引論：我們?yōu)槟砹?3篇水利水電工程檔案管理研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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水利水電行業(yè)是我國重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，檔案管理工作是水利水電工程管理中一項基礎(chǔ)的、服務(wù)性很強的工作。水利水電項目工程量較大，需要分多個階段進行，其中涉及大量協(xié)議、資料、采購文件、水文監(jiān)測數(shù)據(jù)等信息，這些信息是檔案管理的重要構(gòu)成部分。在水利水電工程檔案管理工作中，需要緊跟時展步伐，嚴格遵循最新規(guī)范的要求。中國電力出版社出版的《水電建設(shè)項目檔案管理實務(wù)》針對水利水電建設(shè)項目中檔案管理工作進行研究，該書編著的目標在于更好地貫徹實施《水電水利建設(shè)項目文件收集及檔案整理規(guī)范》(DL/T1396—2014)，幫助檔案及相關(guān)人員理解與掌握標準，可以作為水利水電行業(yè)檔案管理工作人員的培訓(xùn)教材。全書分為四個部分，分別對規(guī)范制定的目的、指導(dǎo)思想、編制原則和主要特點進行了概述，對建設(shè)項目文件的收集、整理、歸檔等內(nèi)容進行了解讀，并對規(guī)范的有關(guān)條了補充說明。同時，還對水利水電工程項目檔案管理實際工作的操作經(jīng)驗進行總結(jié)，具有較強的實用性，對水利水電工程檔案管理工作的順利開展和繼續(xù)完善具有非常重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
現(xiàn)代科技的快速發(fā)展能夠在一定程度上促進水利水電工程檔案管理的現(xiàn)代化進程，檔案管理信息化對于水利水電工程的發(fā)展十分重要。在水利水電檔案管理中，計算機檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)勢十分明顯，能夠有效提升水利水電工程檔案的分類、收納管理水平。在實際檔案管理工作中，運用檔案管理軟件的難度相對較低，只需要簡單地操作檔案管理軟件就能夠有效節(jié)省檔案實時管理的工作時間，且檔案資料的管理和交接存檔往往是在一個步驟中完成的。《水電建設(shè)項目檔案管理實務(wù)》一書強調(diào)，水利水電工程檔案管理工作現(xiàn)代化對于水利水電工程建設(shè)發(fā)展具有非常深遠的意義，檔案信息管理工作現(xiàn)代化需要實現(xiàn)檔案技術(shù)的現(xiàn)代化、檔案管理工作組織現(xiàn)代化以及干部專業(yè)化。一是檔案技術(shù)現(xiàn)代化，主要涵蓋了檔案工作信息化、檔案存儲縮微化以及激光光盤技術(shù)、聲像技術(shù)、靜電復(fù)印技術(shù)的應(yīng)用;二是檔案管理工作組織現(xiàn)代化，涵蓋了現(xiàn)代化管理思想、科學化管理方法、現(xiàn)代化意識培養(yǎng)、專業(yè)化檔案工作隊伍建設(shè);三是干部專業(yè)化，主要涵蓋了水利水電工程檔案管理人員專業(yè)素養(yǎng)的提高。綜合來看，水利水電工程檔案管理現(xiàn)代化是水利水電工程建設(shè)的重要組成部分，對水利水電事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
結(jié)合《水電建設(shè)項目檔案管理實務(wù)》一書中的內(nèi)容，水利水電工程檔案管理目前的基本工作是水利水電工程檔案信息的收集、整理、歸檔和保存。水利水電工程檔案管理現(xiàn)代化主要從以下三個方面進行:第一，檔案管理工作流程科學化。當代的科學技術(shù)和手段對于檔案信息的收集歸納工作具有非常重要的作用，檔案信息資料的收集整理以及歸檔保存工作需要應(yīng)用先進的計算機技術(shù)來提高工作效率，同時保障檔案信息資料的完整性和安全性，作為水利水電工程管理工作重要的參考依據(jù)。第二，硬件設(shè)備的強力支持。將硬件設(shè)備的完善作為促進水利水電工程檔案管理工作現(xiàn)代化的重要手段，從而有效解決紙質(zhì)檔案管理存在的問題，如紙質(zhì)檔案易發(fā)霉，紙張信息共享能力差等。第三，定時更新檔案系統(tǒng)。基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的水利水電工程檔案信息自動化，能夠有效地提升檔案管理的工作效率，定時更新檔案管理系統(tǒng)有助于系統(tǒng)工作安全，為水利水電檔案信息存儲提供安全保障。同時，還能夠跟上水利水電工程管理對檔案信息的使用需求，讓水利水電工程檔案管理更加高效便捷。
《水電建設(shè)項目檔案管理實務(wù)》一書指出，檔案管理作為水利水電工程管理的重要組成部分，其研究工作對于提高檔案信息管理水平、節(jié)省勞動成本、保障經(jīng)濟效益等方面具有十分重要的作用。水利水電工程檔案管理工作的現(xiàn)狀不能滿足不斷增長的檔案數(shù)量和多元化的檔案內(nèi)容，甚至不斷涌現(xiàn)的多種載體的要求，水利水電工程檔案管理工作現(xiàn)代化的訴求顯得愈發(fā)重要和緊迫。在這種緊張的局面中，水利水電工程管理工作更需要穩(wěn)健發(fā)展，從檔案管理工作現(xiàn)代化的標準出發(fā)，從根本上抓好水利水電工程檔案管理工作的質(zhì)量，針對水利水電工程檔案管理工作中出現(xiàn)的問題，通過先進技術(shù)和設(shè)備的引進，不斷提高現(xiàn)代化檔案管理水平，完善檔案管理路徑。與此同時，為了實現(xiàn)水利水電工程檔案管理工作的深入發(fā)展，需要將科技含量作為目前檔案管理工作的核心，在檔案信息資源管理工作中不斷優(yōu)化，重視現(xiàn)代化水利水電工程檔案管理人員的培養(yǎng)，鼓勵檔案管理人員發(fā)揮自身潛力與特長，不斷學習和自我提升，以實現(xiàn)水利水電檔案管理現(xiàn)代化的目標。
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從當前的水利水電檔案管理的實際情況來看，作為水利水電企業(yè)重要的管理內(nèi)容，也影響著管理工作的質(zhì)量。水利水電的科學技術(shù)檔案的數(shù)量比較多，在當前水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展下，水利水電的經(jīng)濟地位在逐步的提升，人們對檔案資料的積累以及收集工作就愈來愈重視，尤其是一些高新技術(shù)的應(yīng)用需求比較大，對檔案資源的整理開發(fā)也就愈來愈迫切。
多種專業(yè)形成的檔案內(nèi)容比較多。在水利水電的工程實施中，就會涉及到諸多領(lǐng)域的工種，這就會產(chǎn)生不同行業(yè)的資料信息，最終會以檔案的形式存在[1]。在對工程的進度控制以及計量等方面形成的資料都要歸到檔案管理機構(gòu)中去，這些材料所組成的文件材料就成為檔案管理中的重要組成。
1.2 水利水電檔案管理價值體現(xiàn)
隨著近些年的水利水電科學技術(shù)的進步，在這一領(lǐng)域的工程建設(shè)的速度也比較快，在對水利水電工程的科學利用下，就能有效促進經(jīng)濟的發(fā)展。水利水電工程的立項以及建設(shè)等過程中會產(chǎn)生大量資料，而這些資料將會以檔案的形式存儲。對這些檔案信息資料的原理就比較有助于為水利水電企業(yè)做出決策提供有效依據(jù)，對工程的驗收以及質(zhì)量評定也有著積極作用，檔案在這一過程中就成為重要的參考依據(jù)[2]。在水利水電工程的事故發(fā)生，檔案資料則成為對事故性質(zhì)確定和對事故原因查明的重要憑證。由于水利水電工程是比較重要性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是永久性的工程建筑，所以質(zhì)量有著不確定性，在檔案資料的收集下，對水利水電工程檔案的科學性和真實性的保證，就能發(fā)揮其積極作用，為日后的水利水電工程的維護服務(wù)提供了有效依據(jù)。
2 水利水電檔案管理工作問題和標準化管理措施
2.1 水利水電檔案管理工作問題分析
水利水電檔案管理工作實施中還存在著諸多問題有待解決，其中在管理的體制上表現(xiàn)的比較突出。從當前水利水電檔案管理的實際情況來看，還沒有形成系統(tǒng)化的以及全面性的檔案管理體系，造成了實際檔案管理執(zhí)法力度比較薄弱。由于檔案管理部門之間的關(guān)系不清，在責權(quán)利方面沒有明確化，這就為實際檔案管理工作的標準化帶來了很大阻力[3]。從水利水電檔案管理機構(gòu)的設(shè)置上的來看，沒有注重檔案管理機構(gòu)科學化設(shè)置，從而影響了檔案管理的實際質(zhì)量。
面對新的社會發(fā)展階段，在科學技術(shù)的迅速發(fā)展過程中，加強檔案管理的創(chuàng)新意識就比較重要。通過對信息技術(shù)的科學應(yīng)用，對提高水利水電檔案管理的整體效率就有著積極促進作用。但是在實際檔案管理工作中，并沒有注重對新技術(shù)的應(yīng)用，這就大大影響了檔案管理的現(xiàn)代化程度，對檔案管理信息化建設(shè)發(fā)展有著很大阻礙。
另外，水利水電檔案管理工作的標準化目標實現(xiàn)，需要有專業(yè)化人才的支持。但是從實際的發(fā)展情況來看，在專業(yè)的檔案管理人才的數(shù)量以及專業(yè)素質(zhì)方面還有待加強。一些檔案管理人員對基礎(chǔ)的檔案管理理念沒有具備，檔案管理實踐操作的能力比較薄弱，沒有注重對新技術(shù)的應(yīng)用等，這些就會對檔案管理工作的實施帶來很大阻力，尤其是專業(yè)人才的缺乏對檔案管理工作的標準化目標實現(xiàn)有著很大影響。
2.2 水利水電檔案標準化管理措施
加強對水利水電檔案標準化管理，就要能從實際出發(fā)。在水利水電檔案管理質(zhì)量的提高方面，首先在標準化管理工作實施環(huán)節(jié)加強重視，要結(jié)合實際的檔案管理情況，制定統(tǒng)一化以及科學化的檔案管理的標準，保障檔案管理的日常化管理以及質(zhì)量檢查等[4]。通過標準化檔案管理制度的制定，對施工企業(yè)文件資料控制中，區(qū)分受控以及非受控的文件，保障檔案管理的整體質(zhì)量，這就能為具體的管理操作提供良好條件。
注重檔案管理的標準化和達標升級有機聯(lián)系。水利水電檔案管理的標準化目標實現(xiàn)，就要注重對標準化工作目標明確化，注重檔案管理工作的達標升級。要能和當前的時展要求相契合，注重檔案管理的信息化建設(shè)，不斷的完善檔案管理的體系，對檔案信息資源的共享以及市場化的目標加以實現(xiàn)，發(fā)揮檔案信息資源的最大化價值，適應(yīng)時展的需求。
進一步加快水利水電檔案管理的進程。在隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛影響，水利水電企業(yè)也要充分重視新技術(shù)的應(yīng)用，將其和檔案管理工作有機融合，促進檔案管理的信息化建設(shè)，以及實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的檔案信息管理，這對提高檔案管理的整體效率就有著技術(shù)保障。在實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化的檔案管理工作的時候，對標準化的檔案管理目標就能實現(xiàn)，能有效提高檔案的信息資源的利用效率。要能從多方面對科技檔案數(shù)據(jù)庫進行完善化，將計算機技術(shù)作為水利水電檔案管理的中心，對檔案內(nèi)容的查詢效率要加以促進，實現(xiàn)檔案信息管理的數(shù)字化目標。
加強對水利水電檔案管理的制度完善建設(shè)。保障檔案管理工作的順利實施，就要從多方面加強重視，在管理制度的建設(shè)上要注重完善化，按照相關(guān)的行業(yè)規(guī)定標準，構(gòu)建和水利水電工程相適應(yīng)的檔案管理制度。在對檔案管理人員的工作制度的建立上是重點，以及對檔案資料信息的收集整理制度的建立方面也比較關(guān)鍵，總之，完善的檔案管理制度建設(shè)就能保障管理工作的規(guī)范化以及標準化的實施[5]。在管理層面通過檔案管理領(lǐng)導(dǎo)責任制的實施，對檔案管理工作的責任加以明確，在職責方面能清晰化，這些都有助于檔案工作順利實施。
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一、在環(huán)境保護中水利水電工程建設(shè)的重要作用
（一）對于社會經(jīng)濟的促進作用
近年來，我國的發(fā)電工程中，水利發(fā)電已經(jīng)具備了十分重要的地位，也是近幾年新興起的供電手段，不僅是為了將自然界地下水與地表水進行有效利用加工，同時也是我國水利水電工程建設(shè)的根本目的。水利水電工程的施工建設(shè)在將我國現(xiàn)有水資源進行了有效利用的同時，也為“南水北調(diào)”等一系列的大型水利工程的順利運行提供了充足的電能供應(yīng)[1]。在國內(nèi)諸多的豐富水資源區(qū)域，都進行了水利大壩的工程修建，為當?shù)氐墓╇娛聵I(yè)做貢獻的同時，還帶動了當?shù)芈糜问聵I(yè)極速發(fā)展，將國民生活水平進行了有效提升。
（二）對于自然環(huán)境保護的作用
水利水電工程在工程施工合格的前提下，對于環(huán)境是不會造成任何污染問題的。由于水利發(fā)電與其他工程發(fā)電相比較，是一項不枯竭無污染的清潔型能源，對生態(tài)環(huán)境的負面影響十分小，有很大的可能將對于環(huán)境負面影響較大的是化石燃料供電功能進行取代。與傳統(tǒng)的建火電站相比之下，水利水電站具有環(huán)境污染程度小、減輕酸雨危害性以及緩解全球溫室效應(yīng)的優(yōu)勢。
二、當前水利水電工程環(huán)境保護的勘察設(shè)計思考
（一）水利水電工程施工對于生態(tài)環(huán)境影響的負面認知不足
受到地球環(huán)境大氣流影響，我國在河流水源利用中始終存在著豐枯徑流的問題，為了將這一問題有效解決，我國一直致力于水資源大壩達到修建上，從而將部分地區(qū)的水位進行人為提升，滿足該地區(qū)水資源供應(yīng)。但是在另一種理解下，強行更改河流走向，或多或少都會引發(fā)一些未知的環(huán)境危機，而人們對于該方面認知依舊存在不足。
（二）水利水電工程的建設(shè)中對于環(huán)境影響的評價工作不完善
在我國當前的水利水電工程發(fā)展建造的階段，人們越來越多的將水利水電工程的建造重點傾向于獲得的經(jīng)濟利益大小，將其建造過程對于周邊生態(tài)環(huán)境的影響評價工作卻缺少評價[2]。另外即使有部分人員對于水利水電工程作出相關(guān)評價，也只是“報喜不報憂”，這就導(dǎo)致我國整體的水利水電工程所出現(xiàn)的負面影響認知十分膚淺。
三、對于當前水利水電工程環(huán)境保護勘察設(shè)計進行完善
（一）水利水電工程建設(shè)過程中應(yīng)該執(zhí)行的環(huán)境保護勘察設(shè)計規(guī)范。
我國目前在水利水電工程中的環(huán)境保護勘察設(shè)計主要包括以下幾個方面：依照施工設(shè)計方案進行嚴格施工，并在工程施工完后τ謔┕そㄉ璧南喙厴璞覆鸚對誆晃廴凈肪車那疤嵯陸行，撤出施工地后將原地周邊環(huán)境進行恢復(fù)；對于水利水電工程施工過程中產(chǎn)生的污水在排放過程中必須遵守相關(guān)水資源保護規(guī)范，進行科學排放工程污水，堅決禁止直接向自然水源中直接投放污水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理；對于施工產(chǎn)生的建筑廢渣進行安全掩埋；在工程時間安排上進行科學分配，減低對于施工周圍居民正常生活影響；在施工有害氣體的處理工作上要積極利用除塵消煙的辦法進行處理解決。
（二）對于國內(nèi)水利水電工程的環(huán)境評價工作進行強化
在我國國內(nèi)，對于水利水電工程的環(huán)境影響評價的工作開展中，與國際的先進水利水電工程環(huán)境影響評價工作展開相比較，還有十分大的進步空間。為了保證我國水利水電工程的施工質(zhì)量，就必須在施工建筑工作開始前，就針對將要施工過程中的各類環(huán)境影響的相關(guān)管理制度建立起來，同時對水利水電工程施工項目的整體評價進行強化。伴隨著我國各項科學技術(shù)的發(fā)展進步，水利水電工程的環(huán)境影響評價管理體系正在穩(wěn)步的強化完善中，所以，為了將工程的施工質(zhì)量真正提升上去，針對工程開工之前開展環(huán)境影響評價，工程完工之后展開工后評估是具有重要意義的。面對施工中的各類阻礙施工順利進行的因素，人們可以運用施工前進行的環(huán)境影響評價設(shè)計來進行執(zhí)行解決問題，而面對完工后可能會出現(xiàn)的環(huán)境問題要進行事先預(yù)案準備，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出問題解決辦法，只有這樣才能將工程施工質(zhì)量保持在合格范圍內(nèi)，也為今后的水利水電工程建設(shè)保留了寶貴的建設(shè)經(jīng)驗。
四、總結(jié)
總體而言，想要將我國水利水電工程在建筑過程中將質(zhì)量提高，將環(huán)境保護工作做好，必須將水利水電工程的環(huán)境保護勘察設(shè)計工作開展好。明白水利水電工程的施工對于社會經(jīng)濟的促進作用、對于自然環(huán)境保護的作用，在此基礎(chǔ)上使水利水電工程建設(shè)過程中應(yīng)該執(zhí)行的環(huán)境保護勘察設(shè)計規(guī)范，并對于國內(nèi)水利水電工程的環(huán)境評價工作進行強化，從而促使我國在水利水電工程的施工環(huán)境保護方向上一定會取得重大突破性的進展。
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引言
本文主要分析了在水利水電工程施工管理中存在的一些問題，如缺乏高素質(zhì)的施工人員、施工管理和監(jiān)理水平不到位等。這些問題嚴重制約著水利水電工程施工管理工作的順利開展，只有解決這些問題，才能提高工程施工管理質(zhì)量。筆者提出，首先應(yīng)該提高施工管理人員的素質(zhì)，只有施工人員的素質(zhì)得到提高，
才能保證水利水電工程施工管理質(zhì)量。然后，分別從其他三個方面進行分析。筆者希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為提高我國水利水電工程施工管理工作做出重要的貢獻。
1、水利水電工程施工質(zhì)量管理
水利水電工程的施工特色剖析，關(guān)于中國的水利水電工程建造，包含許多方面的施工，主要有水利水電堤堰建造工程，水利水電紐帶建造工程，水利水電機電工程建造等，水利水電工程建造是一項浩大的工程，因而建造施工周期長，施工技能困難與雜亂，其主要特色為工程量大，施工地質(zhì)條件對比雜亂；地區(qū)偏僻的山區(qū)，制約的要素對比多；施工難度大，施工的技能工種對比多等"首要許多的水利水電工程都是在河流，湖泊，濱海以及其他一些水域進行施工，那么在施工的進程中就需求依據(jù)工程建造施工現(xiàn)場水流的自然條件和工程建造施工技能規(guī)范需求，選用符合需求與條件的截流！導(dǎo)流以及水下工作辦法進行施工工作，施工進程遭到自然條件的影響對比大"并且許多水利水電工程在對比偏僻的山區(qū)，間隔后方的基地對比遠，收購和運送建筑材料以及機械設(shè)備的進！進場費用對比高，報價的波動大"其次，水利水電工程建造是為了可以很好的進行擋水！排水和蓄水，由于其施工建造意圖的特殊性，所以在施工進程中，應(yīng)當加強對施工技能，施工需求！施工辦法的辦理與操控，這樣才干確保施工建造質(zhì)量并有利于前進工程施工質(zhì)量，水利水電工程建造量對比大，施工技能工種也對比多，施工的強度高，外界要素對施工的質(zhì)量影響也很大，所以在選擇施工方案的時分需求進行重復(fù)的證明，最終使施工的質(zhì)量得到確保，最后就是在水利水電工程的施工進程傍邊，隧洞開挖，石方爆炸以及水下，水上，高空工作對比多，所以對施工安全應(yīng)當要高度重視水利水電工程關(guān)于施工的周期需求也對比緊，所以對施工辦理工作也十分晦氣"水利水電工程進行施工質(zhì)量辦理的含義"水利水電工程施工質(zhì)量的好壞以及施工質(zhì)量的辦理水平高低對國家的久遠開展以及大家的生命財產(chǎn)具有直接的影響，同時水利水電工程施工質(zhì)量和公司的經(jīng)濟效益以及公司的諾言也有對比嚴密的聯(lián)絡(luò)"跟著社會經(jīng)濟和技能的不斷開展和前進，建筑結(jié)構(gòu)以及施工工藝也開端變得愈加的雜亂，同時許多新技能以及新設(shè)備的引入，使得高水平的水利水電工程施工質(zhì)量辦理成為了水利水電工程建造可以正常有序進行的重要保障。
2、水利水電工程施工管理中存在的問題
2.1缺乏高素質(zhì)的施工團隊
水利水電工程由于其自身的特殊性，因此需要大量的高素質(zhì)、專業(yè)性強的施工人員。施工人員自身的素質(zhì)是影響水利水電工程施工質(zhì)量因素之一。但是目前我國水利水電工程施工建設(shè)都達不到標準。水利水電工程施工人員大多普遍存在專業(yè)知識水平不高、專業(yè)技能較低的情況，對質(zhì)量、安全缺乏足夠的認識。
2.2缺乏完善的監(jiān)理制度
水利水電工程施工管理的影響因素還包括工程管理人員，對施工質(zhì)量管理起著決定性的因素主要包括管理人員的專業(yè)技能、施工現(xiàn)場管理以及管理人員的管理能力等。由于大部分的管理人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)達不到標準，因此對工程的施工進度、質(zhì)量以及成本的控制不能運用有效的處理方式，同時由于缺乏合理、有效的管理制度，無法對施工現(xiàn)場進行有效的管理和預(yù)防，對于突發(fā)性問題不能及時進行處理。此外，還缺乏健全的監(jiān)理體系，對施工過程進行監(jiān)理時，不能按照相關(guān)規(guī)范和標準對其進行檢驗，從而降低了水利水電工程的質(zhì)量。
2.3前期準備工作不足
在水利水電工程施工前，應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行實地勘探，并且還要結(jié)合實際的工程情況進行合理規(guī)劃。由于缺乏足夠的建設(shè)經(jīng)費以及在進行實際調(diào)查之前存在各種因素的影響，對實際的施工現(xiàn)場分析只能通過原有的資料進行分析，但是該方式會對施工準備工作造成一定的影響，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。
3、強化水利水電施工管理質(zhì)量的途徑
3.1加強施工進度管理
施工進度實際就是對水利水電工程進行合理的規(guī)劃，而施工進度管理就是要根據(jù)施工項目的時間制定工程的施工計劃。該計劃主要包括年度、季度、每個月甚至到每一周的施工計劃，該計劃主要用網(wǎng)絡(luò)圖進行表示，經(jīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)批準后，對外公布。在施工過程中，其他一切施工以及調(diào)度都需要按照標準執(zhí)行，同時還要利用這個規(guī)劃表制定相應(yīng)的資源設(shè)備使用計劃，并且該計劃還要實現(xiàn)企業(yè)人力、物力資源達到最優(yōu)配置，例如，根據(jù)這個表我們可以對這一周或者這個月需要的施工人員、施工材料、機械設(shè)備以及項目資金進行合理的規(guī)劃。在規(guī)劃制定好后，進行詳細的記錄，并且與平時的施工進度進行比較，看其是否存在需要修改的地方。如果存在施工進度過慢的情況，對其出現(xiàn)問題的原因進行分析總結(jié)并制定出相應(yīng)的改進措施，例如可以改善施工方案等，從而將施工制度進行合理的優(yōu)化設(shè)計，促進水利水電工程施工質(zhì)量的提高。
3.2做好項目施工質(zhì)量的前期管理工程
項目前期工作主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等包括工程項目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風險分析、財務(wù)、經(jīng)濟效益和社會效益等是否深入全面，各項數(shù)據(jù)是否符合實際這些均直接決定著項目的前途和命運。
3.3加強對施工人員進行管理
水利水電工程想要順利完工，施工人員是不可缺少的重要條件，同時施工人人員素質(zhì)的高低是影響施工質(zhì)量好壞的重要因素之一。水利水電工程在進行施工之前，需要對施工人員進行篩選，對于有豐富的施工經(jīng)驗、過硬的專業(yè)知識或者專業(yè)技術(shù)的人員，可以讓其在施工隊伍中擔任領(lǐng)導(dǎo)的角色。同時，還要制定科學合理的績效考核制度以及獎懲制度，從而調(diào)動員工工作的積極性，提高員工的責任意識。
4、結(jié)束語
目前，水利水電工程施工管理是一項十分復(fù)雜且重要的工作，管理工作包括很多方面，工程施工管理工作水平和質(zhì)量將直接影響著整個水利水電工程施工管理質(zhì)量，關(guān)系著后期水利水電工程在發(fā)電、灌溉等方面的應(yīng)用。因此，探討、分析水利水電工程施工管理質(zhì)量中存在的問題具有重要的作用和意義，只有水利水電工程施工管理人員重視工作、研究工作中存在的問題，最終才能認清工作中存在問題的根本原因，并且要積極尋找強化水利水電工程施工管理問題的途徑，提高了整個水利水電工程施工管理質(zhì)量的水平。
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先進的技術(shù)是保證水利水電工程的施工進度、施工質(zhì)量安全合格的重要因素,但由于在現(xiàn)階段，我國的水利水電工程在技術(shù)管理方面還存在較大的難度，制約著水利水電建設(shè)的發(fā)展。因此，必須明確水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理的重要性，研究并采取有效的管理措施，提高工程建筑的質(zhì)量。
1.水利水電工程建筑施工技術(shù)的基本含義
在水利水電工程的實際施工中，技術(shù)發(fā)揮著舉足輕重的作用，它是指借助各種工程設(shè)計的綜合作用實現(xiàn)水能向電能的轉(zhuǎn)化。通常來說，水庫、機房設(shè)備、由擋水及泄水建筑物構(gòu)成的發(fā)電廠房、水電站引水系統(tǒng)等都是工程施工技術(shù)常用的實施設(shè)備。首先利用引水系統(tǒng)將水庫中較高水位處的水引到廠房內(nèi)，然后水會推動水輪發(fā)電機組，并產(chǎn)生電能，通過變壓器對這些電能進行升壓，通過各開關(guān)站以及輸電線路將電能輸入電網(wǎng)[1]。
2.水利水電工程建筑施工技術(shù)及管理的重要性
在水利水電工程建筑中，施工技術(shù)是基礎(chǔ)構(gòu)成，先進的技術(shù)直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益，且施工技術(shù)與施工管理的關(guān)系十分密切，一個只有資金與技術(shù)，卻缺乏科學管理的水利水電工程，根本無法保證其質(zhì)量，更談不上服務(wù)人們的生活及推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此，相關(guān)的施工單位和工作人員必須重視施工技術(shù)、施工管理的重要重要性，加強施工管理與技術(shù)的配合，充分發(fā)揮二者的積極作用，為項目的質(zhì)量提供堅實的保障。只有合理協(xié)調(diào)技術(shù)和管理，才能確保工程的順利竣工，才能夠有效推動工程建設(shè)，增加經(jīng)濟效益[2]。
3.促進現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工技術(shù)和管理相配合的新型管理模式
實現(xiàn)施工技術(shù)與施工管理的充分融合有利于水利水電工程的施工進度與施工質(zhì)量保障。只有重視并做好日常的技術(shù)管理，保證日常技術(shù)的安全、正常運行，才能真正確保水利水電工程建筑。以下是提高技術(shù)管理方式方法的介紹。
3.1構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制
在水利水電工程的實際施工中，保證安全生產(chǎn)是技術(shù)管理工作的第一重點。因此，單位和工作人員必須加強對安全生產(chǎn)的重視，并構(gòu)建起完整的科學的監(jiān)管機制。通過安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，約束并規(guī)范施工操作，同時讓工作人員明確意識到安全生產(chǎn)與自身利益的關(guān)系，并自愿嚴格遵守和履行制度。如果發(fā)生安全事故，則必須根據(jù)制度要求對事故發(fā)生原因展開深入的調(diào)查、系統(tǒng)分析并全面總結(jié)。其次，應(yīng)該在日常的技術(shù)管理工作中嚴格治理、徹底清除存在或潛在的各種危險隱患。再次，必須結(jié)合監(jiān)管機制，做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，大力宣傳安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，保證工程的安全生產(chǎn)。此外，水利水電工程對職工的素質(zhì)要求很高，不但要具備相關(guān)的技術(shù)，還要掌握有關(guān)機械的日常保養(yǎng)、操作和維修，才能真正有效保證安全。
3.2大力提高操作職工的技術(shù)水平及質(zhì)量
由于水利水電工程項目的技術(shù)密集性，因此對操作員工的技術(shù)有著較高的要求。各施工單位應(yīng)該實事求是，從工程實際的工作狀況出發(fā)，加強對員工的科學培訓(xùn)，建立可行性強的合理的考核機制。比如與國內(nèi)的各大技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)進行合作，定期開展先進技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的講解活動，幫助職工提高技術(shù)的理論水平和實踐應(yīng)用水平。同時鼓勵職工積極參加社會上的相關(guān)學習和培訓(xùn)機構(gòu)，自覺提高自身的技術(shù)水平。此外，還可以按照企業(yè)職工的技術(shù)水平進行分組，使得各小組成員加強互相學習，共同促進大家的進步。雖然我國的科技水平經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)取得了不俗的成績，而且許多企業(yè)也在積極采用各項先進的技術(shù)及設(shè)備，但是如果廣大職工不能熟練掌握相關(guān)的技術(shù)，那么也無法發(fā)揮先進技術(shù)和設(shè)備的積極作用，增加企業(yè)效益。因此，企業(yè)應(yīng)該重視并加大職工的培訓(xùn)力度，學習并提高其技術(shù)水平，科學促進企業(yè)的發(fā)展[3]。
3.3組建并健全技術(shù)管理體系
組建并健全技術(shù)管理體系，有助于水利水電工程項目的質(zhì)量安全合格。首先，相關(guān)負責人應(yīng)認真做好技術(shù)管理體系的組建工作，加強責任的分級劃分和管理，全面搜集各項施工技術(shù)信息，通過系統(tǒng)的分析，并匯總和反饋實際的技術(shù)故障情況。其次，應(yīng)定期舉辦施工技術(shù)和施工經(jīng)驗的交流會，為各項技術(shù)的合理應(yīng)用提出有益的建議，也可以加強與專業(yè)技術(shù)人員的聯(lián)合，深入分析企業(yè)現(xiàn)掌握的技術(shù)，推動技術(shù)的創(chuàng)新。再次，必須重視并監(jiān)控機械在日常生產(chǎn)經(jīng)營中的運行狀況，做好定期檢修工作，及時排除故障隱患，從而有效提高機械的利用率，減少機械的損壞，大大節(jié)約企業(yè)的費用支出。另外，設(shè)立技術(shù)檔案管理機構(gòu)，組織專員負責技術(shù)檔案的整理工作，確保技術(shù)資料的準確性、完整性。需要進行整理歸類的資料包括與技術(shù)有關(guān)的施工、圖表、試運行記錄、設(shè)計、文書、調(diào)試、試驗、安裝、運行記錄、檢修、檢驗記錄等、圖紙、檢修、試驗等，特別應(yīng)注意的是還要做好對那些散落在施工車間的技術(shù)記錄的收集、整理、分類歸檔工作，并積極研究快捷方便的技術(shù)檔案查閱方式。
3.4加強對機械運行過程的監(jiān)控和管理
在水利水電企業(yè)的日常機械運行中，應(yīng)嚴格落實兩票三制的技術(shù)管理方案，其中兩票包括操作票與工作票，三制分別有交接班制、巡回檢查制、設(shè)備缺陷管理制。通過實時監(jiān)控記錄機械的日常運行和操作情況，能夠及時糾正當值工作人員的一些不恰操作，減少故障的發(fā)生。同時建立完善的運行分析評估機制，深入剖析在實際操作中的機械巡檢、儀表指示、運行記錄等存有的問題，全面了解各問題所發(fā)生的根本原因、規(guī)律、產(chǎn)生的影響等，從而制定出行之有效的解決方案。
3.5做好機械檢修、技術(shù)監(jiān)督的監(jiān)控管理工作
水利水電工程建筑企業(yè)必須遵循“安全第一、質(zhì)量第一”的生產(chǎn)原則，實事求是，積極尋找技術(shù)改造的關(guān)鍵點，推動技術(shù)的不斷更新。在機械發(fā)生問題時，光考慮機械性能的恢復(fù)是不夠的，更要注重其性能的改進和提高。其次，應(yīng)該加大機械檢修的頻率，保證機械的檢修質(zhì)量合格，能夠正常投入生產(chǎn)。再次，企業(yè)還應(yīng)積極引進各項先進技術(shù)，為職工提供新材料、新工藝的性能、如何使用等方面的培訓(xùn)，擯棄過去落后的檢修方式，研究先進的機械檢修方案，減少檢修用時和費用支出。在機械的實際運行中，還可以通過合理的科學試驗形式加強監(jiān)控，定期檢驗機械，了解和掌握其技術(shù)的具體情況和存在的一些變化規(guī)律，同時實時監(jiān)督金屬、絕緣、儀表等情況，確保工程有效進行[4]。
4.結(jié)語
綜上所述，加強技術(shù)管理對水利水電工程建筑的質(zhì)量具有重要的意義。各部門和工作人員應(yīng)該認識到水利水電工程建設(shè)的周期長、不安全因素多、規(guī)模大、質(zhì)量要求高、工期限制嚴格、施工技術(shù)復(fù)雜等特點，做好施工技術(shù)的科學管理，做到安全生產(chǎn)，實現(xiàn)效益最大化。
【參考文獻】
[1]于晶濤.探討水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息，2012，13：110.
篇6
前言
當前水利水電工程建設(shè)事業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展，相信在伴隨著經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，水利水電施工技術(shù)會取得更大的發(fā)展，伴隨著時代的步伐，取得更大的進步。在水利水電工程施工過程中，施工技術(shù)和施工管理是緊密相連、互不可分的。在工程施工過程中，如果施工企業(yè)具備了足夠的技術(shù)、資金，但是缺乏科學的管理體制，工程施工的質(zhì)量也很難得到保證，也不能為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。因此，在水利水電工程施工過程中，應(yīng)加強技術(shù)管理工作，才能保證工程施工的順利進行。
一、水利水電施工技術(shù)的作用
水利水電工程是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)工程，由于蓄水、擋水、泄水是水利水電工程的基本功能，所以它對工程基礎(chǔ)建筑物有著一些特別的要求，如穩(wěn)定性強、抗裂性佳、防滲性優(yōu)等等。在水利水電工程施工過程中，要嚴格遵循施工技術(shù)規(guī)范，并采取有針對性的施工措施，以切實保障水利水電工程質(zhì)量。其次，水利水電工程施工對地基也有著較高要求。因為在現(xiàn)實中，水利水電工程面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境，如果不能很好地處理地基問題，就可能導(dǎo)致各類安全隱患，并帶來巨大的經(jīng)濟損失。最后，水利水電工程施工容易受到季節(jié)和環(huán)境的影響，所以在施工前必須有一個明確的施工計劃，將各種不利的因素考慮進去。同時，水利水電工程施工最好選在枯水期進行，這有利于將規(guī)避各類不利因素的影響。在水利水電工程建筑的實際應(yīng)用中，施工技術(shù)是根本，只有技術(shù)作為保障才能在艱巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。
二、水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的重要性
水利水電工程建筑的過程中，施工的技術(shù)和管理工作有著密不可分的關(guān)系。假如一個工程中只有技術(shù)和資金，卻沒有相應(yīng)的科學的管理，那么這個施工項目的質(zhì)量就得不到保證，不能為經(jīng)濟的發(fā)展和人們的生活提供更好地服務(wù)。管理工作是水利水電工程中的軟件，對于整個工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，起到指揮管理的作用，是整個工程的靈魂。在工程建設(shè)中，需要強有力的組織管理機構(gòu)將整個工程運轉(zhuǎn)起來，使工程可以驚人有序的進行，這是一項工程進行的必要條件。在硬件條件滿足的基礎(chǔ)上，再將管理工作做好，那么工程將會越來壯大。所以在建設(shè)水利水電工程的過程中，我們要注重對施工的管理工作，與技術(shù)互相配合，這樣才能使工程的作用發(fā)揮的最好，才能使其質(zhì)量得到保障。從水利水電的性質(zhì)來看，水利水電作為一種清潔能源和可再生能源，不僅能滿足人們的生產(chǎn)生活需要，還能減少對環(huán)境的影響。因此，水利水電資源的開發(fā)利用，需要先進的科學技術(shù)為保障，才能保證水利水電工程的順利施工。技術(shù)是水利水電工程企業(yè)的最重要的資源之一，對施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有重要的影響。在工程施工過程中，應(yīng)加強技術(shù)管理工作，以發(fā)揮水利水電工程的最大經(jīng)濟效益。三、水利水電工程施工中技術(shù)管理的方法
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機制從水利水電工程施工過程來看，施工技術(shù)管理的重點在于安全生產(chǎn)管理。因此，在水利水電工程施工中，應(yīng)重視安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理機制，以指導(dǎo)員工的思想和行為。安全生產(chǎn)管理首先應(yīng)加強安全知識教育，讓員工認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全意識，這樣才能保證水利水電工程的施工安全。其次，應(yīng)加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施建設(shè)，對一些重大危險源進行排除，減少安全隱患。最后，還應(yīng)該建立健全應(yīng)急事故處理機制，在發(fā)生安全事故時，才能盡快疏散人群，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，還應(yīng)對安全事故發(fā)生的原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能為今后的工作提供借鑒。
2、提高操作人員的技術(shù)水平操作人員的技術(shù)水平對水利水電工程施工質(zhì)量和施工安全都有重要的影響。因此，在施工過程中，應(yīng)加強操作人員技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平。在施工過程中，應(yīng)根據(jù)工程施工的需要，對操作人員進行培訓(xùn)，還應(yīng)該建立完善的考核機制。為了提高培訓(xùn)的效率，可以與專門的培訓(xùn)機構(gòu)合作，對操作人員進行系統(tǒng)性的技術(shù)培訓(xùn)，在實踐中掌握具體的技術(shù)知識。同時，還應(yīng)鼓勵員工參加社會培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在技術(shù)教育和培訓(xùn)過程中，可以采用分組的方式，根據(jù)員工的現(xiàn)有知識水平，將員工分成若干小組，在合作和幫助中促進員工的共同進步。隨著我國科學技術(shù)的發(fā)展，各種先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營中廣泛應(yīng)用，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效益。但也應(yīng)認識到，企業(yè)職工在技術(shù)掌握方面還存在著很多問題，在工作中存在著大量的違規(guī)違章操作等問題，對企業(yè)的發(fā)展非常不利。因此，企業(yè)應(yīng)加強員工的教育和培訓(xùn)，才能真正發(fā)揮先進技術(shù)和先進設(shè)備的作用。
3、加強維護檢修管理加強技術(shù)監(jiān)督
把質(zhì)量和安全始終放在最前面，根據(jù)實際情況對設(shè)備和技術(shù)進行更新和改造。在工程建設(shè)中，通過不斷的實踐努力，可以對工程中使用的各項技術(shù)加以改造，創(chuàng)造出更加適應(yīng)工程的技術(shù)。在施工中，要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于開動腦筋，根據(jù)設(shè)備的使用性能，對其進行相應(yīng)的改造，盡量的延長對設(shè)備的檢修周期，并通過長期的經(jīng)驗技術(shù)，縮短對設(shè)備的檢修工期。不要只限于對設(shè)備功能的恢復(fù)，而是多想想如何提高設(shè)備性能對設(shè)備進行改進，延長檢修周期以及縮短檢修工期，對設(shè)備進行細致的檢查。及時的吸取新技術(shù)和新工藝，對于現(xiàn)代一些新興的物理化學性能有所了解；革新陳舊的就休方式和程序，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來對檢修方案進行確定，讓檢修的質(zhì)量得到提升，工期更短、消耗更小。加強檢查力度，對于科學方法要積極的運用到監(jiān)督上來，對設(shè)備的狀況有清晰的了解，把握其變化規(guī)律，讓設(shè)備的運行保持在良好狀態(tài)。技術(shù)監(jiān)督向來都是薄弱環(huán)節(jié)，需要進行加強。在科學技術(shù)日益發(fā)達的今天，各項新技術(shù)新材料不斷的應(yīng)用在工程建設(shè)中，那么技術(shù)人員就要對新技術(shù)努力適應(yīng)，在工程中發(fā)乎更大的作用，提高生產(chǎn)效率。對于新材料和新設(shè)備要熟練掌握相關(guān)的性能和使用方法，善于利用現(xiàn)代化的先進儀器對設(shè)備進行故障檢測和檢修，縮短維修周期，節(jié)省維修成本，提高生產(chǎn)效率。在工程中，還要加強技術(shù)監(jiān)督力量，對于工程中的施工技術(shù)，要認真細致的實施，技術(shù)監(jiān)督是工程中需要努力改善和強化的。
4、建立并完善施工技術(shù)管理體系在水利水電工程施工過程中，應(yīng)建立并完善施工技術(shù)管理體系，并實行分級管理的模式。定期開展技術(shù)交流，對施工技術(shù)的應(yīng)用情況提出合理的建議和意見。還應(yīng)該搜集技術(shù)的相關(guān)信息，對技術(shù)故障情況進行分析和匯總，聯(lián)合全體技術(shù)人員對企業(yè)所擁有的技術(shù)進行深入的分析。在施工過程中，應(yīng)對設(shè)備運行情況進行監(jiān)控，加強日常維修工作，及時排除設(shè)備故障隱患。通過以上措施，不僅能大大提高機械設(shè)備的利用效率，延長設(shè)備的使用壽命，還能減少設(shè)備維護的成本。同時，還應(yīng)該加強技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料進行收集整理，把技術(shù)設(shè)計、安裝、調(diào)試、運行記錄、檢修記錄、驗收資料等進行歸類整理，特別應(yīng)注意對那些散落的技術(shù)資料進行收集歸檔，還應(yīng)該研發(fā)一個快速查閱的方式。
結(jié)束語
水利水電工程關(guān)系著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民的生命安全，而水利水電工程的施工技術(shù)管理直接影響著水利水電工程的質(zhì)量，為了提高我國水利水電工程的質(zhì)量，促進水利水電業(yè)的健康快速發(fā)展，提高水利水電工程施工技術(shù)，加強技術(shù)管理，已成為水利水電工程業(yè)發(fā)展的必然趨勢。施工技術(shù)不僅僅是簡單的工程技術(shù)，它更是構(gòu)成整個水利水電工程的一個極其重要的因素，加強水利水電工程施工技術(shù)管理是一項非常系統(tǒng)的工作，為了更好地完成該項工程，只有將完善的施工技術(shù)管理運用到水利工程的施工建設(shè)中，水利水電工程才能真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
參考文獻
篇7
水利水電工程涵蓋了水力發(fā)電、農(nóng)田灌溉、排蓄水、防潮、防洪等工程類型，通過水利水電工程的建設(shè)，可以實現(xiàn)對水資源的合理利用，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供充足的電力能源支持，除此之外，水利水電工程還可以有效防范洪澇、干旱等自然災(zāi)害的發(fā)生，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。近些年來，我國加大了對于水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，水利水電基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要的貢獻。但是從我國水利工程建設(shè)管理的實踐來看，水利工程建設(shè)管理依然存在較多問題，對水利工程建設(shè)造成了消極的影響，不利于我國水利水電事業(yè)的長遠發(fā)展，如何有效解決這些問題成為當前水利水電工程建設(shè)管理面臨的重要課題。
二、我國水利水電工程建設(shè)管理中存在的主要問題
1.水利水電工程建設(shè)資金投入不足。作為國家的一項基礎(chǔ)工程，水利水電工程發(fā)展對我國經(jīng)濟、社會的發(fā)展具有本質(zhì)性影響。費用較高、施工難度大、工序復(fù)雜等是水利水電工程的基本特征。想要順利進行水利水電工程建設(shè)，必須有充足的資金保障，而且，基于不同施工項目、施工工序的順利展開，必須要充分利用資金。從我國現(xiàn)狀來看，政府財政拔款是水利水電工程建設(shè)資金的來源主渠道。實踐表明，水利水電工程建設(shè)項目財政資金拔付過程中，由于環(huán)節(jié)眾多，手續(xù)復(fù)雜，經(jīng)過層層“過濾”或“雁過拔毛”之后，流入施工企業(yè)的項目資金已所剩無幾。資金短缺現(xiàn)象頻發(fā)，工程建設(shè)無法順利展開。2.工程建設(shè)管理體系不健全。以下即為這方面問題的基本表現(xiàn)：（1）合同管理環(huán)節(jié)。施工合同不標準在水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)比較突出。合同內(nèi)容缺失、施工過程中違規(guī)操作頻發(fā)，施工建設(shè)糾紛比例較大，給和諧水利水電工程建設(shè)與發(fā)展帶來負面影響；（2）工程招標與投標環(huán)節(jié)。部分水利水電工程管理不標準，未能全面執(zhí)行招標、投標規(guī)范，不正當競爭狀況比較多。而且，工程建設(shè)實踐中，工程分包、轉(zhuǎn)包等對工程建設(shè)質(zhì)量構(gòu)成明顯的負面影響；（3）工程監(jiān)理環(huán)節(jié)。水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)，有相當數(shù)量的監(jiān)理人員不按監(jiān)理流程工作，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法受到有效監(jiān)管，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)低。部分監(jiān)理單位由于沒有監(jiān)理資質(zhì)或監(jiān)理資質(zhì)不達標，所以在招標過程中進行暗箱操作，因而監(jiān)理質(zhì)量無從保障。3.項目法人責任制存在漏洞。水利水電工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)，通常要有“項目法人責任制”進行配套管理。而在建設(shè)實踐中，數(shù)量眾多的中小型工程施工企業(yè)并未重視，甚至沒有建立項目法人責任制；部分水利水電工程建設(shè)部門盡管建立了本項制度，但大多由政府機構(gòu)“壟斷”，政府部門同時身兼法人代表、項目法人雙職，制度執(zhí)行現(xiàn)狀與項目法人責任制的本質(zhì)之間明顯背離，因此，政府財政直接承擔了工程管理與經(jīng)營過程中的盈虧，而本該承擔這項責任的法人及法人代表卻形同虛設(shè)，權(quán)責不分狀態(tài)極易形成。4.工程立項與實際不相符。通常來講，此類工程建設(shè)項目均有既定的技術(shù)、法制確立程序。第一，主管機構(gòu)審核；第二，工程項目所在地環(huán)境狀況調(diào)研與分析、整理；第三，項目聽證（聽取地方公眾意見）。而在工程建設(shè)實踐中，當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境、水文環(huán)境及地質(zhì)環(huán)境等被相關(guān)主管機構(gòu)有意或無意的忽略，未把系統(tǒng)、充分的調(diào)研工作展開，導(dǎo)致工程建設(shè)具有一定的盲目性，破壞地表植被、污染水資源、不合理利用土地面積等現(xiàn)象就此形成。而且，基于對政績的追逐，部分地方政府只注重形象工程建設(shè)，工程建設(shè)資金因此被明顯浪費。
三、處理水利水電工程建設(shè)項目管理領(lǐng)域內(nèi)問題的基本措施
1.前期準備環(huán)節(jié)。水利水電工程建設(shè)之前，工程建設(shè)的前期準備必須做好，全面遵守政府出臺的各項水利水電建設(shè)總體規(guī)劃方案，實行開源與節(jié)流并重，堅持全面規(guī)劃方針，抗旱與防洪并舉原則，把水利綜合規(guī)劃方案全面落實好，同時，基于工程建設(shè)實踐完成施工方案編制，實現(xiàn)施工效率提升。采取有效策略彌補因工程建設(shè)前期工作滯后導(dǎo)致的消極影響。與此同時，基于工程施工質(zhì)量保障需要，邊勘測、邊設(shè)計、邊施工這類所謂的“三邊”工程必須全面禁止。2.強化資金投入保障。水利水電工程的規(guī)模大，施工復(fù)雜，工序眾多，因此，資金投入規(guī)模一般比較大。政府機構(gòu)必須采用有效措施確保工程建設(shè)資金足額到位，讓截留、挪用政府財政資金投入最小化，直至杜絕截留、挪用行為。以此確保水利水電工程建設(shè)的整體工作推進。全面遵守專款專用原則，對資金浪費、挪用公款等保持嚴厲打擊態(tài)勢。且對各機構(gòu)之間的橫向聯(lián)系進行進一步強化，加強各下級單位與上級主管部門的縱向聯(lián)系，全面保障工程資金足額及時到位。3.工程建設(shè)管理標準化。這方面工作主要包括：（1）強化施工合同管理，對合同內(nèi)容進行規(guī)范，對各方的權(quán)利、義務(wù)及懲處措施加以明確，強化合同的實施效率，把不必要的糾紛降低；（2）強化施工招投標管理。對招投標程序進行進一步規(guī)范，嚴格依據(jù)相關(guān)流程展開投標操作，嚴格約束并嚴厲打擊違法現(xiàn)象（如串標、圍標等），以投標單位資質(zhì)為基本依據(jù)，進行入圍投標單位篩選。建立健全招標結(jié)果公示制度，以此強化開標、評標、定標透明度；（3）強化工程建設(shè)立項管理。全面落實政府規(guī)定，保障項目法人遴選的科學性、合理性，有效界定項目法人權(quán)利、職責；（4）加強工程項目監(jiān)理管理。強化監(jiān)理人員專業(yè)技能與綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)學習與培訓(xùn)，提升監(jiān)理能力及其應(yīng)變與協(xié)調(diào)、組織能力，對監(jiān)理行為進行持續(xù)規(guī)范，以此保障監(jiān)理功能的全面、有效體現(xiàn)，實現(xiàn)工程施工監(jiān)理質(zhì)量提升；（5）加強工程建設(shè)質(zhì)量管理。質(zhì)量管理體系完善，能把質(zhì)量監(jiān)管水平有效提升。施工實踐中，施工單位、法人單位、設(shè)計單位、工程質(zhì)量及工程項目監(jiān)理等均是監(jiān)管的主要對象，必須強化對各監(jiān)管對象的管理。而且，工程項目施工的全部環(huán)節(jié)檢查、驗收工作必須高度重視，以此對工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。
四、結(jié)語
綜上所述，水利水電工程事業(yè)的發(fā)展對于促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義，針對水利水電工程建設(shè)管理中存在的相關(guān)問題，需要國家相關(guān)部門以及建設(shè)單位從各個方面加以解決，通過做好項目工程前期準備工作，不斷完善相關(guān)的制度，對工程立項、招投標、監(jiān)理等程序加以規(guī)范，唯有如此，才能為確保水利水電工程的質(zhì)量提供堅強保障。
參考文獻：
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[2]唐乃華.水利水電工程管理中相關(guān)問題和解決措施的研究[J].建材與裝飾,2017,25:265-266.
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1.1水利施工企業(yè)經(jīng)營機制不健全
水利施工單位在進行施工時需要有良好的施工機制，這樣可以保證水利工程的施工質(zhì)量。從某種程度上來講，水利工程施工技術(shù)發(fā)展主要依賴水利施工工程企業(yè)的經(jīng)營管理水平，管理水高，施工質(zhì)量就會提升，相反，管理水平低，水利工程施工質(zhì)量下降。許多施工企業(yè)由于水利經(jīng)
營機制不健全，導(dǎo)致我國水利施工存在較多的問題，不利于今后我國水利工程的發(fā)展。
1.2工程施工進度規(guī)劃不科學
當前我國許多水利水電施工中由于施工進度規(guī)劃不科學， 從而導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，最終產(chǎn)生不良的社會影響。在日常的施工管理中，由于管理人員僅僅抓住技術(shù)方面不放， 從而忽視了施工進度安排的重要性，沒有認真考慮每一項技術(shù)工藝、每道專業(yè)工程步序的銜接問題。這樣會導(dǎo)致施工無序現(xiàn)象的出現(xiàn)， 施工人員不能夠嚴格按照施工的要求來進行。工期控制管理模式達不到施工的要求，造成水利施工問題的出現(xiàn)。
1.3進技術(shù)缺乏
施工單位在進行水利工程施工時需要保證施工技術(shù)的先進性，從而減少施工問題的出現(xiàn)。但是在實際的施工中，由于施工技術(shù)不到位，最終導(dǎo)致水利水電工程質(zhì)量下降。科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，它能夠最大限度保障施工質(zhì)量，促進我國水利工程的發(fā)展。由于施工單位施工技術(shù)相對落后，不能夠適應(yīng)水利工程發(fā)展的需要，使得水利工程施工質(zhì)量降低。
1.4設(shè)備老化嚴重
水利工程施工時需要先進的技術(shù)， 同時也需要先進的設(shè)備支撐，這樣可以保證施工的質(zhì)量。但是設(shè)備的更新對于施工企業(yè)來說難度較大，許多企業(yè)由于設(shè)備老化嚴重，在一些施工上會出現(xiàn)問題，進而會導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降。許多單位由于受到資金以及技術(shù)的影響，使得設(shè)備的維護工作不到位，部分機械處于長期閑置的狀態(tài)，沒有對其進行及時的檢修與養(yǎng)護，從而導(dǎo)致施工企業(yè)施工水平下降，不利于我國水利水電工程的安全施工。
2.水利水電工程施工技術(shù)和管理的措施
2.1建立健全技術(shù)組織管理制度
完善管理技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，從上到下分級設(shè)立管理職責，并且將職責落實到個人身上，這樣除了問題就有人可究。完善技術(shù)信息的收集，事故和故障的收集、分析、總結(jié)以及后續(xù)的反饋等等。對技術(shù)和工作進行總結(jié)，鼓勵大家對技術(shù)革新提出想法和建議。組織相關(guān)的技術(shù)人員對活動的成果進行學習和分析總結(jié)。完善內(nèi)部制度，加強技術(shù)管理對設(shè)備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。
2.2抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平
安全生產(chǎn)以人為本安全是所有施工項目重點提及的部分，在水利水電工程中也是如此，水利水電工程本來就是為了讓人類免于水害以及利用水資源，所以水利水電工程更加應(yīng)該要體現(xiàn)安全的重要性。安全施工需要制度來進行約束和規(guī)范化，制度的制定要清晰明確，制度的落實要有力嚴格。施工安全是跟施工人員的自身安全聯(lián)系在一起的，所以要讓員工自覺的遵守。如果有事故發(fā)生，無論大小都一律進行調(diào)查和分析時候?qū)懗隹偨Y(jié)報告。制度是為了約束人讓人更加好的去完成項目。
2.3加強運行管理，完善管理制度
根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實際，制定章制度，做好設(shè)備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析，及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對策。不斷完善技術(shù)管理體系水利水電工程項目的主要負責人應(yīng)該積極組建施工技術(shù)管理體系，分級進行責任劃分及管理。及時搜集技術(shù)信息，分析匯總并反饋故障相關(guān)情況。定期組織開展技術(shù)及經(jīng)驗交流總結(jié)會議，對技術(shù)的合理應(yīng)用提出切實可用的意見及建議。聯(lián)合擁有專業(yè)技術(shù)的人員對企業(yè)所掌握的技術(shù)進行深入分析，并不斷創(chuàng)新。對日常生產(chǎn)經(jīng)營中機械運行的情況進行監(jiān)控、定期檢修排除事故及故障隱患，這樣不僅可以提升機械的利用效率，降低其損壞的機率，而且還具有節(jié)省費用支出等作用。成立技術(shù)檔案管理機構(gòu)，組織專業(yè)人員對檔案進行整理，保證技術(shù)資料完整并具有很高的準確性。把技術(shù)相關(guān)的設(shè)計、調(diào)試、安裝、文書、圖表、施工、試運行記錄、運行記錄、檢驗記錄、圖紙、檢修、試驗等資料進行整理歸類。尤其要注意對散落在施工車間及班組中的技術(shù)記錄情況進行收集，分類整理并歸檔，還應(yīng)該探索快速的技術(shù)檔案查閱方式。
3.新技術(shù)在水利水電工程施工中的應(yīng)用
3.1GPS定位技術(shù)
施工測量是水利水電工程施工過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，它為后續(xù)工序的展開奠定基礎(chǔ)，同時它也使一項要求非常高、非常嚴格的工作內(nèi)容，而傳統(tǒng)的定位測距主要使用水準儀、經(jīng)緯儀等，人工操作麻煩，精度不高，全局感不強，給水電工程施工帶來了一定程度的影響，隨著GPS定位技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，為工程測量提供了更加精確有效的技術(shù)方法，GPS技術(shù)具有高效率、高精度等特點，它的定位范圍擴大到全球范圍，且從靜態(tài)定位擴展到動態(tài)定位。
3.2數(shù)據(jù)庫技術(shù)與GIS技術(shù)
在水利水電施工過程中，GPS技術(shù)為精確快速的測量提供了方便，而對于大量的測量數(shù)據(jù)如何更好的使用和管理也同樣重要，現(xiàn)階段最有效的方法就是利用數(shù)據(jù)庫或GIS技術(shù)建立信息系統(tǒng)，這樣可以把大量的數(shù)據(jù)進行科學的存儲和分析，便于隨時查找和檢索，從而減少工作人員的勞動量。在水利水電工程建設(shè)中運用這些技術(shù)，還可以用三維全景來展現(xiàn)施工總布置情況，動態(tài)直觀的反映項目施工的全過程，實現(xiàn)信息的數(shù)字化和可視化。
3.3CAD輔助設(shè)計技術(shù)
CAD在工程設(shè)計過程中已經(jīng)運用的非常普遍，而將其運用到水利水電工程項目建設(shè)過程中還處在初級階段，它可以和程序軟件相配合編制計算程序，來計算施工過程中需要的數(shù)據(jù)，比如水利水電工程中的不同種形體銜接的相交線、形狀不規(guī)則的曲線面等，都需要空間解析幾何來求解，非常的繁瑣和復(fù)雜，單靠計算器不能達到要求，利用CAD特性提供的資料計算功能，便可以進行直觀的計算和圖形的繪制，大大減小了工作量。
4.總結(jié)
隨著水利水電工程的逐漸發(fā)展，我國社會發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了巨大變革，社會經(jīng)濟效益顯著提升。在水利水電技術(shù)應(yīng)用的過程中，相關(guān)人員要加強各項控制操作，提升技術(shù)規(guī)范性、標準性就有效性，將水利水電落實到各個方面，最大限度提升水利水電建設(shè)效果。在當前的水利水電技術(shù)應(yīng)用的過程中，如何發(fā)揮技術(shù)效益，提升水利水電發(fā)展已經(jīng)成為人們研究的關(guān)鍵，已經(jīng)成為今后水利水電發(fā)展中的重中之重。
參考文獻：
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一、水利水電工程施工項目管理的特點
1、項目管理是一項復(fù)雜的工作 往往一個施工項目是由多個分部分項工程組成，工作跨越多個組織，需要運用多種學科的知識來解決問題；項目工作通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗可以借鑒，執(zhí)行中有許多未知因素，每個因素又常常帶有不確定性還需要將具有不同經(jīng)歷 來自不同組織的人員有機地組織在一個臨時性的組織內(nèi)，在技術(shù)性能成本 、進度等較為嚴格的約束條件下實現(xiàn)項目目標等等。 這些因素都決定了項目管理是一項很復(fù)雜的工作，甚至其復(fù)雜性遠遠高于一般的生產(chǎn)管理。
2、每個項目具有特定的管理程序和管理步驟 。水利水電工程施工項目的一次性 、單件性決定了每個項目都有其特定的目標，而項目管理的內(nèi)容和方法要針對項目目標而定，項目目標的不同，決定了每個項目都有自己的管理程序和步驟。
3、項目管理是以項目經(jīng)理為中心的管理。 由于水利水電工程施工項目具有較大的風險和責任，其管理涉及人力、 技術(shù) 、設(shè)備、 材料、 資金等多方面因素，為力更好地進行計劃 、組織、 指揮、 協(xié)調(diào)和控制，必須實施以項目經(jīng)理為中心的管理模式，在項目實施過程中應(yīng)授予項目經(jīng)理較大的權(quán)力，以使其能及時處理項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段進行項目管理 。現(xiàn)代項目的大多數(shù)屬于先進科學的產(chǎn)物或者是一種涉及多學科的系統(tǒng)工程，要使項目圓滿地完成，就必須綜合運用現(xiàn)代化管理方法和科學技術(shù)，如決策技術(shù)、價值工程、 系統(tǒng)工程 、目標管理 、看板管理等等。
5、項目管理過程中實施動態(tài)控制。 水利水電工程施工項目周期長，在各個階段都有特定的任務(wù)和目標，為了保證項目目標的實現(xiàn)，在項目的實施過程中采用動態(tài)控制的方法，階段性地檢查實際值與計劃目標值的差異，采取措施糾正偏差，制定的新的計劃目標值，使項目的實施結(jié)果逐步向最終目標逼近。
二、水利水電工程的施工項目管理
1、水利水電工程施工項目的質(zhì)量管理
（1）施工人員管理
施工人員是工程項目的組織規(guī)劃和實際操作的人員水利水電工程項目在取得工程項目的建設(shè)權(quán)利后， 就應(yīng)選擇施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理， 而后根據(jù)具體工程項目的特點建立施工項目的經(jīng)理部， 實現(xiàn)對工程項目的全面管理項目經(jīng)理實現(xiàn)對工程項目的整體控制和集中把握， 實現(xiàn)項目經(jīng)理的責任制。 建立了健全的質(zhì)量保證和施工項目的安全管理體制， 建立規(guī)范的水利水電的施工項目的質(zhì)量管理 .通過各組織機構(gòu)的整體配合和協(xié)調(diào)實現(xiàn)了對施工項目的整體管理和宏觀控制 。相應(yīng)的工程項目應(yīng)根據(jù)工程項目的施工圖紙， 實現(xiàn)最佳的施工組織和施工設(shè)計的技術(shù)方案， 而后通過整體的施工設(shè)計方案實現(xiàn)工程項目具體施工方案的編制。
（2）施工材料管理
水利水電的施工材料直接影響到相應(yīng)工程項目的質(zhì)量和工程項目的使用期限。 由此， 水利水電工程項目的施工材料的選擇應(yīng)根據(jù)施工的合同以及施工圖紙設(shè)計的規(guī)范要求，在建立了具體而詳細的施工材料的采購計劃基礎(chǔ)之上， 實現(xiàn)了施工材料的施工和使用 。施工材料的采購應(yīng)選擇高信譽、大規(guī)模、 強抗風險的企業(yè)作為材料供應(yīng)商， 并在采購過程中簽訂采購的合同， 進一步確定施工材料的規(guī)格數(shù)量和價格等， 并通過合同的形式確定了材料供應(yīng)方和施工方的權(quán)責和處罰等款項 。而在施工材料采購?fù)瓿珊螅?施工企業(yè)應(yīng)對施工材料進行檢查， 對不符合規(guī)格的材料采取適當?shù)拇胧?。并對重要的施工材料建立跟蹤的調(diào)查制度， 從而保證工程項目的質(zhì)量。
（3）施工機械和設(shè)備管理
水利水電工程項目的施工量較大， 使用的機械設(shè)備較多， 而相應(yīng)機械設(shè)備的使用將對工程項目的質(zhì)量產(chǎn)生深遠的影響。 隨著技術(shù)水平的提高， 水利水電工程項目施工機械設(shè)備的種類也日趨豐富化， 在水利水電工程施工項目的建設(shè)過程中， 應(yīng)根據(jù)具體的水利水電工程的施工項目的工藝特點，配置最佳的機械設(shè)備， 并建立水利水電工程項目機械設(shè)備的有效管理和使用體系 從而保證相應(yīng)機械設(shè)備的使用效率和良好的狀。 在水利水電工程的施工過程中， 應(yīng)實現(xiàn)人機固定的使用模式， 同時還應(yīng)建立機械設(shè)備的規(guī)范保養(yǎng)， 建立機械的檔案管理和記錄。 建立定期保養(yǎng)的施工機械設(shè)備管理， 建立安全可靠的機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)模式， 從而降低消耗， 延長機械設(shè)備的使用期限， 保證工程項目的施工質(zhì)量。
（4）施工技術(shù)管理
水利水電工程施工技術(shù)水平實際而言是對企業(yè)實力的衡量 。先進的工程施工技術(shù)能有效提高工程項目的施工進度 、提高施工工程項目的質(zhì)量， 減少施工項目的建設(shè)成本從而具體的水利水電工程項目的施工過程中應(yīng)對工程項目的施工工藝和施工技術(shù)進行研究， 通過對施工圖紙的審查，實現(xiàn)嚴格施工技術(shù)的執(zhí)行模式 。在掌握了水利水電工程項目的施工技術(shù)情形下， 應(yīng)對工程項目的施工隊伍和施工作業(yè)團隊進行技術(shù)交底， 實現(xiàn)完善的技術(shù)了解模式 。相關(guān)施工項目還應(yīng)配備先進的測量儀器和實驗的檢測設(shè)備， 從而實現(xiàn)對施工工程項目的仔細檢測和復(fù)查， 確保施工工程符合工程項目的設(shè)計。 同時在水利水電的施工過程中還應(yīng)建立創(chuàng)新的施工技術(shù)設(shè)計 。通過對施工人員技術(shù)培訓(xùn)實現(xiàn)創(chuàng)新的工程項目的施工設(shè)計。
（5）施工環(huán)境管理
水利水電工程項目的施工環(huán)境較為復(fù)雜， 而水利水電施工工程受環(huán)境的影響較大， 復(fù)雜而多變的施工環(huán)境將影響施工工程項目的質(zhì)量。 暴雨 、大雪 、冰凍等季節(jié)性的環(huán)境突變都將影響水利水電工程項目的施工質(zhì)量 。要建立高效而優(yōu)質(zhì)的工程項目， 水利水電的施工方應(yīng)與當?shù)氐臍庀蟛块T建立良好的聯(lián)系， 從 而及時收集相關(guān)天氣和季節(jié)的變化。 通過收聽天氣預(yù)報實現(xiàn)對施工工程項目中的水文氣象資料的收集，通過資料的查詢或是調(diào)查實現(xiàn)對相關(guān)河流的汛期進行了解和整體把握， 從而采取有效的措施進行工程項目的建設(shè)， 保證施工工程的質(zhì)量。
2、水利水電工程施工項目的進度管理
進度管理是指按照施工合同確定的項目開、 竣工日期和分部分項工程實際進度目標制定的施工進度計劃，按計劃目標控制工程施工進度。在實施過程中， 項目部既要編制總進度計劃， 還要編制年度、 季度、 月、 旬、 周季度計劃， 并報監(jiān)理批準。目前工程進度計劃一般是用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖來表示， 并將其張貼在項目部的墻上。工程技術(shù)人員按照工程總進度計劃制定勞動力、材料、 機械設(shè)備、 資金使用計劃， 同時還要認真做好各工序的施
工進度記錄， 編制施工進度統(tǒng)計表， 并與總的進度計劃相比較， 做到平衡和優(yōu)化進度計劃， 保證主體工程均衡進展， 減少施工高峰的交叉， 最優(yōu)地使用人力、 物力、 財力， 提高綜合效益和工程質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期滯后， 應(yīng)認真分析原因， 采取一定的措施， 如搶工、改進技術(shù)方案、 提高機械化作業(yè)程度等， 來調(diào)整工程進度， 確保工程總進度。
3、水利水電工程施工項目的安全管理
提高職工的安全意識問題是企業(yè)搞好安全施工的基本工作。 現(xiàn)在水利水電的企業(yè)改革正處非常時期,首先必須正確處理好經(jīng)濟效益和安全,工程進度和安全,質(zhì)量和安全等之間的關(guān)系,明確突出安全工作在工程項目中的基礎(chǔ)地位,項目工程如果沒有安全生產(chǎn)的支持,企業(yè)的效益就無從談起。 其次,企業(yè)要建立起完善的安全管理體系和安全監(jiān)督體系,企業(yè)要派出得力人員專門負責安全管理工作,安全管理工作要求職工思想保障體系為基礎(chǔ),以職工監(jiān)督體系為保證,以行政管理體系為核心,安全監(jiān)督管理體系為重點,以技術(shù)保障管理體系為主體的安全管理體系,要充分發(fā)揮這個大體系的作用。 為了在施工生產(chǎn)中能夠落實生產(chǎn)責任制,也要必須明確企業(yè)的各級行政部門在安全生產(chǎn)中的責任和權(quán)力,要和各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,與各施工單位和施工部門簽訂文明施工管理協(xié)議,把安全生產(chǎn)逐級的落實到位,如果發(fā)生安全事故,則依法追究其法律責任。
參考文獻：
[1] 羅世良, 魏光輝, 王勇. 淺談水利水電工程的施工項目管理[J]. 水利水電工程造價, 2006, (02)
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水利水電工程的施工受地質(zhì)及氣候環(huán)境影響較大,不同地質(zhì)及氣候條件其施工難度不同,因此,做好勘察工作,制定符合當?shù)貙嶋H的施工目標尤為重要。水利水電工程項目的施工環(huán)境一般以河流為主,通過導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑的排水等方式實現(xiàn)施工進度控制。而內(nèi)蒙古河流多以季節(jié)性河流為主,受雨量影響較大,給水利工程增加了不少難度。在水利水電工程中,需要對具體情況作出調(diào)整,選出最符合當?shù)厍闆r的方式進行施工,保障水利水電工程的施工質(zhì)量。
內(nèi)蒙古地貌以蒙古高原為主體,一些地方交通不發(fā)達,且處于偏遠的山谷地區(qū),與施工建設(shè)基地有一定距離,這些對建筑材料的采購運輸及機械設(shè)備的調(diào)用和管理產(chǎn)生了不利的影響,致使施工成本出現(xiàn)不同程度波動。此外,水利水電工程施工過程中,需要進行水上、水下、高空作業(yè),危險系數(shù)高,對設(shè)備和器械的要求也較高。這些因素在一定程度上影響了水利水電工程的項目管理。
2 水利水電工程的項目管理
2.1 施工質(zhì)量管理
2.1.1 施工中的環(huán)境管理
水利水電工程施工環(huán)境的管理,就是結(jié)合當?shù)氐木唧w情況,綜合考慮地質(zhì)條件、氣候條件等多方因素,建立高效、優(yōu)質(zhì)的工程項目。要根據(jù)實地勘察結(jié)果,對施工總體目標進行適當?shù)卣{(diào)整,并與當?shù)貧庀蟛块T建立良好關(guān)系,打造交流互動平臺,以及時收集相關(guān)信息,掌握天氣和季節(jié)的變化,避免暴雨、大雪、冰凍等季節(jié)性環(huán)境的突變對工程施工造成不利影響。內(nèi)蒙古降水量且不勻,風大,沙塵多,寒暑變化劇烈,如水利水電工程在施工過程中,沒有對相關(guān)資料及河流的汛期進行了解和整體把握,缺乏相應(yīng)保障及應(yīng)急措施,那么施工工程的質(zhì)量將難以得到保障。
2.1.2 施工中合同的管理
水利水電工程改革的不斷深入,在施工項目管理中也將逐步實現(xiàn)市場化,因而相關(guān)施工單位要面向市場,引入市場競爭機制。通過簽訂相關(guān)承包合同,對相關(guān)合同進行有效管理,達到對水利水電工程項目管理的目的。須嚴格履行合同中各項條款,并按期按質(zhì)交工,在市場經(jīng)濟中建立承包商自主經(jīng)營,自負盈虧的工程項目施工方式,提升企業(yè)知名度的同時,保障企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。
2.1.3 施工中人員的管理
水利水電工程施工中環(huán)境的管理是基礎(chǔ),而施工中人員的管理是保障。要實行工程項目經(jīng)理責任制,首先,要選擇具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理,再根據(jù)具體工程項目的具體特點成立施工項目各部,從而實現(xiàn)對整個工程項目的管理。此外,還要建立健全安全管理體制,規(guī)范各項施工項目,規(guī)范相關(guān)人員的操作,降低安全系數(shù),保證施工的質(zhì)量。
2.1.4 施工中材料的管理
水利水電工程的施工材料是水利水電工程質(zhì)量和工程項目使用期限的保障,施工材料的選擇應(yīng)與施工合同及施工圖紙設(shè)計的規(guī)范要求相符合。要制定具體而詳細的采購計劃,做好預(yù)算,應(yīng)與高信譽、大規(guī)模、強抗風險的企業(yè)合作,在進一步確定施工材料規(guī)格和數(shù)量后,簽訂相應(yīng)合同,確保材料的安全性。采購?fù)瓿珊?要對供應(yīng)商提供的材料進行驗收,排除不符合規(guī)格和標準的材料,與此同時,對重要施工材料建立跟蹤的調(diào)查制度,從而保證工程項目的質(zhì)量[2]。
2.1.5 施工中機械設(shè)備的管理
水利水電工程以水上、水下、高空作業(yè)為主,難度系數(shù)大,危險指數(shù)高,對機械設(shè)備的要求也比較高。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,水利水電工程項目施工機械設(shè)備的種類不斷增多,功能不斷增強,一定程度上保障了施工安全。在設(shè)備的引進和使用上,要根據(jù)具體的水利水電工程的施工項目的特點,并建立相關(guān)管理和使用體系,建全安全、可靠的設(shè)備運轉(zhuǎn)模式,保障相應(yīng)機械設(shè)備的使用良好狀態(tài)及效率。同時,還要規(guī)范具體設(shè)備的操作規(guī)范,建立機械的檔案管理和使用記錄,做好日常保養(yǎng),從而延長機械設(shè)備的使用期限,保證工程項目的施工質(zhì)量。
2.2 施工技術(shù)管理
水利水電工程施工技術(shù)水平是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn),引進先進工程施工技術(shù),能夠有效提高工程項目的施工效率和質(zhì)量,為施工項目節(jié)約建設(shè)成本,從而實現(xiàn)經(jīng)濟利益和社會利益的最大化。應(yīng)重視新技術(shù)與專業(yè)人才,積極研究及引進先進技術(shù),借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,同時培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)的專業(yè)隊伍,為水利水電工程的高效、安全、可靠開展提供強有力保障。
2.3 施工進度管理
施工合同中已明確了項目的開工和竣工日期,是水利水電工程施工項目進度控制的標準,而整體施工目標是根據(jù)施工項目各分部分項目工程的進度來制定的,并在具體施工過程中進行適當調(diào)整,以實現(xiàn)施工進度的管理。相關(guān)管理人員應(yīng)對施工人員、原材料、工程造價等資源進行有效配置,保障水利水電工程的高效率施工。同時,做好各工序和施工管理的進度記錄和統(tǒng)計,從而與預(yù)計的進度計劃進行比較,通過分析實現(xiàn)工程項目的進度調(diào)整,保證在工期時間內(nèi)完成水利水電工程項目的建設(shè)。
2.4 施工安全管理
施工項目的安全管理是實現(xiàn)施工項目管理的重要內(nèi)容,是國家和黨的基本國策,也是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和良好企業(yè)信譽的強有力保障。水電水利工程由于工程環(huán)境的特殊性,水上、水下、高空作業(yè)較多,且使用的機械設(shè)備較多,因而存在一定的安全隱患。因此,須重視施工過程中的安全管理,提高相關(guān)人員的安全意識,應(yīng)建立工程項目安全管理的一系列制度,以保障施工的高效性和安全性。其中包括建立安全管理責任制,成立的安全管理小組,建立和完善安全檢查制度和獎罰制度等。除此之外,還要建立相關(guān)安全教育和培訓(xùn)制度,提高施工人員的安全施工和自我保護的安全意識。
3 結(jié)束語
水利水電工程是一個環(huán)節(jié)多、內(nèi)容復(fù)雜、受地質(zhì)條件和環(huán)境因素影響較大的系統(tǒng)工程,施工企業(yè)須重視施工過程中的各個環(huán)節(jié),抓關(guān)鍵,重視細節(jié),從而保障整個施工項目的順利、高效展開。只有對水利水電工程項目進行規(guī)范、科學管理,才能為社會提供合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,為社會做貢獻,在實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)社會效益。內(nèi)蒙古橫跨東北、華北、西北三大區(qū),跨度大,地勢復(fù)雜多變,為水利水電工程項目的施工及管理增加了難度,作為施工企業(yè),我們應(yīng)不斷的探索,積極創(chuàng)新,同時借鑒國內(nèi)外基本建設(shè)項目管理的先進經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為我國基本建設(shè)項目管理服務(wù)。
參考文獻
篇11
一、水利水電工程質(zhì)量管理工作存在的問題
1、責、權(quán)、利彼此分離，執(zhí)行基本建設(shè)程序不嚴格
水利水電工程大多為公益性項目，一般沒有直接的經(jīng)濟效益問題，投資形式以國家投資為主。一些地方和建設(shè)單位往往把主要精力放在爭取國家投資上，前期工作不夠充分，爭取到建設(shè)資金后，又因為受水利水電項目施工季節(jié)的限制，有的地方不執(zhí)行基本建設(shè)程序，匆匆開工建設(shè)，甚至不辦理立項審批手續(xù)，以至完工后無法驗收。對整體工程質(zhì)量無法評價。同時，項目法人單位在工程建設(shè)過程中，往往不具備作為項目法人的實質(zhì)條件，責、權(quán)、利彼此分離，因此也很難承擔起項目法人所應(yīng)承擔的責任。
2、建設(shè)管理相互重疊，容易埋下工程質(zhì)量隱患
大規(guī)模水利水電建設(shè)過程中，水利部門承擔著防汛抗旱和水利建設(shè)的雙重艱巨任務(wù)，在動態(tài)的質(zhì)量管理工作中，人員隊伍和工作精力受到限制，難以保證監(jiān)督檢查的深度和及時性。一些工程的建設(shè)單位和設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門有時隸屬于同一個地方或一個部門，容易導(dǎo)致地方和行業(yè)保護，從而忽略工程質(zhì)量管理，埋下質(zhì)量隱患。
3、建設(shè)市場無序競爭，市場行為違規(guī)操作
市場準入把關(guān)不嚴，無證和越級設(shè)計、施工、監(jiān)理的情況在個別地方還時有發(fā)生，少數(shù)工程項目在投標過程中動作不盡規(guī)范，有的隨意變更投標書送達的截止時間，有的標底編制和審查保密工作不夠，滋生腐敗現(xiàn)象，一些競標單位低價承建或者轉(zhuǎn)包建設(shè)工程，導(dǎo)致工程達不到設(shè)計的質(zhì)量要求。
4、執(zhí)紀執(zhí)法力度欠缺
水利水電建設(shè)項目地方配套資金到位情況一直不太理想，有的地方自籌資金到位率不足50%，個別地方根本沒有配套，導(dǎo)致“多少錢辦多少事”的現(xiàn)象比較普遍，影響工程整個效益的發(fā)揮。水利水電施工、監(jiān)理等有關(guān)資質(zhì)的審查、核準工作也相對遲緩，導(dǎo)致一部分具備相應(yīng)條件的水電施工、監(jiān)理企業(yè)及其人員無法參與市場競爭，而對于各種無證或越級從事工程建設(shè)以及掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為的監(jiān)控和查處不夠及時和有效。
二、水利水電工程質(zhì)量管理優(yōu)化的途徑與措施
1、采取積極措施，切實解決工程質(zhì)量管理方面的矛盾與問題：
結(jié)合治水工作思路的轉(zhuǎn)變，加強建設(shè)項目前期工作、加強水利水電質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，是進一步加強建設(shè)項目前期工作。
2、結(jié)合各項制度的規(guī)范，強化行業(yè)監(jiān)督管理職能，當前加強行業(yè)監(jiān)督管理職能，應(yīng)著重把握三個切入點：①在審批程序上進行把關(guān)，由水利部門會同計劃、財政部門，在工作項目計劃和建設(shè)資金審批、下達過程中對建設(shè)項目前期工作、執(zhí)行基本建設(shè)程序和國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定的情況進行嚴格把關(guān)，凡不符合質(zhì)量管理有關(guān)政策法規(guī)的，一律不予審批；②對制度落實進行督導(dǎo)，“三制”執(zhí)行情況是當前加強行業(yè)監(jiān)督管理的重點，要結(jié)合執(zhí)行中遇到的實際情況，修改和研究制定切實可行的具體實施辦法，形成統(tǒng)一的操作規(guī)范；③在質(zhì)量評價上進行控制，強化各級水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站作為政府質(zhì)量監(jiān)督部門的職責，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費等環(huán)節(jié)上給予保障，在工程竣工驗收工作中，實行工程質(zhì)量“一票否決制”，加強質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。
3、結(jié)合人員和隊伍素質(zhì)的提高，規(guī)范整頓水利建設(shè)市場。建立健康有序的水利建設(shè)市場，在治本措施上需要通過人員和隊伍素質(zhì)的提高來實現(xiàn)。①加強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。應(yīng)重點對水行政主管部門從事水利建設(shè)與管理的工作人員、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的工作人員、項目建設(shè)單位從事工程質(zhì)量管理的工作人員進行政策法規(guī)、質(zhì)量管理知識、技能、手段的培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化的質(zhì)量管理隊伍。②加強資質(zhì)審查核準工作。人員資質(zhì)方面，應(yīng)在專門加強培訓(xùn)的同時，及時審查核發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工程師、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理以及從事核算、招投標、咨詢、等工作人員的相關(guān)資質(zhì)；隊伍資質(zhì)方面，加強對從事水利水電工程勘察、施工、監(jiān)理、造價咨詢、項目評估、招投標等企事業(yè)單位資質(zhì)及相應(yīng)登記的審查核準工作。③規(guī)范水利建設(shè)市場行為。重點是規(guī)范整頓水利水電項目的招投標活動，建立公開、公正、公平的市場秩序。招投標管理機構(gòu)應(yīng)切實履行審批和監(jiān)督管理職責，必要時可邀請紀檢監(jiān)察機關(guān)和公證機構(gòu)進行全過程的監(jiān)督和公證。
4、結(jié)合政策法規(guī)體系的完善，推進質(zhì)量管理法制化進程。
質(zhì)量管理法制化是提高水利水電工程質(zhì)量的根本措施。進一步完善相關(guān)政策法規(guī)體系，對歷年來制定的水利水電行業(yè)規(guī)程規(guī)范和建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定進行補充、修改、完善，加強政策法規(guī)匯編和編撰工作，制定相應(yīng)的規(guī)范文本。
三、水利水電工程質(zhì)量提高的設(shè)想
1、轉(zhuǎn)變工程管理的模式
大型工程的投資是多元化的,投資多元化必然涉及到工程項目的管理組織問題。作為建設(shè)管理的主體,項目業(yè)主對工程總體規(guī)劃與設(shè)計實施強有力的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。社會化管理使業(yè)主的工程事務(wù)管理工作量大大減少, 提高項目管理工作的效率和效果,降低建設(shè)成本。
2、改進監(jiān)控方法提高檢測水平，加強施工質(zhì)量監(jiān)測
為了提高質(zhì)量檢測水平,需購置必要的檢驗、測試儀器和設(shè)備,對工程所用材料和施工質(zhì)量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段,獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)。加強施工質(zhì)量監(jiān)測，對重點工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點;對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。
3、項目管理方法分析
通過對項目目標控制方法的不斷研究和實踐,大型工程在工程管理和控制的具體方法方面形成了一些較有特點、較為成功的做法:①通過規(guī)劃設(shè)計、科學技術(shù)、工程招標控制項目投資。在大型工程的投資控制工作中,從工程的規(guī)劃設(shè)計、工程技術(shù)、工程招標等方面入手,控制工程的投資,節(jié)約建設(shè)成本。工程項目業(yè)主堅持以規(guī)劃設(shè)計為重點進行項目的投資控制,以極大的精力投入于工程的規(guī)劃和設(shè)計工作,進行設(shè)計方案的比較和改進。通過重點強化工程招標工作,建立公平、公正、公開競爭的良好環(huán)境,以最合理的合同價獲得最好的技術(shù)方案和最強的工程保障能力。②獨立平行的工程質(zhì)量監(jiān)理。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)資金的有效使用,而且關(guān)系到社會公眾利益、生命和財產(chǎn)的安全。工程項目業(yè)主以制度建設(shè)作為抓好工程質(zhì)量的根本保證,建立層層負責的質(zhì)量責任制,形成全過程、全方位的質(zhì)量保證體系。以工程招標、工程監(jiān)理、合同管理作為工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。③依靠科技縮短建設(shè)工期。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,分析論證進度目標實現(xiàn)的可能性以及存在的主要影響因素。④文檔資料的制度化、規(guī)范化管理。加強工程項目檔案管理,建立健全項目檔案,大型工程制定有關(guān)工程文檔資料、工程竣工資料等的管理制度和規(guī)定,實行文檔資料的制度化、規(guī)范化管理。
篇12
1 水利水電工程施工的特點
1.1 水利水電工程施工經(jīng)常是在河流上進行，受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件的影響很大。施工導(dǎo)流、圍堰填筑和基坑排水是施工進度的主要控制因素。
1.2 水利水電工程多處于交通不便的偏遠山谷地區(qū)，遠離后方基地，建筑材料的采購運輸、機械設(shè)備的進出場費用高、價格波動大。
1.3 水利水電工程量大，技術(shù)工種多，施工強度高，環(huán)境干擾嚴重，需要反復(fù)比較論證和優(yōu)選施工方案，才能保證施工質(zhì)量。
1.4 水利水電工程施工過程中，石方爆破，隧洞開挖，水上、水下和高空作業(yè)多，必須十分重視施工安全。由此可見，水利水電工程施工對項目管理提出了更高的要求。企業(yè)必須培養(yǎng)和選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理，組建技術(shù)和管理實力強的項目部，優(yōu)化施工方案，嚴格控制成本，才能順利完成工程施工任務(wù)，實現(xiàn)項目管理的各項目標。
2 水利水電工程的施工項目管理
2.1 水利水電工程施工項目的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理必須以質(zhì)量體系為依托，質(zhì)量體系是實施質(zhì)量管理所需的組織、手段和資源。要實現(xiàn)施工項目達到優(yōu)良等級標準，必須實行全過程、全員、全方位質(zhì)量管理。影響施工項目質(zhì)量的主要因素有人、材料、機械、技術(shù)、環(huán)境，事前對這幾個方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。
2.1.1 施工人員管理
施工通過擇優(yōu)錄用，加強思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)，合理組織，嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，對所選派的項目領(lǐng)導(dǎo)者、管理者進行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練。多所屬施工隊伍進行全員培訓(xùn)，加強質(zhì)量意識的教育和技術(shù)訓(xùn)練，提高每個作業(yè)者的質(zhì)量活動能力和質(zhì)量自控能力。
2.1.2 材料管理
工程施工離不開施工材料，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障，材料質(zhì)量不符合要求，相應(yīng)的工程質(zhì)量也不可能符合標準。所以加強施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要前提條件。材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，主要是進行嚴格檢查和驗收、正確合理地使用，建立管理臺帳、進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。控制材料的質(zhì)量應(yīng)做到：一要掌握材料信息，優(yōu)選供應(yīng)廠家，選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量；二要合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料庫存和占用，確保施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì)；四要加強材料的檢查和驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。
2.1.3 施工機械和設(shè)備管理
隨著技術(shù)水平的提高，水利水電工程項目施工機械設(shè)備的種類也日趨豐富化，在水利水電工程施工項目的建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)具體的水利水電工程的施工項目的工藝特點，配置最佳的機械設(shè)備，并建立水利水電工程項目機械設(shè)備的有效管理和使用體系從而保證相應(yīng)機械設(shè)備的使用效率和良好的狀。在水利水電工程的施工過程中，應(yīng)實現(xiàn)人機固定的使用模式，同時還應(yīng)建立機械設(shè)備的規(guī)范保養(yǎng)，建立機械的檔案管理和記錄。建立定期保養(yǎng)的施工機械設(shè)備管理，建立安全可靠的機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)模式，從而降低消耗，延長機械設(shè)備的使用期限，保證工程項目的施工質(zhì)量。
2.1.4 方法與工序的質(zhì)量控制
現(xiàn)場施工方法控制主要包括施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施切合工程實際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、有利于保證質(zhì)量。施工工序是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量是在工序過程中形成的，而不是靠最后的質(zhì)量檢查驗收。把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前工序控制，達到“以預(yù)防為主”的目的。施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響工程整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制。
2.1.5 施工環(huán)境管理
施工環(huán)境因素包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點。采取預(yù)測預(yù)防的控制方法，消除對施工質(zhì)量的不利影響。
2.2 水利項目的合同管理
施工項目中企業(yè)應(yīng)該注重合同的管理工作，因為企業(yè)的效益都是在合同中體現(xiàn)的，所以企業(yè)在項目管理中也不應(yīng)忽視合同管理。首先，合同管理要在項目招標階段就進行管理，即在簽訂合同前，企業(yè)需對招標文件的內(nèi)容進行充分了解，確定計劃立項和編制；其次，承建單位與施工單位簽訂合同時要履行合同簽訂的法律程序和規(guī)范，合同簽訂后需相關(guān)部門檢查會審，使合同保持其合法性；再次，水利施工項目中設(shè)計變更內(nèi)容要經(jīng)過審批和協(xié)商，因為設(shè)計變更會嚴重的影響施工的工期、施工質(zhì)量、工程造價、施工人員、施工機械等，同時還會影響合同的內(nèi)容，所以設(shè)計變更時需進行嚴格的控制和管理。
2.3 搞好內(nèi)業(yè)資料信息的收集和整理
在施工過程中，要加強對工程內(nèi)業(yè)資料的收集和整理，及時收集整理工程施工前、中、后的工程資料和聲像資料，保存好參建各方之間的往來資料，工程資料要準確、翔實全面，能正確反應(yīng)工程內(nèi)在質(zhì)量和現(xiàn)狀，并確保工程資料的閉合。自檢資料現(xiàn)場填寫，并與工程進度保持一致，須上報的資料及時上報，杜絕事后補資料的現(xiàn)象發(fā)生。
2.4 水利水電工程施工項目的進度管理
水利水電工程施工項目的進度控制是按照施工合同確定項目的開工和竣工日期; 分部分項工程的進度整體目標建立施工進度的具體計劃。從而實現(xiàn)了按照計劃的目標實現(xiàn)了施工進度的控制和管理。在具體的水利水電施工過程中，應(yīng)按照工程項目的整體控制和管理實現(xiàn)施工計劃的編制。并在編制后經(jīng)過項目經(jīng)理的審批和通過。當前施工工程項目的進度計劃可通過橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過張貼的方式實現(xiàn)了進度的通告。而相應(yīng)的工程項目技術(shù)人員應(yīng)按照總進度計劃實現(xiàn)對工程項目中的人員、原材料和資金的使用計劃的制定，實際上也是對工程項目中的資源進行有效地配置。具體的施工過程中還應(yīng)仔細做好各工序和施工管理的
進度記錄和統(tǒng)計，從而與預(yù)計的進度計劃進行比較，通過分析實現(xiàn)工程項目的進度調(diào)整，保證在工期時間內(nèi)完成水利水電工程項目的建設(shè)。
2.5 加強項目成本管理
2.5.1 從物、財、人的配置進行控制管理,依據(jù)項目實際施工的條件,參照行業(yè)的統(tǒng)一定額,制定出操作性強,科學合理的成本預(yù)算定額,然后在進行逐級的成本預(yù)算和項目成本的預(yù)算管理;項目工程中的人工費用管理實行基本工資和效益工資,產(chǎn)值工資相結(jié)合的模式;施工材料的管理要以企業(yè)內(nèi)部的核算為基準,對材料的采購要嚴格控制其庫存量;施工中機械設(shè)備的管理依照機械運營費為標準,提高機械設(shè)備的使用效率。
2.5.2 企業(yè)項目施工可以實施內(nèi)部承包,以合同的形式和企業(yè)內(nèi)部的職工或項目部門進行工程項目承包,明確施工工程中管理者所擔當?shù)臋?quán)力和責任,促使經(jīng)營管理者能夠自主經(jīng)營,自我發(fā)展,自負盈虧,自我約束。
2.5.3 對施工項目要進行嚴格的過程控制,對項目部門的建立人員的調(diào)配, 機械設(shè)備的配置等,以滿足施工工程需求為依據(jù),部門結(jié)構(gòu)要精簡,施工隊伍要精練,設(shè)備要充分的利用。對施工材料的消耗,器件的更換等等都要按照科學化, 規(guī)范化,制度化進行,對其每一個施工工序進行嚴格控制。
2.6 水利水電工程施工項目的安全管理
水利水電企業(yè)應(yīng)建立以項目經(jīng)理為核心、專職的安全人員成立的安全管理小組。實現(xiàn)工程項目安全管理的責任制，建立安全管理的獎勵和懲罰制度，通過專職人員定期或是不定期的安全檢查和管理制度。建立各施工小組的安全檢查制度。在建立完善的安全管理制度后還應(yīng)建立對相關(guān)人員的安全培訓(xùn)制度，建立完善的安全管理制度，提高施工人員的安全施工和自我保護的意識。而特殊工種的人員應(yīng)進行崗前培訓(xùn)，從而建立機械設(shè)備的規(guī)范操作和管理模式。
篇13
引言
對于所有企業(yè)而言，管理工作都極其重要，水利水電工程的施工也需要科學合理的管理環(huán)節(jié)。當前，隨著國內(nèi)外水利水電市場的革新和完善，水利水電行業(yè)也面臨著愈加激烈的市場競爭。因此，為了在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，水利水電施工企業(yè)就需將施工管理作為重中之重。對當前水利水電工程的施工管理工作進行分析可知，管理工作一般由四個方面構(gòu)成，即成本管理、施工管理、質(zhì)量管理以及安全管理。所以，要想完成好水利水電工作的施工管理，就需對這四方面的管理工作進行有效完成。
1、水電工程施工管理內(nèi)容分析
1.1制定相關(guān)計劃
首先，需對施工項目的具體內(nèi)容、標準以及對象等進行分劃；其次，還需對相關(guān)的施工管理制度進行深入分析，并制定出科學合理的工作目標流程圖；最后，可對施工項目管理的相關(guān)內(nèi)容進行制定，并做出施工管理計劃。
1.2水利工程施工前管理
在水利工程施工前的管理工作中，要對投標文件的編制以及承包合同的簽訂要進行重視。同時，對工程成本要進行合理的預(yù)測，做好施工合同的簽訂工作。在施工前期要形成合同管理模式，對相關(guān)的利益相關(guān)者進行協(xié)調(diào)，水利工程施工前的管理中，合同管理是非常重要的組成部分，在合同中要對投資、工期、以及質(zhì)量等方面的問題進行明確。
1.3控制項目
對于施工項目管理工作來說，完成工程的施工目標就是最為主要的目的，所以，對工程項目進行控制管理極其重要。工程項目的目標控制工作由多方面構(gòu)成，主要是進度目標控制以及質(zhì)量目標控制等。
1.4在施工工程中，需對諸多安全因素進行考慮
對于水利水電工程來說，施工安全十分重要。水利水電工程的施工質(zhì)量關(guān)系著周圍人民群眾的安全，在施工過程中，水下作業(yè)、爆破作業(yè)的安全情況關(guān)系著工程的整體安全情況。所以，在水利水電工程的施工建設(shè)中，對施工過程的安全性進行確保十分重要。
1.5總結(jié)經(jīng)驗
在項目竣工以后，還需對項目進行經(jīng)驗總結(jié)，使施工項目的管理質(zhì)量得到提高、促進管理制度的完善。在這一時期，主要的工作內(nèi)容有項目管理方法總結(jié)、項目資料整理、施工合同管理以及配置優(yōu)化等等。
2、水利工程施工管理中存在的問題分析
2.1企業(yè)市場競爭能力不足
水利工程施工和任何商品生產(chǎn)過程相同，為了能夠提高施工企業(yè)的市場占有率，因此，要提高施工企業(yè)的市場競爭能力。很多的施工企業(yè)在施工中存在著技術(shù)、設(shè)備以及資金不足的情況。對信息管理不進行重視，也是導(dǎo)致施工企業(yè)市場競爭能力低的重要影響因素，激烈的市場競爭會導(dǎo)致水利工程的施工成本出現(xiàn)增加的情況，因此，在施工中要想提高效益，要不斷的降低工程的成本，適應(yīng)市場發(fā)展。
2.2企業(yè)制度、機制、管理等方面創(chuàng)新能力不足
在水利工程中，很多的施工項目都是大型施工項目，這些施工項目在進行施工時要使用很多的施工材料，同時也要投入很多的人員和設(shè)備，這樣就使得施工質(zhì)量能夠進行保證。但是，在大型施工項目中，通常情況下也存在著資金不足的情況，導(dǎo)致很多的企業(yè)在資質(zhì)方面出現(xiàn)了信譽受損的情況，導(dǎo)致在施工中為了能夠獲得更多的收益出現(xiàn)了施工質(zhì)量方面的問題。缺乏制度以及管理方面的創(chuàng)新理念，導(dǎo)致施工企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了經(jīng)濟效益差的問題。
2.3管理人員素質(zhì)不高
管理人員的素質(zhì)不高也是導(dǎo)致水利工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要影響因素，在水利工程施工中，很多的管理人員缺乏良好的技術(shù)素養(yǎng)，對工程質(zhì)量、進度以及成本沒有進行很好的控制和把握，同時，也存在著現(xiàn)場施工經(jīng)驗缺乏的情況，導(dǎo)致管理水平不高的情況出現(xiàn)，對工程的質(zhì)量也會帶來很大的影響。
2.4施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識淡薄
對于任何工程項目而言，質(zhì)量至關(guān)重要，因為工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題將會導(dǎo)致企業(yè)的形象受到很多的影響，而且，在很多情況下，企業(yè)在以后的發(fā)展中要受到更大的影響。施工企業(yè)要想提高施工質(zhì)量，要培養(yǎng)相關(guān)人員的施工質(zhì)量意識，因為很多的施工工程中都是由于施工人員質(zhì)量意識淡薄導(dǎo)致的質(zhì)量不達標問題，對施工質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響。很多的施工人員在施工過程中，沒有將質(zhì)量放在首位，同時，也沒有按照規(guī)定進行施工，因此，要想對施工質(zhì)量進行提高，一定要不斷提高施工人員的質(zhì)量意識。
3、提高水電建筑施工管理的措施
3.1水利水電工程管理體系的構(gòu)建與完善
我國水電水利相關(guān)政策規(guī)定應(yīng)進一步完善和修訂，盡量根據(jù)真實情況開展施工，同時也要注意相關(guān)措施實施的有效性和可行性，從而加強其監(jiān)管體系的構(gòu)建與改善。
3.2做好水利水電工程的精確預(yù)算，加強企業(yè)的成本管理
實行全面預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革后企業(yè)管理方式轉(zhuǎn)變的必然趨勢，是企業(yè)科學管理的有效工具。水電施工企業(yè)要從大處著眼、小處著手。在把握戰(zhàn)略全局的前提下，在細分市場上精確制導(dǎo)，取得絕對優(yōu)勢。在降低產(chǎn)品成本方面：爭創(chuàng)節(jié)約型機關(guān)，杜絕物資采購、工程結(jié)算、設(shè)備材料使用管理的混亂；杜絕各種非生產(chǎn)性經(jīng)費開支，如電話費、招待費、差旅費等方面的浪費。在資金運作方面：健全完善承包機制，合理調(diào)整資金結(jié)構(gòu)；實行資金集中統(tǒng)一，盤活閑置、沉淀資金，加大財務(wù)控制力度，資金管理應(yīng)遵循“以收限支，以支促收，先收后支，合理有效”的原則。
3.3對施工設(shè)備以及機械的管理
在水利水電工程的施工過程當中，施工量比較大，需要使用的設(shè)備和機械比較多，而對施工設(shè)備以及機械的使用對工程項目最終的施工質(zhì)量也會有比較大的影響。隨著社會經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展，在水利水電工程項目的施工當中使用的設(shè)備和機械也變得更加的多樣化。在具體的施工過程當中，應(yīng)該要根據(jù)施工的具體特點和情況來選擇最合適的設(shè)備和機械，同時還應(yīng)該要建立起有效的使用和管理體系，使這些設(shè)備和機械的良好狀態(tài)以及使用效率能夠得到保證。在使用的過程當中應(yīng)該要實現(xiàn)人機固定的模式，定期對設(shè)備和機械進行保養(yǎng)，降低消耗，使設(shè)備和機械的使用壽命能夠得到延長，建立起設(shè)備和機械的檔案管理以及記錄。
3.4工程專業(yè)技術(shù)體系監(jiān)管的強化
我國在開展水電水利整體布局監(jiān)管使，應(yīng)分類執(zhí)行，將各個車間、班組、場站合理地分配協(xié)調(diào)，從而高效進行監(jiān)督管理。但由于水電專業(yè)技術(shù)一直以來都是水電工程順利實施的關(guān)鍵所在，也是成功所在，這就需要施工人員要加強各個班組、場站及車間控制人員的聯(lián)系，從而使得水電技術(shù)得以在交流的過場中不斷完善和創(chuàng)新，產(chǎn)生意想不到的效果。同時，各組人員通過發(fā)現(xiàn)問題到分析問題，再到解決問題，就能全面地構(gòu)建出具有一定技術(shù)含量的監(jiān)督管理系統(tǒng)，從而保證工程可以如期進行。
3.5提升水電工程的施工進度的管理
提升工程施工進度也是水利水電工程施工管理的重要舉措。工程施工進度主要分為兩個階段，即為制訂工程進度計劃和檢查施工進度。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工的條件和實際進度等合理制訂工程進度計劃，將計劃落實到年、月、日，確保施工企業(yè)能夠嚴格按照施工合同的規(guī)定，如期或提前完成施工。在檢查施工進度階段，企業(yè)管理人員應(yīng)按照施工項目的規(guī)模、類型和施工進度等確定檢查的時間間隔，然后監(jiān)理人員根據(jù)施工進度計劃來監(jiān)督和督促施工單位注意工程施工進度，并準確做好施工進度記錄。
3.6強化水利水電工程的質(zhì)量控制，落實安全措施
水電建筑的質(zhì)量控制實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是水電工程施工開工前對施工企業(yè)提交的施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于水電建筑工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進行控制，凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進入工地。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標準施工。
結(jié)束語
水利工程施工中，施工管理工作是非常重要的組成部分，同時為了能夠更好的加強施工管理，對相關(guān)的意識要進行提高，同時，將管理責任進行落實，對成本進行很好的管理，對相關(guān)的制度建設(shè)進行完善，對質(zhì)量控制措施進行強化，提高質(zhì)量，保證使用壽命，能夠從根本上更好的提高施工管理的水平。
