引論：我們為您整理了13篇水利水電管理與實務范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
在經濟飛速發展的同時我國也面臨著能源匱乏以及環境惡化的難題，如何在有限的資源以及空間內保證經濟的快速增長是現在各行各業所必須面對的發展瓶頸。污水處理廠其本身的職責就是為人民的生活提供優質服務，通過專業的技術解決污水問題，保證基本的生活秩序。而污水廠中的許多設備均為電氣設備，一旦發生故障將會影響到污水廠的工作，從而為人民的生活帶來極大的不便。同時，污水廠也是一個能源消耗大戶，在“綠色環保”的理念下如何實施節能減排一直是電氣管理的核心內容。
電氣設備是污水廠的工作主力，因而進行相關的電氣設備管理是十分必要的。除了要保證電氣設備運轉的可靠性以外，還需要在此基礎上減少能源的消耗問題，從而真正實現綠色化。本文探討的污水廠的電氣管理主要是從日常維修管理以及節能減排措施進行深入研究，通過雙管齊下的管理工作實現污水廠的高效運營。
日常維護與維修管理
污水廠的電氣設備的使用可靠性與多方面因素有關，而進行必要的日常維護以及定期維修工作則可以大大提高設備的使用壽命，并且對其可能出現的故障進行準確預測，進而提高技術部門的防范能力，降低污水廠的故障率。
加強電氣設備的日常維護
首先要做好電氣設備的巡查工作，以便第一時間掌握故障電氣設備的信息。有的電氣設備在運轉的過程中可以已經處在崩潰期，如不及時發現隨時都可以影響到整個污水處理過程。因而加強巡查工作就是為了能夠及時發現潛在的設備故障，提高污水處理的工作效率。而巡查工作的有效實施需要一套完備的管理制度，特別是針對巡查工作，應該進行值班制，將每天的每一個時間段細化，從而實現責任人制。其次要對電氣設備進行定期檢測，從而提高污水處理的可靠性。有許多的潛在故障以及弊端是不能夠通過肉眼觀察得到的，應該進行專業的檢測工作，通過相關儀器進行檢查，從而從根本上保障電氣設備的安全性以及可靠性。在管理上應該制定相關的檢測計劃，檢測間隔周期應該根據污水廠的規模以及工作效能確定。同時還需要做好檢測記錄，便于后期的巡查工作的進行，提高巡視工作的質量。
提高電氣設備的維修質量
首先，要做好專業技術人員的培訓工作。電氣設備的維修保養工作質量的高低在很大程度上與技術人員的專業技能有關，提高技術人員的專業素養是保證電氣設備維修質量的關鍵。然而，在維修過程中經驗占有很重要的成分，特別是對于巡查工作而言。在培訓工作的開展中可以邀請有經驗的技工為技術人員講述專業技能，提高技術人員的實戰經驗。所以，在管理上應該做好培訓工作的安排，既包括時間上的安排，還應該包括人員安排和內容安排。在培訓工作開展期間應該做好考勤工作以及記錄工作，督促技術人員的學習與交流。
其次，認真掌握電氣設備的構造以及工作原理，為檢測工作的進行打下堅實的基礎。不同的污水廠在引進電氣設備時各有側重，因而在內部結構上許多的電氣設備是有所不同的。同時有許多的電氣設備是從國外進口，因而在維修商存在著一定的難度。如果不能夠對其工作原理以及結構摸清，將很難開展維修工作。所以技術人員需要對這些電器設備的構造進行清晰的把握，從而增強后期的維修維護工作的質量。
節能減排措施
電氣設備的安全運轉是污水廠進行電氣管理的第一步，在此基礎上需要通過相關的管理制度實現電氣設備的節能減排，從而響應我國“綠色環保的”理念。而污水處理廠中的節能減排管理工作的實施涉及到供配電系統、電氣設備控制、照明系統等，因而在管理上也應該有所體現。
供配電系統的節能措施
這一方面的管理內容與污水處理廠的設計有關，主要涉及到對污水廠的布置要求。供配電系統的能源消耗問題與變電站的布置上有很大的關系，如果布置不合理將會造成能源上的浪費。因而對于變電站的地理位置的選擇，應盡量布置在耗能大的建筑物旁，減少能量在電路傳輸中的損耗，提高供電的穩定性。同時，還需要減少供配電的級數，從而減少能量在配電環節的損失。
電氣設備節能措施
電氣設備的節能主要體現在對電器設備的選擇上，一個是對變壓器的選擇，另一個則是對電動機的選擇。首先，選擇節能型的變壓器，提高電能的傳遞效率，減少能源在傳遞過程中的損失。其次，選擇高效能的電動機。電動機在污水廠的運轉中起著重要的作用，通過電動機的連接作用，可以帶動水下設備的工作。因而在管理上應該制定嚴格的產品選擇標準，對于不符合要求的產品一律剔除。
照明系統的節能措施
針對不同的工作場所采用不同的光源，從而實現節能的目標。如在辦公室以及值班室等場所，照亮范圍較小，則可以使用小功率金屬鹵化物燈；而在車間，則要求較大的光源輻射范圍，因而一般可以采用高壓鈉燈。除此之外，還可以對燈具的控制方式進行改進。例如，在工作面積較小的辦公室等場所可以使用一燈一控的控制方式，做到“人走燈熄”，減少人為額不必要浪費；而在廠區則實行多區域、多技術聯合控制，即將燈源開關與光敏傳感器以及聲控開關進行連接，從而減少照明時間。
總之，污水處理廠的電氣管理涉及到許多方面，既包含有電氣設備本身的運轉，也包括與電氣系統有關的組成部分。因而，要實現電氣設備的安全、可靠運轉，就需要結合多方面因素進行綜合管理。同時，針對不同的管理領域應該制定不同的管理制度的，從而規范污水處理廠的工作秩序，保障污水處理的高效與節能。本文主要是對于污水廠的電氣管理進行了淺析，其中重點分析了電氣設備的日常維護與維修工作管理以及節能減排工作管理。
篇2
由于改革開放以來，我國的經濟實現了突飛猛進的發展，同時對環境的破壞也日趨嚴重。在能源緊張的今天，節能降耗越來越重要，對城市污水處理廠更是如此。城市污水單位水量運營費約為0．35元／m3～0．55元／m3，主要包括員工工資、設備維護費用、藥劑費用、辦公費、電費等，其中電費約占其中的40％，是運營費的最大支出。很多已建成的污水處理廠因為無法解決巨額的運行費用而不能正常運轉，使國家投巨資建設的污水處理廠沒有發揮它的社會效益，致使我國的水環境狀況日益惡化。因此對污水處理廠進行電氣節能是保障污水處理廠正常運行的重要手段。
1、污水處理廠供配電系統的節能措施
污水處理廠供配電系統的節能措施，可以從靈活布置變電站，相應減少供配電級；合理選擇變壓器，提高供配電的效率；正確認識熱效應，及時抑制高次諧波三個方面采取措施，下文將逐一進行分析。
1.1靈活布置變電站，相應減少供配電級
污水處理廠內耗費的能量是電能，污水處理廠供配電系統的節能措施，靈活布置變電站，相應減少供配電級是關鍵。在污水處理廠中，變電站發揮著重要的作用，對變電站的布置應靈活，盡量布置在負荷中心，負荷中心是污水處理廠中供電、供氣、供熱量較大較多的地方，這樣可降低供電電纜的初始投資及線路損耗，從而可降低供電總成本，與此同時，也有利于保障供電的穩定性和安全性。在供配電級方面，就目前而言，國內大部分污水處理廠總用電負荷為1000~10000kW，應盡量減少配電級數，降低由于配電級數過多造成的電能損失。
1.2合理選擇變壓器，提高供配電的效率
合理選擇變壓器，提高供配電的效率，也是污水處理廠供配電系統節能措施的重要組成部分。在污水處理廠配電系統節能措施中，合理選擇變壓器是指合理選擇變壓器的容量及臺數，在選擇變壓器的容量和臺數時，應結合污水處理廠的實際運行情況計算負荷，根據負荷的計算值進行變壓器容量的選擇，公式如下，
對平穩負荷供電的單臺變壓器，負荷率一般取85％左右。即：β=S/Se式中：
S———計算負荷容量（kVA）；
Se———變壓器容量（kVA）；
β———負荷率（通常取80％～90％）
根據用電性質合理調整變壓器的運行臺數，使所選用的變壓器能經常處于經濟運行狀態，減少變壓器輕載導致的電能浪費，可以達到節能的目的。在提高供配電的功率方面，功率因數是電力用戶的一項重要技術，功率因數可以衡量供配電系統是否經濟運行，提高供配電系統的功率因數，減少用電設備的無功功率的需要量，可以達到節能的目的。
1.3正確認識熱效應，及時抑制高次諧波
正確認識熱效應，及時抑制高次諧波，是污水處理廠供配電系統節能措施的有效途徑。諧波不僅會使系統的功率因數下降，而且在設備及線路中產生熱效應，導致電能大量損失。正確認識熱效應，及時抑制高次諧波中的高次諧波是指非線性光學現象產生的光波。隨著污水處理廠非線性負載的增多，污水處理廠電氣系統產生的高次諧波的危害問題也隨之增多，正確認識熱效應，及時抑制高次諧波，對污水處理廠供配電系統節能顯得尤為重要。在污水處理廠供配電系統中，可以通過諧波的測量和計算，合理的設計選擇交流濾波裝置，減少諧波對電網的影響，抑制和治理諧波。
2、污水處理廠電氣線路的節能措施
2.1隨著我國工業化的發展，用電需求不斷增加，以及人們生活用電需求也在日益增長，因此對污水處理廠電氣線路提出了較高的要求，污水處理廠電氣線路的節能措施，可以從三個方面采取措施，即電氣負荷、電纜及導線截面和供電線路三個方面。在電氣負荷方面，負荷的三相不平衡造成的線損是很大的，電氣負荷應嚴格按三相負荷平衡的原則進行布線，盡量保證三相負荷的平衡，達到三相供電平衡的目的。在電纜及導線截面方面，必須按照導線及電纜的經濟電流截面，正確合理地選擇輸電導線的型號和截面，保持供電系統安全，可靠、經濟的運行。在供電線路方面，變電所應盡量靠近負載中心，光纜耐張盡可能設在線路轉角處，減少供電線路的長度，這樣不僅可以降低線路損耗，而且還保證供電電壓質量，促進污水處理廠電氣線路的節能。
2.2電氣線路的節能措施還包括低壓配電系統無功補償的優化
無功補償可分為集中補償和分散補償。分散于就地的無功補償有以下好處：簡單可靠，因為只要在用電設備上并聯一臺合適的專用電容器就可以滿足，不需要外加其他保護裝置；能提高低壓電網的功率因數；具有較好的經濟效益；提高了低壓線路的功率因數，減少末端電壓波動。污水處理廠的負荷一般比較集中，低壓配電房選在負荷中心位置時，優先采用低壓配電集中補償。
3、污水處理廠電氣設備的節能措施
污水處理廠電氣設備的節能措施，要把握好兩個方面的內容，一方面要選擇節能型變壓器；另一方面要選擇高效電動機。變壓器作為污水處理廠電力主要變電設備，在選擇節能型變壓器方面，通過對變壓器容量的計算和型號的選擇，以及不同變壓器節能和價格差的回收年限計算，盡量考慮選擇損耗較小的節能型變壓器。隨著我國節能減排呼聲的日益高漲，在電動機的選擇方面，污水處理廠還應選擇高效電動機。高效電動機是指比通用標準型電動機具有更高效率的電動機。對污水處理廠而言，由于電動機的損耗分布隨功率大小和極數的不同而變化，從節約能源、保護環境出發，節能型高效電動機對污水回處理廠尤為重要。高效電動機從設計、材料和工藝上采取措施，降低各項損耗，提高電動機效率，可以達到污水處理廠電氣設備節能的要求。
4、污水處理廠控制系統的節能措施
污水處理廠控制系統的節能措施，要把握好兩個關鍵點，一是選擇變頻調速節能設備；二是合理選擇控制系統。污水處理廠控制系統的節能，在選擇變頻調速節能設備方面，由流體學相似定律可知，功率與轉速的3次方成比例，要利用流量與轉速的比例關系，采用具有節電率高，改善用電質量，設備回收期短等特點的新型智能化節電設備，實行優化運行數據，適時調節風機的風量或水泵的流量，使其隨負荷的變化而同步變化，可以最大限度地節約電耗。污水處理廠自動控制系統的節能設計是建筑節能所倡導的，污水處理廠自動控制系統有運行可靠性高、穩定性強、安全；性價比高等諸多優點，而且其兼容性和開放性良好，滿足并優化污水處理廠的生產工藝和管理，因此該系統具有矢量精確控制，便于調試安裝等特點，可以最大限度地節約電耗，能夠對污水處理廠控制系統的節能起到很好的節能效果。
5、結論
總之，污水處理廠電氣節能措施具有長期性和復雜性，在污水處理廠進行電氣節能，應把握好供配電系統的節能措施、電氣線路的節能措施、電氣設備的節能措施和控制系統的節能措施等方面的內容，只有這樣，才能促進污水處理廠電氣節能工作的開展，進而有效降低電能損耗，實現供配電系統及用電設備的經濟運行。
篇3
隨著我國水電站工程建設業的不斷萎縮，國內水電施工企業已逐步轉入水電建設的后時代并逐漸涉足非水電工程施工建設行業。即便這樣，設備物資管理仍然是水電施工企業生產經營管理活動中不可缺少的組成部分。水電施工企業的設備物資管理，就是對企業生產施工活動過程中所需各種物資的采購、儲備、使用等進行計劃和組織及控制。加強設備物資管理，合理地組織采購、存儲、使用物資，對于促進企業生產發展，降低成本，加強資金周轉，增強企業盈利，提高市場競爭能力等都具有十分重要的意義。一個企業想進行生產和擴大再生產，就必須加強設備物資管理理念，加大設備物資管理力度，把設備物資管理和生產施工緊密結合起來，以經營貫穿始終為理念建立一整套行之有效的設備物資運行機制，做到各盡所能，提高企業的生產效益，實現企業既定收益目標下的成本最小化或定額成本狀況下的企業目標利潤最大化。
1、水電施工企業設備物資管理的重要性
設備作為企業的固定資產，能夠提高企業施工生產效率，為企業創造良好的效益，它的規模、效率、質量、配置的科學性等將會直接決定一個企業的經營成果和效益。機械設備有如戰士手中的武器，其在企業生產中的地位和作用是極為重要。
（1）機械設備是企業生存和運行發展不可或缺的必要條件。設備是企業在發展過程中必須的工具和手段，不利其器何以善其事。所以，當今各水電施工企業都在積極進行設備購置、設備更新改造，正是為了適應企業的生產發展需要。
以水電四局為例，施工企業的特點決定了它的的生存和發展離不開支撐它的設備。水電四局自成立50多年來，先后承攬了200余項國家重點工程，獨立建成了黃河上游的劉家峽、鹽窩峽、八盤峽、龍羊峽、李家峽五座大型水電站，參建了長江三峽、山西萬家寨、黃河上游公伯峽、蘇只和拉西瓦、云南小灣、四川官地等50余座大中小型水電站，裝機總容量突破2000萬千瓦。先后獲得國家及省部級以上科技成果獎80余項，在高壩施工、基礎開挖、機電安裝、金屬結構制安、大型纜機安拆運行、大噸位巖錨施工、勘測設計等諸多領域市場競爭優勢明顯。獨立承建的李家峽水電站和承擔主壩施工的公伯峽水電站分獲2006年度、2007年度國家建筑業最高榮譽“魯班獎”，以及山西萬家寨水利樞紐、重慶江口水電站、甘肅龍首水電站為代表的多項工程獲得省部級優秀工程獎。水電四局在鞏固水電市場的同時，大力實施“走出去”戰略，開拓非水電市場，穩健資本運行，相續進入了國外水電建設市場、國內中標武邵高速公路、引洮、京滬高速鐵路、玉樹地震災后房建工程等10余項非水電項目。若沒有承建工程所需的各種大中型施工機械設備及其施工管理人員，面對緊張的工期，又拿什么來保障進度和質量了，所以，缺少哪方面的機械設備及其相關人員，都將導致整個工程施工環節的中斷，影響施工工作環節的正常運行。
（2）設備物資是企業提高經濟效益和勞動生產率的重要手段。企業生產產品的目的都是為了追求利益、價值目標的最大化，尤其在企業面對當前競爭日益劇烈的市場環境時，企業必須重視如何提高經濟效益和勞動生產率。機械設備的配置合理，設備優良的運行性能和質量等即為實現這一目標的主要方法。
（3）設備物資是企業整體實力的體現和競投標工作的必要保障。在市場經濟條件下，技術、實力、管理先進是當今水電施工企業生存和發展的需要。一流的企業需要一流的人才、一流的技術和一流的設備，一個企業的設備物資情況，一方面是企業實力的體現，另一方面也是企業競爭力的強力保證。在評標過程中，就設有企業現有設備物資添置的能力這一專項。因此各企業紛紛改進設備或者租賃設備，盡力提高設備物資在企業整體資產中的合理配置，確保企業在競標中的優勢。
2、水電施工企業設備物資管理現狀及分析
水電施工企業設備物資管理具有以下幾個特點：①常用的自有大中型設備規模龐大，施工機械設備種類繁多，同類機械設備機型多樣化；②物資成本投入大，各類材料和零配件隨工程施工進度需求呈現出明顯的供給規律；③應各施工企業、工程項目的特點及需求，設備物資資源分布出現點多面廣現象，集中統籌管理表現乏力。以水電四局設備物資管理為例，工程局在集團公司的管理框架下建立了一整套設備物資管理辦法，即從需用計劃上報到計劃審批，從嚴格的采購程序到購置，再從倉儲入賬到領用支出，以及現場跟蹤使用管理到回收或檢修再利用直至報廢、報廢處理等等都具有完整的設備物資管理機制，并且各分局也同樣在工程局的管理框架下建立健全了一整套完善的物資設備管理機制，各分局所轄管的項目部也結合自身特點在既定框架內建立了項目設備物資的管理機制。機制雖然建立健全了，但是在各施工項目的具體實施過程中，往往因各項目的實際情況不一而拙現出機制的不完善性、配套管理方案的陳舊和不合理性，造成了水電施工企業內部部分項目設備物資一度閑置和老化，而同企業其它施工項目設備物資緊缺的局面，甚至還出現了一些施工項目零配件、材料重復購置，造成企業庫存物資居高不下，大量資金積壓，極大地影響了企業的經濟效益。如何管理如此之多的固定資產，在集團公司既有的設備物資管理機制框架內盡快完善一整套行之有效的機制并得以踐行，使之物盡其用、才盡其能，盤活資產加速資金周轉，提高企業的效益是水電施工企業面臨的現實問題。下面從水電施工企業設備物資的總體管理現狀來分析各施工企業、項目點設備物資管理中存在的一些問題。
2.1機械設備生產效率較低
水電施工企業在工程施工過程中投入設備較多，如何保障設備完好率，充分發揮現有設備利用率，創造出較高的生產效益是當前水電施工企業設備物資管理工作一個急待解決的問題。
2.2設備物資采購環節應嚴格程序化、規范化
設備物資采購是水電施工企業成本的大頭，相信任何一個水電施工大型國營企業的設備物資管理制度中都會明確的設備物資采購權限和流程，但介于企業轄管的各項目點地處市場環境的不同若不能因時因地細化和有效監控，企業的效益就無從談起，甚至禍國殃民。各企業的設備物資應根據庫存量按需、按比例有計劃的進行采購并成立設備物資采購評審小組，采購評審小組必須堅持以市場價格為導向，比價、比質、貨比三家，始終貫穿落實擇優選購的原則。對于大型設備、大宗物資材料、大批量配件采購必須按照企業制度規定的權限和流程辦理，由設備物資管理部門負責召集采購評審小組以“公開招標、集體洽談報價、議標”等方式進行采購并形成書面記錄，實現集中采購，以降低采購成本。另外，在同等條件下盡可能減少設備物資采購的中間環節，設備物資采購先近后遠、先生產廠家后商而后零售或中間商。因此，各水電施工企業應針對本項目所處地域環境的具體情況制定相應的措施進行調整報批和落實，使之，設備物資采購環節程序化、規范化，從而真正達到降低設備物資采購成本的目的。
2.3設備物資在宏觀管理和使用監控過程中的不足之處要加以克服
某些水電施工企業或項目由于部分設備物資調劑不當，造成設備配置遠遠超過其生產、運輸能力的實際需要，形成大馬拉小車的現象；又或者急需的設備物資一時無法得到解決，而不惜臨時高價外租設備，加大了企業運行成本。
設備在使用過程中必須堅持跟蹤管理，嚴格實行“二定三包”制度，即定機定員，包使用、包保養、包監管；并且要求操作手要認真按照設備操作與維護保養手冊嚴格執行，做到“三懂四會”即懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養、會檢查、會排故。管理人員在跟蹤監管過程中應建立定期和不定期檢查的設備物資管理規章制度，從設備維護保養“十字方針”（即清潔、緊固、、調整、防腐）中不厭其煩的逐項進行檢查記錄和落實整改。必要時啟動已建立健全的設備物資管理制度中明確的獎懲辦法以經濟獎罰為杠桿實現優化管理。
2.4報廢設備物資的處理應加以改進，各水電施工企業設備物資規模龐大，設備多樣化，閑置的設備也比較多，對處理這些設備物資時應掌握市場動態，了解市場行情，及時出售或者轉租，采用公開招標的方式進行，使閑置報廢設備物資處理的效益最大化，努力實現設備物資保值增值。
2.5機械設備大修狀況達不到預期效果
精心維護設備則可以改善設備的技術狀況，延緩設備老化和損傷進程，甚至可以做到讓設備故障消滅于萌芽狀態，以保證設備的安全運行，延長使用壽命，提高使用效率。水電施工企業一般設備力量雄厚，但也不可避免地由于施工環境或人為因素造成一些施工企業設備不夠用或短缺的現象。比如對一些長期閑置、長久未修的設備平時未做保養，而一旦需要起用時則材料配件耗量大，維修成本高，還不一定達到預定的維修效果。因此，設備平時的維修保養尤為重要，來不得半點虛假。為了維護好這些賴以生存的設備，各水電施工單位應建立嚴格的設備維修保養制度和設備技術操作規范，建立健全機長責任制，最大限度減少設備的損壞與事故的發生。在維修方面，嚴格修理工藝進行維護修理是延長機械設備使用壽命的又一重要環節。
2.6企業設備物資系統管理人員的思想素質還有待提高
強化設備物資系統管理實現成本壓縮從而提高企業效益，是水電施工企業面臨日益競爭激烈的市場乃以生存和發展的關鍵。首先，從集團公司到各施工項目點應建立健全設備物資管理網絡機制，特別是要加強對管理人員的管理，因為管理者的素質決定了企業的發展，稍有失誤，甚至就會給單位帶來較大損失。因此，水電施工企業應加強設備物資系統管理者的業務技能培訓、法律法規和系統管理制度的學習，并及時發現和提拔思想素質高、業務能力強、政治素質過硬的人才負責設備物資管理與運行，在具體的運行、監控管理過程中，設備物資管理部門應嚴格周、月定期強制性檢查和不定期抽查制度，有計劃的組織和開展設備技術比武競賽活動、優秀操作手和紅旗設備評選活動；同時，應當打造以集團公司為單位的設備物資管理公共信息平臺，實現信息和資源共享。
3企業設備物資供應計劃與管理
物資供應計劃是水電施工企業在計劃期內，為保證生產施工的正常運行，確定各種設備物資需求量而編制的計劃，是企業進行訂貨采購工作和組織公司內設備物資供應工作的依據，是促進生產發展，作好設備物資管理工作的重要手段。水電施工企業編制物資供應計劃的主要內容有：確定各種設備物資的需求量；確定期初庫存量和期末儲備量；確定物資供應量等。
設備物資需求量是指企業在計劃期內企業為滿足生產經營活動的各方面需要而應消耗的設備物資數量。它不僅包括基本生產的需要，也包括輔助生產、新產品試制、技術革新以及其它各種需要。物資需求量的確定，需要按照每一類物資、每一種具體規格分別計算。
設備物資期初庫存量和期末儲備量是指企業在計劃內期初庫存量和期末儲備量，其由于生產任務和供應條件變化而往往不相等，因而盡管設備物資需求量不變，但供應的設備物資數量卻要發生相應的增減。當計劃期初庫存量大于計劃期末儲備量時，供應的設備物資數量就可減少，反之則要增加設備物資供應量。
設備物資采購量的計算公式為：物資采購量＝物資的需求量＋期末儲備量－期初庫存量－企業內部可利用的資源。企業內部可利用的資源，是指企業進行改制、回收、代用和修舊利廢的物資數量，這是一部分不可忽視的資源。
4結語
隨著市場經濟的發展和競爭的日益加劇，從設備物資監管實現資源合理配置完成成本優化可以說是水電施工企業生存發展的重要途徑。各水電施工企業的管理者，特別是設備物資管理系統的各級領導和工作人員，應站在企業集體利益的立場上為企業服務，管理好企業內設備物資的需用計劃、采購、倉儲、使用、保養、維修、調配、報廢等，使設備物資的使用合理化，利用率最大化，這是設備物資管理之根本。另外，設備物資管理還需要創造出一套適合本企業實際的先進管理方法，具體做到因時因地制宜的設備物資采購程序而又不被集團公司的框架制度或流程所束縛，依托集團公司設備物資管理公共信息網絡平臺，不斷強化并提升管理者和使用人員的素質，抓好設備物資流程規范的細節管理工作，做到物盡所能，盤活存量資產，使之各施工企業管理者轉變思想觀念，提高綜合管理素質，在轉換經營機制的過程中，探索和總結出設備物資使用和維護方面的新經驗、新的激勵機制和自我約束機制，以促進施工企業完成生產經營任務，最大程度地創造經濟利益。
參考文獻：
[1]張鐵.工程機械管理[M]．山東:石油大學出版社，2009．
[2]王一捂.公路筑養路機械機務管理手冊［M］．北京:人民交通出版社．2011．
[3]工程機械設備維護保養手冊.中國水利水電第四工程局編.2006.8
作者簡介：蔣超龍（出生時間：1979.4.16）工程師
中國水利水電建設集團公司玉樹地震災后恢復重建現場指揮部第一工區
設備物資部部長
篇4
1.管道標高的技術要點
1.1加強管道標高的會審與審查
實際審查管道時，應切實做好以下幾點：查看管道布置的坡度的合理性，管道布置有無倒坡現象，如果存在倒坡現象，那么，管道布置的地方就會出現大量的污泥，使得管道流通面越來越小，所以，我們必須在管道標高過程中合理的設置管道的坡度。另外，對管道節點處的標高合理與否也應進行詳細的審查，在污水處理這一大系統中，涵蓋了工藝、雨水、給水、場區污水等各方面的管道，這眾多的管道間是上下交叉、平行布置的，除了要對其使用功能要求予以一番細致的考慮外，還必須及時獲悉各管道間上下、左右間距的限制條件和管道的具體施工流程。如果需要將電纜溝中存在的積水排入到場區雨水管道中，應第一時間了解電纜溝的實際底標高與管道底標高，看其有沒有達到規范的積水排放的要求。關于上述種種，最好能在圖紙會審過程中處理好所有會發生的問題，以防止施工作業完成后因問題的存在而返工。
1.2控制好施工中的標高
施工人員作業過程中，應根據標準的偏差規定對管道安裝標高予以合理控制，嚴厲禁止發生管道安裝標高超出偏差規定范圍或者錯誤的情況，給施工帶來嚴重的問題而引起返工，大大提升了施工單位的成本費用。實際施工時，萬不可隨意的進行管道標高的變更，否則，在接下來的施工中將會碰到諸多不如意的麻煩。在管道中線定位過程中，應以極坐標法為主，將一臺全站儀安裝在鄰近管道主點位置處的導線精制點上，以對周圍的主點進行測設，要求它的測角精度要采用3O"，量距精度應控制在1/5000，同時，還應對各測設點位誤差進行詳細的計算，規定容差不得超過30mm。通過木樁標定主點后，應及時開展檢查測量工作，對各轉折點的夾角進行測量，對附近主點的距離實施丈量，相對誤差必須保持在規定范圍內。
1.3控制好場區標高
不得隨意的變更場區標高，如需變更，須持認真謹慎態度；比如，某污水處理工程，為了使土方回填量進一步的降低，把場區標高從之前的117.5米降到了117.3米，對管道標高沒有進行任何的變更。場區道路施工過程中，埋設在道路之下的管道或者需經過道路的管道，尤其是部分鹼管道，常常因為達不到覆土保護深度要求，當壓路機對路面進行碾壓時，埋設在道路下的管道就會不同程度上出現損壞。所以，在變更場區標高過程中，必須系統全面的分析其變更后會對工程造成的影響，控制好場區標高。
2.管道安裝的技術要點及混凝土施工裂縫處理
2.1管道安裝
在管道安裝對接過程中，通常以內拉加外拉法為主，憑借管道內部的內拉法與管道頂部的外拉法，實現兩節管道的對接。采用內拉法，在實際安裝好的管道內部架設一個相應的斜梁（要求斜梁垂直長度要稍稍高于管道內徑，在斜梁上部位置焊接一個鋼板，鋼板厚度不得超過安裝好的管道的最小允許間隙，可以前后兩節管道頂部間縫內），將一橫梁設置在接下來進行安裝的管道外端口上，可拿鋼絲繩與手拉葫蘆實現兩梁的有效連接，然后，慢慢的收短手拉葫蘆主鏈，在前節管道和地面摩擦力的作用下，拉近即將安裝的管道，從而實現兩節管間的對接。采用外拉法，主要是在管道的外部，通過鋼絲繩把安裝好的管道以及即將安裝的管道進行兜身，同時，以手拉葫蘆與鋼絲繩為主在管道頂部做有效的連接，然后，慢慢收短手拉葫蘆主鏈，在前節管道和地面摩擦力的作用下，拉近即將安裝的管道，實現兩節管間的對接。待管道完成接口后，應認真詳細的查看管道的實際高程以及軸線，確保達到規定要求。處在管道軸線方向要留有相應的空隙，對十套筒式接口，也就是套筒中兩個管節端面的間隙，承插式接口主要是承插口端面和承口變徑位置處的間隙。要求此間隙應保持在5到15mm，通過相應措施避免管材出現漂浮情況。管道安裝完成后若未進行回填，一旦有水滲入，應及時對管中心線與管底實際高程進行準確的測量與加強外觀檢查工作，對于存在位移、漂浮等問題，必須全面返工，有效處理。
2.2混凝土施工裂縫處理
具體應做到以下幾點：首先，混凝土材料準備與試配；所購買的水泥必須具備較好的質量，根據相關規定做好復試，確保凝結時間的合理性及具有較高的強度。關于石子，必須根據規定做好復試，其含泥量、堅固性、強度、風化巖含量等要達到規范要求。砂子必須根據規定做好復試，其顆粒級配、有害物質含量、反應性骨料含量等應在標準要求范圍內。砂石進場前必須做全面的驗收，達不到要求的嚴厲禁止入場使用。用于混凝土的水、外加劑、摻合料要達到規范要求。選擇外加劑時，以資質高的生產廠商為首選，并做好全面復試工作。其次，混凝土攪拌前，應按照砂石的實際含水量明確合理的配合比（施工配合比）。保證計量的精確度（涵蓋外加劑、摻合料不得通過容量進行計量），水灰比應控制在規定范圍內，定期或不定期的抽查塌落度。攪拌時長要與規定要求相符，不可太長，也不可太短，保持適中。最后，混凝土運輸過程中，要及時了解混凝土從攪拌機中出來到澆筑結束后的延續時間，保證在規定要求與試配的初凝時間范圍內。如果是商品混凝土，要選擇與施工現場距離近的攪拌站，同時，將自己的要求告知給攪拌站，比如，必須達到的強度等級、初凝與終凝的具體時間、澆筑時速等。泵送混凝土時，以高效減水劑為主，并仔細檢查水泥與外加劑間的匹配度，摻入一定量的粉煤灰，節省水泥實際用量，實現混凝土不間斷作業，防止水泥用量大而引起裂縫的發生。對混凝土的坍落度與配合比進行有效控制，混凝土澆筑中不得隨意的往里加水，商品混凝土也不行。混凝土要振搗密實，防止由于鋼筋生銹膨脹而沿鋼筋產生裂縫。如果樓板的厚度達到了100到150mm，應通過平板振動器進行振搗，并在混凝土尚未初凝前，根據標高控制點找平，可使用大杠來刮平，終凝前可使用木抹子搓平，次數應在三遍以上。
3.結論
綜上所述可知，市政污水處理工程與居民的生活緊密相連，所以，實際作業時，必須抓住每一細節部位，采取有效的施工技術做好各環節工作，嚴格根據規范的流程施工，不斷提升施工質量及功能，從而對城市居民的日常生活提供重要的保障，并實現社會效益最大化。
參考文獻
[1]田秀芳.城鎮生活污水深度處理研究[D].中國石油大學，2011年.
[2]貢曉偉.淺議市政排水管道系統工程的施工質量控制[J].才智，2011年19期.
[3]劉新.關于污水處理廠場站建設施工管理的探討[J].科技致富向導，2010年20期.
篇5
[中圖分類號]F812.42 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）20-00-01
因為教學改革的推進，各高校的涉稅收入的種類也越來越多，已經不僅僅局限于教師的工資，同時像實驗設備外借、場地租賃等都會增加學校的稅收類型，稅務管理工作的內容也隨之變得更加多樣化，增加了該項管理工作的難度。如何對高校內部的稅務工作進行有效的管理，已經成為了目前社會關注的重點問題之一。各高校想要保證稅務管理的工作質量，首先應對稅務管理工作中的不足進行研究，以確保準確找到該項工作的開展要點。
1 各高校稅務管理工作中的問題
1.1 沒有設置專門的稅務管理崗位
任何稅務工作都會存在一定的風險性，且很難杜絕發生的概率，高校的稅務工作也是如此，而稅務管理崗位能夠有效規避工作中的風險性，最大限度地保障單位的財產安全，在稅務管理工作中起著至關重要的作用。但部分高校仍然沒有設置專門的稅務管理崗位，單一的認為兩者之間的工作內容是相通的，還是由財務人員兼職，且沒有對財務人員的稅務能力進行考察，致使高校內部出現了稅務管理制度落實不到位及管理效率較低等方面的問題，對高校的稅務管理質量形成了直接的影響，很容易使高校進入較為被動的局面，增加了高校稅務風險的發生概率。
1.2 稅務管理信息化不足
稅務信息化在我國已經開展了一段時間，發展至今已經得到了極大的進步，尤其是云計算技術的應用，更是加快了稅務管理信息化的步伐，已經成為了目前稅務管理工作的主要開展方式。各大高校也開始使用將信息技術運用到了稅務管理的工作之中，但因為客觀因素的限制，高校稅務信息化的開展速度始終不太理想，始終還有得到進一步的提升。高校稅務信息化應用程度不足主要反應在沒有構建稅務信息數據分享平臺，校內不僅是稅務人員，其他相關人員，像學校領導以及財務部門等也需要對稅務信息進行相應的查詢，無法及時、快速的獲得自己需要的信息，這就加大了稅務管理的難度。稅務人員以及相關人員必須要耗費大量的時間才能得到相應的稅務信息，開展稅務管理工作，這樣不僅增加了稅務管理的成本，同時也降低了學校工作的效率，并不利于各大高校的發展。
2 高校內部稅務管理工作的實踐要求
2.1 對稅務管理理念進行更新
高校相關領導必須要對稅務管理工作進行全面的認識，明確稅務管理工作對于高校工作的重要性，并按照最新稅法作為標準，本則及時納稅的原則，對稅務管理工作的工作理念進行調整，使其能夠滿足高校改革標準的各項要求，保證高校在社會中的影響力與競爭力。
2.2 設立稅務管理崗位
針對部分高校內部沒有設立專門管理崗位的問題，鑒于稅務管理的重要性，各大高校必須設立專門的崗位開展稅務管理工作，從而使高校即使是在新經濟時代也應始終立于不敗之地。管理崗位要進行高校所得稅匯算清繳、個人所得稅以及申報營業稅等內容的工作，確保各項涉稅工作的執行質量，同時要保證稅務管理工作開展的獨立性，降低稅務風險的發生概率。在設置專門管理崗位之后，相關工作人員才可以對所有的稅務工作內容統一進行管理與控制，為稅務工作的高效開展提供保障。
2.3 強化與稅務部門的交流
我國稅務相關的法律法規雖然一直在進行改進，但隨著經濟形式的變革，始終還是存在的問題，一些問題概念的界定并沒有一個清晰的界定，這就為高校稅務管理工作的開展形成了一定的阻礙。在實際的稅務管理過程中，管理人員很容易遇到難易進行劃分的法律法規，而且各地的稅務開展方式都不僅相同等，這些問題都使稅務管理人員在工作中陷入了被動。為了解決這一問題，高校稅務管理人員可以積極與當地的稅務管理部門進行聯系，按照稅務部門的指導對模糊的概念進行界定，并根據本地的稅務工作具體開展要求，制訂出合理的稅務管理計劃，準確確定納稅實踐及納稅相關事宜，避免高校承擔偷稅、漏稅的風險，在社會中建立良好的納稅形象。此外，要對本校涉及上稅的活動進行公開化處理，使稅務單位能夠及時對本校的稅務工作進行審查與指導。
2.4 構建稅務信息共享網絡
高校要對自身的稅務信息系統進行全面審查，對信息系統中的不足之處及時進行處理與完善，并在此基礎之上，打造稅務信息的共享網絡，使高校內部的相關人員可以通過網絡及時獲取到自己需要的信息，以便高校領導層準確對本校的稅務管理工作進行監督與指導。各大高校可以聘請專業的信息技術人員對本校的稅務系統進行改進，并對校內的信息系統的安全性進行加固處理，按照本校的要求設置相應的稅務查詢權限，以確保內部稅務信息的安全性。同時，要設置信息自動處理功能，使系統可以自動對稅務信息進行分析，當稅務風險可能出現時，會及時向稅務管理人員報警。
3 結 語
各高校要認識到稅務管理對于高校發展的重要作用，提高對稅務管理工作的重視程度，積極、正面地對目前該項工作中存在的問題進行改進，并按照稅務工作的開展要求，結合本校的實際稅務情況以及當地的稅務相關要求，準確對本校內部的稅務管理工作進行優化，為高校的平穩發展提供有力的支持。
篇6
2.精心組織，科學調度，嚴格把關
2.1加強領導，精心組織
成立以區長為總指揮，財政、水利、審計、國土、農業、節能、環保等部門主要負責人為成員的工程指揮部，同時抽調精干技術人員組成建設處，負責全區重點縣工程的建設管理，項目區落地單位成立協調機構，具體負責協調清障等工作。區政府主要領導親自調度，深入工程一線檢查指導工作，分管領導靠上抓，大班子領導多次深入工地調研指導。
2.2鎖定目標，周密實施
在工程建設中，落實“項目法人制、招標投標制、建設監理制、合同管理制”四制，嚴格按照工程的標準規范施工，對工程監理、施工、材料進行公開招標，擇優選擇了技術硬、信譽高的監理單位、施工單位和材料設備供應單位。為做到內在質量經得起時間檢驗，外觀質量經得起群眾點評，在項目實施時，專門抽調6名技術骨干成立技術及質量保障小組，分組駐扎工地，對施工企業開展技術指導和監督，在施工過程中嚴格把好施工進度、質量等各個關口，發現問題及時提出整改意見，建立起政府監督、社會監理、企業控制的工程質量體系。定期組織參建各方召開工程調度會，要求各施工企業倒排工期，強化時間節點，加快施工進度，保證按期保質保量圓滿完成建設任務。
2.3規范制度，細化管理
區財政局、區水務局聯合出臺了《萊城區小型農田水利重點縣資金管理辦法》，建立了預算批準、工程招標控制價評審、報賬提款、工程決算審計等一系列財務管理制度，真正做到專款專用。嚴把材料進場關，所有原材料進場時，必須附有產品檢驗報告或驗收檢驗報告，施工過程中，實行4級質量控制體系，確保工程質量，打造優質、廉政和安全工程。
2.4強力宣傳，廣泛發動
為鼓勵農民積極參與農田水利建設和管理，真正讓農民成為政策的明白者，最大限度調動農民的積極性和主觀能動性，萊城區利用簡報、電視、報刊、網絡等多種形式，廣泛宣傳。同時在顯要位置公示項目建設內容、工程規模、效益及運行管理等信息，豎立全國小型農田水利重點縣公示牌，在各種建筑物上粘貼全國小型農田水利重點縣標志牌，通過宣傳使廣大干部群眾對小農水重點縣建設項目的重要性有了一個全面的認識，為項目建設營造了良好的輿論氛圍。
3.加強建后管理，完善管理制度
篇7
廣州方圓奧克伍德公寓式酒店是外貿經營的五星級酒店，坐落于廣州天河中心區體育東橫路，西鄰天河城廣場、正佳廣場，東臨萬菱會廣場及廣州市設計院，正位于廣州市天河區核心商圈中心。
本項目總建筑面積約6萬m2，酒店塔樓高度162m，地下4層，地上43層。地下室部分為車庫、設備用房及酒店后勤管理用房，地上裙房4層，一層為酒店大堂，辦公，后勤出入口及堂吧。2層3層為各式特色餐飲，4層，5層為健身，水療休閑區。6層~11層為生態型甲級寫字樓；，13層以上為超五星級酒店服務公寓，其中12層及26層為避難層（含部分設備用房），14層大堂局部有挑空8米的中庭，是集商業、辦公、酒店式服務公寓為一體的綜合型高端商業體。
2 設計階段的管理
按照國際慣例，在業主（酒店建設投資方）與其引入的酒店管理公司簽訂管理協議后，管理公司會指派專門的設計及工程總監指導，協調酒店的設計及建設過程。設計初期，設計總監便會按本集團內部的要求首先向設計院提出一套完善，嚴格的技術標準，這其中包括了機電標準，消防與安全標準，飲食標準以及建筑方面的眾多參數指標等。與此同時，酒店集團也要求業主方聘請專門的聲學、消防、機電、廚房、內裝修等專業顧問進行相關設計工作。作為代表投資方的設計管理人員，職責就是需要在項目設計過程中，協調設計院方、酒店管理方及各專業顧問公司，根據投資方的要求―在滿足酒店管理公司要求及國內規范的前提下，確認方案，推動設計工作開展，優化相關設計以盡量節省設計及工程造價。故此，筆者有了與此類酒店管理公司合作的機會，接觸到一些相關與國內不大相同的流程，也經歷了一些理念碰撞及磨合，整理于此，希望能給初次接觸外方管理公司的設計同仁一點參考。
奧克伍德集團是美國最大的公寓管理公司，全球知名、領先的服務公寓提供商，在外方管理公司的理念中，對酒店的機電設備的要求極高，下面結合本項目特點，就本專業的設計管理方面的一些思路及心得體會介紹如下。
2.1酒店熱水系統設計
由于酒店位于鬧市中心，占地面積較小，現狀條件決定了不能采用傳統鍋爐加熱的方式，設計院方根據本項目特點，采用了模塊化風冷熱泵加閉式承壓水罐循環加熱的閉式熱水系統。這個閉式熱水系統的特點是：冷熱水管道同源、同程、同分區布置，冷熱水壓力容易平衡，熱水效果好。但缺點同樣明顯，就是：熱泵數量多及閉式承壓熱水罐的設備造價太高，循環加熱時間過長，產水量較低，需要較大容積的熱水罐儲藏全天熱水量。酒店管理公司代表方機電顧問的意見也是采用閉式系統，唯一不同的是采用大功率的空氣源熱泵+容積式熱交換器及設備要求采用全部進口品牌。作為業主方設計管理人員，在衡量了各方優缺點后，并據此詳細做了相關的市場考察及調研。決定采用大功率的空氣源熱泵熱水機組+開式熱水箱+冷熱水兩套變頻泵組的熱水供應系統。（空氣源熱泵熱水機組采用進口品牌設備，冷熱水變頻泵采用同品牌同揚程的國際知名進口品牌水泵）這個開式熱水系統的特點是：冷熱水管道同程、同分區布置，熱水產量大，加熱時間迅速，熱水效果好，設備造價低。缺點是：冷熱水壓力平衡需經過一定技術措施處理。經多方面闡述及技術經濟比較后，最終說服設計院方及酒店管理公司機電顧問調整方案，采取業主的方案重新設計。
2.2酒店廚房含油污水處理設計
五星級酒店有各式各樣的中西餐廚房，含油污水量較大。廣州市環保部門要求廚房含油污水須經處理達到《廣東省水污染物排放限值》（DB44/26-2001）第二時段三級標準。才能排放。設計院方根據相關的環評批復要求，對本項目含油污水采用壓力溶氣氣浮處理方法處理。廚房含油污水收集至地下室污水處理間，經氣浮處理裝置除油處理后，達標排放的污水有潛無泵提升排至室外污水檢查井。工藝流程如下：調節池（66m3）-----提升泵（同時加藥）-----氣浮處理設備（處理能力22m3/h）----污泥收集和污水收集-------污水提升排放。酒店管理方并為對此點做強烈要求，只是要求廚房含油污水能夠按當地環保部門的排放標準排放即可。作為業主方的設計管理人員，必須對設計院的設計方案和可行性進行評估。經過市場調研和各五星級酒店的考察，發現污水處理設備設置在酒店地下室存在很多問題，如地下室各層臭氣散布，潛污泵耗能大，清理垃圾余泥時影響地下車庫使用及酒店運營等等。所以，本項目含油污水采用壓力溶氣氣浮處理方法處理是不適宜的，需要重新優化設計。為此，我方咨詢了廣州市具有環保設計資質的相關單位，采用了平流式隔油池代替壓力溶氣氣浮設備的方案作為含油污水處理的最終方案。具體工藝流程如下：
此方案利用隔油池原理，加于專業上的優化，降低工程及設備造價，不占用地下室空間，污水能重力自流至市政污水檢查井，避免二次提升能耗，也可滿足廣州市環保部門的排放要求。
2.3 自動噴水滅火系統設計
本工程自動噴水滅火系統設計的主要依據是各現行國家規范、地方法規，如《高層民用建筑設計防火規范》、《自動噴水滅火系統設計規范》等等。所有的設計內容及思路都滿足現行國家規范要求，同時也盡量滿足酒店管理方及機電顧問的意見。在本項設計內容中，設計院方和機電顧問方及我設計管理方均有不同方面的思想碰撞及溝通。
2.3.1 自噴系統與消火栓系統共用高位消防水箱，同時設自噴系統氣壓水罐穩壓裝置來維持系統處于正常壓力。管網在系統報警閥前設成環狀，同時將濕式報警閥分散設置在地下2層，地上12層及26層設備層間，以減少管網長度和滿足承壓的要求。這點是國內比較常規的設計，而酒店管理方基于對噴淋支管供水安全性的考慮，曾經要求設計雙報警閥雙水流指示器的環狀自噴系統，即各樓層噴淋管均需接自兩個不同濕式報警閥及水流指示器后的管道，且需圍合成環狀。但是經我設計管理人員咨詢本地消防部門，其并不認同這一做法，他們認為火災初期僅有1只噴頭爆裂時，1只噴頭的水量平均份到2個水流指示器及報警閥上，可能會因通過的流量過小而導致其動作的延誤甚至失誤。雙方的意見都各有理論支持，后經三方多次協商，最終酒店管理方接受了國內單報警閥單水流指示器的傳統做法。
2.3.2 對于高度超過100m的高層建筑及其裙房自噴系統的設置區域，高規規定：“除游泳池、溜冰場、建筑面積小于5m2的衛生間、不設集中空調且戶門為甲級防火門的住宅的戶內用房和不宜用水撲救的部位外，均應設置自動噴水滅火系統”，相對籠統。而機電顧問公司的要求則更為詳細，明確除以下部位均必須設置自噴系統：（1）面積小于5m2的衛生間、浴室；（2）主要開關控制室（包括強弱電井、消控室、變配電間等）；（3）不適宜用水撲救的區域（包括電腦機房、成空轉換機房、變電站、變壓器房、電梯機房和大型冰凍庫）。另外對于游泳池周邊休息區規范的條文解釋并不明確，機電顧問也十分明確的指出僅游泳池水面的正上方可以不設自噴系統。
2.3.3 五星級酒店有各式各樣的中西餐廚房，是消防滅火的重點部位。應酒店管理公司要求，專業廚房公司在煙罩內設置了美國某著名品牌的滅火系統（此部分有廚房公司設計，其滅火原理是在發生火災時，通過易熔片的分離觸發釋放機構，向強制通風道區域、過濾罩、廚具表面和排煙道等地按預定的流量噴射液體滅火藥劑來撲滅火災；藥劑冷卻油脂的表面，并與高溫油脂產生反應，在表面上產生一個泡沫層，隔絕油脂和空氣，防止可燃蒸汽的彌散，達到滅火效果）。我方設計管理人員也要求設計院配合這塊的設計，故設計院也在廚房油煙管道內（主要是為有油鍋及以油脂烹調這，尤其是在風管穿過疏散走道或人員眾多地區）設置自噴系統保護裝置，具體做法如下：（1）煙罩后的水平風管內設置高溫噴頭，每3m設1只，前三個采用260℃、之后的采用180℃的高溫噴頭；（2）豎向煙道內不設置噴頭，僅在豎向風管頂部設置一只180℃的噴頭即可。（3）噴淋管道穿煙管需以防火泥或專用封堵材料加以密封，以防漏煙。
3管材、設備的選型管理
在設計初期階段，業主方的設計管理人員會根據項目的特點、定位，所需使用設備的功能、檔次，結合設計規范，國標圖集等資料，提供一份設計要求給設計院方，希望設計院方按照業主方要求進行相應的設計。等酒店管理方機電顧問介入時，也會提供一份詳細管材，設備的選型要求給業主方。此時，設計管理人員應仔細核對2份選項要求，取舍原則可以是：，聯系實際，多方溝通。機電顧問公司給出的設備，管材要求往往質量很好的，價格很高，并多為進口品牌的產品。設計院方給出的可能只是滿足規范要求的產品，沒有明確具體型號，具體品牌。此時就需要設計管理人員和成本控制人員多方面比較，多進行品牌調研和項目市場考察，確定質優價廉，能共同滿足設計要求和酒店方的實際使用要求。
4設計管理體會
篇8
按照國家電網公司提出的“集約化、扁平化、規范化”管理理念，為深入落實“加強縣供電企業管理，按照‘三集五大’體系建設和實施縣供電企業及供電所管理提升工程”的目標要求，綏化公司以堅持深化應用“六統一、五集中”為主線，打破“代管”壁壘，緊扣專業延伸管理主旋律，把握統一、規范關鍵點，制定財務集約化管理實施方案，明確工作時間節點和實施步驟，將省公司規定動作落實與管理創新有機結合，與國網專業工作同檢查、同部署、同總結，創新財務管理，創造性地提出了“1+2+3”的財務管理目標，一個中心：財務管理集約化；兩個目標：風險防控、價值引領；三個落腳點：夯基礎、改狀況、穩增長；輔以實施“四維”財務管模理式，即：一維信息系統建設、二維基礎工作創優、三維要素集約管控、四維同步評價提升（同業對標），農電企業一體化管理水平得到明顯提升，為深化農電企業體制改革和實現長遠發展奠定了堅實基礎。
一、實施背景
（一）農電企業面臨的形勢分析
1.外部環境因素
按照國家戰略部署，農電體制改革將在“十二五”末完成，這意味著農電企業的管理體制實施上劃管理改革勢在必行。如何在代管的過渡階段進一步理順管理關系，穩步提升經營管理水平，將是擺在代管者面前的一個重要課題。
由于電力生產經營關系到國計民生，屬于基礎性行業，具有公益事業特點，受國家政策制約影響較大，在履行企業盈利職能的同時，還要履行政治責任、經濟責任和社會責任。國家宏觀經濟形勢的變化和電力行業的經濟特征使得社會各界對電網企業的監督逐步強化，規范有序的經營理念的植入和有效實施成為必然。
2.內部環境因素
綏化公司農電企業的生產經營在多年的“代管”中逐步走向規范，但其財務狀況也存在“二高三低”（資產負債率高、財務風險高、盈利能力低、資產運營水平低、融資能力低）的問題。資產規模龐大管理效率低下、內部控制虛而不實、經營風險加大、盈利能力走弱、權益被虧蝕，企業缺乏核心競爭力，使得電網持續穩定發展困難重重。依筆者之見，農電企業在謀劃企業生存與發展問題上要從著力抓好財務管理入手，要更加注重財務基礎管理，更加注重成本費用控制，更加注重財務風險防范，更加注重財務資源運作。
（二）創新農電企業財務管理模式的意義
多年來，通過各級財務部門的共同努力，綏化公司代管縣供電企業的財務管理工作取得了長足進步，然而由于基礎差、底子薄、體制機制復雜等多種原因，代管縣供電企業在依法治企、規范經營、財務管控等方面依然存在一些問題和薄弱環節，面臨諸多風險和挑戰。農電企業財務管理要實現取得根本性的變化，必須有的放矢，對癥下藥，是政策原因的爭取政策支持，是內部體制原因的深入推進體制改革，是管理因素的規范精益管理，關鍵是根據客觀環境的變化，能夠因地制宜、因時制宜地推進財務管理機制創新。
對農電企業實施財務管理創新，是貫徹國家和網省公司戰略部署的重要實踐，是夯實代管縣供電企業財務管理基礎、防范和規避經營風險的重要途徑，也是推動代管縣供電企業持續、穩定、健康發展的現實需要。
二、成果的內涵和做法
綏化公司本著發現問題、分析問題、解決問題、評價總結閉環管理思維實施農電企業財務管理模式的創新，結合農電企業的實際和網省公司加強農電企業財務管理的要求，在抓深、抓實、抓細、抓嚴上下功夫，打破“代管”壁壘，創新農電企業財務管理模式，引入了“四維”管理模式（圖1），提出了“1+2+3”的財務管理目標（圖2）。
經過一年多實踐運行，綏化公司對農電企業財務集約化管理取得了實效，拓展了現階段財務專業延伸管理的維度，加快了實現農電企業財務管理水平與國網接軌的步伐，實現了預定的管控目標。具體做法如下：
（一）信息系統建設
1.農電企業財務管理軟件現狀
2013年以前，綏化公司農電企業財務核算軟件是遠光核算系統2.1（單機版），地市公司不能及時地掌握各代管農電企業的財務核算信息和經營狀況，對農電企業月度財務快報、年終財務決算的審核也只是達到“以表審表、層層匯總”的狀態，無法行之有效地行使對農電企業的財務管理職能。
2.農電企業應用財務管控系統的必要性
“工欲善其事，必先利其器”。對代管縣供電企業實施財務管控項目，就是要充分借助信息化手段，通過先進的財務核算系統，實現對代管縣供電企業財務數據的動態實時穿透查詢，促進地市公司有效提升對代管企業資產、負債、收入、成本等全要素的財務管理水平。既是推動農電企業持續穩定健康發展、依法規范經營的現實需要，也是做實地市公司、切實履行對農電企業財務管理職能的重要舉措，更是農電企業管理提升要求的重要內容。因此，在全省范圍內農電企業應用財務管控系統十分必要。
3.農電企業財務管控系統應用實踐
（1）項目啟動
自2013年下半年開始，從項目籌劃、制定實施方案到制定全省統一的會計科目體系，綏化公司全程參與了財務管控系統建設的各階段工作。由于農電企業會計核算區別于國網系統的核算內容，在創建科目體系的業務中沒有成型的體系可以借鑒。綏化公司充分發揮對農電企業會計核算內容全面掌握的優勢，將業務經驗與會計核算規則有機結合，構建有農電企業特點的統一的會計科目體系，為在全省開展會計集中核算進行了有益的嘗試。
綏化公司將財務管控系統核算理念與遠光2.1版會計核算軟件的差異和“管理對象”以及業務分類”等財務管控系統術語，用通俗易懂的語言歸結出來，為系統應用的關鍵工作――靜態數據的收集和動態數據的對應工作的開展做好鋪墊和理論支持。并在2013年6月至7月，綏化公司組織所屬農電企業開展了72人次有針對性的業務培訓，明確了工作要點。
（2）項目運行
綏化公司集中轄屬的農電企業開展項目應用試運行工作，有序開展了系統應用環境的搭建、關鍵用戶權限的收集、報送、導入、使用、統一會計科目下靜態數據的收集、整理、植入（共收集了單體工程451個、往來單位3125個、組織機構487個、銀行賬戶57個，共計4120條靜態數據）、2013年動態期初數據的對照、錄入、核對、2013年已發生業務的憑證補錄、數據核對、報表關鍵數據來源的設置，順利實現了農電企業財務管控系統的成功上線運行。
（3）項目總結
綏化公司通過對2013年會計業務在財務管控系統（圖3）試運行工作的實踐，有效開展了運行過程階段性分析評估，一方面查補財務管控系統功能需補充、調整、完善的內容，另一方收集農電企業在應用過程中存在的問題，完成了項目試點應用總結，共提出包括靜態數據收集、動態數據對應、會計科目正確使用等10余項注意事項，有效避免“進去一串垃圾數據，出來一張垃圾報表”的狀況，為下一步的推廣應用打好了基礎。
（二）基礎工作創優
會計基礎工作貫穿于財務管理工作的始終，隨著管理提升、依法治企等工作的開展，綏化公司實施了“四步工作法”，實現了農電企業的會計基礎與國網同步推進。
1.深入調研摸清狀況
不打無準備之仗。綏化公司按照省公司財務集約化管理要求，開展了以會計政策的執行、會計科目的使用、內部財務管理制度制定實施等主要內容的農電企業會計基礎工作調研工作。在調研中發現，農電企業在計提壞賬準備的會計政策方面不統一，有的農電企業是按“賬齡分析法”計提壞賬準備，有的農電企業采用“直接核銷法”核算壞賬，即平時不計提壞賬準備，發生壞賬損失直接核銷。通過調研摸清了農電企業會計基礎工作現狀，結合“六統一、五集中”財務集約化管理進行了差異分析，為執行統一政策、規范管控夯實了基礎。
2.整章建制貫通應用
沒有規矩，不成方圓。財務集約化管理的精髓是“集約”，嚴格執行通用制度和標準是實施集約管理的有效途徑。綏化公司在貫徹執行國網公司通用制度的同時，集中組織培訓了《黑龍江省電力有限公司代管農電企業會計核算辦法》，創造性地針對農電企業的管理需求，制定并執行有特色的適合管理實施的綏化供電區財務通用制度，對指導、規范農電企業經營行為管控和經濟業務處理，起到了積極有效的促進作用。
3.費用核銷典型設計
基礎不牢，地動山搖。根據會計核算規范性和報銷管理的有關要求，針對近年來內外部檢查提出的費用報銷手續不完備問題，綏化公司對成本費用報銷和工程其他費用報銷業務進行規范，實行典型設計，即結合信息化環境下的會計核算管控，研討形成了農電企業“成本費用業務核銷規范”和“工程其他費用核銷規范”，并將上述兩項規范作為“操作指南”深度融合了原始憑證規范化、費用審批、流程管控的要求，形成了以規范促提升的良性機制。
4.嚴格審核防控風險
居安思危，才能防患未然。在農電企業會計基礎工作管理實踐中，綏化公司在統一規范了29種原始憑證單據樣式的同時，提出了相應的財務審核規范，做到“四不通過”：沒有業務預算的不通過；審批手續不全的不通過；原始憑證不齊全、不合規的不通過；業務流程不規范的不通過；通過完善內部監督機制，規范經營秩序，建立和完善以日常稽核和定期稽核為重點的財務稽核常態運行機制，對公司經濟活動全過程進行跟蹤稽核監督，確保公司在資金運營、核算管理、資產管理、成本控制等方面依法合規，從而進一步規范經營秩序，有效防范了財務風險。
（三）要素集約管控
國網公司提出的農電企業“雙提升”工程，從財務專業角度看，貫穿了財務集約化實施的過程。綏化公司在現有的體制下，以“五集中”的內容為要點，創新財務管理工作，實現了資產、負債、成本、收入及利潤的全要素管控，推動了農電企業財務管理集約深化。
1.率先生成“一鍵式”報表
按照國網公司要求，2013年度黑龍江省電力有限公司20%的代管縣供電企業要應用財務管控系統生成“一鍵式”報表。綏化供電公司轄屬10家代管縣供電企業作為試點單位首批開展此項工作，并于2013年8月24日正式生成“一鍵式”報表，對農電企業會計集中核算的改革具有劃時代的意義。綏化公司結合農電企業的會計核算業務的實施，充分研討，統一了科目體系，并在此前提下靜態數據的收集和動態數據的對應以及財務管控系統的應用進行的“一對一”的集中培訓，應用“數據收集與業務核算相結合”、“會計核算與集約管控要求相結合”機制，確保了系統如期上線。“一鍵式”報表生成后，省、地公司可以通過財務管控系統這個平臺，進行實時數據查詢，實時生成該試點的資產負債表、利潤表等會計報表，簡化了數據生成、歸集、傳遞流程，在“統一”的前提下，提高了會計信息的質量。“一鍵式”的生成，跨越體制限制，實現了農電企業會計集中核算的“準集約”（圖4）。
2.嚴控預算執行
一是嚴控可控費用。綏化公司針對可控費用的經濟特點，本著“厲行節約，勤儉辦企”的原則，細化了預算集約調控工作，制定并實施了《國網綏化供電公司農電企業可控費用預算考核管理辦法》，加強了可控費用預算的執行管控工作，實行了月分析、季通報、年考核制度。二是動態監控預算執行。通過實時生成的“一鍵式”財務報告信息為反映基礎，動態監控農電企業預算執行，確保預算管控落到實處；通過財務建立健全預算指標管理的績效考核和監督評價制度，杜絕了預算外支出，提高了可控費用管理的實效性，提升了成本管理水平，維護了預算的嚴肅性、剛性原則，實現了農電企業預算集約調控的“準集約”。
3.資金集約管控
綏化公司嚴格落實省公司資金管理工作要求，著力推進資金管理理念、管理手段、管理方式的創新。一是嚴格控制銀行賬戶數量，加強賬戶開立審批和撤銷備案制度執行，持續壓降農電企業銀行賬戶數量，農電企業銀行賬戶數量由最初的145個壓降到目前的65個。二是依托中電財結算平臺和服務力量，研究搭建農電企業資金池，提高了農電企業資金集團化管理水平，實現資金歸集率95%以上。三是加強農電企業資金運作，提高資金效益。2013年以來，鼓勵供電區內的農電企業積極參與省公司的資金運作，使得閑置資金的收益在無風險條件下實現最大化。四是持續應用農行“三級賬戶”管控，加強資金在線監控，在財務管控系統全面應用的基礎上，優化資金月報，提升了農電企業月度資金分析功能，加強日常在線稽核和監控，強化預算管控，防范了資金風險，實現了農電企業資金集中管理的“準集約”（圖5、圖6、圖7）。
4.資產精益管理
綏化公司從農電企業實際情況出發，在實現財務管控系統成功上線工作的基礎上，進一步優化農電企業的財務狀況，創新資產管理業務，全面開展了清產核資工作。清產核資工作按照“清查、規范、發展”的原則，遵循“尊重歷史、依法確認、實事求是”的總體工作思路，經過制定方案、前期準備、組織實施、現場鑒證、報告出具、賬務處理6個階段，從2013年9月至2014年3月底，歷時7個月全面完成，共計清查所屬農電企業資產盤虧、資產盤盈及資金掛賬的凈損益共計280.31萬元。通過清產核資，在改善財務狀況的同時，實現了賬實、賬賬、賬證的“三對照”，為下一步實施資產全壽命周期管理打下了良好基礎。綏化公司在不斷改善優化農電企業財務狀況的基礎上，引入并適應性調整“電網投資能力測算模型”，測算電網投資能力趨勢，為投資決策提供數據支撐，實現了農電企業資本集中運作的“準集約”。
5.風險集約管控
農電企業由于現有的治理結構影響，經營風險在一定程度普遍存在。綏化公司在客觀分析農電企業風險管理狀況的基礎上，突破體制限制，利用現有資源，借助內控系統平臺，實施資金支付管控和在線稽核，積極構建適合農電企業特色的風險防控機制。創新應用“三級賬戶”管控系統管控重大事項業務的資金支出，通過制度固化農電企業沒發生金額5萬元以上的大額資金支付業務，農電企業資金支付在履行內部集體決策后，上報地市公司審批執行，并要求農電企業在重大資金支付業務發生時，須提供經過審批的單據，地市公司財務部門復核人員方可辦理業務復核，款項才得以形成支付。這是一種將業務發生與系統應用相結合的管控方式，創新性的業務實施和風險防控的常態融合機制，實現了農電企業風險在線監控的“準集約”。
（四）同步評價提升
綏化公司深入實施財務集約化管理工作的同時，以專業延伸管理為契機，建立激勵與約束機制，創新開展了農電企業財務評價。以同業對標為手段，有效促進各項集約管理工作在財務管理實踐中的融合和轉換，切實促進“雙提升”、切實服務于“三集五大”體系建設，切實為農電體制改革奠定基礎。
第一，堅持科學有序開展。前期工作突出了“兩個到位”即認識到位、宣傳到位。首先按照網省公司的專業延伸管理要求，確定適合的管理對標體系架構，實現管理對標的目的；其次，就管理對標體系的應用開展了有針對性的培訓工作，對指標定義、計算方法、統計口徑、數據來源和具體提升措施等相關內容進行詳細講解，做好了管理對標工作的深入到位宣傳；最后建立了定期聯絡、信息報告、督導檢查、管理提升、工作評價考核機制等五個工作機制，確保農電企業同業對標工作有序展開（圖8）。
第二，堅持促進管理提升。綏化公司以縣供電企業及供電所管理提升工程為有效載體，克服基礎差、底子薄、體制機制復雜等困難阻礙，全面強化財務專業延伸管理，促進農電財務管理水平提升。一是強化財務管控系統應用水平，集中組織了農電企業財務人員20余人進行了程序的培訓、測試，為對標工作的開展提供了強大的技術保障；二是持續動態監控日常考核的關鍵指標的完成情況，積極提出完善提升建議，找短板、強管控，同步提升對標水平。
第三，堅持積累典型經驗。在農電企業財務管理對標體系建設過程中，綏化公司充分發揮農電企業管理提升的主動性和積極性，不斷抓重點、找難點，深入剖析，全面總結，努力在同業對標深入實施過程中認真總結工作亮點，樹標桿、抓典型，實現以對標促管理提升，以管理提升促對標水平提升的雙保雙促機制。
三、成效
綏化公司通過創新財務管理模式，實現了預期的財務管理目標，農電企業的財務管理工作取得了長足進步，尤其是在財務管控系統成功上線后，提升了財務集約化管理水平，充分發揮了管理手段的導向、約束、凝聚、融合和輻射作用。
第一，會計基礎進一步夯實。統一了科目體系和會計政策，進一步夯實財務管控基礎；以財務管控系統成功應用為依托，逐步實現財務核算規范化；對農村低壓電網維護費等重點業務規范會計核算進行了逐一分析，有效地保證了省公司“一本賬”會計信息質量。
第二，財務狀況進一步改善。經過清產核資，摸清了家底，解決了歷史遺留問題。全面清理處置低效無效資產，提高了農電企業資產質量和資產運營效率。深入開展資產清理處置，加強資產效用分析，提高資產的流動性和安全性；加強不良資產管理，重視賬銷案存資產清理追索，建立健全資產損失責任追究制度。通過“提質量、調結構、保安全”的資產集約管理手段的實施，農電企業的財務狀況得到根本性的改善，全區綜合的資產負債率由2012年的75%優化到2014年6月30日的37%（不含農網改造因素）。
第三，預算行為進一步規范。綏化公司在農電企業樹立全面預算“一盤棋”的理念，逐步強化損益性預算管控，全面完成省公司下達的損益性預算指標，并同步嚴把資本性預算的“立項關”。對農網工程項目預算的管控引入并適應性調整“電網投資能力測算模型”，從測算結果出發，綜合平衡規劃需求、利潤目標、后續效益因素，優化投資結構和時序安排，2013年投資計劃比2012年下降1.69億元，2014年投資計劃比2013年下降0.53億元，以量化數據引導預算行為，使農網工程投資決策更科學、更合理。
篇9
一級建造師水利水電專業考試科目是4科，分別是：《建設工程經濟》、《建設工程法規及相關知識》、《建設工程項目管理》、《水利水電工程管理與實務》。
水利水電一級建造師是指從事建設水利水電工程項目總承包和施工管理關鍵崗位的執業注冊人員，建造師執業資格制度起源于1834年的西方資本主義國家英國。建造師的含義是指懂管理、懂技術、懂經濟、懂法規，綜合素質較高的綜合型人員，既要有理論水平，和豐富的實踐經驗和較強的組織能力。
（來源：文章屋網 ）
篇10
1水利水電工程施工項目管理的意義
近年來 ，隨著我國許多中型大型水利水電工程的建設 ，水利水電建筑工程施工技術力量薄弱等許多工程施工技術方面的問題出現在工程實踐當中。當今我國水利水電建筑工程最為重要的任務就是 加大水利水電建筑工程施工技術創新 ，確保工程施工質量 ，加強水利水電建筑工程施工技術及其管理。水利水電建筑工程施工技術在工程實施過程中意義重大 ，它對整個水利水電工程建設質量的好壞起著決定性的作用。
水是清潔的可再生能源，它的利用是社會進步到現階段的產物，在水利水電工程建筑的實施中，技術是它的根本，只有技術作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術將直接關系到水電水利工程項目的效益和產生的影響，它并不只是簡單的一個工程而已，它是構成整個水電水利工程的一個重要要素 。只有將技術含量高與社會相緊密聯系的技術運用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發揮其作用。
水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術和資金等硬件，而沒有管理的軟件，則它將會成為一盤散沙，沒有目的沒有紀律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉，并不會發展成為任何的大項目并運用于人類，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好，管理好了各種設施及整個建筑工程的實施，那么項目才會真正的發揮作用，才會使建筑工程發揮經濟及社會效益，從而使整個建筑工程達到質的另一個境界[1]。
2水利水電工程施工項目管理現狀分析
水利水電工程的施工項目管理影響到工程項目的質量管理,為實現有效的施工管理必須對工程項目的特點進行分析,從而建立有針對性的施工項目的管理。水利水電工程的施工項目具有地質環境影響大、工程量大、施工強度高；施工現場偏遠、較高的危險性等特點。在施工過程中,應建立科學完善的質量管理、進度管理、安全管理,以綜合實現水利水電工程的施工項目的管理。
水利水電工程在施工過程中投入和耗費了大量的人力物力財力，而且在全過程對施工環境，施工程序和方法進行了全面的管理監督與控制，但是在實際運行中，仍然頻頻引發質量問題，當前我國水利水電工程在施工質量控制方面還存在著以下方面的問題。2.1施工管理人員不夠充足穩定我國水利水電工程當前存在的普遍問題是施工管理人員隊伍不夠充足穩定，缺乏專業的固定施工班組，從而在實際運行中造成施工組織和管理雜亂無章，施工單位現場管理更是混亂，執行力度不足，此外還存在許多違法的掛靠資質現象，施工水平不夠高，現存的項目管理模式也是較為低級落后的包工頭管理，施工理念和施工管理的手段方面都較為落后。專業技術人員匱乏。2.2質量意識淡薄在水利水電施工階段，當質量和進度發生沖突的時候，我們往往是采取放棄質量管理這個中心，偷工減料，節約投資是通常的做法，因此，很多情況下，質量第一也就成為口頭上的一種說法，并未落實到實際工程中，質量意識較為淡薄。
2.3施工單位因為經費緊張，質量控制把關不嚴格在我國一些水利水電工程的招投標中，存在許多壓低臨時建設費等情況，這就無形之中形成了施工單位經費緊張的問題，這也就導致了許多水利水電工程出現了許多“隱性分包和轉包”等情況。分包單位拿到低價的工程后，自然會挖空心思的偷工減料，弄虛作假，給工程質量造成巨大隱患。
2.4水利水電工程施工分包隊伍混亂
從工程建設管理角度來看，水利水電工程的這種行業特殊性決定了其如果采用專業隊伍來施工，必然增加成本，而采用非專業隊伍來施工，其質量自然就難以控制。 我國水利水電工程建設雖然進展較快，無論是施工工藝還是施工設備相對以前有很大程度提高，但是水利水電施工項目的施工和工程施工項目的管理還是存在一些問題和不足，影響著水利水電工程施工質量[2]。
3水利水電工程施工項目管理改進措施
質量是水利水電工程的生命線，近年來，我國雖然在水利水電工程方面投入了許多人力、物力、財力，但是其逐漸凸顯的問題也嚴重制約著工程的質量和管理。只有從以下方面下足功夫，方可有效地提高水利水電工程的質量，從而促進其可持續發展。3.1營造一個文明施工和安全生產的環境和氛圍 水利水電施工工程有自己特殊的行業特點，在施工過程中要結合每個工程具體的實際施工特點，進行危害辨識和評價，從而確保工程施工具有針對性、可操作性等性能，對風險值較大和重點預防項目，要特別重視，施工人員要嚴格按照作業指導書進行施工，在不具備安全文明施工條件的工程項目不得開工，要保證安全投入，實施安全設施標準化，營造一個規范文明的施工環境，使現場具備完善的安全文明施工條件。3.2改進水利水電施工工程的施工方法和程序施工方法和程序是施工質量好壞的關鍵因素，加強對施工工序的質量控制，有利于把施工質量由事后控制轉為事前控制和過程控制，從而達到事前預防的目的。施工過程中，要結合影響施工質量的各種因素，采取一種適合工程本身的工序和方法，從而確保質量和安全創造良好的施工條件。要嚴格控制工序活動的效果，用工序活動的效果來衡量和檢驗水利水電工程的質量效果，從而達到及時掌握質量動態，并作追蹤，規范水利水電施工項目的設計和工序。同時要合理配置水利水電施工工程的活動條件，要將施工機械、施工方法和施工環境有效地控制起來，確保每道工序質量達到要求和標準。3.3加強對水利水電施工工程關鍵因素的控制
首先是對施工機械設備的控制。要確保施工機械設備的參數和型號以及使用操作都符合標準并能與單項工程相匹配，能夠很好地為工程施工建設服務。其次，要對材料嚴格管理。材料的好壞對施工質量的好壞有直接的影響，因此，一定程度上來說，材料是工程質量的基礎，要選擇合適的供貨廠家，掌握翔實的材料信息，健全材料取樣見證制度。最后，加強對人員素質的管理和提高。要定期不定期地對項目技術管理人員和負責人員進行培訓，對操作工人進行考核，從而有效地提高項目管理人員的理論技術水平和管理水平。水利水電工程施工項目管理需要針對現在施工項目存在的一些問題作出一些改進，只有加強項目工作人員的管理、加強監督管理和創新管理的方法和制度，才能夠使水利水電工程施工項目管理促進項目的合理進行，保證施工質量[3]。
3.4合理分工，提高工作人員質量
對水利水電工程施工質量監督管理首先要明確各個環節工作人員的具體工作，每個步驟都要有合適的專業人員來負責。而且工作人員，如施工人員、技術人員和管理人員，都是水利水電工程質量保證的一份子，所以在水利水電工程中要提高工作人員的質量，工作人員要對本職工作有著專業的知識，能夠對工作和施工過程中的相關法規熟知。只有工作人員質量管理水平的不斷提高，水利水電工程質量才能夠有最基本的保證，在設計、管理和施工過程中才能夠把人為的失誤降到最低。
3.5嚴格按照國家法律進行監督管理
水利水電工程管理的關鍵就是對工程進行監督，監督能夠及時發現工程中存在的問題和不足，使工程順利進行，保證施工的整體質量。監督管理要對設計環節、施工環節、管理環節按照規范和法律進行，不能夠對法律和規范執行模糊化，對工程質量睜一只眼閉一只眼，這是對工程的不負責，對法律的不負責。水利水電工程的質量需要監督管理的鞭策，對每一個細節進行推敲，才能夠使工程質量得到保證，減少質量問題的出現。
3.6創新管理的方法和制度
創新管理方法和制度，重點是對水利工程項目人員的監督管理方法和制度。傳統的監督管理方法是通過較為專業的人員對項目進行分析和觀察，按照規范進行監督和檢測，對施工部分通過手摸、眼看、錘敲等方法進行。并且在施工現場，對專業人員進行不定期的檢查和監督等。這些傳統的監督管理方法和制度，對于現代的建筑工程來說未免太過于狹隘，不能夠全面，所以要創新監督管理的方法和制度，使其適應現代建筑工程質量保證的需求。現代監督管理方法和制度，要求運用先進的測量、檢測設備，通過嚴格的考察與規范進行對比，而不是憑個人經驗進行監督管理。對于施工現場要時刻有監督人員進行檢查，以保證施工質量。只有不斷創新監督管理方法和制度，才能夠使建筑工程質量有進一步的提高。
3.7加強對項目進度和資金的管理
水利水電工程施工項目都要簽訂施工合同，規定合理的工期，整個項目的施工進度必須得到嚴格的控制，才能夠使施工單位的利益得到保證，從企業和集體利益的角度出發，要加強對水利水電工程施工項目進度和資金的管理。
4結束語
水利水電工程是為國家和人民創造利益和便利的工程，它有利于國家的各項建設，也能夠使人們生產生活更加便利。水利水電工程施工項目的管理對整個工程有著重要作用，能夠使施工合理進行，保證施工質量，為企業、社會創造更大的經濟效益或社會效益。只有不斷的完善和創新水利水電工程施工項目的管理措施，才能不斷提高我國水利水電工程項目管理水平，為我國水利水電工程事業做出貢獻。
參考文獻：
篇11
隨著我國生活水平的提高，水利水電工程也有了很大的發展。然而由于發展速度過快，不可避免的會伴隨著一些工程質量問題，尤其是工程施工技術方面。找出施工技術出現問題的解決方案對整個工程質量的提高有著不可替代的地位。筆者根據自身多年的工作經驗，談談自己的一些看法。
一、水利水電施工出現的新技術
提高從業科技人員的知識更新能力，加快推進新技術，在加快工程施工進度的同時，必然會提高工程施工質量。
1 GPS定位技術
GPS定位技術的出現，使得測繪定位技術發生了翻天覆地的變化。GPS定位技術憑著其獨特的特點（高速度、高效率、高精度），不僅顛覆了傳統的常規地面定位技術（以測角、測距、測水準為主體），更將全球作為一個整體，全面覆蓋。新技術為工程測量提供了便利，因此其正逐步淘汰舊的測繪定位技術。此外，隨著GPS定位技術不斷完善，其已經由靜態向動態轉變，從而擴寬了其應用范圍。由于GPS定位技術能夠顯著提高測繪工作效率，因此廣泛應用于水利水電工程。
2 AutoCAD 輔助設計技術
20世紀80年代初期，計算機輔助設計（Computer Aid Design簡寫CAD）開始出現在人們面前。隨著其不斷的發展、改善，CAD大大提高了在水利水電工程方面的工作效率，因此逐漸在水利建設領域推廣開來。此外，它還能得出更準確的計算結果，為工程施工提供了便利。由于傳統的水利水電工程涉及的計算較為復雜，空間解析幾何、不同體形連接處的交線等十分繁瑣，無法在短期內得出計算結果，且結果的準確度不高，一般僅僅憑借老技工多年的經驗。CAD通過與AutoLisp語言的相互結合，然后編制出常用的計算程序，為水利水電的復雜計算找出了一條便捷的解決方案。以此同時，CAD還可以建立數字化模型，將測量資料計算用簡明直觀的圖形計算方式表示出來。還有，工程測量的工作強度及工作量最主要的就是各種工程橫斷面、縱斷面圖的繪制，以及斷面面積的計算和其它一些需要圖紙的繪制，CAD可以在短時間內完成這些工作，大大減輕了工作人員的壓力。
3 數據庫技術與GIS技術
隨著科技的進步，許多工作正逐步實現自動化，測量數據采集和數據處理也是其中之一。隨著時間的推移，長期積累的大量測繪信息不好管理，為了更好的服務于工程建設，測量工作者必須找到最有效的方法整理、管理好這些測繪信息。目前利用數據庫技術或GIS技術，建立數據庫或信息系統管理這些繁瑣的信息較為便捷。其工作原理是分類存儲采集數據，然后建立三維數字地形模型，這樣就能有效的查看、分析、分發及管理這些數據，提高其利用率的同時，還能減少人力資源，最終實現數據管理的科學化。近幾年來，GIS也開始在水利水電中推廣，它能夠運用三維全景虛擬顯示施工總布置，直觀反映組成部分在空間上和時間上的相互關系，并實現各種信息可視化查詢、分析、統計計算，實現建筑物施工全過程動態仿真演示。
二、強化傳統施工技術
1 混凝土的大面積碾壓
由于混凝土的碾壓技術造價低、效率高，研制出后便迅速得到推廣。混凝土的碾壓技術適用于大面積碾壓，通過充填土壩石的一種大型運輸，對干硬的混凝土混合物進行碾壓，然后澆注來完成整個施工。碾壓混凝土的材料很普通，主要由膠凝材料、砂石骨料、水以及一些空隙氣泡所組成。但由于碾壓混凝土采用薄層鋪料，混合后的物質較干硬，且碾壓后混凝土表面很結實，因此碾壓混凝土優于常規混凝土。另外碾壓混凝土的組成材料含量比例較為特殊，因此才可在各種建筑工程中廣泛運用。
由于施工方式不同，對碾壓混凝土的要求也有所不同。碾壓混凝土在碾壓過程中，會出現最薄弱的地方，由于碾壓混凝土的碾壓方式是薄層，因此最薄弱的地方與工程質量有直接關系。
2 施工導流及圍堰
施工導流只有在修建閘壩時，才會出現。在制定導流方案時，必須做出全面、細致的設計，因為它決定整個工程的質量、成本造價及安全度汛。做好施工導流最先考慮的應該是修筑圍堰。
在水利樞紐工程建設中，施工導流發揮著主導作用，不僅全面調控著整個河床水流，還決定了整個工程工期。對于大型的水利樞紐工程，施工導流工程還對防洪、灌溉、發電、供水等有一定的影響。因此，加強施工導流是每一位作業者不能忽視的問題。在制定施工導流工程方案時，應先了解施工當地的地形、地質、降雨、氣溫等自然條件，因為導流工程也受到這些因素的影響。此外，各地的自然條件相差很大，臨時的導流工程與造價、工期有關，因此應避免在干燥少雨季節施工，避免對大量的土石方和混凝土施工，減少工程量。施工導流與河流息息相關，更與工期緊密聯系。不管是導流時段的劃分還是方案與措施的選定，都必須根據國家標準來進行。在經濟方面，在地形及自然條件許可的情況下,可選用分期圍堰導流。
圍堰主要是針對在干燥的地方施工、檢修的臨時性壩工，能夠阻擋一定的水量。通常情況下，圍堰都必須在水利樞紐工程建設中修建起來，圍堰的范圍根據工程的規模決定。在大型水利樞紐的設計和建設中，為了保險起見，可運用水利模型試驗來驗證其平面布置。科學的圍堰平面布置可大大減輕工程的繁雜性。
三、結語
隨著改革開放步伐的邁進，我國水利水電工程也與國際接軌，不斷的發展、完善。國際的水利水電施工技術發展很快，種類較多，本文只介紹了幾種。我們應全面掌握各種施工技術，了解它們的適應性，熟練、靈活地讓它們在各種水利水電工程中施展“拳腳”，提高工程質量，保證工程的穩定性、安全性，以滿足人們的需求。當然，我們也不應滿足現狀，應對現有的施工技術不斷鉆研、完善，使它們更加適應不斷變化的市場需求和工程要求，更好的為人類服務。
參考文獻
[1]田土豪，周偉.水利水電工程概論[M].中國電力出版社,2010.
篇12
1、水利水電工程質量管理原則
水利水電工程項目作為民生之本有著自己的特點，其質量管理也具有自己的特點，應遵循一定的管理原則，主要有以下幾個方面：
（1）質量優先
首先應該把國家利益放在首位，從長遠利益出發，不做損害國家和人們利益的決定。不管是什么項目都應當樹立質量優先的理念。
（2）事前控制
“隱患險于明火”，要善于發現潛在的質量問題，盡一切可能把質量問題消除在萌芽狀態。這個原則應貫徹到整個工程項目的實施全過程中。
（3）科學評價
建立以質量數據為原則的合理的評價體系，不能因為個人利害關系隨意地對工程質量進行主觀的片面的評價，切實做到公正科學的評價。
（4）以人為本
人是工程的主體因素，要想提高工程的整體質量，管理者本人應當以身作則。 在整個管理過程中，合理把握人的工作質量，并有意識地提高人的質量優先意識，是提高質量管理者管理能力的重點。
2、工程施工中存在的主要問題
2.1 施工企業管理機制缺乏創新
許多水利水電施工企業，特別是大型水利水電施工企業，都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術和裝備較先進、施工資質和資信等級較高、施工質量和社會信譽較好、施工經驗豐富等優勢，但因存在資本金不足、企業資質存在缺陷、經營機制僵化、歷史包袱沉重、企業辦社會開支和離退休人員費用開支龐大、冗員較多、制約機制和激勵機制不完善等弱點，缺乏在制度、機制、管理等方面的創新精神和創新能力，導致經濟效益較差。
2.2 施工單位工作量不足
最近幾年，水利水電基建項目發展迅速，水利水電工程在眾多企業或個人的眼中成了一塊炙手可熱的“蛋糕”，水利水電施工企業也迅速發展，這些企業的蓬勃發展，又導致了水利水電工程競爭的激烈，最終導致了水利水電施工企業的施工任務不足。為了爭取顧客，擴大市場占有率，企業可能運用各種手段達到這一目的，從而確保企業正常運行。
2.3 市場競爭能力不足
水利水電工程同任何商品的生產經營一樣，需要占有市場，而許多水利水電施工企業市場競爭能力不足。這有兩方面的原因，一方面，是社會原因，是因招標及評標不合理現象，這有待于社會去改進。另一方面，水利水電施工企業自身存在競爭能力不足的問題，技術、設備、資金不足，不太注重信息管理，創新型、復合型人才缺乏，科技人才缺乏。激烈的市場競爭容易導致水利水電工程生產成本的加大，這就要求水利水電施工企業加大創新力度，提高效益，使自己的工程“價廉物美”，適應市場競爭。
2.4 項目管理責任混亂
在工程現場施工過程中，由于缺乏明顯的任務分工。各項目管理層間容易出現施工現場管理混亂現象。因管理人員對責任劃分不明確，常出現施工過程中發生問題無人監管，施工程序混亂不清，導致整個施工周期大大的延長。同時，現場監管的不到位，管理松懈，導致施工質量不達標，給整個工程留下重大安全隱患。
2.5 缺乏工程質量意識
很多水利水電工程企業管理者重視成本管理，但是對于工程的質量管理工作重視度不足。 因為水利水電工程項目自身的獨特性，大部分項目構建都是大體積結構。這是造成水利水電工程和普通的房屋建筑工程產生巨大區別的重要原因。不少施工人員狹隘的認為小的質量問題不會危及大體積結構的耐久性和安全性，甚至把這種影響因素忽略不計。實際上，恰恰是這種大體積結構構件，更加需要重視小部件的質量，不然一旦出現問題，將會造成非常嚴重的質量事故。缺乏質量意識的情況在施工作業層面上表現的比較普遍。
3、施工過程質量監控管理
3.1施工過程質量監控的作用與目的
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。
3.2施工過程質量監控的范圍及重點
在施工過程中，質量監控的范圍較廣，在設計圖紙、原材料到分部、分項工程施工的每一個環節都不能被忽視。熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前及時采取措施，使質量處于預控狀態。在一般情況下，質量監控中學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節；對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節；抓分部、分項工程，并按規定規程施工是質量監控的主要環節；關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。
3.3施工過程質量監控的方法與手段
對施工現場來說，質量監控一般有事前監控、施工中監控和分項完成的監控。如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制。
對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中。有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則工程的質量得不到保證。
3.4提高員工的技能素質，確保施工的質量及安全
水利水電電站施工的質量，與施工人員的技能素質息息相關。許多水利水電工程施工事故的發生，都與一線工作人員自身技能素質不高而造成事故的發生密不可分。水利水電工程開工前在選取工作人員的時候，應做好把關，確保人員的專業素質，同時定期對工作人員進行培訓，建立人才數據庫。同時由安全管理部門加強對一線工作人員的安全意識選取，多方位規范一線操作人員的技能素質和安全意識。在施工期內定期開展所有員工的安全知識考試競賽，將考核成績納入年底獎金的評比。大幅度宣傳安全知識的重要性，與考試的獎懲制度，以獲取所有員工的重視程度。以水利水電工程的角度迫使所有員工認識到了解、并遵守質量和安全管理施工，認識到施工的質量和安全的重要性。
3.5加強施工試驗和監督
對于需要做工程質量試驗的項目，必須由嚴格負責的專業技術人員進行操作，并由對應的技術監督人員參與記錄，保證試驗數據的整體精確有效性，對不合格的原材料和施工部件應立即上報，并分析可能造成的原因，采取合理有效的補救措施，提高工程的整體質量水平。加強施工現場的質量監督，由專業技術人員在現場進行圖紙分析，并按圖紙制定高效的施工方案，做好施工記錄，防止施工中出現漏項或缺項事故的發生。
3.6 質量驗評管理
查要細、面要廣是正確評定質量的基礎。在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎。在班組操作時必須全數檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規定，否則評定的結果會缺乏代表性。分項評定是做好單位工程質量評定的關鍵，分項工程質量評定是分部工程質量評定的基礎，而分部工程質量評定又是單位工程質量評定的基礎，不能認為分項質量是個局部、不礙大局,應看到它能牽動全局，因此分項工程的質量評定是做好單位工程質量評定的關鍵。
3.7 尊重監理工程師和設計室的意見
工程實踐中，項目業主不負責工程方面的問題，而是主要負責項目的宏觀控制和高層決策。監理工程師受項目業主委托，在監理過程中代表項目業主的利益，服務于項目業主。設計室也是接受項目業主委托，在合同工期內完成設計工作任務，并對設計文件負責。施工單位在履行工程施工過程時，接受監理工程師的監督管理，在施工過程中關于設計方面的問題要多請教設計室。施工單位要尊重監理工程師和設計室的意見，對施工中的細節問題及疑問，應多聽取意見并與之協商解決。
4、結語
隨著我國水利工程建設事業的不斷發展，必須提高水利工程建設管理能力，為水利工程建設事業的科學發展奠定堅實的基礎，確保水利工程建設事業的健康發展。提升水利工程施工的質量管理水平，更有效的杜絕水利工程施工質量事故的發生，為我國水利水電行業的健康發展貢獻自己的一份力量。
參考文獻：
[1] 王樹峰，張會競，李志彬. 論水利水電工程建筑的施工技術及管理[J]. 黑龍江科技信息，2011(11)
篇13
一、設備管理的現狀概述
我國最早的水利水電施工設備管理制度是于20世紀50年代從前蘇聯引進的、以集中分配機械設備和實行計劃預防維修為特征的管理制度。改革開放以來,我國開始引進國外一些設備管理經驗,通過學習借鑒并結合國情,提出了我國設備管理的新思路,但仍存在管理思想和技術落后、技術工作管理工作薄弱等問題。
二、設備管理存在的問題
1.設備不配套,管理觀念有缺陷
目前,我國小型水利水電施工行業的設備的管理人員一般很少參加項目組建時設備級配工作,這樣容易導致設備的工作能力不能很好地配套,形成窩工。再加上管理人員管理意識淡薄,對設備的管理僅以滿足施工生產,追求長效使用機制,造成設備綜合性能達不到使用要求,恢復性修理投入太大,使設備固定資產投入的回收得不到保障,極大地浪費了設備資源。
2.重使用輕保養,設備超期損壞嚴重
水利工程施工通常都是工期緊、施工強度大、作業和施工條件差,項目部在工程施工中,往往多追求的是質量、進度與效益,對設備的使用自然是費用越低越好,而忽略了對設備的保養維修,這種“重使用、輕保養”直接導致了設備機械技術狀況低下,大大縮短了機械設備的使用壽命。
3.設備與生產管理脫節,管理資料不完整
設備管理作為生產管理的一部分,但卻一直與生產組織管理相脫節。在項目施工管理中,一方面設備管理者一般不參與施工組織管理;另一方面生產管理很少考慮現有設備的技術性能和狀況,只是做一些理想狀態下的施工計劃,致使有序的生產組織被設備的問題所困擾。再加上現有的設備管理資料一般為設備的臺帳、購置資料、出廠資料、檢驗資料及大修理記錄等資料,不能反映設備在每個時段(項目)的使用狀況,對設備的技術性能及管理信息不能及時收集,不能滿足設備動態可追溯性的管理要求。
4.維修技術差、管理制度不健全
很多施工企業對施工設備的維修不重視,設備綜合性能恢復性修理的工作程序被簡化和忽略,普遍存在應付性修理,設備修理人員不是專業人員,維修技術差,使設備還未達到規定的使用年限就喪失了必要的使用功能。管理責任落實力度不夠,設備修理質量得不到的保證。管理人員責任不明確、考核指標不具體不完善等,導致管理人員責任心不強。
三、設備管理的對策
1.完善管理制度,更新管理理念
由于小型水利水電施工企業的項目地點分散且相距較遠,從而增加了設備管理工作的難度。針對這種情況,應切實加強管理力度,建立健全相應的管理機構,完善管理制度。做到層層落實責任,進行經常性的督促、檢查或抽查,并把設備管理的量化指標分解列入施工項目的考核內容。企業的設備管理部門負責整個企業設備的宏觀管理,制定和完善企業內部規章制度,規范企業設備管理工作,推廣先進的管理經驗,著重做好設備前期管理工作和資產管理工作。并同時將設備固定資產的投入視為經營性投資,是一種經營,以此理念作為設備管理模式基礎,其管理模式必須以持續滿足工程施工要求為前提,以設備資產投入增值為目標,充分調動和提高從業人員的積極性和責任心的特點。
2.完善設備資料管理,抓好設備的使用和維護
水利水電施工設備管理的好壞直接影響到項目的生產成本和經濟效益,設備管理不僅是項目成本管理的主要內容,更是影響項目成本的主要因素。各施工項目部負責設備的現場使用管理,在設備的使用管理、維護保養、安全管理過程中,要通過單機核算、指標考核等措施,降低生產成本,提高設備完好率,做到科學使用設備,提高經濟效益。負責人要高度重視設備的保養與維修管理,搞好維修保養是提高設備完好程度,延長設備使用壽命,最大限度地發揮設備效能的必要手段。
3.儲備管理和技術人才,防止人才流失
近年來,一些小型水利水電施工企業的技術人才流失嚴重,一方面說明企業管理對人才的重視程度不高,另一方面也反映出我國的市場化用人機制在不斷完善。對企業來說,更多的是需要能夠在項目一線工作的管理和技術人才,他們是支撐企業發展的中堅力量,在設備管理和技術人才的培養方面,要不斷提高設備管理和維修人員的專業技術素質,增加培訓投入,加大專業培訓力度,培訓和造就一批懂技術、會管理、會核算的設備管理人才,以及“一專多能”的操作人員。
4.優化設備資產投資,提高設備利用率
設備資產是施工企業資產比例中份量一般是最大的部分,是最主要的生產工具,而且價格高昂,企業應避免受市場開發的影響而導致出現大型設備經常閑置,利用率低,資產收益率低的情況,在購置設備時要考慮其長期的利用率和收益率情況。因此,施工企業應審慎設備資產投資,通過提高管理水平,盤活現有設備資產,提高設備利用率。
四、結束語
小型水利水電施工行業的設備管理是一項復雜的系統工程,做好設備管理工作就應從解放思想、轉變觀念人手,抓好設備的購置、使用、維理、核銷的各個環節,加強對設備操作、維護、管理人員的培訓和管理,充分發揮設備管理中人的因素,結合企業實際,積極探索更為有效的管理思路和方法,從而使設備投入有序回收并創造一定的經濟效益,使水利施工企業持續具備強有力的設備施工能力和市場競爭能力。
參考文獻:
