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篇1

1人才培養模式的比較與反思

從英國大學商學院專業設置來看，會計學與金融學作為傳統優勢商科專業一直處于重要地位，這也是海外留學的熱門專業。但在對金融學、財務管理專業的理解上，我國與英國存在很大的分歧。隨著海外留學人才回國任教人數的增加，這種分歧正在逐漸減少，從而促進了人才培養目標共識的達成。

1.1財務管理專業人才培養模式的比較

1.1.1我國現行主要做法

改革開放之后，金融人才的培養成為經濟學院或者經濟系的重要使命。為此，金融學專業是設置在經濟學院或者經濟系，課程設計主要以貨幣銀行學和國際金融而展開。而會計學專業作為商科專業設置在商學院或者管理學院。隨著市場經濟的深化，商學院在培養人才方面也意識到，培養體系缺乏金融人才培養這一重要環節。為此，商學院亦通過設置財務管理專業的方式，與會計學專業一同成為商科主要專業。因此，我國高校商學院在設置財務管理專業上形成了以下格局:要么在設置會計學專業的同時，由會計系下設財務管理專業;要么僅設置會計學專業。毫無例外的是，在商學院設置財務管理專業的同時，經濟學院或經濟系也開設金融學專業。

在這種專業設置的格局下，財務管理專業培養目標是比較模糊的，基本上是在會計學和金融學專業之間游移。當然，這里的金融學專業是指我國以宏觀金融為核心而構建的專業培養體系。隨著我國金融學專業建設的推進，以公司金融和證券投資學為核心的微觀金融逐步受到重視，公司金融、投資學、金融市場、金融衍生品、金融工程等成為金融學專業的基礎課程，但傳統宏觀金融課程仍然占據重要地位。正因為如此，高校近年來進行專業學科改革中亦停止了財務管理專業的招生，通過開設計算金融或者會計學(智能財務)專業，強化微觀金融方向的專業知識和技能的培訓。值得注意的是，廈門大學財務管理專業人才培養和課程設置體現了歐美商學院會計與金融本科專業的特點，提供了傳統會計學和流行金融學專業的核心課程。除財務會計、管理會計、審計與鑒證、稅收等會計課程之外，亦開設了公司財務(金融)、證券投資學、固定收益證券、衍生金融產品、金融工程等必修課程。在培養方向上設定了公司理財和證券投資兩個方向，這與英國商學院會計與金融專業培養模式是相通的。

1.1.2英國會計與金融專業模式

從國外來看，會計學專業也發生了很大的改變。英國會計學專業設置極具特點。從《泰晤士報》(TheTimes)和《衛報》(Guardian)公布的2020年會計與金融(accountingandfinance)排名前10的大學名單來看，除利茲大學、倫敦政治經濟學院、巴斯大學、華威大學、拉夫堡大學、思克萊德大學這6所大學均入榜之外，根據《衛報》和《金融時報》的評價標準，8所大學出現了較大波動，僅進入其中一份榜單。入圍兩份榜單前10的這14所大學中，僅思克萊德大學、貝爾法斯特女王大學設置了會計學專業(accounting)，其他12所大學的商學院均設置會計與金融專業(accountingandfinance)(思克萊德大學亦同時設置了會計與金融專業)。值得注意的是，巴斯大學和華威大學商學院只設置了會計與金融專業，沒有其他會計學、金融學專業設置。即使利茲大學、倫敦政治經濟學院、約克大學設置了多個金融方向的專業，但與會計學有關的專業僅有會計與金融專業。與英國會計與金融學專業設置相比較來看，我國高校的財務管理專業實際上類似英國流行的商科專業———會計與金融，在強化財務會計、管理會計知識和技能的同時，加強公司金融、金融市場、投資分析與組合管理知識和技能的訓練。

1.2現代信息技術對人才培養目標帶來的挑戰

大數據、區塊鏈、人工智能等信息技術對財務管理人才的知識和技能結構產生了影響，企業中傳統的大量重復性的日常業務會被智能系統所替代，對日常財務管理人才的需求數量會減少。甚至企業將日常財務業務外包給專業化的財務管理咨詢公司，由其利用財務信息技術進行集約化管理。與此同時，現代信息技術凸顯了財務管理人才的重要性。公司財務管理人才發揮著財務信息與其他企業信息的歸集與分析中樞的角色，尤其是在企業數字化轉型中，財務管理人才提供的企業信息的準確性和全面性直接影響著企業發展的重大決策。這就要求公司財務管理人才具備對實時、大量的財務數據和其他數據的挖掘能力和分析能力，要求公司財務人員必須掌握計算機科學與技術、數據科學與大數據技術等專業知識和技能。因此，財務管理人才培養目標應定位于掌握金融學、會計學的基礎理論和方法，在企業價值創造、財務決策、風險管理等領域具備較強的數據分析、數理工具運用的能力。

為此，財務管理專業作為會計與金融(accountingandfinance)的復合型專業，應當在財務會計、管理會計、公司財務、資產定價和投資組合管理知識和方法的基礎上，通曉數據挖掘與分析的知識和技能。我國部分高校已經進行了積極探索，在專業課程體系與專業學位建設上進行了改革。

2專業課程體系的調整

商學院在財務管理專業課程體系設置方面已經加入了數據分析與大數據技術方面的課程，部分高校甚至設置了專門的智能財務專業。2.1我國大學課程體系的改革

在財務管理與會計學專業建設過程中，部分高校利用其在大數據分析方面的教學科研優勢，鼓勵財務管理等商科專業選修信息技術類課程，甚至作為必選課程，這在理工類大學商學院得到了積極回應。南京理工大學經管學院智能會計專業的建設過程中，設置了大量開放式選修課程，例如《Excel高級數據分析與可視化》《大數據分析》《財務共享服務與智能財務》《商業智能分析》《大數據財務決策》《大數據供應鏈成本管理》《IT審計》等。山東財經大學智能會計專業開設了《機器學習與數據挖掘》《智能財務共享》《大數據與智能財務決策》《Python數據分析》核心課程，并加強《智能會計概論》《智能會計信息系統》《智能財務共享》《智能財務決策》《智能財務分析可視化》等智能會計系列教材的建設。而作為面向內地提供復合型、國際化人才的香港中文大學(深圳)經濟管理學院，會計學專業課程包括《會計與金融中的文本分析》《會計分析中的數據挖掘》《會計數據庫和數據可視化》《計算機科技導論:程式設計方法》《計算機實驗》《數據分析導論》《數據挖掘技術》等，并且部分課程是與金融學專業共享的。

2.2智能財務專業的開設

除了智能會計專業之外，浙江大學、長沙理工大學在智能財務專業建設上進行了積極探索。浙江大學管理學院于2019年在竺可楨學院開設智能財務專業，鮮明地體現了“公司財務+人工智能+大數據”的深度融合，開設《人工智能導論》《深度學習理論及應用》《智能機器人原理與技術》《數據編程》《數據管理與數據挖掘》《數據建模與數據可視化》等課程。相較而言，浙江大學智能財務專業更重視人工智能創新能力的培養。浙江大學管理學院鼓勵學生輔修計算機、數學等交叉課程，而這一做法在英國亦是普遍做法。上海財經大學會計學院已經開設了財務管理(智能化)專業，開設課程包括《程序語言(Python)》《SQL數據庫基礎》《智能財務前沿專題(區塊鏈、機器學習)》《大數據分析與數據挖掘》。而長沙理工大學財務管理(智能方向)，以及南京理工大學和山東財經大學智能會計專業則更側重大數據分析及運用。值得注意的是，即使沒有設立智能財務或者智能會計專業，部分高校亦加強了智能財務實驗室建設，通過與科技公司的合作推進產學研的協同發展。例如，云南財經大學、西南財經大學、上海財經大學等以成立智能財務與大數據研究院或會計智能化教學改革研究中心等形式，推進財務數智化人才的培養。

2.3英國大學的做法:以選修課程為主的模式

篇2

中等職業技術學校是國民教育的重要組成部分，為國家和社會培養了許多實用型、技能型人才。但隨著教育體制改革的不斷深化，學校的內部環境也發生了深刻的變化，財務管理體系不完善、資產計量口徑模糊等問題相繼出現，成為中等職業技術學校財務管理的瓶頸。因此，加強財務管理、完善財務監管體系、充分利用學校現有資源是當前中等職業技術學校面臨的重大議題。

一、中等職業技術學校加強財務管理的必要性

1.加強財務管理是中等職業技術學校內部管理體制改革的重要組成部分

隨著我國教育事業的迅速發展，中等職業技術學校內外部的環境都發生了深刻的變化，但其財務管理制度沒有及時進行相應的改革，導致學校財務管理出現了許多問題，并制約了中等職業技術學校的發展。規范中等職業技術學校的財務行為，加強財務管理，促進學校健康發展成為當前中等職業技術學校發展的重要課題。中等職業技術學校作為國民教育的重要組成部分，應積極加強財務管理，深化學校內部管理體制改革，促進學校健康發展。

2.加強財務管理是中等職業技術學校工作順利開展的重要前提

近年來，經濟飛速發展，國家對技能型、實用型人才的需求越來越大，國家的職業教育事業也發展迅速。國家在最近幾年對職業教育的投入不斷加大，但由于國情所限，職業教育發展仍存在經費緊張的問題，制約著職業教育事業的發展。如何充分利用有限的資金，提高資金使用效率，突破瓶頸解決職業教育事業資金有限的問題是當前職業教育面臨的難題。學校各項工作的開展離不開資金的運作，對中等職業技術學校而言，只有加強財務管理，合理使用和配置學校現有的資源，提高資金使用效率，才能保證學校各項工作的順利進行。

3.加強財務管理是中等職業技術學校提高資金使用效率的有效途徑

中等職業技術學校根據國家財政法規和財務制度的規定，有計劃地開展籌資和資金的分配使用工作，有效核算、監督和控制學校的各項經濟活動，順利完成學校的各項計劃即為其財務管理工作。目前，許多中等職業學校存在資金短缺問題。財務資金一直是學校發展的硬性保障，處理好學校發展問題與資金儲備之間的關系有利于中等職業技術學校發展。當前，大部分中等職業技術學校在預算編制、資金管理和內部控制方面存在許多問題，導致資金使用效率低，無法滿足學校擴展教育事業的需要。因此，加強財務管理，合理編制學校的財務預算，有效執行預算，解決資金短缺問題，是提高資金使用效率的必然要求，也是深化中等學校財務改革的重中之重。

4.加強財務管理是中等職業技術學校加強資產管理的重要保證

隨著中等職業技術學校內外部環境的變化，學校的經費籌集方式由原來的統一撥款變成了多渠道、多方位的籌資，學校的經費使用情況也受到了國家和社會的關注。加強中等職業技術學校財務管理工作，有利于防止腐敗現象，保障職業教育經費的合理使用和國有資產的管理。通過加強財務管理，規范財務監督體系，能及時有效地對中等職業技術學校經費進行監控，真實完整地反應學校的資金使用情況和資產利用情況，防范腐敗現象，防止國有資產的流失，保障國有資產的健康運行，也能提高財務管理的效率和財務決策的透明度，促進中等職業技術學校財務的發展。

二、中等職業技術學校財務管理的存在的問題

1.財務管理意識薄弱

當前，許多中等職業技術學校在經費管理和分配方面受到傳統的財政經費分配格局的影響，只注重資金的籌集，對資金的使用缺乏統籌規劃的觀念。大多中等職業技術學校的領導也只重視抓教學管理、學生管理和招生工作等，而忽視了財務管理工作。許多中等職業技術學校的領導甚至是財務人員都對財務管理工作重視性不足，認為財務管理只是簡單的記賬工作，未能及時有效地發揮財務管理的職能，管理和控制好學校的資金調度和籌集，科學合理地使用和配置學校的資源，導致了財務管理工作的低效性。此外，中等職業技術學校忽視對財務人員進行相關的業務知識培訓和職業道德教育，財務人員的積極性也因此受到了影響。中等職業技術學校的經費使用關乎到國家的利益，如果學校財務管理意識薄弱，財務管理過于簡單，勢必造成國有資產的流失。

2.財務預算編制不合理

財務預算的編制是財務管理的重要內容。2013年1月29日，財政部有關負責人答記者問時提到，新時期學校財務管理的任務之一是按照“量入為出，收支平衡，積極穩妥，統籌兼顧，保證重點，勤儉節約”的原則合理編制學校預算，控制和管理好預算執行工作。然而，許多中等職業技術學校對財務預算編制工作不夠重視預算編制不夠準確，預算管理方面的制度也不健全。許多學校部分項目資金使用效率低，支出沒有結合實際，做好預算執行監控，出現超支的現象。一些中等職業技術學校對資金的使用沒有統籌計劃，對各項經費支出和資產管理也無事先的安排，出現了事前無計劃、事中無控制、事后無總結的現象，在預算編制和管理上存在著很大的盲目性和隨意性。一些學校雖有編制財務預算，但預算編制工作往往只是在上年預算的基數上加減一定的數額，不能真實地反應學校業務發展的需要。

3.財務資產管理不科學

資產管理是中等職業技術學校財務管理的重要組成部分，但一直是學校財務管理工作中易被忽視的環節。目前許多中等職業技術學校都存在財務資產管理不科學的現象，主要表現在固定資產的購買、管理與登記方面。如許多中等職業技術學校對固定資產的購買沒有制定相關的規范，有些資產的采購并未通過政府采購，而是個人代表單位進行，易導致虛報購買數量和金額，發生腐敗現象；學校使用經費購買了大量的教學科研儀器和設備、辦公設備和交通工具等固定資產，卻沒有配套的固定資產管理辦法，也并未配備專職人員管理已購的固定資產設備，造成對固定資產管理不嚴、保管不善、損壞嚴重的情況，給學校帶來巨大的損失；部分學校對固定資產的遺失、轉讓、出租、報廢等沒有及時登記，造成移交手續不清、報廢原因不明、資產賬實不符等現象。總之，目前許多中等職業技術學校缺乏完善的固定資產管理辦法和財產清查制度，在進行財務管理工作時往往發生僅重視現金而忽視固定資產，只重視設備購買而忽視設備管理的情況，學校資產沒有專人管理，對固定資產的盤點和清查權責不清，無法有效利用資產，導致部分資產流失，造成了學校資產利用率低的現象。

4.財務管理制度不健全

中等職業技術學校財務管理制度經過多年的改進和完善，已經有所發展，但仍存在部分學校財務管理制度不健全，相關管理制度流于形式的問題，使得財務管理制度無法發揮真正的作用。目前，中等職業技術學校財務管理制度不健全主要表現在以下幾個方面：第一，制度內容過時、陳舊。許多學校的財務制度一成不變，仍然采用過時了的財務管理制度，不能及時有效地管理和監控學校的財務行為。第二，部分中等職業技術學校沒有制定與財務管理相配套的內部監控制度。部分中等職業技術學校雖然能及時更新財務管理規范，編制財務預算，但并未制定相應的監控制度，細化財務管理和監控工作，導致學校財務仍發生賬目混亂、收支嚴重失衡的情況。第三，有些學校財務管理缺乏執行力。許多學校的財務人員財務管理意識薄弱，在執行財務管理制度和財務預算時不能嚴格遵守財務制度，不能有效地對各項收支進行監督和管理。第四，財務監督管理體系不完善。目前仍有很大一部分學校沒有建立財務公開制度，在財務管理上缺乏群眾監督，使得財務監控失去了意義。

5.財務人員素質有待提高

財務人員素質的高低，關系到財務管理和監控工作的執行效率。目前許多中等職業技術學校財務管理人員綜合素質不高，財務人員的專業素質也參差不齊，部分財務人員觀念保守、老舊，缺乏專業知識和技能，對相關的制度和法規不熟悉，不能有效管理和監控學校財務狀況。此外，許多學校財務人員沒有經過系統的培訓，不熟悉會計電算化方面的知識，無法進行電子記賬和電子財務監控；還有部分財務人員財務管理意識薄弱，又不重視自身學習和培養，不能及時掌握財會改革的新動態，易造成管理滯后的現象；有些學校財務人員在進行財務管理工作時僅重視服務職能，而忽視了學校內部財務管理職能，缺乏愛崗敬業精神。

三、中等職業技術學校財務管理的對策建議

1.提高財務管理意識

在財務管理改革不斷深化的今天，中等職業技術學校更應積極響應財務改革的號召，從學校領導至普通教職工都應及時的轉變過去保守陳舊的管理觀念，提高財務管理意識，積極參與到財務管理和監督工作中。首先，中等職業技術學校的領導應重視財務管理工作，樹立成本觀念和風險防范意識，及時改變過去自身對財務管理認識的不足，正確統籌好、管理好財務管理工作與會計核算工作。其次，對于中等職業技術學校的財務會計人員而言，應重視財務管理問題，認真對待財務相關工作，不斷加強自身職業道德修養，嚴格執行財務規定，保證財務數據的真實性。再次，中等職業技術學校應建立財務管理監督機制，規定財務人員應定期匯報財務工作，學校領導也應定期了解財務核算狀況，對財務人員的工作進行績效考核，促進財務人員參與財務管理的積極性和主動性；最后，對中職學校財務內部體系而言，應抓好財會管理工作，加大財務管理力度，及時調整更新過去陳舊的管理觀念，發揮好財務管理的職能。

2.合理編制財務預算

合理編制財務預算，能統籌兼顧好學校各項活動的財務收支，提高資金的使用效率，對解決中等職業技術學校資金短缺問題有重要意義。預算編制是否合理，關鍵在于預算編制的內容和方法上。從預算編制的內容來看，中等職業技術學校財務預算工作應將學校的各項事業活動的收支都納入編制范圍，綜合考慮財務預算的各項指標，對學校的資金、固定資產等進行綜合預算；從預算編制的方法來看，采取零基預算法不僅能綜合各項學校經費收支的影響因素，更能靈活地根據學校辦學和發展的需要安排財政預算，避免資金的閑置或浪費現象。此外，中等職業技術學校在選擇預算編制時間時應結合學校的實際情況，最好以學年為一個預算年度，使學校的資金配置和使用更好地服務于學校的辦學與發展。財務預算的編制完成后，學校也應重視預算執行工作，嚴格貫徹執行制定好的財務預算，否則財務預算的編制將失去意義。

3.加強財務資產管理

中等職業技術學校的財務資產是學校資源的重要組成部分，中職學校財務管理工作的重心之一是加強財務資產的管理，重視資產的合理配置和使用，防止資產流失。重視財務資產的管理，建立健全的財務資產管理制度是中等職業技術學校加強財務管理的重要環節。當前，中等職業技術學校存在未按規章制度購買固定資產、對固定資產保管不善、清查不詳等問題。因此，中等職業技術學校可通過建立健全的規章制度來約束固定資產的采買、登記和管理行為。建立健全的資產管理制度，有利于學校從固定資產的計劃、購置到使用、轉讓或報廢都能井井有條，不同的固定資產的管理工作也能有章可循，將固定資產采購、保管和報廢等權責落到具體的負責人身上。針對許多中等職業技術學校對固定資產的管理不善導致資產流失現象，學校可加強設備和儀器的使用、保管和維護工作，合理使用固定資產。聘請專職人員進行固定資產的保管工作，對固定資產進行定期維護，以延長固定資產的使用年限。另外，中等職業技術學校還應重視對固定資產的核算清查工作，定期盤點清查，避免固定資產的流失。

4.建立健全財務管理制度

建立健全的財務管理制度，是中等職業技術學校加強財務管理、監督學校經濟活動的合法性與合理性、提高資金使用效益有效途徑。因此，中職學校應依照國家相關的法律法規的規定，結合學校實際情況，及時建立或制定財務規章制度。同時，中等職業技術學校還可根據學校辦學和發展的需要合理配置現有的資源，通過加強財務核算、節約支出等辦法提高資金的使用效率。針對中等職業技術學校財務管理制度不健全的問題，學校可從以下兩方面入手：第一，及時制定財務規章制度，并根據國家相關法律法規進行修訂。目前。許多中等職業技術學校財務制度已經過時，無法適應新形勢下財務改革的發展。為此，中職學校應在遵循國家有關法律法規的情況下，科學合理地制定財務規章制度，根據內外部的環境變化，如社會或學校發展需要，進行補充和修訂，使學校的財務管理制度具有適用性和科學性；第二，中等職業技術學校應嚴格執行學校制定的財務管理制度，在制度面前堅持人人平等原則，不論是學校領導還是財務人員都應遵守有章可循、違章必究的原則，有效監督和管理學校各項經濟行為，防止財務管理制度只流于形式的現象發生。

5.提升財務人員素質

隨著市場經濟的發展，中等職業技術學校財務管理的涉及面也越來越廣，加強對財務人員的培訓，提高財務人員的綜合素質已迫在眉睫。因此，中職學校必須重視對財務人員的管理和培訓，加強對財務人員的道德水平、理論知識和專業技能的考核，建設出高水平的財務管理隊伍。首先，中職學校的領導應重視財務管理工作，重視對財務人才的培養，加強對財務人員專業技能培訓的同時，還應注重對財務人員的愛崗敬業精神和職業道德的培養；對財務人員實行獎懲制度，通過建立考核考評制度，提高財務人員的積極性。中職學校的財務人員也應重視對自身素質的培養，自覺學習新出臺的相關政策法規和先進的財務管理知識，積極參加繼續教育培訓，提升專業技能，努力將自己培養成復合型人才，更好地為中等職業技術學校服務。

結語

中等職業教育作為國民教育的重要組成部分，在為國家和社會培養、輸送專業型人才方面作出了巨大的貢獻。然而，許多中等職業技術學校卻面臨著財務管理體系不完善、資金短缺、財務管理低效等問題。為適應學校辦學和發展的需要，越來越多的中職學校開展了財務改革工作。深化財務改革的工作，要求中等職業技術學校提高財務管理意識，加強財務管理，尤其是資產管理，建立健全的財務制度等。總之，中職學校應加強財務管理，深化財務改革，才能不斷擴大辦學規模，取得更好的發展。

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（一）水利事業單位財務管理體制改革的現狀

水利事業單位財務會計制度改革是根據社會主義市場經濟體制的形成過程一步一步進行，逐步向前推進的。1995年1月1日國家頒布實施了《水利工程管理單位會計制度》，當前絕大多數水利工程管理事業單位在執行《水利工程管理單位會計制度》過程中，為了保護投資者、債權人的利益，從大局出發，及時地向社會公眾公布真實、有效的會計信息。但在會計實務中，也存在著會計信息失真的情況。這與執法力度不夠有關，實務中往往是發現問題后只是要求進行調賬或給予輕微的罰款有的甚至還不了了之，沒有給予肇事者重擊。因此，政府監管部門應認真執行《會計法》，對造成會計信息失真的單位負責人、當事人追究法律責任，從而形成良好的財務會計制度執行環境，保證財務會計制度落到實處。統一的會計標準和規范的財務會計制度是提高會計信息質量的基礎，實現會計改革目標的關鍵是要認真貫徹實施。但由于我國會計人員的數量龐大，會計專業技術的水平參差不齊，因此在理解和執行財務會計制度時往往會出現偏差，一些會計人員在從事會計實務操作時與制度要求不一致，甚至有的會計人員為了某種目的而濫用會計法規賦予的各種會計標準，這都是不符合會計改革的要求，對提高會計信息質量極為不利。

（二）當前水利事業單位財務管理體制主要存在的問題

水利事業單位類型多、專業性強，既有公益性為主的行政事業單位，又有生產經營性為主的單位，而大量的是二者兼有的事業單位。由于水利事業單位執行的財務會計制度各異，財務管理體制、運行方式也各不相同。尤其是事、企不分的事業單位，產權不明晰，使單位資產難以界定，會計核算復雜，財務管理困難。具體而言：

一是基礎管理關系尚未理順。受計劃經濟體制的影響，水利的公益性使水利工程管理、服務收費、利潤分配制度改革滯后，導致水利行政、企業、事業單位的基礎管理關系未明確，經濟關系不清；事業單位機構龐大，人員過多，大部分經費只限于人員開支，嚴重影響水利事業單位的健康發展。

二是財務管理體制不健全。規范的財務管理必須要有相應的財務管理規章制度約束才能形成，建立健全財務管理規章制度是提高財務管理水平最直接、最有效的途徑。雖然大部分水利事業單位都有自身的財務管理辦法，但辦法內容過于單一，往往側重于經費支出審批程序等會計基礎工作，其預算管理、收入管理、資產管理、財務分析等重要職能作用未能充分發揮。

三是預算管理工作體制不健全。受財政資金緊張的影響，預算編制工作只是被動地接受財政擬定的指標，不能全面考慮事業單位發展要求，財務部門只是單一地對各專業部門提出的專項經費進行匯總，缺乏深入研究，不能準確反映實際工作和事業單位發展的需要。同時，缺乏對預算執行的有效監督，預算的約束力不強，擠占挪用的問題普遍存在。

四是規費征收體制不順。近年來，水利收費工作雖有進步，但由于征收機構摧收、勸收工作的能力較差，缺乏強制性的執行措施，對拒交、滯交行為沒有有效的制約辦法和強制性的執行措施，造成各項規費的收取率較低，征收效果較差。

二、插花樞紐財務管理體制的現狀分析

為了適應國家加強宏觀經濟調控和預算管理的需要，規范財務管理工作，提高資金使用效益，促進發展，本人根據插花樞紐財務管理體制的現狀，對插花樞紐的基本情況、財務狀況及存在的具體原因進行分析如下：

（一）基本情況插花樞紐是1980年機構改革時新成立的水利事業單位，主要承擔茨淮新河提防管理、防汛搶險、水利建設等事業職能任務。根據插花樞紐賦予的職責，插花樞紐內設4個事業職能部門，同時管轄節制閘和船閘兩大樞紐。是一個“以事業職能管理為主，兼管水利投資的多功能復合型事業單位”。

（二）財務狀況分析

首先，插花樞紐事業職能以社會公益性質為主，創收能力有限。近年來雖經過挖掘潛力，開拓經營，但是單位創收水平仍舊較低，作為衡量水利事業單位財務狀況重要指標的經費自給率平均不到50%，機構運行主要依靠國家財政撥款。其次，插花樞紐財務結構一直存在“小馬拉大車”的突出矛盾，雖然整體上屬于事業單位，但是在職工構成比上，離退休職工和歷史遺留的編外人員基本處于待崗狀態，此問題長期以來一直困繞插花樞紐發展。

（三）具體原因分析

一是職工整體年齡普遍偏大，40歲以上的年齡約占職工總數的75%;職工的整體文化程度不高，高中、中專及以下的占職工總數的70%以上。由于長期受事業單位管理的影響，不少單位在事業和企業間的角色定位模糊，干部職工危機意識不強，不能嚴格按照事業管理規范運作，職工的心態搖擺不定，單位沒有發展后勁，缺乏活力。二是職工收入整體水平不高，部分編外職工收入微薄，生活極端困難。就在編職工而言，職工的50%的工資由插花樞紐發放，單位設法籌集工資的50%部分，一旦遇到單位效益不佳或收入不穩定，職工工資自然大打折扣，有些時候甚至還不能及時到位；編外職工除一部分已退休可領取社保養老金外，大多數只能領到210元的生活費，因暫時無法完全納入地方社會保障體系，一些職工家庭收入連最低生活保障標準都達不到。

三、新形勢下水利財務管理體制的探討

為了適應國家加強宏觀經濟調控和預算管理的需要，規范財務管理工作，提高資金使用效益，促進發展。本人根據插花樞紐現行財務管理的特點和現狀，從加強水利財務管理體制改革入手，分別從以下幾方面進行探討：

（一）預算管理模式

預算資金是事業單位財務管理核心。基于政府收支的改革，結合插花樞紐實際情況，按照政府收支改革具體要求，完善各項規章制度，建立內部會計控制制度，加強預算執行管理。具體應做好以下幾項工作：

1.全面推行財務預算管理，完善經濟目標責任制。預算管理是水利事業單發展戰略和經營目標細化、量化的具體表現，是水利財務控制體系中最重要的內部控制機制。為此要制定《水利事業單位財務收支預算管理辦法》，根據“客觀全面、量入為出”的預算編制原則，強調預算的嚴肅性，對已經批準的年度預算原則上不予調整；未納入年度預算的費用不得列支，實現預算的硬約束。要做好預算編制的預測工作，對預算執行情況進行跟蹤、分析和監督，同時建立以預算控制為中心的財務管理信息系統，確保預算收支平衡。

2.完善水利財務內部控制制度建設，防范財務風險，確保會計信息質量真實準確，確保資產保值增值。結合水利事業單實際，制定并完善各項財務管理制度，完善風險控制系統，使水利財務管理和會計核算逐步實現制度化、科學化、規范化，進一步加強水利財務管理和控制，有效防范財務風險。

3.實行資金集中統一管理，提高資金使用效率，確保資金安全。加強資金管理、提高資金使用效益、確保資金安全是水利財務部門的重要職責。實行資金集中統一管理，將提高資金的使用效率，減少財務費用支出，同時對各單位的資金使用能夠及時監控，對確保資金安全、規避風險發揮積極有效的作用。

4.積極推進集中采購，減少采購成本。對設備購置、車輛保險、基建維修等項目統一組織實施，節約資金，規范管理，提高效益。

5.加強會計基礎工作，加強內部審計及日常監督檢查，防范風險，提高管理水平。一是統一會計科目使用、財務會計報告格式和電算化核算要求，建立實時有效的會計信息報告體系，增強會計信息的可比性，使會計核算工作更加規范化。二是加強業務培訓，提高財會人員素質。積極開展財會人員后續教育培訓，進一步提高財會人員的業務素質。三是制定借款、報銷等日常會計工作的程序和審批權限，將財務報銷規定、程序以及各種發票的票樣進行公示，要求廣大職工必須取得合法票據，自覺遵守財務報銷規定。四是加強內部審計，建立財務部門內部監控、內審部門獨立審計、監察部門實施監管的綜合監督機制，充分發揮審計監察部門對財會工作的監督指導作用，加大財務監督和源頭治理腐敗的力度。日常監督檢查實行預算編制、預算批復、預算執行全過程的監督。按照日常監督檢查與專項監督相結合的原則，財務資產管理部門定期組織對基層單位的財務會計工作進行檢查，重點檢查財會制度建設、大額現金支出、發票使用、項目成本核算管理、資產管理等基礎工作等。通過對財務監督工作成績和積極效果等進行科學、準確的評估，促進財務制度的完善、財務工作方式的轉變，最終達到提高財務管理水平的目的。

（二）績效管理模式

為確保水利事業單位財務管理工作任務的完成，充分調動財務人員的積極性，促進事業單位的全面發展，水利事業單位財務管理工作進行績效管理將發揮積極作用。

1.績效管理的原則

水利事業單位財務績效管理模式實行分類考核。績效管理的原則應堅持實事求是，做到公開、公平、公正；堅持工作質量和工作績效相結合；考核與獎懲掛鉤。

2.績效管理的目標

根據單位財務管理工作任務和年度工作計劃，對水利財務部門建立預算管理、財務收支管理、資產管理、財經管理等績效考核指標體系，明確績效考核目標。財務管理方面，按時完成財務決算的匯總、分析、上報。按時匯總上報財務報表，并對報表進行財務分析；積極開展本單位經費自查，完成本級自查報告及上報；加強資金管理和重大財務問題研究，開展資金管理情況檢查。財務收支管理方面，嚴格按收支分類科目的用途，嚴格預算控制數和事業經費開支范圍、開支標準；嚴格執行借還款制度，及時清理、清算往來款項；有項目經費的部門應嚴格按照項目內容和項目實施進度在經費限額內使用；加強對所屬企業性、經營性財務的指導與服務。資產管理方面，嚴格執行資產管理制度，按規定程序申購、建檔、保管、處置固定資產，對本單位資產配置及使用管理情況進行登記，完善國有資產的基礎管理。

嚴格執行《行政事業單位國有資產管理辦法》、《安徽省政府采購管理暫行辦法》等。建立水利事業單位財務績效管理模式將對水利事業單位財務改革起到巨大促進作用，運用這一管理模式將進一步提高水利財務部門工作效率，使水利財務管理工作適應競爭激烈的市場經濟要求，為促進水利事業的持續健康發展提供保障。

（三）財務信息網絡化管理模式

財務管理實施電子化和網絡化辦公，提高財務管理的效益和有效性，成為財務信息化的目標。根據單位財務管理的要求和特點，依托現代信息及網絡技術，建立財務管理信息系統，實現從局部分散的管理向遠程集中財務管理模式的轉變，實時動態監控財務信息。

1.以會計電算化為基礎，建立內部核算和管理的有效鏈接。財務信息化就是基于日常財務工作的實際需要，利用計算機、網絡等信息技術，以會計電算化為基礎，以實現會計核算和財務管理一體化為目標，通過開發財務管理網絡信息系統（網絡結算系統和信息管理系統），建立會計電算化系統同財務管理信息系統的無縫鏈接（信息共享），實現會計核算與財務管理在單位經濟業務信息利用上的同步，在進一步加強了財務管理的同時，又滿足了會計核算的需要。

篇4

財務管理；實驗教學；信息化

財務管理是一門典型的應用科學，具有很強的實踐性，但目前我國財務管理課程對實驗教學未給予足夠重視，不能滿足當今企業財務管理高度信息化的需求，這在一定程度上影響財務管理課程的教學效果和教學質量。

1財務管理的發展與信息化

隨著計算機技術、電子通訊技術和網絡技術的迅速發展，會計信息化從最初的財務會計電算化，發展到當前的協同商務、管理會計與財務管理的信息化，尤其財務管理作為企業管理的一個重要組成部分，已進入了網絡財務管理時代。財務管理呈現以下一些新特點：

1.1財務管理與企業其他業務高度集成目前，我國多數大中型企業已使用ERP系統作為企業管理平臺，ERP突破了原來企業的部門界限，通過業務集成和全局數據庫，實現了物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理的一體化集成，因而財務管理業務也出現了與企業其他業務高度集成的現象，需要信息系統提供支撐。

1.2財務管理時空觀的拓展財務管理突破了原來的時空觀：一方面財務管理從企業內部擴展到了利益相關者，財務管理的管理范圍和管理能力擴大，財務管理的數據來源于企業各部門或企業利益相關者，甚至互聯網；另一方面，財務管理從過去的靜態管理和事后反饋，發展到現在的動態管理和實時監控，能夠及時發現企業經濟運作中出現的新問題，為管理層提供正確的決策支持。

1.3財務管理的科學化與信息化計算機的普及不僅全面實現了會計核算信息化，而且促進了財務管理科學化。財務管理本身具有決策管理性以及提供有復雜的數學模型，使信息化不僅是必要的而且是可能的。大數據時代的到來，更讓財務管理工作的理念和模式發生了顛覆性的變化。財務管理信息化必須以業務流程重組為基礎，利用現代信息技術控制和集成管理企業管理活動中的所有信息，提供經營預測、決策、控制和分析手段，實現企業內外部財務管理信息的自動處理、共享和有效利用。

2財務管理實驗教學的必要性與現狀

2.1財務管理實驗教學的必要性隨著現代信息技術在企業財務管理領域的廣泛應用，實驗教學對于大學財務管理課程有著重大意義：

2.1.1有助于學生理論聯系實際從教育科學的角度看，只有通過實驗教學，才能加深學生對所學理論知識的理解和認識，有助于學生將所學理論知識與企業實務有機結合，才能充分調動其學習積極性，培養實踐能力和動手能力、職業道德和法律意識，促使其熟練掌握財務管理的基本知識和技能。

2.1.2有效應對培養對象的能力與需求變化從教育目標的角度看，大學的教育目標應定位于培養德智體全面發展的、具有較高專業技術素質的普通勞動者。這一目標落實到財務領域就是指將學生培養成具有一名財務專業技術人才所應具有的學習能力、管理能力、實際操作能力與一定的創新能力。因此，財務管理的教學內容和方法應當滿足信息社會對普通勞動者的能力與需求，提高大學生的信息處理與應用的能力，不能因循守舊，否則無法培養出具有較高素質的財務專門人才。

2.1.3財務管理信息化需要實踐教學信息科技中許多是應用技術，尤其財務管理信息化涉及許多軟件工具、信息系統、商業智能工具的應用，只有通過實踐教學才能培養實際操作能力與融會貫通，真正學會在計算機技術條件下如何從事財務分析與管理，培養從企業全局出發的數據管理和分析能力，適應信息化的需求。

2.1.4促進會計專業的職業前景多元化從就業市場和未來發展來看，由于財務軟件和ERP軟件已使得會計循環的大部分工作自動化，從而降低了社會對一般會計人員的需求。但隨著信息技術在企業應用的深化，社會出現了一些新的就業崗位，如CIO、數據分析員等，這些崗位的工作基于財務和業務數據，以IT技術和信息系統為管理工具，服務于企業管理和決策制定，都需要既懂計算機又懂財務管理的復合型人才。如果財務專業的學生不能適應改變，這些新的工作崗位就被計算機專業的學生占領。因此財務管理課程必須適應學生職業前景的變化，重新設置課程內容，更多地將計算機技術與財務管理知識聯系起來。

2.2財務管理實驗教學存在的問題我國歷來提倡理論與實踐相結合，2005年教育部《關于進一步加強高等學校計算機基礎教學的意見（征求意見稿）》，提出非計算機本科畢業生的計算機水平基本要求包括：具備使用數據庫等工具對信息進行管理、加工、利用的意識與能力；具備使用典型的應用軟件（包）和工具來解決本專業領域中問題的能力。但在精英教育的模式下，重理論輕實踐的思想根深蒂固，我們認為，現在大學財務管理課程教學中普遍存在以下問題：（1）在大多數高等學校中財務管理課程一般都沒有安排實驗教學，財務管理教師對實驗教學普遍缺乏研究和重視，整個教學計劃以及課程內容設置幾乎都是從理論到理論，財務管理課程中的許多理論與方法，未能通過實驗教學幫助學生加深理解和靈活應用。（2）教學內容不適應信息技術的發展。現在計算機技術在企業財務管理中得到廣泛應用，但財務管理課程卻停留在手工階段，沒有計算機處理方法的介紹和實驗。計算機財務管理不僅僅是簡單的工具改變，還涉及很多新的模型和方法，許多適合手工的財務管理方法或模型，在現代企業實務中早已淘汰，而許多被視為難度系數高的不講或選講內容，利用Excel、數據庫、統計等軟件卻可以簡單有效地得到應用。（3）大多數財務管理教師認為學生應當在會計電算化課程中進行財務管理的相關計算機實驗。但會計電算化實驗除了要介紹信息系統的相關知識外，還要涉及賬務處理、財務管理、審計與內部控制等許多領域，教學內容過于龐雜，教學任務過于繁重，因此無法面面俱到地設計很多財務管理實驗。（4）少數學校雖然設計了財務管理的相關實驗，但實驗教學不規范，既缺少實驗大綱，又無實驗指導書，也沒有安排學分對學生進行激勵，收不到相應的效果。

3財務管理實驗教學的目標與原則

財務管理實驗教學的目標應該是：通過較全面的實驗教學，使受教育者不僅深入領會財務管理的基本原理、方法和技術，而且掌握在企事業單位從事財務管理工作應具備的實際操作能力。為了實現實驗教學的目標，我們認為財務管理實驗設計應該服從以下原則：（1）實驗內容要具有系統性，必須全面地考慮財務管理實驗設置。一方面，由于目前缺少專業的財務管理軟件，因此財務管理實驗應綜合運用各種表處理軟件、統計軟件、計量經濟學軟件和商務智能軟件；另一方面，除了驗證性實驗之外，應盡可能設置一些綜合性、設計性的實驗。（2）實驗計劃要具有規范性，即必須有明確的實驗大綱，規定實驗的學時與學分、實驗目的與要求、實驗項目與內容、教材與參考書、考核方式等等，避免實驗教學的隨意性。（3）實驗手段要具有先進性，即財務管理實驗應該充分利用現代信息技術手段，設計各種手工實驗和計算機實驗，即使在手工財務管理實驗中也應引入計算機模擬實驗，讓學生可以初步學會在各種技術環境下如何完成財務管理工作。

4財務管理實驗教學的設置方案

4.1財務管理信息化的實現方法由于財務管理本身需要依靠管理者個人的經驗和判斷，而且管理問題往往包含許多相關因素、存在許多變量，具有信息量大、牽涉面廣、變化迅速、時效性強、準確性要求高等特點，所以不能指望依靠一種軟件就可以實現，其發展方向必定是用計算機輔助管理、定量與定性相結合、單目標向多目標綜合管理發展。因此我們認為財務管理信息化可以通過以下途徑實現：（1）基于財務信息系統。財務軟件或ERP的財務功能是針對財務與會計的，所以依靠日益增強的預算管理、項目管理、籌資投資管理、成本管理、財務分析、商業智能、決策支持等系統以及分散在其他子系統中的管理功能，也可以實現財務管理信息化的主要目標。當然，由于管理的復雜性，當前財務軟件或ERP的分析、預測、決策等功能尚不十分完善，還必須借助其他工具協同處理。（2）基于商業智能工具。商業智能（BusinessIntelligence）將計算機智能分析的理論與技術融合于商業應用，主要借鑒了人工智能理論、專家系統理論、決策支持系統理論與技術，通過數據倉庫、聯機分析處理（OLAP）、數據挖掘等技術，實現對財務數據的重新組織以及基于數據倉庫的綜合查詢分析，可以發掘現存數據的深層關系，用于提高戰略決策水平和改善企業績效管理。（3）基于Excel之類的軟件工具。在實際工作中可以利用Excel電子表格、Access數據庫等軟件作為財務管理的工具。其中，由于Excel具有強大的表格處理、數據管理、豐富的函數、決策分析工具，成為財務管理的數據分析和輔助決策的有力工具。Excel提供的函數非常豐富，可進行復雜的數學計算、統計、財務分析等，如財務管理中常用的復利現值、終值、年金計算、凈現值、內含報酬率、債券價值、債券收益率計算等。此外，Excel還提供了多種分析工具，可用于財務管理和分析，幫助企業制定最佳決策。

4.2財務管理實驗的設置方案根據企業財務管理信息化的實現方法，并結合財務管理實驗教學的目標和設置原則，本文建議財務管理及相關課程設置如表1所示的實驗方案。這個實驗設置方案的最大特點是具有系統性與先進性，使財務管理的實驗操作與理論教學緊密結合，手工模擬實驗與計算機實驗相互配合。此外，表1中的各項實驗都建立在現代信息技術的基礎上，充分利用了會計軟件、ERP系統、Excel、Access、SQL等數據庫系統、統計軟件和計量經濟學軟件，反映了信息時代企業財務管理的現狀與發展水平。

參考文獻：

篇5

一、農業企業和農業企業財務

（一）農業企業

農業企業一般指以農業經營為主，采取獨立核算的農業經濟單位。從狹義上來看，它指的是采取獨立核算的農業經營生產單位。當前農業生產經營越來越多地和相關聯機構、部門融合，農業生產經營活動日益延伸至產前環節與產后環節，催生一大批一體化、綜合性的農業生產經營企業。如此一來，農業生產、農產品銷售與加工、為農業服務等方面的企業，均應被列入農業企業的范圍內。所以，農業企業指的是在一定場所，集合土地、勞動力、技術、資本、設備等多種生產要素，開展農業生產經營活動，為消費者提供包括天然纖維、食物等內的動植物產品與相關服務；在承擔風險與利潤動機的條件下，采取自負盈虧、獨立核算、獨立經營的農業經濟單位。本文采取這種農業企業的廣義定義。

（二）農業企業財務

農業企業財務管理受到農業細分領域彼此借力的影響，經營多元化、產品多樣化的現狀導致農業企業繁多的財務會計內容。相應地，農業企業的財務管理工作也充分體現出農業生產經營的特點，需要單獨核算相關細分領域的成本費用與多種類型的非生產性開支。農村地區的管理機制比較復雜，通常情況下農村地區采取雙層經營、統分結合的管理制度，服務于農業生產經營活動的生產經營活動。當前，農業企業的財務管理工作需要適應統一化、現代化、數字化、信息化的發展趨勢。農業企業急需利用物聯網、大數據、云計算、智能化、移動互聯網等人工智能科技進行財務會計操作，進而持續提升財務管理的效能。

二、人工智能與農業企業財務的融合

（一）人工智能

1955年認知學家、計算機科學家約翰麥卡錫在達特茅斯會議上提出關于人工智能（ArtificialIntelligence）的設想是關于“制造智能機器的工程與科學”。從本質上來講，人工智能指的是讓機器像人類那樣思考與行動，進行深度學習與自我學習，理論上能夠對人類思維進行模仿，得出相應結論與擁有智慧。國務院2017年7月印發《新一代人工智能發展規劃》，其中明確要求“大力發展智能農業，構建典型農業大數據智能決策分析系統，推廣示范智能牧場、智能化植物工廠、農產品加工智能車間、智能化植物工廠、智能農場、智能漁場、農產品綠色智能供應鏈、智能果園等集成應用”。智能意味著，計算機能夠加工、采集相關信息并結合自身知識經驗與現有閱歷，獲得問題處理的能力。人工智能指的是，人們將特定程序輸入計算機，計算機系統經由學習和運用有關應用程序，并采取相應的解決辦法來解決生產工作生活中的問題。人工智能是一門綜合性強的新興學科，涵蓋控制論、管理學、信息學、邏輯學、數學等諸多領域。人工智能技術能夠適用于農業生產的不同階段，對農業生產經營的產后、產中與產前階段實施全產業鏈監控，在此基礎上推動農業生產經營的高產化、高效化、集約、優質化、安全化、生態化等，助力企業實現可續發展的目標。

（二）人工智能賦能農業企業財務的優勢

人工智能賦能農業企業財務的過程中，要充分發揮智能對財務管理的推動和改善，打造智能財務。智能財務要求智能化技術、設備覆蓋企業的財務流程，它包括三大層面：首先是以財務與業務融合而成的智能化財務共享平臺，它也是智能財務的前提和基礎。其次是以商業智能為基礎的智能化管理會計平臺，它是智能化財務的重中之重。再次是，以人工智能為基礎的智能財務平臺，能夠推動智能財務的可持續發展。第一，促進業財有效融合。土地及針對性的勞動工具、資金、勞動力等基礎資源，是農業企業開展生產經營活動的首要生產資料。農業企業的生產經營隨著這些資源的變動體現出鮮明的季節性、地域性，這也是影響農業企業生產經營時間和周期的顯著特征。眾所周知，大數據、云計算、移動互聯網、物聯網等人工智能技術如今和農業生產經營的結合日益密切，賦能具有典型行業特征的農業財務會計業務，積極助力農業企業的發展。人工智能背景下，大數據、物聯網、云計算放大企業財務科核算的工作的自動化與數字化，農業企業的業務財務融合趨勢持續加速。此處的智能主要是指人造的感知智能和認知智能。基于現代財務管理豐富、工具和理論，利用人類財務專家和人工智能機器（基于人造的認知智能與感知智能）組成更強大的人機協同智能系統，在雙邊動態開展復雜的農業財務管理活動中延伸、擴大與部分代替人類財務專家的各種財務管理工作，進而開展能夠創造更多價值的戰略、管理活動。第二，推進實施監督審計。它借助各種人工智能會計對相關業務活動進行監督，進而深度挖掘農業企業財務數據和信息背后的經營管理狀況；持續改進財務分析質量和水平的同時，提升其對業務工作的改進與落實。與此同時，它可以發現與反饋存在的各種風險和問題，從財務管理、預算編制和資金分配的視角設計出更優化的經營管理模式。通過綜合分析企業的資產規模、資金籌集分配、投資盈利水平等信息，以科學的財務分析助力未來發展規劃和管理決策的科學性和科學性。第三，發揮管理會計職能。構建以商業智能為基礎的智能化管理會計平臺，是智能化財務的重中之重。在此過程中，要合理打造農業企業的人工智能財務體系，綜合多種會計知識、計算機技術和信息技術等，綜合經營分析、財務決策、會計報表分析與預算管理等等多種功能，更高效、更精準地處理農村企業的財務會計信息。助力管理、決策、財會的高效性與科學性。雙匯集團財務系統的財務機器人流程中用到的自動化技術，是典型的電腦模擬技術，在財務會計活動中通過模擬財務管理與會計核算的具體操作流程，結合機器人的自動化流程開展財務，多技術融合的優勢，成本控制的實現、工作效率的增強都得以體現。在此基礎上，基于人工智能的智能財務平臺才能逐步構建起來，有效推動智能財務的可持續發展。河南省不少農業企業紛紛利用蕓豆會計智能財務管理系統，其智能化、全自動的財務系統借助人工智能科技、圖像識別技術使傳統的人工財務記賬轉變為如今的人工智能處理財務信息，形成了更加標準化、更智能化的記賬理財記賬流程。它充分發揮管理會計的職能，將服務于當地農業企業財務管理當作重中之重，為大量農業小微企業、財務企業提供多元化、專業化的財稅綜合服務平臺，持續強化其管理會計職能。

三、人工智能賦能農業企業財務的主要渠道

如今一些農業企業主不懂得借貸記賬法和財務會計業務，又面臨著壓縮勞動力成本和企業開支的壓力。為了提升財務管理效率，它們邀請各類專業做賬企業采取各種技術性財務軟件，通過掃描各類原始憑證，使其自動生成政府機構認可的財務報表；在剖析財務報告的過程中發現更多審計漏洞，改進審計手段與方法。會計計量領域的公允價值計量以會計信息相關性為基礎人工智能促進業務財務的有效融合，從實時獲取的海量數據中獲得更大的公允價值，切實增強會計信息領域的相關性。

（一）人工神經網絡

人工神經網絡系統涵蓋大量的網絡神經，是傳遞財務信息的關鍵途徑，它能夠精準而快速地傳遞財務信息和數據。人工神經網絡有BP、ART、RBF、HOP等多種網絡，采取類型眾多的處理單元，對人腦神經系統的相關機理和操作進行模擬，依據差異化的聯結方式組合而成相應的網絡。它通過學習知識庫、自主學習、深度學習、修改推理機的，幫助人類擴展對各種外部世界的深刻理解與智能化控制。這些以人工智能為基礎的網絡神經系統，通過模擬人類的神經系統，對為數眾多的財務信息和數據進行處理，依據各個板塊的要求提升財務信息數據分類的準確性和科學性，然后交給專業化的財務管理子系統處理，完成后分類整合全部的財務數據和信息，并返回原處。如今它已經被普遍運用在農業龍頭企業等各類公司的財務管理活動中。如中糧集團有限公司作為國內著名的農業產業化龍頭企業，其基于人工神經網絡的智能財務管理系統綜合BP、ART、RBF、HOP多種神經網絡。基于BP神經網絡財務系統，側重于函數逼近、分類、預測和優化等諸多領域。該公司以期進行納稅評估、戰略財務管理、風投項目評價等多個領域。ART網絡重點用在財務信息挖掘、財務數據質量控制、深度挖掘隱蔽性強的財務數據和信息，財務危機報警與財務診斷等多個領域。RBF網絡聚焦該集團的客戶關系管理業務與相應的施工項目造價評估等活動，HOP網絡則被廣泛運用到該企業的工程技術領域中。

（二）財務管理專家系統

就財務管理專家系統的字面意思而言，這種人工智能系統達到專家級別的專業化學習、理解、運用和分析能力。財務管理專家系統作為一種非常典型的智能程序系統，可以借助人類專家的問題解決方案、各種理論、經驗、方法和知識，化解財務領域的各種復雜問題。財務管理專家系統能夠依托計算機能夠在非常短暫的時間內獲取大力的專家知識，且永久保留專家知識、易于復制和快速轉換，其分析判斷能力不會受到環境的較大影響。與人類專家相比，它的成本相對比較便宜，能夠在很大程度代替相關領域的專家。如今用友、友強等不少財務軟件開發公司紛紛開發出基于云存儲的農業企業財務管理專家系統，農業企業能夠通過租借的方式獲得這些人工智能技術。北京大北農科技集團作為一家著名的農業高科技企業，如今已經成長為以種業、飼料為主體業務，以植物保護、動物保健、生物飼料、種豬、疫苗為輔的農業大型知識企業。它采取友強財務公司開發設計的財務管理專家吸引，以有效化解企業財務會計領域中難以解決的復雜問題，合理而科學借助該專家系統化解這些難題。它借助人工智能技術，對復雜的各種財務問題進行轉化，使它們成為一個個易于解決的、難度不大的子問題，并逐步解決這些子問題，再經由財務管理專家系統從整體上進行綜合和優化，從而形成更科學的財務管理解決方案。當前國家正在大力推行“金三”系統，它充分利用大數據分析技術，完善財務指標分析機制的設計和建設。它能夠從農業企業的海量申報數據中比較和獲取非正常的各種財務指標，強化國家對農業企業的財務監管。審計專家、金融實務人才、財務分析師在財務會計實務中積累了珍貴的、不成文的經驗與知識。這些知識和經驗應通過相應手段，被保存和累積到專家系統知識庫中，以有效發揮專家專業的知識技能優勢，更有效地提升農業企業的會計財務管理質量和水平。

（三）智能識別提高全樣本審計效能

農業企業利用人工智能財務管理技術，可以快速而準確地識別和處理海量的財務會計信息，它可以規避傳統抽檢的舞弊風險、審計面不夠寬泛、重大人為失誤、耗時較長、效率較低等諸多問題。德勤會計公司為世界上不少農業企業提供基于人工智能技術的全樣本審計服務，盡可能地消除人為因素導致的不利影響。整個操作過程的業務風險得以降低，記錄追蹤準確而全面。農業企業的合規審計業務得以實現“全查”，以更加智能化的方式完成各個任務的相應步驟，能夠當作審計證據并滿足合規要求。這是因為，人工智能財務會計軟件具備較強的光學掃描、自然語言處理等性能，能夠從農業企業數量龐大的財務信息中識別出關鍵的審計內容，自動做好財務會計的審計歸納。它可以化解人工難以準確快速提取樣本關鍵性材料的問題，對傳統審計流程進行優化、勞動力得以從繁重的腦力中解脫出來。同時，財務信息采集和審計內容提取的精度和速度得到顯著提升。

（四）各層財務人員積極適應

整體來看，財務會計隊伍的角色要持續轉型，發揮“軍師”、“參謀”的決策支持功能。要以引入的人工智能信息系統為支撐，順應管理會計領域的發展和智能化、信息化財會系統的深層次變革，適應智能財務的快速發展。大型農業企業財務會計隊伍中的基層、中級、高級會計人員面對人工智能日益廣泛運用于財務管理的形勢，都應積極行動起來。首先，基礎會計人員要做好報銷、傳輸、整理、制單等重復性、簡單化的財務工作。要掌握更多角度、更多層面的財務會計知識，實現自身專業、職業的不斷發展，成長為人工智能無法代替的復合型專業化人才。其次，中層財務工作者要做好企業報表的統計分析、數據處理加工、成本管控等，首先要轉變財務管理的思維，從之前的財務思維過渡到決策助力和管理會計層面，持續放大財務會計管理的眼界和格局，強化相關經濟業務的管理與預測，協助處理公司風險處理和公司戰略，促進企業的平穩盡快發展。要充分利用各種人工智能處理簡單化、重復性強的業務工作，并以此進行精準科學的數據分析和統計結果研讀，實時跟蹤財務信息，并做出有效判斷，逐步提升工作效率。再次，高級財務工作者要充分把握企業的資金調度、資本構成決策、投融資成本使用與風險、業務風險分析等；要保持對經濟環境、政策、市場等的敏感。不斷熟悉所在企業的具體業務模式，參與企業發展戰略的制定，制定與公司發展相適應的財務管理規劃。以財務資金的使用和調度助力投資融資決策的科學性，從而實現關聯方采訪、利潤最大化等多個目標。

結語

隨著鄉村振興戰略的深入實施和農業產業的高質量發展，包括人工智能在內的科學技術對農業的支持力度日益提高。各級會計人員要持續豐富業務知識和操作技能，在深入動態挖掘財務會計信息，促進多種數據源的有效聚合，洞悉企業發展變化的態勢。通過打造基于人工智能的財務共享中心，形成更加規范的財務記錄和會計報告。以人工智能的顯著優勢推動業財融合、全面審計監督，促使數據信息利用效率增加、財務活動精細化程度提高。農業企業要持續發揮人工智能科技“軍師”和“參謀”功能，推動企業正確決策、精細化管理、戰略規劃實施。

參考文獻

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一、大數據與企業財務管理的關系

(一)關于大數據的相關概述。大數據的數據具有類型多、海量化、應用價值高、存取速度快等特點，涵蓋了社會數據、外部市場數據以及企業在生產經營發展過程中的各種內部數據。在過去缺乏大數據技術的情況下，通過常規軟件獲取的信息量遠遠不及大數據技術獲取的，在常規技術下，無法及時對各種信息進行收集匯總，無法為企業提供及時有效的信息。在大數據背景下，能通過大數據的應用分析、篩選并運算［3］。大數據已經成為企業中具有較高價值的無形資產。企業中所產生的數據量越大，證明其經營規模越大，也說明企業也具備更強的創造市場經濟價值的能力。大數據在財務管理中的應用，能更為真實地將企業某一時間段內的經濟發展狀況反映出來，能為企業進行生產經營戰略制定提供更可靠的數據參考。(二)對企業財務管理數據的更深入挖掘。企業的財務管理工作中所涉及的職能部門較多，企業規模的差異性也造成其財務數據量存在一定的差異。企業財務部門在對這些數據進行采集并整理的過程中，通常需要花費較多的人力資源開展工作，工作量巨大，時間花費較多，且由人工開展工作，難免會出現一些差錯，導致數據的精確度受到較大影響，這就造成財務核算工作的開展受到了較大的影響［4］。而在大數據背景下，為企業提供了運算更為準確、查詢更便捷、存儲量更大的數據庫，在財務管理工作進行的過程中，可通過數據庫中的各種數據對企業的經營發展情況進行更為準確的了解，能充分應用財務數據的價值，使其在企業的生產經營發展過程中實現價值最大化發揮。(三)有助于促進企業業財融合。業財融合是企業經營發展的新趨勢，在企業開展各項生產經營活動的過程中，與財務管理工作的密不可分［5］。如企業的某項業務未在財務部門的有效監管下，造成業務開展中存在較多的風險，則會對企業的經濟造成較大的損失。而通過大數據的應用，可全面收集各種信息，這些信息不僅局限于財務數據，同時也包含了在其經營業務過程中產生的各項數據信息，在企業收集這些信息后，均由財務管理數據庫統一存儲，能實現企業對各項業務開展情況的有效監管，通過財務管理數據庫，財務管理人員可了解其他業務部門的數據，有助于企業進行成本控制。(四)有助于降低企業的財務風險。在大數據中，有較廣的覆蓋面積，大數據涉及的環節包括了企業的生產、銷售、經營等環節。而財務管理人員則可利用大數據了解各個環節中的各項數據，對財務風險防范措施進行事先制訂［6］。同時，可根據數據的反映情況，及時識別具有更高財務風險的環節，以便企業可及時采取有效措施堵塞漏洞，進行風險防范，使財務風險對企業生產經營的不利影響降到最低。如企業銷售部門的工作中，無論作出何種努力但始終無法達到既定的銷售額指標，此時財務管理人員則可對導致該情況發生的原因進行分析，根據產品流通環節的各項數據、產品銷售價格數據等，找出造成銷售額達不到既定目標的原因，從而制定更具針對性的解決措施，以促進銷售額的有效提升，為企業經濟效益最大化提供重要保障。(五)推動財務信息化管理進程。隨著如今信息技術的高速發展，企業財務工作也逐步采用全程信息化管理模式。在財務管理工作中，大數據技術的應用，簡化了過往煩瑣的財務工作流程。許多人工操作流程也被財務信息化所替代［7］。對于收集的各項數據，可通過智能數據庫隨時進行分析、審核、運算以及篩選，大大節省了財務基礎工作的人力資源，減少了許多工作量，節省了更多時間。此外，財務管理工作中不僅僅是核算分析財務數據，同時還涉及財務相關的業務信息及經營活動信息等。因此，大數據技術的應用有助于促進企業財務部門及其他部門協同發展，有助于促進財務信息化管理進程的加快，高度融合企業信息化技術與管理現代化技術。

二、大數據背景下建設企業智慧財務管理體系的方案

(一)及時更新財務管理理念。在大數據背景下，企業在生產經營的發展過程中，傳統的財務管理理念已然無法滿足新的發展趨勢，企業應當緊跟時代的發展，結合自身的實際發展狀況，基于已有的財務管理機制，不斷對此加以完善，以實現財務管理的系統化。此外，企業應當意識到構建基于大數據技術下的財務管理體系對于企業發展的重要作用，充分利用大數據技術，構建更為科學、合理的智慧財務管理體系，以促進提高企業財務管理效率的有效提升，促進企業核心競爭力的提升。(二)對數據共享機制進行完善。企業的生產經營發展過程中，財務部門的作用十分關鍵，但要保證企業財務部門工作的順利開展，也需要各個部門的協同合作。財務部門在工作的開展過程中，與其他部門間也必然產生聯系，日常溝通頻繁。因此為促進財務管理工作效率的有效提升，促進財務管理體系的完善，就應當為其提供良好的工作環境［8］。企業管理者應當根據具體的發展情況，將大數據共享機制進行完善，使各個部門能實現信息共享，構建良好的信息互通互聯的工作環境。(三)對經營管理思路進行改變，搭建數據應用平臺。在如今的發展背景下，企業的發展不可缺少大數據的支持。大數據與企業的生產經營發展有著密切聯系。然而目前市場相關人才需求量大，人才數量少，受大數據專業應用人才缺乏等方面因素的影響，造成企業開發、建設大數據系統步伐緩慢，嚴重缺失系統的功能性。受這些因素的影響，財務部門所提供的數據資源的準確率變低，對企業的生產經營決策的制定造成較大的不利影響，同時也會影響到企業的長遠發展規劃，導致其可行性大大降低。為了解決這一問題，及時將經營管理思路進行轉變十分重要。企業應當將模型建構作為基礎，搭建數據應用平臺，通過試用大數據系統各項功能，進行開發及評定，從而對系統功能的完備性進行確定，以促進企業中各項數據的實際應用價值得到充分挖掘。(四)優化財務管理平臺加，對財務管理模式進行創新。為了迎合社會發展趨勢、滿足市場發展需求，一些具有較大生產經營規模的企業，在企業中引進了大數據管理的專家系統。引進該系統的目的在對于國內外及同行業資深專家的成功經驗加以吸收借鑒，從而形成規模更大的大數據專家團體［9］。在這種創新管理模式下，不僅可解決系統操作終端的疑難問題，同時也能不斷對大數據系統進行升級及完善，可使大數據技術的增值效應在企業中得到無限放大，企業能充分利用大數據技術，實現經濟效益的最大化。因此，企業應當積極引進創新型技術，定期維護升級大數據系統，以促進大數據技術的應用價值在企業中得到充分發揮。(五)對服務范圍進行擴展，并加強監督。在企業財務管理工作中，工作內容主要包含了財務管理的一些基礎日常工作，如財務核算工作、報銷費用、編制報表等。然而，傳統的財務服務理念較為落后，較為保守，在傳統的財務管理工作中，若企業中相關人員需要報銷各項費用時，往往需要花費較多的時間，需要層層把關、審批并簽字后才可報銷，報銷流程煩瑣，在此流程中耗費的時間較多。對于這種情況企業應當協同大數據技術的專業管理人員，不斷完善及調整系統功能。如企業在進行相關票據的報銷工作中，只需登錄大數據平臺，在平臺中開展各項報銷工作，即可快速完成審批工作［10］。此外，為有效減少財務管理工作過程中人為操作失誤等風險的發生，企業還應當根據實際發展情況，對監督管理力度進行進一步加強，實現全程有效監督財務管理工作。(六)加強人才引進及培養，對內部培訓制度進行健全。企業的生產經營過程中，人才是對此造成影響的關鍵性因素之一，企業發展壯大離不開人才的支持，是企業發展的硬實力及保障。因此，專業型人才的引進對于企業十分重要，要想快速引進專業人才并快速上崗，企業可與對口同專業的高校建立長期合作關系，不僅能提供更多的實習崗位，也能解決了企業對口專業人才短缺的問題。隨著社會經濟的不斷發展，市場競爭的不斷加劇，專業型人才已成為企業提升自身競爭力的重要部分，只有擁有專業更強的人才，才能為企業的發展提供重要保障。對于企業而言，人才的培養也是促進其自身競爭力提升的主要手段之一，培養人才是一項長期而艱巨的任務。尤其是在內部財務管理崗位中，由于大多數財務管理人員年齡偏大，對如今的新財務模式缺乏經驗，且其主動學習能力及意識較差，在面對大數據等新興技術時，易產生較強的排斥感，甚至無法掌握大數據時代下財務管理工作中的一些基本操作技能，這就造成企業建立智慧財務管理體系受到較大的阻撓。為有效解決這一問題，企業應當健全內部培訓制度，定期對相關工作人員展開培訓，并定期對各項工作進行業務考核，考核內容應當根據財務管理工作的需要進行科學制定，應包含財務管理的專業知識、大數據系統操作技能等內容。若考核不合格者，則采用“能者上、平者讓、庸者下”的原則，以保證企業財務管理人員的質量，保證大數據工作的有效開展，為企業的指揮財務管理體系的建立提供重要保障。

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二、建立網絡財務活動相關的信用風險預測模型

軍隊在網絡經濟條件下增加了財務活動的空間,勢必會給軍隊的財務活動帶來極大的風險。因此,正確地對相關業務的信用風險進行預測是十分必要的。目前,信用風險管理領域有多種關于信用風險預測的方法,其中最重要的方法是KMV公司的CM模型。為了解決這種數據不確定性(模糊性)所帶來的問題,擬將輸人數據模糊化,通過擴展原理給出信用風險的模糊預測,從而為決策者提供一種彈性決策工具。

三、采用集中式軍隊財務管理模式

互聯網的出現,使桌面管理轉化成非桌面化的網絡方式有了技術保證,也使得集中式管理成為可能。采用集中式管理,將會提高財務數據處理的適時性,減少中層管理人員,使最高決策層可與基層人員直接聯系,管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算,實時跟蹤市場情況的變化,迅速作出決策。網絡經濟要求財務管理實現協同集中管理,以滿足多方信息使用者的個性化需求,財務管理信息化的基本思想就是協同集中管理。在這種財務管理模式下,總后財務部門設置一個中心數據庫,在軍隊內部各分支職能部門的子系統與中心數據庫相聯,當采購系統、生產系統和銷售系統有物資流發生時,中心數據庫通過內聯網自動收集并傳遞給會計信息系統,會計信息系統進行動態核算,然后把處理過的會計信息傳輸回中心數據庫,決策系統和監控系統隨時調用中心數據庫的信息進行決策分析和預算控制。

四、構建智力資本和財務資本相結合的財務管理體制

在網絡時代,以數字化技術為先導,信息高速公路為主要內容的網絡經濟快速發展。管理者將具有高價值的知識和技能投入到軍隊,人力資產、知識產權資產成為軍隊財務管理的核心。因此,財務管理人員應跳出傳統的財務資本框架,確立智力資本與財務資本并重的理念,并逐步地將財務管理的重心由經費、物質資源管理向智力資本管理轉移,將智力資本的吸引作為軍隊財務管理提高的根本。

五、創建軍隊財務管理信息系統

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1智能財務時代下高校財務轉型的必要性

智能財務是將以人工智能為代表的“大智移云物區”等新技術運用于財務工作中，對傳統財務工作進行模擬、延伸和拓展，以改善會計信息質量、提高會計工作效率、降低會計工作成本、提升會計合規能力和價值創造能力，促進企業財務在管理控制和決策支持方面的作用發揮，通過財務的數字化轉型，推動企業的數字化轉型進程。智能財務有五個特點：全面共享、高效融合、深度協同、精細管理和力求智能［1］。智能財務的提出為實現業財融合、信息共享打開了新天地，大型企業集團正全力實踐智能財務建設。同時，高校正布局數字校園建設，而信息共享是關鍵。高校財務處作為核心部門，與各個單位都有密切聯系，業務方面與多部門都有交集。高校財務智能化建設不僅可提升自身管理效率水平，更能加深與其他業務部門信息化融合，實現數據交換、共享。因此，高校應積極加快財務轉型，緊跟財務變革要求，將智能財務管理模式應用到自身財務管理中，推動智慧校園的建設。

2智能財務時代下HB大學財務轉型面臨的挑戰

HB大學是某省省屬重點建設大學，全校在校師生有2萬余人。該校財務處積極探索信息化建設，當前信息化水平位居省屬高校財務處前列，現已具備賬務核算系統、網絡報銷系統、學生收費管理系統、工資管理系統、銀校直聯等系統，基本覆蓋各個業務板塊，該校財務信息化水平已步入會計信息系統及協同時代。然而相比于企業財務改革轉型，高校財務滯后較多，面臨著更多的挑戰，存在著更多制約高校財務轉型的問題，本部分結合HB大學，對照智能財務建設要求，具體分析該高校智能財務時代下財務轉型面臨的挑戰及問題。

2．1各部門間系統相互孤立，信息交換不暢

智能財務是建成智能財務會計共享平臺和智能管理會計共享平臺，以業務驅動財務，進而驅動財務管理、規范業務。數據的交換、共享是建設智能財務平臺的關鍵。目前HB大學人事管理系統、資產管理系統、教學管理系統及科研管理系統等相互孤立，與財務管理系統未能實現互通互聯，形成信息孤島效應。例如，教務管理系統學生信息無法直接導入學生收費系統，對于延遲畢業、專業調換等變化，需要財務人員根據學校文件在收費系統修改，學生欠費信息也無法傳輸到教務管理系統，只能導出相關數據通知學院負責人催收欠費。科研管理系統項目信息未能與網絡報銷系統、賬務核算系統對接，對于項目余額不足的問題，只能由財務人員通知報賬老師修改、重新提交。這種孤立的系統管理模式不利于財務系統收集學校各方面財務數據，對資金管控、降低管理成本增加了難度，同時降低了財務工作效率，制約了業財融合的財務共享服務平臺建設。

2．2技術支撐不足，缺乏創新

智能財務是涵蓋“大智移云物區”等新技術在管理會計領域的單獨運用或綜合運用，包括與預算和成本相關的RPA，與報表報告相關的知識圖譜、自然語言處理和語音交互等。智能財務對技術要求很高，高新技術的深度運用可以使財務人員徹底從重復、煩瑣的工作中解脫出來，真正發揮管理會計職能。目前各高校在科學技術方面的應用比較欠缺，HB大學主要依賴于第三方軟件服務商，財務人員運行信息系統時發現問題只能尋求該軟件服務商解決，財務人員對技術方面不甚了解，容易發生問題溝通交流不暢，導致問題解決不及時。同時該軟件服務商在技術開發應用方面不成熟，網報系統目前在運行過程中發現許多問題，例如勞務費累計扣稅存在差異、自動生成憑證摘要提取信息不明確等。因此，技術是影響高校財務轉型的挑戰之一。

2．3經費配置欠缺，制度不健全

企業積極致力于降低運行成本，提高經濟效益，智能財務通過業財融合，把控采購、生產、銷售各個環節，以財務監控資金流向，借助專業洞察和大數據分析輔助業務部門、管理部門和高層領導決策。目前，許多高校對“成本管理”理念認識不足，只重視增加教育經費投入而忽略了教育經費管理。高校通過成本管控，可以優化教學資源，合理配置教育經費，從而實現最大效益。目前HB大學領導對這方面認識不夠，未能深刻認識到財務在成本管控方面的重要性，導致建設智能財務信息共享平臺缺乏合理的經費配置。同時，校領導也未能從學校全局把控，沒有合理的保障制度推動數字化校園建設。

2．4專業化、復合型財務人員匱乏

智能財務建設是財務領域的一場重大變革，其核心任務是規劃建設創新型智能財務平臺，以及在此基礎上探索。21世紀最重要的是人才，企業在財務人才培養方面投入更多的成本，積極培養復合型財務管理人才，掌握計算機技術和熟悉財務管理模式。HB大學對財務人才明顯重視不足，未積極引進專業性人才，現有財務人員偏老齡化，對計算機方面知識掌握不足，無法更快適應信息化改革，也無法投入更多精力參與信息化建設。因此，專業化和復合型人才匱乏成為HB大學當前面臨的問題之一。

3智能財務時代下的HB大學財務轉型策略

HB大學建設智能財務共享服務平臺面臨著諸多挑戰，“智慧校園”的建設催促著高校財務必須轉型，以財務為中心，連接其他業務部門，實現數據交換、業財融合，提升財務服務水平與效率。本部分先分析智能財務時代下高校財務轉型方向，然后結合HB大學提出具體轉型措施。

3．1高校財務轉型的方向

智能財務時代下高校財務轉型需明確轉型方向，從管理理念、財務職能、數字化技術及人才培養等方向開展。校領導應轉變管理理念的認識，積極推動財務職能轉變，投入較多的經費滿足財務數字化技術的需要，同時加強人才的吸納與培養，為早日實現財務智能化做準備。3．1．1管理理念轉型高校財務轉型首先要轉變對財務的態度，校領導應重視財務部門的作用，現在財務已不是簡單的賬房先生，財務管理職能日漸突出。財務資源是否合理分配影響著學校的發展，校領導要從學校全局出發，科學合理地分配財務資源，以財務為中心建立信息共享服務平臺，聯通相關部門信息管理系統，把控學校各方面資金進出狀況，嚴格控制財務風險，全面提升財務管理水平。同時，財務對于成本管控有著重要作用，校領導不僅應重視經費的投入，更應重視財務對成本的監控，從而提高經費使用效益。3．1．2財務治理模式轉型傳統的高校財務管控模式無法滿足當前管理的需求，高校財務應結合現有業務特點，建立新的財務治理模式。智能財務時代下高校財務要積極轉變財務治理模式，高校財務類型要從核算型財務向管理型財務、戰略型財務轉變；財務功能從簡單的記錄報告升級為參與控制與規劃。財務角色要從管好賬、用好信息，成為管好錢、管好風險、管好財產。轉型后的財務治理模式，更加符合當前高校管理需求，也更加符合高校戰略發展規劃，以戰略的視野、全新的理念、開放的心態推動高校邁入“雙一流”建設。3．1．3財務數字化轉型高校財務智能化升級需要技術的支撐與保障，運用先進的信息技術，建立管理會計應用平臺，大數據的運用可以消除各部門之間的信息壁壘，聯通財務信息系統，推動業財信息系統集成與融合。大數據時代下，數據價值不言而喻，數據已經成為分析決策的依據。高校財務應深度挖掘數字資源價值，財務管理系統聯通其他部門信息管理系統，獲取相關財務數據，嚴控財務風險，推動數字校園建設。3．1．4人才培養轉型為適應財務轉型，人才培養至關重要。人才是推動改革、提升服務水平的關鍵。高校對財務人才的重視程度明顯不足，缺乏系統的培訓與提升。高校財務應根據業務需要，重新設置崗位職責與要求，制定合適的崗位規范，加強對人才的培訓，提升其業務能力，盡快勝任信息技術的操作與運用。現有的財務人才不能只學做賬，更應該了解業務，激勵財務人員熟悉業務提升管理理念。

3．2智能財務視角下HB大學財務轉型的具體措施

3．2．1做好統籌規劃，加強制度保障財務轉型的目標之一是建成財務共享服務中心，實現校園數字化建設。這一項改革需要各部門的積極參與，不可避免會改變原有的管理模式、組織結構和管理權限，因而會有部分人的利益受到沖擊。HB大學財務轉型應得到校領導的全面支持，站在學校層面上整體規劃布局，打破原有的組織結構，建立相應的保障制度，給予合理的經費配置，推動相關部門積極配合財務智能化建設，保證工作的徹底執行。3．2．2聯通財務信息系統，推進財務共享平臺建設財務共享服務平臺的建設可以打破財務信息系統封閉的現狀。HB大學應借鑒企業業財融合的建設思路，將財務信息系統與相關部門信息系統對接聯通，使預算管理系統、資產管理系統、科研管理系統、教務管理系統、政府采購等系統中的財務數據集中歸集和協同應用，便于校領導及時獲得基礎數據，有助于提高決策分析的精準度，有利于加強內部控制建設、降低財務風險、提升財務管理效率。3．2．3尋求技術支持，完善財務管理系統財務共享服務平臺的建設需要強大的信息系統和技術支撐，HB大學目前主要依靠第三方軟件服務商，在技術支持方面財務人員應該提出更高的要求，積極與軟件商溝通交流，梳理工作流程，將煩瑣、重復的工作標準化，通過信息技術來代替人工操作。HB大學現有的財務管理系統功能比較欠缺，缺乏分析統計功能，網報系統尚未完全成熟，在完善財務管理系統方面需要投入更多的精力，投入更多經費尋求更有利的技術支持商。3．2．4招聘復合型人才，提升財務隊伍水平HB大學為適應財務轉型需求，應當招聘復合型人才，吸納計算機方面人才投身于財務實踐工作中，可以更容易發現財務工作中信息技術的不足，更便于與軟件商溝通合作。同時，該校財務處積極組織開展對財務人員的培訓，使其業務能力符合信息時代的要求，鼓勵財務人員積極學習，備考注冊會計師、中級會計師等，豐富理論知識，提高操作技能，更加適應新時代財務人員要求，推動財務信息化建設。

4結語

智能財務為高校財務轉型升級提供了契機，信息技術的深度應用使財務工作更加智能化與高效。高校財務應順應時代變革潮流，對照智能財務建設要求分析自身存在的問題，以合理的制度保障、完善的財務管理系統、先進的信息技術、高素質的財務人員推動財務共享服務平臺的建設，力爭早日實現智慧校園的建設。

主要參考文獻

［1］劉梅玲，黃虎，佟成生，等．智能財務的基本框架與建設思路研究［J］.會計研究，2020（3）：179－191．

［2］秦鋰，馬紅紅，蒙福亙，等．財務共享視角下的高校財務管理模式探析［J］.教育財會研究，2020（10）：11－16．

［3］毛成銀，葉劍．新時代背景下高校財務轉型的思考［J］.會計之友，2020（18）：100－103．

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2.不利影響分析

盡管信息時代給中小企業財務管理提供了機遇，但同時也使中小企業財務管理面臨著一系列的挑戰。一是對中小企業財務管理體系提出挑戰，由于信息時代具有很強的開放性，這就使得中小企業不能再像過去那樣采取“封閉式”的財務管理方式，不僅要加強與外部的溝通、聯系與協作，而且還要對市場變化情況進行時刻關注，但目前我國中小企業財務管理具有很強的封閉性，因而既無法發揮財務管理的決策輔助作用，同時也無法有效獲取市場信息；二是對中小企業財務管理安全提出挑戰，這主要是由于信息時代主要依靠互聯網開展財務管理工作，因而具有很強的“開放性”，但目前我國中小企業財務管理信息化水平相對較低，特別是很多中小企業對財務管理信息化建設面臨的風險認識不足，因而極易受到安全威脅，甚至會給中小企業造成巨大的損失；三是信息時代對中小企業財務管理人員提出挑戰，由于信息時代財務管理工作涉及面廣，不僅涉及到財務管理適應，而且還涉及到信息技術，更涉及到電子商務，這就要求財務管理人員必須具備較強的綜合素質，但中小企業對人才普遍不具備吸引力，因而我國中小企業財務管理人員整體素質還不高，還無法適應信息時代的新要求，必須下大力氣認真加以解決。

二、信息時代對中小企業財務管理的創新策略

1.拓寬中小企業財務管理職能

信息時代使中小企業財務管理流程和目標都發生了深刻變化，特別是隨著財務信息更新、應用、傳遞速度的不斷加快，必須不斷拓寬財務管理職能，才能保證財務管理取得實效。這就需要中小企業充分利用信息時代的有利條件，將企業內部生產、銷售、人員等因素以及外部采購、宣傳、物流等因素緊密結合起來，通過財務管理推動企業價值增值，使財務管理職能不斷拓展，由過去的“單一型”向“多元型”、“分散型”向“集中型”、“局部型”向“全局型”轉變，使財務管理職能得到最大限度的拓展，形成預算、分析、控制、評價、決策等職能得到充分顯現。

2.完善中小企業財務管理體系

中小企業牢固樹立“價值鏈”管理意識，將財務管理滲透到企業生產經營的全過程，堅持全面管理、全程管理、全員管理的“三全原則”，建立由財務部門、行政部門、生產部門、服務部門、銷售部門等組織的中小企業財務管理“聯席會議制度”，形成良好的協同機制，并通過健全和完善財務管理信息化網絡，形成“虛擬辦公”的模式，使中小企業財務管理體系更加健全和完善，提高財務管理效率。

3.創新中小企業財務管理平臺

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2 信息經濟背景下柔性財務管理系統的具體應用

2.1 提升企業財務自適應能力及智能理財水平

信息經濟時代的顯著特征是信息技術的日新月異，其更與經濟的發展緊密融合在一起，信息經濟實現了初級階段向大數據階段的過渡，此背景下大數據分析從精確度的追求轉為信息系統的精準預測，智能化體現在信息處理的方方面面。以信息化為依托，財務管理自適應能力顯著增強，柔性財務管理系統的優勢作用充分發揮，柔性財務管理系統以財務數據為基礎數據源，運用大數據分析技術，實現企業財務資源的自動化調節，可以很好地預測環境變化帶來的不確定性與外在干擾，財務管理靈活性提升，適時支配管理財產。以大數據處理模型為基礎，衍生出自我學習功能模塊，根據系統指令針對不同條件與環境做出正確決策反應。柔性財務管理系統獨立設計了方案庫與環境觸發器，可以讓各種方案模擬運作，系統跟蹤調節，確保各個財務流程環節處于正常運行狀態，而柔性財務管理系統極強的自我學習與適應能力可以確保財務資源與財務環境調整的同步，柔性制度使得管理系統更高效，推動企業的職能理財管理。

2.2 促進價值增值核算使企業抓住利潤增長點

企業經營生產的最終目的是企業價值的實現，獲取更大的企業利潤。對于企業來說，價值增值是其不懈的追求。財務管理作為企業核算管理的重要部門，承擔著企業核算風險預估與財務活動統籌管理的所有責任。在我國信息化程度不斷加深的今天，企業價值增值核算與管理在企業管理中的地位越來越重，也成為企業新的利潤增長點，有利于確保企業核心競爭力的提升，奠定企業長遠穩定發展的基礎。在企業財務管理中引入柔性財務管理體系有效建構企業各個價值鏈條的業績管理體系，并有效融合企業價值創造活動成本控制體系、薪資報酬體系、資本預算管理體系等多個核心體系，全面做好企業價值鏈條增值活動的有效控制。企業價值鏈除了承擔物流及信息流傳遞職責以外，同樣兼顧增值流傳遞的重任。鏈條每一個環節的是否增值直接影響企業的市場競爭力，確保所有勞動有效才能讓價值鏈條的所有環節都取得價值增值，而這也是尋找企業利潤增長點的前提。柔性財務管理系統在企業中最直接的運用就是價值增值核算與管理，通過細化分析能力形成速度，準確辨析利潤增長點，最大限度引導企業完成資源的優化配置，提升企業的生產效率，從而實現企業價值增值，提升企業的競爭力。

2.3 推動資源有效集成助力企業長遠穩定發展

柔性財務管理系統也可以被定義為財務資源的綜合集成系統。所謂的財務資源集成就是實現了產業鏈條上所有涉及業務的資源的最大限度整合，從而實現財務量化指標與非量化指標的兼容與優化調整，在確保各項資源得以最大限度優化基礎上實現價值增值指標的應用拓展，以此為契機實現剛性運作模式到柔性運作模式的過渡轉變，滿足不斷變化的市場經濟環境下財務管理系統的調整性需求，通過兩者的兼容與適應為企業提供良性運作的環境，從而帶動公司治理結構及業務流程的規范化處理，作為企業合適資本結構選擇的參考與借鑒，將企業資源配置不合理的層面及因素降到最小，實現企業戰略目標的達成。借助柔性財務管理系統實現企業資源的整合優化，使得企業財務管理更智能，也為企業利潤增長點的獲取指明方向。不同于剛性財務管理，柔性財務系統在財務信息管理方面彰顯出智能化的優勢。經濟全球化的時代背景下，市場經濟環境受多種因素的影響瞬息萬變，不確定因素不斷增加，而柔性財務管理系統正是通過企業資源的有效集成，實現了企業財務管理的動態化與精確化監控，從而降低企業的經營風險，帶動企業更好地運營。

3 柔性財務管理系統的建構策略

3.1 積極創新企業理財觀念

信息化經濟背景下企業必須摒棄“圍著顧客找產品”的生產經營理念，注重單件小批量的定制，注重產品的精益生產。而對應的剛性管理也應注重向柔性的轉變，將財務管理重點放在價值核算與管理上，將競爭的著眼點轉移到供應鏈的競爭上，將企業財務活動與財務關系結合起來，創新財務管理理念，以柔性財務管理理念為指導做好企業盈利與供應鏈條的雙贏處理。

3.2 積極轉變企業財務職能

財務在企業管理發展中的比重應相應提升，至少保持在50%以上，讓財務管理更深入地融入企業各項管理決策，從單純的業務處理與財務管理控制轉為財務決策支持與財務占率戰略制定的兩相兼顧。立足公司的戰略發展需求，實現資金的最大限度籌集，借助財務資源規模、期限及成本結構的合理安排，讓柔性管理帶動資金運轉效率，為公司目標提供積極的財務保障。

3.3 發揮信息管理的依托??勢

企業科學管理離不開企業的信息化建設，后者是前者的必備工具。而信息化管理科學到位可以為企業奠定人才與經驗基礎。因此實現柔性財務管理必須以信息化管理應用為前提，企業建立精益管理系統、客戶關系管理系統及供應鏈管理系統，借助大數據時代的信息處理優勢，計量、存儲、分析并共享，引領數據化時代的潮流。信息化管理應用技術不斷成熟完善，企業商業智能化程度顯著提升，而這些都作為柔性財務管理的現實依托，帶動企業柔性財務管理的貫徹執行。

3.4 建立對應財務系統組織結構

柔性財務管理系統可以依據信息環境的變化做出正確的信息判斷并做出正確的財務抉擇，其對內部信息的傳遞效率有較高的要求，更需要各部門的全力協調配合，才能最大限度確保決策的正確性。因此建立如何柔性財務管理系統的組織結構很有必要，在傳統金字塔式組織架構的基礎上簡化管理層次，拓寬管理幅度，增強系統網絡靈活性，才能收集并較快地處理信息。而最適合柔性財務管理系統的組織結構當屬扁平式組織結構，實現企業成本的縮減并加強部門間的合作溝通，為柔性財務管理系統的運行奠定結構層面的基礎。

3.5 注重高素質管理員引進

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一、大財物管理意識的必要性

1、樹立大財務管理意識是時代要求

一直以來，財務管理工作是企業一再強調的重要工作，是每個單位的各項管理工作中的重重之重，雖然每年企業都會對單位具體實施的財務管理方法進行補充以及改進，但是所取得的成效并不是太理想。特別是社會經濟技術的飛速發展以及經濟信息的多元化，這需要制定出一套全新的財務管理體制來適應，這就需要對高速發展的單位經濟做出及時的正確的預測對策判斷，并要求其能夠靈活應對目前經濟信息的多元化。所以樹立大財物意識并建立財務管理小組，實現人人參加、監督管理財務的工作，將集體智慧以及監督效能充分發揮出來，這就成為了歷史發展的必然趨勢，也是經濟發展的必然條件。

2、有利于實現財務管理規范化與透明化

在企業中，每一筆的收支與支出決策往往是實行“一支筆”制度的，尤其是財務決策、預算以及審批等都是由企業少數核心人物進行決定的。其實這種觀念有些偏差。一個單位的各項管理工作的基礎工作就是這個單位的財務管理，財務管理的水平能直接對該單位的經濟發展水平產生影響，對單位職工的生活甚至社會的發展進程都具有一定程度的影響。故在單位應該樹立大財務管理意識，成立財務管理小組，進一步對管理進行完善，使員工都能參加，對單位財務進行監督，使得單位財務管理更加規范化，推進財務工作的透明化，不斷提高財務決策的科學化以及民主化。

3、有助于建立新的財務管理機制

我國的企業還處于傳統的管理模式中，在新的經濟時代，企業要將財務管理工作提上重要工作日程，在單位建立新的財物管理意識，改變傳統的財務管理模式，這有利于提高單位的財務管理效率，建立健全財務管理體制。

樹立大財務管理意識，在單位建立財務管理小組機制。公司在各個部門選拔管理能力較為突出的人才，使其共同管理公司的財務，并實現責任制，明確分工，實現財務工作的互相監督，實現財務管理的公開化以及透明化，明細財務支出以及收入的賬目，統一規范管理，實現公司成果的資源共享，提高整體員工的收入以及整體的工作效率。

二、增強單位財務效能的對策

1、樹立大財務管理意識

在公司實現大財務管理模式的前提就是樹立以及提高大財務管理意識。在單位實行財務管理工作小組制度，能夠將傳統的財務粗放管理向新的模式轉變，發揮小組成員共同的智慧與力量，實現人人參與、人人監督，才能實現有效的財務管理以及監督，確保財務收入與支出之間的平衡。小組管理的制度能夠增強企業財務預算工作的科學性以及合理性，并能夠保證執行的實際成效，進而增強單位財務管理的工作效能。

2、重視財務管理工作

企業單位要學習和樹立新的財務管理方法以及財務管理意識，從而實現財務管理整體工作的水平提高。財務管理小組的成員要學習和樹立正確的財務管理意識，充分發揮小組成員的集體智慧，不斷補充較新的管理知識，對財務管理工作事前以及事后的監督工作加以強化，更好的增強單位財務的管理效能。

3、建立財務管理工作小組制度，增強職工智能，創新財務管理新思路

據相關統計表明，大多單位的財務管理通常會出現以下幾方面的問題：部分單位經費不足，增收乏力甚至無經營收入項目；部分單位法治意識不強，內部控制制度不健全，主管部門雖然制定了相關規定，但缺乏可操作性，落實工作做不到位。如有的單位對于多年的賬物不催收，新上任的財務管理負責人對舊賬不關心，最后是賬目變成了呆賬壞賬，給單位造成了不必要的經濟損失；部分單位支出管理不規范；單位資產管理這一塊相對較薄弱，重錢輕物而重用輕管等現象較為嚴重；還有就是單位進行固定資產投入時，未進行可行性論證，造成投資后出現嚴重缺損的情況。總之，單位的財務管理工作能否出成效，先決條件就是取決于單位財務管理的管理理念和具體發展思路。建立財務管理小組制度，能夠順應客觀形勢的變化，對財務管理思路進行創新，在加強財務管理工作的基礎上使之逐漸從粗放的管理模式向精細化、科學化的管理模式發展。加快建立新的適應新形勢的科學、嚴格并且監督有力的財務管理機制，充分發揮管理小組的集體聰明才智以及強有力的監督效能，強化預算約束，以保證資金能夠安全有效的投入到運營中去，建立健全覆蓋資金運營全過程的監督工作，進一步強化事前和事中監督，進一步落實以及完善資金責任制，實現人人參與、人人監督管理的有機結合，積極創建節約型的單位機關，在全局形成“節約光榮，浪費可恥”的良好風尚，并努力提高單位財務管理的整體水平。

三、小結

在單位中樹立大財務管理意識，是單位職員普遍認識到大財務管理的優勢所在，并在單位內部組建財務管理小組，落實小組管理責任制，使得人人參與，能夠有效增強單位財務管理的整體效能。在經濟社會快速發展的形勢下，大財務管理意識是順應時代主流的財務管理思想，值得我們在單位學習和推廣實行，在實踐中需要不斷的探索，為實現單位財務管理效能做出應有的貢獻和服務，實現單位的經濟效益最大化。

參考文獻：

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一、財務管理信息化存在的主要問題

（一）財務管理信息化標準制度不完善

政策法規制度和標準規范是財務管理信息化建設不可或缺的組成部分，政策法規制度的完善對于規范和協調財務管理信息化各要素的關系，指導財務管理信息化建設的實施，保證財務管理信息化建設持續、快速、健康發展具有重要意義。一直以來，我國財務管理信息化缺乏必要的政策法規制度做支撐，導致財務管理信息化工作開展的盲目性、雜亂性和違規性情況較為嚴重，制約了財務管理信息化的進一步發展。

（二）財務管理信息化基礎建設滯后

財務管理信息化離不開計算機、網絡以及其他不可缺少的物質條件，這也是財務管理信息化建設的基礎性要素。為了在財務管理過程中完成信息的獲取、傳遞、認知、再生以及執行等各種信息化活動，必須搭建好財務管理信息化平臺，完成財務管理信息化載體建設，配齊相關的財務管理信息化裝備。但由于財務管理信息化保障裝備種類繁多、技術復雜、造價昂貴等諸多原因，導致財務管理信息化基礎性建設嚴重滯后發展需要，已成為制約提高財務管理保障能力的瓶頸。

（三）財務管理信息化手段應用不足

財務管理信息化是隨著我國經濟社會發展而逐漸提出的新型財務管理模式，財務管理信息化模式的合理應用，能夠很大程度上提高財務管理工作的規范性，促進財務管理效率的提升。但是，目前我國財務管理信息化的應用方法和手段還不是很完善，財務管理信息化保障模式的應用效果井不樂觀，許多單位仍然沿用傳統的財務管理手段，導致財務管理水平的底下，財務管理精確度嚴重不足，影響到財務管理水平的提高。

（四）財務管理信息化人才嚴重缺乏

財務管理信息化人才包括熟悉財務信息化建設與宏觀管理的決策型人才，實施信息技術研究與開發的專家型人才，信息技術應用與開發的復合型人才，擔負信息系統開發與維護的骨干型人才等，目前我國財務管理信息化建設之所以一直停滯不前，缺乏專門的財務管理信息化人才是其中的一個重要原因，財務人員大部分只懂財務管理業務，不懂信息化技術，兩者兼備的人才較少，制約了加快推進財務管理信息化建設的步伐。

二、加強財務管理信息化的對策措施

（一）建立完善財務管理信息化制度

近年來我國在信息化制度建設方面做了不少工作，國家先后頒發了一系列關于推進信息化建設的法規性文件，國務院財政部也下發了關于加強財務管理信息化的辦法和指導意見，對于推進財務管理信息化建設起到了重要作用。但財務管理信息化究竟應該如何發展，目標怎么界定，信息化網絡怎么建設，標準如何設置，這些都沒有以法規制度的形式予以明確，有待于進一步加強完善。應在上級統一領導下，集體攻關，做好制度設計，制定出臺財務信息資源管理、財務信息工程建設管理、財務信息安全管理等一批急需的法規性文件，使財務管理信息化建設在統一的規范下有序進行，為實現財務管理信息化提供制度和法律保障。

（二）構建一體化財務管理信息系統

要實現統一規范的財務管理信息化，必須建立一體化財務管理信息系統。首先要建立由管理控制、信息搜集、信息傳輸、信息處理、信息顯示及信息基礎設施組成的財務管理信息控制系統，這是建立財務管理信息化的核心內容；其次要建立集團與單位財務部門共享的財務數據中心和分布式數據庫，建立財務需求與財務保障之間、財務保障各系統之間的人機互動、機機互聯的信息系統，從而可進行財務信息收集、保障效果分析、保障結果評估、信息分發和財務資料管理等活動，最終實現按權限級別對所屬財務單位的業務數據可視可控；最后，應建立為財務保障職能系統正常運行與正確發揮功能提供支援幫助的自動化系統，包括財務決策支持系統、財務數據論證系統、財務專家咨詢系統等。

（四）加快財務管理信息化基礎設施建設

一是完善財務管理信息化硬件設施建設。我國在財務管理信息化建設上雖然已取得一定成績，但財務管理信息化裝備還比較落后，智能化程度還不高，不少單位依然還在進行單機操作，使用的計算機設備也是五花八門、品牌多樣、型號不一，無法實現互聯互通。為適應財務管理信息化需要，應抓好現有財務裝備的信息化改造，盡量實現統一接口、規范技術，以保證各類財務裝備信息化系統能夠互聯互通，提高現有財務裝備的綜合保障能力；二是加強財務管理信息化網絡建設。應以單位局域網為依托，構建財務數據處理中心，逐步建成綜合網絡系統，實現財務管理活動全過程精細管理和有效保障；三是大力開發應用軟件系統。應跟蹤現代最新信息技術，及時升級更新財務管理信息化軟件，重點解決與開戶銀行以及相關單位部門的數據互通互聯，保障應用軟件的先進性和安全性。

（五）提高財務管理信息化安全保密水平

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    對于ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源計劃）和CRM（Customer Relationship Management，客戶關系管理）系統的實施，財務管理系統起著核心作用。財務管理系統在整個ERP中是較早實現計算機系統處理的部分，多數企業對ERP的實施都是從財務信息的處理開始，逐步規范企業的各項業務流程，使ERP的實施從財務管理部分逐步過渡到供應鏈業務的管理、再造資源計劃、決策支持等部分。其他幾部分的管理內容都和財務管理部分有一定的數據往來，并且各個部分相互交織在一起，共同組成一個完整的系統。企業級的CRM系統通常包括銷售管理、市場管理、客戶服務和技術支持4部分。財務管理方面的信息數據為這些部分的協調、正常運行提供有關的財務數據支持。因此，財務管理系統的應用在企業的管理信息化中有著重要作用。

    財務管理軟件的發展過程

    財務軟件伴隨著信息技術的發展以及管理思想的不斷創新而不斷發展，利用計算機及網絡加強與拓展傳統財務信息系統的職能進入了一個加速階段。從最初的DOS平臺到Windows、Unix平臺，數據庫從dBASE、FoxPro再到SQLServer、Sybase、0racle等大型數據庫，系統結構也基本上建立在C/S甚至B/S結構上。借助于大型數據庫系統的管理分析功能，財務管理軟件在向更強的分析功能發展，也有的在向支持企業管理的方向發展，演變成ERP管理軟件。財務軟件從最初到當今經歷了5個時期：

    （1）單項型財務軟件。該階段的財務軟件基本上是運行在DOS操作平臺的單項型財務軟件，在功能上僅僅是完成一個獨立的財務處理工作。

    （2）基于LAN（局域網）的核算型財務軟件。該階段的財務軟件是基于LAN的核算型軟件，應用范圍從單機模式擴展到具有一定數據共享能力的小型局域網的應用，仍然是局限于事后的核算，與企業的管理嚴重脫鉤。

    （3）管理型財務軟件。該階段的財務軟件采用C/S（客戶機/服務器）計算模式，開始涉及企業的管理內容，如財務分析、財務預測、財務控制等，因此稱為管理型財務軟件。

    （4）第四代財務軟件。隨著Internet的日益普及與電子商務的發展，企業對財務管理系統提出更高的要求，第四代財務軟件是基于Internet的B/S（瀏覽器/服務器）計算模式，采用Web技術、多媒體技術和Internet的管理軟件，符合企業經營方式向電子商務發展的戰略，是國際財務管理軟件技術發展的主流趨勢。