如果說(shuō)前三次工業(yè)革命分別從機(jī)械化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化等方面大幅度地提高了生產(chǎn)力，那么第四次工業(yè)革命與前面三次的區(qū)別就在于：工業(yè)制造不再以制造端的生產(chǎn)力需求為出發(fā)點(diǎn)，而是將客戶(hù)端價(jià)值作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心，改變以往工業(yè)價(jià)值鏈從生產(chǎn)端向消費(fèi)端、從上游向下游推動(dòng)的模式，從客戶(hù)端的價(jià)值需求出發(fā)，提供客制化的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同目標(biāo)，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)協(xié)同優(yōu)化，其本質(zhì)是工業(yè)視角的轉(zhuǎn)變。
本書(shū)旨在從中國(guó)獨(dú)特道路和生存之道出發(fā)，深入淺出地介紹了工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合給中國(guó)制造帶來(lái)的變革。
從中國(guó)制造的世界格局到預(yù)見(jiàn)未來(lái)，從微觀場(chǎng)景到宏觀概念，本書(shū)圍繞工業(yè)智能化的三個(gè)核心領(lǐng)域：工業(yè)云模式、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)智能展開(kāi)論述，通過(guò)對(duì)工業(yè)制造、產(chǎn)品價(jià)值、供應(yīng)鏈等概念的闡釋?zhuān)瑸楣I(yè)企業(yè)描繪了一幅未來(lái)工業(yè)智能生態(tài)的全圖景。
本書(shū)旨在從中國(guó)獨(dú)特道路和生存之道出發(fā)，深入淺出地介紹工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合給中國(guó)制造帶來(lái)的變革。從中國(guó)制造的世界格局，到預(yù)見(jiàn)未來(lái)，給出工業(yè)未來(lái)生態(tài)描圖景，對(duì)工業(yè)、商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)融合背后的價(jià)值轉(zhuǎn)型做了一些深入思考，內(nèi)容前沿、，對(duì)我國(guó)工業(yè)智能的發(fā)展非常有促進(jìn)作用。
李杰(Jay Lee)，現(xiàn)任美國(guó)辛辛那提大學(xué)特聘講座教授，美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)智能維護(hù)系統(tǒng)研究中心主任，長(zhǎng)江學(xué)者、千人計(jì)劃專(zhuān)家，2013年，擔(dān)任美國(guó)白宮信息物理系統(tǒng)與美國(guó)挑戰(zhàn)項(xiàng)目顧問(wèn)；2016年起，擔(dān)任美國(guó)麥肯錫全球顧問(wèn)。李杰教授還是美國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)及美國(guó)制造工程學(xué)會(huì)的會(huì)士，研究突破了傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備故障預(yù)測(cè)的理論、方法和技術(shù)，其關(guān)鍵性技術(shù)得到國(guó)際學(xué)術(shù)界的認(rèn)可與高度評(píng)價(jià)，被美國(guó)《財(cái)富》雜志譽(yù)為“21世紀(jì)全球三大熱門(mén)技術(shù)”之一。他所著的《工業(yè)大數(shù)據(jù)》與《從大數(shù)據(jù)到智能制造》在中國(guó)讀者和企業(yè)中廣受好評(píng)。
劉云璐，計(jì)算機(jī)博士，高級(jí)工程師，阿里云技術(shù)專(zhuān)家，中國(guó)智能應(yīng)用聯(lián)盟特邀專(zhuān)家。畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院，美國(guó)卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信等領(lǐng)域有長(zhǎng)期積累，在國(guó)內(nèi)外期刊會(huì)議、書(shū)稿多篇，專(zhuān)利30余項(xiàng)。
李杰(Jay Lee)，現(xiàn)任美國(guó)辛辛那提大學(xué)特聘講座教授，美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)智能維護(hù)系統(tǒng)研究中心主任，長(zhǎng)江學(xué)者、千人計(jì)劃專(zhuān)家，2013年，擔(dān)任美國(guó)白宮信息物理系統(tǒng)與美國(guó)挑戰(zhàn)項(xiàng)目顧問(wèn)；2016年起，擔(dān)任美國(guó)麥肯錫全球顧問(wèn)。李杰教授還是美國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)及美國(guó)制造工程學(xué)會(huì)的會(huì)士，研究突破了傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備故障預(yù)測(cè)的理論、方法和技術(shù)，其關(guān)鍵性技術(shù)得到國(guó)際學(xué)術(shù)界的認(rèn)可與高度評(píng)價(jià)，被美國(guó)《財(cái)富》雜志譽(yù)為“21世紀(jì)全球三大熱門(mén)技術(shù)”之一。他所著的《工業(yè)大數(shù)據(jù)》與 《從大數(shù)據(jù)到智能制造》在中國(guó)讀者和企業(yè)中廣受好評(píng)。
劉云璐，計(jì)算機(jī)博士，高級(jí)工程師，阿里云技術(shù)專(zhuān)家，中國(guó)智能應(yīng)用聯(lián)盟特邀專(zhuān)家。畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院，美國(guó)卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信等領(lǐng)域有長(zhǎng)期積累，在國(guó)內(nèi)外期刊會(huì)議、書(shū)稿多篇，專(zhuān)利30余項(xiàng)。
劉宗長(zhǎng)，美國(guó)辛辛那提大學(xué)智能維護(hù)系統(tǒng)研究中心博士生，從2012年起擔(dān)任IMS中心研究助理，擁有與法國(guó)阿爾斯通、比利時(shí)魯汶機(jī)電技術(shù)中心、美國(guó)國(guó)家儀器、中國(guó)中車(chē)、中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)、上海電氣等公司的合作經(jīng)驗(yàn)。2016年與李杰教授和IMS中心博士團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)立北京天澤智云科技有限公司，擔(dān)任技術(shù)研發(fā)副總裁。
田豐，阿里云研究中心主任，專(zhuān)注于云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)科技戰(zhàn)略研究。全球TOGAF認(rèn)證企業(yè)架構(gòu)師，英國(guó)OGC認(rèn)證的ITIL專(zhuān)家，ISO20000/ISO27001主任審核師，工信部人才交流中心工業(yè)和信息化特邀專(zhuān)家，大學(xué)、京橙講壇特邀講師，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)核心專(zhuān)家。
推薦序一 VII
推薦序二 XIII
前 言 XVII
及時(shí)章 工業(yè)智能革命正式開(kāi)啟
及時(shí)節(jié) 變革前夜 003
融合，還是融合 003
革命，又是革命 004
痛點(diǎn)，仍有痛點(diǎn) 006
第二節(jié) 全球制造新格局 010
三足鼎立 010
中國(guó)：轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期 012
美國(guó)：開(kāi)辟制造業(yè)的新價(jià)值空間 013
德國(guó)：基于制造的價(jià)值升級(jí) 018
日本：略顯滯后的轉(zhuǎn)型 021 推薦序一 VII
推薦序二 XIII
前 言 XVII
及時(shí)章 工業(yè)智能革命正式開(kāi)啟
及時(shí)節(jié) 變革前夜 003
融合，還是融合 003
革命，又是革命 004
痛點(diǎn)，仍有痛點(diǎn) 006
第二節(jié) 全球制造新格局 010
三足鼎立 010
中國(guó)：轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期 012
美國(guó)：開(kāi)辟制造業(yè)的新價(jià)值空間 013
德國(guó)：基于制造的價(jià)值升級(jí) 018
日本：略顯滯后的轉(zhuǎn)型 021
第三節(jié) 中國(guó)制造：挑戰(zhàn)大，機(jī)會(huì)更大 024
勞動(dòng)生產(chǎn)率低 024
產(chǎn)品價(jià)值缺失 025
制造基礎(chǔ)薄弱 028
代際機(jī)遇 033
政策性結(jié)構(gòu)調(diào)整 033
互聯(lián)網(wǎng)紅利 034
第四節(jié) 云計(jì)算：中國(guó)智造新機(jī)遇 037
當(dāng)數(shù)據(jù)成為問(wèn)題 037
制造業(yè)的廚房 038
從數(shù)據(jù)到知識(shí) 040
云計(jì)算的三大優(yōu)勢(shì) 041
第二章 工業(yè)智能化
及時(shí)節(jié) 工業(yè)智能化的本質(zhì) 047
工業(yè)視角的轉(zhuǎn)變 047
高效、自省的體系 048
不可見(jiàn)的問(wèn)題 048
不可見(jiàn)的需求 049
第二節(jié) 工業(yè)大數(shù)據(jù)：工業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)型的新視角 051
工業(yè)大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)與目標(biāo) 051
“不可見(jiàn)世界”的價(jià)值 055
“無(wú)憂(yōu)”的制造環(huán)境 057
第三節(jié) 人工智能：獲取知識(shí)的新手段 062
從“深藍(lán)”到Master 062
打破“知識(shí)的邊界” 064
從人工智能到工業(yè)智能 065
第四節(jié) 云平臺(tái)：不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施 067
云計(jì)算，不只是計(jì)算 067
云計(jì)算價(jià)值體系 072
重塑制造生態(tài) 073
第五節(jié) 信息物理系統(tǒng)：兩化融合的新模式 076
CPS技術(shù)架構(gòu)體系 076
數(shù)字化鏡像 078
價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程 079
第三章 云上中國(guó)智造
及時(shí)節(jié) 云計(jì)算的5S特征 085
第二節(jié) 直擊中國(guó)制造痛點(diǎn) 087
個(gè)性化需求 vs 規(guī)模化生產(chǎn) 087
工業(yè)快速發(fā)展需求 vs工業(yè)知識(shí)相對(duì)封閉 091
中國(guó)制造成本較高 vs 價(jià)值獲取較低 093
第三節(jié) 從商業(yè)應(yīng)用到工業(yè)應(yīng)用 094
工業(yè)云平臺(tái)的四大功能目標(biāo) 094
工業(yè)云平臺(tái)的7S特征 095
第四節(jié) 釋放用戶(hù)潛力 103
第五節(jié) 推動(dòng)工業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)型 107
第六節(jié) 構(gòu)筑未來(lái)工業(yè)體系 111
泛制造域 112
泛知識(shí)域 113
泛服務(wù)域 115
泛產(chǎn)品域 117
第四章 工業(yè)云平臺(tái)的應(yīng)用探索
及時(shí)節(jié) 面向制造系統(tǒng)的應(yīng)用 121
第二節(jié) 面向產(chǎn)品價(jià)值的應(yīng)用 126
第三節(jié) 推動(dòng)業(yè)態(tài)融合的新生態(tài) 130
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)合作模式的
探索 134
制造的全流程協(xié)同 134
核心制造水平的提升 136
從產(chǎn)品到服務(wù) 137
第五章 工業(yè)云平臺(tái)的應(yīng)用案例
系列1：企業(yè)應(yīng)用 141
及時(shí)節(jié) 協(xié)鑫光伏的云平臺(tái)智能服務(wù) 141
第二節(jié) 臺(tái)灣高聖帶鋸機(jī)床的智能服務(wù) 152
第三節(jié) 滾珠絲杠健康管理及預(yù)測(cè)性服務(wù) 158
第四節(jié) 基于云平臺(tái)的風(fēng)場(chǎng)智能運(yùn)維系統(tǒng) 164
第五節(jié) 基于云平臺(tái)的新能源智能運(yùn)維系統(tǒng) 172
第六節(jié) 智能軌道交通運(yùn)維系統(tǒng) 181
第七節(jié) 制衣企業(yè)全渠道供應(yīng)鏈營(yíng)銷(xiāo)智能系統(tǒng) 184
系列2：生態(tài)建設(shè) 196
第八節(jié) 淘工廠的柔性供應(yīng)鏈生態(tài) 196
第九節(jié) 云棲小鎮(zhèn)的智能硬件創(chuàng)新生態(tài) 201
結(jié) 語(yǔ) 207
致 謝 211
黃”(6M)加“蛋白”(6C)的創(chuàng)值思維，闡述了利用工業(yè)大數(shù)據(jù)管理工業(yè)中“可見(jiàn)”和“不可見(jiàn)”問(wèn)題的思路，其中特別指出：“蛋白”一定是從用戶(hù)使用場(chǎng)景而非產(chǎn)品端來(lái)思考問(wèn)題的，它是真正為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新服務(wù)。阿里云創(chuàng)始人王堅(jiān)博士在《在線》一書(shū)中提出，數(shù)據(jù)的真正意義在于“在線”，他指出，沒(méi)有云計(jì)算，也就不會(huì)有大數(shù)據(jù)。我們將王堅(jiān)博士的這句話延伸一步：沒(méi)有云計(jì)算，也就不會(huì)有大數(shù)據(jù)，也就沒(méi)有數(shù)據(jù)智能。因此，李杰教授和阿里云一起，進(jìn)一步就云計(jì)算與工業(yè)智能化轉(zhuǎn)型展開(kāi)深入研究，聚焦中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造發(fā)展的獨(dú)特道路，希望在加速推動(dòng)中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造進(jìn)入快車(chē)道方面進(jìn)行一些模式探討與路徑探索。
中國(guó)有著與美、德、日不同的制造文化，跟隨他國(guó)的道路并不是明智的選擇。中國(guó)制造與互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新要素相互融合的新模式，有可能達(dá)到彎道超車(chē)的效果。全球較大的互聯(lián)網(wǎng)人口與消費(fèi)市場(chǎng)，體量與門(mén)類(lèi)及時(shí)的制造業(yè)生態(tài)體系，加上全球最多的理工科畢業(yè)生數(shù)量，都是中國(guó)實(shí)現(xiàn)廣義的工業(yè)智能化的基礎(chǔ)條件，中國(guó)在智能手機(jī)上的逆襲已經(jīng)體現(xiàn)了我們?cè)谶@幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，在智能產(chǎn)品、智能服務(wù)、智能制造領(lǐng)域，這種融合創(chuàng)新的模式有機(jī)會(huì)被進(jìn)一步放大：我們判斷，中國(guó)將在未來(lái)
5年成為全球較大的智能產(chǎn)品和智能服務(wù)市場(chǎng)以及產(chǎn)品提供者，而中國(guó)市場(chǎng)較大的機(jī)會(huì)則在于代際所帶來(lái)的消費(fèi)革命，“90后”
“00后”帶動(dòng)的5億中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)革命，是中國(guó)工業(yè)智能化發(fā)展的終極驅(qū)動(dòng)力。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去的10年中取得了飛速的發(fā)展，這促進(jìn)了技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，也為其他行業(yè)注入了活力，提供了新的思路和工具。互聯(lián)網(wǎng)同樣可以為制造業(yè)的發(fā)展助力，互聯(lián)網(wǎng)的廣義衍生要素，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)都已成為工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新要素。中國(guó)制造企業(yè)需要從互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、制造知識(shí)等多方位視角看待 “中國(guó)制造2025”，把工業(yè)與在中國(guó)市場(chǎng)上得到驗(yàn)證的互聯(lián)網(wǎng)模式真正融合在一起，創(chuàng)造全新的模式、機(jī)會(huì)和路徑。
本書(shū)從微觀的應(yīng)用場(chǎng)景到宏觀的思維方式，圍繞工業(yè)智能化的三個(gè)核心領(lǐng)域：工業(yè)云模式、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)智能展開(kāi)敘述。內(nèi)容的核心包括三個(gè)方面。及時(shí)個(gè)方面是制造的內(nèi)功，包括制造知識(shí)和制造系統(tǒng)等。第二個(gè)方面是產(chǎn)品的價(jià)值如何給客戶(hù)的價(jià)值和生活方式帶來(lái)改變。第三個(gè)方面是工業(yè)價(jià)值體系的集成，包括生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的縱向集成、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的橫向集成，以及最終客戶(hù)價(jià)值交付的端到端集成。
沈穩(wěn)杰吉利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)IT總監(jiān)
互聯(lián)網(wǎng)重塑了整個(gè)世界，制造也然；誰(shuí)能在云 智能制造時(shí)代掌握產(chǎn)業(yè)生態(tài)的制高點(diǎn)，取得掌控工業(yè)數(shù)據(jù)的先機(jī)，《云上工業(yè)智能》這本書(shū)可以給我們一些啟示與答案。
林永康比亞迪股份有限公司制造總監(jiān)
推進(jìn)智能制造是提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，通過(guò)企業(yè)制造云，快速有效地整合梳理現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，深度學(xué)習(xí)挖掘，實(shí)現(xiàn)智的制造大腦。在這方面，《云上工業(yè)智能》能給您多方位的詮釋?zhuān)?/p>
王曉明國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部研究室主任 沈穩(wěn)杰 吉利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)IT總監(jiān)
互聯(lián)網(wǎng)重塑了整個(gè)世界，制造也然；誰(shuí)能在云 智能制造時(shí)代掌握產(chǎn)業(yè)生態(tài)的制高點(diǎn)，取得掌控工業(yè)數(shù)據(jù)的先機(jī)，《云上工業(yè)智能》這本書(shū)可以給我們一些啟示與答案。
林永康 比亞迪股份有限公司 制造總監(jiān)
推進(jìn)智能制造是提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，通過(guò)企業(yè)制造云，快速有效地整合梳理現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，深度學(xué)習(xí)挖掘，實(shí)現(xiàn)智的制造大腦。在這方面，《云上工業(yè)智能》能給您多方位的詮釋?zhuān)?/p>
王曉明 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)部研究室主任
工業(yè)價(jià)值的來(lái)源有三:一是自然資源和低成本人力資源的挖掘；二是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的效率挖掘；三是新技術(shù)、新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)智能是借助新的信息化技術(shù)挖掘隱性信息和隱性知識(shí)，提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)效率和效益的有效工具，也是推進(jìn)我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效抓手。本書(shū)通過(guò)理論梳理和案例分析，為廣大工業(yè)屆朋友清晰地指明了這一方向。
王俊秀 中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)信息社會(huì)研究所所長(zhǎng)
中國(guó)既是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，又是制造業(yè)大國(guó)。如何走出一條新型的工業(yè)化之路？就是要從這兩個(gè)前提出發(fā)，走互聯(lián)網(wǎng)牽手制造業(yè)之路。云上工業(yè)智能，就是阿里巴巴這幾年在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做出的探索。如今，得以一部著作的形式呈現(xiàn)，值得無(wú)數(shù)關(guān)心中國(guó)現(xiàn)代化前途的人關(guān)注。
馬旗戟 國(guó)家廣告研究院研究員
《云上工業(yè)智能》核心回答了一個(gè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)變革和供給側(cè)改革的關(guān)鍵問(wèn)題：即當(dāng)代技術(shù)如何才能幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)現(xiàn)變革，推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)化，打造制造業(yè)升級(jí)版。顯然，作為“中國(guó)制造2025”五大工程之一的智能制造既是一個(gè)重要途徑，也是一個(gè)關(guān)鍵方法，它經(jīng)由與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用的結(jié)合，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋等技術(shù)增強(qiáng)生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)從局部到全局、由淺至深的商業(yè)價(jià)值挖掘，提升品質(zhì)良品效率并終提升經(jīng)濟(jì)效率和增長(zhǎng)。以此而言，這本書(shū)尤其適合經(jīng)濟(jì)政策制定者、經(jīng)濟(jì)理論研究者和企業(yè)家認(rèn)真閱讀與品鑒。
薛兆豐 北京大學(xué)國(guó)際發(fā)展研究院教授
在經(jīng)濟(jì)逐步放緩的大趨勢(shì)下，中國(guó)政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界，應(yīng)該瞄準(zhǔn)“生產(chǎn)制造”和“全球營(yíng)銷(xiāo)”的環(huán)節(jié)，尋找和把握中國(guó)機(jī)會(huì)。本書(shū)以云計(jì)算為基礎(chǔ)，從工業(yè)智能角度給出了中國(guó)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的思路和實(shí)踐，是非常好的指引。
