引論：我們?yōu)槟砹?3篇信息化醫(yī)療市場(chǎng)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
截至2016年4月，中的醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)為98.8萬家，2016年全國診療人數(shù)6.6億人次。中國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每天都有大量的有關(guān)疾病、醫(yī)療、藥品臨床試驗(yàn)和健康等數(shù)據(jù)產(chǎn)生、存儲(chǔ)和流動(dòng)。目前，中國一般的醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年大約產(chǎn)生1TB～20TB的相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)，一些大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量甚至達(dá)到了300TB～1PB。美國俄勒岡州健康科技大學(xué)醫(yī)療大數(shù)據(jù)和生物樣本大數(shù)據(jù)學(xué)者陳遵秋和陳漪伊在他們的文章中曾提到，2011年美國醫(yī)療健康系統(tǒng)數(shù)據(jù)量就達(dá)到150EB。到2013年，醫(yī)療機(jī)構(gòu)累積的數(shù)據(jù)量比2011年增長了85%。可以預(yù)測(cè)，隨著中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療信息化的普及和電子病歷的推廣，以及更多醫(yī)用級(jí)別可穿戴智能設(shè)備的問世，屆時(shí)中國每年產(chǎn)生的醫(yī)療數(shù)據(jù)將暴增。
國家新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生信息化在整個(gè)醫(yī)療改革中的戰(zhàn)略地位予以確認(rèn)，這為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了重要的政策基礎(chǔ)保障?！蛾P(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》和《關(guān)于加快推進(jìn)人口健康信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策均支持和鼓勵(lì)通過信息技術(shù)提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平和進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新，為信息技術(shù)在整個(gè)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
盡管有政策層面的大力支持和巨大的潛在市場(chǎng)，但因?yàn)樵诰唧w執(zhí)行中的一些技術(shù)、政策、醫(yī)療倫理以及市場(chǎng)方面的因素，這些數(shù)據(jù)中的大部分還是被存儲(chǔ)起來，等待挖掘、分析和應(yīng)用。但是換個(gè)角度看，這些被冷藏的醫(yī)療數(shù)據(jù)也說明還有相當(dāng)大的商業(yè)機(jī)會(huì)等待釋放。
中國醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)據(jù)
服務(wù)公司總體現(xiàn)狀
醫(yī)療信息化指的是將信息技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)院與公共衛(wèi)生的管理系統(tǒng)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能系統(tǒng)中，對(duì)醫(yī)院、公共衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行流程化管理，實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)功能，提高醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。廣義的醫(yī)療信息化還包括在此基礎(chǔ)上衍生的遠(yuǎn)程醫(yī)療、云醫(yī)院、移動(dòng)醫(yī)療等。
（一）中國醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司市場(chǎng)現(xiàn)狀
一般情況下，醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)是醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)和醫(yī)療軟件產(chǎn)品。因此，它們的市場(chǎng)也是圍繞這兩個(gè)方面。
1.醫(yī)療數(shù)據(jù)市場(chǎng)龐大
醫(yī)療大數(shù)據(jù)的主要來源是醫(yī)院，而醫(yī)院醫(yī)療大數(shù)據(jù)的匯集主要依賴于院內(nèi)信息化建設(shè)的程度。我國的醫(yī)療信息化建設(shè)始于上世紀(jì)90年代，在新醫(yī)改背景下，國家出臺(tái)了大量關(guān)于醫(yī)療信息化建設(shè)總體要求的政策，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化建設(shè)的投入不斷擴(kuò)大，目前在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、臨床信息管理系統(tǒng)建設(shè)已初具規(guī)模，各類產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)正在快速成長。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，2014年我國醫(yī)療信息化總花費(fèi)規(guī)模為223.12億元，2015年增長至243.60億元，預(yù)計(jì)2020年我國醫(yī)療信息化總花費(fèi)規(guī)模將達(dá)到430.01億元，其間復(fù)合增長率為11.1%；2014年我國臨床信息化解決方案的市場(chǎng)規(guī)模約為20.64億元，2015年達(dá)到24.48億元，預(yù)計(jì)2020年將增長至52.17億元，其間年復(fù)合增長率達(dá)到16.71%2.
2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化覆蓋程度參差不齊
由于中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化發(fā)展時(shí)間較短，從總體上看信息化覆蓋程度不夠，三級(jí)醫(yī)院和三級(jí)以下醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)還具有一定差別，特別是高集中度、高共享度的醫(yī)療信息化解決方案覆蓋還不夠。中國醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)（CHIMA）的2015～2016年度中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報(bào)告統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，在342家三級(jí)醫(yī)院、194家三級(jí)以下醫(yī)院樣本醫(yī)院中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實(shí)施比例低于80%，其中實(shí)施比例較高的有門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)，已實(shí)施比例占75%以上；住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)已實(shí)施比例在70%～75%之間；有些系統(tǒng)實(shí)施比例則很低，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)僅占12.13%。
在醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)總體實(shí)施現(xiàn)狀中，住院護(hù)士工作站系統(tǒng)實(shí)施比例最高達(dá)到75.26%，其次是住院醫(yī)生工作站實(shí)施比例為74.21%，電子病歷系統(tǒng)（EMR）實(shí)施比例為71.05%。已實(shí)施比例最低的是區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，僅為8.77%。
從數(shù)據(jù)看，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)中有些細(xì)分領(lǐng)域已實(shí)施比例比較高，但是我們應(yīng)該注意到在樣本醫(yī)院中，三級(jí)醫(yī)院的數(shù)量超過60%，而我國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，三級(jí)醫(yī)院不論是在硬件設(shè)施還是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才方面，都占有了絕大多數(shù)優(yōu)質(zhì)資源。因此，從全國范圍看，實(shí)際的覆蓋率要遠(yuǎn)低于CHIMA的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，同時(shí)說明醫(yī)療軟件市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。
3.臨床數(shù)據(jù)成為未來發(fā)展重點(diǎn)
另外，從CHIMA歷年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)過二三十年的發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)趨于平穩(wěn)，而醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的比例正在逐年增高，這一市場(chǎng)份額也在逐年擴(kuò)大。臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)是醫(yī)療大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值，因此這一市場(chǎng)也是未來的發(fā)展重點(diǎn)，比如臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）。
臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）是以患者為中心、在醫(yī)院范圍內(nèi)制作的終生縱向多媒體記錄，包含患者所有重要的臨床數(shù)據(jù)，可集成院內(nèi)各科室級(jí)臨床信息系統(tǒng)（如醫(yī)囑、病歷、檢驗(yàn)、心電、超聲、病理等），實(shí)現(xiàn)所有臨床診療數(shù)據(jù)的整合與集中展現(xiàn)，并為決策提供支持信息。
在國內(nèi)，北京大學(xué)人民醫(yī)院最早進(jìn)行了臨床數(shù)據(jù)中心建設(shè)的探索。該院建立了臨床數(shù)據(jù)中心CDR，目前醫(yī)院集成平臺(tái)上一共有31個(gè)廠商的53個(gè)系統(tǒng)，其中有23個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)接入了CDR中，CDR中已有410萬個(gè)患者，9.5億條臨床數(shù)據(jù)，每天通過集成平臺(tái)交互的消息有26萬條，每個(gè)月增長1600萬條臨床數(shù)據(jù)。
不過CDR上線會(huì)涉及到醫(yī)院海量數(shù)據(jù)的歷史遷移，不僅耗時(shí)長、操作步驟繁瑣復(fù)雜，還涉及到與HIS、EMPI等平臺(tái)的交接對(duì)應(yīng)。北大人民醫(yī)院CDR平臺(tái)的上線共遷移了1287萬條就診數(shù)據(jù)、2763萬條用藥數(shù)據(jù)，以及1.35億條診療申請(qǐng)數(shù)據(jù)。
我們統(tǒng)計(jì)了中國采購招標(biāo)網(wǎng)上公示的全國醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)中心信息管理系統(tǒng)設(shè)備中標(biāo)公示，發(fā)現(xiàn)建設(shè)CDR中心的醫(yī)院不僅有三級(jí)醫(yī)院，大量的二級(jí)醫(yī)院甚至社區(qū)衛(wèi)生中心也有招標(biāo)。單體建設(shè)金額在230萬至2000萬元不等。
（二）醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司總體現(xiàn)狀
1. 企業(yè)數(shù)量、體量及主營業(yè)務(wù)
我們根據(jù)手頭資料，統(tǒng)計(jì)了目前在國內(nèi)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)行業(yè)參與經(jīng)營的320家公司，其中既有國內(nèi)的上市公司，也有跨國醫(yī)療數(shù)據(jù)公司，還包括大量的創(chuàng)業(yè)公司。根據(jù)公司的主營業(yè)務(wù)，我們大致把公司分為四類：醫(yī)療信息化公司、專科醫(yī)療信息化公司、科研類大數(shù)據(jù)公司、藥事服務(wù)和醫(yī)保數(shù)據(jù)公司。其中醫(yī)療信息化公司大約有177家，這類公司的比重最大，上市公司/大公司多集中在這一領(lǐng)域，同時(shí)還聚集了大量創(chuàng)業(yè)公司。?？漆t(yī)療信息化公司大約有48家，這個(gè)領(lǐng)域以創(chuàng)業(yè)公司為主?？蒲蓄愥t(yī)療大數(shù)據(jù)公司大約有17家，其中包括專科類醫(yī)療大數(shù)據(jù)，如有思派網(wǎng)絡(luò)、新嶼科技等四家腫瘤大數(shù)據(jù)公司，也有太美醫(yī)療這樣專門向藥企、器械企業(yè)提供臨床試驗(yàn)軟件和數(shù)據(jù)的公司。藥事服務(wù)和醫(yī)保數(shù)據(jù)公司大約有23家，在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司占了絕大多數(shù)，但影響力最大的是上市企業(yè)海虹控股，海虹控股從2009年就啟動(dòng)了PBM業(yè)務(wù)。另外還有一些在地方醫(yī)保數(shù)據(jù)領(lǐng)域占有一席之地的創(chuàng)業(yè)公司，如金豆醫(yī)療與武漢醫(yī)保部門的合作。
2.公司分布地域
從地域看，這些醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司多集中在長三角和珠三角地區(qū)。這或許和這些地域原本互聯(lián)網(wǎng)IT公司眾多有關(guān)。從這些公司的所在地看，北京是全國醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司發(fā)展的重鎮(zhèn)，聚集的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司最多，有59家；其次是上海，有26家；深圳位居第三，有25家公司。另外，杭州、廣州、成都、南京的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司數(shù)量也都多于10家。
（三）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
醫(yī)療大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值巨大，獲取其商業(yè)運(yùn)營權(quán)需要滿足兩個(gè)條件：1. 通過醫(yī)改把現(xiàn)有醫(yī)療行業(yè)的利益鏈條打破，使醫(yī)院有動(dòng)力共享數(shù)據(jù)；2. 通過醫(yī)院、醫(yī)保的信息化建設(shè)獲取醫(yī)療大數(shù)據(jù)，并將其標(biāo)準(zhǔn)化。
而拋開政策之外的因素，針對(duì)地方政府、醫(yī)院和醫(yī)保的各方訴求，醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司只有不斷推出相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)滿足政府、醫(yī)院、醫(yī)保等訴求，并有更多的成功案例，才能有機(jī)會(huì)獲取醫(yī)療數(shù)據(jù)的運(yùn)營權(quán)。而數(shù)據(jù)就是資本，掌握更多的數(shù)據(jù)資源，在大數(shù)據(jù)時(shí)代意味著更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和話語權(quán)。
據(jù)CHIMA 2014～2015年度中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報(bào)告統(tǒng)計(jì)，在335家三級(jí)醫(yī)院、235家三級(jí)以下醫(yī)院樣本中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實(shí)施比例低于85%，其中實(shí)施比例較高的有門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)已實(shí)施比例占80.35%以上；住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)實(shí)施比例在75%～80%之間；住院病人入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、護(hù)理信息系統(tǒng)、藥品會(huì)計(jì)系統(tǒng)、手術(shù)室排班/計(jì)費(fèi)管理信息系統(tǒng)等的實(shí)施比例在70%～50%之間；醫(yī)療管理與質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)管理系統(tǒng)實(shí)施的比例則在30%左右?？傮w上，三級(jí)醫(yī)院已實(shí)施的比例高于三級(jí)以下醫(yī)院。而CHIMA 2015～2016年度報(bào)告統(tǒng)計(jì)中，在342家三級(jí)醫(yī)院、194家三級(jí)以下醫(yī)院樣本醫(yī)院中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實(shí)施比例低于80%；其中實(shí)施比例較高的有門急診劃價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)已實(shí)施比例占75%以上；而住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號(hào)系統(tǒng)實(shí)施比例在70%～75%之間；一些系統(tǒng)實(shí)施比例很低，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)僅占12.13%。
在CHIMA 2014～2015年度調(diào)查報(bào)告中，在醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)總體實(shí)施現(xiàn)狀中，住院護(hù)士工作站系統(tǒng)實(shí)施比例最高達(dá)到75.26%，其次是住院醫(yī)生工作站實(shí)施比例為74.21%，電子病歷系統(tǒng)（EMR）實(shí)施比例為71.05%。已實(shí)施比例最低的是區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，僅為8.77%。其中體檢中心管理系統(tǒng)、醫(yī)院傳染/感染監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)的增長幅度比較大。在2015～2016年度調(diào)查報(bào)告中已實(shí)施比例最高的是：住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)三級(jí)醫(yī)院是76.90%，三級(jí)以下醫(yī)院是64.95%；住院護(hù)士工作站系統(tǒng)三級(jí)醫(yī)院為76.61%，三級(jí)以下醫(yī)院為64.45%；門急診醫(yī)生工作站系y三級(jí)醫(yī)院為76.61%，三級(jí)以下醫(yī)院為60.82%；電子病歷系統(tǒng)三級(jí)醫(yī)院為73.68%，三級(jí)以下醫(yī)院為61.86%。接近一半的臨床信息系統(tǒng)在我國醫(yī)院的已實(shí)施比例較上一年度有不同程度的增長，漲幅最快的有：重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、臨床知識(shí)庫系統(tǒng)和放射信息系統(tǒng)。
大數(shù)據(jù)能產(chǎn)生效益在很大程度上取決于數(shù)據(jù)挖掘的水平。大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)際上是對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)、電機(jī)工程、通信、應(yīng)用數(shù)學(xué)和認(rèn)知科學(xué)發(fā)展的一個(gè)綜合考量。有些技術(shù)條件在10年前才逐漸成熟，我們今天的大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平依然處在初級(jí)階段。因此，能在大數(shù)據(jù)技術(shù)上勝出則具有先天性市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)療大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域不斷拓展和深入，科研類醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司因?yàn)檫€沒有建立起合理的運(yùn)營機(jī)制，所以從市場(chǎng)的角度看，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)仍然處于摸索中。
CHIAM 2015年調(diào)查報(bào)告顯示，醫(yī)院在選擇軟件供應(yīng)商時(shí)著重考慮的因素有本地化服務(wù)、廠家實(shí)力和品牌、成功案例等。其中，有71.75%（409家）家醫(yī)院首先會(huì)考慮該供應(yīng)商是否擁有本地化服務(wù)的機(jī)構(gòu)；其次是廠家的實(shí)力和規(guī)模，這個(gè)比例占到61.23%（349家）；最后是供應(yīng)商是否有大量成功案例，這個(gè)比例為55.79%（318家）。
2.主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)市場(chǎng)份額
從12家上市公司醫(yī)療健康數(shù)據(jù)產(chǎn)品線以及市場(chǎng)份額比較來看，各公司都有自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?；谔峁┽t(yī)療軟件服務(wù)未來市場(chǎng)將形成區(qū)域馬太效應(yīng)，獲得運(yùn)營區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)后，再落地推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療時(shí)代對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響
大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)推動(dòng)著醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不斷革新，遠(yuǎn)程醫(yī)療、養(yǎng)老、健康管理和醫(yī)療控費(fèi)等大健康機(jī)構(gòu)開始對(duì)信息技術(shù)在醫(yī)院管理和健康管理方面的應(yīng)用付諸實(shí)踐。其中，以線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源為依托、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，成為2016年引人注目的新生事物。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2014年第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院誕生到2016年11月，全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院約36家。其中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)落地運(yùn)營（已提供PC端或者APP端服務(wù)入口）的共有25家，其他11家在2016年已經(jīng)公開宣布簽約在建。而IDC 2017年2月的“2017年中國醫(yī)療IT十大預(yù)測(cè)”中，預(yù)計(jì)2017年將會(huì)發(fā)展到上百家?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)模式也會(huì)逐步落地，預(yù)計(jì)2016年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的門診量將達(dá)到370萬，后續(xù)幾年中繼續(xù)維持高速增長，到2020年問診量會(huì)達(dá)到2.96億，占到全部就醫(yī)問診量的近4%。
廣東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、徐匯云醫(yī)院、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是幾家運(yùn)營較早、知名度比較高的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。上海徐匯云醫(yī)院是復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院徐匯醫(yī)院推出的國內(nèi)首家云醫(yī)院。醫(yī)生通過網(wǎng)絡(luò)視頻與病人面對(duì)面交流，通過詢問、觀察和醫(yī)療儀器檢測(cè)上傳的信號(hào)數(shù)據(jù)、影像圖片等對(duì)病人實(shí)施診斷的智慧醫(yī)療平臺(tái)。公開資料顯示，自2015年12月16日推出至今，注冊(cè)用戶6萬余人，共為30萬余人次提供醫(yī)療及健康咨詢服務(wù)，服務(wù)范圍已達(dá)8個(gè)省、600余家機(jī)構(gòu)。通過“1+1+1”3級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及職業(yè)醫(yī)護(hù)，為病患提供視頻看病服務(wù)以及多種形式的健康管理及隨訪；將醫(yī)療服務(wù)及健康管理融合延伸至機(jī)關(guān)單位、社會(huì)藥房、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)街道、居委會(huì)、家庭、個(gè)人，輻射包括邊遠(yuǎn)地區(qū)。
1.廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是廣東省第二人民醫(yī)院于2014年10月成立的，截止到2016年6月，已在全省21市58個(gè)縣設(shè)置網(wǎng)絡(luò)就診點(diǎn)4800余個(gè)，提供專職網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生57名、兼職醫(yī)生553名，為全省100多萬群眾提網(wǎng)絡(luò)診療服務(wù)或咨詢服務(wù)，開具電子處方50余萬張。
2.烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是桐鄉(xiāng)市人民政府與微醫(yī)（掛號(hào)網(wǎng)）于2015年12月打造的“全國互聯(lián)網(wǎng)分級(jí)診療創(chuàng)新平臺(tái)”。公開資料顯示，目前烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已在全國17個(gè)省市落地，并且在四川率先突破性進(jìn)行在線醫(yī)保支付，實(shí)現(xiàn)了由國家為百姓購買服務(wù)，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式的落地。2016年，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實(shí)名注冊(cè)用戶超過1.5億，日接診量超過5萬人次，相當(dāng)于幾家大型三甲醫(yī)院的接診量。
目前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已接入桐鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)號(hào)源，居民通過微醫(yī)APP不僅可預(yù)約當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，還可預(yù)約全國的專家號(hào)。2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院營收近1億元，成為行業(yè)內(nèi)唯一實(shí)現(xiàn)大規(guī)模營收的盈利公司。
總結(jié)
醫(yī)療IT基礎(chǔ)完成 數(shù)據(jù)與AI應(yīng)用將成競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)
通過市場(chǎng)和公司資料調(diào)查，以及比較CHIMA兩個(gè)年度報(bào)告數(shù)據(jù)變化，我們發(fā)現(xiàn)：
1. 醫(yī)療信息化經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)初步建成HIS、EMR、PACS等信息系統(tǒng)，主要集中結(jié)算收費(fèi)藥品進(jìn)銷存等財(cái)務(wù)計(jì)費(fèi)為核心的醫(yī)療軟件市場(chǎng)已經(jīng)趨于平穩(wěn)飽和，多數(shù)公司能提供HIS類產(chǎn)品和服務(wù)；但是這些系統(tǒng)在支持檢查、診斷、護(hù)理等核心\療流程方面是分散的，其保障醫(yī)療質(zhì)量和提高診療水平的潛力略顯不足。
2. 醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）建設(shè)正在向更細(xì)化、服務(wù)于流程控制的方向演進(jìn)，以病人管理為核心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全、基于電子病歷的臨床信息系統(tǒng)成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。
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3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，毛利率持續(xù)增長。
即將登陸創(chuàng)業(yè)板的上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)寧軟件”，300253）是一家專注于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化業(yè)務(wù)的領(lǐng)先企業(yè)。公司主要從事醫(yī)療軟件研究開發(fā)、銷售與技術(shù)服務(wù)，面向各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的信息化市場(chǎng)。公司在2009年國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)IT解決方案市場(chǎng)中市場(chǎng)占有率位列同行業(yè)第一名。
得益于我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的快速發(fā)展，憑借公司領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品，公司的規(guī)模和盈利能力得到快速增長。2008-2010年凈利潤分別為1701.87萬元、2616.26萬元、3534.65萬元，年均復(fù)合增長率為44.12%。
受益醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展
公司是一家以醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)用軟件的研究開發(fā)、銷售和技術(shù)服務(wù)為主，并為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化提供整體解決方案的軟件企業(yè)，產(chǎn)品主要應(yīng)用于醫(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等各種醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。我國仍處于醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的投入期，市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，根據(jù)IDC的研究，2009年中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)IT解決方案的市場(chǎng)規(guī)模為20.3億元，較2008年增長23.7%，預(yù)計(jì)2014年將達(dá)到66.4億元，其年均復(fù)合增長率為26.7%。
醫(yī)療衛(wèi)生信息化市場(chǎng)未來面臨以下驅(qū)動(dòng)力：1、新醫(yī)改催生新的醫(yī)療衛(wèi)生信息化需求；2、區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)有助于改善醫(yī)療系統(tǒng)的“信息孤島”問題，發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療的整合優(yōu)勢(shì)，地市級(jí)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)市場(chǎng)空間超30億；3、電子病歷和臨床路徑驅(qū)動(dòng)醫(yī)院信息化投資，未來幾年電子病歷和臨床路徑將逐步在醫(yī)院普及，驅(qū)動(dòng)的投資將是幾十億級(jí)別；4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院及農(nóng)村衛(wèi)生系統(tǒng)的信息化建設(shè)仍非常落后，隨著醫(yī)療體制改革和新農(nóng)合等政策的實(shí)施，農(nóng)村醫(yī)療信息化市場(chǎng)有望出現(xiàn)較快增長。相信在這四大驅(qū)動(dòng)因素下，公司憑借其領(lǐng)先地位，將持續(xù)維持快速增長勢(shì)頭。
領(lǐng)先的行業(yè)地位
衛(wèi)寧軟件在醫(yī)療衛(wèi)生軟件行業(yè)具有較高的知名度和行業(yè)地位，2008年、2009年連續(xù)兩年位列IDC“中國醫(yī)療衛(wèi)生信息化解決方案十大供應(yīng)商”第一名。
公司具有豐富的技術(shù)積累和復(fù)合型人才的儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)，這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保證了公司在擁有先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，可以通過不斷擴(kuò)大產(chǎn)品線以及維持創(chuàng)新能力來應(yīng)對(duì)多變的市場(chǎng)。公開資料顯示，公司在2007年國內(nèi)首屆IHE醫(yī)療信息系統(tǒng)互連測(cè)試中，成為唯一通過測(cè)試的國內(nèi)醫(yī)療軟件企業(yè)；在2008年、2009年測(cè)試中又成為通過項(xiàng)目數(shù)量最多的醫(yī)療軟件公司。顯示了公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力的雄厚。目前，公司的產(chǎn)品線涵蓋了醫(yī)院信息系統(tǒng)、區(qū)域性公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)在內(nèi)的整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，能夠提供完整的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)IT整體解決方案，是國內(nèi)同行業(yè)中擁有產(chǎn)品線最齊全的公司之一。
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Promotional Effect of Informationization for Hospital Business ManagementGAO Gui-de,XUE Li-wei,ZHAI Hong,HUANG Qing-hua,CHEN Fang-yuanProvincial Hospital affiliated to Shandong University,Jinan Shandong 250021,Chian
【Abstract】Five aspects of promotion effect of informationization for hospital management is discussed in the paper.Manager must realize that informationization is the most important in hospital management at fierce competition for medical treatment market nowaday,only using“Digital and Net”technology sword which have two cutting edges,manager can establish rightly strategy and adjust service item of medical treatment and follow rule of medical treatment market and recombine and reforge hospital workflow and change lag work mode according to national medical reform,modernization hospital business management goal based on“Center of Patient”can come true.
【Key words】Business management;Informationization;Hospital management; Medical reform
1.引言
數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的激烈變革,使醫(yī)院的經(jīng)營管理發(fā)生變化,一改傳統(tǒng)服務(wù)模式,以市場(chǎng)為靶向,逐步走上企業(yè)化經(jīng)營、多元化發(fā)展、社區(qū)化服務(wù)、人性化管理的現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理的道路[1]。隨著國家醫(yī)療體制改革不斷推進(jìn)和深化,在我國實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營管理將是新一輪醫(yī)院改革與發(fā)展的重要內(nèi)容之一。現(xiàn)代醫(yī)院要為病人提供全面周到、優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù),不僅要靠現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備維系其經(jīng)營,更重要的是還要運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和方法來經(jīng)營管理醫(yī)院。為此,醫(yī)院借助信息化來推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)營管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的最佳選擇。
2.信息化促使醫(yī)院經(jīng)營管理理念發(fā)生戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
隨著國家醫(yī)療改革的深入,面對(duì)國內(nèi)外醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),處在以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的數(shù)字信息時(shí)代的醫(yī)院,參與競(jìng)爭(zhēng)的模式和方式都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式下,醫(yī)院的中心是“病人”,醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照“以人為本”模式來管理和經(jīng)營醫(yī)院,加之國外先進(jìn)的醫(yī)院經(jīng)營理念和成熟管理經(jīng)驗(yàn)被引入,使得國內(nèi)管理醫(yī)院和經(jīng)營醫(yī)院的理念都發(fā)生了重大變化,醫(yī)院傳統(tǒng)的人工管理手段和模式將達(dá)到極限實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全方位經(jīng)營管理戰(zhàn)略,采用信
息化的方式對(duì)醫(yī)院進(jìn)行全局管理,并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是未來醫(yī)院的必然選擇?？梢灶A(yù)測(cè),未來醫(yī)院信息化建設(shè),將依附于醫(yī)院的主動(dòng)和被動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)選擇戰(zhàn)略,服務(wù)于醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營管理戰(zhàn)略需求,最終成為中國醫(yī)院最基本的基礎(chǔ)設(shè)施[2]。
3.醫(yī)院信息化有助于醫(yī)院全方位的戰(zhàn)略整合
整合就是調(diào)動(dòng)并集中醫(yī)院現(xiàn)有條件的優(yōu)勢(shì),包括我們的決策實(shí)力、資金實(shí)力、人才實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、創(chuàng)新實(shí)力、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及國家的政策大環(huán)境等等,將這些要素全部有效的整合起來,運(yùn)用到醫(yī)院實(shí)際運(yùn)作中去[3]。在我國醫(yī)療體制改革的大潮中,醫(yī)院的機(jī)遇與壓力并存,醫(yī)院要在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中搶占先機(jī),求生存,謀發(fā)展,醫(yī)院信息化無疑給醫(yī)院整合注入前所未有的生機(jī)和活力,它使醫(yī)院必須改進(jìn)或摒棄過去落后的工作方式、管理手段和工作流程,進(jìn)行全方位經(jīng)營管理戰(zhàn)略調(diào)整和整合。以醫(yī)院信息化帶動(dòng)并加速完成現(xiàn)代醫(yī)院整合是最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字醫(yī)院目標(biāo)的源動(dòng)力。
4.醫(yī)院信息化有利于醫(yī)院經(jīng)營管理新模式探索
信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已把醫(yī)院推向了一個(gè)新的運(yùn)營空間,為醫(yī)院迎來新一輪的變革,新的變革要求醫(yī)院必須具備一個(gè)核心理念那就是“再造流程”。醫(yī)院再造流程是指醫(yī)院在轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,在利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機(jī)會(huì)中,對(duì)流程重新組合,改進(jìn)服務(wù)模式,讓病人更滿意,使醫(yī)院獲得合理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[4]。現(xiàn)代管理大師邁克爾哈默與詹姆斯錢辟認(rèn)為企業(yè)以流程為基礎(chǔ)進(jìn)行運(yùn)作,改革企業(yè)的經(jīng)營管理,就是要再造流程,不再以任務(wù)為中心局部改造,而以流程為中心整體改造,既一是徹底改革,二是再造流程;再造流程為分析問題和解決問題提供新思路[5]。以數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為標(biāo)志的醫(yī)院信息化,一方面沖擊著醫(yī)院傳統(tǒng)的工作流程,另一方面又為醫(yī)院再造流程,探索經(jīng)營管理的新模式提供挈機(jī)和實(shí)現(xiàn)手段,醫(yī)院借助信息化在經(jīng)營管理中再造流程,探索經(jīng)營管理的新模式是大勢(shì)所趨。
5.醫(yī)院信息化有利于醫(yī)院增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
進(jìn)入新世紀(jì),國家已把發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)提到了發(fā)展國力的戰(zhàn)略中心地位,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已滲透到國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)方面,成為國家產(chǎn)業(yè)的核心之一。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一個(gè)依賴醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)和信息采集處理過程的信息高度密集的行業(yè),醫(yī)院診治水平的高低在很大程度上取決于該院對(duì)醫(yī)療信息和最新科技信息的占有量,醫(yī)院所有活動(dòng)都離不開信息,因此,醫(yī)院信息管理水平?jīng)Q定著醫(yī)院的診療和經(jīng)營水平,是醫(yī)院綜合實(shí)力的標(biāo)志之一?？傊?醫(yī)院信息化的高速發(fā)展是不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的,它是國際化趨勢(shì),是先進(jìn)生產(chǎn)力的標(biāo)志,醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè),不僅可優(yōu)化管理再造流程,而且可對(duì)醫(yī)院完成全方位經(jīng)營管理的總體水平作出評(píng)價(jià)。為此加快數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的信息化來增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為醫(yī)院與國際接軌和應(yīng)對(duì)改革提供了最佳定位。
6.醫(yī)院信息化是現(xiàn)代化醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必要條件
醫(yī)院是一種特殊的服務(wù)行業(yè),醫(yī)院的經(jīng)營就是醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)營,就是按照醫(yī)療市場(chǎng)的需求,決定醫(yī)院生產(chǎn)或提供什么樣的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品,為誰生產(chǎn)或?yàn)檎l提供醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品,如何生產(chǎn)或提供醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的過程[5]。數(shù)字時(shí)代特別強(qiáng)調(diào)醫(yī)院經(jīng)營管理要重視醫(yī)院在本行業(yè)的特征占有率,包括人才占有率、技術(shù)占有率、信息占有率和創(chuàng)新能力占有率。其中誰擁有并利用信息,誰就會(huì)在醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)權(quán),從而為醫(yī)院經(jīng)營管理決策提供支持,并為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造條件。醫(yī)院信息化創(chuàng)造醫(yī)院在本行業(yè)的特征占有率的同時(shí),也為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供保證,是醫(yī)院經(jīng)營管理策略中的軸心之一,由于醫(yī)院的信息化是一個(gè)逐步疊代實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)工程,所以它為醫(yī)院在未來的發(fā)展中提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和可持續(xù)發(fā)展的后勁,它是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必要條件。
7.結(jié)束語
今后,醫(yī)院的經(jīng)營管理就是要按照現(xiàn)代經(jīng)營銷理論和管理理論,以醫(yī)療市場(chǎng)開展醫(yī)療活動(dòng),隨時(shí)根據(jù)醫(yī)療供求市場(chǎng)的變化,合理配置有限的醫(yī)療資源,一方面引導(dǎo)新的醫(yī)療服務(wù)需求;另一方面拓展現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)供給能力,使醫(yī)院轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。綜上所述,醫(yī)院數(shù)字化或者信息化是一場(chǎng)深刻的革命,勢(shì)必以觸動(dòng)醫(yī)院經(jīng)營管理理念、工作流程和機(jī)構(gòu)等生產(chǎn)關(guān)系的變革去帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作創(chuàng)新,數(shù)字化醫(yī)院大勢(shì)所趨,只有順勢(shì)而為,才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的重大突破,是醫(yī)院能運(yùn)營的前提,最終成功完成醫(yī)院全方位的經(jīng)營管理。
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[3]黃衛(wèi)東.新世紀(jì)醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展中的整合戰(zhàn)略[J].中國醫(yī)院,2002,6(3):30-32.
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根據(jù)中國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，公路按使用任務(wù)、功能和適應(yīng)的交通量，被分為不同等級(jí)，對(duì)應(yīng)著各自標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化讓公路結(jié)成公路網(wǎng)。醫(yī)療信息化由于缺失標(biāo)準(zhǔn)，則被割裂成一個(gè)個(gè)信息孤島。醫(yī)院間的信息無法兼容，無法共享，無法拿到準(zhǔn)確的疾病資料，更無法在第一時(shí)間做出科學(xué)決策。
忽視這些問題的代價(jià)很可能是昂貴的，將來的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的。醫(yī)院快速發(fā)展，對(duì)信息化的需求若渴。當(dāng)所用的信息化產(chǎn)品不能滿足需求時(shí)，就會(huì)淘汰而非升級(jí)舊系統(tǒng)，造成重復(fù)投入和浪費(fèi)。
篇5
2011年醫(yī)療軟件服務(wù)領(lǐng)域最大的事應(yīng)當(dāng)是衛(wèi)寧軟件創(chuàng)業(yè)板上市成功和東軟收購?fù)？敌殴蓹?quán)。醫(yī)療軟件服務(wù)企業(yè)與醫(yī)療信息化行業(yè)一起經(jīng)歷了相當(dāng)長的艱苦發(fā)展歷程，2009年以來隨著醫(yī)改的深入，醫(yī)療信息化成為醫(yī)改的四梁八柱，用友、東軟、金蝶等上市公司的進(jìn)入，使醫(yī)療軟件企業(yè)迎來了資本運(yùn)作的時(shí)期，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了高速公路。以醫(yī)療信息化為主業(yè)的企業(yè)上市成功在業(yè)界還是第一次，衛(wèi)寧軟件的成功上市讓很多同類企業(yè)看到了新的發(fā)展道路，看到了全新的希望。
醫(yī)療服務(wù)企業(yè)上市元年――衛(wèi)寧軟件成功上市
2011年8月18日，深圳證券交易所公告稱，創(chuàng)業(yè)板公司衛(wèi)寧軟件（300253）成功上市。衛(wèi)寧軟件發(fā)行價(jià)為27.5元/股，對(duì)應(yīng)市盈率43.65倍。公司本次發(fā)行股份數(shù)量為1350萬股，發(fā)行后總股本為5350萬股，其中網(wǎng)上定價(jià)發(fā)行的1080萬股股票自上市之日起開始上市交易。
登陸創(chuàng)業(yè)板的上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“衛(wèi)寧軟件”）專注于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化業(yè)務(wù)。公司主要從事醫(yī)療軟件研究開發(fā)、銷售與技術(shù)服務(wù)，面向各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的信息化市場(chǎng)。得益于我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的快速發(fā)展，憑借公司領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)品，衛(wèi)寧軟件的規(guī)模和盈利能力得到快速增長。2008年~2010年凈利潤分別為1701.87萬元、2616.26萬元、3534.65萬元，年均復(fù)合增長率為44.12%。
至2010 年末，衛(wèi)寧軟件公司擁有71 家“三甲”醫(yī)院客戶，在全國765家“三甲”醫(yī)院中約占9%左右。 2011年1月~9月，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.12億元，同比增長55.72%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2898萬元，同比增長69.37%；歸屬母公司所有者凈利潤2696萬元，同比增長53.13%；基本每股收益0.65元。從單季度數(shù)據(jù)來看，第三季度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4103萬元，同比增長45.25%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤889萬元，同比增長30.16%；歸屬母公司所有者凈利潤937萬元，同比增長40%；第三季度單季度每股收益0.21元。
受財(cái)政部對(duì)改善地方醫(yī)療信息化的財(cái)政支持力度加大和公司加強(qiáng)市場(chǎng)拓展雙向驅(qū)動(dòng)下，截至報(bào)告期內(nèi)，衛(wèi)寧軟件新簽100萬元以上醫(yī)療信息化項(xiàng)目33個(gè)，包括重慶、貴州等地市場(chǎng)，合同總金額7508萬元，合同數(shù)量和金額分別同比增長94.12%和74.18%。隨著衛(wèi)生部的“3521工程”進(jìn)展深入，衛(wèi)寧軟件在該領(lǐng)域業(yè)績(jī)有望保持快速增長。
我國醫(yī)療信息化行業(yè)集中度較低，前六名所占市場(chǎng)總額32%，隨著行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，行業(yè)間并購將不可避免，衛(wèi)寧軟件有望通過行業(yè)整合增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
證券界對(duì)衛(wèi)寧軟件盈利預(yù)測(cè)與投資評(píng)級(jí)是預(yù)計(jì)2011年~2013年的每股收益分別為1.05元、1.35元、1.77元，按10月25日的收盤價(jià)33.76元測(cè)算，對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)市盈率分別為32倍、25倍和19倍，證券界專家看好衛(wèi)寧軟件在醫(yī)院信息化行業(yè)的發(fā)展，給予了衛(wèi)寧軟件“增持”的投資評(píng)級(jí)。
東軟望海專注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理
隨著2012年1月1日新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的應(yīng)用，公立醫(yī)院改革中以預(yù)算和成本核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理成為各級(jí)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理核心。東軟望海在衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域已經(jīng)成為龍頭企業(yè)，醫(yī)院全面預(yù)算管理解決方案和醫(yī)院成本核算經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)是東軟望海推出的新一代醫(yī)院戰(zhàn)略成本管理解決方案，方案全面涵蓋成本核算、分析、控制、預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、考核過程，幫助醫(yī)院提升管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
1月11日，東軟宣布與北京望?？敌趴萍加邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“東軟望?！保┖炗啞豆蓹?quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，收購其73.14%的股權(quán)，成為“東軟望海”的控股股東。通過此次收購，東軟將在已有豐富的產(chǎn)品和解決方案基礎(chǔ)上，擴(kuò)充并加強(qiáng)醫(yī)療ERP產(chǎn)品線，并將通過系統(tǒng)整合其醫(yī)療IT業(yè)務(wù)，為客戶提供更為全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生與健康管理解決方案，從而擴(kuò)大其在該領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模，進(jìn)一步確立其在中國醫(yī)療衛(wèi)生與健康服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)品牌地位。
依據(jù)此次簽署的協(xié)議，雙方實(shí)現(xiàn)融合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一方面，東軟期望借助此次投資控股，補(bǔ)充東軟數(shù)字化醫(yī)院解決方案中“綜合運(yùn)營管理”（物流、財(cái)務(wù)、成本核算、預(yù)算、人力資源及績(jī)效考核等）、區(qū)域衛(wèi)生資源監(jiān)管信息系統(tǒng)及病種成本核算單病種付費(fèi)等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大東軟醫(yī)療IT業(yè)務(wù)的規(guī)模，擴(kuò)充醫(yī)療ERP產(chǎn)品線；另一方面，望海希望通過東軟集團(tuán)的投資，迅速提升其在醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理信息化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)能力，分享東軟既有的營銷體系和豐富的產(chǎn)品線，加強(qiáng)其新產(chǎn)品研發(fā)投入和市場(chǎng)營銷體系建設(shè)投入力度。
嘉和美康實(shí)現(xiàn)100%增長
嘉和美康公司作為專注于專業(yè)電子病歷平臺(tái)和臨床路徑系統(tǒng)開發(fā)的公司，在2011年迎來了連續(xù)第三個(gè)銷售額超100%增長的年份，預(yù)計(jì)全年軟件銷售額將超過1億人民幣，公司員工人數(shù)突破300人。公司在產(chǎn)品方面形成了以電子病歷平臺(tái)為基礎(chǔ)，臨床路徑、質(zhì)量控制、?？浦R(shí)庫、科研數(shù)據(jù)應(yīng)用、區(qū)域電子病歷數(shù)據(jù)平臺(tái)等多個(gè)方向的擴(kuò)展，并在客戶現(xiàn)場(chǎng)得到良好的應(yīng)用反饋。
2011年，嘉和美康電子病歷及臨床信息系統(tǒng)除了在北京、長江三角洲、珠江三角洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鞏固了其持續(xù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)之外，還在東北、東南、西北等地區(qū)開拓了新的增長點(diǎn)。
據(jù)嘉和美康公司多年來的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分析，從醫(yī)院結(jié)構(gòu)來說2011年的電子病歷市場(chǎng)出現(xiàn)三個(gè)新趨勢(shì)：
1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的二級(jí)醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)購買力顯著增強(qiáng)，越來越多的縣級(jí)醫(yī)院已經(jīng)不滿足于HIS自帶的病歷書寫模塊，開始采購專業(yè)電子病歷系統(tǒng)；
2. 以市級(jí)衛(wèi)生局主導(dǎo)的電子病歷集中采購案例快速增長，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)普及電子病歷系統(tǒng)的同時(shí)對(duì)于電子病歷數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)和管理應(yīng)用成為區(qū)域電子病歷建設(shè)亮點(diǎn)；
3. 在北京、廣州等電子病歷普及較早的地區(qū)出現(xiàn)了電子病歷替換采購的項(xiàng)目， 電子病歷廠商的持續(xù)服務(wù)能力和系統(tǒng)功能擴(kuò)展能力成為醫(yī)院更換電子病歷系統(tǒng)主要考慮因素。
嘉和美康公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與這三大新趨勢(shì)非常吻合，相信未來仍將保持快速增長的良好勢(shì)頭。
萬達(dá)公司合同簽約達(dá)2億人民幣
2011年區(qū)域衛(wèi)生信息化市場(chǎng)投入成倍增長。從國家層面，衛(wèi)生部2010年從財(cái)政部申請(qǐng)到2.1億元用于首批5個(gè)省級(jí)平臺(tái)的試點(diǎn)，包括上海、浙江、安徽、重慶和新疆。2011年又確定第2批8個(gè)試點(diǎn)省。16個(gè)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市，每個(gè)城市財(cái)政部補(bǔ)貼1800萬，其中一半以上用于建立區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)，各地配套經(jīng)費(fèi)不一。另外，成都、武漢、紹興、青島等許多地區(qū)自發(fā)投資建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)。市場(chǎng)規(guī)模據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)總投資在10億~15億左右。借此良好態(tài)勢(shì)，萬達(dá)信息股份有限公司今年新簽合同額大概達(dá)到2億人民幣，收入1億多人民幣，總體增長超過100%。
從涉及區(qū)域上來說，萬達(dá)公司已經(jīng)在上海、四川、重慶、廣東、湖北、江蘇、浙江、內(nèi)蒙古等地區(qū)擁有案例。在全國的區(qū)域衛(wèi)生信息化領(lǐng)域中有超過10%的市場(chǎng)份額。其中，在上海市場(chǎng)中，上海市級(jí)平臺(tái)及區(qū)縣的案例，已占據(jù)了1/2以上市場(chǎng)份額。上海市基于健康檔案的衛(wèi)生信息化工程暨上海市健康信息網(wǎng)工程，是衛(wèi)生部首批3521省級(jí)平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)省，也是公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市項(xiàng)目，目前主體工程已經(jīng)上線。與此同時(shí)，廣州市基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)項(xiàng)目一期于11月1日正式上線。這一項(xiàng)目是衛(wèi)生部《基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)技術(shù)解決方案》后首個(gè)啟動(dòng)建設(shè)的特大型城市、市―區(qū)兩級(jí)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了IHE、HL7 CDA等國際標(biāo)準(zhǔn)在工程層面的全面落地。
在全國范圍內(nèi)，萬達(dá)公司的項(xiàng)目包括西南地區(qū)的成都市及區(qū)縣等，在成都占據(jù)一半以上市場(chǎng)份額，并在重慶市也有市級(jí)平臺(tái)和區(qū)級(jí)平臺(tái)的案例。其中，成都市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)，全國首個(gè)覆蓋醫(yī)改四大體系――公共衛(wèi)生、醫(yī)療（醫(yī)管）、醫(yī)保（農(nóng)合）、藥品的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)，預(yù)計(jì)12月底上線。
與此同時(shí)，萬達(dá)公司在華南市場(chǎng)中有廣州、佛山、深圳等案例；在華中地區(qū)有武漢等案例；在華東市場(chǎng)的江蘇、浙江等多個(gè)城市保持案例的不斷增長態(tài)勢(shì)；在華北開拓了內(nèi)蒙古的新興城市，如鄂爾多斯等案例。未來，萬達(dá)公司在華北、華中等多個(gè)城市也將有新的項(xiàng)目落實(shí)。
華海公司新增縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè)項(xiàng)目158家醫(yī)院客戶
篇6
2009年《e醫(yī)療》雜志進(jìn)行了業(yè)內(nèi)首次以大型綜合醫(yī)院PACS建設(shè)為主題的調(diào)研，在業(yè)內(nèi)引起普遍的關(guān)注。兩年過去了，為了了解PACS行業(yè)發(fā)生的變化，《e醫(yī)療》聯(lián)合北京華通人商用信息有限公司（ACMR）對(duì)全國醫(yī)院PACS系統(tǒng)的建設(shè)現(xiàn)狀開展調(diào)查。
此次調(diào)研通過對(duì)全國范圍內(nèi)（不包含港、澳、臺(tái)地區(qū)）的三級(jí)醫(yī)院和縣醫(yī)院的PACS安裝及使用情況進(jìn)行調(diào)查，了解PACS系統(tǒng)的滲透率以及用戶使用情況。三級(jí)醫(yī)院PACS建設(shè)及使用調(diào)查樣本共115個(gè)，縣醫(yī)院信息化調(diào)查共接觸樣本150個(gè)。
1 PACS概述
PACS是一個(gè)涉及放射醫(yī)學(xué)、影像醫(yī)學(xué)、數(shù)字圖像技術(shù)(采集和處理)、計(jì)算機(jī)與通訊的系統(tǒng)。涉及軟件工程、圖形圖像的綜合及后處理等多種技術(shù)，是一個(gè)技術(shù)含量高、實(shí)踐性強(qiáng)的高技術(shù)復(fù)雜系統(tǒng)。
PACS用于醫(yī)院的影像科室，最初主要用于放射科，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，PACS已經(jīng)從簡(jiǎn)單的幾臺(tái)放射影像設(shè)備之間的圖像存儲(chǔ)與通信，擴(kuò)展至醫(yī)院所有影像設(shè)備乃至不同醫(yī)院影像之間的相互操作，因此出現(xiàn)諸多分類叫法，如Mini PACS（微型PACS）、科室級(jí)PACS、全院級(jí)PACS、區(qū)域PACS等。
* Mini-PACS：是指只用在單一類型的影像設(shè)備，CT或者M(jìn)RI等。
* 科室級(jí)PACS：放射科多臺(tái)影像設(shè)備可實(shí)現(xiàn)影像、診斷報(bào)告共享。
* 全院級(jí)PACS ：將全院各科室臨床主治醫(yī)師、放射科醫(yī)師和?？漆t(yī)師以及各種影像、醫(yī)囑和診斷報(bào)告聯(lián)成一網(wǎng)。
* 區(qū)域PACS：本地區(qū)、跨地區(qū)廣域網(wǎng)的PACS網(wǎng)絡(luò)。
2 醫(yī)療信息化相關(guān)政策
自2009年《中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》出臺(tái)后,中國的醫(yī)療信息化建設(shè)全面啟動(dòng)。2010年國家財(cái)政投入39個(gè)億的專項(xiàng)資金用于衛(wèi)生信息化建設(shè)。上海、浙江、安徽、重慶、新疆等5?。▍^(qū)、市）作為信息化綜合試點(diǎn)的省份，率先啟動(dòng)了基于電子健康檔案、電子病歷、門診統(tǒng)籌管理的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)并與衛(wèi)生部簽定了目標(biāo)任務(wù)書。2011年，國家財(cái)政又投入專項(xiàng)資金，擴(kuò)大衛(wèi)生信息化建設(shè)試點(diǎn)范圍，新增北京、內(nèi)蒙、江蘇、河南、湖南、云南、寧夏、新疆等8個(gè)?。▍^(qū)、市、兵團(tuán)）作為衛(wèi)生信息化建設(shè)綜合試點(diǎn)省份。
在醫(yī)療信息化“十二五規(guī)劃”中，政府提出了總體發(fā)展路線，“3521工程”即三級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)、5項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用、2個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和1個(gè)專用網(wǎng)絡(luò)的簡(jiǎn)稱，即建設(shè)國家級(jí)、省級(jí)和地市級(jí)三級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、新農(nóng)合、基本藥物制度、綜合管理5項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，建設(shè)居民健康檔案和電子病歷2個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和1個(gè)專用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
3 中國PACS市場(chǎng)狀況
3.1 中國PACS市場(chǎng)規(guī)模分析
2009~2011年，我國PACS市場(chǎng)增長較快，年均增速在25%以上。根據(jù)華通醫(yī)療和《e醫(yī)療》的調(diào)查，2011年我國PACS市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了10.4億元，同比增長28.4%。預(yù)計(jì)2012~2015年，中國PACS市場(chǎng)將繼續(xù)以20%以上的增速擴(kuò)大，到2015年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到26億元，見圖1。
3.2 2011年中國PACS品牌分析
3.2.1 PACS軟件品牌分布
三級(jí)醫(yī)院與縣醫(yī)院PACS軟件品牌分布有所區(qū)別。三級(jí)醫(yī)院PACS軟件品牌包括國內(nèi)品牌和國際品牌，國內(nèi)品牌排在前三位的分別是華海、天健和東軟，國際品牌主要包括GE、銳珂、西門子、飛利浦、富士等。
而縣醫(yī)院PACS建設(shè)中，華海、東軟、藍(lán)韻成為中標(biāo)最多的三大品牌，見圖2。
從調(diào)查結(jié)果來看，國家政策對(duì)縣醫(yī)院PACS市場(chǎng)的影響非常之大。由于截至2011年11月只有約700家縣醫(yī)院完成招標(biāo)，因此目前的品牌格局只代表現(xiàn)有情況，預(yù)計(jì)2012年品牌格局還會(huì)略有改變。
3.2.2 PACS服務(wù)器品牌分布
根據(jù)華通醫(yī)療和《e醫(yī)療》于2011年對(duì)三級(jí)醫(yī)院PACS系統(tǒng)的調(diào)查，三級(jí)醫(yī)院PACS建設(shè)主要使用了3個(gè)品牌的服務(wù)器：IBM、HP、DELL，其中47.4%的用戶選用了IBM，42.1%的用戶選用了HP，選用了DELL的用戶占21.9%。而2009年3個(gè)品牌的用戶滲透率分別為39.6%、55.2%和35.4%，經(jīng)過兩年的發(fā)展，IBM的用戶滲透率有較大上升。
而對(duì)縣醫(yī)院的調(diào)查表明，縣醫(yī)院PACS建設(shè)也主要使用了IBM、HP、DELL三個(gè)品牌的服務(wù)器，其中51.6%的用戶選用了IBM，32.3%的用戶選用了HP，選用了DELL的用戶占6.5%，其中少量用戶同時(shí)選擇2個(gè)以上服務(wù)器品牌。
3.2.3 PACS存儲(chǔ)系統(tǒng)品牌分布
三級(jí)醫(yī)院與縣醫(yī)院存儲(chǔ)系統(tǒng)品牌均主要分布在IBM、EMC和HP三個(gè)品牌中，其中IBM在三級(jí)醫(yī)院和縣醫(yī)院中均為用戶份額最多的品牌，而EMC在三級(jí)醫(yī)院的用戶份額明顯高于縣醫(yī)院，HP則相反，其在縣醫(yī)院的用戶份額明顯高于三級(jí)醫(yī)院的用戶份額，見圖3。
與2009年的調(diào)查結(jié)果相比，EMC在三級(jí)醫(yī)院的品牌份額由36.4%下降到了現(xiàn)在的28.3%，IBM在三級(jí)醫(yī)院的品牌份額由27.3%上升到了現(xiàn)在的34.0%。
3.2.4 PACS專業(yè)顯示器品牌分布
對(duì)三級(jí)醫(yī)院的調(diào)研結(jié)果表明，PACS專業(yè)顯示器中，巨鯊擁有最多數(shù)量的用戶，市場(chǎng)份額達(dá)到38.9%，其次是BARCO，用戶份額為16.8%，EIZO為14.7%，除上述3個(gè)品牌外，NEC、DELL和奇菱均具有5%~10%的用戶份額。另外，DOME和飛利浦均具有3%~4%的用戶份額，其灣品牌奇菱的市場(chǎng)份額增長比較明顯，見圖4。
對(duì)縣醫(yī)院的調(diào)查表明，PACS專用顯示器中，巨鯊的用戶數(shù)量最多，市場(chǎng)份額達(dá)到31.6%，其余品牌份額都比較小。
3.3 中國PACS市場(chǎng)發(fā)展分析
PACS系統(tǒng)從2000年發(fā)展至今，北、上、廣一線城市三甲醫(yī)院PACS已基本普及，下一步的發(fā)展在于細(xì)分和全院的普及；二線城市的三級(jí)醫(yī)院的PACS普及度并不高，約50%左右，是未來兩年P(guān)ACS主流廠商的重點(diǎn)市場(chǎng)；2011年的縣醫(yī)院PACS建設(shè)是縣醫(yī)院的第一次普及，本次建設(shè)起到了啟動(dòng)市場(chǎng)，推動(dòng)應(yīng)用的作用，相信在未來幾年將會(huì)有更多的資金投入。
未來PACS發(fā)展趨勢(shì)集中在兩個(gè)方面，一是在醫(yī)改中，以區(qū)域醫(yī)療為核心的區(qū)域PACS的應(yīng)用；二是以醫(yī)療業(yè)務(wù)的細(xì)分為基礎(chǔ)，發(fā)展出來的心臟PACS，超聲PACS，眼科PACS，牙科PACS等專科PACS。
3.3.1 成熟市場(chǎng)：三甲醫(yī)院
根據(jù)調(diào)查，2011年三甲醫(yī)院已有76.8%實(shí)施了全院級(jí)PACS，市場(chǎng)相對(duì)較為成熟。市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn)主要為PACS系統(tǒng)的更新?lián)Q代，特點(diǎn)是：客戶成熟度較高，對(duì)PACS系統(tǒng)有明確的要求和預(yù)期。國內(nèi)外大型廠商多集中于該市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。
3.3.2 發(fā)展中市場(chǎng)：發(fā)達(dá)地區(qū)的二級(jí)醫(yī)院，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的三級(jí)、二甲醫(yī)院
在發(fā)達(dá)地區(qū)的二級(jí)醫(yī)院，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的三級(jí)醫(yī)院、二甲醫(yī)院中，已有一部分實(shí)施PACS，近乎全數(shù)已使用HIS。市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為：多數(shù)醫(yī)院正使用放射科PACS或微型PACS，產(chǎn)品不完善，框架結(jié)構(gòu)亂，在臨床醫(yī)療中發(fā)揮的作用有限。
從細(xì)分市場(chǎng)來看，發(fā)展?jié)摿^大，國內(nèi)企業(yè)大部分集中于這一細(xì)分市場(chǎng)展開競(jìng)爭(zhēng)，目前還沒有出現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)具有壓倒性優(yōu)勢(shì)的廠商，而國外大型廠商限于產(chǎn)品價(jià)格和銷售成本的居高難下，并沒有表現(xiàn)出太強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4 2011年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)PACS配置及使用現(xiàn)狀
4.1 滲透率
此次調(diào)研結(jié)果顯示，截止2011年底，三級(jí)醫(yī)院PACS的滲透率為48.8%，縣醫(yī)院的滲透率為26.6%。未來幾年，隨著三級(jí)醫(yī)院的PACS市場(chǎng)逐漸飽和，縣醫(yī)院將成為PACS的主要增長市場(chǎng)，尤其是各地區(qū)有一定信息化基礎(chǔ)的縣醫(yī)院。
4.2 類型分布情況
三級(jí)醫(yī)院相對(duì)縣醫(yī)院開展PACS較早，建設(shè)初期以科室級(jí)PACS為主，隨著全院級(jí)PACS技術(shù)的成熟，開始向全院級(jí)轉(zhuǎn)化，而縣醫(yī)院開始建設(shè)PACS相對(duì)較晚，更多的縣醫(yī)院選擇直接將PACS建設(shè)成為全院級(jí)。另外，縣醫(yī)院對(duì)PACS的需求相對(duì)簡(jiǎn)單，存儲(chǔ)空間、工作站等硬件設(shè)施的需求也低于三級(jí)醫(yī)院，相同類型的PACS，縣醫(yī)院成本相對(duì)較小，也為其建設(shè)全院級(jí)的PACS帶來了機(jī)會(huì)，因此縣醫(yī)院全院級(jí)PACS的比例要高于三級(jí)醫(yī)院。
根據(jù)此次調(diào)研結(jié)果，全院級(jí)PACS是目前三級(jí)醫(yī)院PACS的主要形式，占比73.0%。而根據(jù)2009年《e醫(yī)療》的研究結(jié)果，當(dāng)時(shí)三級(jí)醫(yī)院全院級(jí)PACS比例只有43.1%，可見全院級(jí)PACS的發(fā)展速度之快，見圖5。
4.3 PACS接入設(shè)備分布
此次調(diào)研結(jié)果顯示，隨著PACS系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，PACS應(yīng)用范圍已經(jīng)非常廣泛，基本覆蓋了三級(jí)醫(yī)院的大型數(shù)字影像設(shè)備。其中，CT、X光、CR/DR、核磁是接入的主要設(shè)備，分別有90%以上的用戶接入了上述設(shè)備，其中CT的比例最高，為95.7％。同時(shí)，B超、窺鏡、DSA的接入比例均超過了55%，依次為73.9%、68.7%和58.3%。另外NMPET、PETCT、PECT、SPECT-CT等核醫(yī)學(xué)科影像設(shè)備的接入比例均超過了40%，見圖6。
調(diào)查顯示，PACS基本覆蓋了縣醫(yī)院的大型數(shù)字影像設(shè)備。其中，CT、CR/DR是接入的主要設(shè)備，100%的縣醫(yī)院用戶接入了上述設(shè)備。同時(shí)，B超、X光、窺鏡、核磁的接入比例均超過了60%，依次為88.2%、79.4%、76.5%和64.7%。隨著大型影像設(shè)備在縣醫(yī)院應(yīng)用的增加，越來越多的設(shè)備接入到PACS系統(tǒng)中，目前DSA的接入率為32.4%，NMPET、PETCT、PECT、SPECT-CT等核醫(yī)學(xué)科影像設(shè)備的接入比例均為8.8%。
4.4 PACS與HIS系統(tǒng)的集成情況
近2~3年，隨著相關(guān)部門及醫(yī)院自身對(duì)PACS建設(shè)的重視，PACS系統(tǒng)的建設(shè)得到不斷的深入和完善，PACS在促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程改進(jìn)和提升醫(yī)療水平等方面起到了越來越大的作用，PACS與HIS系統(tǒng)的集成情況是較為重要的體現(xiàn)。根據(jù)此次調(diào)查的結(jié)果，盡管存在著技術(shù)和管理兩方面的問題，目前三級(jí)醫(yī)院PACS與HIS系統(tǒng)的情況較好，實(shí)現(xiàn)連接的醫(yī)院占到總樣本的83.5%，另外11.3%的醫(yī)院正在準(zhǔn)備將PACS與HIS系統(tǒng)進(jìn)行連接，僅有5.2%的醫(yī)院在未來2年內(nèi)無相關(guān)計(jì)劃。
而目前縣醫(yī)院PACS與HIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連接的比例為67.6%，另外26.5%的醫(yī)院正在準(zhǔn)備將PACS與HIS系統(tǒng)進(jìn)行連接，僅有5.9%的醫(yī)院在未來2年內(nèi)無相關(guān)計(jì)劃，見圖7。
篇7
如今，藍(lán)韻網(wǎng)絡(luò)每天為超過3000家醫(yī)療機(jī)構(gòu)提品和服務(wù)，從南到北，從西到東，數(shù)以千萬計(jì)的患者在診療過程中得到了藍(lán)韻醫(yī)療信息系統(tǒng)默默給予的服務(wù)。
未來，藍(lán)韻網(wǎng)絡(luò)將繼續(xù)以多系列醫(yī)信產(chǎn)品為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，打造優(yōu)秀、全面的醫(yī)療信息化綜合服務(wù)能力，為中國醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！
與行業(yè)發(fā)展同步前行
最近五年是HIT發(fā)展最為迅速的五年，不管是國家政策還是整個(gè)HIT市場(chǎng)需求都發(fā)生了重大變化。
新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的要求從“以管理為中心”轉(zhuǎn)變到“以患者為中心、以業(yè)務(wù)人員為主體，全面提升醫(yī)療決策、醫(yī)院管理和診療水平”?；谶@樣的理念，2011年3月，原衛(wèi)生部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室了《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)技術(shù)解決方案》，開始推行以健康檔案為核心的國家級(jí)、省級(jí)、市縣級(jí)區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)交換平臺(tái)。
醫(yī)療行業(yè)相比其他行業(yè)更加嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)楦嗟氖恰搬t(yī)療”的業(yè)務(wù)，因此HIT的企業(yè)在IT創(chuàng)新的腳步上是相對(duì)較慢的。亟待完善醫(yī)院信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為發(fā)展瓶頸。醫(yī)療行業(yè)面臨國際化的競(jìng)爭(zhēng)，能否進(jìn)行醫(yī)療信息的交換，也是HIT發(fā)展的關(guān)鍵因素。此外，既懂醫(yī)療又懂信息化的人才緊缺也成為行業(yè)高速發(fā)展的制約因素。
對(duì)此，國家完善了電子病歷、HI7、IHE-C、CDR、醫(yī)療集成平臺(tái)等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大了資金投入力度，建設(shè)發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)算機(jī)人才隊(duì)伍，以形成梯隊(duì)建設(shè)。
未來市場(chǎng)將更加細(xì)分
篇8
隨后，借助國家“八五”計(jì)劃中針對(duì)心電產(chǎn)品的項(xiàng)目，麥迪克斯抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)在1997年將工作重心轉(zhuǎn)向心電產(chǎn)品，針對(duì)信息化心電設(shè)備這一缺口，大力發(fā)展自己的心電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，并將心電信息化的理念傳播到醫(yī)院中。岳順紅介紹：“我們從一開始就想研發(fā)數(shù)字化心電產(chǎn)品，因?yàn)橛X得數(shù)字化心電產(chǎn)品是未來的趨勢(shì)。目前產(chǎn)品完全基于數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的設(shè)計(jì)，可以跟醫(yī)院的HIS系統(tǒng)或電子病歷系統(tǒng)相連，全院都能查看。而這一特點(diǎn)，現(xiàn)在其他大部分廠商的數(shù)字化心電圖機(jī)是做不到的?！丙湹峡怂沟男碾娋W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在成功地覆蓋北京協(xié)和醫(yī)院、北京306醫(yī)院、總醫(yī)院等多家北京三甲醫(yī)院后，業(yè)務(wù)也向全國醫(yī)院輻射。
除神經(jīng)電生理、心電設(shè)備外，麥迪克斯也在同步開展醫(yī)學(xué)影像區(qū)域信息化設(shè)備業(yè)務(wù)。依靠區(qū)域信息化技術(shù)理念，其影像設(shè)備也成為市場(chǎng)的有力競(jìng)爭(zhēng)者。由此，神經(jīng)電生理、心電、影像構(gòu)成麥迪克斯“三位一體”的主要業(yè)務(wù)。
麥迪克斯將自己定位于信息化醫(yī)療解決方案的提供商，不滿足于生產(chǎn)信息化設(shè)備，而將產(chǎn)品線的觸腳延伸到信息化整體解決方案，把硬件和軟件結(jié)合起來。公司為三大硬件設(shè)備業(yè)務(wù)都研發(fā)了信息系統(tǒng)，與自己的產(chǎn)品結(jié)合，完成從采集、存儲(chǔ)、交換、共享等全套功能。
“越了解用戶的需求，就越有機(jī)會(huì)?！痹理樇t說，遵循迎合需求的理念，麥迪克斯深入了解了基層醫(yī)院的醫(yī)技科室特點(diǎn)，在2010年研發(fā)出信息化一體機(jī)。這種一體機(jī)可以連接院內(nèi)已有的各種檢查設(shè)備，統(tǒng)一將信息發(fā)送到遠(yuǎn)程會(huì)診中心上，大大降低了成本與操作復(fù)雜度。
從心電網(wǎng)絡(luò)到區(qū)域醫(yī)療
國家前幾年著重投入醫(yī)療設(shè)備的添置，但多數(shù)基層醫(yī)院由于診斷水平不高，又缺少專家支持，實(shí)際使用效果很有限。因此，現(xiàn)階段國家開始重視發(fā)展區(qū)域醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療，著重扶持基層醫(yī)院。麥迪克斯響應(yīng)國家號(hào)召，在北京、上海、浙江、河北、山西、山東等全國多個(gè)地區(qū)積極參與區(qū)域醫(yī)療的建設(shè)，使旗下心電網(wǎng)絡(luò)、放射、超聲影像遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)得到充分地應(yīng)用。
新醫(yī)改政策指引下，信息化投入增大，各地信息化廠商間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，沒有突出優(yōu)勢(shì)難以在行業(yè)中立足。麥迪克斯擁有硬件設(shè)備及軟件系統(tǒng)雙重實(shí)力，多?？频娜娓采w加上軟硬件的高度集成，大大增加了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。為在基層醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先，麥迪克斯的系統(tǒng)也特別進(jìn)行了優(yōu)化，如基層醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)帶寬有限并且常不穩(wěn)定，軟件優(yōu)化降低了帶寬要求，增加斷點(diǎn)續(xù)傳的功能，滿足基層環(huán)境中的數(shù)據(jù)傳輸和會(huì)診功能。
麥迪克斯遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)在山西省太原市的應(yīng)用是公司在遠(yuǎn)程醫(yī)療方面實(shí)踐的成功體現(xiàn)。岳順紅介紹說，項(xiàng)目最初是太原市第二人民醫(yī)院提出的，院長希望通過社區(qū)醫(yī)院的心電網(wǎng)絡(luò)會(huì)診解決基層看病難問題，并促進(jìn)本院醫(yī)療水平發(fā)展和口碑建立。最初的嘗試為許多突發(fā)心血管患者及時(shí)提供救治，反響很好。在進(jìn)一步得到衛(wèi)生局的支持后，太原二院把連接社區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射，加入放射、超聲影像遠(yuǎn)程會(huì)診后，成為了連接各基層醫(yī)院的區(qū)域影像、心電會(huì)診中心。
完整的遠(yuǎn)程醫(yī)療合作模式包含四級(jí)架構(gòu)，即基層醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院、市級(jí)或省級(jí)醫(yī)院以及衛(wèi)生管理部門。以太原遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目為例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院或社區(qū)醫(yī)院會(huì)與太原市人民醫(yī)院、太原市第二人民醫(yī)院等市級(jí)醫(yī)院一同會(huì)診，遇到疑難問題可進(jìn)一步同北京301醫(yī)院會(huì)診。會(huì)診工作部署和指導(dǎo)由各地衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。這樣的四級(jí)架構(gòu)可以有效地調(diào)配醫(yī)療資源和醫(yī)療人才來協(xié)助解決疑難問題。
談到太原市遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目的成功原因，岳順紅總結(jié)：“首先，項(xiàng)目本身具有實(shí)用意義，遠(yuǎn)程影像網(wǎng)絡(luò)和心電網(wǎng)絡(luò)給基層社區(qū)患者帶來方便，提高了社區(qū)醫(yī)院檢查、治療水平；其次，成套、成熟的解決方案便于推廣應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)化影像、心電都集成在系統(tǒng)中，基層醫(yī)院能從電子健康檔案中自動(dòng)采集患者信息，大大簡(jiǎn)化操作?！?/p>
構(gòu)建“心的網(wǎng)絡(luò)”
當(dāng)被問到麥迪克斯如何能保持產(chǎn)品與醫(yī)療服務(wù)緊密相連并不斷創(chuàng)新時(shí)，岳順紅毫不猶豫地回答：“注重用戶的反饋。”
岳順紅說，麥迪克斯特別重視用戶的體驗(yàn)和反饋，因?yàn)橥ㄟ^對(duì)用戶使用感受的調(diào)查，能得到比較深入的意見和建議，對(duì)產(chǎn)品發(fā)展和商機(jī)把握很有幫助。公司內(nèi)經(jīng)常開會(huì)討論從用戶方帶來的反饋，這不僅成為了公司內(nèi)的一個(gè)習(xí)慣，更是凝結(jié)成了不斷傳承的企業(yè)文化。
用戶反饋還常常為公司帶來新的商機(jī)。麥迪克斯同北京301醫(yī)院、北醫(yī)三院以及上海、湖北等全國各地多家醫(yī)院開展課題研究，得到很多難得的合作機(jī)會(huì)，通過醫(yī)療人員的參與，開發(fā)出的產(chǎn)品也更能符合醫(yī)生的實(shí)際要求。岳順紅認(rèn)為麥迪克斯的成功離不開與用戶的不斷交流：“集成心電網(wǎng)絡(luò)的想法就是客戶提出來的。醫(yī)生提出將軟、硬件合并在一起，我們才意識(shí)到很多產(chǎn)品是能結(jié)合的，甚至不同?？频墓δ芤部梢陨疃冉Y(jié)合?！?/p>
大型醫(yī)院的專家用戶能看到國際上最前沿的醫(yī)療技術(shù)和研究方向，這種專業(yè)的視角對(duì)于醫(yī)療行業(yè)廠商來說是非常有意義的。岳順紅說：“很多時(shí)候是醫(yī)院提出想法，我們發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)一同合作。任何一些小的成果放在產(chǎn)品中，都將提升產(chǎn)品的質(zhì)量?！?/p>
在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中遨游
作為一個(gè)在2000年進(jìn)入全球市場(chǎng)的中國公司，麥迪克斯旗下電生理產(chǎn)品、腦電產(chǎn)品早已成功遍及歐洲、亞洲、非洲等國家。但隨著國內(nèi)醫(yī)療信息化升溫，各醫(yī)院信息化的規(guī)范越來越明確和細(xì)致，信息化建設(shè)的要求越來越高，麥迪克斯仍然將市場(chǎng)的重心放在國內(nèi)。
當(dāng)今的醫(yī)療信息化市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，岳順紅說道：“國內(nèi)醫(yī)療信息化企業(yè)非常多，傳統(tǒng)的一些做財(cái)務(wù)軟件、辦公自動(dòng)化的軟件廠商也都進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，一些極具競(jìng)爭(zhēng)力的國外公司也紛紛看好中國市場(chǎng)。現(xiàn)在機(jī)會(huì)多，競(jìng)爭(zhēng)也多，這就需要每家企業(yè)鍛造自身的優(yōu)勢(shì)。”
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但商機(jī)歸商機(jī)，能否獲得實(shí)實(shí)在在的利益，取決于對(duì)痛點(diǎn)的把握是否精準(zhǔn)，盈利模式是否明確可行。
上海閔行區(qū)龍柏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的門診大廳旁邊，是一個(gè)健康小屋，每天都有一兩百人來做自助體檢，包括血壓、血糖、肺功能、骨密度等，體檢前刷一下健康卡，每項(xiàng)數(shù)據(jù)就會(huì)實(shí)時(shí)傳送至信息化平臺(tái)，家庭醫(yī)生可隨時(shí)調(diào)閱并按照健康、高危、患病和恢復(fù)期人群進(jìn)行分類管理。
“與碎片化、非實(shí)時(shí)更新的健康檔案不同，這里的數(shù)據(jù)是連續(xù)、實(shí)時(shí)更新的，是記錄健康狀況的‘活檔案’，而不是碎片化難以利用的數(shù)據(jù)?！遍h行區(qū)衛(wèi)計(jì)委人士介紹，居民什么時(shí)候做過體檢、有無慢性病、看過什么病、用過什么藥、產(chǎn)生多少費(fèi)用以及需不需要轉(zhuǎn)診等功能，都可以在“活檔案”中被隨時(shí)找到。
這一系統(tǒng)是由創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司布局搭建的。據(jù)了解，創(chuàng)業(yè)軟件2005年開始規(guī)劃區(qū)域衛(wèi)生信息化戰(zhàn)略，目前已覆蓋200多個(gè)縣市，3000多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，20多萬家庭醫(yī)生。
創(chuàng)業(yè)軟件副總裁余鑫表示，區(qū)域衛(wèi)生信息化的盈利和現(xiàn)金流遠(yuǎn)不如醫(yī)院信息化，但在分級(jí)診療政策大背景下，這一體系將推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)從疾病管理轉(zhuǎn)向健康管理，有助于精準(zhǔn)發(fā)掘居民的健康需求。
基于醫(yī)療信息化體系，創(chuàng)業(yè)軟件正在探索嘗試2C的市場(chǎng)布局――籌備健康服務(wù)平臺(tái)。“通俗的說，就是搭建一個(gè)醫(yī)療服務(wù)的淘寶網(wǎng)，由家庭醫(yī)生開店提供各類醫(yī)療服務(wù)、健康咨詢。這符合分級(jí)診療政策的支持方向。”余鑫說。
春雨醫(yī)生首席醫(yī)療官范晶則表示，分級(jí)診療核心在于更加有效整合配置醫(yī)療資源，資源下沉對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是利好。
“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司未來的潛力就是利用好大數(shù)據(jù)。但目前健康數(shù)據(jù)的歸屬、分享機(jī)制都沒有明確，病歷分散在各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不流通，沒有應(yīng)有的價(jià)值。”范晶認(rèn)為，政府需明確健康數(shù)據(jù)的歸屬，明確醫(yī)療和咨詢的界限，不然互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司不少業(yè)務(wù)都處在灰色地帶。
篇10
萬達(dá)信息是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的上市公司之一，談到公司的成功上市，史一兵介紹說：“上世紀(jì)九十年代，很多人還沒有弄清楚軟件工程是怎么回事，這個(gè)行業(yè)未來的發(fā)展方向在哪里。萬達(dá)信息在1995年年底成立后，作為一個(gè)比較新的嘗試得到了各方面的關(guān)注和支持。公司在軟件行業(yè)特別是城市信息化領(lǐng)域逐漸做出了一些成績(jī)，在業(yè)界樹立起了‘萬達(dá)信息’的品牌，從1998年起我們就是創(chuàng)業(yè)板的候選企業(yè)之一。但是，一直到創(chuàng)業(yè)板重啟之后的2011年1月25日，萬達(dá)信息才真正完成了在創(chuàng)業(yè)板的上市，實(shí)現(xiàn)了和資本市場(chǎng)的牽手。其間的過程確實(shí)很波折，但這也恰恰鍛煉了我們，給了公司不斷壯大實(shí)力、體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。不管上市與否，不管外部的誘惑多大，萬達(dá)信息始終不改初衷，堅(jiān)持著城市信息化的發(fā)展道路。公司經(jīng)過多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打得很牢固，技術(shù)方面也做得很扎實(shí)，做出了不少技術(shù)過硬且叫得響的經(jīng)典工程，同時(shí)也比較準(zhǔn)確地把握住了每一次的發(fā)展機(jī)遇。正是這樣的一種堅(jiān)持，讓我們始終能夠保持持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。近幾年，我們又提出了智慧城市的理念，它實(shí)際上就是城市信息化的延伸和提升?！?/p>
耐心地開拓市場(chǎng)
萬達(dá)信息在政府、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、民航交通、市場(chǎng)監(jiān)管等各個(gè)行業(yè)都有非常成功的解決方案，并將各行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到市場(chǎng)的開拓中，其中在醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)保障行業(yè)的拓展成果最為顯著。
早在1999年，萬達(dá)信息就承擔(dān)了上海市社會(huì)保障卡工程核心分系統(tǒng)――醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)時(shí)交易與結(jié)算系統(tǒng)、勞動(dòng)和社會(huì)保障管理信息系統(tǒng)等建設(shè)。在新的醫(yī)保制度下，如何建立一個(gè)集管理機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、參保人、參保單位于一體的社會(huì)化醫(yī)保運(yùn)作體系，同時(shí)確保其正確、安全、高效地運(yùn)行，難度很大。史一兵說：“公司經(jīng)過數(shù)年的艱苦努力，成功地建設(shè)了上海醫(yī)保管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)先后兩次榮獲了‘上海市科技進(jìn)步獎(jiǎng)’一等獎(jiǎng)。”
上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障管理信息系統(tǒng)工程牽涉面甚廣，目前它分為勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保險(xiǎn)兩大塊。史一兵說：“我們花了三年的時(shí)間去做社會(huì)保險(xiǎn)的項(xiàng)目，借此把上海的社保一體化，從就業(yè)登記、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)與技能鑒定、失業(yè)登記到社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳、待遇核定、養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放等，所有過程全部打通。我們是全國范圍內(nèi)最早嘗試這一做法的企業(yè)。”該項(xiàng)目率先提出四個(gè)“一生”（記錄一生、服務(wù)一生、管理一生、受益一生）的建設(shè)理念，并最早實(shí)現(xiàn)了異地業(yè)務(wù)協(xié)同；通過城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、老年保障系統(tǒng)的部署與推廣，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)全民保障的目標(biāo)。
2008年4月，萬達(dá)信息建成了全國第一個(gè)基于核心平臺(tái)三版的一體化信息系統(tǒng)――嵊州市勞動(dòng)和社會(huì)保障一體化信息系統(tǒng)。史一兵說：“嵊州一體化系統(tǒng)囊括了當(dāng)時(shí)勞動(dòng)和社會(huì)保障領(lǐng)域所有業(yè)務(wù)，在優(yōu)化簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程、整合重構(gòu)窗口服務(wù)、拓展基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面都做出了大膽突破，建成了以‘業(yè)務(wù)一體化、服務(wù)一體化、管理一體化’為核心的信息一體化系統(tǒng)?！贝隧?xiàng)目被總結(jié)為“嵊州模式”并作為全國勞動(dòng)保障系統(tǒng)信息化建設(shè)示范點(diǎn)向全國推廣。
經(jīng)過多年實(shí)踐和積累，萬達(dá)信息人力資源和社會(huì)保障一體化解決方案已經(jīng)覆蓋了包括勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、人事人才等領(lǐng)域所有業(yè)務(wù)，可以按照需要圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、決策支持、基金監(jiān)管等建設(shè)各類信息系統(tǒng)。在社會(huì)公眾高度關(guān)注的社會(huì)保障“一卡通”建設(shè)領(lǐng)域，萬達(dá)信息成功建成了寧波市、溫州市社會(huì)保障一卡通系統(tǒng)。萬達(dá)信息也成為全國為數(shù)不多的同時(shí)取得人力資源和社會(huì)保障部社會(huì)保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)核心平臺(tái)二版、三版、勞動(dòng)99三版和新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息系統(tǒng)四項(xiàng)認(rèn)證資格的前臺(tái)技術(shù)支持商之一。目前，萬達(dá)信息人力資源和社會(huì)保障一體化解決方案已在浙江、江蘇、四川、廣東、山東、內(nèi)蒙古、重慶、江西等多個(gè)省市得到了成功推廣和應(yīng)用。
談到和醫(yī)療衛(wèi)生信息化的緣分，史一兵說：“那還要追溯到2003年SARS的時(shí)候。當(dāng)時(shí)公司臨危授命，做系統(tǒng)整合的工作。當(dāng)時(shí)是要在短時(shí)間內(nèi)把與SARS相關(guān)的諸多渠道和諸多醫(yī)院信息整合、管理起來。我們做的就是這樣一個(gè)急需的信息系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)正好和我們?cè)?jīng)做過的一個(gè)交通方面的系統(tǒng)相關(guān)，在此基礎(chǔ)之上，公司用了兩個(gè)星期的時(shí)間完成了SARS相關(guān)系統(tǒng)的整合工作。我們把這個(gè)系統(tǒng)無償捐獻(xiàn)給了上海市，這也開啟了我們與醫(yī)療衛(wèi)生信息化的緣分?！?/p>
扎實(shí)的建設(shè)典范項(xiàng)目
上海市的醫(yī)聯(lián)工程和健康信息網(wǎng)都是全國知名的典范項(xiàng)目，萬達(dá)信息就是這兩個(gè)典范項(xiàng)目的締造者。
史一兵介紹，上海醫(yī)聯(lián)工程的重點(diǎn)在于整合三級(jí)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源、共享信息、服務(wù)患者，核心是惠及民生。
醫(yī)聯(lián)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案集中體現(xiàn)在：異構(gòu)兼容性、可靠性、安全性、可擴(kuò)展性、先進(jìn)性和合理性的結(jié)合等。由于聯(lián)網(wǎng)范圍實(shí)施數(shù)據(jù)采集的獨(dú)立運(yùn)作醫(yī)院，明顯具有異構(gòu)性，即各醫(yī)院內(nèi)部系統(tǒng)由不同的產(chǎn)品供應(yīng)商提供，分別按照各自的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。所以醫(yī)聯(lián)項(xiàng)目架構(gòu)的設(shè)計(jì)充分考慮了各種異構(gòu)系統(tǒng)的接入，甚至對(duì)于不同級(jí)別的醫(yī)院設(shè)計(jì)了不同的接入方案以滿足不同層次的需要；醫(yī)聯(lián)工程所涉及的范圍和深度是在不斷擴(kuò)展的，在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)考慮了其他區(qū)縣的衛(wèi)生信息共享系統(tǒng)的訪問或接入；在應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)中定義了多種接口模式，方便各種外部系統(tǒng)的接入。史一兵還表示，醫(yī)聯(lián)工程方案借鑒了公司在醫(yī)保等行業(yè)信息化的經(jīng)驗(yàn)，充分吸取了國際上關(guān)于類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，又充分考慮了上海本地醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)情況，在標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用性等方面綜合考慮，因此能夠在各市級(jí)醫(yī)院和各區(qū)縣內(nèi)迅速推廣。在可靠性和安全性上，架構(gòu)設(shè)計(jì)中對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、系統(tǒng)平臺(tái)的可靠性和容錯(cuò)性進(jìn)行了充分考慮和設(shè)計(jì)，確保了數(shù)據(jù)中心各類設(shè)備、系統(tǒng)軟件和基礎(chǔ)設(shè)施的可靠運(yùn)行和安全，并且針對(duì)系統(tǒng)安全部分專門進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。
談到這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，史一兵感慨地說：“2006年10月，上海市醫(yī)聯(lián)工程系統(tǒng)啟動(dòng)建設(shè)；2007年，在上海市科委的組織下，我們與上海申康醫(yī)院發(fā)展中心、瑞金醫(yī)院集團(tuán)、長寧區(qū)衛(wèi)生局、閘北區(qū)衛(wèi)生局等單位一起申請(qǐng)獲得了科技部‘十一五’國家重大科技支撐項(xiàng)目支持；通過不到3年的時(shí)間建設(shè)，醫(yī)聯(lián)工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了23家三甲醫(yī)院及所屬6家分院的醫(yī)療信息橫向共享，并與上海長寧、閔行、盧灣、閘北4個(gè)區(qū)級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)縱向互聯(lián)，為橫向與縱向兩個(gè)方面的信息互通與業(yè)務(wù)協(xié)同搭建了橋梁，為新的醫(yī)療保健服務(wù)模式的誕生奠定了信息化基礎(chǔ)。截止現(xiàn)在，醫(yī)聯(lián)工程已經(jīng)發(fā)展到34家三甲醫(yī)院，可以說醫(yī)聯(lián)工程塑造了一種‘上海模式’，構(gòu)建了跨醫(yī)療機(jī)構(gòu)的縱橫結(jié)合的患者臨床信息共享平臺(tái)，打破了長期以來不同類型、不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間以本單位為中心形成的業(yè)務(wù)信息壁壘，為區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的建立提供了信息支撐，方便了患者就醫(yī)，使醫(yī)生全面掌握患者信息，有力地促進(jìn)了診療質(zhì)量的提高，減少了不必要的重復(fù)檢驗(yàn)檢查和用藥，降低了醫(yī)療費(fèi)用?！?/p>
2011年4月12日，基于市民健康檔案的衛(wèi)生信息化工程建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。史一兵介紹了這一項(xiàng)目的基本構(gòu)成：“該工程在前期醫(yī)聯(lián)工程的基礎(chǔ)上，建立覆蓋全市所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康信息網(wǎng)；在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等有關(guān)過程中采集居民健康信息，建立個(gè)人電子健康檔案；推廣以電子健康檔案為基礎(chǔ)，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和家庭醫(yī)生為依托，以慢性病綜合防治為重點(diǎn)的市民自我健康管理模式；實(shí)現(xiàn)全市公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、家庭醫(yī)生對(duì)健康檔案信息的共享，減少不必要的重復(fù)用藥和檢驗(yàn)檢查；依托健康信息網(wǎng)加強(qiáng)藥物管理和醫(yī)療質(zhì)量控制，提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量等，通過工程建設(shè)形成1個(gè)網(wǎng)絡(luò)、1 + l8個(gè)數(shù)據(jù)中心（即1個(gè)市級(jí)平臺(tái)和18個(gè)區(qū)縣平臺(tái)）、1個(gè)核心數(shù)據(jù)庫、2個(gè)門戶的多種信息協(xié)同模式?！?/p>
健康信息網(wǎng)工程的建設(shè)在全國范圍內(nèi)都具有極大的典范意義，作為國際同類項(xiàng)目中規(guī)模最大的項(xiàng)目，它有力地推動(dòng)并深化了上海市的醫(yī)改工作并提供了重要支撐。健康信息網(wǎng)工程一是為市民提供網(wǎng)上健康檔案及檢驗(yàn)檢查報(bào)告查詢、網(wǎng)上預(yù)約、健康管理咨詢等服務(wù)，方便患者就醫(yī)和自我健康管理；二是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的信息交換共享；三是實(shí)現(xiàn)慢性病患者的全程管理，慢性病患者在醫(yī)院就診信息及時(shí)傳遞到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的家庭醫(yī)生，提高慢性病的管理率；四是實(shí)現(xiàn)重復(fù)檢驗(yàn)檢查警示和用藥智能提醒，在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生工作站實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院內(nèi)患者近期重復(fù)檢驗(yàn)檢查和用藥信息的智能提醒，減少不必要的重復(fù)醫(yī)療；五是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的院際協(xié)同醫(yī)療，三級(jí)醫(yī)院對(duì)郊區(qū)和社區(qū)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢。建立醫(yī)院之間的影像會(huì)診、病理分析等協(xié)同醫(yī)療服務(wù)；六是支撐醫(yī)療改革，為區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體和家庭醫(yī)生制度的運(yùn)作以及基本用藥的使用情況進(jìn)行分析和監(jiān)管、為績(jī)效考核提供平臺(tái)支撐和信息服務(wù)。
醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)全面開花
從上海起步，萬達(dá)信息在全國的醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)全面開花結(jié)果。
從市場(chǎng)覆蓋區(qū)域看，萬達(dá)信息已覆蓋上海、廣州、深圳、佛山、成都、重慶、武漢等主要特大型城市的醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)；從市場(chǎng)份額看，2011年公司占有全國區(qū)域衛(wèi)生信息化市場(chǎng)近20%的市場(chǎng)份額，位居第一；從服務(wù)人群數(shù)量看，萬達(dá)信息建設(shè)的項(xiàng)目已惠及上億百姓；從工程成熟度看，由萬達(dá)信息建設(shè)的相關(guān)系統(tǒng)正式上線投入應(yīng)用的已達(dá)32個(gè)，位居全國第一；從技術(shù)含量看，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，公司已獲得5項(xiàng)授權(quán)專利，30多項(xiàng)著作權(quán)，參與衛(wèi)生部多項(xiàng)核心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制，填補(bǔ)了我國衛(wèi)生信息化領(lǐng)域的空白，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。萬達(dá)信息“基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)方案”榮獲衛(wèi)生部“基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)方案評(píng)比”一等獎(jiǎng)。
值得信賴的團(tuán)隊(duì)
能成就諸多的行業(yè)典范項(xiàng)目，是源于萬達(dá)信息擁有一支技術(shù)扎實(shí)，深入了解醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)需求的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司直接從事醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)部有超過250人的團(tuán)隊(duì)，全公司與醫(yī)療行業(yè)相關(guān)的人員近400人。2011年，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的營業(yè)額占公司營業(yè)收入總額的20%左右。史一兵談到這支隊(duì)伍時(shí)，無不自豪地說：“我們確實(shí)擁有一支有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。在人員構(gòu)成上，除了有在公司發(fā)展多年的非常資深的架構(gòu)師，也有對(duì)行業(yè)深入了解的市場(chǎng)人員，醫(yī)療衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)中更是有很多人來自醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)?？梢哉f，他們是公司在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)覄?chuàng)佳績(jī)的最根本的保證。”
當(dāng)前“萬達(dá)衛(wèi)生”以區(qū)域衛(wèi)生信息化領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，結(jié)合萬達(dá)信息智慧城市發(fā)展目標(biāo)，大力開拓以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為支撐的“智慧醫(yī)藥衛(wèi)生”領(lǐng)域。萬達(dá)衛(wèi)生的目標(biāo)是――“智慧醫(yī)療，服務(wù)全國，走向世界”。
企業(yè)風(fēng)采
萬達(dá)信息股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬達(dá)信息”）是以公共事務(wù)為核心的城市信息化領(lǐng)域的軟件和服務(wù)提供商，成立于1995年12月，是國內(nèi)最早專業(yè)從事城市信息化領(lǐng)域服務(wù)的企業(yè)之一。
篇11
企業(yè)信息化服務(wù)市場(chǎng)：有所為有所不為
全球范圍內(nèi)，包括政府、企業(yè)等在內(nèi)的行業(yè)客戶信息化市場(chǎng)在2006年將形成2.2～2.5萬億美元的市場(chǎng)規(guī)模，面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)空間，電信運(yùn)營商該做些什么？
實(shí)際上，目前國內(nèi)無論是基礎(chǔ)電信運(yùn)營業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)還是IT及通信設(shè)備制造業(yè)，都已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)發(fā)展的瓶頸階段，能使三方都獲得新增長點(diǎn)的最佳途徑是重新構(gòu)造產(chǎn)業(yè)關(guān)系。而ICT業(yè)務(wù)正好可以提供這樣的機(jī)會(huì)，正是如此，ICT這杯羹最好的享有方式是IT與電信分而食之。
原因在于，基礎(chǔ)電信運(yùn)營商必須通過企業(yè)信息化服務(wù)獲得新的增長點(diǎn)，而IT產(chǎn)業(yè)必須通過電信產(chǎn)業(yè)才能最終在市場(chǎng)落地。從短信服務(wù)與ICP捆綁后的良好效果來看，這一趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的爆炸性增長不僅使ICP、SP們獲得了巨大的收益，甚至帶動(dòng)了娛樂、新聞等一系列周邊產(chǎn)業(yè)的連動(dòng)發(fā)展，這充分體現(xiàn)出了綜合信息服務(wù)的外部經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)。
此外，與多樣化的需求相對(duì)應(yīng)，企業(yè)ICT服務(wù)的涵蓋范圍也應(yīng)是相當(dāng)廣泛的，在目前條件下，無論單一的IT企業(yè)還是單一的電信運(yùn)營商，都很難完全以自身的能力滿足企業(yè)客戶的信息化服務(wù)需求。
個(gè)人與家庭信息化市場(chǎng) ：不做比特管道
如果說在ICT市通信必須與其他行業(yè)分享才能獲得利益最大化,而在多媒體通信這一具有無法比擬的自身優(yōu)勢(shì)的陣地，運(yùn)營商需要提高對(duì)內(nèi)容的整合能力,尤其是娛樂類服務(wù)，不能空有一張網(wǎng)絡(luò)，做他人的比特管道。
信息化的基礎(chǔ)是通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)相融合的信息網(wǎng)，也就是當(dāng)前正在熱烈討論，即將逐步形成的下一代網(wǎng)絡(luò)（NGN），沒有這些條件，信息技術(shù)普及的基礎(chǔ)只能是一句空話，而信息化的關(guān)鍵是信息資源的開發(fā)和利用，把大量的豐富多彩的信息流通過一個(gè)業(yè)務(wù)融合的網(wǎng)絡(luò)傳送到相應(yīng)的用戶，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)信息化。
信息資源不是僅僅用語音信號(hào)就可以完全承載的，它往往需要采用多種多媒體的表示方式，是語音、視頻、圖形、文字等等這些媒體的綜合。也就是說，多媒體信息資源與信息化建設(shè)有著十分密切的關(guān)系。
僅僅是多媒體通信的傳統(tǒng)應(yīng)用，就已經(jīng)為社會(huì)信息化增添了不可磨滅的效用。會(huì)議電視是利用電視召開會(huì)議的通信方式。而早在1990年，我國就在福建省首次建立了自己研發(fā)出的PCN二次群彩色數(shù)字會(huì)議電視網(wǎng)，1994年分布在全國各省市的國家級(jí)會(huì)議電視網(wǎng)投入使用。截至目前為止鐵路、公安、衛(wèi)生、電力、銀行、法院等部門都已建立了相應(yīng)的會(huì)議電視網(wǎng)。
篇12
杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司成立于1997年12月，注冊(cè)資本5100萬元，自成立以來，始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，領(lǐng)先一步；服務(wù)用戶，共同進(jìn)步”的企業(yè)宗旨，秉承“創(chuàng)造數(shù)字醫(yī)療，服務(wù)健康事業(yè)”的經(jīng)營理念，以建設(shè)中國第一流的軟件企業(yè)為目標(biāo)，在社會(huì)各界的大力支持下，通過全體員工十多年的不懈努力，公司在資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營水平、技術(shù)能力、行業(yè)地位等方面取得了良好的業(yè)績(jī)，相繼被認(rèn)定為國家軟件企業(yè)、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)、國家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)、華東醫(yī)療行業(yè)十佳系統(tǒng)集成商等。
公司一直致力于醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)的研發(fā)與推廣應(yīng)用，積累了大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在以下方面：
技術(shù)優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)有325名專職研發(fā)人員，研發(fā)人員中90%以上參加過國家、省、市級(jí)項(xiàng)目，科技力量在行業(yè)居領(lǐng)先，建立了完整的技術(shù)研發(fā)體系，開發(fā)了系列100多個(gè)品種，多個(gè)產(chǎn)品榮獲國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、中國優(yōu)秀軟件產(chǎn)品等獎(jiǎng)項(xiàng)。
市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：在全國30多個(gè)省市建立了完善的營銷網(wǎng)絡(luò)體系，擁有4000多家優(yōu)質(zhì)用戶，市場(chǎng)占有率居行業(yè)首位。
管理優(yōu)勢(shì)：相繼通過了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)，CMMI4級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化管理AAA，建筑智能化設(shè)計(jì)與施工一體化二級(jí)，ISO9001、ISO14001、ISO28001三體系等高等級(jí)資質(zhì)認(rèn)證，“Bsoft/創(chuàng)業(yè)軟件”商標(biāo)被國家工商行政管理總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，公司整體管理水平居行業(yè)前列。
篇13
1 我國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀
先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展越來越依賴先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備對(duì)醫(yī)療診斷、治療效果的提高具有十分重大的意義，它與醫(yī)院形象、聲譽(yù)緊密相關(guān)，是現(xiàn)代醫(yī)院的核心內(nèi)容[1]。醫(yī)療設(shè)備管理主要包括固定資產(chǎn)管理、購置管理、檔案管理、保養(yǎng)維修管理等內(nèi)容，而目前很多醫(yī)院缺乏對(duì)醫(yī)療設(shè)備的全過程實(shí)施信息化管理，依然使用傳統(tǒng)的管理方式，采用人工記賬的方式來記錄醫(yī)療儀器的購置及入庫，這種管理方式存在很大的局限性，工作量大并且效率低下。首先表現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備購置管理問題突出，有的醫(yī)院在采購醫(yī)療器械時(shí)沒有進(jìn)行調(diào)查研究，盲目地模仿其他大型醫(yī)院購置一批大型設(shè)備，片面地認(rèn)為國外的機(jī)器更先進(jìn)，而導(dǎo)致大量的浪費(fèi)。其次表現(xiàn)在醫(yī)療設(shè)備后期缺乏有效的管理，有的醫(yī)院在購置醫(yī)療器械之后，卻沒有充分利用這些先進(jìn)的設(shè)備，沒有發(fā)揮其價(jià)值，也沒有定期對(duì)這些設(shè)備檢查和維修。最后表現(xiàn)在有的醫(yī)院缺乏專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備管理人才，技術(shù)水平有限，嚴(yán)重影響了醫(yī)院運(yùn)營的效益。
2 醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理的必要性
2.1醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理的基礎(chǔ)
2.1.1醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求 由于醫(yī)療衛(wèi)生體制逐步朝著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制方向過度，使得醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，引入、購置技術(shù)含量高的醫(yī)療設(shè)備能夠體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院的綜合能力，是一個(gè)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的象征[2]。而先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)當(dāng)有科學(xué)、規(guī)范管理系統(tǒng)，才可以提高其現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升。并且，醫(yī)療設(shè)備更新速度較快，只有進(jìn)行數(shù)字信息化管理，才可以更好地把握醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)的潮流與動(dòng)態(tài)，跟上現(xiàn)代科技發(fā)展的腳步。
2.1.2醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理是建立和諧醫(yī)患關(guān)系的需要 醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字信息化管理可以為臨床提供及時(shí)的、動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品信息，制定全面的采購方案，延長設(shè)備的使用年限，提升設(shè)備完好率和使用率，降低醫(yī)療設(shè)備運(yùn)作維修的費(fèi)用，節(jié)約臨床科室的成本，使其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)符合國家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，利于建立良好的醫(yī)患關(guān)系，利于協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門的分工協(xié)作，創(chuàng)造和諧的院內(nèi)關(guān)系。
2.1.3醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源整合的需要 在尋求持續(xù)發(fā)展，引入先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備的前提下，利用信息化手段，可以優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部資源，促進(jìn)醫(yī)院間資源的共享，能夠較好地預(yù)測(cè)和分析醫(yī)院間發(fā)展的趨勢(shì)與效益，并且可以避免同一地區(qū)的醫(yī)院間盲目地投資和引進(jìn)，避免惡意競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)社會(huì)主義醫(yī)院的良性競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2.2醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理的內(nèi)容 首先是建立醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理系統(tǒng)，由于醫(yī)院的智能化建筑設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公信息網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用，使得設(shè)備信息的交流更為便捷，必須建立以臨床為重點(diǎn)的設(shè)備數(shù)字化信息系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院設(shè)備實(shí)施整體的業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理，提供全新的數(shù)字信息化服務(wù)，同時(shí)推動(dòng)數(shù)字信息化辦公的發(fā)展。其次是數(shù)字化醫(yī)療設(shè)施的引入和診斷數(shù)據(jù)的信息化處理，購置且合理分配數(shù)字化醫(yī)療設(shè)施，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行數(shù)字化處理，使醫(yī)療工作走向系統(tǒng)化、流程化、科學(xué)化，以提高診斷結(jié)果的準(zhǔn)確率與及時(shí)率。最后是建立醫(yī)院信息傳輸系統(tǒng)，制定完善的規(guī)劃，運(yùn)用先進(jìn)的硬件配套設(shè)施和軟件技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診[3]。
2.3醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理的作用 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理，有利于建立健全醫(yī)院的管理制度，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的購置、入庫、出庫、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等情況具備了科學(xué)系統(tǒng)的執(zhí)行力；數(shù)字信息化管理有利于建立完善的醫(yī)療設(shè)備管理體系，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的采購、使用、維護(hù)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控管理，可以將每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況和折舊、報(bào)廢等有關(guān)資料全面地記錄在案，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防性維修，降低維修費(fèi)用和停機(jī)頻率，為醫(yī)院的管理工作提供了決策性依據(jù)與經(jīng)驗(yàn)性參考；數(shù)字信息化管理綜合地分析了臨床需求、患者反饋及財(cái)務(wù)收入狀況，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，有利于科學(xué)、合理、系統(tǒng)地利用與調(diào)配資源，而且可以避免設(shè)備或配件遺失；實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理能夠減省人力資源與物力浪費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備科工作人員的主觀能動(dòng)性，提高工作人員的工作效績(jī)；數(shù)字信息化管理能夠追溯某型號(hào)設(shè)備的運(yùn)作情況和使用效率，為醫(yī)院未來的采購提供數(shù)據(jù)支持與文件資料，為采購決策提供依據(jù)，有效地規(guī)避了重復(fù)采購或者采購到劣質(zhì)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)。
2.4醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理的意義
2.4.1醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)的重要過程，醫(yī)療設(shè)備的信息化管理是醫(yī)院為達(dá)到醫(yī)療服務(wù)的目的，而適度投入以得到設(shè)備最大效益、最佳信息的方法，是高效合理運(yùn)用院內(nèi)外人力、財(cái)力及物力等各類資源的過程。以信息化為手段，以管理為重點(diǎn)，以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化為核心，以引入先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以發(fā)揮設(shè)備價(jià)值的最大化為最終目的。
2.4.2醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理是信息技術(shù)與管理的創(chuàng)新與融合，信息化管理并非單純地利用網(wǎng)絡(luò)改造陳舊的管理方式，亦非把某種解決方法同傳統(tǒng)管理模式簡(jiǎn)單地結(jié)合，而是在現(xiàn)有的管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行適應(yīng)性的創(chuàng)新，特別是在治理傳統(tǒng)的設(shè)備管理結(jié)構(gòu)的過程中，必須用戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，用信息化促進(jìn)創(chuàng)新，將先進(jìn)的管理理念融入到新的設(shè)備管理模式中。
2.4.3醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理是動(dòng)態(tài)管理與動(dòng)態(tài)系統(tǒng)結(jié)合的重要過程，醫(yī)療設(shè)備信息化建設(shè)不是一蹴而就的，而是穩(wěn)步推進(jìn)的，設(shè)備管理的信息化系統(tǒng)軟件要適應(yīng)醫(yī)院內(nèi)外部的環(huán)境，信息管理系統(tǒng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，這一動(dòng)態(tài)過程與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)息息相關(guān)，為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的時(shí)代化與多元化，醫(yī)療設(shè)備實(shí)施數(shù)字信息化管理迫在眉睫，目前主要任務(wù)是健全組織保障，建立以醫(yī)療設(shè)備為核心的設(shè)備管理體系，使醫(yī)療設(shè)備管理真正實(shí)現(xiàn)管理與技術(shù)的結(jié)合，最大限度地發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效率，提高設(shè)備的完好率、使用率，嚴(yán)禁人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象，確保醫(yī)療設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，并強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，采用現(xiàn)代管理方式，促進(jìn)信息融合，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字信息化管理前提下，醫(yī)院設(shè)備科要積極參與醫(yī)院的財(cái)務(wù)、商務(wù)管理，施展技術(shù)特長，對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，與醫(yī)院其他部門共同研究，尋求長遠(yuǎn)發(fā)展。
總而言之，醫(yī)療設(shè)備數(shù)字信息化管理是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求，是建立和諧醫(yī)患關(guān)系的需要，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源整合的需要，它對(duì)于建立健全醫(yī)院的管理制度有重要的作用，對(duì)于醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展有深遠(yuǎn)的意義。
參考文獻(xiàn)：
