在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 ,分享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)給我們帶來更多的幸福和快樂 。目前 ,分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)覆蓋了我們經(jīng)濟(jì)生活的眾多領(lǐng)域 ,然而在企業(yè)孵化界 ,用分享經(jīng)濟(jì)的理念進(jìn)行運(yùn)營還處在初步探索階段 ,這是一塊沒有被分享經(jīng)濟(jì)的觸角觸及到的處女地 。用分享經(jīng)濟(jì)的理念來運(yùn)營管理眾創(chuàng)空間新型孵化器將是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代的一場孵化革命 。
眾創(chuàng)空間新型孵化器可以有效降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本 ,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率 ,以眾創(chuàng)空間云孵化為創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺 ,高效集成整合利用多元化 、開放式全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源 。在分享型數(shù)據(jù)云孵化平臺上 ,充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用 ,以構(gòu)建新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo) ,形成大眾孵化體系 。
安永鋼
京創(chuàng)時(shí)代首席戰(zhàn)略執(zhí)行官,歐美同學(xué)會金融委員會委員。anyonggang_nmk@163.com
前
導(dǎo) 論
及時(shí)章 分享經(jīng)濟(jì)與企業(yè)孵化器
第二章 分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的眾創(chuàng)空間新型孵化器
第三章 云孵化眾創(chuàng)空間的革命
第四章 眾創(chuàng)空間的商業(yè)運(yùn)營管理模式
第五章 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間孵化器
附錄 A
附錄 B
參考文獻(xiàn)
及時(shí)章分享經(jīng)濟(jì)與企業(yè)孵化器
Chapter 1 Sharing Economy and Business Incubators
01 企業(yè)孵化器與風(fēng)險(xiǎn)投資
Business Incubators and Venture Capital
1.1企業(yè)孵化器的功能及作用
Functions of a Business Incubator
約瑟夫 熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)以卡爾 馬克思(Karl Marx)的技術(shù)發(fā)明及創(chuàng)新理論觀點(diǎn)為基礎(chǔ),在 1912 年首次提出了技術(shù)創(chuàng)新理論。熊彼特認(rèn)為,與技術(shù)新發(fā)明不同,創(chuàng)新(Innovation)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)概念。發(fā)明僅指新技術(shù)的發(fā)現(xiàn),而創(chuàng)新則是將發(fā)明應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去的過程,即把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件重新組合并引入生產(chǎn)體系,使科技由知識形態(tài)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)。創(chuàng)新包括理念創(chuàng)新、運(yùn)作創(chuàng)新、績效創(chuàng)新這三個(gè)互相銜接的環(huán)節(jié)。
人類的社會經(jīng)濟(jì)生活實(shí)踐證明,企業(yè)孵化器是實(shí)現(xiàn)上述創(chuàng)新內(nèi)容和環(huán)節(jié)的手段。企業(yè)孵化器是一個(gè)聚集各種資源,為初創(chuàng)企業(yè)提供各種增值服務(wù)的支持性體系。其中,資源包括有形資源(便捷的交通、低廉的辦公場地租金、生產(chǎn)、研發(fā)、測試場地及其他商務(wù)硬件配套設(shè)施)和無形資源(法律咨詢、政策咨詢、技術(shù)支持、專利服務(wù)、市場調(diào)研、信息收集、商業(yè)定位、財(cái)務(wù)管理、工商稅務(wù)審計(jì)、員工培訓(xùn)、人員招聘等一系列綜合服務(wù))。企業(yè)孵化器能夠提高企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移能力、研發(fā)拓展能力、人力資本能力、市場運(yùn)維能力,而它所聚集的無形資源是衡量企業(yè)孵化器優(yōu)劣的主要評判標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的原動(dòng)力。初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新包括商業(yè)計(jì)劃、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品研發(fā)等理念創(chuàng)新,組織制度、市場預(yù)測、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等運(yùn)作創(chuàng)新,以及運(yùn)營模式、產(chǎn)品市場化、售后服務(wù)等績效創(chuàng)新。
然而有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期都會面臨資金匱乏、人員稀缺、組織結(jié)構(gòu)不完整等諸多難題,所以新的理念和品質(zhì)的項(xiàng)目并不必然能導(dǎo)致成功。
在這種情況下,企業(yè)孵化器通過吸引更多的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、投資基金、導(dǎo)師等創(chuàng)新資源,產(chǎn)生資源聚集效應(yīng),可以實(shí)現(xiàn)資源交叉分享,形成資源配置的平臺(包括社會產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng)新資源、政策資源等)。因此企業(yè)孵化器毋庸置疑地成為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、投資基金、導(dǎo)師等創(chuàng)新資源聚集池,為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新及后期進(jìn)入市場等提供全流程立體化的服務(wù),并為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搭建平臺,讓他們能夠在創(chuàng)業(yè)的艱難階段實(shí)現(xiàn)對等教練式的互相學(xué)習(xí)。
所以,企業(yè)孵化器的特殊性在于,它既是生產(chǎn)創(chuàng)新品質(zhì)企業(yè)的企業(yè),同時(shí)也是流程化培育企業(yè)、塑造企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織。所以,企業(yè)孵化器進(jìn)行孵化培育的過程是初創(chuàng)企業(yè)逐步完善的途徑。
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