的施工質(zhì)量進(jìn)行有效管理。
2.2 水利工程項(xiàng)目不規(guī)范施工，難以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量
通常情況下，水利工程項(xiàng)目的完成存在多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，致使水利工程的資金流失嚴(yán)重。由于利潤驅(qū)使，水利工程項(xiàng)目的施工難以建立規(guī)范的秩序，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量難以保證。同時(shí)，工程項(xiàng)目的施工不規(guī)范、施工過程管理中的質(zhì)量也難以得到有效的保證，質(zhì)量管理的水平較低，工程項(xiàng)目施工的體系不完善。
2.3 水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平低下
有些施工企業(yè)為了節(jié)省成本，通常聘用非專業(yè)或者技術(shù)不過關(guān)的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)水平低下，進(jìn)而影響到整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量和安全管理。同時(shí)，有些施工單位前期工作不夠充分，設(shè)計(jì)過程中也并沒有充分考慮各方面的影響因素，致使整體的結(jié)構(gòu)布局不合理，也并沒有執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。此外，有些設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，圖紙粗糙，施工時(shí)隨意變更圖紙，并且設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督，質(zhì)量控制手段落后，并沒有從根本上把好質(zhì)量關(guān)。
3 提高水利工程質(zhì)量的措施
（1）提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化施工管理。由于設(shè)計(jì)質(zhì)量決定了工程建設(shè)的質(zhì)量，因此要采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的辦法，將設(shè)計(jì)單位推向市場，加強(qiáng)競爭，以促使設(shè)計(jì)質(zhì)量得到保障。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)的監(jiān)理工作，杜絕由設(shè)計(jì)質(zhì)量引起的工程事故。加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，做到質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理、以及特種作業(yè)人員全部持證上崗。完善施工單位質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量三檢制，做好建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝、施工環(huán)境和操作人員五方面的施工工序質(zhì)量控制。強(qiáng)化培訓(xùn)，使施工管理人員更加熟悉掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件等知識(shí)，并將所學(xué)到的運(yùn)用到安全施工管理當(dāng)中。
（2）規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)法人的行為。要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，按照工程的實(shí)際需要把建設(shè)資金落實(shí)到位。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，禁止盲目壓價(jià)的行為。做好合理的設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，防止盲目搶進(jìn)度，趕工期；增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，依法強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理。要在設(shè)計(jì)和施工單位推行水利工程質(zhì)量體系認(rèn)證，按標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系并通過質(zhì)量體系認(rèn)證，使工程質(zhì)量管理更加科學(xué)有效。
（3）關(guān)注并推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。要關(guān)注科技創(chuàng)新，大力推廣先進(jìn)的科技和施工工藝以及新產(chǎn)品，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，依靠加強(qiáng)管理和先進(jìn)的科技成果來創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程。大力開發(fā)并推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)施工工藝和新材料。依靠新技術(shù)的運(yùn)用，保證質(zhì)量安全。組建行業(yè)協(xié)會(huì)，不斷補(bǔ)充和完善工程質(zhì)量安全法律體系。實(shí)施長效管理策略，依靠科技進(jìn)步，提升管理水平。注重工程質(zhì)量和施工安全理論研究，確立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，解決深層次問題。在招投標(biāo)中，將安全生產(chǎn)和文明施工費(fèi)用單列，不進(jìn)入競標(biāo)范圍。
（4）加強(qiáng)監(jiān)控手段的規(guī)范化。要提高質(zhì)量檢測水平，對(duì)必要的檢驗(yàn)測試儀器和設(shè)備，必需購置。監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，真正做到對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量和投資及進(jìn)度進(jìn)行全方位的監(jiān)理，綜合采用巡視、測量、試驗(yàn)、現(xiàn)場旁站、指令文件、工作程序規(guī)定、計(jì)量支付簽證控制等多種手段和方法做好質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查，通過實(shí)測和實(shí)量，避免或減少工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的錯(cuò)誤、糾紛和矛盾。
4 施工過程的安全管理監(jiān)控
（1）控制關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序，保證安全生產(chǎn)。關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為安全管理布控的部位，關(guān)鍵施工對(duì)象如高空部位施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工、深基坑開挖支護(hù)施工、土石方爆破開挖施工等，關(guān)鍵施工工序如大體積混凝土澆筑、鋼筋焊接加工、大型構(gòu)件吊裝運(yùn)輸、腳手架工程等。對(duì)以上兩個(gè)關(guān)鍵實(shí)施安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，保證施工安全。
（2）標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時(shí)安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證，項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天施工對(duì)象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項(xiàng)及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對(duì)象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確。杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。
（3）加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場的環(huán)境管理。對(duì)于施工企業(yè)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理，必須建立整潔而有序的施工現(xiàn)場的管理措施，從而建立較為科學(xué)而有效的工程項(xiàng)目的施工管理的環(huán)境要素。通過工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的有效管理，也能建立更為有效率的施工場地的應(yīng)用模式，通過結(jié)合建筑工程的實(shí)際施工條件和施工環(huán)境，按照具體的工程項(xiàng)目的施工要求和施工總體進(jìn)度和計(jì)劃等的控制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工現(xiàn)場的有效管理和控制。水利工程現(xiàn)場管理可通過平面布置圖對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和整體的計(jì)劃進(jìn)行有效的控制。通過張貼醒目標(biāo)示實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)行為的管理和控制，從而在具體的安全標(biāo)準(zhǔn)和消防措施的建設(shè)上實(shí)現(xiàn)具體的施工現(xiàn)場的安全管理。通過建設(shè)符合相應(yīng)管理規(guī)定的現(xiàn)場管理的條件設(shè)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程現(xiàn)場的有效改造，營造出適合工程項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場制度管理和及時(shí)的環(huán)境監(jiān)控。水利工程的現(xiàn)場管理能有效建立高效而環(huán)保的質(zhì)量管理和控制的體系，從而能建立工程項(xiàng)目的有效質(zhì)量管理體系。
（4）加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理。
①運(yùn)用系統(tǒng)工程理論的觀念，提高系統(tǒng)的整體功能。把整個(gè)工程各個(gè)子項(xiàng)目、子項(xiàng)目各施工單位的安全管理抓上去。不斷優(yōu)化各子系統(tǒng)，使整個(gè)工程的安全系統(tǒng)整體實(shí)現(xiàn)有機(jī)聯(lián)系，整體優(yōu)化。在整個(gè)安全管理系統(tǒng)中，應(yīng)首先抓人的系統(tǒng)平衡工作。水利工程施工流動(dòng)性強(qiáng)，其職工長年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦，生活單調(diào)、枯燥，容易影響職工情緒，導(dǎo)致各種安全隱患。施工單位管理人員和項(xiàng)目部應(yīng)以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇。做好職工的心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié)工作，應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)及各類積極向上的競賽、評(píng)比活動(dòng)，使職工保持良好的身心狀態(tài)。
②進(jìn)行工程安全管理驗(yàn)控，提升安全管理效能。努力由過去的項(xiàng)目分兵把守，施工單位各自為政，安全管理各行其是的分散、脫離、割裂的落后狀況，改變?yōu)槠髽I(yè)項(xiàng)目建設(shè)分頭實(shí)施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動(dòng)的管理模式。應(yīng)做到整個(gè)工程在安全管理上總控，各項(xiàng)目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警，形成整個(gè)工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動(dòng)，提高安全管理的整體性、靈活性和效能性。
5 結(jié)語
總之，要做好水利工程質(zhì)量的管理，要抓住項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，全程做好質(zhì)量的監(jiān)控工作。通過嚴(yán)格的安全管理，確保水利工程的質(zhì)量，從而避免出現(xiàn)事故。
篇12
1．管理體制方面
要在水利工程管理中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化以及精細(xì)化管理，就要不斷實(shí)現(xiàn)管理體制的深化。做好水利工程管理體制以及相關(guān)運(yùn)行機(jī)制的完善工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理體制內(nèi)部改革。大膽實(shí)現(xiàn)人事、分配以及人力等制度上的創(chuàng)新，要結(jié)合具體工程的主要內(nèi)容實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的精細(xì)化管理。通過完善管理體制實(shí)現(xiàn)工程管理的規(guī)范化、精細(xì)化以及現(xiàn)代化。
2．管理設(shè)施以及管理手段
利用管理設(shè)施以及管理手段實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化，主要是從監(jiān)視系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、維修養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)、安全評(píng)估系統(tǒng)以及運(yùn)行管理系統(tǒng)等方面實(shí)現(xiàn)。(1)監(jiān)視系統(tǒng)。水利工程的監(jiān)視系統(tǒng)主要是監(jiān)視水利工程的日常運(yùn)行，比如河流的主要流勢、大壩以及閘門的工作情況和相關(guān)破損情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程運(yùn)行中存在的問題與對(duì)策，提高工程管理水平，為水利資源的合理高效利用提供相關(guān)對(duì)策。監(jiān)視系統(tǒng)高效運(yùn)行的關(guān)鍵是保證監(jiān)視點(diǎn)布局的合理性，數(shù)量要充足，整個(gè)監(jiān)視系統(tǒng)的信號(hào)輸送要快，保證信號(hào)輸送的快捷和清晰性。(2)維修養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的建設(shè)。水利工程由于工程量比較大、涉及面廣等原因，對(duì)系統(tǒng)的日常維護(hù)有比較高的要求。要確保維修養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的規(guī)范化、科學(xué)化以及精細(xì)化。在整個(gè)水利工程中要選擇典型的地段進(jìn)行重點(diǎn)維修養(yǎng)護(hù)。綜合利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理信心技術(shù)以及GPS和信息安全技術(shù)等建立良好的移動(dòng)通訊技術(shù)，確保維修養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的高效運(yùn)行，推動(dòng)問題的協(xié)調(diào)解決，實(shí)現(xiàn)維修養(yǎng)護(hù)管理的程序化和精細(xì)化。(3)安全評(píng)估系統(tǒng)。水利工程不僅要實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益還要保證工程本身的安全性。安全評(píng)估系統(tǒng)在整個(gè)系統(tǒng)中發(fā)揮核心的作用。水利工程管理的信息量以及數(shù)據(jù)非常多，要實(shí)現(xiàn)水利工程管理的安全性就要建立良好的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)庫合理儲(chǔ)存水利運(yùn)行信息，建立科學(xué)良好數(shù)據(jù)模型。(4)運(yùn)行管理系統(tǒng)。要建立內(nèi)容完善的決策支持系統(tǒng)，主要有國家相關(guān)法律法規(guī)、同類問題的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、流域規(guī)劃以及工程規(guī)劃管理。按照相關(guān)布局以及具體要求建立良好的管理模式。確保工程管理考核以及工程管理技術(shù)的科學(xué)高效。另外還要采用科學(xué)的數(shù)據(jù)模擬為決策提供良好的決策支持。
篇13
1．2危險(xiǎn)性高
在水利施工過程中，存在很多為危險(xiǎn)因素［1］。一方面在水利施工過程中，爆破、隧道開挖、水下作業(yè)、高空作業(yè)等本就是危險(xiǎn)系數(shù)極高的作業(yè)工種，其危險(xiǎn)因素在于不僅是本身就具有高危險(xiǎn)性，如果管理和監(jiān)督上出現(xiàn)微小的失誤也會(huì)帶來極大的危險(xiǎn)性。另一方面是由于其所處地理環(huán)境的特殊性，水利施工建設(shè)工程在選址是多選擇偏遠(yuǎn)、交通不便的地區(qū)，因此醫(yī)療衛(wèi)生條件有限，如果在水利施工過程中不慎發(fā)生安全事故，或者在運(yùn)輸過程中發(fā)生交通事故，那么對(duì)于人員救治相對(duì)而言就會(huì)比較困難，因而水利施工過程中的安全管理安全管理是其十分突出且受到國家相關(guān)部門高度重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。
24D施工管理系統(tǒng)應(yīng)用
2．1實(shí)行進(jìn)度管理
通過4D施工管理系統(tǒng)對(duì)水利工程項(xiàng)目施工進(jìn)行4D施工過程模擬中，可以動(dòng)態(tài)管理施工進(jìn)度。水利工程管理人員可以控制和調(diào)整施工進(jìn)度，圖形界面中的4D模型會(huì)隨著系統(tǒng)中的施工進(jìn)度計(jì)劃的修改，而發(fā)生變化，之后統(tǒng)計(jì)結(jié)果與4D顯示圖像會(huì)自動(dòng)更新。4D進(jìn)度管理包括對(duì)比進(jìn)度、調(diào)整計(jì)劃、進(jìn)度追蹤以及進(jìn)度分析等功能。進(jìn)度對(duì)比是指將錄入的施工實(shí)際進(jìn)度信息，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析。實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的不同對(duì)比情況用不同顏色的圖形表現(xiàn)，具體包括未輸入、準(zhǔn)時(shí)、推后以及提前四種狀態(tài)，使施工進(jìn)度一目了然。進(jìn)度調(diào)整則是通過連接項(xiàng)目管理系統(tǒng)，遠(yuǎn)程調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，從而改變圖形界面中的4D模型。進(jìn)度追蹤功能可以按照規(guī)定的日期，跟蹤工程的施工段或WBS節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，并且可以根據(jù)計(jì)劃和實(shí)際百分比進(jìn)行統(tǒng)計(jì)［2］。進(jìn)度分析功能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)規(guī)定時(shí)間段內(nèi)施工進(jìn)度的詳細(xì)信息，并用列表的方式將施工段的具體狀態(tài)表現(xiàn)出來，用圖與數(shù)字的形式對(duì)不同狀態(tài)的施工段的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2．2進(jìn)行過程模擬
將4D施工管理系統(tǒng)應(yīng)用在水利工程項(xiàng)目施工中，可以用動(dòng)態(tài)的三維模型將水利工程的實(shí)際施工情況以及進(jìn)度展現(xiàn)出來，使其形成4D動(dòng)態(tài)模擬。工程管理人員可以通過直接控制4D模擬過程，將具體的天、周、月設(shè)定為為時(shí)間單位［3］，并以此為依據(jù)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行順序以及倒序模擬。三維視圖中不同的施工狀態(tài)用不同顏色的模型代表，用指定的WBS顏色顯示已完成的構(gòu)件。工程管理人員可以通過4D施工過程模擬，了解水利施工各個(gè)階段詳細(xì)施工情況。可以比較各種施工方案，最終選擇操作性較強(qiáng)的施工方案。
2．3管理動(dòng)態(tài)資源
通過應(yīng)用4D施工管理系統(tǒng)可以將水利工程項(xiàng)目的資源需求、三維模型以及施工進(jìn)度相結(jié)合，從而在施工過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)消耗資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。動(dòng)態(tài)資源管理是指材料人力、以及器械的管理和工程量統(tǒng)計(jì)［4］。人力、材料以及器械的管理功能可以自動(dòng)計(jì)算水利工程項(xiàng)目的人力、材料以及器械的消耗量和成本，并可以將資源在不同的施工階段的需求計(jì)算出來。工程量統(tǒng)計(jì)功能可以通過施工的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度準(zhǔn)確計(jì)算出施工單元、各個(gè)WBS節(jié)點(diǎn)以及整個(gè)工程的工程，最后采用統(tǒng)計(jì)圖的方式將其完成情況進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。
2．4查詢施工屬性
4D施工管理系統(tǒng)運(yùn)用在水利施工過程中可多個(gè)施工屬性進(jìn)行查詢，水利工程項(xiàng)目的管理人員可以通過其收集施工過程中的相關(guān)信息，比如資源、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行綜合分析進(jìn)而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。其具體有以下幾個(gè)功能［5］:對(duì)于水利施工工段或者構(gòu)件，可先在建立的3D模型中選擇出來，并在視圖中進(jìn)行放大，并且可采用多視角進(jìn)行三維瀏覽;對(duì)于3D模型可以通過不同的角度和不同的試圖對(duì)進(jìn)行全方位查看;對(duì)于施工項(xiàng)目的詳細(xì)信息，可以通過分析WBS節(jié)點(diǎn)、施工段等，對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢，詳細(xì)信息具體包括資源用量和成本、質(zhì)檢表、施工單位、施工時(shí)間、施工工序、工程量以及結(jié)構(gòu)類型等。通過對(duì)施工信息和工程構(gòu)件的實(shí)時(shí)查詢，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程項(xiàng)目施工的可視化管理。
