引論：我們?yōu)槟砹?3篇科研工作建議范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
存在的問(wèn)題及建議：
一．田間實(shí)驗(yàn)比較辛苦。天越熱，越冷都要上地做好記載工作，尤其是試驗(yàn)過(guò)程中，從播種到收獲，全部都需要人工操作。而后勤人員工資卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安徽省平均工資水平，更沒(méi)有五險(xiǎn)一金這個(gè)待遇。人員的勞動(dòng)付出與工資不成正比。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)缺口嚴(yán)重，單位只能給參保人員繳納1800元養(yǎng)老保險(xiǎn)，其余的都是個(gè)人承擔(dān)。因此造成了工作積極性不高。
二．科研經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重缺乏，也就造成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏、科研隊(duì)伍有待加強(qiáng)。后勤人員出現(xiàn)斷層，新人不愿意來(lái)，也沒(méi)有資金招新人。以2020年為例，農(nóng)科所試驗(yàn)收入5.5萬(wàn)元。
1、7名后勤人員工資為11萬(wàn)左右，績(jī)效工資6萬(wàn)左右，計(jì)17萬(wàn)元。實(shí)際按2000年工資標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放。
2、參加社保人員20人，單位應(yīng)該承擔(dān)7000元*20人，因資金緊張只能承擔(dān)1800元*20人，計(jì)36000元。
3、工人土地租金23人*800元，計(jì)18400元。
4、省市參試人員試驗(yàn)費(fèi)每年約3萬(wàn)元。
篇2
[Abstract] Speeding up the talent training has become the important strategic choice by different countries which have to cope positively and win the initiative in the fierce international competition. Developed countries are creating conditions for cultivating outstanding young especially postdoctoral research talents. Hospital post-doctoral scientific research station is beneficial to enhance the level of medical treatment， teaching， scientific research， and promote the development of related department. Suggestion is to perfect policy evaluation system of postdoctoral， establish scientific research management system according with the characteristics of hospital， arouse the enthusiasm of postdoctoral and initiative. Optimize the environment of scientific research work， develop hospital information resources integration system of postdoctoral scientific research， so as to provide better professional development platform and space for the growth of postdoctoral. Strengthen the construction of the contingent of tutors， select outstanding teachers for post-doctoral teaching， let teaching benefit teachers as well as students. Develop high level research projects， improve the postdoctoral scientific literacy， enhance scientific research atmosphere and scientific research ability. Expand international exchanges and cooperation， track the development of international frontier science and technology， explore and grasp the prospective direction of international scientific research. To construct a reasonable academic team and complement each other′s advantages. Increase the postdoctoral funded projects， with the suggestion that our country should support youth science and technology personnel especially under the age of 35. Strengthen the research of training quality evaluation， to form a scientific postdoctoral talent evaluation system. At the same time， do a good job in logistics， so as to let postdoctoral talent down-to-earth， do a better scientific research and learning.
[Key words] Hospital； Post-doctoral scientific research station； Talent management
伴隨著科技發(fā)展日新月異，加快人才培養(yǎng)，特別是高技能人才培養(yǎng)，已成為世界各國(guó)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中積極應(yīng)對(duì)、贏得主動(dòng)的重大戰(zhàn)略選擇[1]。博士后制度是一種有利于促進(jìn)杰出人才學(xué)術(shù)成長(zhǎng)與科技創(chuàng)新的國(guó)家人才戰(zhàn)略制度[2]。1976年，博士后制度發(fā)端于美國(guó)霍普金斯大學(xué)[3]。1985年，中國(guó)國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)《關(guān)于試辦博士后科研流動(dòng)站的報(bào)告》[4]，博士后制度應(yīng)運(yùn)而生。目前全國(guó)博士后流動(dòng)站和工作站已超過(guò)6000家，成為各地區(qū)、單位吸引和培養(yǎng)高層次人才的重要渠道，在促進(jìn)高層次人才流動(dòng)、學(xué)術(shù)交流、交叉學(xué)科發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。本文基于博士后科研工作站的國(guó)際背景及南京市第一醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我院”）的實(shí)踐，提出醫(yī)院博士后科研工作站可持續(xù)發(fā)展的政策建議，以促進(jìn)其快速健康發(fā)展。
1 博士后科研工作的國(guó)際現(xiàn)狀
美國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)將提高公眾的科學(xué)和技術(shù)素養(yǎng)作為國(guó)家科技發(fā)展的主要目標(biāo)之一，十分注重培養(yǎng)造就具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際開(kāi)拓能力的青年人才，是世界博士后制度的創(chuàng)始國(guó)和最大招收國(guó)。美國(guó)有三類(lèi)博士后：博士后獎(jiǎng)學(xué)金、聯(lián)邦政府培訓(xùn)項(xiàng)目、教授項(xiàng)目，博士后經(jīng)歷是獲得大學(xué)教職的最重要指標(biāo)。近年來(lái)資助經(jīng)費(fèi)比例顯著提高，尤其是非政府性資助比例呈逐步走高的趨勢(shì)[5]。
德國(guó)從立法和撥款兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀青年研究人才的培養(yǎng)。德意志聯(lián)合研究會(huì)（DFG）重點(diǎn)資助優(yōu)秀青年人才，主要包括博士后、杰出青年科學(xué)家和青年研究小組。采取創(chuàng)建博士元的形式，資助學(xué)科建設(shè)，加快博士后的培養(yǎng)步伐。德國(guó)洪堡基金從1925年起，開(kāi)始為年青的博士后提供靈活資助。
加拿大自然科學(xué)與工程研究理事會(huì)（NSERC）博士后資助計(jì)劃中包括兩類(lèi)獎(jiǎng)學(xué)金：一是博士后獎(jiǎng)學(xué)金（PDF），為有前途的博士后研究人員在事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段提供幫助，旨在培養(yǎng)世界一流的具有科學(xué)與研究技能的高質(zhì)量人才；二是工業(yè)研究獎(jiǎng)學(xué)金（IRF），對(duì)新近畢業(yè)的博士生從事工業(yè)研究提供資助。
日本為實(shí)現(xiàn)從“科技模仿立國(guó)”向“科技創(chuàng)造立國(guó)”的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，將培養(yǎng)和確保優(yōu)秀科技人才作為科技發(fā)展戰(zhàn)略的基本方針，特別是將青年科技人才培養(yǎng)放在首位，實(shí)施“萬(wàn)名博士后支援計(jì)劃”，并設(shè)立了以青年研究人員為對(duì)象的研究基金制度，為青年研究人員做出創(chuàng)造性的研究成果提供更多的機(jī)會(huì)。模仿美國(guó)設(shè)立的外國(guó)博士后獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，主要用于資助高水平的外國(guó)青年研究人員到日本開(kāi)展工作。
韓國(guó)設(shè)有國(guó)外研究人員博士后獎(jiǎng)學(xué)金、ASIAN博士后獎(jiǎng)學(xué)金。旨在為韓國(guó)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展提供具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力高級(jí)研究人力資源，為韓國(guó)具有博士學(xué)位的研究人員提供到海外大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及工業(yè)的研究機(jī)會(huì)，與海外的科學(xué)家合作研究建立基礎(chǔ)，獲得高級(jí)研究技術(shù)。
英國(guó)政府針對(duì)科學(xué)與工程領(lǐng)域人才短缺的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)采取提高博士后津貼、加強(qiáng)博士后科研訓(xùn)練、提高科學(xué)家薪水等措施，以培養(yǎng)和造就優(yōu)秀的青年人才，并吸引他們從事科研工作。此外，高等教育資助理事會(huì)、皇家學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)也加強(qiáng)了對(duì)博士后的資助和訓(xùn)練。
澳大利亞研究理事會(huì)的人才資助主要體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)研究項(xiàng)目中的博士后專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金、聯(lián)接研究項(xiàng)目中的博士后專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)科學(xué)研究與人才培養(yǎng)的結(jié)合、基地發(fā)展與人才培養(yǎng)的結(jié)合[6]。
2 醫(yī)院博士后科研工作站的發(fā)展建議
我院是全國(guó)首批三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，于2010年設(shè)立國(guó)家級(jí)博士后科研工作站，招生方向主要是心、胸及血管疾病的綜合治療，腫瘤的基礎(chǔ)研究和綜合治療，骨與關(guān)節(jié)疾病的診治。近年來(lái)通過(guò)工作站的設(shè)立進(jìn)一步提升了醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研水平，利用優(yōu)勢(shì)資源培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的高層次人才，推動(dòng)了醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合實(shí)踐提出博士后科研工作站發(fā)展建議。
2.1 完善科研管理制度
科研制度是科學(xué)工作的基本保障，直接影響科學(xué)研究效率。首先要完善博士后政策評(píng)估體系，做到評(píng)估主體社會(huì)化、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化、評(píng)估過(guò)程民主化、評(píng)估形式制度化、評(píng)估結(jié)果公開(kāi)化[7]。其次是完善符合醫(yī)院特點(diǎn)的管理制度，既包括博士后招收、培養(yǎng)、出院、退站的管理制度，又包括日常管理工作制度及中期考核、出站考核、獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)制度[8]。另外，管理部門(mén)要根據(jù)每個(gè)博士后的特點(diǎn)制訂臨床技能培訓(xùn)方案，建立博士后人員專(zhuān)門(mén)檔案，制訂日常聯(lián)系和服務(wù)辦法，實(shí)現(xiàn)跟蹤服務(wù)，及時(shí)溝通反饋，最好采用自助、自愿的合作伙伴式管理，營(yíng)造寬嚴(yán)相濟(jì)、寬松適宜的管理環(huán)境，激發(fā)博士后群體的積極性和主動(dòng)性[9]。
2.2 優(yōu)化科研工作環(huán)境
良好的科研環(huán)境是吸引、培養(yǎng)博士后的重要因素，也能為博士后的成長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供較好的平臺(tái)和空間[10]。工作環(huán)境主要包括科研條件、學(xué)術(shù)傳統(tǒng)、學(xué)術(shù)氛圍、單位的學(xué)術(shù)地位和影響力等。科研條件是保障醫(yī)院科技進(jìn)步的重要支撐系統(tǒng)和技術(shù)平臺(tái)，是支撐科技活動(dòng)的軟硬件基礎(chǔ)，包括大型科技設(shè)施及設(shè)備、科技文獻(xiàn)及科技基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、科技規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、生物種質(zhì)資源及標(biāo)本等各種軟硬件。科研工作有其特殊性，需要進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)或查閱大量資料，實(shí)驗(yàn)室、測(cè)試劑、數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)條件是順利進(jìn)行科研工作的保障，是促進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和科技創(chuàng)新的一部分，是吸引博士后的重要方面。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，針對(duì)博士后科研資源相對(duì)分散、資金資助產(chǎn)出效能不高、科研設(shè)施利用率不高、科研項(xiàng)目管理相對(duì)粗放、科研成果轉(zhuǎn)化率較低等問(wèn)題，制訂醫(yī)院博士后科研資源整合信息系統(tǒng)[11]，實(shí)現(xiàn)博士后全流程數(shù)據(jù)的采集、管理及科研資源的合理配置。同時(shí)對(duì)于與流動(dòng)站聯(lián)合招收博士后的工作站，應(yīng)充分利用高校的科研力量，從軟件與硬件兩個(gè)方面與醫(yī)院形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)關(guān)系。
2.3 加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)
師生之間存在“雙邊對(duì)稱(chēng)選擇”原理，即教師和學(xué)生在道德人品、學(xué)識(shí)學(xué)歷與治學(xué)方略三個(gè)方面對(duì)稱(chēng)。很多博士后剛剛博士畢業(yè)不久，還無(wú)法立即獨(dú)立從事創(chuàng)造性的科學(xué)研究，需要在博士后工作站經(jīng)歷適應(yīng)與轉(zhuǎn)化的過(guò)渡階段。醫(yī)院要選拔最優(yōu)秀的導(dǎo)師，開(kāi)展博士后的帶教工作，做到“教學(xué)相長(zhǎng)”。教師通過(guò)多個(gè)途徑影響學(xué)生，一是教學(xué)方法、思維方法、研究方法、科學(xué)態(tài)度；二是教師的言傳身教、以身作則，為人師表，樹(shù)立楷模；三是實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)條件比較成熟，有足夠的經(jīng)費(fèi)；四是教師的聲譽(yù)，對(duì)學(xué)生的提升有一定的幫助。知名導(dǎo)師在自己的研究領(lǐng)域有超出常人的見(jiàn)解，對(duì)新問(wèn)題的敏感度及更為系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)體系，對(duì)博士后人員的知識(shí)構(gòu)建有積極影響，能促進(jìn)博士后在繼承與創(chuàng)造過(guò)程中事半功倍。博士后在醫(yī)院里要注重通過(guò)患者的病史、癥狀體征、輔助檢查、手術(shù)治療、術(shù)后監(jiān)護(hù)等方面，提高實(shí)際疾病診治能力，全面提高臨床技能[12]。
2.4 開(kāi)展高水平的研究項(xiàng)目
博士后參加的高水平科研項(xiàng)目包括：國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)際合作項(xiàng)目、省部級(jí)科研項(xiàng)目、863計(jì)劃項(xiàng)目、973計(jì)劃項(xiàng)目、科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目等。這些研究項(xiàng)目有利于提高博士后的科學(xué)素養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)術(shù)氛圍，培養(yǎng)科研工作能力；科學(xué)基金的選題一般具有較強(qiáng)的探索性，有利于激發(fā)博士后的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，對(duì)博士后的能力培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃起到促進(jìn)作用；通過(guò)課題研究，博士后能夠熟悉科學(xué)基金項(xiàng)目申請(qǐng)、審批、實(shí)施、評(píng)審、結(jié)題的全過(guò)程，強(qiáng)化科研規(guī)范訓(xùn)練。從處于配角的參與階段、獨(dú)立承擔(dān)課題階段、建立和發(fā)展科研團(tuán)隊(duì)階段到組織跨學(xué)科綜合項(xiàng)目階段，參與科研項(xiàng)目的經(jīng)歷對(duì)博士后的成長(zhǎng)有積極推動(dòng)作用。
2.5 廣泛進(jìn)行國(guó)際交流合作
當(dāng)代科學(xué)技術(shù)的重大突破幾乎都是全球范圍內(nèi)科技人員思想碰撞和學(xué)術(shù)交流的結(jié)果，全球范圍的知識(shí)共享和思維碰撞已經(jīng)成為博士后進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)必不可少的環(huán)節(jié)和因素。通過(guò)國(guó)際交流活動(dòng)，能夠開(kāi)拓國(guó)際化視野、準(zhǔn)確把握科技前沿領(lǐng)域、利用國(guó)外的科技資源和設(shè)備、掌握先進(jìn)的研究方法、建立廣泛的國(guó)際合作關(guān)系、開(kāi)展高水平的國(guó)家合作研究、提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等。博士后只有跟蹤國(guó)際科技發(fā)展前沿，參與國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流，融入到國(guó)際發(fā)展的大環(huán)境中，探索和把握國(guó)際前瞻性科研方向，才有可能在科研創(chuàng)新上有所建樹(shù)，提高科研轉(zhuǎn)化率，創(chuàng)造一流的科研成果和技術(shù)，逐漸成長(zhǎng)為高層次創(chuàng)新型人才。每年公派的博士后應(yīng)該不低于招收人數(shù)的15%[13]。醫(yī)院對(duì)于有希望進(jìn)入我院的優(yōu)秀博士后人員，應(yīng)創(chuàng)造條件，給予在站博士后半年到一年的出國(guó)培訓(xùn)或交流機(jī)會(huì)，使他們?cè)诓┦亢箅A段就完成國(guó)際化培訓(xùn)，提前儲(chǔ)備科室后備人才。對(duì)于取得重大科研成果或提前完成研究成果的博士后人員，可創(chuàng)造出國(guó)交流的機(jī)會(huì)作為獎(jiǎng)勵(lì)。
2.6 構(gòu)建合理的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)
學(xué)科的發(fā)展不能靠“一枝獨(dú)秀”，而應(yīng)是“眾木成林”。學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)是學(xué)科發(fā)展的基石，也是影響博士后成長(zhǎng)的重要因素。團(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神，它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智。結(jié)構(gòu)合理的科研團(tuán)隊(duì)是科技人才成長(zhǎng)的階梯，有利于實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力、思維方式、研究經(jīng)驗(yàn)、年齡、性格特征等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)[6]。在博士后培養(yǎng)階段，要鼓勵(lì)學(xué)科中不同類(lèi)型、不同層次的人才在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，汲取其他成員的優(yōu)點(diǎn)，不斷豐富自己的知識(shí)，提高科研素質(zhì)和理念。在博士后培養(yǎng)階段，要在團(tuán)隊(duì)中形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，形成鼓勵(lì)探索、鼓勵(lì)創(chuàng)新、質(zhì)疑權(quán)威、求真務(wù)實(shí)、淡泊名利、寬容失敗的創(chuàng)新文化。
2.7 穩(wěn)定的科研資助機(jī)制
科技撥款占國(guó)家財(cái)政支出的比例和產(chǎn)學(xué)研相關(guān)促進(jìn)政策，對(duì)創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)資金投入和創(chuàng)新人才績(jī)效產(chǎn)出（包括專(zhuān)利申請(qǐng)量、國(guó)內(nèi)期刊刊登論文數(shù)、國(guó)際三大系統(tǒng)收錄科技論文數(shù)）具有正向的促進(jìn)作用[14]。加強(qiáng)對(duì)青年科研人員特別是對(duì)從事科學(xué)研究職業(yè)生涯早期的青年人員的扶持，形成穩(wěn)定的博士后科研資助機(jī)制，符合人才成長(zhǎng)規(guī)律，也是國(guó)際慣例。但現(xiàn)行的國(guó)家和管理部門(mén)出臺(tái)的人才資助政策，多把目光集中在少數(shù)“精英”、“顯人才”身上，為他們提供高強(qiáng)度的經(jīng)費(fèi)資助和優(yōu)越的工作條件，科研資助中出現(xiàn)了過(guò)強(qiáng)的馬太效應(yīng)。從創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的最佳創(chuàng)造年齡規(guī)律看，建議國(guó)家更應(yīng)該傾向于資助青年科技人員，人才計(jì)劃重點(diǎn)應(yīng)該是35歲以下的年青人。博士后科學(xué)基金是中央財(cái)政設(shè)立的唯一專(zhuān)門(mén)資助博士后的基金[15]，資助面低且不穩(wěn)定，經(jīng)費(fèi)大部分投于中科院和高校的研究人員，醫(yī)院博士后獲得資助較少。今后應(yīng)給予醫(yī)院博士后一定比例的經(jīng)費(fèi)資助或者設(shè)立博士后科技創(chuàng)新基金、優(yōu)秀博士后支持計(jì)劃及獎(jiǎng)勵(lì)基金等。博士后時(shí)期是科研活躍期，科研產(chǎn)出逐漸達(dá)到高峰，適當(dāng)?shù)刭Y助有助于他們更快速地成長(zhǎng)。
2.8 加強(qiáng)培養(yǎng)質(zhì)量的評(píng)價(jià)研究
博士后培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)是對(duì)博士后教育經(jīng)歷對(duì)其自身發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和社會(huì)貢獻(xiàn)的滿(mǎn)足程度的評(píng)價(jià)[16]。我國(guó)尚未建立完善的博士后建檔制度，還沒(méi)有形成公認(rèn)的、科學(xué)的、統(tǒng)一的博士后人才評(píng)價(jià)體系。現(xiàn)有的評(píng)價(jià)主觀性偏強(qiáng)，存在“重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量”的問(wèn)題，過(guò)度強(qiáng)調(diào)科研產(chǎn)出績(jī)效與物質(zhì)利益掛鉤，以論文數(shù)量和科研經(jīng)費(fèi)為績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)仍較為盛行，缺乏同行專(zhuān)家的價(jià)值評(píng)價(jià)。其實(shí)博士后的考察要素不僅包括科研績(jī)效，還包括了社會(huì)責(zé)任、綜合聲譽(yù)、道德修養(yǎng)等要素。在考核過(guò)程中要以實(shí)際工作業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由資深專(zhuān)家、導(dǎo)師、人事部門(mén)等人員組成的考核小組綜合考查博士后的品德、學(xué)識(shí)、能力等方面[17]。逐步基于大規(guī)模數(shù)據(jù)調(diào)查，并結(jié)合文獻(xiàn)計(jì)量及相關(guān)事實(shí)型數(shù)據(jù)分析，形成有效的博士后評(píng)價(jià)體系。
3 小結(jié)
醫(yī)院設(shè)立博士后科研工作站，是加強(qiáng)臨床與科研合作、迅速提升科研水平的有效途徑[18-19]。在培養(yǎng)博士后的過(guò)程中，建議完善科研管理制度、優(yōu)化科研工作環(huán)境、加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展高水平的研究項(xiàng)目、廣泛進(jìn)行國(guó)際交流合作、構(gòu)建合理的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)、增加博士后基金資助項(xiàng)目、加強(qiáng)培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)研究，要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓其接觸科學(xué)前沿問(wèn)題，熟悉先進(jìn)的科研手段，經(jīng)歷高水平科學(xué)研究的錘煉，從而具有深厚的研究基礎(chǔ)，能夠跨學(xué)科看待問(wèn)題和解決問(wèn)題，具有敏銳的創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。高水平的導(dǎo)師隊(duì)伍、良好的科研環(huán)境和高水平的研究項(xiàng)目，是培養(yǎng)博士后的根本保證，是培養(yǎng)高層次人才的基本條件。與此同時(shí)，醫(yī)院也要完善通用技能教育和職業(yè)規(guī)劃教育[20]，做好博士后配偶工作安排、子女入學(xué)、住房等后勤保障，使其能夠規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展道路，安心于科研及學(xué)習(xí)。
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篇3
1 嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理制度
1.1 建立健全農(nóng)業(yè)科研檔案制度 農(nóng)業(yè)科研檔案管理工作在科研管理工作中的尤為重要，是科研活動(dòng)的不可缺少的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)科技檔案記述和反映了科研科技人員從事科技活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，是儲(chǔ)備科科學(xué)研究成果的一種重要形式和手段，是保障農(nóng)業(yè)快速發(fā)展不可或缺的技術(shù)資源。管好用好科技檔案是提高國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力的重要基礎(chǔ)性工作。因此，必須加強(qiáng)科研檔案的管理。檔案員及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收集科技檔案資料，進(jìn)行整理和保管，并提供科技檔案的利用服務(wù)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科研計(jì)劃立項(xiàng)實(shí)施之初，要按照檔案管理制度的要求認(rèn)真積累各種資料，直到成果驗(yàn)收鑒定后，提交給檔案室。科技檔案主要包括：（1）調(diào)研報(bào)告、可行性報(bào)告（開(kāi)題報(bào)告）、課題立項(xiàng)申報(bào)書(shū)、課題論證材料、文獻(xiàn)綜述、計(jì)劃任務(wù)書(shū)、項(xiàng)目合同書(shū)、會(huì)議記錄等；（2）總體設(shè)計(jì)書(shū)、年度試驗(yàn)設(shè)計(jì)、年度總結(jié)、照片、計(jì)算機(jī)軟盤(pán)、圖表以及試驗(yàn)記錄等；（3）課題總結(jié)、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、研究應(yīng)用報(bào)告、研究工作報(bào)告、檢索查新報(bào)告、各種數(shù)據(jù)的檢測(cè)報(bào)告，鑒定（驗(yàn)收）申請(qǐng)表及審批材料、專(zhuān)家鑒定意見(jiàn)，鑒定證書(shū)、成果登記報(bào)告表、成果證書(shū)以及農(nóng)作物新品種審定（認(rèn)定） 證書(shū)等；（4）獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)書(shū)及審批文件、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)；（5）推廣應(yīng)用技術(shù)文件和工作總結(jié)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和合同、用戶(hù)反饋意見(jiàn)、效益證明及宣傳報(bào)道材料。
1.2 建立健全農(nóng)業(yè)科研管理制度 科研管理工作之所以能夠順利的進(jìn)行，首先必須建立一個(gè)規(guī)范的科研管理模式，其次還要有一個(gè)科學(xué)的、完善的科研管理制度。這就要求以國(guó)家科研項(xiàng)目制定的管理辦法為依據(jù)，以科研管理為核心，以?xún)?yōu)秀科研成果為目標(biāo)，以規(guī)范化服務(wù)為宗旨，制定適合本單位特點(diǎn)的科研管理制度，充分調(diào)動(dòng)科研管理工作者的積極性和能動(dòng)性，使科研工作健康有序地進(jìn)行。制定比較完整的科研管理制度主要包括項(xiàng)目（課題）申請(qǐng)立項(xiàng)、組織實(shí)施、成果鑒定、經(jīng)費(fèi)管理、科研評(píng)估、科研獎(jiǎng)懲等多個(gè)方面的內(nèi)容，形成《科研管理制度匯編》，并在執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況完善制度。
1.3 堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤管理 首先，抓好項(xiàng)目（課題）的前期申報(bào)工作、建立科研檔案。科研管理人員應(yīng)該及時(shí)撐握科研項(xiàng)目（課題）申請(qǐng)信息，并及早通知單位的科研人員，為項(xiàng)目（課題）申請(qǐng)者有充分的撰寫(xiě)時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目（課題）被批準(zhǔn)立項(xiàng)后，應(yīng)及時(shí)將立項(xiàng)通知及相關(guān)的管理辦法轉(zhuǎn)發(fā)給課題組，使其掌握研究程序及注意事項(xiàng)。重點(diǎn)抓好課題組研究人員、實(shí)施方案、科研經(jīng)費(fèi)的組織落實(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目（課題）主持人的責(zé)任感，從而保證課題研究計(jì)劃的及時(shí)順利開(kāi)展。同時(shí)為立項(xiàng)的課題建立跟蹤檔案，確保各項(xiàng)文件資料可以及時(shí)歸檔。
其次抓好項(xiàng)目（課題）中期檢查。改變簡(jiǎn)單的檔案管理，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。根據(jù)課題的年度計(jì)劃和實(shí)施方案，做好項(xiàng)目的中期檢查、評(píng)估以及督促工作，重點(diǎn)關(guān)注中期科研成果，以保證及時(shí)了解（項(xiàng)目）課題研究的進(jìn)展情況和課題經(jīng)費(fèi)的使用情況，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)計(jì)劃實(shí)施和項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的違規(guī)行為及時(shí)予以糾正。對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的困難給予支持、協(xié)調(diào)解決，確保科研課題能夠順利進(jìn)行。
篇4
當(dāng)前，伴隨世界范圍內(nèi)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)日益成為發(fā)達(dá)國(guó)家乃至發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要推手。從微觀層面來(lái)說(shuō)，無(wú)形資產(chǎn)也逐漸成為企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量和市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵動(dòng)力。我國(guó)自上個(gè)世紀(jì)80年代就加強(qiáng)了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)領(lǐng)域的關(guān)注，企業(yè)也紛紛加大了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的投資額度和規(guī)模。但是整體來(lái)看，我國(guó)在該領(lǐng)域的研究尚處于初步發(fā)展階段，還存在諸多的理論和實(shí)踐問(wèn)題亟待解決。
一、新準(zhǔn)則下我國(guó)關(guān)于無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)相關(guān)領(lǐng)域的重要缺陷問(wèn)題
在新準(zhǔn)則與國(guó)際跨級(jí)準(zhǔn)則日趨接軌的同時(shí)，由于我國(guó)大多企業(yè)缺乏完善的治理結(jié)構(gòu)的整體會(huì)計(jì)環(huán)境限制，在無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的具體操作上還是存在諸多問(wèn)題，具體如下：
（一）無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)方面
（1）研究和開(kāi)發(fā)階段的判斷標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作中很困難
我國(guó)的新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)自行研發(fā)無(wú)形資產(chǎn)支出的會(huì)計(jì)處理并未作出詳細(xì)規(guī)定，存在很多模糊的表述，比如“在技術(shù)上具有可行性”、“具有完成該無(wú)形資產(chǎn)并將其自行使用或出售的意圖”、“證明其有用性”和“有能力使用或出售無(wú)形資產(chǎn)”等多個(gè)表述，缺乏具體和權(quán)威的操作說(shuō)明，這樣一方面會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員由于主觀理解上出現(xiàn)差異而給出主觀判斷，另一方面也給企業(yè)的利潤(rùn)操縱提供“溫床”。
（2）對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則的執(zhí)行程度不高
整體來(lái)說(shuō)，目前我國(guó)上市公司對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)程度不高，表現(xiàn)在不能充分地對(duì)已經(jīng)獲得的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)，以及不能對(duì)未來(lái)可認(rèn)定為無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)支出給予充分地確認(rèn)。也就是說(shuō)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)整體的無(wú)形資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理水平不高。
（二）無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量方面
（1）無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量方式單一，計(jì)量屬性有待豐富
當(dāng)前新的無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則維持了以歷史成本為主要的計(jì)量屬性的做法，對(duì)于科研工作中產(chǎn)生的無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理方面存在弊端：①企業(yè)取得無(wú)形資產(chǎn)的時(shí)點(diǎn)確定存在困難。比如，在實(shí)際的科研活動(dòng)中，由于很難將某一具體的時(shí)間點(diǎn)作為獲得無(wú)形資產(chǎn)的臨界點(diǎn)，因此企業(yè)就不能將某一時(shí)間點(diǎn)前后發(fā)生的支出歸入當(dāng)期費(fèi)用或?qū)⑵渲苯哟_認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)，這導(dǎo)致了歷史成本計(jì)量屬性受限。②企業(yè)獲取準(zhǔn)確的歷史成本數(shù)值存在困難。新準(zhǔn)則規(guī)定只有開(kāi)發(fā)階段的支出才能作資本化處理。但是在具體實(shí)踐中，往往企業(yè)進(jìn)行研發(fā)階段需要投入更多的資金，而在開(kāi)發(fā)階段往往投入和風(fēng)險(xiǎn)都降低了。因此，這必然導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值極大地偏離了其真實(shí)的成本。③在科研活動(dòng)中，人力資本、智力資本至關(guān)重要，但是往往企業(yè)僅僅以工資的形式反映，這也使得企業(yè)更難獲得計(jì)量無(wú)形資所需的歷史成本。
（2）對(duì)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的計(jì)量存在缺陷
當(dāng)前，國(guó)際上研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的方法主要有三種：資本化、部分資本化和費(fèi)用化。借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，我國(guó)對(duì)研發(fā)支出的會(huì)計(jì)處理為部分資本化，但是在操作層面也難免出現(xiàn)很多問(wèn)題，如有的時(shí)候不符合收益性支出與資本性支出的劃分原則。比如某研究所開(kāi)發(fā)新技術(shù)取得了成功，在這種情況下就需要研究所的財(cái)務(wù)人員對(duì)以前年度的開(kāi)發(fā)費(fèi)用進(jìn)行重新調(diào)整。如果將之前費(fèi)用化的支出進(jìn)行調(diào)整，那么就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算本身工作的復(fù)雜化，如果不進(jìn)行資本化，那么就會(huì)導(dǎo)致無(wú)形資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值不能更好地體現(xiàn)。
（三）無(wú)形資產(chǎn)的披露方面
具體問(wèn)題主要表現(xiàn)在：①無(wú)形資產(chǎn)的名稱(chēng)欠規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然大多數(shù)公司都對(duì)無(wú)形資產(chǎn)明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行了披露，但是在具體的分類(lèi)和項(xiàng)目的級(jí)次上卻缺乏統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)。②無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。盡管我國(guó)新無(wú)形資產(chǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)其進(jìn)行了說(shuō)明規(guī)定，但是由于行業(yè)特點(diǎn)和會(huì)計(jì)人員對(duì)無(wú)形資產(chǎn)理解上的差異，直接導(dǎo)致企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)名目繁多，而且企業(yè)間的無(wú)形資產(chǎn)信息喪失了可比性。③表外披露的信息含量有待豐富。從無(wú)形資產(chǎn)的表外披露情況來(lái)看，一般是從會(huì)計(jì)政策、報(bào)表項(xiàng)目和其它有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)的信息進(jìn)行披露。但是對(duì)于現(xiàn)非常重要的人力資源、市場(chǎng)資產(chǎn)和組織結(jié)構(gòu)計(jì)等無(wú)形資產(chǎn)卻一概不予披露。
二、若干無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量與監(jiān)督的建議和應(yīng)用
（一）完善無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)問(wèn)題
（1）不斷擴(kuò)寬無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)范圍。擴(kuò)寬無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)范圍，并不等于將所有資源都計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)也有廣義和狹義之分。本文認(rèn)為目前現(xiàn)行的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的界定過(guò)于狹窄，并沒(méi)有囊括為企業(yè)創(chuàng)造超額收益的所有無(wú)形資產(chǎn)，建議將其內(nèi)涵和外延豐富，即將人力資本、組織資本和關(guān)系資本等因素納入無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值計(jì)量的范疇，并在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中給予體現(xiàn)。
（2）不斷明確研究階段和開(kāi)發(fā)階段的標(biāo)準(zhǔn)。新準(zhǔn)則缺乏對(duì)研究階段和開(kāi)發(fā)階段劃分標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)說(shuō)明。基于這個(gè)現(xiàn)狀，本文建議具體問(wèn)題具體分析，比如有些企業(yè)可以根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和規(guī)則，在“會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和前期差錯(cuò)”中對(duì)企業(yè)研究階段和開(kāi)發(fā)階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)作出詳細(xì)的說(shuō)明，也可以在無(wú)形資產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則中給予補(bǔ)充說(shuō)明。不管是如何操作，都與企業(yè)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素養(yǎng)息息相關(guān)。需要通過(guò)對(duì)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們掌握對(duì)自創(chuàng)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行主觀判斷的能力，從而提升他們的整體素質(zhì)，這樣也更加有利于新準(zhǔn)則的落實(shí)。
（二）不斷豐富無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的計(jì)量方法
（1）計(jì)量方法和計(jì)量屬性的改進(jìn)
伴隨無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中地位的日漸重要，無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量方式和計(jì)量屬性的豐富和創(chuàng)新對(duì)于其真實(shí)反映具有重要的意義。通常在單一的投入價(jià)值計(jì)量方式下，不管是計(jì)量方法還是計(jì)量屬性都難免受到極大的限制。新的準(zhǔn)則盡管引入了公允價(jià)值計(jì)量屬性，但是由于投入價(jià)值計(jì)量方式的限制也僅僅是歷史成本的另一種體現(xiàn)形式而已。因此，需要建立健全我國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則，不斷完善關(guān)聯(lián)方交易的審計(jì)流程，不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督體系的建設(shè)，從而為公允價(jià)值計(jì)量模式創(chuàng)造更好的會(huì)計(jì)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，本文建議引入現(xiàn)行成本、重置成本及預(yù)期收益現(xiàn)值等計(jì)量屬性。比如預(yù)期收益現(xiàn)值計(jì)量屬性，具有其他計(jì)量屬性不可比擬的優(yōu)勢(shì)，不僅能克服一些無(wú)形資產(chǎn)的成本不能被可靠計(jì)量的障礙，也符合資產(chǎn)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益觀。
（2）通過(guò)設(shè)置合理的會(huì)計(jì)科目完善對(duì)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理。本文建議設(shè)立一個(gè)過(guò)渡科目，即“研究開(kāi)發(fā)支出”科目來(lái)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用進(jìn)行核算。具體做法見(jiàn)下表。
（三）多方面進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)披露的創(chuàng)新管理
建議建立和完善無(wú)形資產(chǎn)披露框架。鑒于科研工作的特點(diǎn)以及形成的無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露的重要意義，企業(yè)需要逐步明確無(wú)形資產(chǎn)披露的具體原則，將表內(nèi)確認(rèn)、附注披露和其他財(cái)務(wù)報(bào)告披露內(nèi)容整合，從而建立和逐步完善一個(gè)系統(tǒng)地?zé)o形資產(chǎn)披露體系：
（1）信息披露內(nèi)容方面的創(chuàng)新。①注重對(duì)技術(shù)人員等智力資源的信息披露。因?yàn)榭蒲泄ぷ魇欠袢〉贸晒Γ艽蟪潭壬先Q于是否擁有一流的技術(shù)人才。②注重對(duì)研究和開(kāi)發(fā)支出信息的披露。因?yàn)檠芯亢烷_(kāi)發(fā)支出可以反映企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）在信息披露監(jiān)管方面的創(chuàng)新。由于企業(yè)的科研活動(dòng)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性，而且面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品生命周期風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)等一系列的不確定因素，因此在對(duì)其進(jìn)行信息披露的監(jiān)管上，需要一方面加強(qiáng)證券監(jiān)管部門(mén)對(duì)其的監(jiān)督活動(dòng)，另一方面需要發(fā)揮證券律師、資產(chǎn)評(píng)估師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師等中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)、計(jì)量和監(jiān)管問(wèn)題是近年來(lái)國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)理論界和實(shí)務(wù)界頗受關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。本文在國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)和具體調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)科研工作中形成的無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理問(wèn)題、成因及對(duì)策進(jìn)行了一定程度地探析。但是由于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的具體數(shù)據(jù)難以取樣，因此有很多問(wèn)題還需要以后進(jìn)一步開(kāi)展研究和跟蹤。
參考文獻(xiàn)：
[1]彭進(jìn)軍.無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)計(jì)量中的問(wèn)題及改進(jìn)建議[J].會(huì)計(jì)之友，2013（03）.
篇5
1.加強(qiáng)教育科研工作，是促進(jìn)教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。教育科研工作是哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究的重要組成部分，也是教育事業(yè)的重要組成部分，肩負(fù)著服務(wù)決策、創(chuàng)新理論、指導(dǎo)實(shí)踐的重要使命，在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡、促進(jìn)教育同城化發(fā)展，創(chuàng)建高水平教育現(xiàn)代化等方面具有不可替代的先導(dǎo)作用。堅(jiān)持教育的科學(xué)發(fā)展觀，必須以教育科研工作促進(jìn)教育決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)教育事業(yè)的整體發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
2.加強(qiáng)教育科研工作，是推動(dòng)區(qū)域率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的需要。“十二五”期間，市大力實(shí)施科教興市、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，教育科研要為率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，率先建成教育強(qiáng)市和人力資源強(qiáng)市，提供人才保證和智力支持，這對(duì)教育科研提出了新的更高要求，教育科研工作責(zé)任重大。既要借鑒、吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)理念和前沿成果，又要結(jié)合本地區(qū)實(shí)情開(kāi)展實(shí)驗(yàn)和研究，認(rèn)真研究解決我市教育教學(xué)改革中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、新做法和新措施；既要更好地滿(mǎn)足廣泛而多樣的群眾性科研需求，又要有效服務(wù)于教育行政部門(mén)的決策。新的形勢(shì)要求教育科研工作繼續(xù)發(fā)揮“管理、研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)”的工作職能，以高水平的研究和高質(zhì)量的成果，為我市率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和智慧支持。
3.加強(qiáng)教育科研工作，是提高行政決策與改革實(shí)踐的效能和影響的需要。“十一五”期間，我市教育科研工作，目標(biāo)明確、措施扎實(shí)、管理規(guī)范、成果豐富，服務(wù)于行政決策和改革實(shí)踐的效能和影響不斷提高。但是與建設(shè)教育強(qiáng)市的要求相比還有一定差距，主要表現(xiàn)為：決策咨詢(xún)水平有待進(jìn)一步提高；教育科研經(jīng)費(fèi)投入有待進(jìn)一步加大；教育科研資源優(yōu)化整合有待進(jìn)一步加強(qiáng)；教育科研管理機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新；課題研究成果有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)化和推廣。“十二五”期間，要大力弘揚(yáng)精神，圍繞我市課改的重點(diǎn)、難點(diǎn)，熱點(diǎn)問(wèn)題，務(wù)實(shí)課題研究，創(chuàng)新管理機(jī)制，以高度的責(zé)任感和使命感，積極探索解決教育科研問(wèn)題的途徑和方法。
二、明確我市教育科研工作的指導(dǎo)思想
4.堅(jiān)持教育科研的服務(wù)取向。始終堅(jiān)持教育科研為教育決策服務(wù)、為改革實(shí)踐服務(wù)、為繁榮教育科學(xué)服務(wù)的指導(dǎo)思想。“十二五”期間要以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式為主線(xiàn)，以促進(jìn)教育機(jī)制創(chuàng)新、探索教育規(guī)律、推進(jìn)教育公平、提升教育內(nèi)涵、加強(qiáng)教育同城化建設(shè)、提高教育質(zhì)量等為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)思路，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)成效。
5.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的科研作風(fēng)。教育科研繼續(xù)重心下移，立足課堂，圍繞我市教育改革與發(fā)展的重要實(shí)踐問(wèn)題和理論問(wèn)題，全面加強(qiáng)調(diào)查研究、實(shí)證研究和比較研究，一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，做真研究、實(shí)研究。為不同園校的教育科研工作提供個(gè)性化的服務(wù)，提倡嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、追求真理的科學(xué)精神，樹(shù)立教科研員可敬、可親、可信的良好形象。
三、確立教育科研工作的主要目標(biāo)
6.明確“十二五”教育科研工作的總體目標(biāo)。確立“科研先行”、“科研興教”、“科研興師”的戰(zhàn)略地位，教育科研有效服務(wù)于教育決策，促進(jìn)教育體制和政策變革；有效服務(wù)于教育創(chuàng)新，支撐教育方式的全面轉(zhuǎn)變，促進(jìn)學(xué)校教育更好地育人為本，內(nèi)涵發(fā)展、提高質(zhì)量；有效服務(wù)于理論繁榮，創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境，培育和形成具有本土性和原創(chuàng)性的學(xué)術(shù)成果。全面提高我市教育科研的綜合實(shí)力，形成教育科研的特色、優(yōu)勢(shì)和品牌，繼續(xù)保持我市教育科研在市的領(lǐng)先地位。
7.重點(diǎn)培植本土的、原創(chuàng)性的研究成果。根據(jù)各級(jí)《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和教育局工作要點(diǎn)，圍繞教育改革和發(fā)展中的全局性、戰(zhàn)略性、政策性問(wèn)題以及教育教學(xué)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置重大課題和重點(diǎn)協(xié)作課題，以教育現(xiàn)代化、教育均衡、生態(tài)課堂、國(guó)學(xué)教學(xué)、新教育實(shí)驗(yàn)等課題研究為抓手，突出專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，發(fā)揮先導(dǎo)作用，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的總結(jié)，通過(guò)資金支持、專(zhuān)家扶持等方式，重點(diǎn)規(guī)劃和培植一批研究項(xiàng)目，形成具有區(qū)域特色的研究成果。
8.教科管理走向現(xiàn)代化。“十二五”期間，對(duì)于我市承擔(dān)的各級(jí)各類(lèi)規(guī)劃立項(xiàng)課題，教科部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的管理要求，組織好每一項(xiàng)課題的開(kāi)題論證、過(guò)程研究、成果鑒定等工作，形成“學(xué)校——市教科部門(mén)——上級(jí)教科部門(mén)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)立體管理模式。繼續(xù)實(shí)施課題網(wǎng)絡(luò)管理，教科管理做到科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化。
9．大力開(kāi)展微型課題研究。大力推廣微型課題研究，實(shí)施微型課題校本管理負(fù)責(zé)制，使微型課題研究真正成為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要載體，促進(jìn)群眾性科研工作的扎實(shí)開(kāi)展。
10.重視科研成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。“十一五”期間，我市一些重點(diǎn)、重大課題進(jìn)展順利，積累了不少典型經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)組織多種形式的科研成果推介活動(dòng)，促進(jìn)成果在更大范圍內(nèi)得到推廣和運(yùn)用。鼓勵(lì)和引導(dǎo)一線(xiàn)教師結(jié)合自身的教學(xué)實(shí)踐開(kāi)展多層次、重實(shí)效、高品質(zhì)的校本研究工作，促進(jìn)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。
11.重視和加強(qiáng)精品課題建設(shè)。要在“十一五”課題研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)一批課題研究經(jīng)驗(yàn)，培植一批典型，推出一批市級(jí)以上精品課題，積極參評(píng)省基礎(chǔ)教育改革優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。通過(guò)精品課題評(píng)比活動(dòng)，提升基層園校主課題的研究質(zhì)量，推動(dòng)我市教育科研工作向縱深發(fā)展。
四、啟動(dòng)教育科研改革創(chuàng)新項(xiàng)目
12.建立“市學(xué)術(shù)指導(dǎo)服務(wù)團(tuán)”。吸收、聘請(qǐng)我市特級(jí)教師、名教師、科研標(biāo)兵成立“市學(xué)術(shù)指導(dǎo)服務(wù)團(tuán)”，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源的作用，發(fā)揮好學(xué)術(shù)專(zhuān)家的示范、引領(lǐng)、輻射功能，提高理論指導(dǎo)水平，提高對(duì)課題研究的指導(dǎo)服務(wù)能力，形成我市教科管理的新亮點(diǎn)。
13．組建重大、重點(diǎn)課題協(xié)作組。圍繞“新課程背景下生態(tài)課堂案例研究”、“基于體驗(yàn)的區(qū)域國(guó)學(xué)經(jīng)典課程教學(xué)研究”、“新教育實(shí)驗(yàn)促進(jìn)師生發(fā)展的行動(dòng)研究”、“小學(xué)數(shù)學(xué)生態(tài)課堂對(duì)話(huà)式教學(xué)的實(shí)踐研究”等重大、重點(diǎn)課題，組建好市級(jí)課題協(xié)作組，本著“、互惠共贏”的原則，定期開(kāi)展協(xié)作攻關(guān)研討活動(dòng)，形成我市課題研究的特色與品牌。
五、加強(qiáng)教育科研機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)
14.加強(qiáng)教育科研機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步建立健全教育科研機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員編制。市級(jí)科研機(jī)構(gòu)要配備各學(xué)段專(zhuān)職研究人員，建立專(zhuān)兼結(jié)合的教育科研隊(duì)伍，各中小學(xué)、幼兒園要要有一名分管校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）和一位專(zhuān)職教科主任負(fù)責(zé)學(xué)校的日常教科工作。
15.加強(qiáng)教育科研隊(duì)伍建設(shè)。教育科研人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、求真務(wù)實(shí)、民主開(kāi)放的學(xué)風(fēng)。既要靜得下心來(lái)、耐得住寂寞，也要深入一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)查研究，從豐富的教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、提煉研究題材，汲取思想養(yǎng)分，提出真知灼見(jiàn)，創(chuàng)造學(xué)術(shù)精品。要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德修養(yǎng)，堅(jiān)決抵制學(xué)術(shù)不端行為，自覺(jué)維護(hù)教育科研工作者的良好形象。
六、加大教育科研工作開(kāi)展的保障機(jī)制
篇6
二、以“二甲標(biāo)準(zhǔn)”完善了實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度、明確了職責(zé)、加強(qiáng)了生物安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。具體制度有值班制度、交接班制度、標(biāo)本驗(yàn)收核對(duì)制度、急診檢驗(yàn)制度、急診檢驗(yàn)結(jié)果登記和即時(shí)通知制度、危急值報(bào)告制度、報(bào)告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設(shè)備管理制度、消毒隔離制度、生物安全管理制度等；明確了各級(jí)工作人員和不同崗位人員的具體工作職責(zé)，對(duì)不同崗位人員做了針對(duì)性地專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；全年4次對(duì)檢驗(yàn)科全體人員進(jìn)行了生物安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。使全體工作人員在工作中有章可循，責(zé)任明確，保證了檢驗(yàn)科工作正常、有序進(jìn)行，保障了檢驗(yàn)科人員與患者的安全健康，保證了儀器設(shè)備、電器和危險(xiǎn)品的安全使用。
三、加強(qiáng)了儀器設(shè)備及管理。高質(zhì)量的檢測(cè)結(jié)果離不開(kāi)高科技含量的儀器設(shè)備，高科技含量的儀器設(shè)備更離不開(kāi)精心的維護(hù)和管理。檢驗(yàn)科設(shè)備眾多，自動(dòng)化水平不斷提升，為充分發(fā)揮儀器設(shè)備效能，以取得最佳投資效益，就必須保持設(shè)備完好，延長(zhǎng)儀器壽命。為此，我們檢驗(yàn)科掌握了系統(tǒng)的管理理念，以定期有計(jì)劃地維護(hù)保養(yǎng)為主，對(duì)各種儀器責(zé)任到人，對(duì)全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球儀、全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣儀等儀器設(shè)備，例行了日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年保養(yǎng)，并建立了詳細(xì)的儀器日常使用與維護(hù)保養(yǎng)記錄。
四、以“二甲評(píng)審”為契機(jī)，加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的正規(guī)化建設(shè)、管理和質(zhì)量控制。按“二甲評(píng)審”精神，成立了質(zhì)量管理小組，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則（ISO 15189：2003）》、《實(shí)驗(yàn)室生物安全認(rèn)可準(zhǔn)則》﹑《全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程（第三版）》和各種儀器及試劑盒的使用說(shuō)明書(shū)等，重新修訂了臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和新購(gòu)檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作和維護(hù)規(guī)程，制定了檢驗(yàn)科質(zhì)量控制管理辦法，建立和指導(dǎo)同志們進(jìn)行臨檢、生化、免疫、細(xì)菌的檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的室內(nèi)質(zhì)控，使室內(nèi)質(zhì)量控制程序化、正規(guī)化、日常化；積極認(rèn)真地參加了省市定期進(jìn)行的室間質(zhì)控，全年室間質(zhì)控活動(dòng)均取得優(yōu)秀的成績(jī)，使各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確，各種檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上，從而使我科的生化﹑血常規(guī)﹑免疫、尿液、微生物和血凝等在2019年再次全部通過(guò)了全省檢驗(yàn)結(jié)果“一單通”的認(rèn)可。準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，極大地滿(mǎn)足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要，受到了同志們和患者的一致好評(píng)。
五、努力挖潛開(kāi)展新項(xiàng)目和增收節(jié)支。一方面，為滿(mǎn)足臨床醫(yī)生和廣大患者的需求，我們廣泛征求其意見(jiàn)，并根據(jù)我們檢驗(yàn)科目前的綜合資源條件，充分挖掘潛力，開(kāi)展了急診干式生化等一批新檢驗(yàn)項(xiàng)目，進(jìn)一步滿(mǎn)足了臨床急診需求，給廣大患者提供了一個(gè)方便、快速的就醫(yī)環(huán)境,同時(shí)也為科室?guī)?lái)了可觀的的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，我們充分號(hào)召全科人員大力開(kāi)展增收節(jié)支工作，從節(jié)約一滴水、一滴試劑做起，最大限度地減少浪費(fèi)；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，控制人情單，最大限度地增加收入。經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力，今年檢驗(yàn)科收入又有較大增長(zhǎng)，2019年檢驗(yàn)科毛收入突破2000萬(wàn)元大關(guān)，達(dá)2150萬(wàn)元，比去年增加了240萬(wàn)元，增幅12%；支出比為33%，節(jié)支15萬(wàn)元； 2019年檢驗(yàn)科總收入占全院總收入之比為9.3%，純收入為1430余萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最高水平。
篇7
1. 標(biāo)本檢測(cè)：
全年完成臨床標(biāo)本檢測(cè)33435人次，經(jīng)濟(jì)收入169萬(wàn)元。院感監(jiān)測(cè)112份。較2017年增加6400人次，收入增收13%,20萬(wàn)元。其中醫(yī)保合療患者17950人次,占總就診人數(shù)的53%.全年零差錯(cuò)。
2. 儀器設(shè)備：
全年儀器設(shè)備總體運(yùn)行良好，設(shè)備完好率100%。所有設(shè)備每日養(yǎng)護(hù)，定期保養(yǎng)，按時(shí)校準(zhǔn)，并做到次次有記錄。
3. 院感監(jiān)測(cè)：生物監(jiān)測(cè)24件，空氣物表手每季度一次共計(jì)136件。
二.教學(xué)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)
院外：參加了由省檢驗(yàn)中心質(zhì)量控制培訓(xùn)及西安市檢驗(yàn)中心質(zhì)量控制培訓(xùn)各一次。
院內(nèi)：*全員參加了由醫(yī)院組織的醫(yī)療，控感培訓(xùn)共2次。
*參加了院級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核2次。
科內(nèi)：*按2018年培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展了十次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。
*堅(jiān)持每月一次答卷式的業(yè)務(wù)考核共十次。
*科內(nèi)召開(kāi)以提高業(yè)務(wù)水平提升服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律為目的的醫(yī)療安全會(huì)議共七次。
三.質(zhì)量控制
堅(jiān)持每月一次對(duì)儀器校準(zhǔn)工作，堅(jiān)持每日的室內(nèi)質(zhì)控，共計(jì)室內(nèi)質(zhì)控45項(xiàng)。對(duì)于失控項(xiàng)目有分析有處理有記錄，嚴(yán)格保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。堅(jiān)持對(duì)即時(shí)檢驗(yàn)(POCT)設(shè)備每季度一次的比對(duì)并有記錄，確保醫(yī)療質(zhì)量。
全年參加了省檢驗(yàn)中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、的室間質(zhì)量控制評(píng)價(jià)考核，兩次分別獲總分：94分；99分優(yōu)秀成績(jī)，今年是第五次(年)連續(xù)榮獲相關(guān)合格證書(shū)。
每天堅(jiān)持開(kāi)展臨床化學(xué)、血液學(xué)的室內(nèi)質(zhì)量控制，做到月月有記錄，有評(píng)價(jià)，有改進(jìn)措施,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。
四.新增檢測(cè)項(xiàng)目：根據(jù)皮膚病特色引進(jìn)超敏C反應(yīng)蛋反分析儀。更新了尿液分析儀檢測(cè)設(shè)備。
五.開(kāi)源節(jié)流，降本增效:
1.在醫(yī)療規(guī)范允許范圍內(nèi),自配生化清洗液，僅此一項(xiàng)每年節(jié)約資金2萬(wàn)多元。
2.一年來(lái)堅(jiān)持自行采集皮膚病標(biāo)本，旨在減少漏診，提高收益。
3.2017年省物價(jià)局較大幅度降低診療費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后，我們及時(shí)編纂適合我院特色的醫(yī)（社）保組合項(xiàng)目并上報(bào)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行，旨在降本增效減少損夫。
六.醫(yī)療管理
全年, 每月及每周三接受院方對(duì)我科醫(yī)療管理全面考核，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)或口頭回饋中存在問(wèn)題均進(jìn)行了及時(shí)整改，以確保醫(yī)療質(zhì)量逐步提高。
自2017年10月份起增設(shè)了:“每周自查記錄”我們堅(jiān)持每周自查并留有記錄，旨在對(duì)每周工作回顧自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
全年堅(jiān)持每月對(duì)本科工作人員個(gè)人質(zhì)量考核，有細(xì)化的考核項(xiàng)目，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，自評(píng)與考評(píng)結(jié)合，促進(jìn)員工自律與積極性。
七、不足之處
回顧2018年檢驗(yàn)科工作，經(jīng)全體工作人員努力，在技術(shù)水平，服務(wù)質(zhì)量上很下功夫，盡管受魏則西等大環(huán)境影響對(duì)民營(yíng)醫(yī)院沖擊，仍取得了高于2017年業(yè)績(jī)，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。除院方在硬件軟件諸方面亟待提高外，科室梯隊(duì)建設(shè)服務(wù)意識(shí)都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室，患者的溝通也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。
七、2019年工作目標(biāo)
成績(jī)只屬于過(guò)去，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，2019年工作目際如下：
1．2019年完成200萬(wàn)元。
2018年原計(jì)劃完成300萬(wàn)元，各種因素影響造成實(shí)際完成169萬(wàn)元。
2019年計(jì)刬完成200萬(wàn)元，如措施得力，大環(huán)境好,即便是現(xiàn)有的保有量仍可以實(shí)現(xiàn)的，其內(nèi)部措施如下：
1.1/緊跟醫(yī)院宣傳導(dǎo)向，隨時(shí)調(diào)整服務(wù)措施，信息方面加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)認(rèn)知度。
2/從科室角度增加品牌意識(shí)，推銷(xiāo)自我，建全皮膚病實(shí)驗(yàn)檢查規(guī)范，隨時(shí)與臨床科室溝通并對(duì)臨床科室實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式，增加認(rèn)知度，提高服務(wù)水平。
3/爭(zhēng)取院方支持增加服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)現(xiàn)有設(shè)備潛能。
4/提高服務(wù)意識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。贏得患者認(rèn)知信認(rèn)度。
2. 立足民營(yíng)醫(yī)院，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高病人滿(mǎn)意度。
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。做好各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，以實(shí)求是，確保為臨床提供準(zhǔn)確，及時(shí)的病人信息。
篇8
積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合 ，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對(duì)人說(shuō)三道四，不打小報(bào)告，不對(duì)上級(jí)決策妄加評(píng)論。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面
具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認(rèn)可。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請(qǐng)和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無(wú)醫(yī)療事故。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)兩次因病人標(biāo)本留取有問(wèn)題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持獨(dú)立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面
積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)與回顧，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對(duì)檢測(cè)結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時(shí)間向各位老師反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。嚴(yán)格遵守危急值報(bào)告制度，能及時(shí)通知臨床醫(yī)師或者病人，為病人的診治爭(zhēng)取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習(xí)講座、網(wǎng)上繼續(xù)教育等，學(xué)習(xí)最新知識(shí)、新進(jìn)展。
篇9
普通高中新課程改革實(shí)驗(yàn)是基礎(chǔ)教育課程改革的重要組成部分，是基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的一項(xiàng)深刻變革。近年來(lái)，我市高中教育取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，學(xué)校的辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量都得到了人民群眾的認(rèn)可。但和省、市的一流名校以及人民期望的優(yōu)質(zhì)學(xué)校相比仍有差距，尤其在辦學(xué)理念和教育教學(xué)改革等內(nèi)涵發(fā)展上存在差距。實(shí)施高中新課程實(shí)驗(yàn)對(duì)于進(jìn)一步深化基礎(chǔ)教育改革，推進(jìn)普通高中教育教學(xué)改革，優(yōu)化普通高中教育資源效益，提高普通高中教育水平，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育跨越式發(fā)展提供了重要的契機(jī)。義務(wù)教育的課程改革使我市小學(xué)初中教育發(fā)生了巨大的變化，普通高中的新課程改革必然會(huì)使我市高中教育實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。各校要充分認(rèn)識(shí)新課程實(shí)驗(yàn)的重要意義，以積極的態(tài)度、科學(xué)的精神認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的有關(guān)精神要求，切實(shí)把新課程實(shí)驗(yàn)工作抓緊抓好。
二、普通高中新課程實(shí)驗(yàn)的目標(biāo)任務(wù)
依據(jù)教育部《普通高中課程方案》，我市進(jìn)行新課改實(shí)驗(yàn)的目標(biāo)是：學(xué)校通過(guò)在課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)、課程實(shí)施、課程評(píng)價(jià)和課程管理等方面的調(diào)整和變革，使學(xué)校走向內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展之路，辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，成為廣大人民群眾滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)高中；使廣大教師進(jìn)一步更新教育理念，業(yè)務(wù)素質(zhì)得以顯著的提高，能夠準(zhǔn)確實(shí)施新教材；使全體高中學(xué)生健康、全面、個(gè)性化發(fā)展。
工作任務(wù)：一是組織實(shí)施《普通高中課程方案（實(shí)驗(yàn)）》和各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)）》；二是開(kāi)展教育教學(xué)改革，創(chuàng)設(shè)有利于引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的課程實(shí)施環(huán)境，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作交流以及分析和解決問(wèn)題的能力；三是建立新的評(píng)價(jià)與制度，實(shí)行學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式；四是轉(zhuǎn)變教育觀念，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)；五是實(shí)施普通高中新課程培養(yǎng)目標(biāo)，為培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)勞動(dòng)者和專(zhuān)門(mén)人才奠定良好的基礎(chǔ)。
三、普通高中新課程實(shí)驗(yàn)的重點(diǎn)工作
（一）組織新課程全員培訓(xùn)。實(shí)施新課程實(shí)驗(yàn)教師是關(guān)鍵。要根據(jù)教育部“先培訓(xùn)、后上崗、不培訓(xùn)、不上崗”的要求，實(shí)行“全員、全面、全程”培訓(xùn)。市教育局和各學(xué)校都要把培訓(xùn)工作作為推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的頭等大事來(lái)抓，要整合與開(kāi)發(fā)校本培訓(xùn)課程資源，完善校本培訓(xùn)制度，認(rèn)真開(kāi)展校本研究和培訓(xùn)。
（二）建立完善新的課程體系。按照教育部《普通高中課程方案（實(shí)驗(yàn)）》的要求以及省教育廳的學(xué)科指導(dǎo)意見(jiàn)，學(xué)校要結(jié)合本校實(shí)際，合理有序地安排課程，形成有特色的課程體系。要在保證開(kāi)好所有必修課的同時(shí)，創(chuàng)造條件規(guī)劃開(kāi)好選修課程，要因地制宜地開(kāi)設(shè)好技術(shù)課和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。要建立完善的學(xué)生選課制度，學(xué)生學(xué)分管理制度，為促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（三）大力推進(jìn)教育教學(xué)改革。新課程實(shí)驗(yàn)的重點(diǎn)是教改。要積極實(shí)行教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的兩個(gè)轉(zhuǎn)變。教師要采取生動(dòng)活潑的教學(xué)方式，根據(jù)本校的課程資源，有選擇地設(shè)計(jì)模塊以滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求。倡導(dǎo)主動(dòng)參與、探究發(fā)現(xiàn)、交流合作的學(xué)習(xí)方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)過(guò)程中的應(yīng)用，努力提高教學(xué)效果和學(xué)習(xí)效率，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)的組織管理方式、教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式的改革。
（四）積極探索評(píng)價(jià)制度改革。評(píng)價(jià)是導(dǎo)向，是指揮棒，在新課程實(shí)驗(yàn)中顯得尤為重要。要改革對(duì)學(xué)校、教師、學(xué)生的評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方式，建立高中學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)制度。市教育局要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)考核以及過(guò)程管理，確保實(shí)驗(yàn)工作順利進(jìn)行。學(xué)校要積極研究實(shí)行新課程實(shí)驗(yàn)后的高考命題改革，使課改后的學(xué)生更加適應(yīng)高考，使全市的高考成績(jī)更加突出。
（五）加強(qiáng)課程資源建設(shè)。課程資源建設(shè)是新課程實(shí)驗(yàn)的重要內(nèi)容，要因地制宜地充分挖掘和有效利用校內(nèi)外各種課程資源，為學(xué)校實(shí)施新課程，特別是為開(kāi)設(shè)通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程服務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力。同時(shí)也要重視網(wǎng)絡(luò)課程資源的應(yīng)用。
四、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)和條件保障
市財(cái)政局要設(shè)立新課程實(shí)驗(yàn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于高中新課程實(shí)施的組織培訓(xùn)、項(xiàng)目研究、課程資源開(kāi)發(fā)、實(shí)驗(yàn)推進(jìn)以及檢查督導(dǎo)等各項(xiàng)工作。市教育局要按照學(xué)校實(shí)際班數(shù)和學(xué)生數(shù)，落實(shí)教師編制，為學(xué)校配齊配全學(xué)科教師和各類(lèi)教學(xué)輔助人員，尤其是高中技術(shù)課教師和綜合實(shí)踐活動(dòng)課教師。學(xué)校要按照新課程教學(xué)的需要，努力改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)校舍、圖書(shū)、體育場(chǎng)館、器材設(shè)施、實(shí)驗(yàn)儀器、電教設(shè)備及各種軟件資源的建設(shè)工作，不斷優(yōu)化教育資源，努力使每所普通高中都應(yīng)具備實(shí)施新課程方案所需的基本條件。
五、充分發(fā)揮輿論宣傳的正確導(dǎo)向作用
篇10
1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見(jiàn)和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。
3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì)，宣傳檢驗(yàn)科開(kāi)展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開(kāi)展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭(zhēng)取各方支持
1、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)2-3名專(zhuān)業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
2、在條件許可的情況下，爭(zhēng)取購(gòu)置：
化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)（約9萬(wàn)元），可以提高現(xiàn)有檢測(cè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。
細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)（約30萬(wàn)元），可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時(shí)。
數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)（約2-3萬(wàn)元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。
3、力爭(zhēng)每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。
三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理
1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
篇11
積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，近年來(lái)醫(yī)院引進(jìn)和開(kāi)展的50多個(gè)診療項(xiàng)目分別榮獲國(guó)際金獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)科研效果獎(jiǎng)、省級(jí)科研效果獎(jiǎng)。省級(jí)以上核心期刊100多篇。目前與我院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作的全國(guó)著名眼科醫(yī)院、眼科研究所已有十余家。醫(yī)院分設(shè)四個(gè)病區(qū)9個(gè)專(zhuān)業(yè)組。使醫(yī)院的專(zhuān)科醫(yī)療技術(shù)不時(shí)向“高、精、尖”領(lǐng)域發(fā)展。開(kāi)展的準(zhǔn)分子激光治療近視，白內(nèi)障超聲乳化吸出人工晶體植入術(shù)，激光治療眼底病，角膜移植，高難度視網(wǎng)膜脫離手術(shù)，眼眶腫瘤手術(shù)治療，眼外傷，眼部美容整形，斜弱視治療，青光眼診療技術(shù)等，都達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。社會(huì)信譽(yù)度逐年提高，被省衛(wèi)生廳譽(yù)為 的醫(yī)林明珠。
一、統(tǒng)一思想精心組織、落實(shí)責(zé)任。
院領(lǐng)導(dǎo)集體首先達(dá)成共識(shí)，自醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)。認(rèn)為醫(yī)院迎來(lái)了新的歷史發(fā)展機(jī)遇，要繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)“以病人為中心”服務(wù)模式，樹(shù)立“以人為本”思想，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢(shì)下，努力建設(shè)和諧醫(yī)院。醫(yī)院全面動(dòng)員，通過(guò)深入廣泛的宣傳教育，使全院上下思想認(rèn)識(shí)正確，形成了共同自覺(jué)深入廣泛開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的巨大合力，使活動(dòng)的熱情一年更比一年高。連續(xù)三年來(lái)，醫(yī)院院長(zhǎng)一直擔(dān)任醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，并按管理職能，成立了醫(yī)管年活動(dòng)辦公室，明確職責(zé)和分工。依照衛(wèi)生部副部長(zhǎng)提出的理念再深化、管理再加強(qiáng)、質(zhì)量再提高、服務(wù)再創(chuàng)新”要求，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，制定了院的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)到全院各科室，形成項(xiàng)目分解到科，責(zé)任落實(shí)到人，科室負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)的工作格局，積極落實(shí)實(shí)施方案，使醫(yī)院整體面貌發(fā)生了很大的變化。
二、嚴(yán)管醫(yī)護(hù)質(zhì)量確保醫(yī)療平安、讓患者放心。
1.以人為本”人性化服務(wù)
以病人為中心。就是要堅(jiān)持把病人的利益放在第一位。首先要保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。醫(yī)院將醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安的核心制度匯編成冊(cè)，把相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)匯集成《醫(yī)療法律法規(guī)文件匯編》下發(fā)各科室，組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療平安起到有效地促進(jìn)作用。院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科和有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，全院各科室嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制”科主任目標(biāo)管理細(xì)則”三級(jí)醫(yī)師查房”病例討論及集體閱片等相關(guān)規(guī)定，定期舉辦三基三嚴(yán)培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn)，大幅提高了工作人員的綜合素質(zhì)，有效地預(yù)防和減少了醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
2.了解第一手資料
對(duì)不完善的地方在院中層會(huì)上通報(bào)，醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組逐條對(duì)照《醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)臨床各科室遵守醫(yī)療規(guī)章和病歷書(shū)寫(xiě)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。院領(lǐng)導(dǎo)也親自到臨床科室檢查工作。并在科室朝會(huì)上重點(diǎn)布置，以強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
3.做到公開(kāi)、透明、公正。院所用的藥品
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品集中招標(biāo)推銷(xiāo)制度和規(guī)定。重要耗材全部進(jìn)行了招標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)“雙十制度”建立臨床用藥、化驗(yàn)、檢查合理性分析。杜絕了非病情需要而重復(fù)檢查的現(xiàn)象。減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。建立與藥商、器械商的銷(xiāo)售活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定。對(duì)每月銷(xiāo)售金額前五名醫(yī)生用藥情況進(jìn)行監(jiān)控分析。嚴(yán)格執(zhí)行“抗生素”三線(xiàn)用藥制度。每周有專(zhuān)人對(duì)合理用藥情況及處方進(jìn)行全面檢查，一周一通報(bào)，對(duì)不合格處方進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。問(wèn)題嚴(yán)重的給予一定的經(jīng)濟(jì)處分。做到用藥合理、平安、有效。
4.加大管理力度
對(duì)于醫(yī)院重點(diǎn)科室。做到醫(yī)技部門(mén)圍繞臨床工作，保證檢查結(jié)果按時(shí)保質(zhì)保量發(fā)放；檢驗(yàn)科嚴(yán)格實(shí)施殺菌消毒舉措，供應(yīng)室設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。健全醫(yī)院感染管理體系，嚴(yán)格規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理，積極開(kāi)展醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測(cè)和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，使感染發(fā)病率及手術(shù)切口感染率均為零。
三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)樹(shù)立良好形象、讓患者滿(mǎn)意。
1.行風(fēng)建設(shè)關(guān)系到群眾切身利益。
關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)，更關(guān)系到衛(wèi)生行業(yè)的整體形象。院高度重視行風(fēng)建設(shè)，將其作為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院健康快速發(fā)展的有效手段，堅(jiān)持教育與懲處并重，完善規(guī)章制度，建立糾風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。并結(jié)合創(chuàng)建三優(yōu)一滿(mǎn)意醫(yī)院活動(dòng)，全院強(qiáng)力推行“十個(gè)一”和“十八字工作法”并以此來(lái)推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)向深層次發(fā)展。十個(gè)一”即：一是嘴巴甜一點(diǎn)，二是腦袋活一點(diǎn)，三是行動(dòng)快一點(diǎn)，四是效率高一點(diǎn)，五是做事多一點(diǎn)，六是理由少一點(diǎn)，七是肚量大一點(diǎn)，八是脾氣小一點(diǎn)，九是說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn)，十是微笑露一點(diǎn)；十八字工作法”即：熱心接﹑細(xì)心問(wèn)﹑耐心講﹑精心做﹑主動(dòng)幫﹑親切送。并在此基礎(chǔ)上，要求全院爭(zhēng)創(chuàng)“滿(mǎn)意窗口”﹑“微笑醫(yī)生”﹑“滿(mǎn)意護(hù)士”促進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)管理水平和醫(yī)護(hù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
2.全面推進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量考核、監(jiān)督檢查和信息公開(kāi)等工作。
保證了醫(yī)療平安，同時(shí)轉(zhuǎn)變了職工的服務(wù)觀念，改進(jìn)了服務(wù)流程，方便了患者就醫(yī)，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。利用多種形式公示醫(yī)療服務(wù)相關(guān)信息，向社會(huì)公布服務(wù)許諾內(nèi)容，公布醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)規(guī)定以及違諾處罰規(guī)定。建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，公布舉報(bào)電話(huà)，設(shè)置意見(jiàn)薄、意見(jiàn)箱。醫(yī)療門(mén)診大廳公示收費(fèi)項(xiàng)目、藥品價(jià)格。
3.建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、激勵(lì)、監(jiān)督、懲罰制度和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。
考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院醫(yī)護(hù)人員高尚的醫(yī)德、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹(shù)立了良好的形象。今年共收到病人感謝信、錦旗、鏡匾共計(jì)90余件，新聞報(bào)道60余次。拒收病人“紅包”4萬(wàn)余元。對(duì)門(mén)診和住院病人進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查中，群眾滿(mǎn)意度達(dá)98%以上。
4.院嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。重大經(jīng)濟(jì)事件由院辦公會(huì)或班子會(huì)集體研究。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步規(guī)范利息核算，控制支出，降低醫(yī)藥本錢(qián)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范收費(fèi)行為。重點(diǎn)加大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的監(jiān)管力度和各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度落實(shí)。開(kāi)展物價(jià)咨詢(xún)指導(dǎo)活動(dòng)，接受患者咨詢(xún)和投訴，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以及時(shí)恢復(fù)和處理，保證收費(fèi)規(guī)范、合理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)推銷(xiāo)的制度和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，從年至今我院藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例繼續(xù)下降。
5.建立“行風(fēng)巡查”制度。
進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，同時(shí)公布舉報(bào)電話(huà)，對(duì)群眾提出的服務(wù)態(tài)度、飯菜質(zhì)量、收費(fèi)等問(wèn)題，及時(shí)反饋，做了耐心細(xì)致的工作，化解了矛盾，溝通了醫(yī)患關(guān)系，定期召開(kāi)患者、家屬座談會(huì)，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，對(duì)正確意見(jiàn)的采用率達(dá)到100%醫(yī)療服務(wù)綜合滿(mǎn)意率達(dá)95%以上。
四、履行服務(wù)許諾。
1.認(rèn)真履行社會(huì)三級(jí)服務(wù)許諾內(nèi)容。逐級(jí)簽定“責(zé)任書(shū)”并聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員，召開(kāi)了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，聽(tīng)取了意見(jiàn)和建議，并請(qǐng)他經(jīng)常到醫(yī)院進(jìn)行隨訪(fǎng)監(jiān)督。與新聞單位也加強(qiáng)了聯(lián)系，及時(shí)反饋群眾的意見(jiàn)，建立“舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)”制度，設(shè)立舉報(bào)電話(huà)、意見(jiàn)箱。
2.堅(jiān)持醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目。各種收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)，門(mén)診收費(fèi)窗口、住院處窗口都懸掛有物價(jià)部門(mén)統(tǒng)一制定的醫(yī)療收費(fèi)規(guī)范，常用藥品價(jià)格表。如醫(yī)藥部門(mén)有價(jià)格變化，醫(yī)院藥械科及時(shí)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整公示。公示率100%住院費(fèi)用“一日清單制”送交患者簽字知情率100%交一個(gè)朋友；住一位患者。
3.醫(yī)院緊緊圍繞“看一個(gè)病人。獻(xiàn)一份愛(ài)心；做一臺(tái)手術(shù)，出一個(gè)精品”認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開(kāi)展各項(xiàng)便民利民服務(wù)。設(shè)立了門(mén)診導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)臺(tái)，設(shè)專(zhuān)人熱情接待，提供咨詢(xún)，扶老攜幼，協(xié)助料理入出院手續(xù)，導(dǎo)診臺(tái)免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水，真正方便了患者。為廣大患者就醫(yī)提供了方便、快捷、價(jià)格低廉的服務(wù)。積極開(kāi)展“五心”活動(dòng)，五心”即熱心、耐心、精心、細(xì)心、潛心。護(hù)理部在各科室推出了為您服務(wù)崗”由病房護(hù)士擔(dān)任，每個(gè)病區(qū)、每個(gè)病人都安排專(zhuān)門(mén)的責(zé)任護(hù)士，一張笑臉、一聲問(wèn)候、一程導(dǎo)醫(yī)、一句祝福、一點(diǎn)建議，使患者在住院期間都能享受到全方位的醫(yī)療護(hù)理和生活護(hù)理服務(wù)。
4.堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持病人選擇醫(yī)生制度，對(duì)患者使用貴重藥品、作特殊檢驗(yàn)、檢查和醫(yī)保自費(fèi)項(xiàng)目，征求患者的意見(jiàn)，尊重患者的意愿，患者知情同意率達(dá)100%給每位住院患者介紹有關(guān)患者及家屬權(quán)利、義務(wù)內(nèi)容和就醫(yī)指南的告知。實(shí)行人文醫(yī)療服務(wù)模式。即：①新病人來(lái)院全面護(hù)理1次；②早晚2次護(hù)理查房；③上級(jí)醫(yī)生一天3次和病人見(jiàn)面；④責(zé)任護(hù)士一天4次巡視病人（即：1次心理衛(wèi)生，1次生活護(hù)理，1次健康教育，1次親情談心）⑤主管醫(yī)生要認(rèn)真做好五項(xiàng)工作（即：記錄病程進(jìn)展，認(rèn)真檢查病人醫(yī)囑，調(diào)整病人心理，詢(xún)問(wèn)病人要求，講明治療方案）
5.突出醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。對(duì)每一位住院患者有八個(gè)聲音。即：①患者入院時(shí)有迎接聲；②服務(wù)不周時(shí)有道歉聲；③身體不適時(shí)有問(wèn)候聲；④患者詢(xún)問(wèn)時(shí)有回答聲；⑤診療之前有提醒聲；⑥患者住院期間有關(guān)心聲；⑦患者配合治療有道謝聲；⑧出院之時(shí)有道別聲。全方位開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并把“病人第一”貫穿在各項(xiàng)工作的全過(guò)程中，努力規(guī)范服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，要求全院上下都要嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的十點(diǎn)要求”﹑“十八字工作法”嚴(yán)禁讓病人滿(mǎn)意意的事和話(huà)發(fā)生。
五、加強(qiáng)管理。
篇12
1甘肅省二、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中臨床檢驗(yàn)部分從科室任務(wù)、科室管理、實(shí)驗(yàn)室管理、室內(nèi)及室間質(zhì)控、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)水平、教學(xué)科研、實(shí)驗(yàn)室防護(hù)等方面考核實(shí)驗(yàn)室的綜合能力，從而評(píng)價(jià)能否達(dá)到三級(jí)醫(yī)院對(duì)實(shí)驗(yàn)室的要求。
1．1技術(shù)水平的儀器設(shè)備方面，我院在2004年為檢驗(yàn)科增添包括HITACH7080全自動(dòng)生化儀、法國(guó)梅里埃細(xì)菌鑒定儀及德國(guó)LUMINU化學(xué)發(fā)光儀等大型儀器，從而在硬件方面完全達(dá)到了考核要求。
1．2科室管理中，我科編寫(xiě)了全科的管理性文件系統(tǒng)(GOP)和各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作文件系統(tǒng)(SOP)，其中GOP包括急診制度、標(biāo)本管理制度、預(yù)防醫(yī)院感染制度、儀器管理制度、試劑管理制度、繼續(xù)教育培訓(xùn)制度與臨床溝通信息反饋制度及事故登記制度等共2O個(gè)文件，并且每個(gè)制度有落實(shí)的記錄。SOP包括每臺(tái)儀器、開(kāi)展的每個(gè)項(xiàng)目都有詳盡具體的標(biāo)準(zhǔn)操作，而且不斷根據(jù)具體情況做改進(jìn)和更新。每月進(jìn)行兩次與臨床科室隨訪(fǎng)及征詢(xún)意見(jiàn)工作，并在每月的總結(jié)會(huì)中分析解決，并分為三級(jí)：A當(dāng)前立亥4能改進(jìn)的；B通過(guò)努力可改進(jìn)的；C通過(guò)努力不可改進(jìn)但在以后的發(fā)展中才能改進(jìn)的。對(duì)A事件責(zé)任到人，當(dāng)即改進(jìn)并向臨床通報(bào)；對(duì)B事件在規(guī)定的期限內(nèi)責(zé)成相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決并在改進(jìn)后通報(bào)臨床；對(duì)C事件向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)報(bào)告，時(shí)時(shí)關(guān)注改進(jìn)的可能性，在條件允許后改進(jìn)并通報(bào)臨床。
篇13
筆者所在醫(yī)院是一所集教學(xué)、醫(yī)療和科研為一體的三級(jí)甲等醫(yī)院，每年派人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)院支援工作，并承擔(dān)定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)院的支農(nóng)、支邊工作。2012年，筆者以“專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)”的身份到社區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科工作1年，期間體會(huì)良多， 現(xiàn)總結(jié)如下。
1 科室人員組成及現(xiàn)狀
社區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科人員很多只有中專(zhuān)文憑，有些是從其他醫(yī)療專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)行而來(lái)， 以師傅帶徒弟的培養(yǎng)方式，大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)和繼續(xù)教育， 理論水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)已大大落后于現(xiàn)代檢驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展。筆者所在社區(qū)醫(yī)院，檢驗(yàn)科人員不僅為所在轄區(qū)的居民提供基本的醫(yī)療服務(wù)，還要承擔(dān)社區(qū)居民免費(fèi)體檢，建立居民健康檔案等重要而繁瑣的工作。然而，社會(huì)上對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員存在偏見(jiàn)，使他們無(wú)法獲得社會(huì)的尊重和理解，有很多人甚至還會(huì)認(rèn)為，社區(qū)醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷低，醫(yī)療水平不高，進(jìn)不了大醫(yī)院，才會(huì)“窩囊”待在社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)，待遇等相對(duì)于三級(jí)及以上醫(yī)院要差，諸多因素造成了社區(qū)醫(yī)務(wù)人員工作沒(méi)有激情的狀況。
2 業(yè)務(wù)水平方面
社區(qū)醫(yī)院通常以治療老年慢性病人為主，接觸病種單一，知識(shí)面局限，但對(duì)人員的要求卻并不低，筆者所在三級(jí)醫(yī)院由于硬件設(shè)備先進(jìn)，手工操作已大大減少，但儀器設(shè)備畢竟不能完全替代人。相比之下，大部分項(xiàng)目仍需手工操作的社區(qū)醫(yī)院反而有更扎實(shí)基本功。如一些細(xì)胞形態(tài)學(xué)的檢驗(yàn)，社區(qū)醫(yī)院則要完全靠人工涂片計(jì)數(shù)等，敏感性可能不如自動(dòng)化儀器，特異性卻相對(duì)較高[1]。新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，社區(qū)檢驗(yàn)科可針對(duì)性的開(kāi)展的檢驗(yàn)知識(shí)更新的培訓(xùn)；定期選派人員針對(duì)科室的具體情況到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，利用上級(jí)醫(yī)院標(biāo)本量多而全的優(yōu)勢(shì)更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。
3 硬件設(shè)施不完善，技術(shù)支持不充分
各種檢驗(yàn)設(shè)備陳舊，經(jīng)費(fèi)投入不足，不能及時(shí)更新醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院多從經(jīng)濟(jì)角度考慮，對(duì)儀器質(zhì)量要求不高，認(rèn)為能做就行，基本的醫(yī)療設(shè)備都已陳舊，許多是絕版或接近淘汰的儀器，故障頻發(fā)，檢驗(yàn)結(jié)果很難保證。同時(shí)，基礎(chǔ)建設(shè)配套投入不足，防塵、控溫等設(shè)備還沒(méi)跟上。在三級(jí)及以上醫(yī)院大多都有專(zhuān)門(mén)的設(shè)備科，負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的維修。但在社區(qū)醫(yī)院，檢驗(yàn)人員除了掌握醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)外，還需要具備一定的設(shè)備維修和保養(yǎng)能力，才能保證日常工作正常運(yùn)行。社區(qū)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要意識(shí)到檢驗(yàn)科在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診斷中有不可或缺的作用， 應(yīng)加大對(duì)檢驗(yàn)科的投入[2]。
4 質(zhì)量控制意識(shí)有待加強(qiáng)
檢驗(yàn)科人員編制不多，日常標(biāo)本量有限，經(jīng)費(fèi)缺乏等因素的制約，對(duì)室內(nèi)質(zhì)量控制的概念、流程和方法了解不清，實(shí)施沒(méi)有加以重視，基本不做。對(duì)檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)后質(zhì)量控制觀念不強(qiáng)， 如對(duì)標(biāo)本采集時(shí)間、保存方式不夠重視， 對(duì)檢驗(yàn)中儀器是否處于正常狀態(tài)無(wú)法有效判斷，只要出結(jié)果就行， 不作異常結(jié)果的溯源分析，為醫(yī)療糾紛埋下了隱患。檢驗(yàn)科人員需做好室內(nèi)質(zhì)控，掌握失控規(guī)則建立糾正措施，以保證實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠。同時(shí)鼓勵(lì)有條件的社區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科參加省、市臨檢中心的室間質(zhì)控評(píng)價(jià)活動(dòng)。
5 個(gè)人發(fā)展空間有限，基本科研能力薄弱
社區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科人員在工作期間，參與科研機(jī)會(huì)較少，甚至沒(méi)有機(jī)會(huì)，對(duì)醫(yī)學(xué)前沿信息了解甚少，為醫(yī)務(wù)人員提供的職業(yè)發(fā)展空間過(guò)窄[2]。檢驗(yàn)科日常工作繁瑣，任務(wù)重，使工作人員對(duì)常規(guī)工作以外的知識(shí)，特別是對(duì)科研知識(shí)的學(xué)習(xí)，沒(méi)有多少精力顧及，因此科研能力比較薄弱。這也導(dǎo)致了申請(qǐng)到學(xué)術(shù)課題的機(jī)會(huì)微乎其微，職稱(chēng)晉升較大醫(yī)院同行困難，因此漸漸失去了興趣。有的社區(qū)單位不具備醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)檢索平臺(tái)，對(duì)查閱文獻(xiàn)的基本方法也不是很了解，以致手頭較好的資料無(wú)法以最新的學(xué)業(yè)術(shù)語(yǔ)和觀點(diǎn)分析成文[1]。現(xiàn)在科技發(fā)展日新月異，社區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)人員可通過(guò)訂閱相關(guān)刊物，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育更新完善自己的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)科研能力培養(yǎng)。
6 建立和完善臨床實(shí)驗(yàn)室的管理體系
相對(duì)于臨床科室，檢驗(yàn)科對(duì)員工的要求并不太高，很快就能掌握基本的檢驗(yàn)操作技術(shù)。關(guān)鍵在于操作的規(guī)范化，盡量避免人為操作環(huán)節(jié)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的影響。社區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科對(duì)制度化工作缺乏重視，制度、SOP等制訂與實(shí)際工作脫離，缺乏可操控性[3]。社區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科應(yīng)根據(jù)國(guó)家醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地實(shí)際情況，使科室各項(xiàng)工作形成制度化、規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化管理模式，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。
7 生物安全意識(shí)不強(qiáng)，院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)較大
社區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科空間一般都比較緊湊，清潔區(qū)和污染區(qū)功能分區(qū)不明顯，人員的醫(yī)院感染意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)特大。采血時(shí)消毒不標(biāo)準(zhǔn)，患者一人一帶一巾還做不到等[4]。檢驗(yàn)科人員對(duì)消毒流程和方法還不夠了解， 同時(shí)對(duì)消毒液所需配制的濃度要求不嚴(yán)， 認(rèn)為只要有就可以。對(duì)科室內(nèi)環(huán)境不進(jìn)行定期消毒， 對(duì)醫(yī)療垃圾的收集和處理還不夠規(guī)范[5]。需建立完整可行的消毒隔離措施，并完善登記制度。
相對(duì)于省級(jí)或者三級(jí)及以上醫(yī)院的檢驗(yàn)科，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心檢驗(yàn)科在很多方面存在著差距，在很大程度上限制了檢驗(yàn)科工作的開(kāi)展。但這并不意味著工作就做不好，社區(qū)醫(yī)院檢驗(yàn)科要立足生存環(huán)境，及時(shí)調(diào)整科室發(fā)展方向，以發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，社區(qū)醫(yī)院遲早會(huì)穩(wěn)步跟上。
[參考文獻(xiàn)]
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