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企業(yè)考察調研報告實用13篇

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企業(yè)考察調研報告

篇1

2、對民營企業(yè)家的初步認識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個特點:一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機關干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達標準件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險。這種風險不僅是財產(chǎn)上的損失,也會導致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機、果斷決策,才能搶得先機,獲得成功。江蘇中顯集團是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機械、冶金環(huán)保設備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領域,其生產(chǎn)技術是一項全球性的頂尖技術,中顯集團的袁總正是用這種冒險精神,抓住機遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強企業(yè)這個現(xiàn)實。前面提及的江蘇中顯集團,專門聘請了總經(jīng)理負責企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團的陳總,注重與大財團、設計院、高等院校的合作,進行產(chǎn)學研結合,獲得資金技術上的支持,為生物質電廠配套服務,生產(chǎn)相關設備。四是有困難。調研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。

篇2

1、第一季度召開區(qū)政協(xié)六屆四次全會,完成會議各項任務;協(xié)商決定區(qū)政協(xié)20__年常委會、專委會、委員活動組的工作安排。(1月)

2、第二季度組織常委視察__新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。(5月)

3、第三季度組織常委視察__新區(qū)功能園區(qū)建設情況。(9月)

4、第四季度召開常委會,聽取區(qū)政府關于政協(xié)提案辦理情況通報;討論區(qū)政協(xié)六屆五次會議的籌備情況;審議通過區(qū)政協(xié)六屆五次會議的有關事宜。(12月)

5、召開區(qū)經(jīng)濟形勢通報會,組織常委、委員聽取管委會領導通報我區(qū)上半年經(jīng)濟形勢。(7月)

二、專委會(辦公室)工作要點:

提案委員會工作要點

1、搞好區(qū)政協(xié)六屆四次全會以來提案的整理、交辦和督辦工作。篩選重點提案,處理好沒有立案的提案。

2、配合__新區(qū)“兩委辦”搞一次承辦單位領導和專干培訓會。

3、搞好三次提案督辦活動。會同__新區(qū)“兩委辦”督查處召開一次部分提案承辦單位匯報會,搞一次重點提案辦理視察活動,開展一次對“b”類提案(列入計劃擬解決的提案)進行督辦的活動。

4、對我區(qū)保障性住房和廉租房建設情況進行一次專題調研。(6月)

5、做好六屆五次全會的提案征集工作,面向社會征集提案線索。

6、協(xié)調__新區(qū)“兩委辦”督查處搞好20__年提案辦理情況通報會的準備工作。

7、年底做好優(yōu)秀提案評選工作和提案工作報告、優(yōu)秀提案選編等會議材料的撰寫工作。

8、進一步充實網(wǎng)上提交提案的各項功能,為政協(xié)委員提出提案提供更加便捷的途徑。

9、做好新一輪政協(xié)民主監(jiān)督員的選聘工作,選擇兩個政府職能部門開展民主監(jiān)督活動。

10、完成《社情民意》的編寫任務。

經(jīng)濟科技委員會工作要點

1、協(xié)調、指導所聯(lián)系的活動組制定并落實全年活動計劃。

2、針對新區(qū)提出的“一產(chǎn)精、二產(chǎn)強、三產(chǎn)優(yōu)”的產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展目標,上半年組織部分政協(xié)委員對優(yōu)化新區(qū)產(chǎn)業(yè)結構,促進新區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展等方面進行調研,6月底前形成調研報告。

3、承辦區(qū)政協(xié)常委會視察新區(qū)功能園區(qū)建設情況活動,9月底前形成視察報告。

4、組織部分委員視察新區(qū)海洋牧場建設情況,7月底前形成視察報告。

5、堅持走訪委員活動,加強與委員的聯(lián)系與交流。年內對新委員進行一次普遍走訪。

6、加強對所負責指導、聯(lián)系的各活動組“雙優(yōu)”評選工作的日常考核。

7、完成《社情民意》編寫任務,做好《政協(xié)簡報》的信息采集和提供工作。

文教法制委員會工作要點

1、負責協(xié)調、指導所聯(lián)系的活動組制定并落實全年活動計劃。

2、組織部分政協(xié)委員對__新區(qū)基督教活動情況進行專題調研,9月底前形成調研報告。

3、承辦區(qū)政協(xié)常委會“關于__新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況”的視察活動。

4、組織部分政協(xié)委員對__新區(qū)創(chuàng)建“全國安全社區(qū)”情況開展專題視察活動,8月底前形成視察報告。

5、加強與政協(xié)委員的聯(lián)系與交流,走訪所負責指導、聯(lián)系的活動組的__協(xié)委員。

6、在教師節(jié)前夕,組織召開政協(xié)委員中教師委員座談會。

7、加強對所負責指導、聯(lián)系的各活動組 “雙優(yōu)”評選工作的日常考核。

8、完成《社情民意》編寫任務,做好《政協(xié)簡報》的信息采集和提供。

辦公室工作要點

1、牽頭辦好《政協(xié)簡報》。認真做好區(qū)政協(xié)簡報內容的采編和印發(fā)工作,使廣大政協(xié)委員及時地掌握區(qū)政協(xié)工作動態(tài),推動各委員活動組的工作。

2、做好《社情民意》專刊的牽頭和服務工作。按主席辦公會議的意見,《社情民意》繼續(xù)由各專委會輪流承辦,辦公室在負責做好編輯、印送工作的同時,完成編寫任務。

3、做好區(qū)政協(xié)信息反映工作,及時宣傳我區(qū)政協(xié)工作情況。

4、負責《__年鑒》(20__卷)“人民”的編撰上報。

5、完成“關于我區(qū)深化行政審批制度改革情況”的調研,于10月底前形成調研報告。

6、做好政協(xié)機關的日常管理和服務工作,保證政協(xié)工作的協(xié)調、正常運行。

三、各委員活動組活動計劃

工業(yè)一組:

1、視察__逸盛大化石化有限公司,調研新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。(3月)

2、參觀__跨海大橋工程建設現(xiàn)場、視察東芝__有限公司,了解外資

企業(yè)管理及發(fā)展情況。(5月)

3、視察金港集團,了解灣里街道經(jīng)濟發(fā)展情況。(7月) 工業(yè)二組:

1、定期走訪本組委員企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展情況,召開座談會,形成全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展情況調研報告。

2、對新區(qū)重點項目進行視察,了解和掌握新區(qū)項目建設的發(fā)展現(xiàn)狀及進展情況。(4、8月)

3、赴外地對民營企業(yè)發(fā)展情況進行考察。(9月)

農(nóng)業(yè)組:

1、視察凱富隆蘑菇生產(chǎn)基地、__迪輝農(nóng)業(yè)生態(tài)園,了解新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況。(5月)

2、考察新區(qū)及周邊地區(qū)海洋牧場建設情況。(8月)

3、赴先進地區(qū)考察休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設情況。(9月)

科技組:

1、赴外地考察生態(tài)園林城區(qū)建設情況。(4月)

2、定期視察新區(qū)高新技術企業(yè)發(fā)展情況。

3、對新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行調研。(8月)

服務業(yè)一組:

1、赴外地考察旅游服務業(yè)發(fā)展情況。(2月)

2、視察新區(qū)旅游景區(qū)休閑旅游規(guī)劃建設情況。(6月)

3、視察新區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)區(qū)發(fā)展情況。(10月)

服務業(yè)二組:

1、舉辦服務業(yè)相關知識培訓。(3月)

2、視察新區(qū)服務業(yè)先進典型企業(yè)。(5、7、9月)

3、考察服務業(yè)發(fā)達地區(qū)發(fā)展情況。(10月)

城建一組:

1、春節(jié)前走訪貧困戶,開展扶貧幫困活動。(1月)

2、視察金石灘規(guī)劃建設、杏樹漁港建設情況。(6月)

3、赴外地考察民營經(jīng)濟發(fā)展和城市發(fā)展規(guī)劃。(9月)

城建二組:

1、對新區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設狀況進行視察(5月)

2、對新區(qū)房地產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)進行視察調研。(7月)

3、考察外地城市先進的城市建設管理經(jīng)驗。(9月)

教育組:

1、視察__新區(qū)__楓葉學校、__模特藝術學校辦學情況。(4月)

2、赴先進地區(qū)考察學校管理的先進經(jīng)驗。(8月)

3、調研__新區(qū)學校特色建設情況。(10月)

文化組:

1、視察__新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。(5月)

2、赴先進地區(qū)考察文化產(chǎn)業(yè)的國學保護情況。(7月)

3、調研__新區(qū)網(wǎng)吧經(jīng)營管理情況。(10月)

醫(yī)藥衛(wèi)生組:

1、赴外地考察落實國家基本藥物制度的先進經(jīng)驗。(5月)

2、視察__新區(qū)相關醫(yī)療機構落實國家基本藥物制度工作情況。(7月)

3、調研__新區(qū)餐飲服務食品安全監(jiān)管現(xiàn)狀。(8月)

政法組:

1、赴外地學習考察綜合治理先進經(jīng)驗。(4月)

2、視察__新區(qū)創(chuàng)建“全國安全社區(qū)”活動開展情況。(8月)

3、調研__新區(qū)部分街道中小企業(yè)對提供法律法規(guī)援助的需求情況。(9月)

機關群團組:

1、赴外地考察殘疾人事業(yè)建設情況。(4月)

2、“助殘日”前夕對新區(qū)殘疾人工作進行視察(5月)。

3、視察__新區(qū)園區(qū)與街道實施一體化管理工作情況。(8月)

4、調研__新區(qū)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及促進農(nóng)民增收情況。(10月)

民族宗教組

1、赴外地考察少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的先進經(jīng)驗。(3月)

2、赴鞍山市考察宗教場所管理情況。(5月)

3、視察__新區(qū)宗教場所及活動情況。(6月)

4、調研__新區(qū)基督教活動情況。(9月)

派組

篇3

二、主要任務

調研活動要充分結合工作實際,對照基層反映和要求,重點調研以下幾個方面內容:

1.查找當前群眾在生產(chǎn)生活等方面最需要、最迫切解決的實際困難和問題;

2.查找群眾對當前社會風氣、黨風廉政建設方面最不滿意的問題;

3.查找局班子成員和干部職工在貫徹群眾路線方面存在的突出問題;

4.查找如何構建黨員干部聯(lián)系服務群眾,幫扶解決群眾生產(chǎn)生活等方面困難的長效機制;

5.查找科技服務方面存在的突出問題和困難;

6.聽取基層對搞好群眾路線教育實踐活動的意見和建議。

三、調研方式

全局領導干部要深入到所包村組、企業(yè)、業(yè)務聯(lián)系單位扎實開展調研活動,通過進農(nóng)村訪農(nóng)戶、進企業(yè)訪員工、進單位訪服務對象,與群眾面對面交流,感受群眾疾苦,征詢群眾對改進作風的意見和建議,把基層最不滿意,最期盼解決的問題找出來。

四、調研步驟

調研按照制定調研方案、集中調研、撰寫調研報告、干部評議調研報告、完善上報調研報告等五個步驟進行:

1.制定調研方案(3月6日-3月10日)。按照縣委活動領導小組要求,認真制定出切實可行的調研方案,確保每名同志都要參與本次調研活動。

2.集中調研(3月10日-4月10日)。集中調研要采取召開座談會、發(fā)放調查問卷、個別走訪、實地考察等方式進行。

3.撰寫調研報告(4月10日-4月15日)。各組將調研要及時將調研成果梳理歸納,總結提煉,形成高質量的調研報告。

4.群眾評議調研報告(4月15日-4月25日)。要組織機關中層干部、群眾代表、服務對象等人員評議調研報告,充分征求干部群眾意見。

5.完善上報調研報告(4月25日-4月30日)。要及時對干部群眾提出的意見進行修改,并組織班子成員對調研報告進行討論,進一步完善調研報告,并于4月30日之前上報局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室。

五、活動要求

篇4

2、開展了一系列調研考察活動,起草了專題常委會議

主題報告。3月中旬,我委召開情況通報會,省發(fā)改委、國資委、農(nóng)委、科技廳等有關部門負責同志到會分別通報了我省加工制造業(yè)有關情況。之后,調研組在盧家豐副主席的率領下,調研了合肥、滁州、蚌埠等地加工制造業(yè)基地建設情況。通過一系列的調研考察活動,調研組摸清了我省加工制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的現(xiàn)狀,進行了對發(fā)展中存在的困難、問題及其原因的分析,在此基礎上,起草了《關于構建我省加工制造業(yè)基地的調研報告(初稿)》,提出了我省加工制造業(yè)基地的具體的構建方向、思路和對策建議。

調研組還先后赴河南、江蘇兩省,考察了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況和加工制造業(yè)發(fā)展情況,寫出了《河南省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展情況考察報告》、《江蘇省制造業(yè)發(fā)展情況考察報告》。

3、組織各市政協(xié)開展上下聯(lián)動調研。在省政協(xié)調研組進行調研的同時,還商請各市政協(xié)及省各派開展上下聯(lián)動調研。一是委托馬鞍山、宣城、*、*、安慶、巢湖市政協(xié)主席牽頭,組織當?shù)氐氖≌f(xié)委員就地開展調研;二是商請省各派、工商聯(lián)及省轄市政協(xié)經(jīng)濟委員會圍繞這一專題,從不同角度和側面開展調研,各自形成調研報告。三是約請省政協(xié)常委和經(jīng)企、科技等界別的部分省政協(xié)委員撰寫大會發(fā)言。目前已收到調研報告和大會發(fā)言稿20余篇。

4、召開了省轄市政協(xié)經(jīng)濟委員會工作會議。5月下旬,我委召開了省轄市政協(xié)經(jīng)濟委員會工作會議。會議圍繞構建加工制造業(yè)基地的調研情況,對如何結合各地的產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢,發(fā)展各具特色的加工制造業(yè),進行了深入研討和交流,從而對如何構建我省加工制造業(yè)基地問題形成共識。這次會議對籌備好省政協(xié)專題常委會議,起草好常委會議主題報告將起到重要作用。

5、以調研活動為紐帶,加強了與有關方面的聯(lián)系與合作。一是加強與政府有關部門聯(lián)系和交流。繼續(xù)保持與省發(fā)改委、國資委、農(nóng)委、財政廳、商務廳、統(tǒng)計局等相關部門的密切聯(lián)系,堅持交流工作情況,并主動邀請有關部門派員參加我委組織的專題調研等活動。二是加強了與委員的聯(lián)系。根據(jù)分管主席的指示精神,今年元旦、春節(jié)期間,委員會專職副主任率辦公室同志分別登門拜訪委員,與委員座談交流,對委員們參政議政、履行職能的積極性給予充分肯定和鼓勵,并認真聽取他們的意見,征求他們對開展專題調研及做好委員會工作的意見建議,提高了委員會工作效率和水平。

6、編印《情況交流》。我委上半年編印《情況交流》3期,選編了《世界經(jīng)濟的大調整與大機遇》、《中國制造業(yè):應盡快完成向高端跨越》、《科學發(fā)展觀與我國的產(chǎn)業(yè)調整》、《城市的工業(yè)化之路》、《我國農(nóng)業(yè)生態(tài)安全》等10余篇與常委會議專題有關的文章,為委員參政議政提供了大量的信息。

二、20*年下半年工作安排

1、繼續(xù)做好專題常委會議的籌備工作

重點是組織專家、學者對《報告》進行討論、修改和論

證,為省政協(xié)九屆八次常委會議提交有較高質量的主題報告。同時做好專題常委會議大會發(fā)言材料的編、校、印及其它籌備工作。

2、召開專題座談會

圍繞“加快發(fā)展*流通業(yè)”這一專題,召開一次專題座談會。

3、組織開展專題調研

篇5

根據(jù)權威部門,截至2016年11月底,山西機動車保有量達到6055667輛。而且這兩年多,山西平均每天新增機動車1190輛左右。截至2017年底,太原市的機動車保有量為 1450414輛,當年新車注冊190874輛,注銷登記17066輛。

2017年山西全省GDP為14973.51億元,按可比價格計算,比上年增長7.0%,增速比上年加快2.5個百分點,人均地區(qū)生產(chǎn)總值40557元。

2017年,全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入29132元,增長6.5%,快于前三季度0.1個百分點。其中,工資性收入17831元,增長5.2%;經(jīng)營凈收入2443元,下降8.1%;轉移凈收入6667元,增長16.2%;財產(chǎn)凈收入2190元,增長9.3%。

農(nóng)村居民人均可支配收入10788元,增長7%。其中,工資性收入5462元,增長5%;經(jīng)營凈收入2824元,增長3.4%;轉移凈收入2337元,增長16.9%;財產(chǎn)凈收入164元,增長10%。

太原市現(xiàn)有汽車維修企業(yè)近836家。

隨著我省(市)社會經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入增加,消費水平持續(xù)提高,其中城市居民家庭用于交通和通信的消費支出增長16.36%,個人擁有的汽車數(shù)量逐年增多,對汽車維護和修理的需求增加。

隨著汽車技術含量的增加,汽車維修由機械修理為主稍帶一些簡單電路檢修的傳統(tǒng)方式,逐步轉向依靠電子設備和信息數(shù)據(jù)進行診斷與維修。許多汽車維修設備生產(chǎn)廠家推出最新的專用檢測設備和儀器,為機動車維修行業(yè)注入了高科技成分。有了這些專用的檢測儀,就可以方便地探明汽車各系統(tǒng)的工作情況,準確判斷故障所在,為快速地排除故障提供了強大的技術保障,同時對維修技術人員也提出了更高的要求。

三.研究問題及研究目的

(一)研究問題

由于本專業(yè)的不斷發(fā)展,對未知的汽車市場人才需求,需要確認汽修專業(yè)的現(xiàn)狀情況,市場人才需求情況進行調查研究。

(二)研究目的

1.掌握目前我縣及周邊地區(qū)汽車行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。

2.了解并掌握企業(yè)對汽車專業(yè)人才的需求與能力要求。

3.加強與汽車行業(yè)企業(yè)的交流,尋求與企業(yè)的深層次多種形式的校企合作。

4.提高我院汽車檢測與維修專業(yè)的知名度。

5.鍛煉我校汽車檢測與維修專業(yè)教師的社會活動能力。

6.工作崗位需求分析、崗位能力要求分析、工作領域與典型工作任務分析;

7.確定我校汽車檢測與維修專業(yè)的人才培養(yǎng)目標、課程結構、教學計劃。

四.研究方法

本次調研主要方法是:

(1)對本專業(yè)的資料進行收集匯總;

(2)組織調研本專業(yè)的專業(yè)現(xiàn)狀;

(3)確定針對本專業(yè)所涉及的企業(yè)調研的范圍;

(4)確定采樣調查的企業(yè);

(5)設計調查問卷(行業(yè)人才需求、企業(yè)人才需求、企業(yè)崗位職業(yè)能力、典型工作任務等);

(6)執(zhí)行問卷調查。

五.調研設計

(一)調研總體情況

1.調查對象

本研究的調查主體為剛畢業(yè)的畢業(yè)生20人以上,企業(yè)5家以上,一線員工10人以上,一線管理人員10人以上以及部分中職院校。其中一線管理人員包含:

(1) 本地區(qū)4S店、維修廠等企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術總監(jiān)、技術顧問、技術骨干等。

(2) 本地區(qū)汽車汽修廠或4S店,總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術總監(jiān)、技術顧問、技術骨干等。

2.調研方法

(1)深入企業(yè)實地現(xiàn)場觀察、考察。

(2)與企業(yè)相關負責人訪談(見企業(yè)負責人訪談記錄表)。

(3)發(fā)放調查問卷(見汽車檢測與維修專業(yè)人才需求調查問卷)。

(4)網(wǎng)上搜索、書籍、報刊、雜志查閱。

(二)問卷設計

1.問卷類型

根據(jù)目標消費群體(主要消費群體和輔助消費群體)的實際情況,此次調研的問卷包括對汽修專業(yè)畢業(yè)生發(fā)放的問卷和對企業(yè)員工發(fā)放的問卷兩種類型,其中對畢業(yè)生發(fā)放的問卷采取自填式,對企業(yè)員工的問卷以自填式和訪談代填式為主。

2.設計原則

(1)內容簡潔明了,邏輯清晰。針對畢業(yè)生的問卷要言簡意賅,針對企業(yè)員工的問卷要通俗易懂,問卷內容不宜過多。

(2)便于回答。針對畢業(yè)生或針對企業(yè)員工面訪調查,不宜耽誤他人過多時間而影響到受訪者的生活、休息,因此問卷以封閉式的打鉤題為主。

(3)目的性明確。問卷的問題應該覆蓋本次調研的4個研究目標,從而保證問卷信息的有效性。

3.問卷結構

問卷內容包含:標題、說明、調研內容和被訪者項目

六.現(xiàn)場工作以及資料收集

(一)調研人員構成及安排

1.調研人員安排:此次調研工作將本小組各相關人員聯(lián)合成立專門的調研組:

(1)組 長:張麗鳳(負責編制調研計劃、設計調研用表、召開調研會議、控制調研進度、檢查評估調研質量、統(tǒng)編調研報告)。

(2)副組長:范常盛(負責落實調研計劃、匯總整理分析調查資料、進行費用報銷)。

(3)成 員: 彭亮、李赟、梁衛(wèi)強、田振芳、 靳煒、 葉美桃、王秀林、王金仙、喬露露、呂旭(負責行業(yè)企業(yè)調研、 簡單分析調研資料)。

本次調研共有調查員12名。為方便調研工作的開展,具體人員及其工作安排如下:

(1)調研一小組:5人,分別是范常盛、彭亮、田振芳、葉美桃、王秀林(范常盛為調研一組組長)負責調研問卷的設計與修改、資料收集、實地調研工作及最終的數(shù)據(jù)處理和制定調研報告等工作。

(2)調研二小組:5人,分別是張麗鳳、梁衛(wèi)強、李赟、靳煒、喬露露(張麗鳳任調研二組組長)負責調研人員的培訓、實地調研工作的組織開展。

(3)調研一小組和調研二小組10名調查員以企業(yè)員工為調研對象,負責10家以上企業(yè)實地調研。

(4)呂旭、王金仙等2名調查員以汽修專業(yè)畢業(yè)生為調研對象,采取隨機電話、網(wǎng)絡、面訪等方式,負責向本專業(yè)的畢業(yè)生發(fā)放不少于50份調查問卷。

(二)資料收集

調研所需的相關參考資料和既有研究成果有項目技術小組人員負責整理收集,收集方向和范圍為:汽修專業(yè)現(xiàn)狀資料,人才需求資料,行業(yè)人才需求,企業(yè)人才需求,企業(yè)管理崗位職業(yè)能力,典型工作任務,專業(yè)機構的統(tǒng)計資料等。

七.調研要求

1.人員要求:

所有調查人員,外出調查時要穿校服(沒有校服的要求著裝正統(tǒng)),要體現(xiàn)學校精神、展現(xiàn)文明風采,絕不能有損害學校聲譽的言行舉止。

本次調研工作意義重大,任務重、時間緊,各位成員要高度重視、明確職責、隨機應變,確保調研工作取得預期成效。

2.質量要求:

了解調查過程中遇到的問題,討論解決方法,并予以指導。

在調研中應發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、研究對策,把定性分析與定量分析、普遍調查與典型分析結合起來,扎扎實實開展工作。

檢驗調查結束的問卷是否完整,有無遺漏,可否補救。

訪談時要注意內容的詳細記錄(如有必要可錄音,供后續(xù)整理)。

八.調研報告

調研報告主要采取書面報告和口頭講解的形式。書面報告將對調研問卷中的每一問題進行統(tǒng)計、分析,根據(jù)統(tǒng)計分析結論提出相應的決策建議,以便對專業(yè)建設以及企業(yè)前期的市場準備和科學決策提供參考。

書面報告結構包括:封面、目錄、概要、調研目的、調研過程、結論和建議、附錄。其中結論和建議是報告的核心部分。

九.情況、費用和時間

(一)企業(yè)情況

本次實地調研的企業(yè)主要有10家,具體名冊如下:

序號

企業(yè)名稱

聯(lián)系人

聯(lián)系方式

具體地址

調研時間

1

2018.1.10~1.31

2

2018.1.10~1.31

3

2018.1.10~1.31

4

2018.1.10~1.31

5

2018.1.10~1.31

6

2018.1.10~1.31

7

2018.1.10~1.31

8

2018.1.10~1.31

9

2018.1.10~1.31

10

2018.1.10~1.31

11

2018.1.10~1.31

12

13

14

15

16

17

18

19

20

(二)費用預算

本次調研的費用預算主要用于調研人員培訓和調研活動開展兩方面。具體費用安排如下:

項目

細項

費用(元)

時間(天)

參與人數(shù)

合計(元)

問卷設計及印刷

問卷設計

400

4

3

500

問卷印刷

1000*0.1

人員培訓

場地及組織

400/天

3

20

1200

人員費用

加班補貼

60/人/天

7

20

20000

交通補貼

5/人/天

伙食

10/人/天

雜項

項目備用

1000

——

——

1000

總計(元)

——

——

——

——

21700

(三)時間安排

項 目

時 間

負責人員

內 容

調研問卷的設計、修改

2016/5/5

調研問卷的設計及試調研后的問卷修改

人員培訓及前期準備

2016/5/6-5/18

1.調研人員的培訓

2.調研問卷的印刷

調研工作開展

2016/5/20-2016/5/31

調研人員按安排各自開展調研工作

數(shù)據(jù)統(tǒng)計與調研報告

2016/6/1-2016/6/8

對調研問卷進行統(tǒng)計分析,得出調研報告

十.調研工作計劃

序號

研究任務

研究內容

調研方式

調研對象

調研時間

調研人員

調研材料

1

對汽修專業(yè)相關資料進行收集匯總

汽車檢測與維修專業(yè)的專業(yè)特色、專業(yè)能力、專業(yè)現(xiàn)狀、專業(yè)課程、市場需求、人才培養(yǎng)等

查閱、收集、分類、匯總

書籍:

網(wǎng)絡:

2016/4/20-2016/4/25

書籍、網(wǎng)絡

2

對收集匯總材料進行分析及確認調研對象

對汽修專業(yè)的資料進行專家分析并有針對性的制定調研范圍

討論、分析、查找、確認調研范圍

汽修專業(yè)畢業(yè)生范圍

企業(yè)范圍

2016/4/28

專業(yè)匯總材料、畢業(yè)生名單、企業(yè)名單

3

調查問卷的設計及制作

針對總結的汽修專業(yè)的所需研究內容對畢業(yè)生及相關企業(yè)的人員制定調查問卷表

設計、制作

1.《山西交通職業(yè)技術學院汽車檢測與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調查表》

2.《企業(yè)技能人才職業(yè)發(fā)展歷程自我分析表》

2016/5/5

電子、紙質調研表格

4

對調研人員進行培訓

對調研及相關工作人員進行分工培訓

分工、培訓

調研相關人員

2016/5/6-

2016/5/18

調研表格

調研形象

訪談內容

5

對汽修專業(yè)畢業(yè)生進行調查問卷調查

對汽車檢測與維修專業(yè)的畢業(yè)生的工作情況、專業(yè)課程、工作崗位能力分析、對母校的教學建議等

填寫問卷調查表

汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)生

2016/5/20-2016/5/31

五寨縣職業(yè)中學校汽車檢測與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調查表

6

對企業(yè)進行調研

行業(yè)人才需求、企業(yè)人才需求、企業(yè)崗位職業(yè)能力、典型工作任務等

填寫問卷調查表、訪談

企業(yè)一線員工、一線管理人員、人事訪談、總監(jiān)訪談

2016/5/20-2016/5/31

1. 五寨縣職業(yè)中學校汽車檢測與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調查表

2.企業(yè)技能人才職業(yè)發(fā)展歷程自我分析表

7

調研表格收集、分類、匯總

收集畢業(yè)生以及企業(yè)的調研表,訪談紀錄及調研照片

收集、分類、匯總

1.調研相關表格

2.訪談記錄

3.調研照片

2016/6/5-

2016/6/7

1.《五寨縣職業(yè)中學校汽車檢測與維修專業(yè)人才需求與專業(yè)改革調研表》

2.《五寨縣職業(yè)中學校畢業(yè)生就業(yè)情況調查表》

3.《五寨縣職業(yè)中學校畢業(yè)生跟蹤情況調查表》

4.訪談記錄

5.調研照片

8

分別對調研表格內容,訪談記錄進行分析、討論、總結

汽車檢測與維修專業(yè)建設的相關調研表格和訪談記錄

分析、討論、總結

1.調研表格數(shù)據(jù)

2.訪談記錄資料

2016/6/10-2016/6/15

1.調研表格數(shù)據(jù)

2.訪談記錄資料

9

寫調研報告初稿

寫《汽車檢測與維修專業(yè)》專業(yè)建設調研報告初稿

撰寫報告

以上有效材料

2016/6/16-2016/6/25

1.調研表格數(shù)據(jù)

2.訪談記錄資料

3.調研討論內容

4.調研總結內容

10

本專業(yè)教師討論記錄及總結

針對本次調研和報告內容進行討論和總結

討論、總結

以上有效材料

2016/6/25-2016/6/28

1.調研表格數(shù)據(jù)

2.訪談記錄資料

3.調研討論內容

4.調研總結內容

5.調研報告初稿

11

編寫《人才需求調研報告》

編寫《人才需求調研報告》

撰寫報告

以上有效材料

2016/7/1-

2016/7/2

以上有效材料

12

專家討論記錄及總結

職教專家、企業(yè)專家、課程專家進行汽修專業(yè)頭腦風暴、討論和總結,確定人才培養(yǎng)目標、課程結構、教學計劃

討論、總結

本專業(yè)材料調研報告及有效材料

2016/7/3

調研報告及專業(yè)教師討論材料及相關資料

13

編寫《人才培養(yǎng)方案》

編寫《人才培養(yǎng)方案》

撰寫報告

以上有效材料

2016/7/5-

2016/7/10

以上有效材料

14

方案論證、學校審定和定稿

組織專家進行方案的論證,學校審定,和最后的定稿

論證、審定、定稿

1.《人才需求調研報告》

2.《人才培養(yǎng)方案》

2016/7/11-2016/7/18

1.《人才需求調研報告》

2.《人才培養(yǎng)方案》

十一.企業(yè)訪談提綱

(一)企業(yè)訪談簡介

企業(yè)訪談旨在確定汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位分布、主要工作任務、崗位能力要求,本調研內容如下:

1. 高職汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位及分布;

2. 高職汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)崗位升遷經(jīng)歷;

3. 高職汽車檢測與維修專業(yè)就業(yè)崗位的主要工作任務;

4. 企業(yè)對高職汽車檢測與維修專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)技能社會能力和職業(yè)素養(yǎng)的具體要求。

(二)訪談提綱

獲悉貴單位在人才培養(yǎng)與管理方面有一定獨到的見解和階段性的成果,特我們前來拜訪調研與學習,希望能得到一定思路上的借鑒和啟示。感謝您的分享!具體訪談問題如下:

【人才結構類】

1.貴單位的崗位(群)設置是怎樣的?即有哪些崗位分布?

2. 貴單位的崗位設置是依據(jù)什么標準或規(guī)范?

2. 請簡單談談這些崗位的能力要求是怎樣的?包括職業(yè)能力和社會能力。

3. 未來三年,貴單位最需要的是哪(幾)類人才?

【人才現(xiàn)狀類】

1. 目前在貴單位就業(yè)的人群主要來自于哪些途徑?專業(yè)對口的占比多少?

2. 目前在貴單位就業(yè)的人群缺乏(或者需要進一步提升)哪方面的技能?

篇6

縣政協(xié)黨組成員、副主席

二、協(xié)商內容

對照《國家發(fā)展改革委關于印發(fā)<促進皖北承接產(chǎn)業(yè)轉移集聚區(qū)建設的若干政策措施>的通知》(發(fā)改地區(qū)【2020】1499號)以及省、市相關落實意見,通過深入學習和考察調研,總結當前我縣承接產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作進展情況,分析存在的問題和困難,并就推進我縣承接產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設工作向縣委、縣政府提出建議案。

三、成員單位

縣政協(xié)經(jīng)濟委員會、縣政協(xié)研究室、縣發(fā)改委、縣財政局(地方金融監(jiān)督管理局)、縣自然資源和規(guī)劃局、縣委組織部、縣人社局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣科技局、縣“四送一服”辦公室、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張江蕭縣管理服務中心。

四、工作步驟

(一)成立調研組。成立調研組,對協(xié)商工作全過程進行統(tǒng)籌安排。

(二)召開座談會。8月中旬召開成員單位座談會,征求成員單位意見建議,安排布置相關工作。

(三)開展調研。8月下旬-10月中旬開展調研考察,了解實際情況。

(四)撰寫調研報告。10月底前根據(jù)調研情況撰寫調研報告,制作專題片,并廣泛征求意見;

(五)召開專題協(xié)商會議。11月上旬召開專題協(xié)商會議,邀請縣委書記及相關縣領導參加協(xié)商會。具體會議議程如下:

1.播放縣政協(xié)關于“皖北承接產(chǎn)業(yè)轉移集聚區(qū)建設”調研情況專題片;

2.相關單位分子課題進行發(fā)言;

3.相關園區(qū)及企業(yè)發(fā)言;

4.與會人員座談交流;

5.書記總結講話。

(六)形成建議案報送縣委、縣政府。專題協(xié)商會議結束后,根據(jù)會議協(xié)商情況形成《縣政協(xié)關于皖北承接產(chǎn)業(yè)轉移集聚區(qū)建設建議案》報送縣委、縣政府(協(xié)商會上發(fā)征求意見稿)。

五、子課題安排

子課題發(fā)言內容:當前我縣相關工作進展情況、存在困難問題、下步對策建議。

1.園區(qū)基礎設施建設方面(縣政協(xié)經(jīng)濟委員會)

2.金融服務方面(縣地方金融監(jiān)督管理局)

篇7

我們總是緊緊圍繞公司中心工作,超前選擇帶全局性、方向 性的問題,提前半拍開展調研活動。去年是“管理增效年”,公司實行了鉆井成本單井承包,但是,由于鉆井定額不合理,招投標利潤只有3%,要節(jié)約鉆井成本,只有在安全的前提下,提高鉆速,節(jié)約周期,節(jié)約油料和材料,而節(jié)約周期與鉆井定額寫實又互相矛盾,為此,我們辦公室組織調研,擬寫了題為《鉆井成本承包與鉆井定額實寫的矛盾及建議對策》的調研文章,受到有關部門重視。

二、貼近領導,把握意圖,強化及時性調研

我們也非常注重根據(jù)領導意圖及時深入基層了解下情,有的 放矢地開展調研。去年,我們根據(jù)礦區(qū)黨委白書記到井隊調研基層干部隊伍情況提出的“基層干部實行競聘上崗”的問題,通過向公司領導、機關干部、井隊隊長指導員、井隊職工四個層次調查了解,擬寫了《對鉆井隊干部實行競聘上崗的調研與思考》的調研文章,分析了井隊干部固定管理的利弊,剖析了管理層、職工對干部實行競聘上崗的不同心態(tài),提出了井隊干部合理流動的幾點建議。

三、深入實際,把握關鍵,強化問題性調研

要使調查研究有效地為領導決策服務,關鍵要抓住工作中,特別是職工中的“熱點”、“難點”問題,有針對性地開展調研活動;要研究新情況,解決新問題,為領導工作排憂解難。

一年來,我們圍繞加強基層隊伍管理、穩(wěn)定職工隊伍、基層隊職工身體狀況等熱點問題開展調研,及時向公司領導和礦區(qū)反饋情況、提出建議和對策,適時地發(fā)揮了參謀作用。一是抓熱點問題調研。企業(yè)重組改制后,前線職工減少了近100人,近幾年由于鉆井工作任務重,前線人員少,勞動強度大,收入偏低,影響了職工隊伍的穩(wěn)定,我們通過問卷調查,了解到影響前線職工不安心工作,多數(shù)職工想調到后勤,前線與后勤職工收入差距不大,前線職工收入只是后勤的1.07倍,在此基礎上擬寫了《影響前線職工穩(wěn)定的因素及建議》的調研報告,受到有關部門重視;二是抓住新問題調研。企業(yè)重組改制后,前線多數(shù)基層隊缺政治指導員,對隊伍的管理,井隊與甲方、與地方政府及相關單位的溝通,基層黨建工作、群團工作都有一定的影響。

篇8

性的問題,提前半拍開展調研活動。去年是“管理增效年”,公司實行了鉆井成本單井承包,但是,由于鉆井定額不合理,招投標利潤只有3%,要節(jié)約鉆井成本,只有在安全的前提下,提高鉆速,節(jié)約周期,節(jié)約油料和材料,而節(jié)約周期與鉆井定額寫實又互相矛盾,為此,我們辦公室組織調研,擬寫了題為《鉆井成本承包與鉆井定額實寫的矛盾及建議對策》的調研文章,受到有關部門重視。

二、貼近領導,把握意圖,強化及時性調研

我們也非常注重根據(jù)領導意圖及時深入基層了解下情,有的

篇9

一、農(nóng)民

這個暑假我們有機會來到山東平邑沂蒙山老區(qū)進行社會電大實踐。那里的人總體給我的感覺就是純樸、勤勞。黝黑的皮膚、寬厚的肩膀、粗壯的手掌,使他們看上去年齡要比實際老些。他們的步子又大又穩(wěn),履山路如平地。他們話不多,不太善于表達自己的感情,但待人寬厚大度,極為好客,每當有人路過他們家門口,他們都會熱情地送上茶水,并且不求回報。在他們的群體里沒有利益之爭,一家有事大家都會幫忙。我們去的地方是老區(qū),生活水平很低,他們都是自給自足。他們日出而作日落而息,靠自己的雙手吃飯。跟他們在一起這段日子,對他們來說是最平常不過的生活,對我來卻說是另一種生活體驗,是一種在城市中享受不到的和平安寧。

二、醫(yī)生

由于職業(yè)的緣故,醫(yī)務系統(tǒng)的人對病菌非常得敏感,他們格外地注意自己身邊的衛(wèi)生狀況。他們在醫(yī)院的病房里是絕對不會坐在病床上的,并且在觸摸過任何與醫(yī)療有關的用品后都會立即洗手。所以我們不論是在生活中還是在影片中都經(jīng)常會看到這樣的場景:兩位醫(yī)生站在消毒間的水池邊,邊洗手,邊討論患者的病情。不過,我們在任何影片中都沒有見到過醫(yī)生洗手后會用毛巾擦干。而生活中的醫(yī)生也是這樣的,他們大多是將手自然晾干,或用烘干機烘干。在過去沒有烘干機的時候,有的偶而會在自己的胳肢窩下(通常是在工作中穿著白大褂時)草草地、形式上地擦兩下。因為在工作中只有胳肢窩下是最不易覆蓋細菌的地方。最有趣的是醫(yī)生如果外出旅游的話。酒精或消毒紙巾是必不可少的,并且輕易不會在街邊、大排檔之類的地方吃小吃。即使吃,也只會吃一些面類制品,不會吃肉類。醫(yī)生通常都懷疑那些地方的肉質。所以,當一個醫(yī)生邀請你吃飯時,千萬別為他節(jié)省去吃大排檔,因為那樣你多半會吃不到東西餓著肚子回來。不過,護士和醫(yī)生還是有區(qū)別的。在沒有一次性針筒時,護士常用高溫滅菌(蒸)的辦法來消毒針筒。在家中她們也常常用到這個方法。例如,定期將鑰匙等常接觸戶外的物件放入臉盆中,通過煮來消毒。甚至將買回的熟食點心等食品也要在上鍋蒸過后再放入冰箱冷存,才食用。還有一點,就是手術室的護士在步調上又比其他護士走要急,要碎。他們常常手端托盤匆匆地趕往手術室,所以她們在生活中的步子也與別人不同。

三、司機

司機的工作是一個耗費精神、缺乏運動的職業(yè)。而且根據(jù)他們駕駛的車型和路線的不同分為幾種:首先,最常見的是公共汽車司機。他們是司機中的基層,他們會與同事談家中發(fā)生的瑣事,會與街坊談單位中的趣事。性格特征與其它行業(yè)中的工人相同,他們尤其喜愛閑談,會在上班出車時沏上一壺茶,放在自己的車上。在夏天還會為自己準備一條毛巾掛在車上。其次,長途汽車司機。由于經(jīng)常要在路上吃喝,他們的性格更為豪爽一些,喜歡結交朋友,隨遇而安的能力較強。長途汽車司機經(jīng)常一個人駕車,跑在高速公路上,孤單、疲勞、寂寞時常伴隨著他們,所以他們的忍耐力較強。第三,出租汽車司機。他們是司機中的中產(chǎn)階級。但是他們一天七八個小時的工作時間要在駕駛座上度過。長時間在小空間里、一天三餐大多吃盒飯,使得他們的體質偏虛,易疲乏,精力不是足夠充沛。每天他們都在一遍遍重復著接送客人的單調工作,有些司機常會在載客時與客人聊聊天,以此解悶。這一群人,多半是后改行的,有的是下崗工人;有的是城鎮(zhèn)農(nóng)民;有的是因為家里等錢用,而開車是相對好掌握的一門工種。但是由于這一行太耗費人的精力,他們中流傳著一句話開出租能發(fā)家,不能致富!所以他們一般做個三五年存夠了錢就會轉業(yè)。最后,是為領導開車的司機。他們在為人處事上往往比其他司機周全、圓滑。他們話不多,不會亂說話、亂傳話。他們的個人時間比較少,休息日如果領導要用車,他們便要出車。陪領導外出辦事飯局是不會少的,但考慮到安全,領導不會勸他們酒,所以酒桌上喝飲料的男賓很可能是開小車的司機。他們的穿著較其他司機要整潔正式,工作也相對穩(wěn)定。

四、IT

身材較瘦,臉色有些蒼白,黑白顛倒、睡眠少,飲食無規(guī)律,頭腦靈活,年輕,是這群人的特點。他們喜歡連續(xù)熬夜工作,然后再集中休息。IT很少外出,所以他們臉色偏白。面對顯示器和鍵盤是他們最富激情的時候,他們的工作就是他們的生活。

花絮:

在我體會了解各種職業(yè)的過程中,發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象。人們出行經(jīng)常會坐計程車,我發(fā)現(xiàn)如果一對男女打車,男的開門就坐在前面副駕駛位子上,而女的坐在后面肯定是夫妻。如果拉開車門兩人一同坐在后面的多半是情侶。一個人打車,喜歡坐在后面的人,做事是比較小心謹慎、注重個人隱私的人。而一個人打車坐在前面,并且上車就開始打電話的人,是性格外向、喜歡表現(xiàn)自己、愛張揚的人。

社會群體里有太多的職業(yè)和各型各色的人,要表現(xiàn)這些形形的人,一定離不開體會生活,了解生活。只有全面了解,深刻體會,才能將他們如實、全面地演繹出來,成為自己筆下創(chuàng)造的人物。

企業(yè)管理調研報告(二) 近年來石油企業(yè)人才流失現(xiàn)象加劇,流失率逐年增高。雖然企業(yè)人員有合理的流動是正常的現(xiàn)象,也是必要的,但當前石油企業(yè)員工流動存在不合理性。一是流失率過高,如有的企業(yè)已高達25%;二是流失人員中有較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術人員,這些人有專長,有管理經(jīng)驗,是企業(yè)的中堅力量。因此員工高比例流失,不僅帶走了商業(yè)、技術秘密,帶

走了客戶,使企業(yè)蒙受直接經(jīng)濟損失,而且,增加企業(yè)人力重置成本,影響工作的連續(xù)性和工作質量,也影響在職員工的穩(wěn)定性和忠誠度。如不加以控制,最終將影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力。

過去,我們說某個單位的人才流失是否嚴重,看其跳槽出去的人占總人數(shù)的比例就可判斷,對人才流動相對少的單位便認為其員工的忠誠度高。實際上,這種看法是片面的。人才流失是否嚴重,不單是看那些將關系遷出或與單位解除了聘用合同的人有多少,還應當看有多少留下來但不出力或出力不夠的人。如果一個單位有很多人有才而沒有使用,或受到某些制約不能讓其盡展才華,那就意味著這個單位存在另一種人才流失,即內部流失。筆者試圖就這些問題產(chǎn)生的原因及其管理對策作些探討。

一、人才流失原因分析

根據(jù)調查分析,近年來企業(yè)人才流失的原因主要有以下幾點:

(1)員工對個人的職業(yè)發(fā)展?jié)M意度低

(2)員工對薪酬滿意度低

從對員工薪酬滿意度調查看,大部分被調查員工都在抱怨薪酬低。認為采油企業(yè)經(jīng)濟效益較好,而薪酬、福利待遇等比較低,與付出的努力不相稱。另外,在員工績效過程中,由于員工間的崗位關聯(lián)度低,而崗位分工比較細,考核依據(jù)很大程度上取決于領導與員工之間的融洽關系的好壞,致使考核過程中不可避免地帶有諸多的人為因素和感情因素,造成員工的薪酬公平感比較低。

(3)員工對企業(yè)培訓方式及效果滿意度低

從對員工培訓措施及效果滿意度調查看,很多員工認為:第一,我們的培訓存在重形式、走過場的問題,缺乏明顯的效果。培訓的內容脫離實際,培訓形式過于簡單,導致學員厭惡培訓。第二,培訓不規(guī)范。培訓計劃實施不能一以貫之,培訓的時間安排隨意性很大,沒有專門的培訓管理制度,缺乏相應的培訓規(guī)范和培訓指導教材,一旦遇到其它活動時,首先讓路的就是培訓。培訓項目和內容不是依據(jù)企業(yè)的實際需要和員工的需要,而是憑感覺、照搬其它企業(yè)的培訓;對培訓的授課內容也缺乏必要的檢查。第三,培訓方法單一。企業(yè)培訓還是采用最簡單的課堂式教學,單純的理論灌輸。

(4)沒有真正建立以人為本的企業(yè)文化,企業(yè)文化轉化為員工精神財富的滿意度低。

從對員工工作環(huán)境和企業(yè)文化建設的滿意度調查看,一是企業(yè)文化的認同感低。企業(yè)文化并非只是高層的一己之見,而是整個企業(yè)的價值觀和行為方式,只有得到大家認同的企業(yè)文化,才是有價值的企業(yè)文化。二是對人的尊重體現(xiàn)不夠,是企業(yè)文化的核心訴求,要為每一個個體的成長搭建了良好的平臺。三是沒有真正形成雙贏的文化氛圍。企業(yè)應將企業(yè)文化、核心價值觀對員工進行灌輸,通過個體的考核指標來達到詮釋核心價值觀的目的。

二、人才流失管理對策

根據(jù)對企業(yè)及工流失的原由分析可知,要想留住人才,必須立足于企業(yè)內部的科學管理,應重新審視企業(yè)的管理理念和管理制度,營造有吸引力的企業(yè)環(huán)境,才能從根本上解決問題。

(1)確立以人為本的管理理念

人本主義管理思想,在西方早已提出并付過實踐。它強調尊重員工需求,關心員工成長和發(fā)展,重視員工的主體性和參與性,反對把人僅僅看作生產(chǎn)的工具,強調人是有多重需求的社會人。從前面的分析可以看出,不重視人本身,是造成人才流失的根本原因。企業(yè)把員工當成物來管理,認為只要在物質上滿足了員工需要,其它問題就不再重要。如許多企業(yè)的管理者在留住人才的對策上,首先想到的是給予更高的報酬。當然物質激勵是必要的,是基礎性的東西,但不是唯一的。我們看到許多企業(yè)的薪酬福利還比同類企業(yè)高,但卻仍有較高的人才流失率,主要原因在于管理者仍然把員工樹為經(jīng)濟人,認為你勞動,我付酬,公平合理,除此之外,都與我無關。有的企業(yè)員工工作場所――食堂――宿舍三點一線,企業(yè)沒有文娛活動,員工生活單調枯燥,倍感疲憊。同時,這種簡單的工作關系使員工沒有工作主動性和責任感,只要遇有不順意的事,就想離開。

管理者樹立以人為本思想的意義在于,一個企業(yè)有了合格的員工,才會有好的產(chǎn)品和好的市場,才能創(chuàng)造更多的效益,員工應是第一位的。這種人本理念應貫徹在管理各環(huán)節(jié),從員工招聘、培訓、工作設計、薪酬福利制度、職業(yè)生涯管理到激勵體系,都應考慮員工的需要和收益。管理過程中盡量少使用處罰性措施,多采用表揚性激勵,使員工有受尊重的感覺。其結果必然是關心培養(yǎng)了員工,也發(fā)展了企業(yè),真正實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。

(2)開展員工職工生涯規(guī)劃設計

職業(yè)生涯規(guī)劃的實施是職業(yè)生涯規(guī)劃的重要組成部分。為促進人才發(fā)展,要在員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施制度建設上進行積極嘗試。一是基層輪崗鍛煉制度。有計劃地安排員工不同崗位進行鍛練,采取老帶新、師帶徒的方式,使他們盡快熟悉本專業(yè)的生產(chǎn)過程,積累經(jīng)驗,塑造堅韌不拔的品質,為以后的發(fā)展打下堅實基礎。二是積極促進人才流動,適才適用。主要采用直接聘任、公開競聘、招聘、選任和委任等多種方式給大家創(chuàng)造選擇崗位的機會。同時,有計劃地對優(yōu)秀員工進行輪崗培訓。通過輪崗,提高工作技能,豐富工作經(jīng)歷。三是將員工的知識更新和繼續(xù)教育工作貫穿員工職業(yè)生涯的全過程,使他們樹立終身學習的觀念。培訓以本崗位專業(yè)知識培訓為主,其他相關專業(yè)知識、管理知識、基本技能培訓為輔。培訓采取脫產(chǎn)與自學相結合的方式,力爭形成培訓――提高――再培訓――再提高的良性循環(huán)。還應積極創(chuàng)造條件,安排員工參加本專業(yè)或相關專業(yè)的學術交流、技術考察等活動,及時掌握國內外先進科學技術發(fā)展動態(tài),拓寬視野。四是完善獎勵制度,增強員工不斷進步的動力。當員工取得重大成果或顯著成績時,對其成績進行評估、鑒定,并按照有關規(guī)定申報、評審有關獎項,享受相應榮譽與物質獎勵。五是加強績效考核,使優(yōu)秀員工沿著職業(yè)生涯通道優(yōu)先晉升。實行以績效考核為核心、量化考核為手段、關鍵業(yè)績考核指標為主要依據(jù)的考核制度,對管理人員和專業(yè)技術人員的考核辦法,定期對員工進行考核,考核結果作為職業(yè)生涯階梯晉升的依據(jù),讓優(yōu)秀員工優(yōu)先晉升。為了使職業(yè)生涯規(guī)劃真正發(fā)揮培育人才的作用,將逐步完善對它的管理,在企業(yè)內部建立職業(yè)生涯指導委員會,形成職業(yè)生涯發(fā)展評估制度,加強信息溝通,進行定期評估,并及時舉辦經(jīng)驗交流活動。

通過定期對員工職業(yè)規(guī)劃進行評估,適時地調控,及時地建議,有目的地培養(yǎng),為員工成才鋪路搭橋,調動員工學習的自覺性,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,幫助他們找到最合適的位置,讓他們更好地工作,順利地成才。

企業(yè)的發(fā)展既需要一流的管理人員、一流的工程師,同時也需要一流的操作工。為此,明確了各個層次員工的需求目標和發(fā)展空間,進行系統(tǒng)設計,使員工學有方向、干有勁頭。在操作人員隊伍中進行全能操作員崗位技能培訓,達到一人多崗、一專多能的目標;在管理和技術人員隊伍中,重點強化高層次專家和緊缺人才的培訓,著力培養(yǎng)高級復合型人才和管理人員。在培訓工作中,采取短期培訓、系統(tǒng)講座、外派委托培訓的方式,既有人員走出去,包括到高等學校深造、學習和考察,也有內部組織的一系列培訓。培訓內容分理論與實際技能培訓兩大方面,注重崗位技術規(guī)程、基本操作、設備運行規(guī)程、事故預案等。還鼓勵員工根據(jù)自身的條件和發(fā)展需要,選擇優(yōu)秀員工參加與其業(yè)務相關的學習和培訓,鼓勵員工參加自學考試,并在工作安排和經(jīng)濟上予以充分支持和幫助。

為避免在管理人員選拔中可能出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象,應制定科學的管理人員選拔任用程序,力求整個過程陽光操作,公平、公正。在民主評議時采取無記名投票的方式,經(jīng)過初選、終選兩道程序推薦崗位競選人選;在競崗答辯時根據(jù)理論及業(yè)務考核,優(yōu)中選優(yōu);在上崗試用前實行任前公示制,確保群眾監(jiān)督;實行上崗試用制度和實行輪崗交流制,增強管理人員的綜合技術能力及協(xié)調能力。整個過程透明、嚴謹、有序,實施后員工的抱怨普遍減少,聘任的管理人員素質明顯提高,群眾反映良好。對于擅長技術的研究骨干,為提高其職位發(fā)展的滿意度,避免升遷為管理人員后不影響其技術特長的發(fā)揮,較好的解決技術人員職務升遷的滿意度,避免技術資源的流失。

(3)建立公平公正的薪酬體系,提高員工薪酬公平感和滿意度

從影響企業(yè)員工敬業(yè)度的因素調查表明,薪酬待遇對員工的敬業(yè)度的影響很大,尤其在現(xiàn)階段顯得尤為重要。在目前階段,石油企業(yè)的薪酬已經(jīng)確定,且提高的期望值不高。在這種情況下,要提高員工的敬業(yè)度,主要從提高內部公平度入手,提高員工的公平感,從而提高員工對薪酬的滿意度。提高公平度的最有效辦法,一是建立科學的員工績效考核體系,二是幫助員工建立正確的公平觀,三是讓員工參與考核過程,讓他們感受到薪酬的公平度,提高員工對薪酬管理的滿意度,進而提高員工的敬業(yè)度。

要幫助員工建立正確的公平觀,讓他們明白讓人人都滿意的絕對公平不可能存在。幫助員工認識到絕對公平是不存在的,讓員工認識到這一點,從而降低員工的不公平感。企業(yè)還應該幫助員工合理度量其投入和收益,讓員工不僅看到物質回報,而且看到企業(yè)為其提供的發(fā)展空間、工作氛圍、提升機會以及地位、榮譽等精神回報。

另外,通過培育公平文化,提高員工的公平感。企業(yè)要建立公平的企業(yè)文化,必須將公平觀念融入企業(yè)價值觀,把對公平的追求體現(xiàn)在對企業(yè)價值的追求中,為員工創(chuàng)造一個公平的工作氛圍。

(4)切實搞好員工的技術培訓工作

要大力實施人才興企戰(zhàn)略,充分認識到培養(yǎng)一支技術素質過硬的員工隊伍是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的法寶,始終把技術干部、管理人員是人才,技術工人也是人才的理念并貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理中,將技能人才培養(yǎng)與生產(chǎn)經(jīng)營目標相結合,不斷健全和完善職業(yè)技能開發(fā)管理體制。針對每個員工業(yè)務水平和專業(yè)技能的實際情況,以培養(yǎng)精一門、通兩門、會三門的復合型人才為目的,制定切實可行的員工培訓大綱,從建立健全廠內聘技師、專業(yè)技術能手選拔、考評機制入手,通過崗位練兵、導師帶徒、職業(yè)技能大賽、青工技術比武、勞動競賽等形式,為科技人員和技術工人快速成長構筑平臺。

為提高培訓工作的針對性、實效性,企業(yè)應提提倡訂單式培訓、菜單式教學。長期以來,提高培訓工作的實效性和針對性,是企業(yè)培訓工作一直追求的目標。由于員工素質參差不齊,培訓需求有很大差異,齊步走、一人得病,眾人吃藥式培訓效果不佳的問題一直困擾著培訓工作的組織者。在進行員工培訓模式深入調研分析和培訓需求問卷調查的基礎上,實行了訂單式培訓、菜單式教學。訂單式培訓就是根據(jù)職工培訓需求,由職工出題,再請培訓部門組織有關人員編寫教材,針對培訓對象的不同特點、興趣愛好,在培訓內容和方式上不再搞一刀切式培訓,而是開小灶,()提高培訓工作的針對性。菜單式教學就是職工想學什么教什么,缺什么補什么,提高培訓工作的實效性。針對職工需求進行量身定做培訓方案,把培訓對象劃分為領導層、技術員層、班長層和操作層等四個層級,在同一層級上也要根據(jù)素質差異和不同的培訓需求進行分類培訓。

在對領導層的培訓上,分別從理論知識、實踐經(jīng)驗、政治素質、經(jīng)營管理、危機意識和領導藝術等方面進行綜合培訓。通過培訓增強領導干部創(chuàng)新意識,自覺以開闊的眼界觀察事物,學會掌握方向盤,安裝助推器,提高謀全局、謀大事,干事創(chuàng)業(yè)的能力。

在對技術員層的培訓上,分別從專業(yè)理論知識、現(xiàn)場經(jīng)驗、安全環(huán)保、質量意識、分析問題和解決問題的能力等方面進行專業(yè)培訓。特別是加強對一些新技術、新工藝、新知識等方面的培訓,采取走出去、請進來的辦法,學習先進單位的經(jīng)驗,做到為我所用,學以致用,提高技術創(chuàng)新能力,增加管理才干。

在對班長層的培訓上,重點做好如何做好一名合格的班組長的培訓,努力做多面手、智多星重點加強綜合能力的培訓,既要掌握熟練的現(xiàn)場操作本領,又要有一定的組織指揮才能,提高協(xié)調解決現(xiàn)場復雜問題的能力。

對操作層的培訓上,積極創(chuàng)造條件把課堂搬到崗位上,重點加強崗位技能和應知應會培訓,提高操作技能即絕活、特長,使特長更特,全面發(fā)展,沒有短腿。通過培訓,提高排除現(xiàn)場各類故障和解決現(xiàn)場實際問題的能力。

(5)培養(yǎng)企業(yè)文化凝聚力

企業(yè)文化是全體員工認同的共同的價值觀,它具有較強的凝聚功能,因此,它對穩(wěn)定員工起著重要的作用。企業(yè)文化通過一系列管理行為來體現(xiàn),如企業(yè)戰(zhàn)略目標的透明性,內部分配的相對公平性,人才使用的合理性,職業(yè)保障的安全性等,均能反映一個企業(yè)所倡導的價值觀。企業(yè)文化所追求的目標是個人對集體的認同,希望在員工和企業(yè)之間,建立起一種互動相依的關系,最終使員工依戀并熱愛自己的企業(yè)。但企業(yè)文化不是一蹴而就的,它需要引導、灌輸、示范和融入制度里,繼而融入員工的思維和行動中。這一工作雖然艱難,但要自覺地去做,就一定會有成果。出色的企業(yè)文化所營造的人文環(huán)境,對員工的吸引力,是其它吸引物無法比擬的,因為它張揚的是一種精神,它打動的是一顆心。

不同的企業(yè)應根據(jù)自己的情況,采取不同的方式來控制員工的流失,但無論采取什么方式,都應注意留人先留心。當今,心理學已廣泛運用于企業(yè)人力資源管理,且頗有成效,也說明了這一點。只有真心尊重關心員工,體察其需求,幫助他們成長進步,給他們營造發(fā)揮自己才能的環(huán)境,企業(yè)自然就能留住人才,從而在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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篇10

(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。

(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。

(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》,《局長電子郵件處理細則》,讓各項事務納入更完善的管理。

二、嚴格配套措施,積極整理臺帳

篇11

《裝飾材料》課程是一門專業(yè)必修課程,培養(yǎng)學生掌握裝飾材料的基本知識,具備初步合理的選材、用材的能力,同時對《施工工藝》《室內空間設計》《空間陳設藝術》等相關課程的學習打下堅實的基礎。該課程從大多數(shù)的教學方法來看都側重于理論,但課程對學生在今后的工作中的應用和實際操作能力具有很強、很實用的實際指導作用,僅憑大多數(shù)的理論學習和課堂上有限的課時教學很難培養(yǎng)出應用型、技術型人才。

1《裝飾材料》課程教學過程中存在的問題

1.1依靠課堂內大量的理論教學不符合本課程實踐應用性強的特點

《裝飾材料》課程涉及的內容很廣,包括材料的主要成分、分類、屬性、特征、制作工藝、使用方法、應用范圍、發(fā)展趨勢等方面。學生對主觀內容可以直接通過理論的學習獲取并吸收知識要點,但是制作工藝、使用方法、應用范圍等方面需要大量的實踐,僅依靠大多數(shù)高校教師圖文并茂的多媒體教學方式達不到知識面的整體覆蓋。高校教師一般教學偏向于學術性,對于制作工藝等實踐性的知識點和方法還是有所欠缺,必須借助相關專業(yè)領域技術人員的支持與輔助,我們常說“術業(yè)有專攻”,實踐性還是長期施工和操作設備的技師更專業(yè),如果只是理論講授,學生很難理解,更不要說達到靈活運用的程度,特別是對于我校此類以培養(yǎng)高級應用型人才為宗旨的高校,應該尤為重視。

1.2課后的訓練形式單一,對裝飾材料在工程中的實際應用能力沒有得到有效的提高

經(jīng)過調研和自我教學總結,《裝飾材料》課程的課后訓練形式基本以Word文本形式市場調研報告為主。此類的訓練形式存在以下幾點問題:

(1)在市場調研中,由于調研人是學生身份,考察常常受阻,阻礙資料的收集與提取,給學生的調研學習帶來諸多不便。

(2)部分學生在自主學習方面存在有很大惰性,不愿意主動去調研和學習,因此調研報告抄襲現(xiàn)象比較嚴重,應付態(tài)度明顯。

(3)調研報告以文字和圖片總結為主,缺少一定的實踐操作性,對裝飾材料在工程中的實際應用不會有明顯的提高。

以上是本課程在教學中存在的幾點問題,如果要有效的提高教學質量,就應對教學方法、課程設計積極做出調整或改革。

2樹立“三大目標”為人才培養(yǎng)方向,努力做到專業(yè)、企業(yè)、行業(yè)與時俱進

既使本課程得到一定的改革與拓展,同時也一定程度上彌補了我國急需高級技術性人才的缺口。

2.1理論框架與實際施工工藝相結合,以“培養(yǎng)應用型人才”為目標

高校教育體系是根完整的教育鏈條,每環(huán)出現(xiàn)問題都會影響人才能力的培養(yǎng)。作為《裝飾材料》這門應用性、專業(yè)性、拓展性很強的課程,校方應該加強校外實習基地的建設,應不斷開拓本課程的實際操作材料、工藝、硬件設備、教學方法的多樣性,充分發(fā)揮校企合作的作用,組織學生參觀材料加工工廠或學習材料的施工工藝,參與制作和操作,掌握材料在建筑工程中的屬性、裝飾功能和應用范圍,特別是要領性的環(huán)節(jié),學生必須動手實踐,實踐是加深對知識點理解的最好方式,將“培養(yǎng)應用型人才”的目標落實在課程的具體環(huán)節(jié)中。

2.2授課與行業(yè)市場考察同步進行學習,以“專業(yè)與行業(yè)發(fā)展與時俱進”為目標

對于市場調研存在的問題,作為學院或者相關負責教師可以與企業(yè)或者品牌銷售店面提前取得溝通,商家和學生形成很好的交流,能夠讓學生在裝飾材料店面中多接觸、了解新興材料或者產(chǎn)品,在學習的同時培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和前瞻性思維,積極研發(fā)新材料、新工藝、新裝飾手法,培養(yǎng)出適合裝飾公司、企業(yè)的材料研發(fā)部門等崗位大批量急需的高級應用型人才,做到專業(yè)與行業(yè)發(fā)展與時俱進。

2.3通過專業(yè)技師在實踐操作和材料施工中的輔助教學,以“優(yōu)化課程設計與提高教學質量”為目標

課程的設計除理論講授之外,應該多加入一些實踐操作的環(huán)節(jié)和課時安排,專門設置實訓室或工作室。由于多數(shù)的高校教師更偏重學術性,在設備的操作或者材料施工方面比較薄弱,可引進兼職技師進行輔教學,使材料的實際應用方面要有相應的實際操作訓練,同時采用理論知識與實際應用分離考核的方法,這樣可以大幅度的提高教學質量,真正做到與企業(yè)接軌、與市場接軌、與行業(yè)接軌。

《裝飾材料》課程應該注重裝飾材料的實踐應用和操作能力的訓練,因為學習裝飾材料根本目的就是更準確更合理在裝飾、裝修工程中運用,體現(xiàn)出材料的價值和高品質的環(huán)境效果,因此實際應用很重要。在裝飾材料店面考察和深入加工工廠進行實際操作學習體現(xiàn)“在學中用,在用中學”的特色,同時起到拓寬知識面,提高興趣點,加強實踐能力的作用,為培養(yǎng)高校應用型和多方向的人才做準備。

篇12

該項調查從英國國際發(fā)展部和世界銀行獲得了資金支持。報告撰寫人稱,他們在世界范圍內幫助數(shù)個國家實施這樣的專題報告,幫助這些國家評價自身的投資環(huán)境、確認改革方向,以提高生長力、提升投資效果、最終創(chuàng)造更多就業(yè)機會并促進經(jīng)濟增長。

該報告特別強調,中國的經(jīng)濟發(fā)展迅速,在世界范圍內引入矚目,做這項調查也是為了破解中國經(jīng)濟發(fā)展取得優(yōu)異成績這個謎,但從具體方法上,舍棄了主要從整個國家宏觀層面來考察的角度,而是把考察對象指向各城市具體的投資環(huán)境以及企業(yè)的表現(xiàn)。

當然,調研人員在報告的結束部分也用不少筆墨闡述從政策層面改善投資環(huán)境的以下主要幾點:打破地方保護主義促進國內市場的一體化;借鑒上海、廣州、深圳等沿海城市的經(jīng)驗進一步融入經(jīng)濟全球化浪潮;擴大政府和民間對教育培訓的投資力量,增強勞動力的技能與技術;增強勞動力市場的彈性,建立聘用和解雇的靈活機制;推動金融體制改革,特別要為中小企業(yè)和新興企業(yè)創(chuàng)造健康良好的金融環(huán)境;在企業(yè)重組過程中,所有權轉變應與加強公司治理同步進行;適當發(fā)揮政府的管理職能,在“抓權”與“放權”中找到良好的角色定位。

世界銀行表示,中國政府已經(jīng)開始把提升地方投資環(huán)境作為考察地方政府工作成績的主要方面之一。

該報告的主體部分主要圍繞10項指標論述中國23座城市形態(tài)各異的投資環(huán)境。

基礎建設

公路交通、水上運輸、通信、燃氣、電力、用水等要素都是企業(yè)發(fā)展的必要條件,不論是創(chuàng)辦新廠,還是搬遷舊公司,決策人在選址時都把地方的基礎建設作為需要考慮的必要因素。基礎建設的投資昂貴,大概占所有投資的20%,占所有公共設施投資的35%~55%。

調研人員在考察基礎建設的質量時,主要是衡量因缺電和交通不暢給企業(yè)銷售造成的損失。結果表明,不同城市的差距范圍是1.2%~5.3%,即在大連的企業(yè)因缺電和交通不暢引起的銷售損失僅1.2%,而溫州的基礎建設水平最低,給企業(yè)造成的銷售損失高達5.3%。

全部等級和排名具體為:大連的評級最高,為A+;長春、上海、杭州、本溪、重慶、蘭州這6個城市得A等級;西安、哈爾濱、蘭州這3個城市得B+等級;江門、南寧、武漢、鄭州這4個城市得B等級;深圳、廣州、北京、長沙、南昌和南京這5個城市得B-等級;成都、貴陽、昆明和溫州的等級最低,為C。

當?shù)厥袌鲞M出障礙

由于地方保護主義的存在,企業(yè)在開拓全國市場時受制于不同省份、城市構筑的障礙。政策制定者和經(jīng)濟學界人士已經(jīng)注意到國內存在的地方,世行的調研人員同樣把這作為衡量投資環(huán)境的重要指標。

該報告測算市場進入障礙的方法是:統(tǒng)計該城市企業(yè)的銷售市場中外省市場所占的比例。需要補充的是,世行的第一階段調研并未考察這一指標,所以北京、天津、上海、廣州和成都5城市沒有這一數(shù)據(jù)。

在市場進入障礙方面排名是:長春、武漢和重慶的市場進入障礙最低,獲最佳等級A+,這些城市的企業(yè)把75%―76%的產(chǎn)品銷往其他省份;杭州和西安的等級為A,企業(yè)的外省市場占71%;大連和溫州的企業(yè)把59%~61%的產(chǎn)品銷往其他省份,這2個城市的等級為B+;長沙、貴陽、鄭州、深圳和南昌的等級為B;哈爾濱、昆明和蘭州的等級為B-;南寧、江門和本溪的市場進入門檻最高,相應比例僅為36%~41%,等級為C。

該報告用產(chǎn)能過剩的程度衡量市場推出障礙,結果是:深圳和杭州的市場退出障礙最低,得A+等級,能力過剩程度分別為14.3%和15.3%;其次為江門,得A;大連、廣州、溫州、上海、天津、長春得B+,相應數(shù)據(jù)為27%~28%;北京、鄭州、南昌、重慶和成都得B,相應數(shù)據(jù)為30%~32%;哈爾濱、昆明、長沙、西安和南寧得B-,相應數(shù)據(jù)為34%~39%;蘭州和貴陽得C;本溪C-,而市場退出的障礙程度接近80%。

結合市場進入和退出兩項數(shù)據(jù),綜合排名為:杭州最佳,其次為上海(報告暗示長江三角洲的地方障礙因素相對最小,較富裕地區(qū)的地方保護主義更少),他們都得A+;北京、武漢和長春得A,天津、重慶、深圳、廣州和成都得B+,溫州、大連、西安、鄭州、江門、長沙和南昌得B,哈爾濱、昆明和貴陽得C,本溪得C-。

勞動力市場的靈活性

勞動力的供給和雇主需求相匹配的程度反映了相互勞動力市場的靈活性。報告用企業(yè)冗員和工人缺口兩個統(tǒng)計數(shù)據(jù)標明這一指標,此外還補充強調,在第一輪開展調研的5個城市得分相對較低,這可能是因為在這些城市進行的用工制度改革進程較快造成的,其統(tǒng)計數(shù)據(jù)為1998年至2000年,而在其他18個城市進行的第二輪統(tǒng)計的時間則是2001至2002年。

深圳和江門的勞動力市場彈性最佳,得A;溫州、杭州這兩個浙江城市和大連緊隨其后,得A-;上海和北京均為B-。

生產(chǎn)技能和技術后備

調研人員認為,當?shù)貏趧恿Φ纳a(chǎn)技能和技術后備力量反映了一個城市持續(xù)發(fā)展的潛力,因此有必要用三項細分指標(受正式培訓的工人比例、技術工比例和人均研發(fā)投入)來反映投資環(huán)境。

結果顯示,杭州和上海在這方面表現(xiàn)突出,被列為A+等級,得分分別為2.46和2.39;廣州、重慶、西安得A,得分在1.45到1.94之間;其他城市的得分則在1分以下,包括溫州在內的幾個城市得分為負數(shù)。

國際融入程度

報告認為,企業(yè)參與國際合作、在全球范圍內開拓市場這些因素影響到企業(yè)的生命力,這一點對發(fā)展中國家尤其重要。在調研中,用兩項細分指標表明各城市的國際融入程度,分別是企業(yè)中的外資股權比例、企業(yè)在合作開拓市場、培訓員工等方面的國際合作伙伴的數(shù)量。當然,這兩項具體指標的正相關程度非常高,吻合程度為68%。

調查表明,沿海城市的國際融入程度一般遠遠高于內陸城市,其中最高的是上海和廣州,得A;北京、天津、深圳、杭州、江門、大連、長春、重慶等城市依次居后;但是,溫州是惟一一個國際融入程度為B-的沿海城市。

私營企業(yè)參與度

在中國經(jīng)濟發(fā)展和體制改革的浪潮中,伴隨著中小國有企業(yè)改制、鼓勵發(fā)展私有企業(yè)、減少政府對企業(yè)管理的干預程度等,私營企業(yè)的市場參與度得到顯著提升。報告稱,中國私營企業(yè)的生產(chǎn)能力水平和投資效率明顯高于國有企業(yè)。

數(shù)據(jù)表明,溫州走在了私營企業(yè)發(fā)展的最前列,私有企業(yè)控制市場的程度高達82%,等級為A+;鄭州其次,市場參與度為52%;南寧、武漢、長沙和南昌的相應數(shù)據(jù)在37%~42%之間;杭州等城市大約為28%~35%;深圳、大連、天津、廣州、北京大約在20%左右;上海的私營企業(yè)參與程度僅為9%。

報告補充說,第一輪調研范圍中的5個城市,因為采集數(shù)據(jù)的時間較早所以數(shù)據(jù)的可比性要打些折扣。

政府效能與廉潔程度

政府的管理效能可以用多個方面來衡量,包括面向公眾提供的物品和服務、爭當充當怎樣的協(xié)助配合作用等,這份報告則首先選擇了這樣的計算方法―――企業(yè)與政府打交道的開銷(即所謂的“非正式支出”)占企業(yè)收入的比例,世行暗示這也表明政府廉潔的程度。

世行的調研報告稱,杭州在這方面的表現(xiàn)最佳,其次為南寧、上海、大連、鄭州、江門、昆明、貴陽、廣州、長春、北京、武漢等城市;溫州和西安的政府效能相對較低。

稅費負擔

世行認為,一個國家的整體賦稅水平大致相當,其他國家的地方差異性相對較小,但中國的地方政府在改善投資環(huán)境方面具有更大的靈活性,因此各地對企業(yè)的稅費不同。調研人員綜合加權了銷售收入稅、個人收入稅、增值稅等各項稅費負擔。這項調查僅涉及第二輪調研覆蓋的城市。

數(shù)據(jù)顯示,深圳企業(yè)的稅費負擔最輕,僅占銷售收入的3.9%,南寧、蘭州、本溪和貴陽的稅費較重,比例為10%左右。江門、杭州和鄭州的比例在6%以下;其他城市大致在7%左右,其中溫州為7.5%。

法院工作效率

法院工作效率同樣也是政府效能的一個方面,解決商業(yè)糾紛案件所需的時間(以月為計算單位)。這項調查僅涉及第二輪調研覆蓋的城市。

各城市的這一指標的差異性相對較小,大連和深圳的法院所需的處理時間最短,為5.8個月;武漢、貴陽和哈爾濱的法院所需時間較長,分別為11個月、12個月和13個半月;其他城市的這項數(shù)據(jù)大多在8個月左右。

金融環(huán)境

篇13

按照自治區(qū)學習實踐活動工作安排和《商務廳開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》要求,結合我廳實際,現(xiàn)將我廳開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一階段工作總結如下:

一、 領導重視,思想統(tǒng)一

接到自治區(qū)下發(fā)的《關于印發(fā)<全區(qū)第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作方案>的通知》后,廳黨組高度重視,成立了廳學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組,廳黨組書記、廳長呂二喜任組長,其他廳領導為領導小組成員。廳領導小組下設辦公室,廳黨組成員、副廳長孟貴璽任辦公室主任,抽調機關黨委、辦公室、人事處和紀檢組有關人員組成辦公室成員。制定了《商務廳開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》。 10月15日 召開動員大會,在動員會上,呂二喜廳長就商務廳開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進行了動員部署,孟貴璽副廳長宣讀了《商務廳開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》,自治區(qū)指導檢查組組長周廷芳就如何開展好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動作了指導性發(fā)言,自治區(qū)副主席布小林對商務廳開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動作了指示,提出了要求。通過思想發(fā)動和學習培訓,全廳黨員干部職工提高了對開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動重要意義的認識,進一步解放了思想,端正了學習態(tài)度,增強了學習實踐的主動性和自覺性,深化了對科學發(fā)展觀的認識和理解,把思想和行動都統(tǒng)一在中央和自治區(qū)黨委的決策上來,以積極的熱情和昂揚的精神投入到這次學習實踐活動之中。

二、計劃周密,科學安排

這次學習實踐科學發(fā)展觀活動有計劃有進度,從起草領導動員講話到方案制定,從籌備動員大會到大會的召開,從征求意見到專題調研,從學習培訓到開展解放思想大討論,都按照科學發(fā)展觀要求,一切從實際出發(fā),結合廳工作實際,科學制定了詳細的計劃安排表。商務廳是自治區(qū)第一批學習實踐科學發(fā)展觀活動單位,從9月下旬就開始著手準備,廣泛征求意見,找準了學習工作的切入點,確保了“規(guī)定動作”和 “自選動作”完成的質量,做到學習工作“兩不誤,兩促進”。學習培訓階段,我廳采取中心組學習、支部學習、處室學習、看專題錄像輔導片、領導輔導和自學等方式;在調研征求意見階段,我們通過下基層調研、座談、走訪企業(yè)、傾聽友鄰單位意見、撰寫調研報告等方式;在解放思想大討論階段,我們采取領導帶頭作專題報告、交流看法、寫心得,針對當前世界金融危機和落實中央十條措施,結合自治區(qū)實際,在中心組學習會進行分析討論等方式,抓住了關鍵環(huán)節(jié),善始善終地完成了第一階段的各項任務,確保了學習實踐活動第一階段與第二階段的有效銜接。

三、領導帶頭調研,問題找得準,措施得力

從方案的制定到每個環(huán)節(jié)的完成我們堅持了實踐特色、堅持了改革創(chuàng)新、堅持了群眾路線、堅持了正面教育、堅持了領導帶頭的基本原則。每一個階段,第一個環(huán)節(jié),都不走過場,不折不扣地完成“規(guī)定動作”。 11月3日 ,廳領導帶頭領題,研究討論確定調研題目。 11月7日 ─9日廳黨組書記、廳長呂二喜帶領對外貿(mào)易發(fā)展處、市場運行處有關同志先后赴包頭市、巴彥淖爾市進行調研,了解包頭市和巴彥淖爾市外貿(mào)企業(yè)在當前應對金融危機采取的措施和做法,并與兩市商務部門及有關企業(yè)就進一步做好城鄉(xiāng)市場供應、食品安全監(jiān)測、保持外貿(mào)出口穩(wěn)定增長等項工作進行了座談。 11月10日 ─11日呂二喜廳長、孟貴璽副廳長陪

同自治區(qū)布小林副主席對二連口岸進行考察調研。實地考察了二連鐵路口岸、公路口岸、海關監(jiān)管區(qū)、報送報檢大廳,專門聽取了二連市委書記鄧月樓和市長孟憲東匯報,詳細了解了口岸建設情況和加快發(fā)展二連口岸的設想及存在的問題。布小林副主席肯定了二連市在經(jīng)濟社會發(fā)展中取得成績的同時,對二連市容建設給予了較高的評價,對于二連口岸發(fā)展中存在的問題,要求自治區(qū)相關部門按照科學發(fā)展觀的要求,認真研究解決。呂二喜廳長根據(jù)調研的實際情況,撰寫了題為《進一步解放思想,努力促進我區(qū)商務口岸經(jīng)濟科學發(fā)展》調研報告,并于 11月18日 ,在廳機關大會上帶頭作了解放思想大討論專題報告。其他廳領導也領題撰寫了調研報告。11月20、21日以處室為單位,在各自調研的基礎上,結合各自的工作實際進行了圍繞科學發(fā)展,進一步解放思想大討論。在調研的基礎上,為了更加準確地找出商務口岸工作中存在的問題,為第二階段查找問題作鋪墊打基礎,為第二階段開好民主生活會和寫好分析檢查報告提供有效的科學依據(jù)。 11月27日 中心組召開了商務口岸經(jīng)濟分析會 ,分析了商務口岸工作的現(xiàn)狀和存在的問題,特別是如何應對金融危機提出了相應對策。一是要積極努力擴大內需;二是要千方百計做好進出口貿(mào)易工作;三是繼續(xù)做好利用外資工作,努力提升自治區(qū)產(chǎn)業(yè)結構;四是要進一步加強對俄蒙經(jīng)貿(mào)工作;五是要加大口岸經(jīng)濟工作力度。黨組書記、廳長呂二喜針對商務口岸工作中存在的問題指出,各處室要結合自己的實際工作,進一步查找存在的問題,針對國際金融危機對我區(qū)商務、口岸工作的影響,提出擴大內需的應對措施。對能盡快解決的問題,必須馬上解決;對需要一段時間才能解決的問題,要明確解決時限;對情況復雜、涉及面大,廳機關難以解決的問題,要及時與相關部門聯(lián)系協(xié)調,采取有效措施加以解決;對政策有明確規(guī)定的,要向基層和群眾說明情況。總之,解決問題要快,要讓基層和群眾滿意。 11月28日 ,呂二喜廳長召集學習實踐活動領導小組辦公室工作人員,對第一階段工作進行了小結,共同研究了轉段工作。

下一步打算:

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