引論：我們?yōu)槟砹?3篇能源管理與節(jié)能范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1、醫(yī)院電氣資源管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
1.1 大部分醫(yī)療建筑在設(shè)計(jì)之初就沒(méi)有充分考慮節(jié)能
隨著人民群眾生活水平的提高，對(duì)醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，醫(yī)院為了給患者提高更為舒適的就醫(yī)環(huán)境，往往在設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)提高樓層層高，美化照明環(huán)境等，這也加劇了醫(yī)院電氣資源的損耗。同時(shí)，一所醫(yī)院往往是經(jīng)過(guò)幾十年甚至上百年的發(fā)展歷程，很多老建筑在設(shè)計(jì)之初就沒(méi)有充分考慮建筑電氣節(jié)能的重要性。這些種種因素，都是醫(yī)院電氣資源浪費(fèi)的原因。
1.2 缺乏醫(yī)院能源管理的專門人員
醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，通常以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，而能源管理作為后勤工作往往沒(méi)有受到重視。目前，一部分醫(yī)院管理者已經(jīng)意識(shí)到了能源管理的重要性，但實(shí)際工作中卻往往浮于表面和口號(hào)，沒(méi)有把節(jié)能工作落到實(shí)處。為此，必然需要有專門的能源管理人員，對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施、監(jiān)管和總結(jié)。
1.3 電氣能源管理制度不完善
沒(méi)有專門的電氣能源管理人員，就不會(huì)有完善的電氣能源管理制度。而沒(méi)有制度的管理往往不會(huì)成為良好的管理，也就不會(huì)取得預(yù)期的效果，所以，要想在電氣能源管理工作中取得成效，不光要建立電氣能源管理的專門團(tuán)隊(duì)，還需要完善的管理制度做支撐。
1.4 新的節(jié)能技術(shù)運(yùn)用不夠
近年來(lái)，隨著國(guó)家各級(jí)部門對(duì)能源管理的重視，也出臺(tái)了很多電氣節(jié)能的新技術(shù)、新設(shè)施、新思想，但很多醫(yī)院由于受到新技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)和人力資源緊缺的實(shí)際因素，并沒(méi)有多少新的電氣節(jié)能技術(shù)得到真正的運(yùn)用，這也使得醫(yī)院電氣能源節(jié)約的步伐行進(jìn)緩慢。
1.5 職工、患者的節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)
勤儉節(jié)約自古就是中華民族的傳統(tǒng)美德，但社會(huì)普遍現(xiàn)象還是存在一些職工到了單位就把節(jié)約拋在腦后，總是有在單位用電不會(huì)自己掏錢的潛意識(shí)，于是夏天把空調(diào)溫度開(kāi)得很低、冬天把空調(diào)溫度開(kāi)得很高，甚至常年不關(guān)辦公室的電氣設(shè)備的現(xiàn)在都有存在。某些患者也認(rèn)為他既然來(lái)到醫(yī)院花了錢，就應(yīng)該用這些電氣設(shè)備，以至于不需要用的都用上。這些行為，都是沒(méi)有公共節(jié)能意識(shí)的體現(xiàn)，也造成了醫(yī)院電氣資源的大量浪費(fèi)，應(yīng)該成為醫(yī)院電氣能源管理的重點(diǎn)。
2、醫(yī)院開(kāi)展電氣能源管理工作的三個(gè)方法
2.1 技術(shù)節(jié)能
顧名思義，技術(shù)節(jié)能即是利用技術(shù)改造、新技術(shù)運(yùn)用等既能滿足醫(yī)院日常使用需求又能達(dá)到節(jié)能目的的手段，通過(guò)提高終端耗能設(shè)備的利用效率，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能的方法。前面也提到了新的節(jié)能技術(shù)運(yùn)用受限的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題不光是經(jīng)費(fèi)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題，也需要專門的技術(shù)人員提出更好的節(jié)能改造方案，這也對(duì)醫(yī)院后勤員工的專業(yè)技術(shù)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的管理高度提出考驗(yàn)。
2.2 管理節(jié)能
醫(yī)院要做好電氣資源管理工作，就必須要成立專門的能源管理小組，制定詳細(xì)的電氣能源管理制度。同時(shí)，將節(jié)能管理納入醫(yī)院管理體系，并指定總務(wù)部為辦事機(jī)構(gòu)，成立醫(yī)院節(jié)能降耗工作小組，各科室指派節(jié)能管理員。將節(jié)能工作納入年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，確保節(jié)能降耗工作的落實(shí)。
2.3 制定能源管理獎(jiǎng)懲制度
醫(yī)院科室分布通常是在固定的建筑區(qū)域內(nèi)，根據(jù)各科室往年各月份電能消耗數(shù)據(jù)和對(duì)應(yīng)月份的收治病人床位數(shù)，得出往年當(dāng)月的床位電氣能耗均值作為參考值，若當(dāng)月實(shí)際床位電氣消耗值多于參考值，則科室要受到相應(yīng)的處罰，反之進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以鼓勵(lì)科室員工主動(dòng)節(jié)能，逐漸形成良好節(jié)能意識(shí)。
3、醫(yī)院電氣節(jié)能具體措施與案例分析
3.1 空調(diào)系統(tǒng)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，空調(diào)是醫(yī)院能耗最大的電氣設(shè)備，約占醫(yī)院總能耗的40%-55%，所以空調(diào)節(jié)能的重要性可想而知。現(xiàn)在醫(yī)院的空調(diào)主要由電能中央空調(diào)、燃?xì)庵醒肟照{(diào)和分體式空調(diào)組成。針對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)，現(xiàn)在一般采用智能變頻節(jié)能技術(shù)應(yīng)用于冷卻水泵、冷凍水泵和風(fēng)機(jī)，一般節(jié)能效果達(dá)30%，這個(gè)技術(shù)基本已經(jīng)運(yùn)用于新的中央空調(diào)系統(tǒng)中。還要想節(jié)能，就要從管理和尾端控制著手。例如，醫(yī)院的門診樓一般只有白天工作時(shí)間使用中央空調(diào)，下班后關(guān)閉中央空調(diào)主機(jī)，而很多區(qū)域或診室下班后卻沒(méi)有關(guān)閉尾端風(fēng)機(jī)，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，可以在每層樓的空調(diào)風(fēng)機(jī)主電源配電箱內(nèi)裝設(shè)定時(shí)控制裝置，根據(jù)不同區(qū)域的使用要求設(shè)定啟停時(shí)間，就直接杜絕了上述現(xiàn)象的發(fā)生，挽回了不必要的浪費(fèi)；而針對(duì)分體式空調(diào)，就主要從管理節(jié)能入手了，強(qiáng)行規(guī)定空調(diào)開(kāi)設(shè)溫度夏天不得低于26℃，冬天不得高于20℃；夏天溫度低于30℃，冬天溫度高于8℃時(shí)不得開(kāi)啟空調(diào)，且科室空調(diào)開(kāi)放原則上每天不得超過(guò)14個(gè)小時(shí)等管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)空調(diào)的電氣資源節(jié)約。
3.2 照明系統(tǒng)
3.2.1 節(jié)能型照明產(chǎn)品的使用。使用高效的節(jié)能照明產(chǎn)品（如T5型高效熒光燈、LED節(jié)能燈具等）替代原有的高耗能光源（如T8型熒光燈、白熾燈等），在節(jié)電的同時(shí)還提高了照度，消除了頻閃，提升燈具壽命2倍以上，從而給人民提供一個(gè)更好的照明環(huán)境，有利于提高工作效率和人體健康。例如用T5-28W高效熒光燈替換原有T8-40W型熒光燈，用T5-14W高效熒光燈替換原有T8-20W型熒光燈，節(jié)能達(dá)30%以上；用節(jié)能燈替代白熾燈，節(jié)能65%以上，且壽命提高3倍以上。
3.2.2 照明開(kāi)關(guān)及照明布局的優(yōu)化設(shè)計(jì)。照明開(kāi)關(guān)的設(shè)計(jì)也是照明節(jié)能的重要因數(shù)。例如一個(gè)病房3套燈具，若用一個(gè)開(kāi)關(guān)控制，每次開(kāi)時(shí)就得全開(kāi)。若分別控制，很多時(shí)候就只需要開(kāi)啟內(nèi)側(cè)的一套燈具，而靠窗的兩套就不用開(kāi)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能；再如會(huì)議室的照明片區(qū)也應(yīng)該分為左中右、前中后多路控制，以根據(jù)參會(huì)人的多少集中就坐，合理開(kāi)燈以節(jié)約電能；而如樓梯等偶用區(qū)域，就應(yīng)該用聲光控制或紅外控制；地下停車場(chǎng)應(yīng)該是照明節(jié)能率最高的地方，通常的地下室在建筑設(shè)計(jì)時(shí)照明亮度非常大，而事實(shí)上地下室完全沒(méi)有必要那么亮，據(jù)統(tǒng)計(jì)，地下室照明燈具一般在原設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上可減少65%以上而不影響正常運(yùn)作，再加上節(jié)能燈具的使用和紅外感應(yīng)等裝置的運(yùn)用，通常節(jié)能率能達(dá)到75%-90%以上。
3.3 電開(kāi)水鍋爐的使用
由于醫(yī)院開(kāi)/熱水使用量的巨大，電開(kāi)水鍋爐也是醫(yī)院的能耗大戶，約占醫(yī)院總能耗的8%-10%。引入智能開(kāi)水器替代原來(lái)的浮球式開(kāi)水器，同時(shí)為智能開(kāi)水器電源開(kāi)關(guān)設(shè)計(jì)安裝智能啟停裝置，根據(jù)不同科室的不同需求設(shè)定自動(dòng)啟停時(shí)間，合計(jì)節(jié)能率達(dá)57%以上。
3.4 建筑節(jié)能
篇2
“合同能源管理”（EPC）是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制，是由節(jié)能服務(wù)公司（國(guó)外簡(jiǎn)稱ESCO，國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMCo）通過(guò)與企業(yè)簽定能源服務(wù)合同來(lái)為企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的模式。即：節(jié)能服務(wù)公司自帶資金、技術(shù)為企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造提供診斷、設(shè)計(jì)、融資、改造、運(yùn)行、管理一條龍服務(wù)。在合同期，通過(guò)與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來(lái)回收投資和獲得利潤(rùn)，合同結(jié)束后，設(shè)備及效益歸企業(yè)所有。
2.“合同能源管理”模式的特點(diǎn)
“合同能源管理”模式，具有以下特點(diǎn)：一是原本由能源用戶進(jìn)行的節(jié)能改造工作現(xiàn)由節(jié)能公司承擔(dān)，能源用戶坐享節(jié)能改造成果；二是以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利的目的；三是能源用戶利用預(yù)期的節(jié)能效益引進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)，改造升級(jí)現(xiàn)有設(shè)備；四是節(jié)能服務(wù)公司不斷開(kāi)拓節(jié)能市場(chǎng)，在發(fā)展壯大自己的同時(shí)，客觀上提高了全社會(huì)節(jié)能降耗水平。
3.“合同能源管理”模式的作用
“合同能源管理”機(jī)制的作用是能夠有效排除市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)障礙，其核心是節(jié)能服務(wù)公司與客戶合作，通過(guò)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目創(chuàng)造節(jié)能價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。
能耗企業(yè)通過(guò)“合同能源管理”模式接受節(jié)能服務(wù)，自身不投入，不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不占用太多精力，不需要額外投入節(jié)能資金就能引進(jìn)新型節(jié)能技術(shù)，改造升級(jí)現(xiàn)有設(shè)備，坐享節(jié)能成果。
節(jié)能服務(wù)公司運(yùn)用“合同能源管理”模式提供的節(jié)能服務(wù)，容易開(kāi)發(fā)潛在的巨大節(jié)能市場(chǎng)，通過(guò)同類項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和大量“復(fù)制”來(lái)提高其節(jié)能項(xiàng)目的運(yùn)作能力，降低節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施成本，在為能耗企業(yè)提供節(jié)能服務(wù)的同時(shí)獲得更多的利潤(rùn)。
隨著節(jié)能服務(wù)公司運(yùn)用“合同能源管理”模式開(kāi)發(fā)潛在的巨大節(jié)能市場(chǎng)，可帶動(dòng)節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)、租賃和節(jié)能投資等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、“合同能源管理”在國(guó)內(nèi)、國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀
1.“合同能源管理”在國(guó)外得到普及
“合同能源管理”早在20世紀(jì)70年代中期石油危機(jī)之后，就在許多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家逐步發(fā)展起來(lái)，基于這種節(jié)能新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展也十分迅速。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，尤其是在美國(guó)、加拿大，其已經(jīng)發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)已有專業(yè)節(jié)能企業(yè)2100多家，其中有些公司已形成跨國(guó)集團(tuán)。2003年僅紐約州專業(yè)節(jié)能公司的營(yíng)業(yè)額就達(dá)85.5億美元，節(jié)能客戶已由工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校和私人住宅。1990～1994年，加拿大EMCo協(xié)會(huì)所屬公司的營(yíng)業(yè)額每年遞增了60%。
2.“合同能源管理”在國(guó)內(nèi)得到推廣
我國(guó)政府高度重視推廣“合同能源管理”，以促進(jìn)國(guó)內(nèi)節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換，提高能效，節(jié)能減排。早在1996年就開(kāi)始組織實(shí)施“世行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”以示范和推廣“合同能源管理”。項(xiàng)目一期，于1998年12月正式實(shí)施，在北京、遼寧、山東建立了3個(gè)示范EMCo，并成立了國(guó)家節(jié)能信息傳播中心，為項(xiàng)目提供技術(shù)援助。項(xiàng)目二期，于2003年11月正式啟動(dòng)，將世行/GEF贈(zèng)款的絕大部分用作EMCo商業(yè)貸款的專項(xiàng)擔(dān)保資金，進(jìn)一步在全國(guó)推廣“合同能源管理”，促成更多新EMCo的建立與發(fā)展。到2005年12月底，三家示范EMCo累計(jì)為客戶實(shí)施了423個(gè)節(jié)能項(xiàng)目，節(jié)能能力達(dá)到135萬(wàn)噸標(biāo)煤/年，項(xiàng)目壽命期內(nèi)的節(jié)能總量為1411.3萬(wàn)噸標(biāo)煤/年。二期到位專項(xiàng)擔(dān)保資金1100萬(wàn)美元，拉動(dòng)節(jié)能投資29505萬(wàn)元人民幣，實(shí)現(xiàn)銀行貸款18090萬(wàn)元人民幣，累計(jì)擔(dān)保總額16271萬(wàn)元人民幣。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的能源瓶頸和國(guó)內(nèi)巨大的節(jié)能市場(chǎng)，在國(guó)家示范項(xiàng)目的帶動(dòng)下，各省紛紛建立和發(fā)展節(jié)能服務(wù)公司，加快推廣“合同能源管理”步伐。湖北2002年1月成立首家EMCo――湖北美歐節(jié)能環(huán)保工程技術(shù)有限公司，并申報(bào)第二批世行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目；2002年10月，上海成立合同能源管理指導(dǎo)委員會(huì)和上海首家EMCo――上海市節(jié)能服務(wù)有限公司，并制定了2003～2005年上海合同能源管理發(fā)展規(guī)劃。自2002年10月起，“合同能源管理”在上海興起后3年多的時(shí)間里出現(xiàn)了一批節(jié)能服務(wù)公司。其中30多家專門從事合同能源管理的公司，完成了各類節(jié)能項(xiàng)目200多個(gè)，有3.1億元的非政府資金投入，年節(jié)約能源15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少用電負(fù)荷80MW，年減排二氧化碳10萬(wàn)噸，粉塵42噸，全部投資預(yù)計(jì)在3年內(nèi)可收回。“十一五”期間，上海市合同能源管理指導(dǎo)委員會(huì)辦公室將再結(jié)合本市“十一五”節(jié)能規(guī)劃的內(nèi)容，組織、協(xié)調(diào)安排40個(gè)大中型節(jié)能項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可削峰140MW。經(jīng)過(guò)5年努力，采取“合同能源管理”模式的效果要達(dá)到相當(dāng)于建成一個(gè)600MW的能效電廠。
從2004年國(guó)家成立中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)（EMCA）到2006年，EMCo會(huì)員已發(fā)展到226家，年均增長(zhǎng)54%。截止到2006年底，國(guó)內(nèi)各類EMCo共計(jì)實(shí)施“合同能源管理”項(xiàng)目1426個(gè)，形成年節(jié)能能力280萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳181萬(wàn)噸。
三、加快推廣“合同能源管理”，促進(jìn)吉林省節(jié)能工作
吉林省正處在工業(yè)化和城市化快速發(fā)展期，要完成“十一五”能耗減低目標(biāo)，是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。從節(jié)能效果看，國(guó)外普及、國(guó)內(nèi)正在推廣的“合同能源管理”節(jié)能新機(jī)制可大幅降低企業(yè)的投入和風(fēng)險(xiǎn)，是節(jié)能的有效方式。加快推廣“合同能源管理”模式，對(duì)推動(dòng)全省節(jié)能減排，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。
（一）吉林省推廣“合同能源管理”面臨的主要問(wèn)題
吉林省推廣“合同能源管理”除了財(cái)稅、融資等國(guó)內(nèi)共性市場(chǎng)障礙外，面臨的主要問(wèn)題：
一是節(jié)能產(chǎn)業(yè)薄弱。據(jù)各節(jié)能網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，目前相關(guān)節(jié)能企業(yè)有16家，其中14家為節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，2家為節(jié)能服務(wù)公司。節(jié)能服務(wù)公司起步晚，發(fā)展緩慢。
二是節(jié)能市場(chǎng)尚未形成。“合同能源管理”在省內(nèi)尚未廣為人知。從長(zhǎng)春市四星級(jí)以上酒店能管部門的問(wèn)卷調(diào)查顯示，不知道“合同能源管理”機(jī)制的占70％。從3家大型企業(yè)、20家中小企業(yè)的調(diào)查看，大型企業(yè)對(duì)“合同能源管理”機(jī)制都有所了解，而中小企業(yè)則基本空白。由于對(duì)“合同能源管理”機(jī)制不甚了解，EMCo與客戶在節(jié)能服務(wù)的具體環(huán)節(jié)上難以達(dá)成共識(shí)。
三是存在信息障礙。目前全省還沒(méi)有一家專業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供權(quán)威、實(shí)用的綜合節(jié)能信息。金融部門、私人投資者等潛在的節(jié)能投資方，對(duì)節(jié)能項(xiàng)目的可贏利性不甚了解，節(jié)能市場(chǎng)和節(jié)能資金市場(chǎng)存在嚴(yán)重的信息脫節(jié)。
（二）加快推廣“合同能源管理”的對(duì)策建議
2007年是實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗的關(guān)鍵一年，需要強(qiáng)化手段為節(jié)能降耗助力。在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，有必要加強(qiáng)政府推動(dòng)，并發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極培育節(jié)能服務(wù)公司，加快推廣“合同能源管理”。
1.成立專門機(jī)構(gòu)，大力推廣“合同能源管理”。借鑒外省推廣“合同能源管理”的經(jīng)驗(yàn)，建議成立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)推廣“合同能源管理”和對(duì)EMCo的指導(dǎo)工作。從科研院所、大型重點(diǎn)企業(yè)、機(jī)關(guān)部門中挑選人員，組成過(guò)硬的節(jié)能管理專家隊(duì)伍，研究制定“吉林省‘合同能源管理’發(fā)展規(guī)劃”和相應(yīng)的激勵(lì)政策及扶持政策，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高對(duì)“合同能源管理”機(jī)制的認(rèn)知度。舉辦政府各級(jí)相關(guān)部門、大中型重點(diǎn)企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司參加的“合同能源管理”培訓(xùn)班。一是提高對(duì)推廣“合同能源管理”在建立全省節(jié)能服務(wù)體系、推動(dòng)節(jié)能降耗工作中的重要地位的認(rèn)識(shí)，以及對(duì)國(guó)家節(jié)能政策和形勢(shì)的認(rèn)識(shí)；二是使耗能企業(yè)與EMCo正確理解和運(yùn)用“合同能源管理”。
3.加大宣傳力度，廣泛傳播“合同能源管理”。一是動(dòng)員新聞媒體大力宣傳節(jié)能知識(shí)、政策和法規(guī)，提高全民節(jié)能意識(shí)；二是在政府網(wǎng)站開(kāi)辟節(jié)能專網(wǎng)，權(quán)威、可靠和有效的信息，引導(dǎo)社會(huì)投資者及企業(yè)決策者了解、關(guān)注節(jié)能，搭建節(jié)能服務(wù)公司與耗能企業(yè)之間的合作平臺(tái)；三是開(kāi)通能效診斷熱線，積極開(kāi)展網(wǎng)上培訓(xùn)、交流和咨詢活動(dòng)。
篇3
合同能源管理（Energy Performance Contracting，簡(jiǎn)稱“EPC”，國(guó)內(nèi)也有稱“EMC”）是指節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。
節(jié)能服務(wù)公司（Energy Services Company，簡(jiǎn)稱“ESCO”，國(guó)內(nèi)也有稱“EMCO”）是指提供用能狀況診斷、節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、改造（施工、設(shè)備安裝、調(diào)試）、運(yùn)行管理等服務(wù)的專業(yè)化公司。
二、合同能源管理的主要類型
(一)節(jié)能效益分享型
節(jié)能效益分享型是指在整個(gè)合同能源管理實(shí)施的過(guò)程中，由節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目資金并在整個(gè)節(jié)能項(xiàng)目中，為用能單位提供全程的節(jié)能技術(shù)服務(wù)，且節(jié)能服務(wù)公司與用能單位按照節(jié)能服務(wù)合同約定的比例分享節(jié)能效益，在合同期滿后，節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸用能單位所有。
另外，根據(jù)節(jié)能效益分享型模式的特點(diǎn)，節(jié)能服務(wù)公司與用能單位可約定對(duì)分享節(jié)能效益的比例予以調(diào)整。雙方可約定在合同能源管理實(shí)施前期節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能效益的70%-100%，以確保節(jié)能服務(wù)公司較快收回成本并獲得利潤(rùn)，而在合同能源管理實(shí)施的后期，對(duì)節(jié)能服務(wù)公司享有節(jié)能效益的比例予以下浮。
(二)節(jié)能量保證型
節(jié)能量保證型指用能單位提供項(xiàng)目資金，由節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目的全程技術(shù)服務(wù)并保證節(jié)能效果，按照節(jié)能服務(wù)合同的約定，用能單位向節(jié)能服務(wù)公司支付相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。如果在合同期內(nèi)，節(jié)能項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到節(jié)能服務(wù)公司承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益，則節(jié)能服務(wù)公司按合同約定向用能單位補(bǔ)償未達(dá)到的節(jié)能效益，承擔(dān)違約責(zé)任。
在節(jié)能量保證型中,節(jié)能服務(wù)公司不直接承擔(dān)項(xiàng)目前期投資成本。節(jié)能服務(wù)公司的主要義務(wù)是為用能單位提供相關(guān)技術(shù)支持，保證用能單位的節(jié)能成果。節(jié)能量保證型合同能源管理更適合大型節(jié)能服務(wù)公司（尤其是跨國(guó)公司）使用。
(三)能源費(fèi)用托管型
能源費(fèi)用托管型指用能單位委托節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和節(jié)能改造，并按照節(jié)能服務(wù)合同約定向節(jié)能服務(wù)公司支付能源托管費(fèi)。節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)提高能源效率降低能源費(fèi)用，并按照節(jié)能服務(wù)合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)用。節(jié)能服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用的節(jié)約，用能單位的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自能源費(fèi)用（承包額）的減少。
目前，我國(guó)合同能源管理項(xiàng)目中以節(jié)能效益分享型為主。在行業(yè)分布上，節(jié)能效益分享型主要分布在建筑領(lǐng)域，節(jié)能量保證型項(xiàng)目主要集中在工業(yè)領(lǐng)域，能源費(fèi)用托管型項(xiàng)目主要實(shí)施于具有一定規(guī)模的醫(yī)院、飯店和商場(chǎng)。在實(shí)施時(shí)間上，節(jié)能效益分享型的合同期限有延長(zhǎng)的趨勢(shì)，平均超過(guò)4.5年，最長(zhǎng)超過(guò)10年；能源費(fèi)用托管型的托管期則普遍較長(zhǎng)，平均超過(guò)10年，最長(zhǎng)為15年。
隨著我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司運(yùn)營(yíng)管理的不斷成熟，目前開(kāi)始出現(xiàn)節(jié)能效益分享型與節(jié)能量保證型相結(jié)合、節(jié)能效益分享型與能源費(fèi)用托管型相結(jié)合的復(fù)合型合同能源管理模式。
三、合同能源管理與融資租賃結(jié)合的模式探討
(一)節(jié)能服務(wù)公司融資模式
在我國(guó)目前的合同能源管理項(xiàng)目中，多以節(jié)能效益分享型為主，而節(jié)能效益分享型主要的特點(diǎn)之一，就是由節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目投入的全部資金、節(jié)能設(shè)備和服務(wù)，用能單位無(wú)需任何資金投資。以節(jié)能服務(wù)公司為融資主體，作為融資租賃模式中的承租人的具體模式為：(1)節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽署《節(jié)能服務(wù)合同》，確定節(jié)能項(xiàng)目合作內(nèi)容；(2)節(jié)能服務(wù)公司根據(jù)節(jié)能項(xiàng)目特點(diǎn)選購(gòu)節(jié)能設(shè)備，與租賃公司簽署《融資租賃合同》。租賃公司與節(jié)能服務(wù)公司選定的供應(yīng)商簽署《買賣合同》，并向供應(yīng)商支付購(gòu)買價(jià)款；(3)供應(yīng)商根據(jù)合同約定向節(jié)能服務(wù)公司交付租賃物；(4)用能單位向節(jié)能服務(wù)公司支付節(jié)能效益；(5)節(jié)能服務(wù)公司以節(jié)能效益向租賃公司支付租金，租賃期滿節(jié)能服務(wù)公司無(wú)違約的，租賃公司可將租賃物所有權(quán)轉(zhuǎn)移給節(jié)能服務(wù)公司，節(jié)能服務(wù)公司則在合同能源管理項(xiàng)目完成后將節(jié)能設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用能單位；(6)供應(yīng)商對(duì)節(jié)能設(shè)備提供維護(hù)服務(wù)。
上述為融資租賃的一般運(yùn)作流程，而實(shí)踐中，將租賃物（節(jié)能設(shè)備）直接交付給用能單位更合理，也更符合合同能源管理項(xiàng)目的要求及交易實(shí)質(zhì)。在實(shí)際交付租賃物時(shí)，可以由節(jié)能服務(wù)公司與用能單位共同確認(rèn)租賃物的交付，各方可派一名指定人員到用能單位對(duì)租賃物接收單進(jìn)行會(huì)簽確認(rèn)起租日。
(二)用能單位融資模式
因節(jié)能設(shè)備與節(jié)能服務(wù)具有密切的關(guān)聯(lián)性，很多大型的工程設(shè)備供應(yīng)商也同時(shí)提供節(jié)能技術(shù)服務(wù)，如西門子旗下的SFAE。在此種情況下，用能單位可以作為承租人要求融資租賃公司向節(jié)能服務(wù)公司購(gòu)買節(jié)能設(shè)備和節(jié)能服務(wù)。融資租賃公司將節(jié)能設(shè)備租給用能單位使用，并從用能單位分享節(jié)能效益，具體流程為：(1)租賃公司根據(jù)用能單位的指定購(gòu)買節(jié)能設(shè)備，與供應(yīng)商/節(jié)能服務(wù)公司簽署《買賣合同》，供應(yīng)商/節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽署《節(jié)能服務(wù)合同》，確定節(jié)能項(xiàng)目合作內(nèi)容和節(jié)能效果；(2)租賃公司與用能單位簽署《融資租賃合同》，租賃公司向供應(yīng)商/節(jié)能服務(wù)公司支付購(gòu)買價(jià)款；(3)供應(yīng)商/節(jié)能服務(wù)公司根據(jù)合同約定向用能單位交付租賃物；(4)用能單位從節(jié)能效益中向租賃公司支付租金；(5)供應(yīng)商/節(jié)能服務(wù)公司向用能單位提供設(shè)備維修、技術(shù)服務(wù)；(6)租賃期滿各方無(wú)違約的，用能單位支付留購(gòu)款，節(jié)能設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用能單位。
此種模式的關(guān)鍵在于，用能單位要求融資租賃公司向供應(yīng)商/節(jié)能服務(wù)公司購(gòu)買節(jié)能設(shè)備的同時(shí)約定供應(yīng)商/節(jié)能服務(wù)公司向用能單位提供節(jié)能服務(wù)及節(jié)能效果保證。
(三)節(jié)能服務(wù)公司兼具融資租賃資質(zhì)模式
此種模式為節(jié)能服務(wù)公司同時(shí)申請(qǐng)融資租賃資質(zhì)，開(kāi)展從事融資租賃業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍后，則同時(shí)兼具提供節(jié)能技術(shù)服務(wù)與融資租賃業(yè)務(wù)的雙重職能，為用能單位提供融資服務(wù)及節(jié)能服務(wù)，具體流程為：(1)租賃公司/節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽署《節(jié)能服務(wù)合同》，確定節(jié)能項(xiàng)目合作內(nèi)容，約定節(jié)能效益；(2)租賃公司/節(jié)能服務(wù)公司根據(jù)節(jié)能項(xiàng)目特點(diǎn)選購(gòu)節(jié)能設(shè)備，與供應(yīng)商簽署《買賣合同》；(3)租賃公司/節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽署《融資租賃合同》；(4)租賃公司/節(jié)能服務(wù)公司向供應(yīng)商支付設(shè)備款；(5)供應(yīng)商根據(jù)合同約定向用能單位交付租賃物；(6)用能單位向租賃公司/節(jié)能服務(wù)公司從節(jié)能效益中支付租金；(7)租賃期滿各方無(wú)違約的，用能單位支付留購(gòu)款，節(jié)能設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用能單位。
上述模式從事節(jié)能服務(wù)可以有效的節(jié)約交易成本，提高融資效率，縮短磋商、談判等流程，有效地增強(qiáng)節(jié)能服務(wù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而融資租賃與節(jié)能服務(wù)公司結(jié)合也是目前一種新興的復(fù)合型企業(yè)，為未來(lái)合同能源管理發(fā)展趨勢(shì)之一。
四、融資租賃模式中的相關(guān)問(wèn)題解析
(一)融資租賃公司與節(jié)能服務(wù)公司資質(zhì)的申請(qǐng)問(wèn)題
目前，在我國(guó)獲得融資租賃資質(zhì)的方式有三種，即：根據(jù)銀監(jiān)會(huì)頒布的《金融租賃公司管理辦法》設(shè)立的金融租賃公司、根據(jù)商務(wù)部頒布的《外商投資租賃業(yè)管理辦法》設(shè)立的外商投資融資租賃公司，以及根據(jù)商務(wù)部、國(guó)家稅務(wù)總局的《關(guān)于從事融資租賃業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》設(shè)立的內(nèi)資試點(diǎn)融資租賃公司。上述三種方式設(shè)立的融資租賃公司在我國(guó)均可以從事有關(guān)節(jié)能設(shè)備的融資租賃業(yè)務(wù)，只是在監(jiān)管上隸屬不同的主管部門。
提供節(jié)能服務(wù)屬于提供技術(shù)服務(wù)類的企業(yè)營(yíng)業(yè)范疇，在我國(guó)目前屬于工商登記范圍中的非特許行業(yè)，除履行一般在工商部門設(shè)立有限責(zé)任公司的程序外，無(wú)需特殊部門進(jìn)行審批，只要具備從事節(jié)能服務(wù)所需的專業(yè)的人員、技術(shù)、設(shè)備等開(kāi)展節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)所需條件的均可以向工商部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)立節(jié)能服務(wù)公司。
(二)效益分享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
融資租賃與節(jié)能效益結(jié)合的難點(diǎn)，在于節(jié)能效益具有不確定性，比如由于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)條件的變化、能源價(jià)格的變化、項(xiàng)目的選擇與工程實(shí)施過(guò)程中的變化等，這些不確定性會(huì)導(dǎo)致一些風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)和控制是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。融資租賃需要適度規(guī)模的項(xiàng)目，有些項(xiàng)目太小不容易操作成功，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)條件的變化也有可能使項(xiàng)目運(yùn)行發(fā)生變化，如運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行方式、運(yùn)行范圍等發(fā)生變化，有可能引起節(jié)能效益的變化。各方必須對(duì)節(jié)能量和節(jié)能效益變化的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通并對(duì)效益變化的利益分享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行約定。
“十二五”期間，我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展將明顯提速，但節(jié)能服務(wù)公司的融資難問(wèn)題一直困擾著節(jié)能服務(wù)業(yè)的發(fā)展。租賃業(yè)界應(yīng)充分探討和拓展融資租賃公司與節(jié)能服務(wù)公司的合作方式，實(shí)現(xiàn)融資租賃和合同能源管理的有效結(jié)合，以在實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的同時(shí)，為我國(guó)節(jié)能減排任務(wù)貢獻(xiàn)一份力量。
篇4
隨著中國(guó)LTE產(chǎn)業(yè)的不斷推進(jìn)，各類通信基站成倍增長(zhǎng)，其用電量和用電成本的迅速飚升已不容忽視。作為具有良好社會(huì)責(zé)任、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的電信運(yùn)營(yíng)商，面臨著非常重要的課題——節(jié)能降耗。從能耗角度而言，電信企業(yè)雖然不是傳統(tǒng)意義上的高耗能企業(yè)，但也是不折不扣的耗能大戶。數(shù)量眾多、體量龐大的通信設(shè)備以及設(shè)備對(duì)環(huán)境較為苛刻的要求，決定了通信對(duì)能耗的要求。從總耗電統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，設(shè)備用電約占40%，空調(diào)用電約占50%，照明用電的耗電比例僅約10%。因此，節(jié)能須從節(jié)電開(kāi)始，節(jié)電的關(guān)鍵在于基站節(jié)能。
近年來(lái)，電信運(yùn)營(yíng)商投入了不少力量積極推進(jìn)基站節(jié)能降耗的工作，各省市公司既要完成國(guó)家和集團(tuán)公司節(jié)能減排的指標(biāo)，又要保障其經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)。但在核心指標(biāo)難以完成的情況下，通過(guò)傳統(tǒng)的采購(gòu)方式，投資將會(huì)形成新的固定資產(chǎn)，而固定資產(chǎn)的折舊將對(duì)省公司利潤(rùn)造成沖擊。同時(shí)也加大了運(yùn)維部門的運(yùn)維成本，傳統(tǒng)的投資方式面臨著重大挑戰(zhàn)。
合同能源管理模式則是破解上述難題的關(guān)鍵，也是規(guī)模化快速推進(jìn)節(jié)能減排的有效措施。目前三大運(yùn)營(yíng)商均已在各地市展開(kāi)小范圍的建設(shè)，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。基于合同能源管理模式，運(yùn)營(yíng)商可以有效地減少固定資產(chǎn)投入，通過(guò)每年節(jié)約的能源費(fèi)用來(lái)支付給第三方服務(wù)公司；加快固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)回報(bào)率。同時(shí)，在合同履行期間，運(yùn)營(yíng)商與第三方服務(wù)公司是綁定的。合同方如果不能提供事先約定的產(chǎn)品和服務(wù)，將會(huì)面臨處罰，以此促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商、節(jié)能服務(wù)公司與研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入合作，探討新的能源計(jì)量方式，也為下一步能源管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)之間的多贏。
2 建設(shè)策略
（1）系統(tǒng)可靠性
開(kāi)展節(jié)能降耗技術(shù)改造工作不能以犧牲系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和違反規(guī)范要求為代價(jià)，否則，帶來(lái)的損失很可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收益。因此，節(jié)能降耗工作應(yīng)以充分、深入的研究為前提，以細(xì)致、全面的方案為指導(dǎo)，以保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行為根本，以節(jié)能降耗、提高效率為最終目標(biāo)。
（2）方案可行性
節(jié)能降耗技術(shù)改造方案要結(jié)合基站的實(shí)際系統(tǒng)構(gòu)成、運(yùn)行情況和氣候條件等因素進(jìn)行科學(xué)、縝密的分析，尊重客觀事物規(guī)律，切不可將方法措施絕對(duì)化、片面化、機(jī)械化。節(jié)能的實(shí)施方案應(yīng)全面、有效、有側(cè)重、可實(shí)施性強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)低成本、高收益、多節(jié)能的效果為最高目標(biāo)。
（3）經(jīng)濟(jì)合理性
節(jié)能應(yīng)兼顧經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，切勿矯枉過(guò)正。用先進(jìn)節(jié)能的產(chǎn)品更新替換老舊、高能耗設(shè)備固然合理，但在很大程度上受限于企業(yè)資本力量和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展能力，孰優(yōu)孰劣不置可否。實(shí)施前期要做好試點(diǎn)工作，關(guān)注節(jié)能方案的投資回收期。
（4）效果可測(cè)性
節(jié)能技術(shù)使用后是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、效率如何，都必須有一套健全、可行、有效的評(píng)測(cè)機(jī)制。定性分析相對(duì)容易，定量評(píng)估則有些難度。
3 基站節(jié)能降耗產(chǎn)品分析
（1）智能通風(fēng)系統(tǒng)
智能通風(fēng)系統(tǒng)是該技術(shù)根據(jù)空氣動(dòng)力學(xué)的原理，在機(jī)房相對(duì)的兩面墻壁上按不同的高度開(kāi)兩個(gè)孔，分別作為出風(fēng)口和進(jìn)風(fēng)口。當(dāng)室內(nèi)外環(huán)境滿足開(kāi)啟條件時(shí)，啟動(dòng)風(fēng)機(jī)，不斷地引入低溫的室外空氣，排出高溫的室內(nèi)空氣，從而達(dá)到降溫節(jié)能的目的。智能通風(fēng)設(shè)備通常由進(jìn)風(fēng)口、出風(fēng)口和控制器三部分組成，控制器的功能智能化，可與空調(diào)聯(lián)動(dòng)控制，按預(yù)定的程序，根據(jù)室內(nèi)外環(huán)境變化情況，執(zhí)行進(jìn)/排風(fēng)或空調(diào)機(jī)的開(kāi)/關(guān)機(jī)控制。智能通風(fēng)設(shè)備適用于基站常年室內(nèi)外溫差大（10℃以上）、通風(fēng)條件比較好、空氣質(zhì)量好的地區(qū)；不宜在外部環(huán)境和空氣質(zhì)量較差的地區(qū)安裝，如灰塵較大的道路和工廠旁、海邊或空氣污染較重的地區(qū)。
（2）智能換熱系統(tǒng)
智能換熱采用兩套獨(dú)立的循環(huán)風(fēng)道組成，室外冷空氣經(jīng)過(guò)管道進(jìn)入室內(nèi)換熱器，與強(qiáng)制循環(huán)流動(dòng)的室內(nèi)熱空氣通過(guò)特制形狀的金屬換熱芯體進(jìn)行熱量交換，從而降低室內(nèi)溫度。該設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)與空調(diào)機(jī)的聯(lián)動(dòng)，按預(yù)定的程序執(zhí)行換熱器與空調(diào)機(jī)之間的開(kāi)/關(guān)機(jī)控制。該技術(shù)的關(guān)鍵部件是換熱芯體（又稱為能量回收裝置），室外空氣不進(jìn)入機(jī)房，通過(guò)換熱芯體內(nèi)完成熱交換作用。智能換熱設(shè)備適用于基站常年室內(nèi)外溫差大（10℃以上）、空氣質(zhì)量較差的地區(qū)，該技術(shù)可進(jìn)行規(guī)模推廣。
（3）變頻/數(shù)碼蝸旋節(jié)能空調(diào)
變頻/數(shù)碼蝸旋空調(diào)根據(jù)外界環(huán)境需要調(diào)整壓縮機(jī)工作狀態(tài)來(lái)降低壓縮機(jī)工作負(fù)荷，從而達(dá)到空調(diào)節(jié)能的目的。變頻是指空調(diào)主機(jī)P板上的變頻模塊根據(jù)內(nèi)機(jī)負(fù)荷來(lái)控制壓縮機(jī)的轉(zhuǎn)速，從而控制主機(jī)的容量輸出，變頻系統(tǒng)中壓縮機(jī)的頻率和轉(zhuǎn)速是變化的。數(shù)碼渦旋指的是空調(diào)主機(jī)的P板控制壓縮機(jī)PWM閥的開(kāi)/閉，使壓縮機(jī)處于卸載/負(fù)載狀態(tài)，利用這兩個(gè)狀態(tài)在一個(gè)周期中的時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)控制主機(jī)的容量輸出。變頻/數(shù)碼蝸旋空調(diào)適用于所有安裝空調(diào)的基站，其技術(shù)已經(jīng)比較成熟，但實(shí)際節(jié)能效果還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。
（4）新風(fēng)一體化空調(diào)
當(dāng)外界溫度下降到能夠滿足室內(nèi)熱負(fù)荷要求時(shí)，通過(guò)微處理控制器使壓縮機(jī)停止工作，并自動(dòng)開(kāi)啟電動(dòng)排氣閘，引入外部冷空氣進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境溫度的控制，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。新風(fēng)一體化空調(diào)適用于低溫時(shí)間較長(zhǎng)、通風(fēng)條件較好、空氣質(zhì)量好的地區(qū)。
（5）空調(diào)節(jié)能添加劑技術(shù)
空調(diào)節(jié)能添加劑是一種以環(huán)烷油為基礎(chǔ)，含有多種先進(jìn)添加成分，性能極強(qiáng)，和制冷劑完全兼容的獨(dú)特配方產(chǎn)品。空調(diào)節(jié)能添加劑能大幅提高壓縮機(jī)性能，防止內(nèi)部組件氧化，恢復(fù)和提高空調(diào)能效，縮短運(yùn)行時(shí)間，降低運(yùn)行噪音，減少設(shè)備故障，延長(zhǎng)使用壽命，節(jié)省維護(hù)成本，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效、深度養(yǎng)護(hù)等多重獨(dú)特功效。空調(diào)節(jié)能添加劑是目前空調(diào)及制冷設(shè)備領(lǐng)域提升能效、降低磨損、減少維護(hù)最簡(jiǎn)單、最直接、最有效的節(jié)電節(jié)能解決方案。
（6）蓄電池溫控節(jié)能技術(shù)
基站內(nèi)蓄電池要求的環(huán)境溫度為20℃～25℃，環(huán)境溫度每升高10℃，蓄電池壽命縮減一半，而其它設(shè)備可以在溫度為35℃～50℃的環(huán)境下工作。蓄電池溫控節(jié)能技術(shù)通過(guò)溫控機(jī)組對(duì)電池倉(cāng)內(nèi)空氣的調(diào)節(jié)，為蓄電池提供了一個(gè)適宜的局部工作環(huán)境，可以降低機(jī)房、基站內(nèi)對(duì)溫度要求不高的設(shè)備對(duì)空調(diào)的需求，從而大大降低機(jī)房和基站內(nèi)部空調(diào)的能耗，達(dá)到節(jié)能減排的目的。
4 節(jié)能審計(jì)分析和節(jié)能結(jié)果評(píng)估
國(guó)務(wù)院關(guān)于節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知（國(guó)發(fā)[2007]36號(hào)）明確提出，切實(shí)做好節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核各項(xiàng)工作，確保考核工作的客觀性、公正性和嚴(yán)肅性。
如何對(duì)節(jié)能量進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估，規(guī)范節(jié)能項(xiàng)目節(jié)能量的審核方法、審核程序和審核行為，驗(yàn)證節(jié)能技術(shù)的成效，評(píng)估節(jié)能降耗的效果，是直接影響節(jié)能工作開(kāi)展的關(guān)鍵。
4.1 基站節(jié)能審計(jì)分析
合同能源管理項(xiàng)目開(kāi)始前期，第三方節(jié)能公司將與運(yùn)營(yíng)商一起交流節(jié)能技術(shù)與合作模式，并深入具體基站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解節(jié)能需求和改造前景等。基站節(jié)能審計(jì)工作具體包括如下：
（1）雙方確定試點(diǎn)區(qū)域和基站數(shù)量，詳細(xì)收集試點(diǎn)基站和即將改造的基站設(shè)備使用、運(yùn)行成本、運(yùn)行環(huán)境、用電情況等詳細(xì)的歷史數(shù)據(jù)收集及分析；
（2）已經(jīng)采取節(jié)能措施和目前這些節(jié)能措施的現(xiàn)狀、節(jié)能分析；
（3）基站主要用能系統(tǒng)與設(shè)備狀況、能源管理體系狀況分析，以及存在的問(wèn)題和節(jié)能潛力分析；
（4）對(duì)試點(diǎn)改造的基站進(jìn)行節(jié)能需求和節(jié)能空間分析；
（5）基站各種能耗指標(biāo)的計(jì)算分析、能源成本與能源利用效果評(píng)價(jià)；
（6）按照不同種類和能耗特點(diǎn)對(duì)基站進(jìn)行分類，滿足設(shè)計(jì)需要；
（7）統(tǒng)計(jì)基站運(yùn)行成本，分析差異的原因，找到能耗的組成比例；
（8）判斷節(jié)能技術(shù)的使用和節(jié)能效果的預(yù)測(cè)節(jié)能技改項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，并雙方進(jìn)行深入討論。
（9）撰寫詳盡的節(jié)能診斷分析報(bào)告。
節(jié)能審計(jì)工作可由雙方組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同完成，也可委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告。
4.2 節(jié)能結(jié)果評(píng)估
目前，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)基站環(huán)境節(jié)能項(xiàng)目使用較為普遍的有以下幾種定性的比較評(píng)估方法：
（1）節(jié)能改造前后COP（Coefficient Of Performance，
制冷效率）值的測(cè)量比較；
（2）利用同一工況的雙區(qū)域進(jìn)行功能效果比較；
（3）在穩(wěn)定負(fù)荷下，用掛表的方式對(duì)全年同期電費(fèi)（電量）進(jìn)行比較；
（4）通過(guò)等時(shí)間間隔通斷累計(jì)，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)投入或不投入的比較。
由于節(jié)能技術(shù)的屬地化特性決定了節(jié)能降耗的效果必須依賴現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件，因此很難通過(guò)實(shí)驗(yàn)室的仿真來(lái)進(jìn)行測(cè)試。實(shí)踐表明，若在現(xiàn)場(chǎng)做評(píng)估，因?qū)嶋H環(huán)境的差異，又難以通過(guò)精確比較進(jìn)行定量的節(jié)能效果分析，可比性也較差。
參考國(guó)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)美國(guó)國(guó)家能源部的一項(xiàng)節(jié)能效果評(píng)估規(guī)范IPMVP（International Performance Measurement and Verification Protoc01），可以對(duì)項(xiàng)目最后的節(jié)能減排效果做出一個(gè)綜合性的評(píng)估。該規(guī)范是討論節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司（ESCO，Energy Service Company）和接受服務(wù)方就如何量化節(jié)能改善措施、性能及效益的步驟，提供可以用來(lái)驗(yàn)證節(jié)能效益的最佳實(shí)務(wù)技巧的一個(gè)指導(dǎo)性規(guī)范。
5 結(jié)束語(yǔ)
截止目前，通信基站節(jié)能降耗建設(shè)已經(jīng)有很多成熟的解決方案，并且都取得一定的應(yīng)用和實(shí)踐。但對(duì)于大部分基站節(jié)能項(xiàng)目而言，都是由節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商單邊主導(dǎo)進(jìn)行操作，行業(yè)中缺乏標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，缺乏必要且行之有效的產(chǎn)品驗(yàn)證和質(zhì)量控制。加之目前商業(yè)模式缺少結(jié)合實(shí)地環(huán)境的定制化環(huán)節(jié)，已經(jīng)導(dǎo)致很多省市運(yùn)營(yíng)商暴露出了各種各樣的問(wèn)題。因此，基于合同能源管理的基站節(jié)能改造建設(shè)必須是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，貫穿于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)、日常維護(hù)、技術(shù)改造等各環(huán)節(jié)，必須處理好諸如網(wǎng)絡(luò)安全與節(jié)能效果、投入成本與節(jié)能回報(bào)率等多方面的關(guān)系。
隨著我國(guó)LTE規(guī)模建設(shè)的不斷推進(jìn)，三大運(yùn)營(yíng)商均加大了節(jié)能降耗的推進(jìn)力度，全國(guó)越來(lái)越多的設(shè)備廠商積極與運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展深入交流和緊密配合，為運(yùn)營(yíng)商提供功能完備、性能卓越的節(jié)能降耗解決方案和綜合運(yùn)維解決方案，與運(yùn)營(yíng)商一起不斷在基站合同能源管理中積累豐富的方案應(yīng)用、項(xiàng)目管理、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和交付經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、精心準(zhǔn)備、分步實(shí)施、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，從而摸索出一套行之有效、成本效益俱佳的節(jié)能降耗之路。筆者相信基于合同能源管理模式開(kāi)展通信基站節(jié)能降耗建設(shè)，必將為運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，會(huì)得到更加廣闊的發(fā)展。
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篇5
2.原則。有利于創(chuàng)設(shè)和形成企業(yè)自主綠色創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。形成節(jié)約資源。降低消費(fèi)，增加效益。改善環(huán)境，改善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，形成知識(shí)和能力的積累共享機(jī)制和綠色文化生成機(jī)制。有利于企業(yè)高層管理人員決策時(shí)獲取科學(xué)、有效的依據(jù)。并能夠借此隨時(shí)調(diào)整和校正企業(yè)政策、規(guī)章制度及戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃，從而進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和決策。遵守法規(guī)、落實(shí)責(zé)任；過(guò)程管控、創(chuàng)新技術(shù)；節(jié)能節(jié)水、提高能效；有利于企業(yè)綠色性的表征、集約經(jīng)營(yíng)方式的形成和企業(yè)生存發(fā)展質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。有利于企業(yè)對(duì)內(nèi)部、外部有關(guān)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)的遵從與接軌，堅(jiān)決貫徹國(guó)家節(jié)能工作方針 “資源節(jié)約與資源開(kāi)發(fā)并舉，把資源節(jié)約放在首位”。資源開(kāi)發(fā)生產(chǎn)任務(wù)為核心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度，加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水管理，推進(jìn)節(jié)能節(jié)水技術(shù)進(jìn)步，建立有效的激勵(lì)及約束機(jī)制，不斷提高資源的綜合利用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3.目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展能源管理與中長(zhǎng)期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，建立覆蓋全崗位、全過(guò)程、全系統(tǒng)的能源管理體系，以質(zhì)量效益和提質(zhì)增效為關(guān)注核心，實(shí)現(xiàn)能源利用的減量化、再利用、資源化管理，節(jié)能減排，降污增效，提升技術(shù)創(chuàng)新能力和生產(chǎn)、成本管控水平，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。通過(guò)審計(jì)，能源管理方針和目標(biāo)遵循國(guó)家能源政策和有關(guān)法律法規(guī)能源管理規(guī)定，并符合長(zhǎng)期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃。
4.管理機(jī)制。深入貫徹落實(shí)綠色發(fā)展理念是促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重要舉措。節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境是綠色發(fā)展背景下企業(yè)尤其是大型資源型企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任。做好綠色發(fā)展下的節(jié)能管理要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，從以經(jīng)濟(jì)效益為中心的企業(yè)管理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒔?jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的新的企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制，從“先污染后治理”的末端治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色設(shè)計(jì)、綠色采購(gòu)、綠色生產(chǎn)、綠色科技、清潔生產(chǎn)、零排放、循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式，從單一的技術(shù)層面的污染防治轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略層面的企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制，從被動(dòng)的、抵抗型、反應(yīng)型企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極型、主動(dòng)型、生態(tài)型、創(chuàng)新型企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制。 科學(xué)而先進(jìn)的企業(yè)節(jié)能管理機(jī)制不是資源型企業(yè)單一主體、單一因素所能決定的機(jī)制，而是一種由多元主體、多種因素有機(jī)組合創(chuàng)造出來(lái)的管理機(jī)制。因此，在綠色發(fā)展的大背景下，構(gòu)建資源型企業(yè)節(jié)能管理機(jī)制必須堅(jiān)持以企業(yè)為主體、以政府為主導(dǎo)、以生態(tài)環(huán)保法律為依據(jù)、以生態(tài)倫理、環(huán)境責(zé)任為支撐的構(gòu)架。需要從節(jié)能技改項(xiàng)目、節(jié)能技術(shù)系統(tǒng)、節(jié)能制度與考核、節(jié)能管理系統(tǒng)采取一系列的管理措施解決資源型企業(yè)存在的問(wèn)題。創(chuàng)建企業(yè)節(jié)能減排管理評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系、考核體系和實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)制度。
二、綠色發(fā)展視閾下節(jié)能管理的評(píng)價(jià)
1.企業(yè)綠色節(jié)能評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)成。企業(yè)綠色可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)性指標(biāo)系統(tǒng)，這是由企業(yè)本身盈利性決定的、必須考慮的指標(biāo)子系統(tǒng)。企業(yè)綠色可持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步指標(biāo)系統(tǒng)，這是企業(yè)實(shí)施綠色可持續(xù)發(fā)展的路徑依賴模式―集約化和綠色化的支撐子系統(tǒng)。企業(yè)綠色可持續(xù)的社會(huì)貢獻(xiàn)與社會(huì)協(xié)調(diào)性指標(biāo)系統(tǒng)，這是由綠色可持續(xù)發(fā)展的多要素協(xié)同耦合的共生性所決定，是社會(huì)需求滿足子系統(tǒng)。企業(yè)綠色可持續(xù)的資源開(kāi)發(fā)利用指標(biāo)系統(tǒng)，這是綠色可持續(xù)發(fā)展的集約化資源整臺(tái)子系統(tǒng)。企業(yè)綠色可持續(xù)的環(huán)境管理指標(biāo)系統(tǒng)，這是綠色可持續(xù)發(fā)展的綠色化過(guò)程子系統(tǒng)。
篇6
雙層節(jié)能幕墻，是指一種節(jié)能且環(huán)保型的幕墻，它的主要構(gòu)成部分本別是、空氣交換通道、外層幕墻進(jìn)風(fēng)和出風(fēng)裝置、內(nèi)層幕墻及遮陽(yáng)等系統(tǒng)，在空氣流通和交換通道中能形成空氣不斷地流動(dòng)的幕墻。在雙層幕墻中呼吸式的幕墻，它的設(shè)計(jì)思想和理念體現(xiàn)了節(jié)能和環(huán)保，讓室內(nèi)和室外的兩種環(huán)境相互融合。雙層幕墻有4個(gè)不斷變化的過(guò)程：、通道式的、整體式的、箱體式的以及廊道式的雙層幕墻。
一、對(duì)雙層節(jié)能幕墻的結(jié)構(gòu)
雙層幕墻是由雙層的玻璃幕墻結(jié)構(gòu)組成的新型幕墻，內(nèi)層的結(jié)構(gòu)可以是鋁合金的門或者窗以及玻璃幕墻，而外層的結(jié)構(gòu)一般是玻璃幕墻。這兩層的結(jié)構(gòu)間分隔出了中間的一個(gè)層面，外面的空氣可從下面的進(jìn)風(fēng)口進(jìn)入通道內(nèi)，也可以從上面的出風(fēng)口排出通道外，當(dāng)開(kāi)窗時(shí)，房間可以自然通風(fēng)，而且在幕墻中間的遮陽(yáng)裝置能減弱氣候的影響，且不影響玻璃幕墻的外觀。空氣在通道的流動(dòng)造成了熱能在通道內(nèi)的流動(dòng)與傳遞，因此中間層也稱作熱通道，雙層幕墻也稱作熱通道幕墻。
雙層幕墻，和傳統(tǒng)幕墻進(jìn)行對(duì)比，雙層結(jié)構(gòu)的幕墻的里外兩層幕墻中間出現(xiàn)一個(gè)通風(fēng)換氣層，因此它在節(jié)能方面相比傳統(tǒng)的幕墻節(jié)能高達(dá) 50%左右，采暖時(shí)可以節(jié)約大約50%左右的能源，制冷時(shí)可以節(jié)約40%～60%的能源，保溫性能達(dá)到國(guó)際二級(jí)，有冬季保溫與夏季隔熱的功能，減少了空調(diào)的使用，從而起到節(jié)能的作用。雙層幕墻根據(jù)通風(fēng)層的結(jié)構(gòu)的不同，可以分為封閉式內(nèi)通風(fēng)和敞開(kāi)式外通風(fēng)。
二、雙層節(jié)能幕墻的特點(diǎn)
1.高效節(jié)能
與基準(zhǔn)的幕墻和普通的節(jié)能幕墻比較，雙層幕墻是節(jié)能效果最佳的節(jié)能幕墻。
2.環(huán)境舒適
雙層節(jié)能幕墻與單層幕墻和普通節(jié)能幕墻比較，能創(chuàng)造較好的熱環(huán)境與通風(fēng)環(huán)境，從而營(yíng)造一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。
3.采光合理
進(jìn)入室內(nèi)的光線的角度與強(qiáng)弱程度，都會(huì)影響到人們的舒適感。雙層玻璃幕墻能夠根據(jù)的需要，只要一按開(kāi)關(guān)，遮陽(yáng)百葉就可以根據(jù)你的需要收起或者任意位置的放下或者葉片傾斜起來(lái)，使光線均勻進(jìn)到室內(nèi)，很好的改善了室內(nèi)的光環(huán)境。
4.隔聲降噪
雙層幕墻的內(nèi)外雙層的構(gòu)造、內(nèi)層全密封及緩沖區(qū)，能夠讓它的隔聲能力比傳統(tǒng)的幕墻高 1倍以上，從而創(chuàng)造了寧?kù)o且舒適的生活環(huán)境。
5.安全性能
雙層幕墻在下雨時(shí)可以通風(fēng)，雨不會(huì)進(jìn)入室內(nèi)，從而使物品安全得到保證。在通風(fēng)時(shí)，風(fēng)速較柔和，東西不會(huì)被風(fēng)吹跑。雙層幕墻的物品不容易落下來(lái)，且兩道的玻璃幕墻防護(hù)時(shí)可以起到防盜的作用。從經(jīng)濟(jì)角度看，單位面積的成本比較高，前期的投資比較大，相比傳統(tǒng)的幕墻高了一倍左右，這是建筑師與業(yè)主最為關(guān)心的問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益看，它通過(guò)節(jié)能產(chǎn)生的效益會(huì)更突出。從技術(shù)角度看，空氣通道內(nèi)的防火很重要，各種防火方法及效果都需要實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。
三、雙層幕墻工作的原理和節(jié)能技術(shù)
1.內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)的工作原理
內(nèi)循環(huán)系統(tǒng)的通風(fēng)幕墻是封閉的，其通風(fēng)系統(tǒng)是由空氣通道、排風(fēng)和進(jìn)風(fēng)口以及管道風(fēng)機(jī)等構(gòu)成。內(nèi)循環(huán)的通風(fēng)的幕墻使用了強(qiáng)制的措施；在夏季時(shí)，電控的管道，把雙層的封閉的熱通道的熱空氣大部分地排出到室外。在冬季時(shí)，把溫室效應(yīng)蓄熱，再經(jīng)過(guò)管道的回路系統(tǒng)進(jìn)行加熱后最后傳到室內(nèi)，在機(jī)械設(shè)備開(kāi)始工作時(shí)，雙層幕墻的通道內(nèi)會(huì)形成一個(gè)負(fù)的風(fēng)壓，從而使室內(nèi)的空氣先導(dǎo)入到雙層幕墻的通道，空氣在雙層幕墻內(nèi)進(jìn)行自從下到上的流動(dòng)，最后通過(guò)機(jī)械設(shè)備排出排風(fēng)管道外，從而起到節(jié)能的作用。在通道里面可以通過(guò)安裝可以調(diào)控的垂簾和百葉窗，從而達(dá)到有效調(diào)節(jié)日照起到遮陽(yáng)的目的，最終給室內(nèi)創(chuàng)造出一種優(yōu)雅舒適的居住環(huán)境。
2.外循環(huán)系統(tǒng)的工作原理
開(kāi)敞式外循環(huán)通風(fēng)幕墻的里面和外面的幕墻間形成的通風(fēng)換氣層有兩端，兩端分別是排風(fēng)和進(jìn)風(fēng)的設(shè)備，通過(guò)室外進(jìn)到里面的風(fēng)，經(jīng)過(guò)熱通道帶出熱量從上面的排風(fēng)口排出，減少了太陽(yáng)的輻射熱，從而起到了節(jié)約能源的目的。它不需要專用的機(jī)械化的設(shè)備，全部是自然界的風(fēng)，因此運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用膠低。進(jìn)風(fēng)或排風(fēng)設(shè)備上的風(fēng)口可以隨時(shí)的開(kāi)啟或者是關(guān)掉。此外，還能夠控制進(jìn)風(fēng)口對(duì)內(nèi)層幕墻通風(fēng)窗進(jìn)行的設(shè)計(jì)，起到從通風(fēng)層向室內(nèi)不斷地輸送新鮮空氣的作用，最終使建筑內(nèi)部的空氣質(zhì)量變好。
3.雙層幕墻的熱適應(yīng)性
雙層皮玻璃幕墻在四個(gè)朝向都有較好的熱工性能，特別是西向。但是前提條件是確保雙層皮的玻璃幕墻的空腔內(nèi)有良好的通風(fēng)情況。經(jīng)過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)，朝向南實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的溫差有6 ℃到7 ℃，朝向北實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的溫差也有 4 ℃到5 ℃，西向?qū)嶒?yàn)高達(dá) 17 ℃。雙層皮空腔內(nèi)如果空氣的流動(dòng)能夠控制，室內(nèi)和室外的熱量在這個(gè)空間內(nèi)交換和流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)室外的大氣候與室內(nèi)小氣候的緩沖層和過(guò)濾器的作用。很容易理解，在夏季高溫時(shí)，朝向西面比另外的方向能更好的體現(xiàn)出這種過(guò)濾緩沖產(chǎn)生的不同。所以，合適的遮陽(yáng)位置與通風(fēng)的雙層結(jié)構(gòu)的玻璃幕墻和傳統(tǒng)的單層結(jié)構(gòu)的玻璃幕墻相比較有更好的熱性能。
4.雙層幕墻的遮陽(yáng)性能
遮陽(yáng)的好壞狀況是雙層幕墻室內(nèi)熱環(huán)境好壞的關(guān)鍵的因素。在這些影響因素中，遮陽(yáng)的位置選取是設(shè)計(jì)雙層幕墻的重點(diǎn)，不同的位置對(duì)產(chǎn)生的功效產(chǎn)生會(huì)有很大的不同。通過(guò)給雙層幕墻間安裝手動(dòng)或者電動(dòng)的遮陽(yáng)裝置，遮陽(yáng)的百葉能夠調(diào)節(jié)角度，合理控制陽(yáng)光進(jìn)到室內(nèi)，遮陽(yáng)設(shè)備安裝的位置選取尤其重要;一般最好是距離外層的玻璃150到180毫米，同時(shí)也要對(duì)內(nèi)層的幕墻開(kāi)啟門窗，以防影響門或窗正常的開(kāi)啟或閉合。所以，對(duì)于雙層幕墻，除了確保設(shè)計(jì)的正確外，正確地使用也非常重要。采用雙層遮陽(yáng)和適當(dāng)?shù)耐L(fēng)方式是雙層幕墻在夏季必須的條件。
5.雙層幕墻的通風(fēng)性能
通風(fēng)的狀況是直接影響雙層幕墻空腔內(nèi)與室內(nèi)熱環(huán)境的因素。雙層幕墻的關(guān)鍵是換氣層，它的進(jìn)、出風(fēng)口的設(shè)計(jì)、換氣層寬度的大小、材料的選用等因素都會(huì)影響到通風(fēng)性能。在給外循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到樓體和樓層高度不同，抗震的要求以及風(fēng)壓的影響，進(jìn)出風(fēng)口的對(duì)沙塵能很好過(guò)濾網(wǎng)的“目數(shù)”要經(jīng)過(guò)計(jì)算選擇目數(shù)不一樣的過(guò)濾網(wǎng)，但要解決因?yàn)闃菍痈叨鹊淖兓斐刹煌男?yīng)，出風(fēng)口可用“魚嘴 ”的結(jié)構(gòu)，不要把濾網(wǎng)的目數(shù)選擇的太大，防止空氣阻礙。在夏天陽(yáng)光強(qiáng)烈的輻射下，雙層幕墻空腔換氣層通常溫度比較高。如果是進(jìn)出風(fēng)口無(wú)法實(shí)現(xiàn)自然的通風(fēng)，反過(guò)來(lái)會(huì)急劇加重了制冷的負(fù)荷，這對(duì)夏季天氣炎熱的地區(qū)是致命的。因此，在夏季，確保雙層幕墻空腔層通風(fēng)良好，是雙層幕墻的關(guān)鍵之處。
6.雙層幕墻的節(jié)能效果
在夏季，雙層的幕墻的節(jié)能效果非常不錯(cuò)。在通風(fēng)的情況下，雙層有遮陽(yáng)的單層皮結(jié)構(gòu)和雙層皮結(jié)構(gòu)的能耗在實(shí)驗(yàn)，雙層皮結(jié)構(gòu)的在室內(nèi)的溫度是 27 ℃上下，空調(diào)的正常的間隔時(shí)間為30到45 分鐘。但是單層皮結(jié)構(gòu)的室內(nèi)溫度從上午的九點(diǎn)半到下午五點(diǎn)始終在空調(diào)的溫度之上，且在中午一點(diǎn)達(dá)到最高值 32 ℃，空調(diào)連續(xù)的工作。單層皮在其他時(shí)段內(nèi)空調(diào)的間歇時(shí)間也會(huì)比雙層皮短。24 h后能耗進(jìn)行比較，不管空腔層有沒(méi)有通風(fēng)，雙層的幕墻都比單層的幕墻節(jié)能 14%左右。即使單層的幕墻用了外遮陽(yáng)，雙層幕墻仍然要節(jié)能6%。
結(jié)語(yǔ)
節(jié)能幕墻是建筑進(jìn)行如工業(yè)化的成果，它使建筑擁有輕巧的體型、透明的外觀和好的抗震性能，但同時(shí)也帶來(lái)了很多的問(wèn)題，其中因?yàn)閭鳠嵯禂?shù)太大與氣密性不好導(dǎo)致地建筑物能源消耗的增多。有效的節(jié)約能源是一個(gè)綠色建筑必需具備的條件。雙層玻璃幕墻是建筑逐漸走向綠色節(jié)能的一個(gè)具體例子。雙層幕墻使幕墻與建筑深度的融合過(guò)程中，不只是簡(jiǎn)單的外墻，很大的改善了建筑幕墻的節(jié)能效果。在中國(guó)這一新技術(shù)要廣泛地應(yīng)用可謂前途大好，路途艱辛，但是我們要堅(jiān)信，建筑幕墻的“綠色 ”產(chǎn)品正在離我們?cè)絹?lái)越近。
篇7
從管理學(xué)視角來(lái)看待企業(yè)人力資源管理，依照流程分別涉及人員招聘、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)，以及績(jī)效管理等內(nèi)容。作為國(guó)有企業(yè)的供電公司，其人事部門如何有效執(zhí)行上述工作，將直接決定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成與否。從現(xiàn)有文獻(xiàn)資料可知，同行在研討供電公司人力資源管理時(shí)，往往聚焦于某一特定環(huán)節(jié)。如激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)，或者績(jī)效管理措施的構(gòu)建。誠(chéng)然，這些環(huán)節(jié)都極大的影響人力資源管理效果，但在目標(biāo)管理下來(lái)看：企業(yè)人力資源管理活動(dòng)，仍然須遵循企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)來(lái)展開(kāi)。唯有建立在這種視閾下，才能形成人力資源管理與企業(yè)發(fā)展相契合的共生態(tài)勢(shì)。這也就表明，處于靜態(tài)的去討論激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效管理措施是沒(méi)有意義的。
本文首先討論供電公司所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境；在此基礎(chǔ)上，提出人力資源管理功能新解。最后，給出實(shí)踐措施。
一、供電公司所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境
從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)看，供電公司所面臨的市場(chǎng)環(huán)境屬于賣方壟斷。即在市場(chǎng)議價(jià)能力上，公司強(qiáng)于消費(fèi)者。這似乎意味著，供電企業(yè)可以無(wú)視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體對(duì)其的態(tài)度。實(shí)則不然，以廠商和家庭戶為代表的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，將通過(guò)釋放輿論而通過(guò)政府來(lái)約束供電公司的行為。因此，建立起與市場(chǎng)環(huán)境的共生態(tài)勢(shì)，將是公司最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。
在上述價(jià)值取向下，供電公司所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境可概括如下：
(一)廠商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中對(duì)電力的需求
從產(chǎn)品特性來(lái)看，供電公司所提供的電力產(chǎn)品具有極強(qiáng)的外部性，這從廠商用電需求中就能看出。區(qū)域性廠商作為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，一直是供電公司重要的客戶。目前，在國(guó)家大力發(fā)展高科技、創(chuàng)新型企業(yè)的背景下，供電公司如何滿足該類型企業(yè)的用電需求，不僅體現(xiàn)為公司對(duì)外業(yè)務(wù)的有效實(shí)施與否，還表現(xiàn)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否。
(二)家庭戶生活中對(duì)電力的需求
家庭戶作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的重要組成要素，從整體上看也構(gòu)成了供電公司的重要客戶。與此同時(shí)，有效滿足家庭戶的用電需求，不單單表現(xiàn)為一種業(yè)務(wù)的正常履行，還體現(xiàn)在對(duì)當(dāng)?shù)卣鉀Q民生問(wèn)題的一種強(qiáng)力支持。隨著城市化進(jìn)程的不斷拓展，家庭戶對(duì)電力產(chǎn)品的量和質(zhì)兩方面都有了更高的要求。
二、基于市場(chǎng)環(huán)境下的功能新解
如何以上述市場(chǎng)環(huán)境形成共生效應(yīng)，則依賴于公司人力資源管理功能的重新定位。傳統(tǒng)人力資源管理的功能定位，主要以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化為主導(dǎo)。在此價(jià)值判斷上，建立起了崗位培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效管理等一系列措施。然而，當(dāng)前只有突出公司經(jīng)營(yíng)的外部性特征，才能最終形成所指向的共生效應(yīng)。
為此，人力資源管理的功能新解可從以下兩個(gè)方面得出：
(一)由技能管理轉(zhuǎn)向崗位意識(shí)管理
從這種轉(zhuǎn)向很容易看出，它體現(xiàn)為對(duì)崗位培訓(xùn)的功能新解。實(shí)踐表明，供電公司若要有效應(yīng)對(duì)上述市場(chǎng)環(huán)境，首先應(yīng)建立起具有執(zhí)行力和協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)。而這由依靠崗位培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。供電公司傳統(tǒng)崗位培訓(xùn)習(xí)慣于突出業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，這種培訓(xùn)內(nèi)容不僅必然也是合理。但目前在工作中所暴露的問(wèn)題確是，電路維修久拖不決；線路鋪設(shè)不決久拖。由此可見(jiàn)，在人力資源管理中不僅針對(duì)一線職工，而且對(duì)于基層管理者也應(yīng)強(qiáng)化他們的崗位意識(shí)。
(二)由公司評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向融合社會(huì)評(píng)價(jià)
供電公司擁有十分完善的績(jī)效管理體系，這也是國(guó)有企業(yè)組織管理的一種優(yōu)勢(shì)。針對(duì)職工崗位業(yè)績(jī)所開(kāi)展的績(jī)效管理，不僅能客觀量化他們的工作努力程度，也能通過(guò)獎(jiǎng)懲來(lái)激勵(lì)他們的工作態(tài)度。然而，傳統(tǒng)基于企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)的績(jī)效考核辦法，使得職工容易忽視對(duì)市場(chǎng)客戶用電需求的關(guān)注。因此，由公司評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向融合了社會(huì)評(píng)價(jià)的績(jī)效考核模式，將有助于公司與市場(chǎng)環(huán)境形成共生效應(yīng)。
以上兩個(gè)部分就從崗位培訓(xùn)、績(jī)效管理等兩個(gè)方面提出了功能新解。不難發(fā)現(xiàn)，這種基于公司發(fā)展戰(zhàn)略視角下的人力資源管理措施，將能客觀地聚焦于目前的管理重點(diǎn)。
三、功能導(dǎo)向下的實(shí)踐
結(jié)合以上所述，在遵循目前公司人力資源模式的基礎(chǔ)上，將通過(guò)引入新元素來(lái)實(shí)踐上述功能定位。
(一)崗位培訓(xùn)方面的實(shí)踐
崗位意識(shí)屬于職工的思想意識(shí)領(lǐng)域，針對(duì)它的培訓(xùn)不僅難以形成持久的效果，也將在實(shí)踐中促使職工產(chǎn)生膩煩心理。然而，推動(dòng)公司與市場(chǎng)環(huán)境間形成共生關(guān)系，則首先依托于公司職工良好的服務(wù)意識(shí)。筆者認(rèn)為，應(yīng)將公司思想政治工作融入到這里的崗位培訓(xùn)中來(lái)。
1.建立跨部門的培訓(xùn)機(jī)制。將思想政治工作融入到崗位培訓(xùn)中來(lái)，就要求建立人力資源管理部門與黨務(wù)部門的協(xié)作機(jī)制。崗位培訓(xùn)必然受到地點(diǎn)、時(shí)間、場(chǎng)域環(huán)境的限制，難以樹(shù)立起立竿見(jiàn)影的效果。這時(shí)，通過(guò)思想政治工作的長(zhǎng)期性、全面性、跨部門性等優(yōu)勢(shì)，將能鞏固職工在執(zhí)行力、協(xié)作精神等方面意識(shí)基礎(chǔ)。
2.建立創(chuàng)新性的培訓(xùn)形式。傳統(tǒng)的崗位培訓(xùn)形式顯得較為呆板，這種形式往往使得職工以應(yīng)付的心態(tài)來(lái)對(duì)待。為此，應(yīng)創(chuàng)新培訓(xùn)形式。從筆者所在公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，可以將拓展運(yùn)動(dòng)引入其中。通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)和情景表現(xiàn)，將在生動(dòng)、活潑的場(chǎng)景下潛移默化地深化他們的崗位意識(shí)。
(二)績(jī)效管理方面的實(shí)踐
通過(guò)功能新解可得，須將社會(huì)評(píng)價(jià)也納入到職工的工作業(yè)績(jī)考核中。具體而言，社會(huì)評(píng)價(jià)主體就是客戶。這是就面臨著一系列技術(shù)問(wèn)題，如何建立評(píng)價(jià)指標(biāo)、如何收集評(píng)價(jià)信息，以及如何及時(shí)反饋給客戶等等。為此，基于筆者工作體會(huì)，可從這樣幾個(gè)方面來(lái)應(yīng)對(duì)：
1.一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)：響應(yīng)時(shí)間、工作效果、其它。2.評(píng)價(jià)信息收集：可以通過(guò)人力資源管理部門電話回訪、公司網(wǎng)頁(yè)打分的形式。3.反饋給客戶。當(dāng)客戶對(duì)公司職工有意見(jiàn)時(shí)，公司業(yè)務(wù)部門首先建立調(diào)查和協(xié)調(diào)機(jī)制。在弄清原因后，可通過(guò)責(zé)任歸口客服部門反饋給客戶。
綜上所述，以上便構(gòu)成筆者對(duì)文章主題的討論。
參考文獻(xiàn)：
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1 綠色醫(yī)院的概念
在對(duì)綠色醫(yī)院設(shè)計(jì)與節(jié)能管理進(jìn)行探討中，應(yīng)先了解什么是綠色醫(yī)院。綠色醫(yī)院是指在醫(yī)院的全壽命周期中，對(duì)周圍環(huán)境的有害影響最小，對(duì)資源的需求最少，但在節(jié)約能源的過(guò)程中，并不會(huì)影響醫(yī)院的正常運(yùn)行[1]。實(shí)現(xiàn)綠色醫(yī)院的建設(shè)后，醫(yī)院既可以治病救人，也可以節(jié)約各種能源資源，有助于實(shí)現(xiàn)人類的可持續(xù)發(fā)展。
2 綠色醫(yī)院設(shè)計(jì)與節(jié)能管理
醫(yī)院的主要職責(zé)是治病救人，而人體的內(nèi)部構(gòu)造又是十分精密的，稍有不慎，就會(huì)造成嚴(yán)重的后果。所已醫(yī)院中的醫(yī)療設(shè)備以及能源供應(yīng)設(shè)施，其質(zhì)量都是非常高地。而同時(shí)，醫(yī)院的設(shè)備數(shù)量較多，這些精密的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中對(duì)能源的需求比較大，所以醫(yī)院的能源消耗比較多。面對(duì)這樣的情況，實(shí)行綠色醫(yī)院，對(duì)綠色醫(yī)院進(jìn)行設(shè)計(jì)及管理是非常有必要的。本文對(duì)綠色醫(yī)院的設(shè)計(jì)與節(jié)能管理進(jìn)行了分析，具體內(nèi)容如下：
2.1 機(jī)電設(shè)備類型的選擇
在醫(yī)院中，機(jī)電設(shè)備的數(shù)量需求比較大，而且對(duì)機(jī)電設(shè)備的類型需求也是多樣化的，不同類型的機(jī)電設(shè)備其功能不同，同時(shí)對(duì)能源的消耗也不同。而機(jī)電設(shè)備的類型選擇是節(jié)能工作有效開(kāi)展的核心。因此，從機(jī)電設(shè)備的類型選擇入手是非常有效的措施。但在實(shí)際落實(shí)設(shè)備類型選擇中，前期的醫(yī)院建設(shè)投入成本大量增加，而且對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的難度也一在提高。所以在進(jìn)行綠色醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中，為了做好設(shè)計(jì)及節(jié)能管理工作，就應(yīng)在設(shè)計(jì)階段，確定醫(yī)院的基本功能需求，然后考慮患者的需求，醫(yī)院系統(tǒng)的運(yùn)行安全等因素，做好機(jī)電設(shè)備類型的選擇工作。
首先，在綠色醫(yī)院中，需要設(shè)計(jì)冷熱源配置。在目前的很多醫(yī)院中，高效機(jī)組以及熱泵等組合機(jī)組的應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛，這些機(jī)組的應(yīng)用，發(fā)揮了極大的作用，有效的減少了鍋爐的熱負(fù)荷。但醫(yī)院是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的組織機(jī)構(gòu)，其中包含的部門多樣，比如說(shuō)門診、手術(shù)室以及病房等，這些不同部門雖然功能不同，但是都存在熱負(fù)荷，所以醫(yī)院總體的熱負(fù)荷是比較大。在此種情況下，在綠色醫(yī)院設(shè)計(jì)中，就應(yīng)做好冷熱源的配置。在進(jìn)行此配置中，既要對(duì)最大負(fù)荷進(jìn)行考慮，也需要結(jié)合最小負(fù)荷，滿足兩個(gè)負(fù)荷極端的需求。如此一來(lái)，才能有效的降低醫(yī)院的能源消耗，并將醫(yī)院的熱負(fù)荷控制在承受范圍內(nèi)，進(jìn)而保證醫(yī)院中各機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。
其次，在綠色醫(yī)院中，需要設(shè)置變水量系統(tǒng)。醫(yī)院各部門在工作過(guò)程中，會(huì)耗費(fèi)大量的能源，同時(shí)會(huì)產(chǎn)生較多的熱負(fù)荷，而與熱負(fù)荷相對(duì)的冷負(fù)荷，則是出于隨時(shí)變化中的[2]。以醫(yī)院的中央空調(diào)為例，在其運(yùn)行中，當(dāng)制冷主機(jī)的負(fù)載逐漸降低的時(shí)候，系統(tǒng)能夠所產(chǎn)生的水流量循環(huán)也在逐漸地減少，所以在醫(yī)院中，配置變流浪水泵是非常有用的，此水泵的設(shè)置，可以有效的減少對(duì)能源的消耗。
再次，在綠色醫(yī)院中，需要設(shè)計(jì)變風(fēng)量系統(tǒng)。醫(yī)院區(qū)域可以從大體上分為兩部分，一部分是對(duì)潔凈度要求比較高的區(qū)域，另一部則是要求不高的區(qū)域。高要求區(qū)域病人家屬等是不能進(jìn)入的，如手術(shù)室，手術(shù)室是醫(yī)院中非常關(guān)鍵的區(qū)域，此區(qū)域中一旦潔凈度降低，那么感染情況就很難控制，因此，外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家通常情況下手術(shù)室中采用的是全空氣系統(tǒng)，而目前借鑒此方面的經(jīng)驗(yàn)，也正在進(jìn)行變風(fēng)量系統(tǒng)的改革。而對(duì)潔凈度要求不高的區(qū)域，比如說(shuō)公共區(qū)域，為了節(jié)能能源，可以以公共區(qū)域中的人數(shù)變化為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)調(diào)風(fēng)系統(tǒng)的換氣次數(shù)進(jìn)行調(diào)整。如此一來(lái)，既可以滿足醫(yī)院的需求，同時(shí)也可以節(jié)約能源，是一舉兩得的。
最后，在綠色醫(yī)院中，需要應(yīng)用二次回風(fēng)系統(tǒng)。在醫(yī)院高潔凈度區(qū)域中，對(duì)室內(nèi)空氣的要求比較高，所以為了及時(shí)獲取新鮮的空氣，調(diào)風(fēng)系統(tǒng)需要進(jìn)行多次的換氣。在其不斷換氣過(guò)程中，空調(diào)系統(tǒng)承擔(dān)的熱負(fù)荷會(huì)超出其承載范圍，所以面對(duì)此種情況，在建設(shè)綠色醫(yī)院中，就應(yīng)使用二次回風(fēng)系統(tǒng)。在此系統(tǒng)作用下，冷卻后的空氣可以重新變熱，這樣既可以減少熱負(fù)荷，同時(shí)也能夠減少資源的資源浪費(fèi)。
2.2 對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)控制
綠色醫(yī)院在設(shè)計(jì)管理過(guò)程中，不僅要對(duì)機(jī)電設(shè)備的類型進(jìn)行有效的選擇，同時(shí)還需要考慮設(shè)備的自動(dòng)化功能，只有設(shè)備的自動(dòng)化功能較強(qiáng)，設(shè)備能夠自動(dòng)控制節(jié)能運(yùn)行，這樣綠色醫(yī)院的建設(shè)才能取得更好地效果。因此，在進(jìn)行綠色醫(yī)院設(shè)計(jì)及節(jié)能管理中，不能單純的使用PLC控制系統(tǒng)，而是應(yīng)以醫(yī)院各部門的功能、氣候波動(dòng)等因素為基礎(chǔ)，為其量身定做節(jié)能控制系統(tǒng)。在構(gòu)建控制系統(tǒng)過(guò)程中，可以將更多先進(jìn)的技術(shù)與機(jī)電設(shè)備管理無(wú)縫集成，并在此基礎(chǔ)上擬定靈活多變的控制策略，如此一來(lái)，醫(yī)院機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用中，就可以實(shí)現(xiàn)隨機(jī)變化，這樣有針對(duì)性的滿足醫(yī)院不同部門的需求之外，還可以避免資源浪費(fèi)。
2.3 監(jiān)測(cè)管理
為了確保機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間能夠增長(zhǎng)，運(yùn)行安全能夠得以保障，是運(yùn)行過(guò)程中，就應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)管理。在實(shí)際監(jiān)測(cè)管理中，應(yīng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、狀態(tài)等有關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的收集整理，在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)信息的不同，進(jìn)行分類的存儲(chǔ)，這樣管理人員就可以有效的查看數(shù)據(jù)信息，并通過(guò)將存儲(chǔ)信息和目前設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等信息進(jìn)行對(duì)比，找出出現(xiàn)故障的部位，然后及時(shí)的開(kāi)展維護(hù)工作，確保機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行[3]。
同時(shí)，在機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)管理中，還應(yīng)為設(shè)備添加h程故障報(bào)警系統(tǒng)，在此系統(tǒng)的作用下，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，那么設(shè)備就會(huì)自動(dòng)發(fā)出警報(bào)，有助于工作人員及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備維修。
另外，在設(shè)備監(jiān)測(cè)中，還應(yīng)對(duì)設(shè)備的能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)，計(jì)算出醫(yī)院的單位面積耗能比，如此一來(lái)，就可以對(duì)醫(yī)院的耗能情況進(jìn)行具體的評(píng)價(jià)，進(jìn)而為綠色醫(yī)院設(shè)計(jì)及節(jié)能管理的調(diào)整提供有力的依據(jù)。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在眾多行業(yè)中，醫(yī)療行業(yè)是非常重要的行業(yè)之一，此行業(yè)不僅可以增加國(guó)家經(jīng)濟(jì)收益，更重要的是可以治病救人，為患者的痊愈提供一個(gè)良好的平臺(tái)。因此，在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展中，就應(yīng)進(jìn)一步建設(shè)綠色醫(yī)院，做好綠色醫(yī)院的設(shè)計(jì)與節(jié)能管理工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
篇9
一、醫(yī)院加強(qiáng)用電管理的重要意義
（1）減輕國(guó)家的電能資源壓力。雖然我國(guó)是資源大國(guó)，但我國(guó)人口基數(shù)大，人均能源少，因此必須得重視電能資源的節(jié)約。醫(yī)院作為事業(yè)單位是人們看病就醫(yī)必須去的地方，它全天24小時(shí)的為人們提供醫(yī)療服務(wù)，因此其電能消耗十分的巨大，加強(qiáng)用電管理能夠有效的緩解電能緊張的局面。（2）建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的主旋律，加強(qiáng)用電管理促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)。醫(yī)院加強(qiáng)用電管理不僅有利于社會(huì)整體的節(jié)能環(huán)保，而且有利可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)用電管理是對(duì)黨的十的號(hào)召的響應(yīng)，有利于人與環(huán)境的和諧相處，更有利于社會(huì)的和諧發(fā)展。（3）有利于降低醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)支出，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院的每一項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)基本都要用到電，電費(fèi)是醫(yī)院的一筆重大開(kāi)銷，加強(qiáng)用電管理有利于減少醫(yī)院的經(jīng)費(fèi)支出，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院良好持久的發(fā)展。（4）有利于提高工作人員的工作效率。加強(qiáng)用電管理就要在用電時(shí)間和用電量上進(jìn)行限制，這就勢(shì)必要求完善用電設(shè)備。除此之外，醫(yī)護(hù)人員要提高工作效率，各個(gè)部門之間要相互配合，共同完成工作任務(wù)，因此加強(qiáng)用電管理有利于工作人員和各個(gè)部門提高工作效率。
二、醫(yī)院用電管理存在的問(wèn)題
（1）很多部門缺乏節(jié)約用電的意識(shí)。由于一些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能節(jié)電覺(jué)悟不高，導(dǎo)致了工作人員的節(jié)電意識(shí)淡薄，因此很多醫(yī)護(hù)人員在提供醫(yī)療服務(wù)的時(shí)候，十分浪費(fèi)電能，不注意節(jié)約用電。而且一些醫(yī)院部門認(rèn)為用電管理只是后勤部門的問(wèn)題，沒(méi)有承擔(dān)節(jié)約用電的責(zé)任，單純依靠后勤部門，無(wú)法使其管理順利進(jìn)行。（2）缺乏完善的用電管理制度。很多醫(yī)院在用電方面十分的隨意，沒(méi)有絲毫的制度可言，這使用電浪費(fèi)十分的嚴(yán)重。大部分的醫(yī)院不具備完善的用電考評(píng)制度，甚至有些醫(yī)院對(duì)合理化用電的評(píng)價(jià)根本沒(méi)有擬定，通常實(shí)施用完再算的方式。這不僅不利于后勤部門進(jìn)行用電管理，而且不利于整個(gè)醫(yī)院的節(jié)能管理。（3）機(jī)電設(shè)備較差，費(fèi)電嚴(yán)重。由于我國(guó)的科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展，各種精密、繁瑣的用電設(shè)備逐漸的普及擴(kuò)大，醫(yī)院對(duì)于電能的可靠性以及質(zhì)量方面的需求不斷提升。電能質(zhì)量的好壞直接影響醫(yī)院的總體經(jīng)濟(jì)效益。但目前很多醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備較差，費(fèi)電嚴(yán)重，而且沒(méi)有安裝節(jié)能設(shè)備。雖然現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)十分發(fā)達(dá)，醫(yī)療設(shè)備十分的先進(jìn)，但仍有一些醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備較為陳舊，耗電量大。再加上一些醫(yī)院不能夠及時(shí)的對(duì)其機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更新和改造，使得在設(shè)備性能方面展現(xiàn)出極差的水準(zhǔn)，十分浪費(fèi)能源。（4）醫(yī)院內(nèi)部節(jié)電環(huán)保的宣傳不到位。很多醫(yī)院不僅沒(méi)有意識(shí)到節(jié)約用電的問(wèn)題，而且對(duì)于節(jié)約用電的宣傳不到位，每個(gè)工作人員沒(méi)有自覺(jué)的擁有節(jié)約意識(shí)，也沒(méi)有自覺(jué)的樹(shù)立節(jié)約理念，醫(yī)院的宣傳工作沒(méi)有做好。
三、醫(yī)院節(jié)能管理的措施
（1）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要做好節(jié)能環(huán)保的帶頭作用，同時(shí)要重視節(jié)能管理。節(jié)能管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的工作，而醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃。只有在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個(gè)醫(yī)院的工作人員才能更加的重視節(jié)能問(wèn)題，節(jié)能管理才能更加有序順利的進(jìn)行。（2）建立完善的節(jié)能管理制度。沒(méi)有制度的保障，節(jié)能工作很難順利的開(kāi)展，因此為了加強(qiáng)節(jié)能管理，醫(yī)院必須制定嚴(yán)格科學(xué)的管理制度。首先，醫(yī)院可以建立定期檢查制度，要安排固定的工作人員定期的對(duì)日常的能源消耗進(jìn)行檢查記錄，并對(duì)電能消耗嚴(yán)重的部門進(jìn)行指出通告批評(píng)。其次，可以建立完善的獎(jiǎng)懲制度，在節(jié)能管理方面要制定合理科學(xué)的考評(píng)制度，對(duì)節(jié)約能源有功的工作人員和部門實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源嚴(yán)重的人員和部門進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P。最后，可以建立完善的監(jiān)督制度，對(duì)于整個(gè)節(jié)能管理的各個(gè)程序?qū)嵭杏行У谋O(jiān)督，這樣可以使整個(gè)節(jié)能管理更加的完善和科學(xué)。（3）安裝先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備，更新和完善醫(yī)療設(shè)備。首先，醫(yī)院在燈具選擇方面上要謹(jǐn)慎和科學(xué)，不同的場(chǎng)所要布置不同的節(jié)能燈管，通過(guò)合理的安排，爭(zhēng)取達(dá)到節(jié)能的同時(shí)提高照明效果的目的。其次，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備和后勤機(jī)電設(shè)備要不斷的進(jìn)行更新和更換，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)減少電能的使用，降低能源消耗。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備對(duì)于節(jié)能管理具有重要的意義，因此要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和后勤機(jī)電設(shè)備，為節(jié)能管理提供強(qiáng)有力的硬件設(shè)施保障，是節(jié)能管理順利進(jìn)行。（4）加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保的宣傳和學(xué)習(xí)。醫(yī)院要為工作人員安排定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要不斷增強(qiáng)工作人員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。并且可以通過(guò)具體的課程是工作人員能夠具體的了解到自身可以從哪些方面進(jìn)行節(jié)能。除此之外，醫(yī)院可以通過(guò)報(bào)刊，電視等媒體時(shí)刻的提醒工作人員和病人家屬“節(jié)能環(huán)保，從我做起，從小事做起”。通過(guò)大力宣傳，醫(yī)院內(nèi)部的人員能夠無(wú)形當(dāng)中樹(shù)立節(jié)約理念，自覺(jué)的增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。節(jié)能管理要從細(xì)節(jié)做起，在電源旁和飲水機(jī)旁可以貼溫馨提示，時(shí)刻提醒人們節(jié)能環(huán)保，營(yíng)造良好的節(jié)約環(huán)境和節(jié)約氛圍。
結(jié)論：醫(yī)院加強(qiáng)用電管理不僅有利于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，而且有利于提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院的良好發(fā)展，因此醫(yī)院加強(qiáng)用電管理具有重要的意義。但是目前很多醫(yī)院在用電方面還存在很多的問(wèn)題，電力資源的浪費(fèi)十分嚴(yán)重，用電設(shè)備落后，節(jié)電意識(shí)淡薄等問(wèn)題十分的突出，因此必須加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保。節(jié)能的方法有很多，但在節(jié)能的過(guò)程中需要先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，除此之外，還要不斷提高工作人員的節(jié)能意識(shí)。節(jié)能環(huán)保是每個(gè)公民的義務(wù)，因此節(jié)能環(huán)保是每位工作人員的責(zé)任。醫(yī)院的各個(gè)部門都應(yīng)減少電的使用，降低電能的消耗，這樣才能有利于醫(yī)院的發(fā)展，有利于社會(huì)的和諧。
我們能夠認(rèn)識(shí)到，目前很多醫(yī)院的節(jié)能工作進(jìn)行的還不全面和深入，但是加強(qiáng)節(jié)能管理卻是促進(jìn)醫(yī)院良好持久發(fā)展的重要戰(zhàn)略。醫(yī)院加強(qiáng)節(jié)能管理是一項(xiàng)艱巨而又光榮的任務(wù)，但是在完成這項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)也為醫(yī)療事業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，因此醫(yī)院要從點(diǎn)滴做起，從現(xiàn)在做起，節(jié)約用電，節(jié)能環(huán)保。
篇10
1.由氫原子光譜推測(cè)能級(jí)結(jié)構(gòu)
氫原子光譜有連續(xù)譜和線狀譜，線狀譜由經(jīng)驗(yàn)公式描述
=R［-］ （1）
此式稱為廣義巴爾末公式，是氫原子發(fā)光的波數(shù)。光量子論是確定的理論，愛(ài)因斯坦的光電效應(yīng)理論解釋，提出光能量總是一個(gè)單元的整數(shù)倍，這個(gè)能量單元為hv或hc，稱為光量子。如果把廣義巴爾末公式兩邊乘以hc，得
hc=hv=- （2）
（2）式左邊是光子能量，右邊必然也是能量［1］。右邊是兩項(xiàng)之差，兩項(xiàng)的形式相同，可以理解為能量在兩個(gè)狀態(tài)的差值。這樣（2）式的物理意義就清楚了，氫原子發(fā)出光子的能量等于其內(nèi)部能量的減少量，就是能量的轉(zhuǎn)化與守恒定律。氫原子內(nèi)部能量為動(dòng)能與勢(shì)能之和，是負(fù)值，（2）式表示成
hc=hv=--（-） （3）
這樣，氫原子的內(nèi)部能量
E=- （4）
n稱為主量子數(shù)，取1以上的正整數(shù)。可見(jiàn)，氫原子的內(nèi)部能量取分立值，稱為能級(jí)。
2.物理思想和方法
物理思想是指物質(zhì)的結(jié)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)和相互作用的客觀存在反映在人們的意識(shí)中經(jīng)過(guò)思維活動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果。這種思維活動(dòng)來(lái)源于社會(huì)實(shí)踐，尊重客觀規(guī)律，尊重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又不囿于經(jīng)驗(yàn)，是符合辯證法的思維活動(dòng)，思維活動(dòng)的結(jié)果必須經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。物理學(xué)的每一個(gè)進(jìn)展都包含著科學(xué)家們思維活動(dòng)的精髓，閃耀著他們物理思想的火花，而氫原子結(jié)構(gòu)和運(yùn)動(dòng)的研究拉開(kāi)了物理學(xué)由經(jīng)典理論到量子論變革的序幕，批判性、創(chuàng)新性的物理思不想斷熠熠生輝。
氫原子內(nèi)部能量是量子化的，這與我們過(guò)去的觀念格格不入。在經(jīng)典物理學(xué)及生活實(shí)踐中，有一個(gè)根深蒂固的觀念——連續(xù)性，在這個(gè)觀念下建立起來(lái)的運(yùn)動(dòng)方程，只要給定初值條件，就可以由運(yùn)動(dòng)方程預(yù)知將來(lái)的結(jié)果。經(jīng)典物理是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)了的，有大量實(shí)驗(yàn)證明，但由經(jīng)典力學(xué)和經(jīng)典電磁輻射理論來(lái)描述氫原子內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)和發(fā)光情況，得出的結(jié)論是不符合實(shí)驗(yàn)事實(shí)的。經(jīng)典輻射理論認(rèn)為帶電粒子做周期運(yùn)動(dòng)就要發(fā)出輻射即電磁能，電子會(huì)沿著螺旋線運(yùn)動(dòng)坍縮到原子核上，光譜也只有連續(xù)譜，不會(huì)有線狀譜。因此經(jīng)典理論在描述氫原子結(jié)構(gòu)和運(yùn)動(dòng)的時(shí)候出現(xiàn)了矛盾，波爾認(rèn)真思考、分析了這個(gè)問(wèn)題后，他的看法是：在經(jīng)典物理理論框架中用盧瑟福模型解釋原子的穩(wěn)定性是不可能的［2］。波爾認(rèn)為，原子的穩(wěn)定性問(wèn)題必須用另外一種觀點(diǎn)來(lái)看待，即電子繞原子核旋轉(zhuǎn)而不輻射能量，這種能量不變的狀態(tài)稱為定態(tài)，這與經(jīng)典輻射理論格格不入的，但必須這么看待，以解決電子坍縮問(wèn)題，也就是說(shuō)經(jīng)典輻射理論在原子內(nèi)部是不適用的。電子不會(huì)坍縮到原子核上，則表明電子必然有一個(gè)最小的軌道限制電子的坍縮，也是電子能量最小的軌道，電子在這個(gè)軌道上運(yùn)動(dòng)是穩(wěn)定的，不會(huì)再發(fā)出能量，這個(gè)定態(tài)稱為基態(tài)。
氫原子怎么發(fā)光的問(wèn)題，則由廣義巴爾末公式（1）式給出線索，并由此推出氫原子內(nèi)部能量（4）式，該式表明氫原子可以處在一系列的定態(tài)，這些定態(tài)由正整數(shù)n表示。但要注意，前面由（1）式到（4）式的推導(dǎo)不能算作數(shù)理邏輯的論證，因?yàn)椋?）式是由實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)湊出的一個(gè)表示形式，它的右邊不是可控制的已知物理量，只是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)公式。（1）式兩邊乘以hc，從而得到（4）式，沒(méi)有物理依據(jù)，包含人為因素，因此把（4）式看成氫原子內(nèi)部能量，不是實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，也不數(shù)理邏輯推導(dǎo)的結(jié)果，而且此式的形式和內(nèi)涵都與已知的理論不相容。因此，（4）式作為氫原子內(nèi)部能量的依據(jù)是不充分的，它只是一個(gè)線索，由這個(gè)線索出發(fā)可以解釋氫原子發(fā)光的問(wèn)題，（3）表明了氫原子發(fā)光的物理含義，即氫原子每發(fā)出或吸收一個(gè)光子都是氫原子從一個(gè)定態(tài)到另一個(gè)定態(tài)的躍遷，其能量等于這兩個(gè)定態(tài)能級(jí)的差。
這里，玻爾提出了一個(gè)新的概念——躍遷。氫原子從一個(gè)定態(tài)到另一個(gè)定態(tài)，亦即電子從一個(gè)軌道到另一個(gè)軌道是躍遷，不能理解成在空間劃過(guò)一條軌跡到達(dá)另一個(gè)軌道，這與衛(wèi)星變軌是完全不同的物理圖像，否則光譜又只能是連續(xù)譜。躍遷這個(gè)概念，玻爾提出時(shí)也無(wú)法定義、無(wú)法解釋，暫時(shí)理解成在一個(gè)軌道上消失了一個(gè)電子，而在另一個(gè)軌道上出現(xiàn)了一個(gè)電子。后來(lái)人們把這幅物理圖像比喻成原子中的幽靈，是不能直觀想象的，躍遷的概念是在量子力學(xué)建立后由統(tǒng)計(jì)物理的理論來(lái)解釋。
氫原子的這一系列定態(tài)必須要有理論論證，玻爾歸納了以上的分析，提出了關(guān)于原子結(jié)構(gòu)的普遍理論，稱為玻爾理論：定態(tài)假設(shè)、頻率條件和軌道角動(dòng)量量子化條件。其中定態(tài)假設(shè)和頻率條件在前面已經(jīng)表述，軌道角動(dòng)量量子化條件則是由對(duì)應(yīng)原理推出。玻爾提出這個(gè)理論的依據(jù)是：核式模型、光量子論和氫光譜實(shí)驗(yàn)資料。由這個(gè)理論結(jié)合牛頓力學(xué)可以推出氫原子內(nèi)部能量公式，和（4）式一樣。
討論最簡(jiǎn)單的情況，電子做圓軌道運(yùn)動(dòng)，氫原子內(nèi)部能量包括電子的動(dòng)能、電子和原子核的庫(kù)侖吸引能，把原子核看成靜止不動(dòng)的。
氫原子能量E=mv-=-z
將軌道角動(dòng)量量子化條件2πrmv＝nh n＝1，2，3，…
代入上式可得E＝-=-z （5）
對(duì)氫原子，z=1，（5）式與（4）完全一樣。
由氫原子光譜推測(cè)能級(jí)結(jié)構(gòu)，從而描述氫原子結(jié)構(gòu)和運(yùn)動(dòng)，這就是物理學(xué)常用的從表象到機(jī)理的方法。玻爾在依據(jù)不充分的情況下通過(guò)假設(shè)提出了原子內(nèi)部的量子化規(guī)律，部分地描述了氫原子內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和運(yùn)動(dòng)，也為量子力學(xué)的建立打下了思想基礎(chǔ)。假設(shè)是現(xiàn)代物理重要的物理方法之一，它不是憑空猜想，是把欠缺的依據(jù)補(bǔ)充完整，由此建立的理論必須是符合邏輯的，并且能夠通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)。這就需要物理學(xué)家的直覺(jué)和想象，不崇拜經(jīng)驗(yàn)和權(quán)威，大膽想象、敢于創(chuàng)新。教師在關(guān)于氫原子能級(jí)的教學(xué)中，不僅要教給學(xué)生量子理論的知識(shí)，而且要引導(dǎo)學(xué)生的思維，讓學(xué)生了解物理學(xué)的研究方法，使學(xué)生建立起物理思想，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
參考文獻(xiàn)：
篇11
文章編號(hào)：1009—0118（2012）10—0355—02
與其它語(yǔ)言技能相比，聽(tīng)力理解能力是在日常交際中使用最頻繁的。在交流過(guò)程中聽(tīng)的比例是寫的兩倍。隨著外語(yǔ)教學(xué)的發(fā)展，傳統(tǒng)教學(xué)中聽(tīng)力教學(xué)受忽視和缺乏科學(xué)性的現(xiàn)狀得到很大程度的改善。然而許多英語(yǔ)教育工作者卻往往要面對(duì)事倍功半的局面。為了進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)者的聽(tīng)力水平，許多高校英語(yǔ)教師進(jìn)行了多種嘗試。
作為學(xué)習(xí)策略的分支之一，元認(rèn)知策略逐漸吸引了眾多研究者的關(guān)注。作為一種更高層次的學(xué)習(xí)策略，元認(rèn)知策略還沒(méi)有形成統(tǒng)一的定義和分類。不同的研究者根據(jù)自己研究的重點(diǎn)提出了不同看法。但研究者們普遍認(rèn)為元認(rèn)知策略是對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的認(rèn)識(shí)和思考，是學(xué)習(xí)過(guò)程發(fā)生時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行的計(jì)劃，監(jiān)控，以及在學(xué)習(xí)結(jié)束后的自我評(píng)估。其目的是使學(xué)習(xí)更具目標(biāo)性，任務(wù)性，自主性和娛樂(lè)性。外語(yǔ)教學(xué)研究雖然也開(kāi)展了相關(guān)的元認(rèn)知策略的研究，但把元認(rèn)知策略與聽(tīng)力理解結(jié)合起來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的還很少。通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究，希望建立以元認(rèn)知策略指導(dǎo)為中心的外語(yǔ)聽(tīng)力課堂教學(xué)模式最終幫助學(xué)生提高聽(tīng)力理解的水平。
一、實(shí)驗(yàn)研究方法
來(lái)自于兩個(gè)自然班的72名非英語(yǔ)專業(yè)二年級(jí)學(xué)生參加了本次實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)組為37人，在聽(tīng)力課上接受元認(rèn)知及元認(rèn)知策略培訓(xùn)；控制組為35人，接受沒(méi)有元認(rèn)知因素的普通聽(tīng)力培訓(xùn)。實(shí)驗(yàn)收集的數(shù)據(jù)包括兩組學(xué)生前后兩次聽(tīng)力理解測(cè)試的成績(jī)。實(shí)驗(yàn)的具體實(shí)施方法如下：第一階段，試驗(yàn)組和控制組學(xué)生同時(shí)進(jìn)行內(nèi)容相同的聽(tīng)力測(cè)試。第二階段，對(duì)試驗(yàn)組學(xué)生進(jìn)行為期一學(xué)期的聽(tīng)力水平元認(rèn)知策略訓(xùn)練。控制組則接受沒(méi)有元認(rèn)知因素的普通訓(xùn)練。第三階段，在策略訓(xùn)練結(jié)束之后，兩組學(xué)生的聽(tīng)力水平再一次被測(cè)試。測(cè)試內(nèi)容與前次題型相同，難度相同，內(nèi)容相異。第四階段，在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后作者對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并比較接受元認(rèn)知策略培訓(xùn)的試驗(yàn)組學(xué)生和沒(méi)有接受元認(rèn)知策略培訓(xùn)的控制組學(xué)生在使用元認(rèn)知策略意識(shí)方面的變化。
二、實(shí)驗(yàn)過(guò)程及研究結(jié)果分析
（一）實(shí)驗(yàn)前測(cè)試結(jié)果比較
為了確保研究結(jié)果的有效性和客觀性，兩組學(xué)生在實(shí)驗(yàn)前具備相似的語(yǔ)言運(yùn)用能力是首要條件。因此進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前測(cè)試是必不可少的。測(cè)試內(nèi)容包含對(duì)話，短文和填空等20道聽(tīng)力理解試題，之后對(duì)得分進(jìn)行獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)。測(cè)試結(jié)果表明，實(shí)驗(yàn)組和控制組的學(xué)生在接受策略培訓(xùn)之前聽(tīng)力理解能力方面并未存在明顯的差異。測(cè)試結(jié)果見(jiàn)表1：
（二）元認(rèn)知策略培訓(xùn)
學(xué)生對(duì)于聽(tīng)能較強(qiáng)的聽(tīng)者如何有效理解聽(tīng)力內(nèi)容的過(guò)程并不了解，因此在元認(rèn)知策略培訓(xùn)過(guò)程中，教師要改變舊有的單向、無(wú)交互的聽(tīng)力教學(xué)方法，向?qū)W生傳授這方面的知識(shí)而不是單純的提供聽(tīng)的機(jī)會(huì)。在聽(tīng)力理解過(guò)程中，元認(rèn)知策略培訓(xùn)可以被分為三個(gè)階段：聽(tīng)前，聽(tīng)中和聽(tīng)后。
聽(tīng)前階段是整個(gè)聽(tīng)力過(guò)程的準(zhǔn)備階段，教師要鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)聽(tīng)力材料的題目，選項(xiàng)并結(jié)合自身所具備的常識(shí)以及思維邏輯的共性來(lái)大膽提出預(yù)測(cè)，如材料的主要內(nèi)容，談話者的身份，談話發(fā)生的時(shí)間和地點(diǎn)，可能提出的問(wèn)題等等。通過(guò)不斷培養(yǎng)學(xué)生的元認(rèn)知意識(shí)從而增加使用元認(rèn)知策略的頻率。
經(jīng)過(guò)充分的聽(tīng)前準(zhǔn)備階段，學(xué)生就可以順利的過(guò)渡到聽(tīng)力過(guò)程中最重要的階段——聽(tīng)中階段。教師的首要任務(wù)是引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用元認(rèn)知策略中的監(jiān)控、評(píng)估和補(bǔ)償策略。學(xué)生要具備對(duì)聽(tīng)力過(guò)程進(jìn)行持續(xù)自我監(jiān)控的能力，判斷評(píng)估聽(tīng)前階段所做的預(yù)測(cè)以及自己所選擇的答案的正確性，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，能夠立刻做出反應(yīng)彌補(bǔ)出現(xiàn)的錯(cuò)誤。教師可以選擇某個(gè)聽(tīng)力材料對(duì)學(xué)生進(jìn)行“專家模式”的演示，即成功的聽(tīng)者是如何在大腦中進(jìn)行這一系列的計(jì)劃，預(yù)測(cè)，監(jiān)測(cè)，評(píng)估和補(bǔ)償過(guò)程的，從而使學(xué)生直觀的理解如何使用這一系列的元認(rèn)知策略。
聽(tīng)后階段的重要性也同樣不可忽視。在這一階段教師要鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用自我監(jiān)控和自我評(píng)估的策略來(lái)對(duì)整個(gè)聽(tīng)力任務(wù)進(jìn)行反饋并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)自我監(jiān)控，學(xué)生可以發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并及時(shí)的做出更正；自我評(píng)估策略可以使學(xué)生正確判斷出自己對(duì)聽(tīng)力材料的理解程度，自己所選擇的聽(tīng)力策略是否正確有效以及通過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)之后自己的聽(tīng)力理解能力是否有所提高。如果時(shí)間允許，教師還可以讓學(xué)生進(jìn)行分組討論，分享自己總結(jié)出得經(jīng)驗(yàn)。這樣，學(xué)生能夠逐步加深對(duì)元認(rèn)知策略的理解并下意識(shí)地把它們運(yùn)用到不同的聽(tīng)力任務(wù)中去。
（三）實(shí)驗(yàn)后測(cè)試結(jié)果比較
實(shí)驗(yàn)前測(cè)試以及試驗(yàn)后測(cè)試的結(jié)果分別經(jīng)過(guò)了統(tǒng)計(jì)和分析來(lái)確定元認(rèn)知策略和聽(tīng)者聽(tīng)力理解能力的相關(guān)性。獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)和成對(duì)樣本t測(cè)驗(yàn)被用來(lái)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)。
獨(dú)立樣本t測(cè)試結(jié)果顯示，實(shí)驗(yàn)組的平均分從實(shí)驗(yàn)前測(cè)試的10.6573分上升到了試驗(yàn)后測(cè)試的14.0169分，提升了3.3596分，提升的幅度遠(yuǎn)高于控制組的0.6871分。
成對(duì)樣本t測(cè)試結(jié)果顯示，控制組中存在顯著的組間差異。它的平均數(shù)為—3.3596，（t=—13.870）。Sig=0.000（p
三、結(jié)語(yǔ)
實(shí)驗(yàn)過(guò)程以及研究結(jié)果表明：元認(rèn)知策略的使用與學(xué)習(xí)者聽(tīng)力理解能力呈正相關(guān)。接受元認(rèn)知策略培訓(xùn)的對(duì)象聽(tīng)力水平有明顯提高，他們能夠樹(shù)立明確的學(xué)習(xí)策略意識(shí)，并能夠?qū)⑵渥詣?dòng)應(yīng)用于學(xué)習(xí)過(guò)程中。因此我們能夠得出結(jié)論：以元認(rèn)知策略培訓(xùn)為中心的教學(xué)模式對(duì)提高學(xué)生聽(tīng)力水平具有一定的積極作用。
參考文獻(xiàn)：
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篇12
多元智能理論由霍華德?加德納教授于20世紀(jì)80年代初提出。在當(dāng)時(shí)的美國(guó)，判斷人的智能一元化觀點(diǎn)頗為流行，在此觀點(diǎn)的影響下，美國(guó)建立了許多“統(tǒng)一制式”學(xué)校，每個(gè)學(xué)生在學(xué)校都學(xué)習(xí)相同課程，考試評(píng)估采取類似SAT和IQ的各種形式。加德納教授認(rèn)為此種方式有利于英才教育，但是對(duì)于其他很多人來(lái)講卻有失教育公平，在這一背景下，加德納教授提出了多元智能理論。該理論認(rèn)為人類具有七大智能，它們分別是音樂(lè)智能、身體―動(dòng)覺(jué)智能、邏輯―數(shù)學(xué)智能、語(yǔ)言智能、空間智能、人際智能和自我認(rèn)知智能。這七種智能在人類處理日常信息、解決日常問(wèn)題的過(guò)程中通常是以組合的方式運(yùn)作的。后來(lái)在《多元智能新視野》一書中，加德納教授強(qiáng)調(diào)他不否認(rèn)其他智能的存在，但對(duì)于這些智能的確認(rèn)和界定持謹(jǐn)慎態(tài)度。
多元智能理論在世界多國(guó)得到了重視，并被積極運(yùn)用到教育教學(xué)改革中。在這一過(guò)程中，加德納教授注意到由于世界各地對(duì)教育改革過(guò)分熱情，教育的目的被戲劇性地忽視了。為此，他在《多元智能新視野》一書中明確提出應(yīng)該將“理解”作為教育的一個(gè)直接目標(biāo)，甚至是第一目標(biāo)。他認(rèn)為真正的理解是“如果一個(gè)人能把在任何教育背景下所獲得的知識(shí)、概念和技能（此后合并簡(jiǎn)稱為知識(shí)），應(yīng)用到與這些知識(shí)確實(shí)相關(guān)的新的事件中或新的領(lǐng)域內(nèi)，那么他就實(shí)現(xiàn)了理解。同樣，如果他不會(huì)應(yīng)用所學(xué)知識(shí)或選擇了不恰當(dāng)?shù)闹R(shí)，來(lái)解釋變化了的新形勢(shì)，那這個(gè)人就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的理解。”以其所提出的多元智能七大智能為理論基礎(chǔ)，他給出了通往理解的七個(gè)切入點(diǎn)，它們分別是運(yùn)用敘述切入點(diǎn)、運(yùn)用邏輯切入點(diǎn)、量化切入點(diǎn)、基本原理或存在切入點(diǎn)、運(yùn)用審美途徑作為切入點(diǎn)、運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)途徑作為切入點(diǎn)、運(yùn)用學(xué)生之間的協(xié)作途徑作為切入點(diǎn)。加德納認(rèn)為通過(guò)在課堂上實(shí)現(xiàn)理解的多元切入，有利于轉(zhuǎn)變學(xué)生單一的學(xué)習(xí)和理解模式，有利于在理解過(guò)程中調(diào)動(dòng)學(xué)生的多種智能進(jìn)行運(yùn)作，培養(yǎng)學(xué)生帶著專家的思維去發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力，并進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)真正的理解。
二、傳統(tǒng)英語(yǔ)課堂教學(xué)
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的大學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)內(nèi)容以語(yǔ)言知識(shí)的傳授為基本要?jiǎng)?wù)，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫四大基本能力的重?fù)?dān)。在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中，廣大教師通常面臨的課堂實(shí)際情況是：在為數(shù)不多的課時(shí)之內(nèi)要完成既定的、繁重的教學(xué)任務(wù)；用全校統(tǒng)一規(guī)定使用的一兩本教材，去面對(duì)諸如班級(jí)大、學(xué)生人數(shù)多、水平參差不齊、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)目的差異較大、對(duì)語(yǔ)言知識(shí)內(nèi)容的要求各異的現(xiàn)實(shí)情況。故而常常出現(xiàn)的情況是：課堂教學(xué)設(shè)計(jì)往往仍然以教師為中心。此處的以教師為中心并不單單指課堂是教師的“一言堂”，教師從頭講到尾，更多的是指教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解方式、對(duì)教學(xué)內(nèi)容所涉及的相關(guān)內(nèi)容的篩選和組合方式所決定的一堂課在學(xué)生面前的展示方式，這種方式由于以上所談到的一些客觀實(shí)際情況的影響，往往具有單一性，很難顧及不同學(xué)生的不同實(shí)際情況與要求。所以即便是一堂經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)、內(nèi)容滿滿的課上完時(shí)，教師們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，學(xué)生眾口難調(diào)，常常會(huì)顧此失彼；同時(shí)，很難兼顧聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力的均衡培養(yǎng)，而且學(xué)生中普遍存在對(duì)課堂內(nèi)容的實(shí)際掌握與教師預(yù)期值之間相距甚遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)情況。近年來(lái)，以學(xué)生為中心的課堂教學(xué)理念逐漸深入人心，并且也在課堂上得到了積極應(yīng)用，在學(xué)生中也獲得了一定好評(píng)。但是在課后，往往會(huì)有一部分學(xué)生抱怨在課堂上收獲不多。
三、反思
大學(xué)英語(yǔ)作為高校學(xué)生的必修課，其對(duì)學(xué)生發(fā)展的重要性可見(jiàn)一斑。但是，在長(zhǎng)期的教學(xué)中的確積累了一些較難解決的問(wèn)題，加德納教授的多元智能理解觀無(wú)疑給廣大英語(yǔ)教師提供了一個(gè)從更高角度來(lái)反思大學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)的全新視角。
筆者認(rèn)為，首先需要反思的是傳統(tǒng)的以學(xué)生為中心或者以教師為中心的課堂教學(xué)。一堂課的中心應(yīng)該是隨著整個(gè)課堂教學(xué)過(guò)程的推進(jìn)而有所變動(dòng)的。以學(xué)生為中心，不是單純地喊口號(hào)讓學(xué)生來(lái)唱主角。要真正地做到以學(xué)生為中心，在進(jìn)行大學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)之前，就必須清楚地認(rèn)識(shí)到、恰當(dāng)?shù)乜紤]到并尊重學(xué)生個(gè)體的差異性。這種差異性可以表現(xiàn)為不同學(xué)生之間智能強(qiáng)項(xiàng)的差異，也可以表現(xiàn)為不同專業(yè)學(xué)生由于其所受專業(yè)訓(xùn)練的影響而表現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題時(shí)，運(yùn)用智能組合模式的差異性。只有這樣，才能在課堂教學(xué)設(shè)計(jì)中真正滿足學(xué)生的需求。加德納教授認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的理解，其途徑不是唯一的，而是多元的。不同的人可能適合的途徑不同。教師的中心作用首先肯定不是單純的知識(shí)展示，因?yàn)檫@已經(jīng)既不能滿足學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展要求，也不能有效促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知能力的發(fā)展，更不能滿足國(guó)家社會(huì)發(fā)展對(duì)個(gè)人能力的多元化要求。課堂教學(xué)過(guò)程在以教師為中心時(shí)，教師的中心作用應(yīng)該是就某個(gè)語(yǔ)言知識(shí)或文化知識(shí)，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際智能組合模式，給學(xué)生打開(kāi)通往理解這些知識(shí)的不同途徑，讓學(xué)生通過(guò)這些不同的途徑，找到能促進(jìn)語(yǔ)言學(xué)習(xí)的智能強(qiáng)項(xiàng)（這有助于極大地緩減和削弱學(xué)生的學(xué)習(xí)焦慮）。再通過(guò)教師的中心作用引導(dǎo)學(xué)生嘗試不同的途徑，如加德納教授提出的審美途徑、協(xié)作途徑，促使學(xué)生用不同的方式從不同的角度理解這些知識(shí)。雖然打開(kāi)理解的多元化切入點(diǎn)并不一定能在每個(gè)學(xué)生身上實(shí)現(xiàn)專家思維培養(yǎng)，但是就語(yǔ)言學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō)，筆者認(rèn)為如果教師有效發(fā)揮了這一教師中心作用，那么由此呈現(xiàn)的課堂教學(xué)會(huì)在一定程度上加深學(xué)生對(duì)語(yǔ)言的理解，同時(shí)在客觀上極有可能更好地促進(jìn)學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫能力的均衡發(fā)展，最終在不知不覺(jué)中增強(qiáng)學(xué)生的語(yǔ)言學(xué)習(xí)能力。
篇13
1 前言
著名的管理大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，所謂的現(xiàn)代管理就是人力資源管理。人力資源管理的模式?jīng)Q定了員工的心態(tài)，員工的心態(tài)又決定了組織的命運(yùn)，決定了組織是長(zhǎng)盛還是衰敗。高校的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，面對(duì)的管理對(duì)象的自主性也越來(lái)越高。員工都是現(xiàn)實(shí)的人，所以學(xué)院的發(fā)展要和員工的職業(yè)生涯很好地結(jié)合起來(lái)。在這種現(xiàn)實(shí)背景下，一個(gè)集體要解決自身的生存、發(fā)展和效益問(wèn)題，關(guān)鍵在于最大限度激活集體內(nèi)部每個(gè)人的工作積極性和創(chuàng)造性，最大限度發(fā)揮這些個(gè)人所在團(tuán)隊(duì)的集體智慧。現(xiàn)將我院人事制度改革以來(lái)形成的基于團(tuán)隊(duì)的三維能本導(dǎo)向性人力資源管理模式闡述如下。
2 重心下移，建立配置優(yōu)化的理性團(tuán)隊(duì)
組織是管理的一項(xiàng)基本職能，即為了有效地實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和任務(wù)，合理確定組織成員、任務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)系，是對(duì)資源進(jìn)行合理配置的優(yōu)化過(guò)程。高校的人力資源有其特殊性，相對(duì)于企業(yè)而言，其個(gè)人發(fā)展和學(xué)習(xí)的需要更為突出。我們?yōu)榘呀搪毠さ膫€(gè)人價(jià)值與學(xué)院的整體價(jià)值融為一體，積極為教職工智慧、才能和個(gè)性的全面發(fā)展和充分施展，創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件和良好的工作環(huán)境。我們將管理職能向下分散、放權(quán)，使職權(quán)向直線管理部門回歸。相當(dāng)于學(xué)院是一個(gè)集團(tuán)，下面的系部是相對(duì)獨(dú)立的成本――利潤(rùn)管理中心，這些中心在財(cái)務(wù)核算、教學(xué)管理等方面相對(duì)獨(dú)立自主。
自2004年實(shí)行全員競(jìng)聘上崗以來(lái)，學(xué)院逐漸把中專時(shí)代的一級(jí)管理模式(什么事都?xì)w口到學(xué)院層面)過(guò)渡為學(xué)院、系部的二級(jí)管理模式，提出“讓系主任當(dāng)老板”的口號(hào)，以期通過(guò)幾年的努力，每個(gè)教學(xué)系能開(kāi)辦一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這樣既能充分發(fā)揮教師的才能，提高個(gè)人收入，也可以為教師提供一個(gè)持續(xù)提高專業(yè)素養(yǎng)的平臺(tái)，同時(shí)還可提高學(xué)院自籌經(jīng)費(fèi)的能力，更好地抵御競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。目前我院已有一家設(shè)計(jì)院、一個(gè)工程局、一家安裝公司、一個(gè)科研所，還有幾個(gè)系部的產(chǎn)業(yè)正在運(yùn)作中，形成了一個(gè)良好開(kāi)端。
近年學(xué)院著手打造三級(jí)管理機(jī)制，建立專家組指導(dǎo)下的專業(yè)教研室主任負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)院專業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)化，進(jìn)一步發(fā)揮有能力、有水平、有管理才能的教師的積極性，為“能人”提供一個(gè)脫穎而出的平臺(tái)。有能力管理好一個(gè)專業(yè)的、有本事開(kāi)發(fā)一個(gè)新專業(yè)的，學(xué)院就聘其為專業(yè)教研室主任，相當(dāng)于專業(yè)法人代表，可以選聘教師，組成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本專業(yè)從開(kāi)發(fā)、招生、學(xué)生管理、就業(yè)的所有事宜，系部將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)。同時(shí)我們還將實(shí)行專業(yè)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理制、課程建設(shè)的課程負(fù)責(zé)人制。
學(xué)院的管理重心下移到了教研室，改變了以前人力資源管理的組織和個(gè)體二維模式，讓團(tuán)隊(duì)成為第三個(gè)人力資源管理的維度，充分調(diào)動(dòng)了教職工的能動(dòng)性和危機(jī)感。另外，所有的職能部門也從繁瑣的日常事務(wù)中擺脫出來(lái)，能更好地站在學(xué)院的宏觀層面履行自身職能。
3 未來(lái)導(dǎo)向，基于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)績(jī)效考核
績(jī)效管理是人力資源管理體系的樞紐，具有三個(gè)功能(1)標(biāo)桿或?qū)蚬δ埽赐ㄟ^(guò)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的確立向員工表明“什么是學(xué)院期望的行為和結(jié)果”，從而引導(dǎo)教職工的行為。(2)評(píng)價(jià)和認(rèn)可功能，即對(duì)教職工的表現(xiàn)做出合理的評(píng)價(jià)和矯正，并運(yùn)用于學(xué)院的人事決策。(3)發(fā)展和教練功能，即通過(guò)績(jī)效管理的程序?yàn)榻搪毠?shí)現(xiàn)高績(jī)效提供反饋、輔導(dǎo)、支持和教練。
為了適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的工作方式，近年出臺(tái)的績(jī)效考核制度同過(guò)去相比作了三個(gè)方面的改變(1)由過(guò)去導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥?lái)導(dǎo)向。更加重視團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期價(jià)值，而不僅僅是注重既往和目前的業(yè)績(jī)。通過(guò)出臺(tái)基于未來(lái)的績(jī)效考核目標(biāo)，對(duì)下屬部門、單位今后的工作進(jìn)行引導(dǎo)。(2)由強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人績(jī)效，轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效并重；學(xué)院只對(duì)二級(jí)單位整個(gè)團(tuán)隊(duì)及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，二級(jí)單位內(nèi)部職工由其單位進(jìn)行考核。(3)在評(píng)價(jià)要素中側(cè)重團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的行為，團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的行為包括支持、溝通、協(xié)調(diào)、反饋、監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)認(rèn)同等行為。
從績(jī)效管理的程序方法上，我們把過(guò)去由上司評(píng)價(jià)下屬的績(jī)效評(píng)價(jià)方式改為更廣泛的民意測(cè)評(píng)。學(xué)院每年將在中層干部所在的部門進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，把其作為一個(gè)重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)引入“內(nèi)部客戶”的概念，要求職能部門的團(tuán)隊(duì)必須接受其服務(wù)對(duì)象――系部負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)，這種360°績(jī)效評(píng)價(jià)把所有團(tuán)隊(duì)成員和被服務(wù)對(duì)象作為評(píng)價(jià)者，評(píng)價(jià)維度不僅包括個(gè)人的工作成果，還包括對(duì)團(tuán)隊(duì)中他人的支持行為。
然后，我們把績(jī)效考核的結(jié)果與薪酬掛鉤，排在最后一等的將進(jìn)行誡勉談話，同時(shí)調(diào)低崗薪。這樣使我院的績(jī)效管理成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)整合和發(fā)展的機(jī)制，從而真正回歸到績(jī)效評(píng)價(jià)的本旨。
4 能本管理，達(dá)到人力資本的可持續(xù)優(yōu)化
作為一所從中專升格過(guò)來(lái)不久的高校，像所有的高職院校一樣面臨人才短缺的瓶頸。如何盡快打造一支以雙師素質(zhì)教師為主的專業(yè)教師隊(duì)伍和業(yè)務(wù)熟悉且管理才能突出的黨政干部隊(duì)伍顯得尤為重要。我們采取了競(jìng)聘上崗、繼續(xù)教育、待遇引導(dǎo)三位一體的能本管理方式。
