日韩偷拍一区二区,国产香蕉久久精品综合网,亚洲激情五月婷婷,欧美日韩国产不卡

在線客服

企業員工工作思路實用13篇

引論:我們為您整理了13篇企業員工工作思路范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。

企業員工工作思路

篇1

2新時期企業員工思想政治工作的思路

2.1堅持科學發展觀

企業員工是其經營管理的主要對象,其積極性和創造性的調動程度直接關系到企業發展狀態及在激烈市場競爭中的地位,所以新時期企業員工思想政治工作必須堅持以人為本,這與科學發展觀的本質核心具有高度一致性,堅持科學發展觀應伴隨企業員工思想政治工作全過程,由于新時期企業日常經營中應用員工制度,所以結合科學發展觀其思想政治工作的開展應從以下方面進行:首先,利用企業內部手段使員工對企業政策導向、重大措施進行全面了解,以此使員工對企業在新時期所面臨的局面產生正確認知,增強員工對企業的信任度,避免恐慌;其次,針對員工由于無法通過復雜的社會現象認清社會發展的本質而產生的迷茫、困惑開展思想政治工作,及時為員工指引正確的方向,以此調動員工的工作積極性;再次,結合員工的切身利益、思想動態開展思想政治工作,以此促使員工形成對企業的歸屬感,為企業的科學發展提供人才動力。

2.2加強宣傳力度,促進企業員工整體素質的提升

人的主觀能動性決定員工素質是企業發展的決定性因素,所以思想政治工作的開展必須在結合企業發展形式的前提下,融入到員工的日常工作實踐中,使思想政治工作不僅為員工解決困惑,而且為其整體素質的提升創造契機,彌補職業技能培訓、安全生產教育、法律法規解析等常規培訓的不足,這種深入到日常工作中的思想政治工作不僅可以降低傳統上下級交流給員工帶來的恐懼感,而且交流的效果相對更理想,不僅有利于員工在企業內人際交流關系的調整,而且有利于培養其高抗壓能力,使企業中分布最廣泛的基層員工所面臨的實際問題得到解決,在舒緩的環境中提升個人工作效率,從而保證企業整體目標、戰略的實現,由此可見,思想政治工作的宣傳程度對員工整體素質具有較明顯的影響。

2.3注重企業組織文化建設

企業特別是國有企業自身承擔著國有資產保值增值和為社會經濟發展保駕護航的雙重使命,所以其在追求經濟效益最大化的同時,還應對企業與員工的關系進行有意識的調節,為和諧社會的構建提供支持,而企業組織文化建設是打造企業與員工和諧關系的有效途徑,其不僅有利于企業內部員工形成凝聚力和統一的價值觀,而且對員工是否主動進行自我約束、是否對企業產生歸屬感、自豪感等方面都產生積極的推動作用,使企業的內涵和外在形象得以豐富,在進行員工思想政治工作的同時注重企業組織文化建設,可以加強對員工思想正確引導的作用,效果更加理想。

2.4構建企業內部預警機制,提升思想政治工作的敏感度

企業作為市場機制的參與者,其對市場變化的預知能力和判斷準確程度直接關系到企業的發展趨勢,而員工思想政治工作作為員工行動方向的指引,其必須具有高度的敏銳性和前瞻性,否則將阻礙企業的發展,這決定建立具有超前發現、超前處理、超前防范功能的預警機制在企業發展中至關重要,而預警機制的構建需要企業充分利用內部溝通渠道,及時全面的掌握員工的思想動態,并在整理分析后明確員工在新時期思想問題的共性及發展趨勢,為思想政治工作的開展指明方向和側重點,提升對員工思想政治工作的敏感度。

2.5加強企業思想政治工作隊伍建設力度,為工作開展作保證

企業員工思想政治工作的質量和效果很大程度上取決于企業政工干部的綜合實力,所以企業在進行員工思想政治工作的過程中必須加強企業思想政治工作隊伍建設力度,使其在掌握全面的管理理論、擁有較豐富的工作經驗的同時掌握企業的基本特點、競爭優勢與不足及未來發展趨勢,培養合格的政工干部需要較長的時間和較多的經歷,所以這是一項長期堅持并伴隨企業經營全過程的任務,在此過程中政工干部自身也應努力學習、堅持黨的先進性、為切實地履行職責做準備。

2.6不斷拓寬企業員工思想政治工作交流渠道

隨著科技的發展,交流的方式已不再限于面對面,虛擬的網絡交流將交流的環境、對象、身份等虛擬化,有利于交流對象緩解內心的緊張,突破時間、地域等現實因素對交流的限制,使交流的效果更加理想,所以新時期企業員工思想政治工作應積極利用現代交流技術,拓寬交流渠道,實現更廣泛、全面、及時地掌握員工的思想動態,例如打造企業內部的思想政治工作網絡平臺,及時提供有代表性的思想政治工作信息;利用智能手機飛信功能為員工定期發送手機簡報等。

篇2

后勤部門思想政治工作取得成效的關鍵性因素在于要明確思想政治教育工作要圍繞哪幾方面展開,需要提高后勤職工哪些方面的素質。

(一)后勤部門思想政治教育要注重角色意識的培養

一個人不管從事哪方面的工作,角色意識都非常重要。如果不明白自己的角色和定位,那么對本職工作的認識就難以提高,工作中會存在認識不到位、不能盡善盡美地履行自己的責任和義務的缺點。因此,思想政治教育工作者必須在角色定位上教育職工,要認清自己的社會角色和工作的職責,以便把后勤工作做好。要讓后勤職工意識到,后勤社會化改革之后,工資雖然不再由企業發放,但是企業還是要負責他們退休之后的醫療和養老問題的。目前,很多企業提供比較穩定的服務市場,這都為后勤職工的收費服務提供了條件。此外,企業存在的根本目標是企業的發展、利潤的增長,后勤人員是和企業主營業務不相關的工作人員,但是企業職工提供良好的服務,促進企業職工為企業的發展做出更大的貢獻也是后勤人員的本職工作內涵之所在。

(二)思想政治工作者要注重后勤職工職業道德培養

后勤職工是通過自己的勞動得到應有的工資和報酬,他們和企業的其他職工是沒有本質區別的,他們也在為企業的發展而服務,他們的工作同樣是有價值的工作。同時,后勤工作關系到企業職工的衣食住行,對企業的發展起到重要的基礎作用,后勤部門的責任是很重大的。但是,伴隨著市場經濟的發展和推進,后勤部門在經營轉型的過程中,后勤職工漸漸產生了沒有理想、鈔票勝過一切、權利操縱一切的不良思想。所以,思想政治工作要培養后勤職工的責任意識,讓他們明白后勤工作的重要性,領會后勤部門每一個崗位的職責和義務。后勤職工有了良好的職業道德,后勤部門的形象才能樹立起來,后勤事業的發展才能壯大起來。

(三)思想政治工作者要給后勤職工灌輸市場經濟的觀念

我國的計劃經濟體制影響非常深遠,后勤職工都有因循守舊、不思進取的陳舊觀念,他們不能適應后傾部門工作逐漸社會化的要求。思想政治工作者可以在后勤部門工作中引入競爭、風險、效益、法律意識,后勤部門的工作才能走向高效、精簡的道路。

二、后勤職工思想政治教育的有效路徑探析

總體來說,后勤部門思想政治教育工作要擺脫過去那種說教式的、脫離實際的教育方式。后勤部門社會化改革的現實背景要求思想政治工作中必須創新自己的工作方法,才能讓后勤部門的思想政治工作取得實效。

首先,當今社會是信息化的社會,所以思想政治教育工作要在硬件載體上與時俱進,這樣才能提高思想政治教育工作的吸引力,才能保證后勤職工參加思想政治教育的積極性。平時要組織廣大的職工和干部進行政治學習、開展各種會議、組織豐富多樣的活動,除此之外,后勤職工還應該走出企業,到其他的企業中去學習改革的經驗,擴展自己的工作思路,增強自己要與時俱進、不斷創新的緊迫感和責任感。同時,思想政治工作要注重現代傳媒手段的應用,充分利用電視、網絡和廣播對后勤職工進行思想政治教育工作,保證思想政治工作能夠感染到職工、提高職工的思想水平。

其次,思想政治工作要關注特殊群體,讓思想政治工作落實到職工實處。特殊群體是那些心理上有困難、生活中有困境的職工。后勤職工的員工組成和就業的層次上來說,他們在企業的發展中是比較特殊的群體。思想政治工作者摸排后要建立后勤職工的特殊群體信息庫,組織企業其他職工對他們提供幫助、施以援手。幫助他們解決工作中遇到的困難、消除工作中的心理壓力,對于基本生活有困難的職工,應該籌集資金幫助他們渡過難關,后勤部門實現人性化管理,后勤職工的思想政治工作才能具有感染力。

另外,要加強后勤職工的思想政治工作整體隊伍的建設。思想政治工作隊伍是思想政治工作取得成效的保障力量,建設一只素質高的思想政治工作隊伍對于后勤部門的思想政治工作具有重大意義。一是要提高思想政治工作隊伍的政治素質,伴隨著企業不斷的信息化和智能化發展和企業設施的增加,后勤隊伍走向多工種方向發展的道路,后勤職工分工協作的程度在不斷增高。面對這樣的現實情況,思想政治工作者要增前后勤職工的主人翁意識,加強愛國主義教育、集體主義教育,培養職工艱苦奮斗的精神。與此同時,思想政治工作要與時俱進,及時把黨的方針、路線和政策以及重要性文件向后勤職工傳達下去。抓住工作中心,掌握工作方法,讓思想政治工作在細微處展示作用。二是要提高思想政治工作隊伍的專業能力,進行崗位培訓。提升思想政治工作隊伍業務素質的主要途徑是崗位培訓,例如在崗培訓、行業交流、到其他企業參觀等等。在培訓中要注重后勤職工文化知識的提高、業務技術的提升等工作中的重要因素。

最后,思想政治工作者要注重思想政治工作的針對性,把工作重點放在解決員工的實際問題上。人的思想是具體的、復雜的。思想政治工作作為一項教育人的工作,一定要有針對性才能取得實效。目前,企業后勤部門正處于變革期,管理體制的變遷涉及到后勤員工的切實利益,同時也決定著后勤改革的成敗。在這樣的特殊時期,思想政治工作要幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,增強職工對變革的適應能力,協調好后勤職工和企業其他職工之間的關系,平復好后勤職工的情緒。讓后勤職工意識到自身的工作是企業不可或缺的,他們要在工作中履行好職責和義務,順利度過后勤工作變革期。

【參考文獻】

[1]李冀東.以人為本加強企業思想政治工作[J].社科論壇,2011

篇3

我國經濟體制已經由計劃經濟向市場經濟變革,以我們義煤集團為例,也是改組后的大型企業。筆者認為,企業思想政治工作從內容到形式也需要改革,才能適應新形勢的要求。新時期的企業思想政治工作應以多種方式為廣大企業職工服務,并將職工的思想、工作狀態及成果作為評價工作績效的標準。

一新時期企業思想政治工作的重要意義

1.凝聚廣大職工的思想。

企業最基本的和諧是干部職工政治、思想上的和諧,這種和諧突出地表現為全體人員有共同的理想和堅定的信念,有共同的價值觀和精神追求,進而把人們的意志和力量凝聚起來,匯成巨大的精神合力。而要做到這些,思想政治工作在任何時候,任何情況下都要把正確的導向作為第一使命,促進干部職工觀念創新。

2.培養職工陽光向上的心理。

企業和諧的基礎是職工個體的和諧,而每個職工自身和諧的關鍵又在于心理和諧。政工崗位人員要通過思想政治工作把思想和心理疏導的著力點放在干部職工關心的熱點問題上,善于從苗頭上發現潛在的思想問題,從漸變過程中預測到突發的可能性,切實幫助職工解除心靈深處的困惑和疑慮,以更加積極的姿態,更加健康的心理自覺地投身到企業生產經營各項工作中去。

3.解決各類矛盾。

和諧企業應是既富有活力,又保持穩定的企業;是既包括各方面的不同利益,又能把各種復雜利益關系處理恰當的企業。思想政治工作要抓住當前發展的大好機遇,通過民主的、說服教育的、相互溝通的方式,幫助職工化解矛盾,協調各種關系,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態。

二新時期能源企業思想政治工作的指導思想

1.企業思想政治工作要與時俱進。

構建和諧企業,對思想政治工作的定位提出了新的要求。企業思想政治工作要適應這一變化,服務于構建和諧企業的新目標,為實現這個目標提供精神動力、思想保障。

(1)思想政治工作內容要不斷更新。

思想政治工作的主要內容包括理想信念教育和思想道德建設,要在繼承和發揚原有內容的基礎上,探索和總結改革開放以來在實踐中所取得的新鮮經驗,充實和完善新的內容。要準確把握職工的需求,通過滿足需求從而卓有成效地開展思想政治工作。要為職工辦實事好事,在辦實事好事中貫穿思想教育,在服務職工中引導提高精神境界。

(2)思想政治工作要不斷創新方法。

面對新情況、新任務,思想政治工作就要把教育和管理相結合,綜合運用政策、法律、經濟、行政等手段和說理教育、人際協調等方法,依據有關政策和法律規定,妥善處理職工內部矛盾,防止侵犯職工群眾的合法權益;要把解決思想問題與解決實際問題結合起來,把對職工進行思想教育的過程與解決實際問題的過程結合起來;要把傳統形式與新興科技手段結合起來,大大增強思想政治教育實踐活動的思想內涵和技術含量。

(3)思想政治工作要不斷創新機制。

和諧企業應該是一個管理完善,管理體制和管理制度健全的企業。推進企業管理創新,是建設和諧企業的可靠保證。思想政治工作的機制創新,要學習和借鑒國外的先進管理理論、管理模式和管理方法,按照我國當前企業的管理實際,用現代化管理理念對傳統管理理論和管理方法進行整合和創新,要形成暢通的民情民意反映渠道,健全信息匯集和分析機制,把職工的思想和行為引導到符合企業要求的正確方向上來。

2.思想政治工作要與企業文化建設有機結合。

借助企業文化,實現思想政治工作與經營生產的融合。企業的目標、精神、理念、使命和宗旨是企業文化的核心,它們反映了企業的基本價值取向和目標追求。企業文化建設的根本目的是為了實現企業的發展,決定了企業文化建設更接近于企業經營生產。具體而現實的企業目標,能夠有效地激發員工的積極性和創造性,使員工感到只有企業的價值實現了,才能實現自身價值。這種價值取向的一致性,正是思想政治工作所要達到的目的。因此,通過企業文化建設,可以將思想政治工作的任務落實到企業的具體工作中去。

三構建和諧社會背景下開展企業思想政治工作的新方法

企業思想政治工作既探討和選擇從實踐到認識的方法,獲得思想教育信息,也探討和選擇思想政治教育從認識到實踐的方法。在思想政治工作實施方法上,主要運用理論教育法,通過理論講授、理論學習和理論宣傳教育來達到教育目的;運用實踐教育法,通過勞動教育、社會調查等方法使受教育者在實踐中受到教育;運用批評與自我批評的方法,使教育者和受教育者都能夠在其中受益,充分認識自我和他人,從更深層次地進行針對性地教育。

從思想政治工作方式上來看,主要運用疏導教育、對比教育、典型教育和個別教育等方式。思想政治工作重視廣開言路,集思廣益,讓大家敞開思想,把各自的觀點和意見都充分地發表出來,然后加以疏導。這種方式主要包括分導、引導和開導等形式。對比教育,是將兩種不同的現象或事物的屬性、特點進行比較鑒別,引出正確結論,用以提高思想認識。該方式主要包括比較鑒別、回憶對比和類比等方式。典型教育,即示范教育,是通過典型的人或事進行示范,教育人們提高思想認識。該方式包括正面典型教育和反面典型教育等方式。個別教育,是針對不同對象的不同思想認識問題和不同的心理特點,分別采取不同的思想教育方式。該方式包括談話法和家訪法等。思想政治工作還高度重視對自我教育方式的運用和引導,引導員工通過自我反省、反思和自我改造的方式來提高自身修養,同時還注重被教育者的自我管理,通過自律和自制的方式,提高被教育者的自我管理水平。在運用這些方法時,思想政治工作還要配合感染教育法,通過形象感染、藝術感染和群體感染來達到教育目的。

參考文獻

篇4

(一)筆者在廣州珠江黃埔大橋建設有限公司工作近四年,深感到員工的思想狀況隨著社會變革正在發生了一些較明顯且復雜的變化。高速公路運營企業雖然有著良好的社會知名度和獨特的管理優勢,但行業管理體制、企業運作機制等方面的弊端也日趨顯現,有的甚至成為了困擾企業健康發展的難題。應該說,高速公路營運企業在企業文化建設方面、員工工作幸福感上是花了大力氣的;員工隊伍的思想主流是好的,絕大部分員工有一個相對平穩的心態從事收費或營運管理工作,為行業的發展奉獻了自己的聰明才智,也涌現了大批先進典型和業務能手(如廣東省、廣州市勞動模范,“五一”獎章,“三八”紅旗手,青年崗位能手等),產生了良好的社會影響。

(二)員工對企業的忠誠度降低

受市場求利性的負面影響,員工更加追求“現實”,比較看重個人物資利益和精神享受、追求實惠。我司路段雖也坐落在番禺區的一個鎮上,工作環境和生活福利條件不錯,可是仍是遠離市區,在一定意義上,員工將普遍面臨二次就業重新選擇;尤其是工齡比較長的員工,更關注企業對自己前途命運、婚姻家庭和個人住房、生育等問題的解決。與其他高速公路一樣,企業物質文化生活或相應保障更難以滿足員工生存和發展的需求,令我司面臨“拴心留人”的挑戰和困局。當今社會,企業員工追求的不僅僅是工薪收入的問題了,他們對工作條件、生活條件、家庭婚姻、發展前景、企業關愛等綜合因素考慮更多。過去企業統一負擔員工的工薪稅收、政策性繳費和福利開支由于規范企業經營行為也間接性轉移了給員工個人承受,社會物價上漲而企業工薪標準 三、五年提高變動不大,使員工實際收入呈下降趨勢。而且企業也因為市場經濟不景氣而削減開支、減少各類員工業余生活經費和文體活動經費的成本投入等因素影響,員工年底辭職回鄉,或開年領取年終獎后群體性辭職的現象在我司,甚至其他高速公路兄弟單位中也頻頻出現。可見企業與員工的利益關系的沖突使用工風險不斷加大。

(三)員工的主人翁意識淡化

目前,我司部分管理人員或骨干由控股企業委派,存在員工干好干壞、干多干少一個樣的現象。而企業生產員工都是從社會上公開聘用或到學校公開招聘的,實行雙向選擇,員工兩年一聘或年年簽合同,雖不像大多數企業、尤其是私企那樣對沒有完成工作任務的員工或出什么差錯的員工隨時“炒魷魚”,但管理員工相對“扎根”的穩定和一線員工倒班運轉的工作模式,使得員工覺得不可能把公司作為自己追求的終身目標和實現人生價值的舞臺,也從一定程度上增加了員工職業的危機感或者尋找退路的思想壓力,員工容易產生短期心理和短期行為,導致了人心失調和不穩定的心態。員工自動辭職的員工每年都達到10%以上,生產系列員工在工作第三年辭職的更是高達20%以上。從這幾年我司營運管理過程中員工的思想反映看,“打工”的心理定位已經不僅僅局限在一線員工,在企業骨干或管理層面也同樣存在,這就加速了員工自主擇業或隨機跳槽的趨勢。企業精神、企業價值觀和企業經營收益的好壞在員工心理已不重要。

二、高速公路營運管理企業員工消極思想的成因分析

(1)社會整體氛圍影響。當今社會在思想文化和職業道德方面受到了拜金主義、享樂主義、利益主義和個人主義的影響逐漸明顯,各種行業不正之風對企業員工的思想產生了諸多負面的影響,個別員工工作責任心不強,不安心基層收費工作,服務質量下降,收費差錯、顧客投訴時有發生且不以為然,損害了企業的公眾形象;客觀上,個別高速公路運營企業也存在照顧特殊關系、任人唯親、權力商品化的現象,導致了一些員工心理不平衡或盲目攀比,缺乏敬業精神和工作進取之心;有的甚至因為未樹立正確的價值觀和工作心態發生了侵占路費、貪污作弊的違法犯罪行為,斷送了大好青春。

(2)公司環境影響。我司管理路段不

算長,但也有近20公里,五個收費站,對于生產一線員工,企業在很大程度上是從行政管理角度管吃管住管安全,基層管理者從思想政治工作的角度做工作的不多,他們對員工家庭背景、思想動態不是很關注,更多的是強調員工自主管理,對員工有什么興趣愛好、有什么需求、員工想什么,工作之余時間在干什么管的不多,基層管理者要成為員工真正的“知心朋友”仍有相當大的差距。

(3)收費管理工作特殊性影響。收費站面對的是復雜的社會環境和形形的服務對象,處在廢氣、噪音、粉塵和風吹雨大日曬雨淋的不良天氣下,收費員整天與錢打交道,日收現金數以萬計,但收費工作簡單機械,枯燥乏味,稍不注意容易出現收費或操作差錯;企業往往要求員工全身心投入工作中,保持良好的體力、耐力、精神面貌和心理素質,能夠靈活應對異常突發事件,處理好司乘人員的糾纏和刁難。員工面臨著環境和精神的雙重壓力。

另一方面,日夜班倒轉的收費員隊伍都是吃的“青春飯”,他們大多數遠離家鄉和城市,來時滿腔熱血,期望大干事業,但當幾年后面臨婚姻、生育和家庭實際困難的困擾時,卻發現個人理想和企業實際情況存在較大的反差,最后以辭職回鄉重新打拼或轉行、跳槽來逃避后作為解決以上困難的唯一出路。企業也并不能妥善處理此類實際困難。

(4)員工素質參差不齊,我司招聘員工定位在中專、高中、大專、本科的文化程度都有,但員工隊伍中有才藝或能成為文體骨干的員工稀少,這在客觀上導致了企業有效開展文體活動的難度較大,統一對員工進行思想教育素質提升和管理的難度也大。個別員工思想觀念落后,不關心集團或他人事情,只講報酬、不講貢獻國家觀念、集體觀念和道德責任感不強。

三、改善和加強企業員工思想政治工作的對策

要找到解決當前營運管理企業員工思想政治工作薄弱的途徑和方法,筆者認為需要從企業的客觀條件和員工主觀思想因素兩方面著手,加大企業文化建設的力度和有效度。企業文化對于企業來說,不具強制性,但卻如水無形、柔性,從長期作用于企業各類經營建設,潛移默化中改變著員工的思想和行為。

(1)正確處理好社會、企業與員工的三者利益關系,強化員工主人翁意識。根據我司自身管理特點和規律,依托工會的“職工之家”建設、“收費崗位能手”與“文明服務之星”評選活動、勞動競賽和現有的近十個文體協會等組織和活動開展各種思想政治教育,在豐富員工工余生活的同時,增強集團凝聚力和向心力。另一方面,利用我司內刊《黃埔橋文化》、公司門戶網站、黃埔大橋文化展廳、圖書閱覽室和宣傳欄等宣傳載體,多渠道、多方式、全面進行我司企業文化建設過程和有關成果的展示,著力塑造和倡導我司創新向上、文明和諧的企業精神,提高員工對企業的認知度和肯定度,強化員工主人翁意識。著力抓好精神文化建設。

(2)把黨的工作、工會工作、共青團工作、企業的思想教育工作著力點放在教育人、培育人上。建立適合我司崗位實際需要的工作年限以及用人標準,認真落實我司《員工績效考核管理辦法》和《績效考核監督管理辦法》,使得員工安安心心工作,明明白白辭留,自覺接受監督考核,憑業績晉升和薦優。尤其是對涉及員工切身利益的調整工薪、特殊獎勵和處罰、崗位調整、員工辭退等作為司務公開的重要內容,促進我司在處理員工實際問題引發的思想苗頭得到及時有效的解決。

篇5

一方面,企?I領導在日常工作中只重視企業的生產活動,沒有意識到員工的素質培訓是與企業的生產效益緊密聯系的,所以企業的培訓工作既不系統也不完善。另一方面,員工對培訓的重視度也不高,他們不認為在培訓中會有收獲,所以在培訓中不進行主動學習,甚至有的人會對培訓產生抵觸心理。

(二)培訓工作沒有完善的管理體制

隨著市場經濟的發展,對鐵路企業員工培訓的要求也隨之增加,但是目前我國鐵路企業培訓的管理體制根本就不完善,沒有隨著時代的發展而創新。大部分的培訓工作只是進行理論上的培訓,沒有兼顧實踐的培訓,而且培訓完成之后,也沒有對員工進行考核,這樣就無法得知培訓的效果。

(三)培訓內容缺乏針對性

企業每個員工的專業技能和職業素質能力都是存在差異的,但是在實際培訓中,受培訓的員工都在一個教室里聽同樣的內容,企業并沒有根據每個員工的實際情況進行培訓,這種做法導致的結果就是培訓結束之后,對有的員工根本沒有效果。除此之外,培訓的內容沒有將理論知識與專業技能進行有機結合,因而對實際的生產過程并沒有太大的幫助。

二、完善培訓工作的措施

(一)加強領導與員工對培訓的重視程度

做好培訓工作的前提就是需要領導提高對其的重視程度,領導要意識到培訓工作的作用是巨大的,它直接關系著企業的日常生產經營和長遠發展,因此,領導需要將員工培訓工作放在重點位置,并親身參與其中。除此之外,員工也要重視培訓工作,要在企業中加大宣傳力度,讓廣大員工都意識到參加培訓可以有效提高他們的理論知識和專業技能,提高他們參與培訓的積極性,促進企業員工踴躍報名。

(二)建立完善的培訓管理體制

建立完善的培訓管理體制,首先就要制定員工的培訓計劃,將培訓的工種、培訓的時間和內容全部都落實到企業的日程上,切忌不要臨時進行培訓,準備不充足的培訓工作,其培訓效果是不顯著的。除此之外,還要進行崗位技能考核。打破傳統培訓工作中沒有考核或是答題式的考核方式,要將理論考核與實踐考核相結合,根據考核的結果調整員工的崗位或是待遇,這種方式也是一種擇優錄取的方式,實現了企業員工的合理流動,會增加企業的核心競爭力。

(三)培養專業的師資隊伍

建立強大的師資力量要從以下幾個方面進行:其一是增加專職講師的數量,專職講師不僅需要具備扎實的理論基礎,還需要擁有高水平的實際操作能力,可以從各工種中選擇優秀的人才擔任本工種的專職講師。其二是講師要增加自身的經驗,每個講師尤其是青年講師在對企業員工進行培訓時一定要對參加崗前的培訓,資深的講師可以幫助年輕講師,傳授他們對員工進行培訓的經驗,同時,講師也要不斷提高自己的知識水平,不要故步自封,要培訓完要總結教學的經驗和教訓,豐富培訓方式和內容。其三是規范對師資隊伍的管理,建立相關規范,這可以有效提升培訓的效率,用最少的時間達到最大的效果。

(四)創新培訓內容

篇6

(一)當前現狀

收費工作在高速公路運營各項工作中是主業,收費人員占企業總人數的75%,是單位的主力軍,其中35歲以下青年人所占比例高達85%,可以說這支隊伍是一支思想活躍、思維敏捷、學歷較高的年輕隊伍。因為獨生子女占比大,不少職工性情乖張、個性張揚,自我約束和自我控制能力相對較差。因此,要做好基層員工隊伍的思想工作,就要了解分析他們的思想現狀,從而在針對性和有效性上下功夫。

實事求是地說,高速公路收費員工目前的思想狀況總體上是積極向上、奮發進取的,絕大多數收費員工都非常關注高速公路的生存和發展。通過企業培養和教育,他們的主人公意識、競爭意識、責任意識、危機意識不斷增強,對高速公路事業的發展前景充滿了信心。但有些收費員工心理上、思想上,還或多或少地存在一些問題和偏差,主要表現為:

1、心理壓力過大。一是來自工作方面的心理壓力。一線收費人員面對形形的司機,稍不小心,就可能會遇上無理司機的投訴,還可能會收到假幣,需要自己填補損失,造成不少精神和心理壓力。二是來自家庭社會方面的心理壓力。當前收費工作任務重、報酬少,已是一個不爭的事實。而且,收費站基本上都設置在荒郊野外,工作時間三班倒,影響到正常的家庭生活和社會交往,使收費員存在著與同齡人工作性質比不正常、工資報酬比沒優勢的壓力。

2、工作熱情不高。盡管企業在人才使用方面進行了一系列改革,形成了一整套行之有效的管理辦法,并不斷地為員工的成長成才搭建平臺,但由于受崗位設置、人員流動等因素的影響,仍顯發展空間狹小。管理崗位較少,競爭力也相當大,使員工感覺晉升機會很渺茫,產生“得過且過”的思想,導致情緒低落。

3、文化生活匱乏。收費崗位的單一性和重復性,使一些員工感覺工作枯燥無味,上班是家—單位—崗位,下班是崗位—單位—家,三點一線,與社會接觸的面較小。在收費站員工上班面對的是一成不變的操作程序,基本沒有娛樂活動,長此以往,自然會影響到服務質量。

(二)原因分析

當前,高速公路員工工作以外的生活空間不斷擴展,社會生活方式也日趨多樣化,導致了職工價值意識形態的多元化。同時,伴隨著社會對高速公路關注度的提高,高速公路運營企業面臨的通行保暢、微笑服務的壓力也隨之加大,加之員工工作空間的局限性、枯燥性以及薪酬調整帶來的壓力,員工的思想呈現日益復雜化的趨勢。

究其原因主要有以下幾個方面:一是思想政治工作流于形式,個別領導對職工思想政治工作重視程度不夠,職工的思想政治學習流于形式,缺少創新的內容和有效的載體,客觀上導致思想政治工作不能深入職工思想深處,觸及職工心靈;二是思想政治工作遭遇質疑。部分員工認為思想工作無非是宣講一些“空”的東西,他們不關心過程只關心實實在在的結果,認為只要工資高福利待遇好,沒有思想政治工作作鋪墊,工作照樣可以干好;三是管理者自身素質因素的影響。部分基層管理人員對思想工作認識不深、作風不實、素質不高,面對新形勢下職工的世界觀、人生觀及價值取向呈多元化變化時,思想政治工作脫離實際,未能緊密結合工作實際,因此收效甚微。

二、解決高速公路運營企業思想政治工作存在問題的有效對策

(一)思想政治工作要圍繞中心工作,融入發展大局

高速公路運營企業肩負著“收費還貸”的重任,尤其是在市場經濟條件下,實現效益最大化是企業生存和發展的根本。實際工作中,思想政治工作必須服從和服務于通行費收繳工作的大局。思想政治工作要建立立體化的管理模式,上至管理層下至收費班組、收費人員都要把思想政治工作作為日常工作的重要組成部分常抓不懈。同時,要將思想政治工作融入到管理目標中去, 把企業經營過程中遇到的各種矛盾和問題作為思想政治工作的著力點和落腳點,與日常各項工作同研究、同部署。

(二)思想政治工作要圍繞服務至上理念,重視人文關懷

思想政治工作要面向收費一線,真正落實到基層。要從員工最關心、最迫切需要解決的實際問題入手,堅持以人為本、服務至上的理念,最大限度在激發廣大干部職工的創造性。在思想工作中始終把員工作為企業的第一資源,堅決貫徹“服務至上”原則,以員工需求為導向,切實做好員工的思想工作,凝聚員工心力。一是關心員工生活,解除員工后顧之憂。盡心盡力為員工排憂解難是思想政治工作的重要一環。二是關心員工精神需求,讓其心情愉悅。為員工提供良好的工作和生活環境,可以降低工作差錯率,提高工作效率。三是關心員工成長,促其不斷進步。員工進步成長分為三個層面,我們既要幫助員工在工作業務上的進步,也要關心員工思想上的進步,更要關心員工政治上的進步,讓員工在事業上充滿信心和動力。

(三)思想政治工作要因人制宜對癥下藥,把握思想政治工作的主動性

思想政治工作要因人制宜。面對實際工作中不斷出現的新情況、新問題,思想政治工作只有增強其主動性,才能跟上不斷變化的新形勢。要換位思考,將心比心、設身處地的傾聽不同意見,理解他們不同的個人期望和需求,正確對待他們的不同愛好和習性,用真情打動他們,用合適的方法啟發他們,使工作變得更有針對性,更富有人情味。工作中要特別注意工作方式方法,推行親情服務理念,開展“員工關愛計劃”、“五必談五必訪”等活動,使員工切身體會到組織的關心和溫暖,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態。

(四)思想政治工作要在“幫”上下足功夫,切實提高實效性

員工思想政治工作要切實幫助員工解除心靈深處的困惑和疑慮。一是幫助員工正確認識形勢,增強信心。引導員工站在宏觀的高度,從社會發展大趨勢、企業生存的大環境中知形勢、明方向,增強工作干勁。二是幫助員工了解掌握新的政策法規,增強員工的自我保護意識。避免因員工不理解,而引起思想上猜疑、情緒上的波動。三是幫助員工解決實際問題,增強凝聚力。站在員工的角度看問題,對員工反映的客觀情況和實際問題,要深入調查研究,拿出切實方案,盡最大努力創造條件加以解決。

篇7

人力資源是社會發展的動力,是社會的第一資源。人力資源管理是現代企業管理中一項重要內容,它是繼傳統的人事管理之后的一種新型的管理理論和管理制度。中國改革之路己走多年,效益和實力有了相當提高。在肯定企業發展改革取得的成績的同時,我們也應該看到,許多企業在管理上還存在一些問題,尤其表現在人力資源管理方面,與現代企業管理仍有很大差距。因此探討優化現代企業人力資源管理以適應新的形勢是很有必要的。

一、現代企業人力資源管理存在的問題

(一)缺乏科學的績效管理系統。目前雖然一些企業已經建立了績效考核系統,但是真正把考核系統運用到位的很少,往往都在走過場,走形式,依據領導的打分來評判一個人的貢獻。考核結束后沒有建立績效反饋體制,無法對員工進行指導,幫助員工改進,這在很大程度上使得績效考核沒有起到應有的作用。這就大大抑制了員工的積極性和創造性,制約著工作效益的提高。

(二)沒有徹底走出傳統人事管理的老路。雖然一些企業已將原來的人事處、人事科更名為人力資源部,但是只是形式上的改動,換湯不換藥,與原來無實質性的差異,從用工制度、人事制度、分配制度到企業經營者的任用制度基本沿用傳統的方法。人力資源管理還處于以事為中心, 把人視為一種成本,只注重使用和控制,不注重投入。在選人、用人的觀念上,計劃經濟的用人模式和思維習慣依然存在。特別是企業的“格”太多,在一定程度上存在著重文憑、資歷的現象,論資排輩,競爭意識不強,不重視能力和貢獻的問題,導致學歷熱、靠年頭等現象的出現。最終的結果是原本唇齒相依的企業和員工,由于企業不懂得愛惜員工,不懂得激勵員工,員工也不在意企業的興衰死活,做一天和尚撞一天鐘,你是你我是我,最后只落得一個勞燕分飛、唇亡齒寒的結局。

(三)利益激勵機制不均衡。國有企業在利益機制方面過多地維護了最初創業者的利益,忽視了新的創業群體的利益。不能正確處理企業財富用于員工、回報股東和社會的比例多少問題,故形成諸多矛盾,以致出現關鍵部門員工集體離職,甚至導致企業分裂,阻礙了企業的發展。另外,在勞動者的社會福利方面的制度建設很不完善,有些甚至是空白。將社會保障看作是企業的多余開支,他們只顧自身利益和眼前利益,而沒有考慮員工的利益和企業的長遠發展,為眼前的蠅頭小利而使企業員工缺乏安全感,從而造成人才的流失,也使企業的發展受到阻礙。還有,企業職工工資偏低,員工福利不好,甚至還存在著低壓工資、克扣工資和拖欠工資等現象。福利是對薪資的一種補充。但它不是對員工所付出勞動的直接回報,而只是一種間接性的報酬。福利所采用的形式可以是金錢和實物,但很多的則是服務機會和特殊權利,目前,員工的福利狀況很不好。

二、優化現代企業人力資源管理的思路

(一)樹立戰略人力資源管理的觀念。筆者認為人力資源管理是現代企業戰略管理中非常重要的組成部分,應該把它納入到企業的長期的發展戰略中,并且把企業總體戰略作為指導,以企業的總體目標為指南。除此之外,企業的人資源管理部門除了在完成人員的招入及招入后的培訓等事務以外,還必須把企業的人力資源管理提高到一個戰略的高度,積極地參與組織決策、組織的變革與發展,組織結構設計,組織文化建設,高效團隊建設等職能,這樣才能真正的提高人力資源的管理的效率,發揮人力資源管理的作用。

(二)現代企業需要建立科學高效的績效管理體系。科學高效的績效管理體系包括:制定績效目標、確定績效考核標準、收集與績效考評有關的信息、實施績效考評、實施績效面談、開展績效診斷與績效改進指導等多個環節。整個績效考評過程特別強調公開、公正。只作績效考評而不將結果反饋給被評者,不將結果用于指導績效改進,績效考評便失去了極其重要的激勵、獎懲與培訓的功能。因此,只有建立了完善的績效考核體系才能對企業員工的工作進行科學的評價,才能使企業內部員工之間形成公平的競爭,對員工起到激勵作用。

(三)建議企業加強薪酬制度設計的公平性。薪酬公平的實現對企業激勵機制的完善具有促進作用。從員工自身看,如果員工內心感受平衡,認為組織的薪酬制度設計公平,會更加努力工作,對員工有激勵作用;反之則會工作積極性下降、怠工甚至離職。從組織內部看,如果建立了公平的薪酬體系,使員工在與他人比較中獲得了應得的報酬,員工間的關系將會更加融洽,溝通會更加順暢;同時,薪酬水平較低的員工會努力提高自身的人力資本含量,提升自己在企業薪酬序列中的位置。從組織外部看,若外部勞動者感受到薪酬競爭力,則愿意加入到組織中來。總之,公平原則的作用一旦發揮出來,會使企業的員工的競爭公平合理,進而員工的積極性也會得到很大程度的提高。

(四)建立職業發展計劃激勵機制。職業發展計劃激勵就是通過教育和培訓方式,以事業的不斷發展和廣闊的發展前景吸引員工,為他們營造用武之地。首先要更新觀念,重新認識職業生涯管理的作用;其次,公布與職業生涯管理相適應的信息,這樣可以增加透明度,為員工職位晉升和變動提供均等機會。

總之,在新經濟時代,現代企業市場競爭力的增強乃至企業的發展都必須依賴于知識和掌握知識的人力資源。因此,現代企業應當重視人力資源管理工作,并不斷的優化管理來提高管理水平,為企業的健康、持續發展保駕護航。

篇8

大致分類以下幾類:

一、路橋企業中仍有很多人認為給員工做思想政治工作是獨立于企業管理之外的。不會對企業的經營、績效有什么促進作用,所謂思想政治工作無非是費時費力可有可無的輔助工作。

二、上級領導與下級員工的溝通少,上級習慣下達任務發號施令。下級員工則更加漠視思想政治工作,更有甚者會有逆反心理

三、路橋企業政工人員的工作方式單一沒有吸引力,還是沿用開會、批評、懲罰等老一套的工作方法,“以人為本”無從談起。

四、路橋企業政上人員在對員工進行思想教育時,不區分員上素質、層次等個體差異,一味灌輸,效果往往不盡如人意。

以上提到的這些問題是由于路橋企業政工人員沒有讓職工甚至領導領會到思想政治工作關乎企業發展大局的重要性,沒有新穎的方式方法將務虛的思想政治工作落到實處,沒有充分研讀職工的心理和企業的情況,沒有協調好整體和局部利益并使二者很好的統一所造成的。

他們對思想政治工作重要性的重視程度、對自身的高標準嚴要求、對黨的方針政策的學習深度,對員工的了解程度,對思想教育工作方法的靈活運用,對規章制度的人性化執行就顯得尤為重要。只有將這些方面綜合執行,才更有助于培育出強有力的生產要素——勞動者隊伍。要全面提升政:人員的素質,要從以下幾方面著手:

第一、路橋企業政工人員必須具備組織指導能力。不少路橋企業政工人員普遍遇到的問題是學習材料好找,組織學習的人卻很難。政工人員不單是自身意識到政治思想工作的重要性、自己研讀方政策就可以了,閉門造車起不到任何作用,而要將自己研究的內容推廣出去,并被廣大員工所接受,化為員工生產工作中的動力才算是起到了作用。這就要求路橋企業政工人員具備組織指導能力,在實際工作中找到職工關注的問題為切人點.尋找大家普遍接受的方法開展思想政治工作,才能收到良好的效果。

第二、路橋企業政工人員必須其備開拓創新的能力。企業內外部環境發生了的變化,在很大的程度上影響著員工的思想和行為一政工人員要不斷加強學習.拓寬視野.順應外界變化努力創新自己的工作方法.在處理具體問題時要用發展的眼光看,十事物具體到實際的上作中.路橋企業政工人員要及時發現身邊的新闖線索,借鑒各種傳媒的靈活形式。緊密結合崗位工作,制定一系列的思想政治宣傳、企業動態宣傳及員上關注事宜的報道等。多種形式的思想政治工作才會讓員工先為形式所觸動,繼而為內容所打動。

第三、路橋企業政工人員必須具備化虛為實的能力。在企業的管理中,思想政治工作性質是務虛的.這也是很多人對思想政治工作有誤解的愿意,但工作所產生的效益是潛在的,只要工作做到位,潛在的效益就會成為有形的效益:這就要求政工人員必須具備化虛為實的能力.將各項工作做到實處,落到實處。因此,政工部門要學會虛功實做,化虛為實,結合自身工作特點,善于在經營管理中發現思想方面的問題,提出解決辦法。比如:在企業員工的養老保險、醫療保險和失業保險方面、企業要突出地做好保障工作、這是看得見、摸得著的思想政治工作。對于職工的提案建議、只要是有利于企業改革、發展的就應抓緊落實,把行動擺在職工面前,這樣職工才會心悅誠服的認為自己確實是企業不可或缺的一分子。

第四,路橋企業政工人員必須具備調查研究的能力作為連接企業和職工的橋梁。政工人員一方面要經常深入了解職工群眾。全面掌握職工基本情況;另一方面要調研分析氽業出現的問題和職工群眾反映突出的問題,搞好對策研究提出有價值的參考意見。

篇9

一、推進企業文化建設中存在的思想認識誤區

一是不了解企業文化的正確涵義,認為企業文化建設就是文化技術培訓,把二者混為一談,持這種觀點的人員占20%。

二是不清楚營銷調運處的“一二三四五”工作思路的具體內涵,認為落實工作思路、進行企業文化建設是處領導、機關科室和站段長的事情,與自己無關。因此不愿意學習和參與企業文化建設,只是為了應付上級檢查而對相關條款、內容進行死記硬背,這類人員占30%。

三是歪曲理解以人為本、實行人性化管理的正確涵義,要求取消現行規章制度的約束考核,在工資獎金的分配上實行“平均主義”,這類人員占5%。

四是認為“一二三四五”是新產生的額外的工作,增加了自己的工作負擔,因而產生厭惡、排斥情緒,這類人員占20%。

五是認為“一二三四五”牽涉的范圍比較寬泛,在實際操作中不知該從何處入手,這類人員占15%。

六是能正確理解并在工作中積極探索、參與本單位的企業文化建設,這類人員占10%。

從以上分析可以看出,一個好的工作思路或管理理念如果得不到基層干部員工的正確認識和理解,就無法很好地落實執行,從而成為一紙空文,如果被曲解,還會造成管理和生產混亂的局面,不能發揮其積極作用。

由于在執行“一二三四五”的工作思路和實行人性化管理上,所有的站段都處在零起跑線上,再加上各自工作性質的不同,誰也無法借鑒彼此的經驗,因此,營銷調運處通過摸索、嘗試采取以下措施,逐步創建出了一套適應本單位的管理模式,使“一二三四五”(尤其是“五個站段”)和以人為本的企業文化建設邁入了良性軌道。

二、加強宣傳貫徹,使員工時企業文化建設有正確的認識

針對75%的員工對“一二三四五”工作思路和企業文化建設認識混亂的問題,處黨委加大了宣貫力度,使大家明白了以下幾個問題:

1.企業文化建設不是技術文化培訓,而是指企業全體職工在長期的生產經營活動中培育形成并共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范。

2.企業文化建設不僅僅是決策者和管理者的工作,它需要全體員工身體力行,全員參與,全面營造氛圍。

3.以人為本的核心雖然是實行人性化管理,但這并不意味著就要拋棄規章制度,因為作為高危石化行業單位,要從根本上改變其存在的各種不良工作秩序,就要建立一系列的運行機制,從而從嚴約束人的行為,建立良好的工作學習秩序,創造良好的環境,提高工作效率和效益,并通過有效的激勵評價機制、高效的運行管理平臺使企業文化真正深入人心,否則,以人為本的人性化管理就有可能變異成“你好我好大家好”的“人情化”管理或是肆無忌憚、為所欲為的“任性化”管理。

通過近5年的宣貫,目前全處已有80%的員工對“一二三四五”和企業文化建設有了正確的認識,對企業文化建設措施由排斥、抵觸逐步轉變為主動接受和逐步落實,為本單位進行“五個站段”和以人為本的企業文化建設掃除了思想認識上的障礙。

三、結合工作實際,逐級分解指標

“一二三四五”的工作思路中,與站段直接相關的就是“五個站段”(即:“平安站段、誠信站段、和諧站段、文化站段、綠色站段”)建設,“五個站段”從字數上看內容不多,但涉及的面卻非常寬泛,以至于部分站段不知道該從何處入手進行。針對這種情況,處黨委根據工作實際,對“五個站段”的內容進行了認真研究,并抽絲剝繭,將“平安、誠信、和諧、文化、綠色”對應分解成“安全生產、誠實守信、團結安定、勤奮好學、環保節能”的工作指標,為“五個站段”的建設提供了參考思路,并取得了以下成果。

1.“五個站段”的內容同本單位的一日標準化作業、班組日常管理緊密聯系起來,如工電段借鑒并提倡的“四不傷害”原則(不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害),使段上員工在工作中學會重視自身安全的同時,也培養了關愛、保護他人的意識和行為,平安與團結和諧的氛圍逐步形成。

2.要求員工說老實話、做老實人,愛崗敬業,遵守職業道德,使“誠信”建設具有了可操作性。

3.創新員工培訓,鼓勵員工自學成才和參加處、公司和社區的各類文化活動,并努力營造文化建設氛圍。

4.大力開展綠化工作,建設生態文明。以全國綠化模范單位、集團公司綠色車間洗罐站為模板,五年來種植各類樹木13.8萬棵,灌木50萬株。綠化面積由原來(2008年)54萬m2,增加到了目前的109萬m2。做好環境綠化的同時,部分站段進一步延伸、擴大“綠色”的范圍,把其與“5S”管理和節能降耗結合起來,每天及時清理工作現場的工作和生活垃圾(主要是在現場用餐時所用的塑料袋和一次性筷子),及時回收廢舊材料進行分類,始終保持生活和工作環境的干凈整潔,并做到節能降耗,使“綠色”站段建設的概念不再狹窄和抽象。

5.補充、完善管理制度,對表現優秀、工作突出的員工予以獎勵,對無視單位規章制度、工作不力的員工進行警示教育,形成有效的激勵機制,避免了人性化管理向“人情化”管理和“任性化”管理發展。

篇10

一、創新工作思路

為了能夠保證基層鉆井隊思想政治工作的整體創新,首先要對其工作思路進行創新,將鉆井隊的工作重點、改革以及發展過程中遇到的難點、問題點、職工所關心的熱點問題等等,都作為思想政治工作開展的主要出發點,將職工思想進行統一總結,提高管理水平。在創新基層鉆井隊思想政治工作思路過程中,要及時更新理念,構建全新的思想觀念體系,讓思想能夠根據社會時代的發展變化而產生變化,帶動職工樹立全新的價值觀,讓職工能夠在創新理念的影響下,不斷提高其自身的工作意識和能力,這樣對于企業單位自身的文化和發展來說,都有非常積極的影響和推動作用。另外,在保證理念及時更新的形勢下,要逐漸形成戰略性思維,構建企業單位思想文化整體建設工程,將鉆井隊自身的發展放到企業單位的整體戰略規劃當中,將其作為企業單位發展的核心部分之一,爭取鉆井隊自身發展的主動權。其次,要加強對員工的思想教育,讓員工自身的意識能夠逐漸提高上來,這樣無論是職工在日常工作中、還是在生活當中,都能夠保持積極向上的工作態度,提高職工自身的素質,這樣對于企業單位的形象樹立、未來發展等方面的提升,都能夠起到非常有效的作用[1]。

二、創新工作內容

基層鉆井隊除了要保證工作思路的創新之外,還要進行工作內容的整體創新,鉆井隊思想政治工作的展開,其自身的內容需要包括鉆井隊整體發展改革的建設需求,要緊跟當前社會時代的整體形勢變化,逐漸開辟出適合鉆井隊自身的發展方向。在鉆井隊不斷發生變化的影響下,其自身的思想政治工作內容上也有了對應的變化和拓展,現如今已經變得越來越豐富,既然已經發生轉變和創新,就不能夠一直保持原地不前的狀態。所以在這種形勢下,就需要創新基層鉆井隊思想政治工作內容,增強其自身的針對性和經濟性,保證職工工作的積極性,提高思想政治工作展開的有效性。

在基層鉆井隊思想政治工作創新方法實施過程中,要注重將思想政治工作融入到生產、經營、管理以及服務等各個環節當中,讓企業單位能夠逐漸養成“內強素質、外樹形象”的良好發展模式[2]。思想政治工作的實施,不僅要保證為企業單位創設良好的文化氛圍,而且要保證企業精神能夠被相互感染,提高企業單位內職工間的良性競爭,這樣對于企業在市場上競爭力的提升也有非常有效的幫助。企業單位要加強思想政治工作展開有效性和必要性的宣傳,讓每一個職工都能夠清楚認識到思想政治工作開展的必要性,特別是對于基層鉆井隊來說,更是如此。另外,就是要全面提高職工自身的素質教育,將職工素質教育作為思想政治工作創新的有效措施之一,只有每一個職工自身的素質被有效提高,才能夠保證基層鉆井隊思想政治工作的順利展開。當前,鉆井隊正在轉換機制過程中,所以更加需要員工具備良好的素質和能力,能夠適應新的知識核心的技術,這樣能夠保證職工在接觸一些全新技術和知識的時候,能夠保持高度集中,并且能夠學以致用。

三、創新工作方法

基層鉆井隊思想政治工作的創新方法包括工作思路的創新、工作內容的創新,最后一點就是工作方法的創新。在當前新時期影響下,基層鉆井隊思想政治工作要利用科學合理的知識以及靈活多變的方式來進行創新改革,將傳統的工作方法進行改革和優化,傳統的灌輸式思想政治工作方法已經不適用于現代企業單位,更加不利于現代職工的學習和應用。所以在這種形勢下,就需要企業員工進行工作方法的創新。企業單位可以將教育和管理進行有效結合,將理論和實踐進行結合,注重理論知識的同時,也注重職工的實踐操作能力培養。創新講究的就是“新”,如何做到創新,就需要職工共同努力,對于職工的新要求、思想的新特點、新規律等內容,企業單位都要進行仔細研究,在滿足職工新需求的同r,能夠提高基層鉆井隊思想政治工作方法創新的整體水平。這樣對于基層鉆井隊自身的發展、以及思想政治工作的順利展開來說,都有積極的影響和作用。

四、結束語

綜上所述,基層鉆井隊思想政治工作現如今已經被廣泛關注,受到企業單位的重視,但是傳統的思想政治工作已經不能夠滿足現代社會以及現代職工對于工作內容的需求,所以在這種形勢下,企業單位就需要根據工作思路、工作內容、工作方法的實際情況,進行相對應的創新,從根本上保證基層鉆井隊思想政治工作的順利展開和有效實施。

篇11

篇12

國網晉城供電公司位于山西省晉城市,成立于1993年,年售電量142.26億,現有職工1298人,青年職工452人。近年來,公司圍繞“三思三晉”發展戰略,各項工作得到全面提升,電網建設規模不斷擴大,售電量飛速增長,勞動生產率、同業對標等多項工作位居全省前列。

一直以來,公司青年員工秉承“愛崗敬業、忠誠企業”的精神,為公司的健康成長做出了巨大的貢獻,但是目前企業處于三集五大體系建設的關鍵時期,正經歷著企業體制、用工制度、生產提升的轉型跨越時期,青年員工的思想具有多元化、開放式等特點,如何引導青年員工適應企業的變革,如何更好的提高服務能力,是團青工作需要思考的重要課題。

今年以來,晉城公司黨委提出了“融入中心、典型引領、幸福發展”的工作思路,公司團委根據黨委的工作思路,結合青年員工的自身特點,提出了“真、幸、情”的工作理念,實施開展了“陽光同行,青春筑夢”系列主題活動,旨在激發青年員工的活力和創造精神,讓青年員工更好的服務于企業發展大局,幫助企業健康快速成長。

二、實施過程

國網晉城供電公司團委緊緊圍繞黨委提出的“圍繞中心、典型引領、幸福發展”的工作思路,在團員青年工作實踐中,深入研究現階段企業內部團員青年的思想價值理念變化趨勢,緊密結合青年特點,根據企業做大做強、實現可持續發展的戰略需要,努力將“真、幸、情”的團青文化建設理念貫穿于團青工作的每一個環節當中,通過開展“陽光同行,青春筑夢”主題活動,逐漸形成具有濃郁時代特點和鮮明青年特色的團青文化體系。

“真”是基礎,是培養青年職工“真”的性格。晉城公司團青工作首先就是從“真”開始,我們提出了“性格保鮮”的理念,培養青年職工正直、熱情、創新、膽大、心細和敢于第一個吃螃蟹的勇氣。我們連續開展了六期創新和諧論壇,邀請了公司領導和青年員工代表直接對話,搭建了青年和領導對話的橋梁,培養了大家的語言組織能力、應變能力,激發了大家創新的思考,也做到了真正意義上的推優。

“幸”是靈魂,是幸福發展的心態,我們發放調查問卷,建立了微信群、QQ群和心理咨詢網站,主動了解青年職工的訴求,從倡導心理健康開始,幫助廣大團青樹立正確的人生觀和價值觀。同時通過各種形式各異的活動與平臺,建立團青工作的著陸點,我們開展了創新成果會,小發明、小創造展示會,編發了展示團青風采的書籍,同時借助公司的11個文體協會,組織了青年足球比賽、羽毛球比賽、歌唱比賽等,引導廣大青年朋友通過一種積極的方式投入工作和生活。使晉城供電真正成了為青年喜歡的文化精神家園。

“情”是途徑,是奉獻精神,也是一種和諧的執行力。我們提倡青年員工要“有情”,在工作中要有激情,在生活中要有熱情,對待身邊人要有感情。我們成立了晉城義工聯合會供電分會,公司1300名職工全員加入,每個支部和員工都開展和參加了至少一次愛心活動,建立了愛心基金,首批募捐34萬元,目前已經幫助44名貧困大學生走進校園。我們還開展了“道德講堂”、“愛心送考”、“青春光明行”、“電力人學雷鋒”等多個活動,引導青年員工無怨無悔、愛崗敬業、吃苦耐勞,真正實現“忠誠企業、愛崗敬業”。

三、工作成效

晉城公司團委在團青文化建設中將“真、幸、情”的理念融入其中,幫助青年員工樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,豐富了青年員工的精神世界,倡導團員青年在企業發展中發揮生力軍作用,培養了他們勇于挑戰、勇挑重擔的團隊精神,充分發掘了團員青年的創新能力,提升了青年員工的技能水平,凝聚了青年的力量為晉城供電的發展注入源源不斷的新動力。

同時,“真、性、情”工作思路引領下開展的多項活動被《國家電網報》、《國家電網動態》、《山西日報》、《山西晚報》、《山西青年報》、《三晉都市報》、《山西電力報》和《太行日報》等多家媒體報道,在系統內外引起很大反響,弘揚了國家電網公司“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀和 “努力超越、追求卓越”的企業精神,增進了員工的自豪感和認同感,取得了社會的理解和信任。

四、啟示與思考

團青文化是對企業文化的弘揚和補充。團青文化的形成是一個文化的輸送、引導、滲透、轉化、凝聚、激發的過程。建設優秀的團青文化對提升青年員工文化素質和提高企業軟實力具有深遠意。團青文化在晉城供電發展過程中始終展現出豐富的色彩和勃勃生機。優秀的團青文化,豐富了青年員工的精神世界,凝聚了青年的力量為晉城供電的發展注入源源不斷的新動力。優秀的團青文化為企業發展努力營造良好的內外部環境,為企業形象品牌的樹立發揮了積極作用。晉城供電團委以服務于青年的姿態贏得了青年的思想;以服務于企業、服務于社會的責任與博愛,凝聚了青年的力量;以打造精品團青文化的目標為晉城供電青年事業的發展注入了無限的活力與強大的動力,晉城供電特色的團青文化也正在由每一位晉城供電團青文化元素的聚變中積蓄著更大的能量。

篇13

三、結合對公存款,搞好個人產品的營銷及整體營銷工作的推介。在促進公司類業務拓展的同時,進一步挖掘,拓展優質客戶,對符合理財金賬戶條件的客戶及時推介并進行有效維護和管理,并做好信用卡的發放、工資、住房公積金的宣傳和營銷活動。在整體營銷工作中,還要特別注意中、小企業及微型企業的拓展,繼××年對××××有限公司,××××發動機廠,×××××物資有限公司,三家成功實時提供推薦發放微小型企業貸款后,今年將根據有關貸款政策和企業的資信狀況,繼續為公司業務科推薦家小型企業貸款單位,切實轉變觀念強化主動營銷的意識。

主站蜘蛛池模板: 台江县| 宜都市| 班玛县| 禄劝| 芦山县| 高淳县| 鄂尔多斯市| 永宁县| 定日县| 西畴县| 吉林省| 西畴县| 皋兰县| 上栗县| 乾安县| 钦州市| 胶州市| 临夏县| 奎屯市| 灵璧县| 桃园市| 棋牌| 邛崃市| 甘肃省| 巴塘县| 句容市| 潼南县| 松桃| 阆中市| 资兴市| 新密市| 太仆寺旗| 南宫市| 隆昌县| 鸡泽县| 龙州县| 永川市| 麻城市| 都匀市| 灵武市| 雷州市|