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2.監督監管體制不完善。

我國有明文法律規定，對于定額中標企業必須按規定實施。然而由于工程企業明顯多于工程數目，企業為獲得競爭力總是努力降低自身成本，而招標單位由于自身原因有時也會降低成本。然而盲目的降低成本對工程質量造成巨大影響，這就造成了某些所謂的豆腐渣工程的出現。

二、使用工程預算定額控制工程造價的手段方法

以高效合理控制工程造價為根本目標，工程預算定額因為其特有的屬性作為研究對象具有十分現實的作用，不僅能有效合理調控整個工程項目造價，同時對新興技術的進步和工程管理的水平提高具有明顯幫助。

1.工程預算定額對工程造價控制的三個階段

(l)工程項目投資決定階段。第一階段的主要特點是初步設計和選擇工程項目。

(2)工程項目設計概算階段。第二階段的主要目的是控制工程方案技術設計和施工概圖的選擇。

(3)工程項目建設施工階段。第三階段的控制目標是工程預算與合同性價比。上述三階段主要目的不同，對工程項目影響不同。但是三個階段相輔相成，共同實現工程造價所需的目標。

2工程造價成本變化及其原因

總體來說我國工程造價成本一直呈上升趨勢，造成上升趨勢的主要原因有下面幾個方面:(1)工程項目要求的標準配置提高。我國市場經濟一直處于發展階段，人民要求的生活水平不斷提高，要求的范圍越來越廣。如近期人民對身體健康，生活環境的要求明顯提高。從而導致工程項目成本以及相應的周邊設施改善成本大幅度增加。同時國家的相應部門的收費標準也不斷上升。(2)隨著工程項目的不斷發展，工程建設所需的人力、物力、各項資源、以及設備使用、材料消耗等費用都不斷增加，對工程造價造成明顯影響。

3.工程預算定額在造價管理中的改善優化

(1)工程實施過程的改善。首先要做好監督規范工作，在施工過程中一定要有相關部門監督管理，實時掌握工程進度與工程情況，及時發現工程漏洞與潛在威脅。適應的及時調整工程計劃，要對工程出現偏差做好多方面準備，同時還要不斷更精致更細致的完成對后期工程的預測。把工程發展的主動權牢牢掌握。工程結束前要對工程項目進行必要的檢驗要保證工程質量達到合格要求準，對工程進行必要檢驗時對漏洞要及時補丁，以免出現返工，尚癢砰好工程進程依據。避免發生索賠狀況。

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（三）簡析消防工程預算和工程成本控制工程成本控制[3]的基礎是工程施工當中的工程預算。因此，工程預算在成本控制當中是起著決定性作用的。當企業在對消防工程進行施工的時候，就要提前做好消防工程的工程預算。因為唯有這樣，才可以為消防工程的建設奠定下堅實的基礎。與此同時，也能夠提高整個工程的建設質量。

二、探究消防工程預算

（一）分析能夠提高消防工程預算的方法企業要想提高消防工程預算，可以從兩方面去進行：1、考慮消防工程的所有系統。消防工程是一個極其復雜的建設工程，它的復雜性直接影響著消防工程的預算。因此，在對消防工程進行預算的時候，要將其自身的所有系統都考慮在內，比如：消防工程的報警系統、消防工程的應急系統、消防工程的滅火系統和消防工程的通訊系統等等，圖1-2就為消防工程的滅火系統結構圖。因為只有這樣，才可以讓預算人員依據每個系統的不同之處以及它們之間的關系來進行合理的預算。與此同時，預算人員在進行消防工程預算的時候，還要排除掉一些非消防專業的系統，以避免它們與專業的消防系統發生沖突。2、提高預算人員的個人素質。消防工程的建設對預算人員的要求是很高的，它需要預算人員具有極高的專業知識和專業技能，還需要預算人員有很豐富的預算經驗。因此，提高預算人員的個人素質和專業技能，在消防工程的預算當中是非常重要的。圖1消防工程滅火系統結構圖

（二）消防工程預算的流程消防工程預算的流程可以分為以下幾個步驟：1、施工前期的預算。在對消防工程進行施工之前，預算人員要對施工現場進行考察，并依照考察的結果，來對施工的量度進行合理的計算。考察施工現場的目的是：降低工程預算上的出錯率。2、合理配備施工的人員。在進行施工人員配備的時候，需要考慮三個方面的問題：一，整個工程的建設究竟需要多少個施工人員；二，該給這些施工人員什么樣的工資待遇；三，按照工程施工的需求來安排施工人員的工作量。只有將這三個方面都考慮好了，才能夠達到提高整個消防工程施工效率的目的。當然，在施工人員的配備過程當中，預算人員也要依照施工項目的規模大小，來對施工人員的工資待遇和保險費用進行合理的預算。3、對施工材料進行預算。在對施工材料進行采買的時候，要選擇質量好、價格便宜、符合施工規范的施工材料，并且還要提前預算出這些材料在施工過程當中的需求量。4、對成本進行審核預算。對成本進行審核預算，就是要對項目中的各種費用進行合理的預算。這些費用主要包括三個方面：一、人力方面，如人工的費用；二，財物方面，如：施工材料的費用；三，項目自身所消耗的費用，如：稅收費用。圖1-3為某消防工程費用計算表。

三、分析消防工程預算和成本控制

（一）消防工程預算和成本控制的聯系消防工程的目的就是為了保障城市建設以及市民的人身安全，并減少市民在意外事故中造成的損失。但是，很多企業在建設消防工程的時候，沒有對工程的成本進嚴格的控制，這就導致整個工程在施工的過程當中，出現了入不敷出和資源極度浪費的現象。因此，為了有效的避免這些現象的出現，就要加強消防工程施工中的成本預算，然后再依據成本預算做好工程的成本控制。

（二）消防工程預算在成本控制中的作用預算人員在對工程進行合理的預算之后，就能掌握整個項目需要投放的資金數目和最終收益的大致情況。但是，工程在施工的過程當中，還是會出現一些無法避免的情況，比如：人力費用上的消耗就是企業無法避免的。于是，在這個時候就必須要對工程進行嚴格的成本控制，以減小工程施工中的實際支出和預算結果之間的誤差。

（三）成本控制在項目施工中的應用工程成本控制的依據是消防工程預算，它是按照施工的具體進度來對項目的成本進行控制的一個過程。因此，工程成本控制在消防工程的建設當中，也是非常重要的。現對工程成本控制在消防工程施工中的應用進行分析，可以簡單的概括成以下幾個方面：1、工程施工前期在設計施工圖稿的時候，要讓設計人員到施工現場去進行檢查，然后按照檢查的結果來設施工圖稿，并且還要提高設計圖稿的整體質量。2、在對施工人員進行成本控制的時候，要從他們的工資待遇、個人素質和保險這幾個方面去進行考慮。然后協調施工人員的工作內容，確保每一個環節的工人數量都合理。因為只有這樣，才能夠提高消防工程的施工效率，同時也能夠從很大程度上節約整個消防工程在施工當中的成本。3、對施工材料進行成本控制，就是要在確保施工材料質量的情況下，滿足施工材料在施工過程當中的充足性，以避免再次購買所消耗的各種費用，如：運輸費用。

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一、建筑消防工程的主要內容

建筑消防工程，作為我國現代建筑工程的一個重要部分，消防系統工程施工包含很多具體組成環節，按照內容區分大致包括以下幾個系統：檢測傳感報警系統，消防供水系統，消火栓系統與消防炮系統，自動報警噴淋滅火系統、固定滅火系統（泡沫滅火系統和氣體滅火系統），送風系統和排煙系統，防火隔離設施（擋煙垂壁和防火門、防火卷簾），疏散系統（應急照明裝置、應急廣播裝置、消防電話系統、疏散指示標志、部分消防電梯等）。

這些建筑消防工程中不同的系統之間并不是相互獨立的，因此在設計施工過程中應當整體考慮，不能顧此失彼；同時，消防系統并不是單一的，它涉及到機械系統、電氣系統、供水系統、結構設計等很多個方面，各個方面需要共同合作才能滿足實際工程需要，因此在設計時為維證計劃的切實可行需要設計方、施工方各個不同領域的設計人員共同討論確定。

二、建筑消防施工現狀

建筑設計計劃不符合實際要求或在實際操作過程中因各種原因造成的計劃改變問題。一般來說，建筑施工尤其是其中的消防工程施工都需要嚴格按照有關規定、規范進行設計施工，而消防施工中，需要從給排水系統、機械機電系統、結構設計各方面綜合考慮。在給排水系統中，設計人員需要按照規定進行強度、壓力、嚴密性等的檢測，并根據建筑高度等信息計算確定維護半徑、水槍充實水柱高度等技術數據。有的設計人員之間根據經驗、不考察實際情況就進行設計，或施工人員在施工過程中未能嚴格按照計劃要求都有可能造成水壓不足等嚴重問題，損壞管道、無法滿足實際消防需要。

施工材料不滿足消防工程需要。很多火災的發生和蔓延都與材料使用不規范有直接關系，例如塑料類的材料不僅燃點低而且易燃，同時燃燒時產生有毒氣體，因此消防工程施工中絕對不會使用塑料類易燃材料，但是有的施工單位出于控制造價等原因對此并不重視，產生嚴重后果。當前的消防工程施工一般采用鋼管或者新型復合材料等，不管選擇什么材料，其性能中最關鍵的一條就是燃點高不易引燃。此外，除了消防器材，對其他的家具或裝飾，在裝修過程中也應當注意盡量不要使用易燃易爆的材料器械安裝布置不合理。消防類器材安裝是以救援為目的的，救援過程中時間就是生命，因此消防器材布置的要求就是要醒目、不能隱蔽，有些裝修單位為了美觀刻意隱藏消火栓箱，這給消防工作造成時間上的耽擱，從而影響救援質量；此外，在具體施工過程中，由于施工人員的不重視或者疏忽，在安裝消防設施和配件的設置上隨意修改設計計劃從而未能滿足使用需要，例如消火栓箱底預留孔的位置、排煙設備與通風方向的關系等，如果設計或者安裝不當在實際使用中容易出現電源容量不足、通風排煙設備未能起到效果等情況。

三、消防施工項目成本控制過程中存在的主要問題

在消防施工項目進程中，成本控制進程中還存在很多的問題，消防施工項目成本控制的問題首要表現三個階段，消防項目施工前成本控制問題和施工時期成本控制問題，以及竣工驗收時成本控制問題，它們具體表在以下幾個方面。

（一）消防項目施工前存在的問題

在消防工程項目中，一般只注重施工進程中成本控制，疏忽了設計時期的成本控制，由于消防項目在施工前收集的有關材料較少，各種消防材料把握的不夠充分，因而就會形成預算員關于消防項目的工程施工預算估量不正確，也使預算員對消防項目不能進行有效的造價控制，因而就會影響工程造價的總成本。消防項目的設計時期，關于工程投資有很大的影響，某些消防工程中在設計時期對造價方面思考甚少，只注重項目的安全性，而且存在浪費資源的現象。

（二）消防項目施工中成本控制的問題

1、關于消防項目在施工中對所用的開支沒有計劃性，比較隨意因而就會形成超出預算控制以及增加項目成本等結果。

2、在施工進程中存在工人罷工窩工等現象，而且沒有進行及時的解決，另外沒有安排合理的工人施工計劃表，致使施工效率降低，增加工人成本。

3、施工機械沒有正確操作和維護，對施工機械形成損壞，然后致使誤工，增加開支。

4、關于消防項目施工進程中材料管理不到位，由此導致材料的損失浪費，增加施工單位的材料成本。尤其是在使用外包施工隊的建筑工程中，往往缺乏健全有效的監督機制，導致經濟效益流失。

（三）消防項目在竣工驗收時期成本控制問題

1、消防項目的竣工驗收不受領導注重，由于工程項目的施工，以及驗收都是比較繁瑣的一項作業，消防項目的竣工驗收時期，工作人員松懈而且缺少具體的計劃，以及缺少人力和物力的安排，因而就會使消防項目施工中很多細節不符合需求，形成施工項目在收尾時期呈現經濟損失嚴重的現象。

2、關于消防工程項目的工程竣工驗收后沒有做好后續作業加沒有及時的整理施工現場，以及對剩下材料的解決等現象會形成其它成本費用的發生。

3、消防項目的工程驗收的材料缺少完整性和可靠性投有及時的把材料交給造價有些進行審閱就會呈現有關人員進行重復對賬！審閱等問題然后增加項目建造的費用開銷。

四、消防施工項目成本控制的措施

（一）有效控制消防工程施工前設計時期造價控制

想要有效降低消防施工項目的建造成本，就要做好控制投資決策時期與設計時期的造價控制，設計時期中的費用盡管只占用工程項目總造價的一部分，但是它對整個工程總成本具有重要的影響。施工單位通常只注重對消防施工圖進行的造價控制，疏忽了設計時期對消防施工成本控制的作用，因而需要轉變這種觀念，加強消防施工項目在設計時期的控制。

（二）有效解決消防施工進程中成本控制問題

首先，在消防施工進程中，擬定費用計劃表，樹立消防施工項目的成本方針，嚴格對開支進行有效控制，并實行責任機制，關于超出成本方針的職責進行相應的懲罰，并補充這有些的費用，這樣就會減少費用的隨意開支，從而保證造價進行有效控制。

其次，在建筑消防工程具體的施工成本控制過程中，總負責人給每個分項目設定責任負責人，責任負責人員需要對負責的項目有全面的了解，從技術到施工進度到施工材料的采購以及難點部分的監控等等，從圖紙的制定、參數的設定計算、材料的采購、工程關鍵點的督查、項目驗收各個階段都加強監管力度，同時對施工人員進行一定的專業培訓，提升整體素質，加強現場綜合管理控制的能力。作為一個系統的大型工程，消防工程需要不同部門的共同配合，因此各個分項目負責人應當保持協調合作，遇到突況共同商討解決方案，保證工程的透明。另外應注意分項目負責人不宜過多，項目不宜分的過細，防止多頭管理造成的糾紛。

（三）消防項目竣工驗收的成本控制

消防施工項目，要做好工程結算的工作。在工程保修期間，由施工相關人員來引導工作人員，按照保修計劃進行保修，加強保修費用的控制。建筑施工單位應重視工程結算的審查工作，但是要想切實做好這項工作需要注意以下環節：分析竣工材料；核實工程數量；在結算過程中扣除未完成的工作。同時還要審查現場簽證的合理性、真實性，審查簽證單的內容與設計圖紙中的內容是否有重復內容，如果確實存在重復內容，務必要盡快予以消除。

（四）完善成本控制質量管理體制

在消防施工成本控制中，需要結合消防施工項目實際情況，完善成本控制質量監督管理體系、建立終身責任制度。其重點在于提高參與人員的重視程度、加大監管力度、發展工程成本控制管理的理論等。由于消防工程是一個不容許出現差錯的領域，針對消防工程的設計和建設單位以及重點責任個人，如果發現有刻意嚴重違反有關設計規范的情況出現，則取消其相關資格，提高重視程度； 如果是其他原因造成的事故出現，需要對事故進行嚴格的審查，對相關責任人予以相應的處罰，例如采取一人一證積分制度，而建設招標單位在確定施工設計單位時，也會將積分作為一個參考。

結束語：

總的來說，目前建筑消防工程施工項目成本控制過程中，還存在很多問題，歸根結底多數是質量監督管理體系不完善而造成的，因此加強消防工程各個階段的成本控制，可以有效地維證消防工程的施工質量，從而能維障民眾生命財產安全。

參考文獻：

[1]田建榮.消防施工項目成本控制研究[J].江西建材，2014，06：239.

[2]程玉霞.淺談施工項目管理與項目成本控制[J].科技與創新，2014，04：57+60.

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1、企業經營者消防安全意識差，對建筑物固定消防設施建設概念不清。

由于建設單位人員思想原因，要求建筑工程設計時降低消防技術標準，在施工時不按照消防設計文件和消防技術標準施工，有的串通工程監理單位和建筑施工企業弄虛作假，降低消防施工質量，把消防設施當作應付工程的事是常有發生。只要初次開業檢查蒙混過關，以后對消防設施的管理就不予重視，設施沒有專人管理，消防控制室的值班人員流動性隨意性大，有的甚至是長期無人值守，遇到消防監督檢查時，臨時找人應付，消防設施成了無人問津的擺設。

2、人為損壞、擅自停用消防設施的現象較普遍

在相當一部分房屋開發商修建的高層建筑中，消防設施分期投入使用，如商住樓中的住宅部分先期投入使用后，底層商業用房常年閑置，商業用房出售和出租后經常更換業主，業主在二次裝修過程中擅自改變原有消防設施的位置，使建筑物內的自動消防設施不能進行聯動；有的建設單位拖欠施工單位的施工款，雙方發生經濟糾紛后，施工單位采取非正常手段拿走消防聯動系統中的關鍵部件，使系統無法正常運行；有的單位因檢修消防設施放空自動噴水滅火系統管網中的水長期不充水；有的單位故意停用消防設施，如火災報警系統因經常誤報而被業主嫌煩關掉。

3、操作人員技術不專業，設施維護保養不到位

有的單位在營業后建筑物的消防設施投入運行多年后也未與消防維保單位簽訂維保合同，內部也不注重對自動消防設施人員的上崗培訓，在火災自動報警系統出現誤報和故障后，就沒有專業技術人員進行及時修復排除，隨便進行隔離或屏蔽了事，導致自動消防設施長期帶病運行不能正常發揮作用，特別是一些多產權單位建筑對消防設施的管理相互扯皮，最終導致形成嚴重的火災隱患。

4、消防工程施工單位的質量良莠不齊，影響消防設施的正常使用功能。

施工單位接到消防工程后，施工單位領導對消防施工質量不重視，消防法制觀念淡薄。現在進行建筑固定消防設施施工企業多，競爭激烈，施工單位為承接項目，采取降低成本預算，而建設單位本來就不重視，誰給的預算低就用誰的，有的預算已經到了無利可圖的程度；另外現在很多工程都是通過多次成包，到最后施工的單位手中時利潤很低，甚至有的按照正常施工要虧本的程度，一旦無利可圖，施工單位就會故意降低或減小標準。如某施工單位在對一酒店施工時，因設備價低無利可圖，便采取將自動噴水滅火系統上供水管由DN100的更換分DN60的，或者使用普通管道，由于是隱蔽工程。若消防監督人員在施工過程中未能及時檢查發現，就埋下先天隱患。

5、建設過程中的消防監督不力，留下一些先天隱患。

由于各個地方消防監督人員缺編，而需要建筑審核的工程量卻很大，部分建審人員只重視施工前的消防設計圖紙審核和竣工后的消防驗收，忽視消防施工安裝監督檢查，消防施工監督不力，施工期間的監督檢查只是走走形式。這樣就造成了隱蔽其中的各種管線是無法看到的，不能檢查其內部連接、安裝是否符合規范要求，只能看到露在外面的消防設施和設備以及面板、開關、檢查口等，而等到驗收時，對于隱蔽工程隱患問題，是極難發現的。

二、加強建筑消防設施建設工作的改進措施。

建筑消防設施的完好直接關系著整個建筑的消防安全，是一個生命工程。為此，確保消防設施的正常運行，解決好當前建筑消防設施存在的許多問題已成為當前一個十分亟待解決的問題。

1、以“人”為突破口，加強宣傳教育，提高思想認識。

要結合本地區的實際情況，以建筑消防設施“三化”建設為立足點，以“四個能力”為抓手，消防宣傳“五進”為載體，加強對社會單位的消防安全意識教育，　消防監督員要反復、深入地與配備消防設施單位管理者交流，一起分析問題的原因，分析單位自身可能存在的缺陷與不足，對各種火災隱患可能造成火災后果的嚴重性和一系列不良反應給予警示，尤其是要結合新疆維穩形勢，使單位真正認識到重產出、輕投入；重硬件、輕管理和思想麻痹大意的危害性，這樣才能使經營單位放棄逃避、應付檢查等等行為發生。才能化解和消除各種不穩定因素，減少火災隱患的產生，并在不斷提高單個單位素質的基礎上，從根本上保障全社會的安全穩定。在全社會形成重視建筑消防設施管理工作的良好氛圍。

2、把好源頭施工質量治理關

建設主管部門要加強對消防施工隊伍資質的審查，特別是要對掛靠資質企業技術力量、設施等進行嚴格審核，嚴防不具備消防施工安裝資質的單位承包建筑消防工程，對監督檢查中發現建筑消防設施施工、安裝中存在嚴重施工質量問題單位，要采取在行業系統內通報、降低或取消施工資質、依法進行處罰等措施，提高建筑消防工程施工安裝單位責任意識和質量意識；建筑消防施工單位要加強企業內部管理和員工技術培訓，提高施工人員的消防專業技術水平和施工水平，選用符合國家標準或者行業標準規定的消防產品，施工中嚴格按設計施工，不得擅自更改設計方案，不得偷工減料、弄虛作假。消防監督部門要會同建筑工程質量監管部門通過施工檢查，對降低消防技術標準設計、施工，降低消防施工質量違法行為進行查處，起到“打擊一個，教育一片”的目的。

3、加強員工消防安全培訓，提高實際操作能力。

建筑消防設施的操作、監管人員不僅關系到消防設施的維護保養，而且直接關系到初起火災能否得到及時有效控制。因此消防部門要強化對消防控制中心人員的培訓與考核。加強對消防施工人員的業務培訓，嚴格落實持證上崗制度，建設主管部門、消防部門要每年定期舉辦建筑消防工程施工、安裝人員消防業務培訓班，組織學習相關消防法律法規和消防技術規范，嚴格考核合格后發證，要求持證上崗，使廣大消防施工安裝人員能夠正確理解建筑消防設計的意圖，熟練掌握消防施工安裝相關規范，增強施工現場發現問題、解決問題能力。

4、要加大施工單位的審查力度，把好施工過程中的質量關。

在市場經濟社會，由于受經濟利益驅動，有的不具備條件的施工單位，但有社會關系能夠承包到消防工程，就隨便找幾個人就開始進行消防工程施工的現象比較普遍，這樣難以保證工程的施工質量。《中華人民共和國行政許可法》開始實施以來，消防工程施工單位不再實行資格認證治理制度，消防監督機構對這些施工單位的施工資格不再進行審核。然而火災自動警系統和火災自動滅火系統的施工安裝、調試都是很專業和復雜的工作，必須有相當的工程技術人員和設備的施工隊伍才能建設成完善的消防工程，因此對這些單位消防監督部門盡管不能進行消防資格審核，但消防技術力量的把關還是很有必要的，審查消防工程施工單位的消防技術力量；審查其以前施工的消防工程質量狀況；審查其施工安裝、調試人員是否經過消防培訓，根據審查情況對其施工工程的不同環節進行消防監督，確保消防工程質量。

5、要強化“立警為公、執法為民”意識，提高消防監督人員的業務和執法素質。

消防監督人員要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨意識，強化“立警為公、執法為民”的執法意識，提高自身防腐、拒變的能力，自覺地抵制和一切消防工程施工單位和建設單位的經濟關系，做到清正廉潔，嚴把消防工程質量消防監督、審核關，并且要有吃苦精神和強烈的責任感，能夠經常深入施工工地進行消防監督檢查，及時發現問題，督促施工單位提高質量。另外，由于消防監督人員流動性大，消防工作又是一項多學科的復雜工作，非凡是自動警和自動滅火系統等建筑固定消防設施專業更強，因此要加強消防監督人員的培訓工作，消防監督人員也在加強學習，提高自身的業務素質，只有哪些有過硬業務素質的消防監督人員，才能在消防監督檢查和審核、驗收中發現問題，及時提出整改措施，確保建筑固定消防設施完整好用，能在火災中發揮其應有的作用。

參考文獻：

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消防工程施工是一種綜合性很強的管理工作，它的主要責任就是協調和組織，當然也包含其他專業的管理內容。隨著我國綜合實力和人們生活水平的顯著提高，越來越多的高層、小高層建筑及大型廠房在城鎮中出現。消防系統是這些建筑中必不可少的設施，而消防安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質量直接影響到此部分整體系統運行，直接關系到人們的生命財產安全，因此消防工程其重要性不言而喻。

1、 施工過程管理 消防安裝工程中的生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現,在生產要素管理中需用優化配置、動態控制和科學調節等手段,在施工過程中對人力資源管理、技術管理、工程設備和材料管理、施工機械設備和檢測器具管理和項目的資金管理等做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排。

1.1、 施工前合同管理 施工單位在接到建設單位的招標文件或圖紙后，根據建設單位要求并結合本單位的主客觀條件對合同的內容進行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算,在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容，充分考慮可能發生的費用，包括合同規定的屬于包干性質的各項費用，并將其列入施工圖預算。

合同簽訂后，工程管理人員負責按規定辦理工程開工各項手續,并與甲方協商提供施工所用的動力來源(如水、電等)和施工人員所須的休息和進餐的場所,并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議；察看施工場地，確定設備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照甲方要求及實際情況確定開工及竣工時間，根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員，制訂施工網絡計劃。劃定施工區域,做好安全保衛工作，制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。

1.2、 施工材料的管理 材料管理是工程施工的重點，消防工程使用的所有材料及配件、設備必須符合設計要求，建筑消防設施、防火材料等消防產品必須選用經國家質量體系認證的、國家核發生產許可書、質檢報告及質量合格證。在進入施工現場應有清單，并嚴格按照材料、配件和設備進場驗收程序進行驗收，嚴防不合格的材料、配件和設備進入施工現。這是保證消防系統工程質量的必要條件。

1.3、施工人員管理

參加工程的各種員工素質的高低是工程質量好壞的基礎保證，消防施工中，參加施工的人員必須持證上崗。所有技術、管理人員要經過消防工程施工技術培訓及安全生產知識培訓，特殊工種的人員要有國家或本省統一頒發的特殊工種證書。工程中要有足夠的高素質、高質量的員工，這樣在施工中能更好的、熟練地、嚴格執行國家有關消防工程的各種規范、規程、工藝標準、質量評定。

1.4、 施工過程中技術的管理 技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審、會審和答疑，根據工程的具體要求及特點，編制出具有針對性，可操作性強的施工組織設計方案。 1.4.1 安裝工藝管理。消防工程是一個技術性、工藝性都很強的工作，要做好整個消防工程的技術管理，明確各專業的施工工序及方法，對工程的重要部位和施工階段應有施工方案，并明確有關施工工藝與技術要求、工程成品、半成品的防護措施等。現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要記錄在案，為最后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。

1.4.2 技術文件管理。消防系統工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范及驗收的標準等，這些技術文件都有要進行系統的科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規章制度，實施有效科學的管理。

1.5、 施工過程中質量的管理 由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為消防安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。所以，必需制定完善的質量管理制度。質量管理實行崗位責任制，落實到人，如：成立以項目經理――主要負責人；現場經理――工程質量第一負責人；質檢員――工程質量具體負責人。這樣工程質量責任明確，施工中，現場經理、專業管理人員對施工部門技術負責人交底，明確關鍵性施工技術問題和主要項目的施工工藝及質量標準。施工隊伍一級由技術負責人向施工員、技術員、質檢員、安全員進行圖紙、施工方法、技術措施、操作要求等方面交底。班組一級由施工員向班組工人交底，交底時要結合具體操作部位貫徹落實各項技術要求，并指導班組明確關鍵部位的質量要求、操作要點及注意事項。施工中建立以班組自檢互檢制度，嚴格執行各項驗收制度，特別是隱蔽工程檢查驗收制度、分部分項工程質量驗收制度。嚴格執行國家有關工程施工的技術標準。如果發生質量問題，要按程序及時處理，不留隱患。同時對發生的質量問題進行分析，采取預防措施，對即將發生的問題進行糾正，清除質量隱患，使消防工程保質、保量順利完工。

2、 消防安裝工程的驗收管理 消防安裝工程完工后，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求，系統運行正常。檢查驗收合格，并經專業消防檢測單位檢測合格后，還必須通過消防部門驗收，合格后才能投入使用。

在驗收前，需做好以下準備工作：1）、落實土建的各項工程與消防工程相關的作業是否已完工，如：防排煙、封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門、空調系統等是否已完工。2）、做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作。如：檢查水泵結合器、室外消火栓有關閥門的正確安裝、是否開啟等。3）、消防電源是否到位。4）、各種消防聯動設備的聯動關系是否符合設計及消防規范設置。5）、各種設備的標志是否完備。如：水泵結合器、水泵穩壓系統是否屬于噴淋系統還是消火栓系統的，控制柜的標志為那個系統的等。6）、工程竣工圖及竣工資料是否完備。

3、消防安裝工程維護管理

良好的施工質量只能保證系統良好的初始運行狀態，并不能確保系統始終完好如初。消防系統在使用過程中，也存在自然老化，使用性和耗用性老化。產品可靠性降低，受不良環境因素影響，因管理不善人為損壞，系統缺乏日常維護致使系統出現小的缺陷不能及時處理等情況，因此要使消防系統長期、安全、可靠、準確的運行，必須加強建筑消防設施維護管理。

3.1、在消防系統調試驗收階段時，對業主的使用維護人員按照培訓計劃進行系統培訓、操作培訓等各層次的培訓，達到業主的消防系統管理人員順利進行日常維護工作。如：熟悉本工程消防系統的組成與原理；消防系統設備的操作、使用；緊急情況的處理程序及補救措施；消防系統的操作規程、系統重要參數的設定和修改等。這些都是維護管理的重要環節。

3.2、消防系統保修維護階段。消防施工單位應定期走訪，對業主的要求及時響應、及時維修、及時更換故障設備，并做好回訪記錄。

根據國家消防技術標準和有關法律、法規的規定，幫助業主建立健全消防設施管理及維護保養辦法和各項工作制度，從而保證消防設施長期處于可靠、準確、靈敏的運行狀態。加強對維護人員的教育培訓工作，要選責任心強、技術好、服務態度好的技術人員進行專業培訓，達到更好與業主管理人員溝通，提高用戶滿意度，增強企業信譽度。

消防設施管理工作做好了，消防設施就能持久有效地發揮其防止和減少建筑物火災的作業，從而更能有效的保證人們生命及財產的安全。

4、結束語 綜上所述，消防安裝工程是建筑施工項目中不可缺少的一個重要部分，與人民的生命財產息息相關。消防安裝管理是一個動態管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設備采購、安裝作業、施工機具、技術檔案資料，以及回訪保修維護等信息需進行處理分析，以達到工程管理水平的不斷提高。

篇6

1項目管理的一般步驟和實施過程

油庫工程油庫而言，其直接控制的目標有三個：投資、進度、質量。即在保證安全的前提下，按計劃的投資、進度、質量完成項目目標。這三個目標彼此之間是對立統一的關系，難以同時達到最優，其實施應以項目整體最優為目標。優化工程現場管理是指運用系統的觀點、理論和方法，對工程現場的計劃、組織、控制、協調等進行全面管理的過程。優化現場管理的主要內容可分為施工作業管理、施工質量管理和現場整體管理。具體表現為：　1）把好設計審查關，及早解決設計中錯漏問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少工程變更。如儲罐之間安全間距、消防通道的設計都要仔細審查合格，方可施工。2）嚴格把好材料、設備質量關。杜絕劣質材料或不合格材料在施工中使用，確保工程的內在質量。3）嚴格監督檢查施工工序質量。嚴格監控施工過程，不符合要求的及時督促施工方整改。控制好工序質量，確保工程質量。特別是管道施工質量問題因比較隱蔽需要嚴格加以控制，對管道施工人員除持證外應有一定的經驗和熟練程度，以免為日后留下安全隱患。4）組織好工程例會。定期召開工程例會，交流施工情況，檢查工程質量、進度、投資控制情況，處理存在問題，安排下期工作。5）把好工程費用關。作好工程計量，防止高估算和重復計量。與審計機構密切合作，做好工程預算和實施階段的內部審計，嚴格審核預結算，爭取最大程度的核減工程費用，為工程節約資金。

其中作為重中之中的工作有二：一是施工過程中的安全管理，如施工單位的資質審查，施工合同中的安全條款和簽定。對施工過程中的用火、高空作業的安全管理等不能有絲毫放松。二是對系統調試、驗收階段發現的問題應加以重視，切不可因為工程將要完工要加以忽略。下面以消防工程的項目管理加以說明。

2消防工程的項目管理

2.1消防工程的項目管理內容

2.1。1 范圍管理

消防工程是建設項目中的一個分部工程，與其他分部工程如主體結構、給水排水、采暖、建筑電氣、電梯等又有有機聯系。主要包括：火災自動報警系統（裝置）、自動噴水滅火系統、防排煙系統、消火栓系統、、氣體滅火系統（裝置）、消防聯動系統、消防電梯、應急照明和疏散系統等。

2.1。2 時間管理

消防工程大部分是在主體工程土建完工后進場，需要在與其他工種的協調配合下，通過高效率的計劃、組織、指導和控制的手段，在時間上達到預定目標。

2.1。3　費用管理

在滿足設計要求的前提下，通過項目管理，運用經濟的方法在費用控制上達到預定目標。

2.1。4 質量管理

消防工程是構成建設工程的基本單元，因其專業要求嚴和技術含量大而直接關系到整個建筑物體的消防安全，關系到防火滅火的成敗。因此質量管理非同尋常、至關重要，必須給予極大的關注。

2.2、消防工程項目的生命周期和建設程序

按照建筑階段一般劃分方法，消防工程項目與所有建設工程項目一樣，有5個階段，即決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段。

按照我國建設程序，消防工程的生命周期包括項目建議書、可行性研究、設計工作、建設準備、建設實施、竣工驗收交付使用6個階段。在以上階段中應注意以下要求：

1）消防工程的設計與總體工程一起設計，設計單位應具有相應的資質；

2）在初設和施工圖設計等過程中均須按照國家工程建設消防技術標準強制性要求進行設計工作，施工圖設計要在取得《建設工程消防設計審核意見書》同意或建設工程消防設計備案合格后才能施工；

3）消防工程的施工單位須取得省級建設主管部門發給的消防工程施工資質證書；

4）消防工程施工單位的主要技術人員除要有相應職稱外，所有施工人員須持證上崗；

5）施工中如需變動消防設計，須取得原先審核的消防機構書面同意或重新備案；

6）在工程竣工后，消防工程要有具有資質的檢測單位進行檢測，出具合格報告后，交消防機構備案；

7）消防工程要在該建設工程取得《建設工程消防驗收意見書》合格或建設工程消防驗收備案合格后才能投入使用；

8）消防工程在交付使用后，對管理人員和操作人員要進行培訓，通過有效管理才能正常運行。

2.3、淺談消防工程項目的質量控制

2.3.1設計階段的質量控制

設計單位應具有相應設計資質，設計人員要求具有較高的理論水平，充分理解和掌握國家有關消防技術規范，特別是要嚴格執行國家工程建設消防技術標準強制性要求。設計單位和設計人員不能為了迎合業主要求，擅自降低設計標準，從而降低消防施工質量。

2.3.2　施工準備階段的質量控制

在這個階段施工單位應做好圖紙自審工作，　找出圖紙設計中存在的影響今后施工、驗收和使用的隱患。在建設單位組織的圖紙會審中，　將自審中發現的問題提出，　經各方商討后形成書面紀要，　作為施工與驗收的依據。

2。3.3　施工過程質量控制

主要從人、機、料、法、環五個要素進行控制，　通過完善的質量管理體系對消防工程產品質量進行測量、分析、改進。

1）參與消防工程施工的人員。工程項目參與各方員工素質是工程質量的基本保證。消防工程專業施工企業的施工人員必須掌握國家有關施工驗收規范和質量標準，　主要技術負責人不僅要具備相應技術職稱，還應對消防設計、消防設備及整個工程防災系統掌握了解，具備整合協調能力。應選擇具有消防工程施工經驗的施工人員，　對其進行崗前培訓，　主要包括消防工程施工技術培訓以及安全生產知識培訓。并且在各分項工程開始前應對施工班組進行技術交底，　使其領會設計意圖、設計變更的要求，　執行和滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。

2）施工機械和檢測儀器。包括施工機械、測量儀器、檢測儀器等。常用施工機械應定期進行維護保養，　使其保持完好狀態。配備經檢驗合格的儀器，　對所敷設線纜的絕緣電阻、火災探測器的性能等進行測試。

3）工程材料、設備。消防工程使用的所有材料與設備必須符合設計要求并應從具備良好的信用和質量管理體系的廠家中選取，　并應具備材料證明書或合格證，　消防專用產品應為公安部消防產品信息網上網產品，　并嚴格按物資進場驗收程序進行驗收，　嚴防不合格物資進入施工現場。

4）施工質量管理制度和施工組織設計。（1）　施工質量管理制度。建立完善的施工質量檢驗制度，　隱蔽工程檢查驗收制度，　施工技術復核制度，　質量責任制，　并在實施中得到有效落實，　實物質量符合設計、合同和強制標準要求。工程施工中發生了質量問題（事故）要按程序及時進行處理，不留隱患，且質量責任明確，項目質量技術管理人員均應持證上崗。現場質量管理應處于受控狀態。（2）　施工組織設計。應根據工程特點編制有針對性、可操作性強的施工組織設計，　工程的重要部位及專項應有施工方案，　施工方案中應明確有關的施工工藝與技術要求、工程成品、半成品的防護措施，　工程項目按照施工組織設計方案的要求組織實施。（3）　文件和資料管理。應做好消防工程項目有關文件和過程施工記錄的管理工作，　確保施工中所使用的圖紙與規范的有效性，并收集保管好消防工程從建審開始形成的有關文件和記錄，　如建設工程消防設計審核意見書或消防設計備案資料、圖紙自（會）審記錄、施工組織設計（方案）、主要材料或設備質量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄、水壓試驗記錄、絕緣電阻測試記錄、施工技術復核記錄，技術質量問題（事故）　論證處理記錄，　建筑材料、構配件、設備進場檢查驗收記錄，　報告，　分部、分項工程質量驗收資料等。

5）施工內外環境。在施工組織設計中編制可操作性強的確保安全生產和文明施工的技術保證措施并嚴加落實，　與土建總承包單位、其他專業承包單位共同締造一個整潔有序、安全有序的施工現場。

2。3.4　驗收階段的質量控制

為確保消防工程一次性通過消防部門的驗收，　消防工程報驗前，　應做好驗收前的各項準備工作，主要如下：

（1）　落實土建專業與消防相關的作業是否已竣工，如防煙樓梯間或封閉樓梯間、管道井分隔、防火卷簾門等的施工是否已經完畢；

（2）　做好消防系統各子系統的調試與整體聯動調試工作，　檢查水泵接合器、室外消火栓的有關閥門是否安裝正確，　均已開啟。

（3）　各消防設備的電源是否已到位。

（4）　各消防聯動設備的聯動關系是否已按設計及規范要求設置，　并經自檢正常。

（5）　有關的標志是否已完備，　如水泵接合器、水泵屬何系統的標志。

（6）　工程竣工圖、竣工資料是否已完備。

3調試階段的項目質量管理

3.1油罐的試漏試壓

在油罐試漏試壓時應注意以下幾點：1）嚴格按照有關施工驗收規范進行各種試驗。2）充水試驗時，注意正確選擇水質、水溫和進水速度。3）在固定頂油罐強度及嚴密性試驗中，罐內水位在最高設計淤下1。0米時，應進行緩慢充水升壓。4）固定項油罐的穩定性試驗時，應充水到設計最高液位用放水方法進行。試驗時應緩慢降壓，防止引發油罐吸癟事故，達到試驗負壓時停止，觀察有無變形。

3.2輸油管路試壓試漏和吹掃

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1.施工過程的控制管理

在工程施工階段，公司組成一個專門的項目組統一管理，這個項目組的組成及職責范圍如下：（1）項目經理：負責整個工程的系統管理，人員調度，技術支援，協調與甲方及其他管理部門的關系，簽送工程聯系單，組織工作人員編制整個工程的進程計劃表，指導現場工程人員施工。工程結束后組織有關人員進行最后的驗收；（2）質量管理處：監督各部門的質量落實情況；（3）工程主管：負責工程施工中質量管理。負責施工現場的施工及施工人員的安排向項目經理及公司匯報施工完成情況，簽字負責；（4）材料供應部：即采購；（5）技術部：各專業人員；（6）核算部；工程資金預算，核算；（7）資料員：負責施工過程所有技術資料、圖紙等相關文件匯總分類；（8）安全員：負責工程施工現場、生活區等臨時用電的保護：（9）后勤處。

2.建筑機電工程消防系統中施工質量的控制范圍

影響工程施工的因素比較多。對工程各參與方之間的協調工作也相當的難。因此做好工程質量的控制工作就具有很大的難度。建筑機電工消防系統包括以下三點：首先是水噴霧滅火系統工程質量的控制，然后是消防自動警報系統工程、感溫光纖消防火災探測警報系統工程的質量管理監控，最后是綜合機電工程系統，包括對機電工程中消防系統的管線綜合布置的質量監控和建筑機電工程消防系統的調試以及系統綜合調試的質量控制。

3.機電消防系統相關措施

3.1工程組成系統

建筑設備的智能化控制系統、綜合布線系統安全防范系統、火災自動報警系統、通信網路智能化系統是建筑機電工程中的四個主要自控智能化系統。又由下列具體消防系統組成：消火栓系統、噴淋系統、火災報警系統、防排煙系統、氣體滅火系統、防火卷簾系統。

3.2電氣消防系統

前文提到本工程的鋪設面大，操作面廣就是指其消防布線范圍復雜龐大，因為它采用綜合管溝內布線法，管溝錯綜曲折容易產生交錯碰撞現象，因此需要制訂一套綜合完整全面的布線圖，解決線路可能出現的錯亂問題。其中有的地方需要橫向繪制線路圖如：小管讓大管、壓力流管讓重力流管，這也是制定布線圖時應遵循的首要原則。而有的地方則需要繪制縱向線路圖，如管線在一些地方密集交錯時，這個時候將電氣、弱電、排水、的管線位置安排好就尤其重要。電氣消防系統的安裝工程要有相應的事前、事中、事后控制措施，保證機電消防工程的質量達到設計要求。這三個過程的具體控制措施如下：

（1）事前控制包括工程的設計方面、法律條款的遵守，相關工程部門的標準以及規范都要掌握，具體有：①熟悉施工合同；②認真閱讀建筑工程的圖紙，工程組織設計、建設單位名稱以及相關部門的會審；③機電消防工程施工單位合法合格標準審查；④工程開工申請報告的審查；⑤有關人員的配備，各個部分的分工協調以及采購進度；

（2）事中控制要點：①項目經理對施工技術要進行管理委派專業管理人員做相關專業工作并管控嚴把工程消防質量關，掌控工程大體局面。②建筑物防雷的設施、接地裝置、地下引線、接地干線等工程是消防工程中的關鍵，所以項目經理要做好工程成套設備的安裝技術管理，并做好中間的驗收；

（3）事后控制：感溫光纖是由系統的處理器引出，就是指在建筑機電工程的綜合管溝內利用線型光纖溫度檢測系統探側火災報警系統。這是一項預防并及時撤退的警報性系統。是消防整體系統的重要組成部分。其光纖敷設于管溝管道倉的頂部。感溫光纖依靠溫度感知功能作業工作。即平時在建筑樓層等公共場所看到的報警器、防火器、手動報警按鈕、防火閥等滅火設備。

3.3水噴霧滅火消防系統工程的安裝

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引言

消防工程費用控制的首要任務就是要在工程施工中的各個階段確定不同的費用控制目標。具體來講，可編制各個階段控制成本的管理方案，在工程實施階段根據情況設置階段性管理控制目標，這樣各個階段的控制目標相互制約、相互補充，通過合理安排、科學控制來達到項目管理降低施工成本的目的。

一、我國消防工程成本控制中存在的問題

1、施工管理人員成本控制意識淡薄

建筑消防施工單位成本管理人員，多為單位主要領導，同時也是項目建設的決策者和操縱者，人員專業水平的高低影響了成本控制管理效果。如很多建筑消防施工管理中，需要購進建筑材料，很多管理者片面的認為只有購進優質材料，才能確保工程質量，于是，大量的直接成本增加，這種片面的認識不僅影響成本控制，進而對企業的整體經濟效益也帶來嚴重的影響；其次，對于建筑施工中大部門勞動資源是來自農村的勞動力，由于管理者只注重優質材料的管理，而忽略了勞動力上崗前的業務培訓，導致施工技術存在問題，影響了施工效果；另外，管理人員對于施工管理考核制度輕視，沒有制定嚴格的獎懲制度，忽視了施工人員的日常考核，不僅對工作質量無法把控，還可能導致工期延長，影響工程成本。

2、施工階段質量成本管理環節薄弱

由于建筑市場經濟較為激烈，為了在眾多的建設單位之間脫穎而出，一些企業會采用高成本低收入的方式來作為競爭力展示，也作為博得招標單位的眼球的實施。這種錯誤的理念，導致施工質量成本管理中忽視一些必要環節，或者明明知道存在問題，也不放在重要位置處理，如施工人員技術水平不高，施工質量無法保證，片面的追求工程進度，很多施工人員都是靠經驗進行施工，施工的預期質量與實際質量存在偏差，導致問題工程誕生，竣工后有些需要返工，無法通過驗收，間接的造成成本增加。

3、市場原材料價格過高

近年來，隨著中國經濟的快速發展，中國在石油、鋼材、鐵礦石、銅等初級產品的消費需求巨增。由于國內資源的匱乏，初級產品的巨大需求不得不通過大量進口滿足，從而造成大量相關產品價格大幅度上漲。統計數據表明，由于全球鐵礦石價格上漲65%，國內鋼鐵的生產成本2008年將上升20%以上。截至2008第一季度，國內鋼材平均價格已上漲到每噸5300元左右，比去年全年平均價格上漲了600元左右，直接影響到鋼材成本價格，使其不斷提高。

二、建筑消防施工中的成本控制造價管理

1、人工費的成本管理

一般消防項目成員組成大致如下：項目經理、項目副經理、技術負責人、出納、庫管、材料采購員、安全員、質檢員、水工長、弱電工長、各專業班（組）長，然后是施工人員等。由于消防施工企業的施工人員不必多，并且各個施工項目工期安排很少重合，因此項目經理在進行人員組成時可打破常規，按以下人員安排：項目經理可同時管理幾個消防工程（取消副經理）、技術負責人可同時負責幾個消防工程的技術管理及安排、出納由公司統一負責、庫管，取消材料采購員由公司確定一名采購員負責各工程的材料、設備采購工作，取消專門的施工現場安全員可由取得安全員資格證書的專業班（組）長來執行，取消專門的施工現場質檢員由公司取得質檢員資格證書的人員執行，采取定期、不定期檢查，其余人員視工程大小及進度合理安排。通過以上優化，人員被精簡但工作效率得到了提高，同時降低了人員開支。

目前消防工程的人工費支付主要有兩種：由項目經理根據工程的實際情況在來合理調動安排人員，由公司發放人員工資。此方式相對穩定，但人員工作積極性不高，并且核算成本時計算量大；分項工程單價承包制。現在大多施工項目采取人工費用包干制。此方式的成本管理重點控制在量上，如零星用工和預算外用工等，做好現場簽證就可避免損失。所以人工費控制管理，主要是通過改善勞動組織，減少窩工浪費，加強技術、教育和培訓工作；加強勞動紀律，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制返工現象等來達到降低成本的目的。

2、施工機械的管理與控制

在預算定額中機械費的組成有：折舊費、大修費、經常維修費、安拆及場外運輸費、人工費、養路費及車船使用費。消防施工作為一特殊工種，使用的機械種類繁多，如滾槽機、套絲機、焊機、切割機、電錘、打磨機等，占施工總成本的10---20%左右。各機械的好壞及利用率直接關系到消防項目的成本。從消防施工項目組織方案來說。項目部編制施工方案時，必須在滿足質量、工期的前提下，力求使用機械配備最少和機械使用時間最短；同時通過施工現場的合理布局和各個工序的合理交叉安排來提高進場機械的綜合利用率。

現場施工環境管理與控制協調。這里所說的現場環境不僅僅是文明施工，更重要的是現場施工的合理安排。一般工地現場施工環境非常狹小，這就要求消防施工項目的管理人員必須熟悉消防安裝的工藝流程，作到前后工序搭接合理，有序的安排加工場地、材料庫房的堆放等，避免出現二次搬運材料的現象，否則就造成人工費的浪費。

消防施工企業應根據施工進度合理安排材料的入場，盡量做到材料運輸一次到達施工部位。并同總包方多溝通，安排不需移動或移動少的固定加工場所，由總包方提供臨時用房，降低不必要的開支，降低成本。

3、施工圖階段的成本控制

施工圖階段是項目成本控制的先決條件，對設計單位提供的施工圖，結合建筑防火要求,找出不足之處，以避免"先天不足"；主要表現為以下幾個方面：水滅火系統：消火栓系統間距是否過大、水噴淋覆蓋面積是否滿足，或有盲區。檢查管路走向、管徑流量大小，有水泵時計算水泵的揚程、流量是否滿足本工程的要求、及控制方式。火災自動報警系統：煙感保護面積、設備聯動是否漏項、聯動管線走向、線徑大小是否滿足要求。因個人對防火要求的理解不同，在1.1、1.2這兩條中找出的相關問題，分析原因后，需各方人員協調并基本達成一致。再進行施工圖預算可減少計算錯誤，實際施工時的材料變更。

4、施工材料計劃

在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。施工管理人員要做到事前把關,主動監控、審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能,經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠,使成本得到有效控制。

從施工管理模式上著手,完善職責分工及有關制度,落實責任,從工程管理機制上建立健全的監測控制系統。同時做好月度工程進度款表及審核,避免資金鏈斷裂。工程進度款的審核,對經現場施工員確定的工程量,按合同約定的計價依據,支付相應的工程進度款。例如：分包隊伍應在每周五上報下周工程所用材料，避免材料遺漏、采購不及時等，從而影響工期進度。

從技術措施上展開工程資金的有效控制，對主要施工技術方案做好實施項目投資的有效控制。技術措施是實施項目投資的必要保證.據統計,材料費一般占直接工程費的70%左右。同時,直接費的高低影響到間接費的高低,因此選用新工藝,是提高勞動生產率和縮短工期的有力保證。

三、建筑消防施工中的成本控制造價的對策

1、努力提高施工技術，實現施工技術成本控制

要求施工過程前做好施工項目技術方案，并要求技術人員嚴格按照施工方案進行施工，對于一些來自農村的施工建筑人員，要進行施工技術管理培訓，保證對于新的施工技術，施工設備熟練得掌握施工技巧，從而不斷提高施工人員的水平，避免從而保證工期的如期完成，保證施工質量與合同承諾質量一致，避免因為施工技術問題產生成本的增加。

2、優化成本管理模式，實施施工中成本控制

在施工階段的管理中，建立健全職責分工的管理模式，進行責任落實到人，建立工程全面的檢測控制系統，根據總的系統對每個月的工程進度進行審核和考察，避免工程不能按照工期要求完成。同時，對于工程的進度款也要進行嚴格的考核，通過對施工總量的確定，根據合同要求進行工程款的支付，避免發生施工過程中資金斷裂，采購不及時而影響工程的工期。

結束語

長期以來,我們都習慣于把成本控制放在建設實施階段,其實,在消防工程建設的整個過程都涉及到成本控制的知識。投資控制,工期控制等是互為關聯的,存在著對立統一的辨證關系。因此,項目造價,工期等是一個相輔相成的問題,項目成本控制是集經濟,技術與管理為一體的綜合學科,只有做到各方綜合評衡,才能做到直接有效。

參考文獻

[1]鄧蛟勇.關于建設工程施工項目成本控制管理的探討[J].今日科苑.2012(12)

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引言

建筑工程項目概預算編制是一項對知識儲備和專業性要求較高的工作，它展現了項目的綜合特性，展現了工程項目總體的投資回報率水平等等。在建筑工程中，概預算編制不僅在核算與節約工程項目造價時被廣泛采用，還對工程設計經濟性與適用性評估提供了重要的依據。在社會主義市場經濟占據主導地位的今天，建筑工程行業也隨著市場經濟體制而出現了重大的變革，一方面企業規模進一步擴大，項目資金也更為充實。一方面推動了我國工程建設整體水平的提高，另一方面也增強了我國工程造價預算編制人員的整體水平。此外，在建筑過程項目制定和實施過程中，受人為或是市場因素的影響，造成了實際的工程造價高于預期的資金投入。只有在實際的工作中增強概預算編制員工的整體工作能力，改善概預算編制的整體水平，嚴格做好工程造價預算工作，堅持施行對投資風險的控制，對整體工程預算施行動態管理，對建筑項目的投資估算工作做到進一步的強化，并且保證對預算全過程進行管理控制，就能夠為建筑工程項目的順利實施打下良好的基礎。本文主要介紹建筑工程中的消防經費預算管理。

一、消防工程概述

消防是防火和滅火的總稱。一般的消防系統主要由兩部分組成：一為感應機構，即火災自動報警系統；二為執行機構，即滅火、聯動控制系統

火災自動報警系統由探測器、手動報警按鈕、報警器、警報器、事故廣播、顯示和聯動控制器等組成，完成火災檢測火情并及時報警的任務。

火災及聯動系統有液體滅火、氣體滅火、事故照明、疏散指示、防排煙設施、專用通訊系統組成，完成接到火災自動報警自動滅火的任務。

消防工程包括水滅火系統、氣體滅火系統、泡沫滅火系統、火災自動報警系統。水滅火系統中包括消火栓滅火和自動噴淋滅火兩部分；消防工程項目包括滅火管道安裝、部件及閥門法蘭安裝、報警裝置、水流指示器、消火栓、氣體驅動裝置、泡沫發生器等。

消防工程適用于采用工程量清單計價的工業與民用建筑。與其他有關工程的界限劃分：（1）水消防管道的室內外劃分，以建筑外墻皮1.5m處為分界點。如入口處設閥門時，以閥門為分界點。（2）消防水泵房內的管道為工業管道項目，與消防管道劃分以泵房外墻皮或泵房屋頂板為分界點。（3）消防管道與市政管道的劃分，以計量井為界。無計量井的，以市政給水管道的碰頭點為界。

二、建筑工程概算與工程造價的關系

建設工程概預算是指在執行工程建設程序的過程中，根據不同設計階段設計文件的具體內容，參照國家規定的定額、指標及各項費用取費標準，預先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。

它是建設工程項目在不同建設階段經濟上的反映，是預先計算和研究建設工程價格的費用性文件，是對工程投資進行決策、分配、控制、管理、核算和監督的主要依據。現代建筑工程為了實現經濟效益和社會效益，需要提高概預算編制質量、合理確定工程造價，做好工程造價的動態管理要，控制風險投資，改進和完善工程投資估算，實行全過程的控制和管理有效地指導工程造價的管理和控制工作。

三、加強消防工程概預算管理的具體措施

3.1了解項目工程現場情況和施工組織的特點

掌握工程建設項目現場的第一手資料，并考慮可能采取的施工方法和措施是編制好設計概預算的必要環節。

3.2熟悉設計圖紙，充分理解設計意圖，正確計算工程量

概預算編制人員必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節說明及定額所含工作內容，熟悉設計圖紙、設計說明以及二者之間的關系。閱讀圖紙應從設計說明和總平面圖開始，要清楚工程的性質、類型、規模，依次閱讀平面圖、立面圖、剖面圖、詳圖、材料做法，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關系，然后進行工程量計算。正確合理地套用定額，力爭做到定額項目和實際相符，不重復計算、不漏算。

概預算編制人員要依據設計圖紙準確地計算出與設計圖紙相對應的工程量，這要求編制人員有較強的專業知識及豐富的現場施工經驗。施工經驗表現在編制人員對施工組織設計及施工工藝的把握上。

3.3客觀分析價格因素，價差調整要留有余地

概預算定額表中的設備材料價格反映的是編制年的價格水平，編制設計概預算使用定額時，其價格水平是按市場價格來確定的，需要進行價差調整，也就是所說的動態管理問題。一項工程從開工到竣工往往是歷經數年。其間設備材料價格可能會發生較大變動，為使概預算起到控制投資的作用，必須建立工程造價價差預測系統。首先預測出未來設備材料價格的演變情況，然后預測出與之相關的各項工程造價指標的變化趨勢，合理確定價差，適時地調整價差，使估算、概預算的編制在動態中進行。

3.4充分利用計算機來進行概預算編制

因為工程的概預算編制時間緊、任務急，難免會出現多算、漏算或重復計算的情況，另外概預算編制人員也不得不在大量的定額條目以及各種項目計算表之間反復抄錄和校對，所以在大量的重復計算中花費了過多的時間，這樣計算機的優勢就體現出來了。現在研究出的很多計算機軟件在概預算編制過程中起著不可低估的作用，它大大減輕了工程概預算工作人員的工作強度，提高了概預算編制的工作效率，是提高概預算編制工作的效率和質量的根本保證。

3.5提高工程造價預算管理人員的素質

建筑工程造價預算對造價預算管理人員提出了較高的要求，造價預算管理人員要掌握工程預算的專業知識、相關的法律法規政策，對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。對工程建設全過程中的項目可行性研究、初步設計、全面設計、工程施工、設備安裝等工作都要了解掌握。所以，工程造價預算管理人員要有過硬的專業基本功，并具備良好的職業道德。

結束語

工程概預算編制的質量水平直接影響到最終的工程造價水平，隨著我國經濟技術水平的快速發展，建筑工程造價已經進入了一個改革和完善的新時期，這就要求概預算編制工作不斷提高和完善。要做到結合工程各方面需求，掌握影響工程造價的各個因素，編制出一套合理、準確的概預算方案，保證工程整體施工的正常運行。

參考文獻

[1]GB 50500-2008 建設工程工程量清單計價規范——GB 50500-2008

[2]建設工程造價管理基礎知識——中國建筑工業出版社.2011

[3]劉艷平.探析概預算編制質量對工程造價的影響[J]. 現代經濟信息，2010，（11） .

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認準目標，一路走到底

“消防工程是城市建設必備的服務，房屋修建時需安裝消防設施，修好后需維護保養，甚至很多年后改變了使用性質，依然離不開消防工程。”在王小波看來消防工程已經成為城市建設的剛性需求，其中的商機不言而喻。

今年29歲的王小波，與消防結緣已10年有余。1999年，他應征入伍到成都119消防支隊，8年的消防救險經歷讓他對這個行業產生了濃厚的興趣，以至于2007年退伍后，他毅然決定從事消防工程行業。為了積累經驗，王小波把自己的業務范圍掛靠到朋友的消防工程公司，一邊學習鍛煉，一邊積累他事業的第一桶金。

2011年4月，王小波開始籌建鑫麗公司。“起初我還認為組建公司是一件簡單的事，但是具體到實踐中才發現沒那么簡單。”營業執照、稅務登記證、企業資質證明、班子搭建、員工培訓……一系列的工作讓王小波頓感“頭大”，最終他還是走過來了。

“經過一年的發展，現在公司已經步入常態化、快速化發展的軌道。”目前的鑫麗公司已經成為一家制度化、體系化、標準化的現代私營企業，擁有預算員、建造員、施工員、工程師、行政職員近20人，常駐施工人員數十人；公司工程業務量從最初的幾十萬元到現在的上億元。

效率至上，贏得市場口碑

一年創造上億財富！王小波是如何做到的？“講效率！重品質！”王小波的回答簡單干脆。他給記者舉了一個最近完工的例子：9月初，他公司憑借完美的消防工程實施方案從5家投標公司中脫穎而出，一舉拿下成都市招商引資的重點項目——成都合聯新型產業園區一期2萬多平方米的廠房消防工程施工。

“我們上午拿到中標通知書，下午就進場施工。”王小波告訴《投資客》記者，該項目原計劃是安排10名工人用20天完成，但園區方希望廠房盡快投入使用，便與他商量將工期縮短至10天，他爽快地答應了，并隨即安排60名工人進場，通過10個白天，5個通宵奮戰，最終如期完工。“與我們同時進場施工的有10家企業，如約完成的僅鑫麗一家，我們也因此得到了園區方領導的一致肯定。”談到這里，王小波露出欣慰的笑容，他給記者算了一筆賬：這個項目他基本上沒賺錢，原本10人25天工程量，要投入60人10天完成，人數增加了，工資支出就增多了，尤其是員工晝夜工作，更需加倍給付工資補償。“虧了錢，賺了口碑，值了！”在王小波看來，這次合作讓園區方看到了他們的效率，也讓他看到了自己團隊的戰斗力。

據了解，除了成都合聯新型產業園區，成都的置信麗都花園、天邑華庭酒店、西部鞋都華康鞋業，宜賓的半山酒店等許多知名物業的消防工程都是由鑫麗公司負責施工。一年來，該公司已逐漸成為本土消防行業中冉冉升起的新星。

五大妙招，讓企業起航

“任何企業在創立之初都不可能一帆風順，一定要做好迎接磨難的準備。”一路走來，親身經歷了各種艱難的王小波感慨萬千。

王小波告訴《投資客》記者，在企業創立之初，他首先解決了發展資金和人員配備的問題。因為，資金跟不上，公司就無法運轉，還會因此錯失很多發展機會。員工如不穩定，也將很大程度上影響公司的業務進程。王小波的做法就是一邊投入儲備資金，一邊用工程結算款增加補給；其次，協作共贏。王小波將自己與員工、供貨商放在同一戰線，與他們一起做好做大企業 “蛋糕”。并在今年8月，公司發展最為迅速的時候，拿出部分公司股份，讓員工參與進來，成為企業的主人；第三，企業要成長，企業創始人必須成長。為了走在公司發展的前面，王小波平時經常參加各類企業管理培訓，并報名參加了清華大學總裁班的培訓；第四，為了提升團隊人員的整體素質，王小波的公司前后投入培訓費20多萬，每月請專家為員工做業務能力提升以及企業管理、生存、發展培訓，讓員工完成從不會到會、從會到熟、從熟到精的蛻變；最后，規范企業管理制度。王小波深知“好制度，魔鬼可能變天使。壞制度，天使都可能變魔鬼”的箴言，在他看來，優秀的企業應該為員工營造良好的工作氛圍，讓員工在完善的制度下游刃有余地工作。

【 記者手記】

如果不是親眼所見、親耳所聽，我幾乎不會相信眼前這個深諳市場規律，眼光敏銳，想法獨到的80企業家僅有初中文憑。“勤能補拙”，王小波憑著自己的專注和努力，硬是闖出了一片屬于自己的天地。

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（1）建筑方面存在問題

一是《規范》的不斷修訂，產生“新”的火災隱患。一些建筑和場所在施工驗收時消防設施符合當時消防技術規范要求，但由于近年來各類消防技術規范不斷的修訂，比如2000年以來，《建筑設計防火規范》就修訂2次，使原本符合消防設計的建筑消防設施產生“新”的火災隱患。二是使用功能的變更，增加了火災危險性。在市場經濟條件下，一些社會單位隨意改變建筑原有功能和用途，消防設施卻未能同步配套，消防設施滯后于實際使用功能要求，如辦公場所變更為公共娛樂場所，導致原有的消防設施與之不相適應。三是裝修改造對消防設施的破壞。建設和施工單位放松消防標準，施工單位在裝修改造過程中擅自撤除、遮掩、變更原有消防設施，使得已經安裝合格的消防設施漏項、缺項或者損壞，使消防設施的安全性、可靠性下降，有的消防設施甚至癱瘓。

（2）建筑消防設施存在的問題

一是各單位投入小，消防設施產品質量差。由于各單位不同程度的存在“重效益、輕安全”的思想，一些單位為壓縮基建開支，有的以謀取個人私利為目的，以降低消防工程質量來獲取短期的經濟利益，工程預算中以最低的造價，以最小的投入，選擇質差價廉的消防產品，質量難以保證。二是建筑消防設施使用壽命短。建筑消防設施使用壽命一般在十年左右，有的在使用一段時間后，各類消防設施產品因故障而頻繁更換，有的消防設施產品生產廠家倒閉，根本無法購買同類配件，導致建筑消防設施系統癱瘓，需要重新設計、換型才能保證建筑消防設施的正常使用。三是個別消防工程施工質量得不到保證。消防工程通常由總承包、轉包、分包等形式承包給施工單位，有的消防工程施工單位不具備消防施工資質，有些消防工程施工單位中標后雇傭不具備消防設施資質的員工施工，而目前監理單位還不具備建筑消防設施的專業技術水平，導致消防工程施工質量差，有的消防設施根本無法正常使用。

（3）消防管理存在的問題

一是單位對建筑消防設施管理認識不到位。主觀認為有消防設施并且消防設施維保單位也定期進行維護保養，放任管理或者無人管理，使建筑消防設施成擺設，不能有效發揮其防滅火功能。二是消防控制室值班流于形式。雖然目前消防控制室值班人員實行職業化，要求值班人員定期對消防設施進行檢查、試驗、管理、維護，以便及時發現問題，及時處理。但目前絕大多數單位消防安保人員均為本單位員工，只是納入消防安保公司統一管理，普遍存在一人多崗現象，消防業務水平還比較低，缺乏應急處置能力。三是日常管理維護不到位。各單位均建立了各項規章制度，各類記錄填寫完整，但各單位均不同程度存在不定期檢查、試驗、維護、清洗等現象，不能及時消除火災隱患。四是單位個別員工故意破壞消防設施。有的單位員工由于經濟糾紛或者其他矛盾故意破壞消防設施設備，妨礙其發揮正常作用。五是維保檢測機構作用不明顯。維保檢測機構以追求經濟效益為目的，對不符合消防技術規范的建筑消防設施出具《檢測報告》、維護保養過程中選擇質差價廉的消防產品、有的不及時排除小故障釀成大隱患，致使建筑消防設施得不到及時維修。

（4）消防標識存在問題。一是有的單位、企業由于行業規范，個別地方不允許張貼消防標識。二是消防標識制作材質較差，建筑室內外消防標識均不同程度存在破損、脫落且不及時更換。三是消防設施標識不統一，少數民族地區雙語標識還未全面普及。四是一些公眾聚集場所消防安全標識不醒目，特別是商場、超市的安全出口、疏散通道處設置的疏散指示標志被促銷廣告遮擋現象較為普遍。

2、解決建筑消防設施“三化”問題的對策

（1）嚴把“三關”，杜絕先天性火災隱患。即抓好建筑消防設施設計審核關、施工監督關、竣工驗收關。在建筑消防設施審核過程中要嚴格審核是否按規范全面設置相應的建筑消防設施，有無漏設、少設、不設等現象；消防設施產品選型是否正確、性能是否可靠、技術是否先進。施工監督要抓好施工單位的資質和消防產品的質量，加大消防產品的見證取樣力度，保證消防設施正常使用。施工檢查要抓好建筑消防設施施工質量，尤其要加大對隱蔽工程、消防設施安裝以及調試的檢查指導力度。在竣工驗收時，公安消防機構應當按照“三化”的標準，對建筑、設施、制度和標識進行全面的驗收，對存在各類隱患，必須責令找出原因并徹底改正。如果一次驗收達不到“三化”標準的，必須堅持原則，督促單位按規定進行整改，并重新組織驗收，直到全部達到“三化”標準為止。

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4、本項目原則上不允許設計單位擅自調整已經確認的設計圖紙，但因技術方面的考慮確需對原設計進行調整時，設計單位可出具《設計變更通知書》。

5、生產管理科須對照原設文章版權歸文秘站網作者所有!計圖紙對設計單位出具的《設計變更通知書》進行認真核對，發現對原房屋的使用功能、戶型布局、立面或面積產生影響的，須立即向銷售部門傳遞書面的變更信息，并及時向項目開發部領導匯報。

圖紙會審管理工作規程

1、生產管理科負責圖紙會審，使設計圖紙100符合有關規范要求，使建筑規劃、結構、水電氣配套等設計做到經濟合理、安全可靠，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質完成。

2、負責組織設計院、施工、監理等有關單位參加圖紙會審，負責對工程中的技術難點問題組織有關技術人員咨詢評審。

3、負責匯總、整理圖紙會審記錄，并發放監理、施工單位簽字蓋章。

4、圖紙會審關鍵內容：

4.1土建部分：

4.1.1基坑開挖及基坑圍護。

4.1.2基礎形式的選擇。

4.1.3主體結構中的結構布置選型、鋼筋含量、節點處理等問題。

4.1.4四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛生間防水、門窗防水。

4.1.5內墻粉刷。

4.1.6樓地面做法。

4.1.7土建與各專業的矛盾問題。

4.1.8工程施工中的可行性問題。

4.2配套部分：

4.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需要，且滿足美觀需要。

4.2.2排水管的走向及布置是否合理。

4.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。

4.2.3管材及器具選擇是否符合規范及甲方要求。

4.2.4消防工程設計滿足美觀及消防局要求。

4.2.5水、電、氣、消防等設備、管線安裝位置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。

4.2.6燃氣工程滿足燃氣公司的審圖要求。

4.2.7總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。

4.2.8用電設計容量和供電方式符合供電局規定要求。

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一、認真做好建筑裝修工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計

施工前期準備工作主要有以下幾個方面：

1、施工管理人員的準備方面

建筑施工現場（裝修工程項目施工現場）項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、預算員、安全員等，工程部依據工程規模及難易程度，確定管理人員的數量并進行職能分配，項目經理作為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與相關部門溝通，編制出人員、材料及機具計劃，在公司要求的工期內制定詳細的施工進度計劃。

2、施工項目操作人員準備

項目部要結合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關人員對新進場工人進行必要的安全教育及相應的質量技術交底，使工人在作業前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解：總工室針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。

3、施工材料的準備

裝飾工程所需要的材料種類多樣，同時更換新材料也是經常的事情。因此，為了提高材料計劃的準確性，由項目部依據已定的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量反饋給預算員，由預算員下發材料計劃表，此計劃表作為材料員的采購依據提前聯系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向材料員提供材料進場時間要求，從而使材料員做到心中有數，按部就班的進行材料的準備。

二、裝修工程施工管理

1、裝修工程的進度管理

項目工程的進度管理應做好以下幾方面：

1）進度表（根據實際發生情況，報告周進度計劃）；2）材料明細表，各種材料進場表，自檢和業主驗收時間表；3） 各工種人員進場安排表；4） 隱藏工程驗收時間表5）各單項工程階段檢驗及驗收時間表。

以上工作雖密不可分，但通常業內人士只用第一種表代替。我們認為很難發現問題，更不能深入，而將這幾個環節提出來，充分考慮和安排，就會發現其中有沖突的地方，使我們能預前解決矛盾，并將工程的管理落到實處。同時，以上工作對加強同業主和其監理人員的交流有好處。

2、建筑裝修工程的質量管理

工程施工中，要從如下幾方面進行質量管理：各專業原始圖紙及現場勘察資料；施工圖深度，即節點圖、特殊工藝說明圖、各單位工種之間配合工作（如預留檢修口方案）等；施工組織設計與施工場地平面使用說明；主要工序施工方案及使用材料一覽表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐方案：施工主要技術班組和管理人員安排一覽表；各主要工種負責人名單及其身份證復印件、主要技術特長及其管理水平；隱蔽工程及檢驗明細一覽表；分包工程及各分包單位資質一覽表。

各種專業的原始設計圖紙、現場勘察資料、施工圖深度的管理雖然與同施工隊伍的關系并不是很重要，但往往是最容易出現問題的環節。許多工程項目常常會出現各種各樣的情況，如施工隊伍進場后發現設計單位確定的洗手間位置，沒有給排水管道或是建筑提供的電源與設計不符，需重新設置配電房等，增加了建設工程的建設成本。因此，施工前的實地勘察和施工圖的審查都非常重要。

3、裝修工程的成本控制

裝修工程的成本控制，包括設計階段的控制和施工階段的控制。其中設計階段的控制，包括裝修效果論證、功能論證、圖紙深度的審核。施工階段的控制，包括材料、設備的產地、品牌、等級及材料樣板的封存一覽表：主材進場自檢和業主的確認：工序的合理安排和人員的合理調用：備料的準確和材料的合理利用。

4、裝修工程的信息管理

裝修工程的信息管理，主要包括以下幾方面的內容：裝修材料消防審批表：基層隱蔽驗收記錄：吊頂隱蔽驗收記錄：防火涂層隱蔽驗收記錄：主要材料產品出廠合格證及復驗報告：進口材料的設備商檢證、產地證：分部工程質量評定匯總表：施工日記和周、月工作總結及竣工圖。

裝修工程的信息管理，具體地說，就是要記好施工日記，總結各種施工的自檢和驗收記錄并進行整理，一方面既可以對進度、質量、投資的原計劃進行對比，隨時調整施工組織計劃，又可以預前解決可能出現的特殊問題，還可以在出現施工紕漏時，找出問題的原因并及時解決：另一方面，通過信息交流，可以加強同業主之間的了解和信任，為日后的合作奠定良好的基礎。

三、配套安裝的質量控制

裝修工程具有一定的獨立性，但應與各配套專業的施工形成一個有機的整體。對于一些大型的裝修工程，業主通常由幾家不同專業的施工單位共同完成。因此，相互合作非常重要。作為裝修工程的項目經理，他的專業知識是有限的。就配套專業來講，除了與裝修工程有共性之處以外，必須做好以下工作：隱蔽工程的驗收及各種記錄，管道埋件隱蔽、驗收記錄：設備安裝、調試、試運轉、試驗檢驗記錄和報告，材料設備產品出廠合格證及出廠檢驗報告：進口材料設備商檢證、產地證，分部工程質量評定匯總表，竣工圖等。

1、給排水工程

給排水工程的質量控制：

（1）主要子分部： 1）室內給水系統： 2）室內排水系統： 3）室內熱水供應系統： 4）衛生器具安裝：5）室內采暖系統等。

（2）主要過程控制：1）分部工程設備及主要材料產品質量證明文件：2） 分部（子分部）工程設備及主要材料進場監理檢查記錄：3） 分部工程重要材料進場抽檢報告匯總表：4）設備開箱檢查記錄：5）隱蔽工程驗收記錄：6）閥門安裝前試驗記錄：7） 管道（設備）水壓試驗記錄：8）管道系統沖洗記錄。

2、強電和弱電工程

強電和弱電工程的質量控制，包括防雷引線安裝隱蔽驗收記錄：線路穿管敷設隱蔽驗收記錄：接地極接地帶埋設隱蔽驗收記錄：配電柜箱安裝就位記錄：應急發電設備安裝就位記錄：用電設備安裝就位記錄：導線及設備絕緣電阻測試記錄：接地接零點阻測試記錄：計量儀檢定報告：整定記錄及整定通知單。

3、消防工程

消防工程的質量控制，包括消防材料設備報批表：閥門解體檢查記錄：鋼管焊接記錄：設備絕緣電阻測試記錄：接地接零電阻測試記錄：噴淋頭、煙感器性能抽樣實驗報告：煙感器反應實驗報告：管道試壓檢驗報告。

4、空調安裝工程

空調安裝工程的質量控制，包括消防材料設備報批表：風、水管道安裝防腐保溫隱蔽驗收記錄：閥門解體檢查記錄：給水管焊接記錄：設備絕緣電阻測試記錄：接地接零電阻測試記錄：管道試壓檢驗報告：冷凍水系統水溫測試報告：風口風壓測試報告：風潔凈度測試報告：系統總體測試報告。

四、做好內部預驗收，向顧客提供滿意的產品