引論：我們?yōu)槟砹?3篇市政工程驗收統(tǒng)一標準范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展, 國家和各級地方政府對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入逐步加大, 其中市政工程的建設(shè)也得到了大力發(fā)展。近幾年來“城市防洪工程”逐漸受到人們的重視, 作為其中的重要組成部分―――市政涵閘工程的建設(shè)也越來越多。涵閘是具有擋水和泄水功能的低水頭水工建筑物, 在市政設(shè)施中對城市 防 洪 、航運、污水排放等到起重要的控制作用。目前現(xiàn)有市政工程質(zhì)量評定標準中尚無涵閘工程專用的評定標準, 本文擬就其質(zhì)量評定與驗收進行討論。

1 涵閘工程質(zhì)量驗收的劃分

明確工程的行業(yè)屬性后, 進行工程質(zhì)量評定的第一項工作就是工程質(zhì)量驗收的劃分, 劃分應(yīng)由建設(shè)( 監(jiān)理) 單位組織設(shè)計及施工單位共同研究確定。涵閘工程質(zhì)量驗收的劃分應(yīng)結(jié)合其特點進行合理劃分, 在參照市政橋梁工程劃分的基礎(chǔ)上, 涵閘項目的工序、部位及單位工程可作如下劃分。

）單位工程: 市政涵閘工程中的獨立核算項目應(yīng)是一個單位工程( 一般以座為單位) 。

（2) 部位: 涵閘工程的部位劃分應(yīng)結(jié)合其結(jié)構(gòu)組成, 按主要部位劃分為: 上游聯(lián)結(jié)段、下游聯(lián)結(jié)段、閘室段、地基基礎(chǔ)及防滲工程、閘門及啟閉機制作與安裝、電氣設(shè)備安裝、橋梁工程( 或道路工程) 、附屬實施及其他等八個部位。

（3) 工序: 按工序劃分為: 土 石 方 、模 板 、鋼筋、預(yù)應(yīng)力筋、混凝土工程、砌體、樁基礎(chǔ)、防滲板樁( 防滲墻) 、金屬結(jié)構(gòu)制作、構(gòu)件安裝、設(shè)備安裝、裝飾、其它工程等

2 涵閘工程的質(zhì)量評定

2.1明確了工程質(zhì)量驗收的劃分后, 在工程的施工過程中就可以按工序、部位及單位工程三級進行涵閘工程的質(zhì)量檢驗及評定, 評定等級按現(xiàn)行市政工程質(zhì)量評定標準分為“合格”與“優(yōu)良”兩個等級, 其評定標準的主要依據(jù)為合格率。同時因啟閉機和電氣設(shè)備是涵閘正常運轉(zhuǎn)的重要控制部分, 涵閘工程的質(zhì)量評定應(yīng)在其設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量合格后的基礎(chǔ)上進行。

2.2工序質(zhì)量標準的選取與制定是重點, 涵閘工序的標準同《市政橋梁質(zhì)量檢驗評定標準》( CJJ 2- 90)和《市政道路質(zhì)量檢驗評定標準》( CJJ 1- 90) 中的相關(guān)工序標準, 對市政規(guī)范中沒有相關(guān)標準的工序, 應(yīng)參照水利水電工程規(guī)范中類似的標準制定,并報質(zhì)量監(jiān)督部門認可。

2.3部位的質(zhì)量評定是在其所含的工序質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)上進行的。在閘門及啟閉機制作安裝和電氣設(shè)備安裝兩部位質(zhì)量評定時, 應(yīng)在設(shè)備質(zhì)量合格證書及使用說明書齊全的基礎(chǔ)上進行評定。單位工程的質(zhì)量評定是在其所含的部位質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)上進行的。

2.4在外觀項目檢查合格后, 工序的主要檢查項目 合 格 率 為 100%, 非 主 要 檢 查 項 目 合 格 率 達70%以上且符合質(zhì)量標準的點的偏差在允許偏差的 1.5 倍以內(nèi), 或偏差值雖超允許偏差的 1.5 倍,但不影響下道工序施工、工程結(jié)構(gòu)和使用功能, 則該工序可評為合格等級。在合格標準的前提下, 如全部檢查項目合格率的平均值達到 85%則該工序可評為優(yōu)良等級。部位所含工序全部合格, 則該部位可評為合格等級, 在部位合格的基礎(chǔ)上, 全部工序檢查項目合格率的平均值達到 85%, 則該部位應(yīng)評為優(yōu)良等級。單位工程所含部位的工序均合格, 則該單位工程應(yīng)評為合格等級, 在評定合格的基礎(chǔ)上, 全部部位檢驗項目合格率的平均值達到85%, 則該單位工程應(yīng)評為優(yōu)良等級。

3 施工驗收

3.1施工驗收是工程建設(shè)進入到某一階段的程, 籍以全面考核工程是否符合批準的設(shè)計文件要求, 以確定工程能否繼續(xù)進行、進入到下一階段施工或投入運行, 并履行相關(guān)的簽證和交接驗收手續(xù)。通過對工程的驗收, 可以檢查工程是否按照批準的設(shè)計文件進行建設(shè), 檢查已完工程在設(shè)計、施工、設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量是否符合技術(shù)標準、設(shè)計文件的要求和合同的規(guī)定, 并對驗收的遺留問題提出處理要求, 檢查工程是否具備運行或進行建設(shè)下一階段建設(shè)的條件, 總結(jié)工程建設(shè)中的經(jīng)驗教訓(xùn), 為管理和今后的工程建設(shè)服務(wù),使工程及時移交, 盡早發(fā)揮投資效益。

3.2一般來說, 涵閘工程驗收評定的程序和組織可按如下順序進行。工序應(yīng)由監(jiān)理工程師( 建設(shè)單位技術(shù)負責人) 組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量 ( 技術(shù)) 負責人等進行驗收。部位應(yīng)由總監(jiān)理工程師( 建設(shè)單位項目負責人) 組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收。對重要的部位或階段驗收應(yīng)邀請勘察、設(shè)計單位的項目負責人和質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)人員參加。單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定, 并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。建設(shè)單位接到報告后, 應(yīng)由建設(shè)單位( 項目) 負責人組織施工( 含分包單位) 、設(shè)計、監(jiān)理等單位( 項目) 負責人進行單位工程驗收, 并邀請質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)人員參加。

3.3作為水工建筑物, 當具備條件時, 有時需提前破除圍堰以發(fā)揮其擋水或泄水功能, 這時需進行階段驗收, 也稱水下驗收。驗收的主要內(nèi)容是檢查已完工程的形象面貌, 鑒定已完工程的質(zhì)量; 檢查在建工程的建設(shè)情況; 檢查待建工程的計劃安排和主要技術(shù)措施落實情況, 以及是否具備后續(xù)工程施工條件; 檢查投入使用工程是否具備運用條件, 對能否驗收提出意見; 對驗收遺留問題提出處理要求。

4 結(jié)語

涵閘工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜, 涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)、電氣與自動化等多專業(yè)施工。合理的進行工程質(zhì)量驗收的劃分是做好涵閘工程質(zhì)量評定工作的前提, 在進行劃分時不可照搬教條, 應(yīng)結(jié)合工程特點、參建單位情況, 在各方充分討論的基礎(chǔ)上進行。在施工過程中, 應(yīng)本著實事求是的原則, 進行工序檢查驗收時須重視數(shù)據(jù)采集的真實性, 不可編制、偽造數(shù)據(jù), 要使得質(zhì)量評定的等級能反映實際施工水平, 強調(diào)工序的自檢及交接檢查驗收, 堅持上道工序不合格, 不得進行下道工序施工。工程驗收的程序和組織應(yīng)按 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》( GB 50300- 2001) 執(zhí)行, 堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針, 歷次驗收時應(yīng)注意完善相關(guān)的文件資料, 重視階段驗收, 單位工程驗收合格后, 建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi), 將工程的竣工報告和有關(guān)文件報建設(shè)行政主管部門備案。

參考文獻

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Keywords: generation units; Quality management; Quality problem; methods

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

1．引言

改革開放30年來，中國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了突飛猛進的成果，然而，在基礎(chǔ)設(shè)施不斷增加的大好形式下，市政基礎(chǔ)設(shè)施卻頻頻出現(xiàn)質(zhì)量事故。2004年7月，國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》明確“非經(jīng)營性政府投資項目加快推行‘代建制’”。代建制這種新興工程管理方式，已引起業(yè)界各方關(guān)注。代建制單位在市政工程建設(shè)中發(fā)揮重要的樞紐作用，因而研究代建制單位的質(zhì)量管理具有重要的理論及現(xiàn)實意義。本文從代建制單位角度考慮，主要通過設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位分析質(zhì)量管理的一些特點，并力圖從實踐中總結(jié)具體的解決辦法。

2．市政工程中的常見質(zhì)量問題

市政工程往往由于各有關(guān)參建主體的質(zhì)量意識淡薄，設(shè)計、施工、監(jiān)理以及建設(shè)單位對工程質(zhì)量重視不夠，出現(xiàn)一些不同程度的質(zhì)量問題，主要表現(xiàn)在設(shè)計階段、施工階段和資料管理過程中。

2.1設(shè)計階段質(zhì)量問題

設(shè)計階段是質(zhì)量保障的起點，由于各種原因的存在，用于施工的設(shè)計資料會存在不符合規(guī)范法規(guī)等違規(guī)設(shè)計、考慮問題存在偏差或漏洞、設(shè)計深度不夠、未進行細致審核，圖紙出現(xiàn)錯誤等問題，對施工質(zhì)量留有一定隱患。

2.2施工階段質(zhì)量問題

施工階段是市政產(chǎn)品從無到有的過程，施工階段的質(zhì)量問題涵蓋在項目工程的全部范圍內(nèi)，也可細致到每一個很細小的節(jié)點，如土方工程、樁基工程、鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力工程、混凝土工程等均可能存在質(zhì)量問題。

2.3資料管理過程中質(zhì)量問題

資料管理是最易被忽視的一個環(huán)節(jié)，容易引發(fā)質(zhì)量問題的主要有以下方面：

（1）設(shè)計單位計算資料、審核資料不全或敷衍了事；

（2）施工現(xiàn)場無關(guān)鍵資料存檔，如材料臺帳，材料交易證、備案證等，或者后補相關(guān)資料，質(zhì)量控制失控；

（3） 各級單位人員配備混亂，如現(xiàn)場主要管理人員與投標文件不相符，且無書面變更手續(xù)；

（4） 施工現(xiàn)場設(shè)計變更不規(guī)范，未進行仔細分析和論證，變更無相關(guān)資料。

3 市政工程中的質(zhì)量問題分析

工程質(zhì)量往往是由多種因素決定的，其中代建制、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位對質(zhì)量的影響最為重要，這些環(huán)節(jié)中的操作不當往往是市政工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因所在。

3.1 代建制單位對工程質(zhì)量的影響

代建制單位自身對工程質(zhì)量管理的重要性認識不足，未配備足夠的技術(shù)人員和管理人員，僅依靠設(shè)計、監(jiān)理及施工人員，對現(xiàn)場的管理停留在聽施工、監(jiān)理單位簡單匯報的階段，不能深入現(xiàn)場，不能掌握第一手的現(xiàn)場資料，不能很好的掌控全局和關(guān)注關(guān)鍵節(jié)點，無法做到全面的質(zhì)量管理。

3.2 設(shè)計單位對工程質(zhì)量的影響

由于現(xiàn)在設(shè)計單位一般均為企業(yè)運作模式，追求利益是不可避免的，對于一些體量不是很大，設(shè)計創(chuàng)新能力不強的項目，設(shè)計單位往往不一定會配備較強的設(shè)計隊伍，故設(shè)計人員在大局掌控和技術(shù)細節(jié)上往往會有不足和思考上的偏頗，如果在審查階段不能做到細致和嚴格，就可能造成設(shè)計階段的質(zhì)量隱患。

3.2監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的影響

目前，監(jiān)理單位人員短缺的現(xiàn)象則較為突出，有些監(jiān)理單位大量聘用非工程專業(yè)人員充當監(jiān)理人員，現(xiàn)場管理過程中監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力弱，責任心不強，甚至有些監(jiān)理單位監(jiān)督流于形式，未嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，對現(xiàn)場質(zhì)量缺陷和隱患不予制止或不能及時發(fā)現(xiàn)問題，形同虛設(shè)。

3.3施工單位對工程質(zhì)量的影響

隨著市政工程建設(shè)市場的快速發(fā)展，建設(shè)任務(wù)急劇增加，而管理人員的人數(shù)并未相應(yīng)增加，于是施工現(xiàn)場實際管理人員不足，尤其是能勝任關(guān)鍵崗位、經(jīng)驗豐富的管理人員不能到位，造成現(xiàn)場管理脫節(jié)，自身質(zhì)量管理水平偏低，無法按照整體要求實施精細化質(zhì)量管理。施工單位技術(shù)、管理力量差，分包商技術(shù)和管理能力就更差。現(xiàn)場項目部往往不配備基本的技術(shù)和管理力量。項目經(jīng)理和總工多數(shù)不到位。

4. 代建制單位的質(zhì)量管理方法

通過多項目考察，通過對參建的代建制單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位分析，發(fā)現(xiàn)要控制好項目工程質(zhì)量，應(yīng)以代建制單位為核心和突破口，統(tǒng)一協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工及其它參建單位，才能把好市政工程的質(zhì)量關(guān)，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。實踐發(fā)現(xiàn)落實質(zhì)量管理組織、加強4M1E控制和“三階段”控制是較好的管理方法。

4.1落實質(zhì)量管理的組織

質(zhì)量管理職責的完成離不開質(zhì)量管理組織這個載體。建立市政質(zhì)量項目管理組織，并有效的開展質(zhì)量管理工作：

第一層次，建立代建制單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責任人的質(zhì)量管理組織。其主要任務(wù)包括體系建設(shè)的總體規(guī)劃，制訂質(zhì)量方針和目標，按職能部門進行質(zhì)量職能的分解等。

第二層次，代建制單位設(shè)置質(zhì)量管理部門，專門負責工程質(zhì)量管理工作，配備專職質(zhì)量管理人員，其主要任務(wù)是按照體系建設(shè)的總體規(guī)劃監(jiān)督檢查具體實施情況。

第三個層次，代建制單位現(xiàn)場負責人及參建單位負責人組成質(zhì)量工作小組，負責現(xiàn)場具體質(zhì)量控制工作，配備專職質(zhì)量檢查員。

第四個層次，參建施工、監(jiān)理單位建立獨立的質(zhì)量管理體系，負責現(xiàn)場具體的質(zhì)量控制。

4.2 加強4M1E控制

（1）人員的控制

現(xiàn)場設(shè)計、施工、監(jiān)理等人員數(shù)量配置必須滿足工程建設(shè)的需要，主要人員必須具有適合本項目的注冊證書，禁止任意更換主要負責人員，如確有必要需報請代建制單位審批，且配備不低于原委派的人員資質(zhì)。相關(guān)其它方面的人員也必須具有具體專業(yè)領(lǐng)域下發(fā)的技術(shù)證書，持證上崗。

（2）材料的控制

項目施工過程中要嚴防總包單位單純從經(jīng)濟利益角度出發(fā)選擇低價質(zhì)量差的原材料，必要時候需組織設(shè)計、監(jiān)理及施工單位共同考察和審核材料的來源，對于大宗材料實行招標采購的管理模式。材料進場必須經(jīng)過監(jiān)理工程師進行材料外觀的檢查驗收和材質(zhì)復(fù)核檢驗，同時要求廠家提供“質(zhì)保書”、“準用證（規(guī)定有要求的）”、“檢驗報告”，不合格的堅決清場，對于特殊材料或需加工生產(chǎn)的，還要安排監(jiān)理工程師駐場跟蹤檢驗。

（3）機械設(shè)備的控制

機械設(shè)備的選擇和進場時間需結(jié)合工程進展同意考量，一般在工程施工準備階段就要做好分析工作，并初定機械設(shè)備類型、臺班數(shù)、進場的時間等，特別重要的設(shè)備還需設(shè)計單位參與，必要時候還需聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家等論證。進入施工現(xiàn)場的設(shè)備需要具有較好的性能，做好設(shè)備檢驗控制工作。

（4）方法的控制

現(xiàn)場施工方法一般由施工單位項目管理部提交施工單位總工程簽署，然后提交總監(jiān)理工程師進行審核，最后遞代建制單位總工程師進行最終審核。特別重大項目需成立項目方案審核領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜乙徊⒄撟C論核準。

（5）環(huán)境的控制

根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施加以控制，在項目管理過程中會結(jié)合出現(xiàn)的臺風、寒冬、雨季、炎熱季節(jié)等環(huán)境的變化，進行動態(tài)控制。

4.3有效開展“三階段”控制

4.3.1事前控制

（1）通過公開招標形式選擇有良好資質(zhì)和工程業(yè)績的單位參與工程的建設(shè)。

（2）施工準備階段落實各項交底制度。如：監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細則的交底，勘查設(shè)計交底、技術(shù)方案交底等。

（3）施工準備階段檢查承包商、監(jiān)理工程師等對各項質(zhì)量保證方案和措施的落實情況，特別是對關(guān)鍵工序、重要部位等。

（4）對原材料、半成品等按照《上海市建設(shè)工程材料管理條例》的要求加強管理，嚴格執(zhí)行準用證制度，并對進場材料執(zhí)行“見證取樣”制度，和監(jiān)理的平行檢測制度。

（5）承包商選擇分包商的資質(zhì)等級必須與承擔項目的工程規(guī)模和性質(zhì)相適應(yīng)。監(jiān)測和試驗、檢驗單位應(yīng)經(jīng)過嚴格的資質(zhì)審查。

（6）承包商所使用的計量、測量等設(shè)備，應(yīng)按規(guī)范和規(guī)定，進行檢驗，并具備有效的檢驗/鑒定證書。

4.3.2事中控制

（1）檢查制度

檢查分為施工單位自查，監(jiān)理單位日常巡查，代建單位定期檢查、抽查和暗訪等形式。在對施工過程中，要求施工單位按照工程備案制的要求加強過程節(jié)點驗收和竣工驗收。工程的任何部分在未通過驗收前均不能覆蓋，當任何部分的隱蔽工程或基礎(chǔ)已經(jīng)具備檢驗條件時，承包人應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師，要求監(jiān)理單位對每道工序質(zhì)量進行巡視檢查、抽查，對關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理。要做到上道工序不合格不能進入下道工序施工，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

（2）工作例會制度

代建單位現(xiàn)場負責人每周組織施工、監(jiān)理單位召開一次項目質(zhì)量工作例會，對于特殊工程或質(zhì)量隱患較大工程可根據(jù)工程具體情況檢查頻率逐次提高。對現(xiàn)場質(zhì)量和管理工作中存在的問題和不足應(yīng)客觀分析、提出進一步改進工作意見并督促執(zhí)行。

（3）工作周、月報制度

代建單位管理人員每周上報質(zhì)量周報表，每月上報質(zhì)量月報表，填報各項目的相關(guān)施工質(zhì)量信息，代建單位質(zhì)量管理部門會將質(zhì)量工作情況以書面匯報形式匯總，遇到質(zhì)量缺陷等會上報代建單位最高管理層，必要時組織專家討論，并提出明確的、具體的處置辦法。

（4）質(zhì)量問題處理程序

對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)反映在質(zhì)量檢查整改情況記錄表中，要求填寫事實清楚詳實，明確責任并提出整改要求，對工程實施過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，嚴格按照國家、上海市、浦東新區(qū)等相關(guān)規(guī)定處理。

4.3.3 事后控制

按照建設(shè)部《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、上海市地方標準及合同約定進行檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收和單位工程驗收。如果驗收不合格，根據(jù)責任分析進行整改，直至質(zhì)量完全合格。

5結(jié)論與展望

工程質(zhì)量是市政工程的靈魂，沒有質(zhì)量就沒有一切。市政工程質(zhì)量的形成是一個有序的系統(tǒng)過程，應(yīng)強化代建制單位在市政工程項目質(zhì)量管理中的主導(dǎo)地位。業(yè)主、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位和施工單位對工程質(zhì)量都起各自的重要作用并承擔著相應(yīng)的責任。在現(xiàn)階段，代建制單位的質(zhì)量管理需形成一套完整的科學的體系，才能很好的管理工程全過程，建成的產(chǎn)品才能滿足社會發(fā)展的需要。

參考文獻

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篇3

Keywords: municipal construction, drainage, quality control, construction organization

中圖分類號：TU99文獻標識碼：A文章編號：

引言

城市給排水是市政工程中的重點，與人類生活息息相關(guān)，有效地解決預(yù)計預(yù)防水污染一直以來都是城市建設(shè)工作者面臨的一個重要課題。然而當前城市給排水管道系統(tǒng)通常占有工程較大的投資比。因此如何在滿足規(guī)范和其它技術(shù)要求的條件下，根據(jù)城市的具體情況，有效控制市政工程給排水管道施工質(zhì)量，意義非常。

一、市政給排水管道施工技術(shù)

管道敷設(shè)優(yōu)化施工技術(shù)

1、管道的安裝一般要求

管道必須墊穩(wěn)，管底坡度不得倒流水，縫寬應(yīng)均勻，管道內(nèi)不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物；管座混凝土應(yīng)搗實，與管壁緊密結(jié)合；管座回填粗砂應(yīng)密實。管道閉水試驗。管道回填土前應(yīng)采用閉水法進行嚴密性試驗。閉水試驗前的檢查工作：檢查管道及檢查井外觀質(zhì)量合格；管道未還土且溝槽內(nèi)無積水；全部預(yù)留孔洞均封堵且不漏水；管道兩端堵板承載力經(jīng)核算并大于水壓力的合力；除預(yù)留進出水管外，其余封堵堅固不漏水。

2、 溝槽以及管道敷設(shè)施工

在開挖前，對其平面位置和高程進行校對，若與施工圖及有關(guān)資料提供的位置或高程不符時要及時通知設(shè)計人員變更調(diào)整。依據(jù)溝槽深度、土質(zhì)、地下水情況，管體結(jié)構(gòu)和挖槽方法以及施工季節(jié)等因素，選定開槽斷面和槽幫坡度。在開挖前逐一探明地下既有管道、電纜和其他構(gòu)筑物的位置，將調(diào)查結(jié)果和處理方案送交相關(guān)管理單位確認，以便進行相應(yīng)的保護、遷移等措施，保證開挖工作持續(xù)進行。開挖過程中嚴禁擾動槽底土壤、不得受水浸泡或受凍。撐木、撐板必須互相貼緊固定牢靠，并應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)松動應(yīng)及時加固。

下管時根據(jù)測放的中心線，用細繩控制好管道的一側(cè)邊線。采用吊車下管，吊車沿溝槽開行至距溝邊緣1m處，以避免溝壁坍塌，影響溝槽邊坡的穩(wěn)定。下管時用專用吊鉤或柔性吊索，嚴禁用鋼絲繩穿人管內(nèi)起吊。同時有專人指揮，綁管子應(yīng)找好重心，平吊輕放，避免擾動基底管道相互碰撞。在施工現(xiàn)場狹窄不便機械下管的地段，采用人工壓繩下管。有架空線路時，保持一定的安全距離。管節(jié)下人溝槽時，避免與槽壁支撐及槽下的管道相互碰撞，嚴格控制水平與方向。

3、 水壓檢驗

根據(jù)規(guī)范，壓水試驗段不宜超過lO00m，結(jié)合地形、管線走向、管材供應(yīng)、旌工布局等因素合理確定壓水段長度。壓水試驗時先對管道進行沖水，排氣，充滿水48h后，用試壓泵加壓到所需的壓力值。壓力試驗包括兩個內(nèi)容：一是強度試驗，觀察升至工作壓力1．5倍時，lOmin內(nèi)，壓力降是否小于0．05MPa；二是嚴密性試驗，升壓至工作壓力1．25倍時，壓力小于0．IMPa為合格：

4、檢查井施工技術(shù)優(yōu)化

檢查井的基層和墊層必須嚴格按規(guī)范要求施工，采用破管做流槽的方法，可以有效防止井體下沉；井室和井口中心位置及其高度控制是檢查井施工中的重中之重，為了防止井體變形，絕對采用與檢查井座配套的井蓋，并且在安裝時其座漿要充盈，不同重量型號和面底絕對不錯用，鐵爬安裝要控村好上，下第一步的位置，嚴格控制其偏差，平面位置定位精準。

5、回填土塌陷處理

(1)預(yù)防措施：管槽回填時必須根據(jù)回填的部位和施工條件選擇適合的填料和壓 夸)實機具。管槽從胸腔部位填至管頂30em，再灌水振搗至相對密度I>0．7。管槽較窄時可采用微型壓路機碾壓和人工或蛙式打夯機夯填。不同的填料，不同的填筑厚度應(yīng)選用不同的夯壓器具，以取得最經(jīng)濟的壓實效果。填料中的淤泥、樹根、草皮及腐爛植物既影響壓實效果，又會在土中干縮、腐爛形成孔洞，這些材料均不可作為填料，以免引起沉陷。控制填料含水量大于最佳含水量2％左右；遇地下水或雨后施工必須先排干水再分層隨填隨壓密實；杜絕帶水回填或水夯法施工。

(2)處理措施：不影響其它構(gòu)筑物的少量沉降可不做處理或只做表面處理，如瀝青路面上可采取局部填補以免積水。如造成其它構(gòu)筑物基礎(chǔ)脫空破壞的，可采用泵壓水泥漿填充。如造成結(jié)構(gòu)破壞的應(yīng)挖除不良填料，換填穩(wěn)定性能好的材料，經(jīng)壓實后再恢復(fù)損壞的構(gòu)筑物。

二、、加強市政給排水工程的質(zhì)量控制

1、 管道滲漏問題的預(yù)防和控制

（1）嚴格控制采購過程，對于各批次的管材、管件的使用情況做好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時更換。

（2）加強成品保護。管道安裝后，應(yīng)和其他工種的作業(yè)人員加強溝通，在管道和其他管道、設(shè)備交叉處注明管道的位置，避免損壞。

（3）對施工人員進行相關(guān)培訓(xùn)，交代技術(shù)要點，把責任落實到人。

（4）安裝PPR管材，應(yīng)對其伸縮性采取預(yù)防措施。可利用的技術(shù)措施有：非直埋管道敷設(shè)時，應(yīng)考慮解決管道熱脹冷縮變形的技術(shù)措施。應(yīng)盡量利用管道折角自由臂補償管道的伸縮；當管道不能利用折角作自然補償時，應(yīng)采用其他類型補償措施。

2 、管道堵塞問題的預(yù)防和控制

（1）管道特別是立管安裝中斷時，在管道敞開的斷口用麻袋裹緊纏好，管道井內(nèi)的立管安裝中斷時，管道井的上方應(yīng)蓋上厚木板，防止大塊雜物進入。

（2）安裝排水管道時，不僅要按圖施工，還要考慮實際使用要求，對管

徑有疑問時提請設(shè)計變更。

（3）加強對施工作業(yè)的指導(dǎo)和管理工作。

（4）施工過程中產(chǎn)生的由于建筑垃圾造成的堵塞，截去管道更換管材、

管件后重新安裝。對于系統(tǒng)堵塞，需要分層分區(qū)尋找堵塞點。

（5）使用過程中的堵塞，可以采用手工工具或?qū)Ｓ脵C械疏通管道。

3、 給水用水量和水壓不足問題的預(yù)防和控制

對于這一問題的預(yù)防主要是對施工圖的認真審核，相關(guān)的數(shù)據(jù)可以通過對相鄰建筑物的調(diào)查取得參照；對管道的防護和對管道堵塞的防護相同。一旦在使用過程中出現(xiàn)這類問題，需要更換設(shè)備來對系統(tǒng)進行局部控制。

4 、管道周圍樓板和墻面滲漏問題的控制

對這一問題的預(yù)防首先是必須對預(yù)留孔洞和預(yù)埋套管階段的質(zhì)量控制要點加強管理，其次是在管道預(yù)留孔洞的填塞以及套管和管道之間縫隙的填塞控制時，嚴格按照規(guī)范要求施工。在對管道預(yù)留孔洞的填塞以及套管和管道之間縫隙的填塞施工后，需進行地面存水實驗。即在管道空洞用砂漿圍成一圈，倒入水，放置24小時后檢查有無滲漏情況，無滲漏為合格，出現(xiàn)滲漏須重新控制。

對于管道周圍樓板和墻面滲漏問題的控制是返工。一般的施工空洞應(yīng)該由土建施工單位來填補，但管道周圍孔洞的填塞實際上是由給排水施工單位自己控制的，因此，施工質(zhì)量得不到保證，出現(xiàn)問題后責任不明確，所以在施工前就必須明確職責。

5、水表空轉(zhuǎn)問題的預(yù)防和控制

水表空轉(zhuǎn)是指沒有水流從水表通過時，水表仍轉(zhuǎn)動記數(shù)的現(xiàn)象，產(chǎn)生這一問題，它嚴重損害了用戶的利益。產(chǎn)生這一問題的原因一是由于水表質(zhì)量不合格，二是在水表安裝過程中施工不當。建筑安裝工程驗收規(guī)范中明確規(guī)定：水表前必須有30cm的直管。如果不能嚴格按照這一要求施工，當有水流經(jīng)過給水立管時，給水支管管道內(nèi)會產(chǎn)生共振，引起水表空轉(zhuǎn)。預(yù)防和控制這一問題的方法主要是嚴格控制水表的質(zhì)量并按照驗收規(guī)范的要求施工。

三、加強市政給排水工程驗收的質(zhì)量控制

1、市政給排水工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)依據(jù)《市政給排水工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及相關(guān)規(guī)范所規(guī)定的程序,方法、內(nèi)容和質(zhì)量標準進行。

2、勘察、設(shè)計文件和設(shè)計變更是施工的依據(jù)，同時也是驗收的依據(jù)。施工單位應(yīng)當嚴格按圖施工，不得擅自變更或不按圖樣施工，如有變更，應(yīng)有設(shè)計單位同意變更的書面(文字或變更圖)文件。

3、驗收記錄包括施工單位為了加強施工過程的質(zhì)量控制，所采取的各種有效措施記錄、工序交接、自檢驗收記錄以及相關(guān)施工技術(shù)管理資料，同時也包括建設(shè)(監(jiān)理)對各階段的施工質(zhì)量驗收記錄。

4、參加市政給排水工程質(zhì)量驗收的各方人員都應(yīng)具備相應(yīng)的資格。

5、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)進行見證檢驗。

四、針對市政給排水工程自檢的質(zhì)量預(yù)防和控制

1、市政給排水工程所用的經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀、鋼尺等儀器都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢測和校正，合格后發(fā)給檢定合格證標志才能投入使用。市政給排水工程控制點及軸線測放后，技術(shù)人員必須依照圖紙進行復(fù)測，并將復(fù)測記錄上報甲方及監(jiān)理審批、復(fù)核后方進行下道工序施工。與市政給排水工程有關(guān)的各種線寸應(yīng)及時準確地做號標識并加以保護，以免出現(xiàn)線寸誤用現(xiàn)象。

篇4

隨著我國經(jīng)濟的高速度發(fā)展 ，市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府、企業(yè)等其他社會投資共同參與建設(shè)的新格局，工程項目施工難度越來越大。項目施工水平的高低、施工質(zhì)量的優(yōu)劣、文明施工的好差，與項目管理有直接的關(guān)系。基于工程項目實施的一次性，不可逆轉(zhuǎn)的特點，需要工程項目部管理者認真、慎重對待承建的每一項工程。

1項目工程管理的主要內(nèi)容

① 施工項目管理規(guī)劃大綱：投標時的技術(shù)標書；②項目管理實施規(guī)劃：施工組織設(shè)計； ③項目的四項控制：進度控制、質(zhì)量控制、安全控制和成本控制；④項目的八項管理：人力資源、材料、機械設(shè)備、技術(shù)、資金、合同、信息和現(xiàn)場管理； ⑤ 項目的組織協(xié)調(diào)；⑥項目的竣工驗收；⑦ 項目的考核評價；⑧ 項目的回訪保修。

2 項目工程管理的流程

（1） 項目中標后，組建項目部管理班子，編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是項目部進行項目管理的重要技術(shù)經(jīng)濟文件，它具有組織、計劃工程中各生產(chǎn)要素的功能 ，起著指導(dǎo)協(xié)調(diào)工程全過程的作用，必須認真編制和貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理是現(xiàn)場管理的決策者和指揮者，施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理主持，項目部技術(shù)人員參加，結(jié)合具體的人、機、材、資金以及現(xiàn)場的具體情況，編制符合工程實際的施工組織設(shè)計。在施工過程中，根據(jù)條件的變化，科學靈活地調(diào)整、完善，做到因時、因地、因人制宜，使設(shè)計更符合客觀實際，更能科學有效地指導(dǎo)施工。

（2） 項目開工的所有手續(xù)齊全后報經(jīng)公司審批同意后正式開工。

（3） 實施分項分部工程施工，根據(jù)設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計要求，在施工全過程中按生產(chǎn)要素組織施工管理。

人力資源管理。根據(jù)施工進度計劃安排施工部位的勞動力需求，進行勞動力配置時，必須堅持持證上崗，簽訂勞務(wù)合同，下達施工任務(wù)，并進行考核、組織培訓(xùn)等；②材料管理。根據(jù)施工進度計劃安排原材料、半成品、成品進場，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，收集出場材料合格證和材質(zhì)證明，進行材料復(fù)試檢測，材料進出庫必須登記造冊，定期盤點，做到賬物相符； ③機械設(shè)備管理。根據(jù)施工進度計劃安排施工機械進場，并進行設(shè)備的檢測和維修保養(yǎng)，提高機械使用效率，降低設(shè)備使用成本；④技術(shù)管理。在施工全過程實施技術(shù)管理，進行圖紙會審、技術(shù)交流、技術(shù)復(fù)核、施工方案與技術(shù)措施，參與分項分部工程驗收、隱蔽工程驗收、各項技術(shù)資料的收集、整理歸檔、技術(shù)創(chuàng)新與攻關(guān)等；⑤ 資金管理。建筑企業(yè)的關(guān)鍵在于項目管理，項目管理的核心在財務(wù)，財務(wù)的重點在資金，所以項目資金的運作與管理，應(yīng)保證收入、節(jié)約支出，防范風險和提高經(jīng)濟效益。

（4） 竣工驗收。在項目部與監(jiān)理單位初驗和整改的基礎(chǔ)上，參加業(yè)主組織的竣工驗收，整理并移交竣工資料 ，進行竣工決算和核算，辦理移交手續(xù)。

（5） 回訪保修管理。向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對交付使用后的工程項目進行回訪和維修，聽取用戶意見，提供服務(wù)質(zhì)量，改進服務(wù)方式，是提高企業(yè)信譽的一種重要工作。

3 實施對項目全過程的控制

（1） 進度控制。按合同要求工期及現(xiàn)場施工條件，編制施工進度總計劃，并分解為月、周施工進度計劃，內(nèi)容包括確定開工前的各項準備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接和配合、安排勞動力和施工物質(zhì)的供應(yīng)、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完成時間并組織實施，必要時對進度計劃進行凋整，確保按期完成項目。

（2） 質(zhì)量控制。根據(jù)質(zhì)量目標，編制質(zhì)量計劃并組織實施，按設(shè)計圖紙和國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及各項規(guī)范對分項分部工程進行質(zhì)量控制。嚴格實行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的 “ 三檢 ”制度和材料檢驗檢測制度，確保材料質(zhì)量和工程質(zhì)量，向業(yè)主提交滿意的產(chǎn)品。

（3） 安全控制。堅持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針，建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)責任制，確定施工安全目標。編制安全保證計劃并組織實施和驗證，對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應(yīng)的安全控制，消除隱患，避免和杜絕重大傷亡事故。

（4） 成本控制。建立以項目經(jīng)理為核心的成本控制制度，進行項目成本預(yù)測，編制成本計劃并實施。進行成本核算和分析，并編制月報表，努力增加收入，節(jié)約支出降低成本，提高經(jīng)濟效益。

4 項目施工管理有關(guān)的幾項工作

（1） 現(xiàn)場管理： 施工現(xiàn)場是體現(xiàn)企業(yè)文明形象和管理的一個窗口，其管理應(yīng)做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民，不損害公眾利益。應(yīng)按公司施工現(xiàn)場標準化管理統(tǒng)一進行布置，在工地人口處樹 “ 七牌二圖 ” ：工程概況牌 （包括工程規(guī)模性質(zhì)、用途，發(fā)包單位、設(shè)計單位承包單位和監(jiān)理單位名稱，施工起止年月等 ） ；安全紀律牌防火須知牌；安全無事故計時牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌環(huán)境衛(wèi)生牌； 施工總平面圖；項目部組織結(jié)構(gòu)圖；主要管理人員名單。工地大門設(shè)公司司標和名稱；按照施工總平面圖和環(huán)境衛(wèi)生要求，做好硬地坪施工和臨時圍護設(shè)施設(shè)置暢通的排水溝和泥漿沉淀池，確保場地不積水，不積泥漿，保持場容貌整潔，做好各類標識和標志。現(xiàn)場的廁所符合衛(wèi)生要求，并設(shè)有飲水設(shè)施。使現(xiàn)場管理達到 “環(huán)境整潔、紀律嚴明、物流有序、設(shè)備完好 ” 。

（2） 合同管理。合同是施工管理的出發(fā)點，嚴格履行合同是企業(yè)誠實守信的表現(xiàn)。項目部必須重視合同管理認真參與合同的訂立、變更，認真做好施工巾發(fā)生的各類變更、增減、改變的簽證手續(xù)，認真掌握索賠知識，依法進行索賠。還要對合同訂立、履行、管理進行評價，總結(jié)經(jīng)驗，提高合同管理水平。

（3） 信息管理。項目部應(yīng)建立項目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)項目管理信息化，提高項目管理水平。

5 項目經(jīng)理責任制的概念

5.1 項目經(jīng)理責任制的概念

項目經(jīng)理責任制是以施工項目為對象，以項目經(jīng)理全面負責為前提，以項目目標責任書為依據(jù)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，以求得項目成果的最佳經(jīng)濟效益為目的，實行一次性的全過程的管理。也就是指以項目經(jīng)理為責任主體的施工項目管理目標責任制度，用以確保項目履約；用以確立項目經(jīng)理部與企業(yè)、職工三者之間的責、權(quán)、利關(guān)系。

5.2 項目經(jīng)理責任制的特征

項目經(jīng)理責任制與其他承包經(jīng)營制比較，有以下特征① 主體直接性。它是實行經(jīng)理負責、全員管理、指標考核標價分離、項目核算，確保上繳集約增效、超額獎勵的復(fù)合型指標責任制，重點突出了項目經(jīng)理個人的主要責任；② 對象終一性。它以施工項目為對象，實行建筑產(chǎn)品形成過程的一次性全面負責，不同于過去企業(yè)的年度或階段性承包； ③ 內(nèi)容全面性。它是以保證工程質(zhì)量、縮短工期降低成本、保證安全和文明施工等各項目標為內(nèi)容的全過程的目標責任制。它明顯地區(qū)別于單項或利潤指標承包；④ 責任風險性。項目經(jīng)理責任制充分體現(xiàn)了 “指標突出責任明確、利益直接、考核嚴格 ”的基本要求。其最終結(jié)果與項目經(jīng)理部成員、特別是與項目經(jīng)理的行政晉升、獎罰等個人利益直接掛鉤，經(jīng)濟利益與責任風險同在。

5.3 項目經(jīng)理責任制的作用

項目經(jīng)理責任制在項目管理中具有巨大的作用，具體如下：① 明確項目經(jīng)理與企業(yè)和職工三者之間的責、權(quán)、利、效關(guān)系；② 有利于運用經(jīng)濟手段強化對施工項目的法制管理；③有利于項目規(guī)范化、科學化管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量；④ 有利于促進和提高企業(yè)項目管理的經(jīng)濟效益和社會效益。

5.4 項目經(jīng)理責任制的主體

項目管理的主體是項目經(jīng)理個人全面負責，項目管理班子集體全員管理。施工項目管理的成功，必然是整個項目班子分工負責團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。但是由于責任不同，承擔的風險也不同，項目經(jīng)理承擔責任最大。所以，項目經(jīng)理責任制的主體必然是項目經(jīng)理。項目經(jīng)理責任制的重點在于管理。管理是科學，是規(guī)律性活動。施工項目經(jīng)理責任制的重點必須放在管理上。企業(yè)經(jīng)理決定打不打這一仗 ，是決策者的責任； 項目經(jīng)理研究如何打好這一仗，是管理者的責任。

5.5 項目經(jīng)理責任制的實施

5.5.1 項目經(jīng)理責任制實施的條件項目

經(jīng)理責任制的實施需要具備以下條件：①項目任務(wù)落實、開工手續(xù)齊全，具有切實可行的項目管理規(guī)劃大綱或施工組織總設(shè)計；②組織了一個高效精干的項目管理班子；③ 各種工程技術(shù)資料、施工圖紙、勞動力配備、施工機械設(shè)備、各種主要材料等能按計劃供應(yīng)；④建立企業(yè)業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化管理。使企業(yè)具有為項目經(jīng)理部提供人力資源、材料、資金、設(shè)備及生活設(shè)施等各項服務(wù)的功能。

5.5.2 項目經(jīng)理責任制實施重點

施工企業(yè)項目經(jīng)理責任制的實施，應(yīng)著重抓好以下幾點：① 按照有關(guān)規(guī)定，明確項目經(jīng)理的職責，并對其職責具體化、制度化；②按照有關(guān)規(guī)定，明確項目經(jīng)理的管理權(quán)力，并在企業(yè)中進行具體落實，形成制度，確保責權(quán)一致；③ 必須明確項目經(jīng)理與企業(yè)法定代表人是與被的關(guān)系。

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Key words: quality;site;problem

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)16-0064-01

0引言

在《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB 50300-2001)中規(guī)定:在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)該有相應(yīng)的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度和施工質(zhì)量水平考核制度。實踐證明,只有建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系才能搞好工程施工質(zhì)量,即施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系及監(jiān)理單位外部質(zhì)量監(jiān)管體系。一項高質(zhì)量的工程是在精心設(shè)計的基礎(chǔ)上通過現(xiàn)場精心施工而來的,作為施工企業(yè)應(yīng)把建立健全質(zhì)量管理體系作為一項重要的工作內(nèi)容來抓。

1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵

1.1 概念質(zhì)量管理體系,也稱質(zhì)量保證體系,是以保證與提高工程質(zhì)量為目標,根據(jù)工程質(zhì)量形式與發(fā)展各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動,運用系統(tǒng)的概念和方法,確定施工企業(yè)各部門在質(zhì)量管理方面的任務(wù)和職責,并建立協(xié)調(diào)這些活動的組織機構(gòu)所形成的一有機整體。按嚴格要求來區(qū)分,施工企業(yè)在實施內(nèi)部質(zhì)量管理過程中所建立的體系稱之為質(zhì)量管理體系;在合同條件下,根據(jù)建設(shè)方(業(yè)主)需要的質(zhì)量保證活動要求而建立的質(zhì)量管理體系稱之為質(zhì)量保證體系。

1.2 建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系的內(nèi)容施工企業(yè)的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系應(yīng)包括確定一名具有資格的專職質(zhì)量負責人、建立一個自上而下貫通的質(zhì)量自檢組織、配備足夠的檢測試驗設(shè)施、按規(guī)范要求來建立完善的施工現(xiàn)場質(zhì)量責任制度等內(nèi)容。在《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB 50300-2001)的附錄中明確了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容,主要有:①現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;②質(zhì)量責任制;③主要專業(yè)工種操作上崗證書;④分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度;⑤施工圖的審查;⑥地質(zhì)勘察資料;⑦施工組織設(shè)計,施工方案及審批;⑧施工技術(shù)標準;⑨工程質(zhì)量檢驗制度;⑩攪拌站及計量設(shè)置;{11}現(xiàn)場材料設(shè)置存放及管理。上述內(nèi)容是施工企業(yè)建立并健全質(zhì)量管理體系的具體要求,在開工前由施工現(xiàn)場負責人檢查,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位負責人驗收。這是保證開工及施工順利和保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),目的是做好施工前的準備,使工程質(zhì)量從一開始就得到有效控制。

2建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系應(yīng)注意的問題

2.1 從組織上完善質(zhì)量管理體系目前,部分地區(qū)在資質(zhì)管理上將質(zhì)量員和安全員的資質(zhì)證明合并,并將他們簡稱質(zhì)安員。在實際工作中,一項工程特別是具有一定規(guī)模的工程質(zhì)量員、安全員日常工作量非常大,也很繁瑣;而且,一個人的知識面、經(jīng)驗及精力是有限的,如質(zhì)量員同時兼安全員,必然顧此失頗,帶來質(zhì)量安全事故隱患。所以,對有一定規(guī)模的工程,質(zhì)量員和安全員崗位應(yīng)單獨設(shè)置。

2.2 項目質(zhì)檢員要有相應(yīng)的施工經(jīng)驗項目質(zhì)檢員必須根據(jù)工程的規(guī)模及技術(shù)含量,由具有相應(yīng)工程施工質(zhì)量管理經(jīng)驗的人員擔任。在項目質(zhì)檢員選派方面,如果只強調(diào)資質(zhì),沒有要求相應(yīng)的工程施工經(jīng)驗,對工程質(zhì)量管理就容易陷入被動。由于各地方情況不同,工程內(nèi)容復(fù)雜程度不同,規(guī)范中沒有對專業(yè)質(zhì)檢員職稱等條件作出硬性規(guī)定,但是施工單位質(zhì)檢員是掌握企業(yè)標準和國家標準的具體人員,是施工企業(yè)項目質(zhì)量具體把關(guān)人員,是確保項目施工質(zhì)量的重要人員,施工企業(yè)對其的選派工作必須認真對待。

2.3 運用先進科學的質(zhì)量管理辦法要建立完善的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,可運用先進的科學質(zhì)量管理理念和辦法,如全面質(zhì)量管理(TOM)及ISO 9000標準,使企業(yè)質(zhì)量管理跟上時代步伐,以確保企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善和有效運行。

2.4 強化質(zhì)檢管理機制在項目施工中要充分發(fā)揮質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的作用。施工質(zhì)量不只是質(zhì)檢員的工作,每一名技術(shù)人員在施工過程中都要實施質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行及時反饋。同時,應(yīng)授予質(zhì)檢員質(zhì)量否決權(quán),使其有職有權(quán)有威信。

2.5 建立及完善企業(yè)內(nèi)部“三檢制”實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結(jié)合的檢驗制度。自始至終貫徹以承包人先自檢評定合格再提交監(jiān)理驗收的原則,謹防監(jiān)理人員充當承包人質(zhì)檢員或施工員的角色。

2.6 強調(diào)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理部門在工程技術(shù)、質(zhì)量上的管理作用在明確項目經(jīng)理質(zhì)量責任的同時,不能以包代管,過分強調(diào)項目承包的自。對分部分工程以上的驗收資料必須經(jīng)公司技術(shù)、質(zhì)量管理部門審核確認后才能提交監(jiān)理驗收,同時企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應(yīng)參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部分以上工程驗收工作。

2.7 重視項目資料員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)目前,部分地區(qū)建設(shè)行政主管部門沒有對項目資料員資質(zhì)作硬性規(guī)定,而據(jù)不全面統(tǒng)計,絕大部分資料員為非土建專業(yè)。當前,國家為拉動內(nèi)需,大量基建項目集中上馬和房地產(chǎn)市場方興未艾,土建專業(yè)人才不足,而熟悉土建流程,掌握土建知識的資料更加缺乏。因此,對資料員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)一項技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作,應(yīng)納入企業(yè)職工培訓(xùn)及再教育計劃。

2.8 做好建設(shè)工程質(zhì)量管理質(zhì)量控制點的設(shè)置一項工程項目要根據(jù)其特點對需要重點控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主導(dǎo)因素采取特殊的措施和方法,實行強化管理。質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)在開工前在施工組織設(shè)計、施工方案中單獨列出,并明確控制點管理辦法。

3結(jié)語

質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程,涉及多個部門與專業(yè)。目前,我國的工程質(zhì)量管理體系處于“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)負責”的運行狀態(tài)。工程實體質(zhì)量的形成,離不開施工企業(yè)人員、材料、機械、工藝方法、環(huán)境等諸多因素,離不開監(jiān)理等單位的管理和政府職能部門的監(jiān)督,然而“工程質(zhì)量是做出來的,不是檢查出來的”,監(jiān)理單位檢查驗收和政府職能部門的監(jiān)督只是工程質(zhì)量的外在約束因素,只有建立和不斷健全施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理體系并保證其健康運行才是工程質(zhì)量保證的根本。

參考文獻:

篇6

一、工程內(nèi)容

可視聯(lián)網(wǎng)對講系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、停車及門禁管理系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng);(附清單)

按施工圖紙設(shè)計方案的工作內(nèi)容(詳見圖紙)。

二、方式

甲方根據(jù)乙方負責施工之上述工程對乙方進行實際工作量結(jié)算(詳見工程量單價)，但乙方需向甲方提供發(fā)票。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1) 乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，遵守甲方現(xiàn)場的各項管理及規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。

2) 乙方必須確保進場人員的技術(shù)素質(zhì)，所有工種均持證上崗。在施工責任期內(nèi)，未經(jīng)甲方許可，乙方不得隨意更換施工隊伍和人員，以保證該項目技術(shù)力量和施工隊伍的穩(wěn)定性。 3) 乙方必須指定專職帶班人員，負責安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)配、技術(shù)安全、工程質(zhì)量等工作。

四、雙方責任： 1、甲方責任：

1) 負責項目現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、配料用料的指揮、監(jiān)督與管理。 2) 負責安排乙方工作量及現(xiàn)場進度，審核完成工程量。

3) 負責與業(yè)主相關(guān)部門進行工作聯(lián)系。 2、乙方責任：

1) 嚴格按照施工圖紙施工，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗收規(guī)范》。尊重和服從業(yè)主及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，對工程質(zhì)量全面負責并確保達到優(yōu)良等級以上。

2) 強化本施工隊伍的安全生產(chǎn)教育，嚴格按操作規(guī)程施工，不亂搭亂拉電路管線，不強行、違章施工，嚴格杜絕火災(zāi)等其他安全事故的發(fā)生。

3) 工人進入施工現(xiàn)場必須穿絕緣鞋，佩帶安全帽，做到文明、安全施工、工完場清。 4) 必須保證充足的施工人員及技術(shù)力量，人數(shù)穩(wěn)定，工作效率高，否則因此而造成的延期交工、工程質(zhì)量等問題均由乙方承擔。

5) 乙方及其施工人員必須嚴格遵守、執(zhí)行甲方制定的各項規(guī)章制度及有關(guān)條例。如有違反且情節(jié)嚴重、嚴重影響甲方及公司聲譽，甲方可責令乙方清場并另行安排其他施工隊伍組織施工。同時乙方應(yīng)對由此給甲方造成之損失予以賠償，由此產(chǎn)生之一切法律后果均由乙方自行負責。

6) 該工程完工并移交甲方前，乙方應(yīng)保障甲方不承擔任何因人身傷亡或財產(chǎn)損失所發(fā)生一切責任，保障甲方不承擔任何屬于乙方及其施工人員引起之訴訟、控告、索賠責任及可能發(fā)生之相關(guān)費用。

7) 乙方不得將甲方委托之施工任務(wù)再行轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)立即收回本施工項目。

五、工程質(zhì)量及驗收標準：

工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范以及業(yè)主和甲方的要求。必須達到國家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗評定的優(yōu)良以上等級。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規(guī)程施工，造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求、質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工費用由乙方承擔，由此造成之材料浪費及經(jīng)濟全部由乙方負責賠償，工期不予順延。

六、工 期：

乙方必須嚴格按照甲方現(xiàn)場所安排的施工計劃所要求的時間或期限(按總包進度要求)，按時或提前完成所有本項目的施工任務(wù)。 七、付款方法：

按開發(fā)商付款方式的比例支付給乙方，即每月報完成產(chǎn)值量報開發(fā)商及監(jiān)理審核，待產(chǎn)值量

達60%后，按完成的產(chǎn)值量70%撥付進度款，工程竣工驗收合格后乙方上報結(jié)算資料，甲方審核后付至結(jié)算值的85%，審計完成后付至審定值的95%，余款5%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期2年。 八、其 它：

1)若乙方無正當理由單方終止本責任書，除承擔由此給甲方造成的經(jīng)濟損失外，還應(yīng)向甲方支付工程總造價3%的違約金。

2)若乙方違反本責任書之上述有關(guān)約定，不按工期竣工、質(zhì)量未達到設(shè)計規(guī)范或要求、存在較大安全隱患或發(fā)生安全事故以及發(fā)生其他導(dǎo)致本責任書無法履行的行為，甲方有權(quán)單方解除本責任書并要求乙方清場，乙方對該行為給甲方造成的經(jīng)濟損失應(yīng)當予以賠償。 九、甲方對本責任書上述各條款具有解釋權(quán)。

十、本責任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。該責任書自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲 方: 代 表： 經(jīng)辦人：

乙方: 代表：

施 工 責 任 人： 簽約日期： 年 月 日

景觀工程分包合同協(xié)議書范文二甲方：

乙方： 身份證號碼：

經(jīng)甲、乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲方將 委托乙方進行施工，為了進一步明確各方的責任，結(jié)合本工程的具體情況，達成如下合同條款，各方共同遵照執(zhí)行。

第一條 工程名稱

第二條 工程范圍和內(nèi)容

2.1、工程范圍及內(nèi)容：具體工程內(nèi)容為業(yè)主方提供的圖紙和附件范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。

第三條 承包方式和要求包料、包質(zhì)量、包工期、包安全。工程質(zhì)量達到合格標準。

第四條 工 期

4.1、開工日期：以業(yè)主方監(jiān)理下發(fā)的開工報告為準。

4.2、竣工日期：總工期為 日歷天。

第五條 費用支付

5.1、施工風險控制費

簽合同前乙方應(yīng)付甲方 的風險控制費，乙方支付該筆款額后，合同即生效。

5.2、管理費

乙方向甲方承諾，待業(yè)主方付款時，所有款項不經(jīng)過甲方賬戶，若經(jīng)過甲方賬戶，乙方還需向甲方上交工程造價2%的管理費及2.5%的所得稅。工程款到甲方賬戶后，甲方自行扣除上述費用后，五天內(nèi)將剩余款項轉(zhuǎn)到乙方指定賬戶。

5.3、剩余利潤歸乙方所有，做為乙方的工資和利潤。

第六條 甲方職責

6.1、甲方負責將乙方帶入施工工地，熟悉施工現(xiàn)場及與業(yè)主方工作人員的相識。

6.2、甲方向乙方提供中標合同、施工圖紙及授權(quán)委托書。

第七條 乙方職責

7.1、乙方應(yīng)嚴格按照施工圖進行施工，遵守國家現(xiàn)行的該行業(yè)各項施工驗收規(guī)范，保質(zhì)、保量、按期竣工。

7.2、必須負責施工現(xiàn)場和鄰近場地的地下管線、架空線和電線桿等設(shè)施和鄰近建筑物的安全保護工作。

7.3、遵守政府和相關(guān)部門對施工場地交通、環(huán)保、市容城管等管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，繳納有關(guān)款項。因違反政府部門的規(guī)定而造成的罰款和損失均

由乙方承擔。

7.4、自行協(xié)調(diào)并處理好與有關(guān)單位及施工現(xiàn)場周圍居民的關(guān)系，使工程得以順利進行。

7.5、負責控制工程的整體進度，詳細了解工程細節(jié)，主動安排施工順序表、進度時間表、施工詳圖及材料樣品。

7.6、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包其他施工單位，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方承擔全部責任。

7.7、乙方必須及時足額發(fā)放民工工資，不得以任何理由拖延或拒絕發(fā)放，由此造成的一切后果均由乙方自行承擔。

7.8、工地安全事故等其他糾紛由乙方負責，如出現(xiàn)施工安全事故，乙方處理應(yīng)積極，否則甲方可直接從工程款中扣除現(xiàn)行支付。

第八條 竣工驗收

工程具備竣工條件后，乙方向業(yè)主方提交竣工報告;竣工驗收合格后20日內(nèi)乙方應(yīng)向甲方提交工程技術(shù)資料、竣工圖紙兩套，提供結(jié)算書一式兩份。

第九條 質(zhì)保期

9.1、質(zhì)保期：質(zhì)保范圍為乙方施工的全部工程，質(zhì)保期以合同為準。

9.2、工程保修期間，乙方應(yīng)在接到保修通知后的三天內(nèi)派人修理。

第十條 違約責任

由于乙方原因造成的違約，風險費及履約保證金不予退還;若甲方違約，甲方退還所有管理費及履約保證金，并承擔乙方所發(fā)生的所有費用。

第十一條 保密原則

甲、 乙雙方對于本協(xié)議應(yīng)嚴格保密，任何一方不得讓第三方知道。若因 乙方原因造成業(yè)主方知曉，風險費及履約保證金不予退還。

若因甲方原因造成業(yè)主方知曉，甲方退還所有風險費及履約保證金，并承擔乙方所發(fā)生的所有費用。

第十二條 合同生效與終止

12.1、本協(xié)議自雙方方簽字并后生效

第十三條 附 則

13.1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

15.2、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商訂立補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

法定代表人： 身份證號碼：

委托人： 年 月 日 年 月 日

景觀工程分包合同協(xié)議書范文三勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人(以下簡稱發(fā)包人)：

勞務(wù)作業(yè)承包人(以下簡稱承包人)：

為明確雙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，發(fā)包人和承包人就建設(shè)工程施工勞務(wù)分包事項協(xié)商達成一致，訂立本合同。

1、工程名稱及概況

1.1工程名稱： 祥達花園 A區(qū) 景觀工程

1.2工程地點：建寧東路延長線祥達花園 A區(qū)工地

2、勞務(wù)作業(yè)承包范圍及內(nèi)容

2.1勞務(wù)作業(yè)承包范圍：祥達花園A區(qū)紅線內(nèi)所有景觀土建及水電工程

2.2勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容：

建設(shè)工程中的景觀設(shè)計方案、施工圖及有關(guān)設(shè)計文件、包括設(shè)計缺項、漏項及設(shè)計變更后所有內(nèi)容的施工作業(yè)。

自土方開挖開始，景觀設(shè)計方案、施工圖及有關(guān)設(shè)計文件并按施工圖紙要求進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料的限額用量文字交底所確定的內(nèi)容。臨時用水、電的(埋)架設(shè)(發(fā)包人只提供電源至主配電箱，施工用水主管接口，場地內(nèi)其余用電、用水設(shè)施、管線材料及人機費由承包人自理);見證取樣、養(yǎng)護及檢測;施工過程中的資料的收集整理、竣工文件的收集整理及驗收、存檔;

4、承包人委派的管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員

4.1 項目負責人： 蘇一波 (職務(wù)：副總經(jīng)理)

項目經(jīng)理： 張琦 技術(shù)負責人：高小林

4.2 承包人委派的管理人員必須稱職、能勝任工作;管理人員未經(jīng)發(fā)包人同意不得變更;管理人員需承包人公司出具書面委派書。

4.3 承包人委派的勞務(wù)作業(yè)人員技能、作業(yè)人員數(shù)量須滿足該工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)境保護等方面的需要。

4.4 在勞務(wù)作業(yè)過程中，承包人必須保證其勞務(wù)作業(yè)人員相對穩(wěn)定，不能隨意變動。

4.5 承包人應(yīng)教育其勞務(wù)作業(yè)人員遵紀守法，自覺地維護地方及現(xiàn)場的綜合治安，不得打架斗毆，不得偷盜勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場的物品等。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款1000元人民幣，并處以警告一次，二次以上每人每次罰款20xx元人民幣，罰組長5000元，凡參與打架斗毆或偷盜的人全部清退出場，從此不得使用。

5、合同價款

5.1合同價款總額1000000元(人民幣)，大寫壹佰萬元正 。

5.2合同價款包含以下內(nèi)容：工人工資、管理費、勞動保護費、各項保險費、利潤、承包人提供的材料和工具、文明施工及環(huán)保費中的人工費等。

本工程為包干工程，合同價款不予調(diào)整(含部分設(shè)計漏項、缺項增補及變更等)。

6、勞務(wù)作業(yè)期限

6.1開工日期： 20xx 年 11月 1 日，完工日期： 20xx年 3 月 10 日。

6.2承包人因自身原因未能于合同約定的勞務(wù)作業(yè)期限內(nèi)完工的，每延誤一日，應(yīng)向發(fā)包人支付違約金 1000元，并應(yīng)賠償發(fā)包人因此所受之損失。

7、質(zhì)量標準

7.1 適用標準、規(guī)范的名稱：

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20xx)、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(GJJ/T82-99)《城市園林綠化和園林綠地用植物材料木本科》(CJ/T34)、《市政工程施工質(zhì)量驗收標準》(GB503000-20xx)、《云南省建設(shè)工程造價計價規(guī)則》(20xx版)國家及云南省現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)范及強制性條文“工程施工”部份。

7.2 由承包人的原因造成的勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量達不到合同約定的合格標準，承包人必須予以維修、返工、重做以使其達到合同約定的合格標準，因此產(chǎn)生的費用由承包人承擔。承包人因自身原因無法完成的，可以由具有相應(yīng)資質(zhì)的其他勞務(wù)企業(yè)完成，產(chǎn)生的費用由承包人承擔。維修、返工、重做后，勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量符合合同約定的合格標準的，發(fā)包人應(yīng)當按照約定支付合同價款;但是，維修、返工、重做后承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金1000-20xx元/次 ，且勞務(wù)作業(yè)期限不得順延。維修、返工、重做后仍然不符合合同約定的合格標準的，除承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金 5000元/次,且勞務(wù)作業(yè)期限不得順延外，發(fā)包人還有權(quán)發(fā)出通知解除合同，并有權(quán)不予支付合同價款且有權(quán)向承包人追索已支付的全部合同價款。如上述不合格事項導(dǎo)致工程無法通過竣工驗收的，承包人除承擔上述違約責任外，還應(yīng)當賠償發(fā)包人因此所受損失。

7.3保修期：二年

8、文明作業(yè)標準

文明作業(yè)要求達到： 承包人之勞務(wù)作業(yè)必須達到云南省及曲靖市關(guān)于文明作業(yè)的要求，做到工完料盡，施工場地內(nèi)材料分類堆碼整齊，場地內(nèi)施工道路暢通，建筑垃圾即時清理干凈，各種文明施工牌及警示牌要按規(guī)范懸掛;浪費及損壞甲方材料須照價賠償。

9、安全作業(yè)

9.1承包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準進行勞務(wù)作業(yè)，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。

9.2承包人應(yīng)對其在勞務(wù)作業(yè)場地的勞動者進行安全教育，并對他們的安全負責。不得違反安全管理的規(guī)定進行施工。

9.3承包人未達到約定的安全勞務(wù)作業(yè)標準，應(yīng)向發(fā)包人支付違約金5000元/次。

10、圖紙

10.1承包人必須按照圖紙和相關(guān)設(shè)計文件進行勞務(wù)作業(yè)，不得擅自修改設(shè)計。

10.2承包人在勞務(wù)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)圖紙和相關(guān)設(shè)計文件有差錯(包括實際情況與圖紙和相關(guān)設(shè)計文件不符、設(shè)計文件有錯誤或遺漏、地質(zhì)情況或基礎(chǔ)埋深有變動等)的，應(yīng)當及時向發(fā)包人提出意見和建議。

11、建筑材料、建筑構(gòu)配件和機械設(shè)備

11.1承包人向發(fā)包人提交建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)計劃,經(jīng)發(fā)包人確認后，發(fā)包人應(yīng)按供應(yīng)計劃要求的質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源。

11.2下列建筑材料、建筑構(gòu)配件由發(fā)包人提供：土建材料、裝飾材料、水電及消防材料等主要材料.

11.3承包人應(yīng)妥善保管、合理使用發(fā)包人供應(yīng)的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，承包人應(yīng)進行賠償，并承擔因此造成的經(jīng)濟損失。

11.4下列建筑材料由承包人提供的材料 ;承包人提供材料的費用，已含于合同價款中。

11.6施工現(xiàn)場內(nèi)的臨建、臨水、臨電、現(xiàn)場硬化等影響公共安全和社會環(huán)境的文明施工措施項目(非承包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地除外)，由承包人負責。因此而產(chǎn)生的費用已含于合同價款中。

11.7 發(fā)包人提供挖掘機、裝載機、壓路機、攪拌機、運輸機械及起重機械等

12、合同價款支付

12.1 本合同價款按進度支付，每月?lián)芨兑淮巍３邪嗣吭孪虬l(fā)包人提出支付進度款申請。甲方審核已完勞務(wù)作業(yè)工作量對應(yīng)的價款。并且，于確認后 5 日內(nèi)，按此價款的 70% 于每月5日予以支付上月進度款。

12.2 竣工驗收后，付至合同總款的95%，余5%作為該工程的質(zhì)量保修金保修期滿二年后付清(無息)。

13、勞務(wù)作業(yè)驗收

13.1 勞務(wù)作業(yè)驗收以國家關(guān)于勞務(wù)作業(yè)驗收的相關(guān)規(guī)定、景觀設(shè)計方案、施工圖紙、說明書、會議技術(shù)文件等為依據(jù)。

13.2 勞務(wù)作業(yè)成果經(jīng)初步驗收合格后，承包人應(yīng)當在 7 日內(nèi)將該勞務(wù)作業(yè)成果交付發(fā)包人，不得以雙方存在爭議為理由拒絕將該勞務(wù)作業(yè)成果交付發(fā)包人。承包人未按約定期限將勞務(wù)作業(yè)成果交付發(fā)包人的，每逾期一日，向發(fā)包人支付違約金 1000 元。

13.3承包人應(yīng)配合發(fā)包人按建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門要求進行的涉及承包人勞務(wù)作業(yè)施工場地內(nèi)的隱蔽工程驗收及工程竣工驗收。

14、發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)

1統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非承包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、施工用水、用電及施工場地。

2)按時提供圖紙 ;及時提供材料、設(shè)備，保障勞務(wù)作業(yè)需要。 隨時對承包人實施的勞務(wù)作業(yè)進行監(jiān)督檢查確保安全、進度及質(zhì)量，對存在的安全、進度及質(zhì)量問題及時提出整改要求。

15、承包人權(quán)利和義務(wù)

負責編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標，編制施工計劃、物資需用量計劃;負責竣工資料 負責向發(fā)包人提供材料品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間

3) 組織符合本合同要求且能夠滿足質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)境保護等方面需要的勞動者投入工作，自覺遵守法律法規(guī)及發(fā)包人的有關(guān)規(guī)章制度。

4) 按照相關(guān)法律法規(guī)和承包人與勞務(wù)者之間的合同及本合同的要求，按時足額支付勞動者工資。

5) 按合同約定提交進度計劃以及與完成進度計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃，經(jīng)發(fā)包人批準后實施。

6) 按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工;投入足夠的人力，確保工期;服從建設(shè)行政主管部門及發(fā)包人安全施工管理，自備勞動保護用品，確保勞務(wù)作業(yè)安全。

7) 承擔由于自身責任造成的維修、返工、重做、工程延期、安全事故、現(xiàn)場管理不符合規(guī)定等造成的損失及各種扣款。

8) 自覺接受發(fā)包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受發(fā)包人隨時檢查其設(shè)備、材料的保管、使用情況及其勞動者的用工情況。

9) 按發(fā)包人要求堆放材料、機具，按建設(shè)行政主管部門及發(fā)包人標準化工地要求布臵工地、設(shè)臵標牌;搞好生活區(qū)的管理，做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。

10) 做好成品保護工作。

11) 妥善保管、合理使用發(fā)包人提供給承包人使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

12) 材料上下車、二次搬運由承包人承擔。

13) 負責承包人使用的鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料的上下車、收撿并按規(guī)格、型號堆放整齊。

14) 發(fā)包人責任外機具(含施工班組工具及振動器、電鉆等)由承包人負責。

16、合同解除

1) 承包人和發(fā)包人協(xié)商一致的，可以解除本合同。

2) 承包人不按照本合同的約定提供符合施工要求的勞務(wù)作業(yè)人員或不履行本合同約定的義務(wù)，其違約行為足以影響本勞務(wù)作業(yè)項目的質(zhì)量、安全、工期時，發(fā)包人可以書面告知承包人并要求其限期履行合同義務(wù)。承包人逾期不能履行義務(wù)的，發(fā)包人可以發(fā)出通知解除合同。

17、違約責任

1)發(fā)包人和承包人雙方均應(yīng)當按本合同約定全面履行自己的義務(wù)。并且，應(yīng)當遵循誠實、信用原則，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

2)發(fā)包人不履行或不按約定履行本合同義務(wù)時，按本合同約定承擔違約責任。

3)承包人不履行或不按約定履行本合同義務(wù)時，按本合同約定承擔違約責任。

4)一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

18、補充條款

1)承包人不得將本合同項下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。否則，發(fā)包人可以發(fā)出通知解除合同，并要求承包人支付承包總價5% 的違約金。

2)在勞務(wù)作業(yè)過程中，發(fā)包人和承包人應(yīng)當相互配合和協(xié)助。

19、合同爭議

發(fā)包人和承包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解。和解、調(diào)解不成的向 建設(shè)工程所在地 人民法院起訴。

20、合同文本

本合同四份，具有同等效力，發(fā)包人和承包人各執(zhí)二份

21、合同生效

本合同自發(fā)包人、承包人雙方簽字蓋章之日起成立并生效。

發(fā)包人：(章) 承包人：(章)

法定代表人： 法定代表人：

篇7

簽訂地點：

簽訂日期：

甲方單位：肇慶市職業(yè)介紹服務(wù)中心與乙方單位：深圳市南百旺園藝有限公司于20xx 年 4 月 8 日簽訂了《肇慶市勞動力市場園林綠化工程施工承包合同》。經(jīng)業(yè)主研究并提出增加部分項目的要求，原招標工程量部分已作調(diào)整。根據(jù)業(yè)主要求，乙方對新增工程進行預(yù)算報價。現(xiàn)經(jīng)建設(shè)方批準，新增工程可以實施，雙方為此簽訂本補合同。

一.本補充人民幣(大寫) 元(￥ 元)，補充合同工程細目的工程數(shù)量及單價詳見附件.

二.本補充合同為《肇慶市勞動力市場園林綠化工程施工承包合同》的調(diào)整及補充，其它事項完全按原《肇慶市勞動力市場園林綠化工程施工承包合同》執(zhí)行。

三. 本補充合同正本份、副本 份，合同雙方各執(zhí)正本一份，甲方執(zhí)副本 份，乙方執(zhí)副本 份;當正本與副本的內(nèi)容不一致時，以正本為準。

四:附件

1.工程變更單.

合同訂立時間：

合同訂立地點：

本公司雙方約定之日起生效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表人 ：

日期：

法定代表人：

補充施工合同范文二發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

甲乙雙方于20xx年 月 日簽訂了關(guān)于甲方開發(fā)的“ ”項目 期 號樓工程的《建設(shè)工程施工合同》，雙方經(jīng)協(xié)商一致，現(xiàn)達成以下補充協(xié)議：

第一條 合同的組成

1、組成本工程合同的文件及其效力優(yōu)先順序和解釋順序為：(1)本補充協(xié)議及附件;

(2)招標文件;(3)中標通知書;(4)投標文件;(5)《建設(shè)工程施工合同》協(xié)議書、專用條款、通用條款;(6)標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;(7)圖紙;(8)預(yù)算書。

2、雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本補充協(xié)議組成部分，并最優(yōu)先解釋適用。

第二條 工程承包范圍

1、甲方所提供的圖紙與合同文件所顯示的全部建筑、結(jié)構(gòu)及配套工程，包括(但不僅限于)土石方工程及回填土工程、基礎(chǔ)(樁基礎(chǔ)部分除外)及防水工程、地上及地下主體工程、內(nèi)外墻砌筑工程、抹灰、濕作業(yè)及粗裝修工程、墻面及樓地面裝飾類塊料材料的供應(yīng)安裝、室內(nèi)外給排水工程、動力、照明、防雷接地工程、其它各機電、水系統(tǒng)配管、箱體孔洞等的預(yù)埋預(yù)留、外鋪裝工程以及上述范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、協(xié)調(diào)和進度控制。其中甲方外委工程詳見附件一。

2、對甲方指定的材料、設(shè)備供應(yīng)商和指定外委施工單位的施工配合及總承包管理。

3、乙方負責辦理工程施工的全部手續(xù)并承擔相應(yīng)全部費用，包括(但不限于)夜間施工、環(huán)保、交通、生活用水、臨時設(shè)施、消防、安全、建筑施工排污、排渣、噪聲超標、施工安全設(shè)防、施工合同鑒證等所有與所承包工程施工有關(guān)的建設(shè)手續(xù)及全部費用及承包范圍內(nèi)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件和必要的結(jié)構(gòu)檢驗、檢測、試驗(包括必要的破壞性實驗)以及室內(nèi)環(huán)境檢測等全部費用及達到本合同工程質(zhì)量等級要求的全部經(jīng)濟支出。

4、整體工程檔案資料收集、竣工圖紙整理。

5、甲方臨時安排的其他工作。

6、甲方有權(quán)按工程實際情況增加或減少已確定工程范圍及項目或材料。

第三條 工期

1、(天)、主體封頂(、全部竣工(天)，要求乙方按期或提前完成各節(jié)點工期任務(wù)。

2、乙方制定施工總體計劃，確保所承包工程按期完工，乙方的進度計劃中應(yīng)包括各階段工期并經(jīng)甲方確認。由乙方申報并經(jīng)甲方確認的施工進度計劃視為雙方對工期的約定，雙方應(yīng)嚴格執(zhí)行。

3、各節(jié)點工期中已包括法定節(jié)假日、現(xiàn)場測試、提交竣工報告的時間、包括政府的各種規(guī)定及臨時規(guī)定、通告對工期的影響等在內(nèi)，該等因素不作為延長工期的因素。

4、各節(jié)點工期自甲方發(fā)出開工令之日起開始計算。

5、任何一階段工期的竣工日明顯將延誤時，甲方可要求對本工程的一個或多個部位優(yōu)先完成。

6、不影響關(guān)鍵線路或雖影響關(guān)鍵線路但需延長工期累計未超過五日的設(shè)計變更或工程量增加不順延工期，但超過五日的，自第六日起開始計算天數(shù)順延工期。當出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量增加可能延誤工期的，乙方有權(quán)要求相應(yīng)延長工期;但甲方要求趕上工期的，乙方應(yīng)采取相應(yīng)的趕工措施確保工期，相應(yīng)的趕工費用經(jīng)甲方審核確認由甲方承擔，但如該可能延誤是由于乙方原因造成的，趕工費用由乙方承擔。

7、出現(xiàn)《通用條款》規(guī)定順延工期的情形，但甲方已采取了必要的措施，包括調(diào)整工序等，并未實際影響工期的，工期不順延。

8、乙方未按《通用條款》的規(guī)定及時就延誤的工期提出報告的，視為以上情況對工期無影響或雖有影響但乙方有必要措施無需延長工期或增加費用。

第四條 工地代表及有關(guān)人員

1、乙方須派遣具有國家認證資格的工程項目經(jīng)理和高級技術(shù)人員，常駐工程現(xiàn)場，全面負責工程現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)各工種及各外委施工單位間的糾紛，并負責技術(shù)檔案資料的管理。所有甲方向項目經(jīng)理發(fā)出的書面通知均應(yīng)被確認為已發(fā)給了乙方，項目經(jīng)理與甲方簽署的相關(guān)如會議紀要、限價單等工程文件，視同乙方簽署。項目經(jīng)理及項目部的主要組成人員經(jīng)甲方審批同意后，中途不得任意更換，如需更換需經(jīng)甲方審批同意。

2、甲方的簽證手續(xù)須按甲方簽證管理制度(詳見附件二)經(jīng)甲方指定人員簽字并經(jīng)甲方預(yù)算部門審核蓋章后生效，缺一不可。

第五條 施工組織設(shè)計和進度計劃

1、乙方應(yīng)在合同簽訂后七日內(nèi)向甲方報呈施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方和監(jiān)理確認后，方可組織實施。甲方對施工組織設(shè)計的確認，不免除乙方作為專業(yè)性公司應(yīng)負的責任。

2、乙方所呈報的施工組織設(shè)計，須有針對性、能指導(dǎo)施工現(xiàn)場、可操作，施工組織設(shè)計須經(jīng)甲方確認，并加蓋公章，作為本合同的附件三。

3、施工組織設(shè)計須包括(但不限于)下列內(nèi)容：工程概況、工程質(zhì)量目標、工程工期目標(包括階段性工期目標)、進度計劃、人力、機械設(shè)備、材料計劃、資金需求量計劃、主要施工工藝和方法以及保證質(zhì)量安全、降低成本等技術(shù)措施、防火、防盜、安全、成品保護和環(huán)保衛(wèi)生等管理措施。

4、施工組織設(shè)計中的進度計劃，須由橫道進度計劃圖分別表示。其中：橫道圖進度計劃須包括整體進度計劃并按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中關(guān)于分部、分項工程劃分的規(guī)定，做出其承包工程中相應(yīng)主要分部、分項工程的進度計劃，乙方須按本合同的要求，在總工期的控制下，分列出各階段的節(jié)點工期，并須有關(guān)鍵線路的顯示。

第六條 施工報告

在整個協(xié)議期間，乙方每天須整理完整的施工日志一式二份并每周向甲方提交，經(jīng)甲方工程師或甲方指定的其他代表和甲方派駐工地的工程監(jiān)理審閱和簽字。另乙方每周向甲方提交一份報告，詳細說明工程的進度情況及要求延長的工期等，并附工程進度照片。施工日志主要內(nèi)容包括(但不限于)：

1、當日日期、氣象情況記錄;

2、當日施工管理人員在崗及工人工種分布情況;

3、現(xiàn)場施工環(huán)境情況記錄，包括場地、空間、交通運輸、照明、水、電等情況，停水、停電等事件的原因、責任方以及造成當日損失的工作時間和費用，周圍建筑物及工程本身的沉降及位移變動情況等內(nèi)容;

4、工地材料、設(shè)備進場及檢驗情況，包括品種、規(guī)格型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、檢驗審核結(jié)果等內(nèi)容;

5、當日工程質(zhì)量情況記錄，包括施工部位、施工中存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因、責任分析、質(zhì)量問題整改措施及限期整改時間、復(fù)查時間等;

6、當日隱蔽工程施工部位，驗收情況描述記錄;

7、當日試驗情況記錄，包括機電設(shè)備調(diào)試、試運行記錄和上水、暖氣打壓、有水房間防水、試水等;

8、當日施工進度概述，并分析進度計劃超前或滯后的原因，改進方案等;

9、當日有關(guān)協(xié)調(diào)問題記錄，當天政府相關(guān)部門的檢查情況記錄;

10、信息反饋情況，包括當日收到的計劃變更、合理化建議、主要文件等，并核實變化的工程數(shù)量。

第七條 材料、設(shè)備

1、甲供材料：甲方負責供應(yīng)的材料、設(shè)備詳見附件四，除甲供材料外，其他材料設(shè)備由乙方采購、供應(yīng)。甲方供應(yīng)材料、設(shè)備到施工現(xiàn)場時的卸貨、歸類、碼放、清理等均由乙方負責。

2、甲限材料：甲限材料種類詳見附件四，由甲方指定規(guī)格、材質(zhì)、品牌、廠家、式樣、工藝、限價，由乙方采購安裝。施工過程中，甲方亦有權(quán)根據(jù)市場情況及時調(diào)整限價或補充限價內(nèi)容。乙方應(yīng)當在甲限材料采購前45日向甲方提交采購計劃，說明欲購的材料的名稱，型號，質(zhì)量技術(shù)要求，數(shù)量等內(nèi)容，甲方在15日內(nèi)向乙方提交限價單，乙方按價單采購。

3、材料、設(shè)備等驗收、貯藏責任：

(1)合同簽訂后7日內(nèi)，乙方須向甲方呈交有關(guān)進場設(shè)備、材料計劃表，并需在進場7日前書面通知甲方、監(jiān)理。

(2)若設(shè)備、材料等未按計劃時間，提早或延遲運至施工場地而施工場地還未有周轉(zhuǎn)空間，乙方須在施工場地以外安排適當?shù)馁A藏地，因此種安排所需的一切費用，包括運輸，倉儲及保險等都由乙方自行負責。

(3)乙方只可以利用其施工場地作為其設(shè)備、材料的周轉(zhuǎn)場地，不得占用甲方其他場地，有關(guān)周轉(zhuǎn)場地的范圍需甲方批準，乙方負責周轉(zhuǎn)場地上所有設(shè)備材料(含甲供)之安全、保護、防火、防盜、防潮、防水，并承擔遺失，損毀等責任。

(4)所有運送至施工場地之設(shè)備、材料，均需附有制造商的標記及其他相關(guān)材料。

(5)乙方在需要情況下須用防風雨的包裝運送所有設(shè)備、材料。

4、材料、設(shè)備價格：

材料、設(shè)備按下述方法確定的價格，均為已含材料設(shè)備款、采購費、保管費、運輸及現(xiàn)場內(nèi)的二次運輸費、裝卸費等在內(nèi)的價格，該費用不再另行計算、支付。

(1)甲方限價的材料按限價結(jié)算。

(2)鋼筋、砼、砂子、石子、水泥、紅磚、空心磚、電線電纜乙方提前45日報計劃，甲方審核、限價，材料價格以甲方與供應(yīng)商所簽承諾函為準，乙方不得以其他任何理由拒絕供貨，否則產(chǎn)生的一切責任由乙方承擔;其他土建材料以施工當期《黑龍江省工程造價信息網(wǎng)哈爾濱專刊》中相應(yīng)沈陽市信息價格下浮5%結(jié)算。

(3)甲方每次對鋼筋、電線電纜限價僅適用于甲方當次指定的單位工程。鋼筋、電線電纜甲方限價與市場價格浮動不超過±3%，甲乙雙方各擔風險，限價不予調(diào)整;超過±3%，調(diào)整超過部分。

(4)甲方限價之外由乙方自行決定采購的水暖、電氣材料，其價格以施工當期《黑龍江省工程造價信息網(wǎng)哈爾濱專刊》中相應(yīng)沈陽市信息價格下浮20%結(jié)算。

(5)若施工當期《黑龍江省工程造價信息網(wǎng)哈爾濱專刊》中無此材料價格，甲乙雙方根據(jù)市場價格另行確定。

5、合同解除后，已訂材料設(shè)備由訂貨方負責退貨，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費用，由訂貨方承擔。

6、除甲限材料之外，由乙方自行采購的材料設(shè)備，其質(zhì)量、樣式、規(guī)格、品牌，乙方提前45日報經(jīng)甲方、監(jiān)理同意后方可使用;未經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝。乙方逾期上報而造成工期延誤的，由乙方自行解決并承擔責任。乙方須負責提供甲方要求的任何材料的樣品，并注明其型號、規(guī)格、產(chǎn)地、計量單價等內(nèi)容，提交甲方審定。該類材料樣品將被封存，以作規(guī)范標準。

7、送抵或置于工程現(xiàn)場及周轉(zhuǎn)場地的所有尚未用于工程的材料和貨物，非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自外運。乙方負責保管該等材料或貨物并承擔風險。

第八條 施工

1、乙方已按甲方要求認真考察了工地并充分了解了工地位置、周邊情況、土質(zhì)、地質(zhì)狀況、道路、起卸限制，確定工程范圍和現(xiàn)有工地條件，了解場內(nèi)供水供電等狀況，以及作貯存和施工用的空間、臨時設(shè)施范圍、施工人員、材料等進出方位，了解本合同及補充協(xié)議所述的各種情況、要求及其他足以影響工期、承包價款之情況，已充分認識到各種不利因素，乙方理解工地上會有其他施工單位作業(yè)，不會獨占工作面和工作空間以及施工現(xiàn)場，理解交叉施工對工期的影響，亦理解政府管理部門對施工作業(yè)方式和時間可能的影響或限制，乙方確認本合同所約定的工程價款或結(jié)算依據(jù)的標準，已包括上述因素等對工期、價款的影響。前述因素不予延長工期。乙方保證在合同工期內(nèi)將符合本合同約定并具備國家規(guī)定交付使用條件的房屋竣工交付甲方。乙方進駐場地之日，即視為甲方提供的施工條件符合合同要求，乙方不得以不完全了解現(xiàn)場狀況或忽視、誤解上述情況為由向甲方提出索賠、額外的付款或延長竣工期限的要求。

2、若甲方提供的設(shè)計圖紙出現(xiàn)漏項及不合理、錯誤等，乙方應(yīng)當及時提供書面報告及合理的修改建議。由于乙方未及時提出上述問題或未及時執(zhí)行甲方指令造成施工錯誤、施工不合理、工程質(zhì)量問題等，由乙方負責，并承擔由此造成的經(jīng)濟損失。

3、乙方在進行各分項施工前(如室內(nèi)抹灰、外墻裝飾、室內(nèi)大白、衛(wèi)生間布管等)，要先作一個樣板，提請甲方、監(jiān)理驗收，如甲方同意按此樣板執(zhí)行，方可大規(guī)模的進行，該樣板制作工藝標準即為乙方應(yīng)達到的相關(guān)工藝標準;若甲方不同意，乙方還需重新做樣板，直到甲方滿意為止，否則由此而造成的損失由乙方負責。

4、隱蔽工程在隱蔽前，必須報經(jīng)甲方代表、監(jiān)理檢查驗收合格后方可施工，否則因此而造成的損失由乙方承擔，工期不予延長。

5、乙方施工中遇到的所有政府行政阻礙，均由乙方負責協(xié)調(diào)解決。

6、乙方應(yīng)按相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行勞動保障、安全與文明施工，保證甲方免受由此引起的索賠。

7、乙方所有現(xiàn)場人員(包括其分包單位的施工人員)應(yīng)當按甲方要求統(tǒng)一著裝。乙方施工現(xiàn)場懸掛的各種標識和廣告應(yīng)事先征得甲方同意，維護工程項目整體形象。

8、乙方負責單體工程地基開挖的技術(shù)管理，并負責基槽維護和防汛、排洪工作及費用。

9、乙方負責安排門衛(wèi)及相關(guān)保安人員，保護現(xiàn)場財物安全。

10、如發(fā)生零星修改和變更，乙方在接到甲方書面通知后應(yīng)先行施工，不應(yīng)等到做出預(yù)算后再施工。零星修改和變更在竣工后結(jié)算支付。

第九條 工程質(zhì)量等級

1、工程質(zhì)量等級：達到遼寧省“世紀杯”標準，施工現(xiàn)場安全文明施工達標。雙方約定不計取由此增加的經(jīng)濟支出。

2、如本工程質(zhì)量僅達到合格而未達到省部優(yōu)良，且甲方同意接受該質(zhì)量僅達到合格的工程，乙方應(yīng)當按指定獲得“世紀杯”的單體工程建筑面積每平方米人民幣貳拾元(20元/M²)承擔質(zhì)量違約金。

第十條 竣工驗收

1、工程完工具備竣工驗收條件，乙方按國家及地方工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定及本合同要求，對工程質(zhì)量自檢合格后，在甲方驗收前向甲方提交工程竣工報告及完整竣工資料6套、其中包括符合工程檔案管理、竣工備案及交付使用所需的按規(guī)定應(yīng)由乙方辦理的全部文件、資料。

2、工程經(jīng)政府主管部門竣工驗收合格后，乙方在15日內(nèi)移交全部工程，乙方逾期移交工程的，乙方實際移交全部工程之日為竣工日。

第十一條 工程檔案

1、工程檔案應(yīng)當做到與工程同步，并應(yīng)當在提交每月工程量報告時一并提交。

2、乙方為工程檔案的總包單位，負責各分部分項工程檔案的收集、整理、匯編。在施工過程中隨時監(jiān)督各分部分項工程(包括甲方外委工程施工單位)檔案的編制。

3、工程檔案由乙方負責按沈陽市有關(guān)城建檔案報送要求進行編制，做到工程檔案與工程建設(shè)同步。乙方交付甲方的檔案份數(shù)為四份，須滿足沈陽市城建檔案館的要求，按甲方要求時間提交。乙方交付的檔案經(jīng)甲方、監(jiān)理方審閱后，由乙方負責送政府相關(guān)主管部門報驗、存檔。

4、工程檔案經(jīng)相關(guān)部門預(yù)驗收并取得建設(shè)工程檔案初檢合格證明后，雙方進行竣工驗收、結(jié)算。

第十二條 結(jié)算

1、本合同總價按施工圖根據(jù)本條規(guī)定的計價方式由雙方共同確定，除合同及補充協(xié)議另有約定外，不作任何調(diào)整。

2、工程量計算依據(jù)：工程結(jié)算中工程量計算的依據(jù)(均為原件)是加蓋甲方印章的施工圖紙、設(shè)計變更及按照甲方簽證管理制度辦理的有效簽證，此外其它均不作為計算依據(jù)。

3、計價方式：定額計價方式，執(zhí)行20xx年《黑龍江省消耗量定額》及20xx年估價表。

4、取費標準：工程取費不因具體單位工程類別而劃分，統(tǒng)一執(zhí)行20xx年《黑龍江建設(shè)工程費用參考標準》中的二類工程取費標準(土建工程以直接工程費為基數(shù)，綜合費率10.25%;水、電、暖工程以人工費為取費基數(shù)，綜合費率43 %;另計稅金3.445%)。冬雨施工費、市政工程施工干擾費、材料檢驗試驗費、定額測定費及規(guī)費等費率不予計取。

5、其它約定：

(1)施工用水：甲方僅在現(xiàn)場提供合格水源，其他一切費用由乙方承擔，結(jié)算時按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工用電：由施工單位自行掛表計量，甲方按1.2元/度與定額預(yù)算價格找差。結(jié)算時按1.2元/度與實際表數(shù)在工程總價中扣除，甲方代繳。

(2)建筑物超高增加人工、機械降效按相應(yīng)標準的70%計取;檐高超過20M(不含20M)的單位工程腳手架費用按相應(yīng)標準70%計取。

(3)砼外加劑只列入其它費用并只計取稅金。外加劑的使用部位需由甲方代表及總監(jiān)理工程師以書面簽字確認，否則增加的費用甲方不予認可，由乙方自行承擔。

(4)施工中梁、板、柱、墻接觸部位所產(chǎn)生的高低標號砼流量差，結(jié)算時甲方不予計取。

(5)穿墻螺栓執(zhí)行模板項目中定額含量，與實際用量不同不再另行調(diào)整。

(6)室內(nèi)刮大白工程量的計算不計門窗及各種洞口面積，但計入側(cè)壁面積。

(7)施工中以簽證形式發(fā)生的零星用工均執(zhí)行上述專業(yè)定額中綜合工日單價。

(8)大型土石方工程、防水工程、電渣壓力焊等及其它定額項目中不包含的分項工程價格均執(zhí)行甲方限價(但不僅限于上述項目)。

(9)配合費：甲方外委的施工單位與乙方發(fā)生交叉作業(yè)，則按外委工程造價(不含電梯設(shè)備費、大型土石方工程、打樁工程等造價)的1.5%計取。除此之外，乙方不得再向外委單位收取任何其他費用。

(10)樁基礎(chǔ)及主體工程檢測費用由乙方支付。

6、配合費項目包括但不限于下述內(nèi)容。對于乙方在配合范圍內(nèi)未提供配合的，甲方有權(quán)扣除該項費用;影響工程進度的，雙倍扣除該項費用。

(1)提供臨時供水、供電系統(tǒng)的接駁口;

(2)提供固定在工地現(xiàn)場的垂直運輸(如塔吊、施工電梯等)，在合同工期內(nèi)保證甲方外委施工單位的有效使用;

(3)提供現(xiàn)場水準點、線，保證其準確性，直至竣工;

(4)協(xié)助甲方外委施工單位在指定位置上預(yù)埋埋件或套管等;

(5)甲方外委單位可免費使用已搭設(shè)的各腳手架圍護等;

(6)對甲方外委工程有關(guān)正常工序堵補工作;

(7)對施工現(xiàn)場的防火工作進行安排，防止火災(zāi)的危險及采取一切可能的預(yù)防設(shè)施，協(xié)助甲方執(zhí)行有關(guān)防火管理辦法。

7、建設(shè)工程勞動保險費由甲方扣除后向政府相關(guān)部門繳納。

8、乙方負責所承包的工程項目驗收等相關(guān)手續(xù)的辦理及相關(guān)費用(含樁基礎(chǔ)及主體工程檢測費)的支付。

9、合同項目外需增加的工程款、費用(如簽證部分、設(shè)計變更和工程內(nèi)容變更)，均在雙方竣工后結(jié)算支付。

第十三條 工程款的支付

1、本工程無工程預(yù)付款。

2、本合同所稱的完工，均指乙方完成相應(yīng)的工程形象進度、質(zhì)量經(jīng)初檢符合本合同要求。乙方應(yīng)當在相應(yīng)形象進度完成后，向甲方提交已完工程量及形象進度報告和所有必需的試驗、復(fù)試、檢測報告等文件，經(jīng)甲方確認無誤后，乙方向甲方提交請款報告并經(jīng)雙方確認后，甲方按本合同支付進度款。

3、付款時間及數(shù)額

(1)主體結(jié)構(gòu)工程：每完工五層，甲方支付相應(yīng)合格工程量60%的工程進度款，自土建工程±0.00完工、且地上五層的主體結(jié)構(gòu)完工后開始計算;主體結(jié)構(gòu)工程完工且驗收合格后30日內(nèi)，甲方支付相應(yīng)合格工程量65%的工程進度款。

(2)砌筑、防水、安裝、初裝修和其他工程：進度至50%后，甲方支付相應(yīng)合格工程量60%的工程進度款。砌筑、防水、安裝、初裝修和其他工程完工且驗收合格后30日內(nèi)，甲方支付相應(yīng)合格工程量65%的工程進度款。

(3)6層及6層以下的建筑全部工程完工且驗收合格后30日內(nèi)，甲方支付相應(yīng)合格工程量65%的工程進度款。

(4)工程經(jīng)主管部門驗收竣工移交甲方后，甲方付至已完工程量70%的工程進度款;甲方在取得城建檔案合格證明且雙方結(jié)算完成后10個月內(nèi)，付至決算款的95%。

4、甲方對已完工程量的核算確認，并不視為甲方對工程質(zhì)量及工程款的認定。

5、除甲方原因造成的以外，因任何其它原因需增加的工程款、費用，均在雙方竣工結(jié)算后支付。

6、因工程存在質(zhì)量問題，甲方有權(quán)暫不支付任何款項，包括甲方應(yīng)付而未付的款項，直至質(zhì)量問題解決。

7、付款方式

(1)甲、乙雙方共同商定以本項目商品房沖抵工程總價款的20%，其余價款以貨幣方式支付。

(2)待工程經(jīng)主管部門驗收竣工移交甲方且雙方結(jié)算完畢后，甲方分批與乙方簽訂《抵房協(xié)議》。具體商品房由雙方協(xié)商確定，商品房按抵付之時甲方公開售價計算價款，若工程總價款的20%與商品房的總價款不一致時，商品房總價款多退少補。

(3)乙方如委托甲方出售抵頂?shù)纳唐贩浚p方另有約定外，甲方按公開售價出售，出售后按實際收款額扣除相關(guān)稅費，余款在收到乙方工程發(fā)票后支付;乙方如自行出售，房屋售價不得低于甲方公開售價的97%。

(4)除乙方另有通知外，乙方授權(quán)甲方以甲方名義直接與其書面指定的購房人簽訂《商品房買賣合同》及其補充協(xié)議。乙方保證購房人完全履行其與甲方簽訂的所有購房、交屋、物業(yè)管理文件。如甲乙雙方就開具購房發(fā)票、辦理產(chǎn)權(quán)等事宜另有約定，乙方保證提前告知購房者，并避免甲方因此而受訴或受損。

第十四條 竣工日前使用

下列情況不視為甲方提前使用，乙方仍應(yīng)當對工程質(zhì)量承擔責任：

1、甲方在簽發(fā)竣工驗收合格證前臨時使用已完工程的;

2、經(jīng)甲方許可的裝飾裝修施工單位或廣告單位進行裝飾裝修施工;

3、無論何方原因造成的延期，在《建設(shè)工程施工合同》或本補充協(xié)議確定的竣工日之后，如工程尚未達到國家規(guī)定及合同約定要求時，甲方為履行與他人的買賣合同或租賃合同，減少損失而將工程或其部分交付買方或承租方的。

第十五條 合同解除及違約責任

1、乙方未經(jīng)甲方書面同意，將工程轉(zhuǎn)包、分包，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔違約責任及損失賠償責任，違約金為合同總價款的10%，損失含直接、間接損失。

2、乙方單方面解除本合同，承擔合同總價款20%的違約金。但因甲方原因?qū)е乱曳胶戏ń獬贤模皇艽丝钕拗啤?/p>

3、安全違約

乙方發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)及時處理、賠付并消除影響，給項目造成影響或損失(含直接、間接損失)的，甲方有權(quán)就損失(含名譽損失)追究乙方事故違約金，但事故違約金總額不應(yīng)超過合同總價的8%。

4、工程質(zhì)量違約

(1)分部分項工程驗收時，每發(fā)現(xiàn)一個分部分項不合格，甲方根據(jù)實際情況要求乙方限時完成整改，每拖延一天支付1萬元違約金，直到驗收合格。

(2)乙方延遲交付竣工圖及建設(shè)工程技術(shù)檔案等資料，每拖延一天承擔人民幣5000元的違約金。

5、工期違約

(1)每工程節(jié)點逾期完工，乙方按日承擔該工程節(jié)點總價0.1%的違約金，工程節(jié)點逾期完工達10日，甲方有權(quán)解除合同，乙方支付該工程節(jié)點總價20%的違約金，并承擔由此給甲方造成的一切經(jīng)濟損失。

(2)暫停施工均須有甲方的書面指示，因乙方原因造成的單方面暫停施工均按照違約處理，乙方擅自暫停施工7天以內(nèi)，每日應(yīng)向甲方承擔合同總價款0.1%的違約金;在7天以上(含7天)的，除要求違約金外，甲方還有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔違約責任及損失賠償責任，違約金為合同總價款的10%，損失含直接、間接損失。

6、本合同提前解除的，自合同解除方發(fā)出解除通知之日起，乙方應(yīng)當在7日內(nèi)無條件撤離施工現(xiàn)場。如乙方未在上述期限內(nèi)撤離的，每逾期一日，按合同總價款0.1%向甲方支付違約金。

第十六條 其他事項

1、工程師行使《通用條款》規(guī)定的權(quán)利時，需出示甲方的《授權(quán)委托書》方可視為已取得甲方批準。

2、本合同附件包括：

(1)甲方外委項目清單;

(2)甲方簽證管理制度;

(3)乙方施工組織設(shè)計;

(4)甲供及甲限材料清單;

(5)甲供、甲限材料管理規(guī)定;

(6)甲方工程建設(shè)現(xiàn)場管理規(guī)定。

3、本協(xié)議一式六份，雙方各執(zhí)三份。

4、本《補充協(xié)議》雙方簽字并加蓋公章之日起生效。

甲方： 乙方：

住所： 住所：

法定代表人： 法定代表人： 委托人： 委托人： 電話： 電話： 傳真： 傳真：

開戶銀行： 開戶銀行： 帳號： 帳號：

郵政編碼： 郵政編碼：

簽訂時間：

補充施工合同范文三甲方：XXX

乙方：XXX

雙方根據(jù) 施工承包合同，結(jié)合本工程具體情況，通過友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：

1. 本協(xié)議所有術(shù)語的含義與下文提到的合同條件中相應(yīng)術(shù)語的含義相同。

2. 下列文件應(yīng)作為本協(xié)議的組成部分：

(1) 雙方協(xié)商同意的變更紀要、協(xié)議;

(2) 本施工合同補充條款;

(3) 中標通知書

(4) 投標書及詢標紀要;

(5) 招標文件及招標文件答疑;

(6) 標準、規(guī)范、技術(shù)要求和有關(guān)技術(shù)資料;

(7) 已標價的工程量清單;

(8) 圖紙;

(9) 其他有關(guān)文件(地址勘察報告等)。

3. 上述文件應(yīng)互為補充和解釋，如有不清或互相矛盾之處，以上面所列順序在前的為準。如本施工合同補充條款與施工承包合同有不符合的地方，以本施工合同補充條款為準。

4. 考慮到甲方將按以下合同規(guī)定付款給乙方，乙方在此與甲方立約，保證全面按合同規(guī)定承包本工程的施工、竣工和保修。

5. 考慮到乙方將進行本工程的施工、竣工和保修，甲方在此立約，保證按合同規(guī)定的方式和時間付款給承包方。

甲方(公章) 乙方(公章)

地址： 地址：

法定代表人： 法定代表人：

委托人： 委托人：

開戶銀行： 開戶銀行:

賬號： 賬戶：