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前 言

回到真源，拿出絕活

回到你的地頭，頭拱地拿出絕活！

是人不要管，用管不是人。

回到真源，連接生命的大根！

在《野性的呼喚》中，杰克 倫敦筆下的主人公巴克經歷了最殘酷的磨礪。

為給主人報仇，它野性爆發，克服了一系列的不可能，最終在狼群的呼喚下回歸自然與原始狀態，原力覺醒，從狼狗變成狼王，彰顯了生命的強大能量場。原力，是一種本原的生命力，一種天性爆發，一種集體潛意識的能量場。巴克更把自身頑強的生命意志和強大的直覺力，化入狼群時代傳承的集體無意識的河流中。

面對巴克，中國人該慚愧了！越是變得文明，我們就越是感到恐懼。因為原始天性中的生命力已經喪失殆盡，我們就產生了莫名的恐懼。實際問題是，原力本具，可是人們的心性紊亂了，原力被拘了。

原力是美國電影《星球大戰：原力覺醒》的核心設定，是所有生物產生的一種能量場。原力它分為光明面和黑暗面，包含一切，穿透一切。光明面往往從誠實、憐憫、寬容、仁慈、平靜、自我犧牲等正面情緒中汲取能量，而黑暗面則往往從憤怒、憎恨、貪婪、妒忌、恐懼、好斗、狂妄自大等負面情緒中汲取力量。

本書引用的原力，指本原生命力量，分為三個層次：一是一種生命欲望，包括對健康長壽，以及對物質、情愛、機會和榮譽的追求；二是在對事業和精神追求的過程中，一種天賦天性爆發，一種超能力爆發，極盡人和物的天性出絕活；三是一種以慈悲、敬畏、儉嗇、素直、不爭、謙卑、居下等品質生發出來的連接萬物的能力，一種把天地萬物作為自己的生命來珍重和愛惜，是一個萬物一體之仁的無極能量場。

以奮斗者為本的華為，在 2014 年已經達到 2882 億元收入的高點上，2015 年繼續以 35% 以上的速度擴展，達到 3900 億元，2016年

達到5200億元。2016年年初，任正非則進一步發出了大戰前總動員：

我們要敢于在機會窗開啟的時期，聚集力量，密集投資，飽和攻擊。撲上去，撕開它，縱深發展，橫向擴張。我們的戰略目的，就是高水平地把管道平臺做大、做強。 前 言

回到真源，拿出絕活

回到你的地頭，頭拱地拿出絕活！

是人不要管，用管不是人。

回到真源，連接生命的大根！

在《野性的呼喚》中，杰克 倫敦筆下的主人公巴克經歷了最殘酷的磨礪。

為給主人報仇，它野性爆發，克服了一系列的不可能，最終在狼群的呼喚下回歸自然與原始狀態，原力覺醒，從狼狗變成狼王，彰顯了生命的強大能量場。原力，是一種本原的生命力，一種天性爆發，一種集體潛意識的能量場。巴克更把自身頑強的生命意志和強大的直覺力，化入狼群時代傳承的集體無意識的河流中。

面對巴克，中國人該慚愧了！越是變得文明，我們就越是感到恐懼。因為原始天性中的生命力已經喪失殆盡，我們就產生了莫名的恐懼。實際問題是，原力本具，可是人們的心性紊亂了，原力被拘了。

原力是美國電影《星球大戰：原力覺醒》的核心設定，是所有生物產生的一種能量場。原力它分為光明面和黑暗面，包含一切，穿透一切。光明面往往從誠實、憐憫、寬容、仁慈、平靜、自我犧牲等正面情緒中汲取能量，而黑暗面則往往從憤怒、憎恨、貪婪、妒忌、恐懼、好斗、狂妄自大等負面情緒中汲取力量。

本書引用的原力，指本原生命力量，分為三個層次：一是一種生命欲望，包括對健康長壽，以及對物質、情愛、機會和榮譽的追求；二是在對事業和精神追求的過程中，一種天賦天性爆發，一種超能力爆發，極盡人和物的天性出絕活；三是一種以慈悲、敬畏、儉嗇、素直、不爭、謙卑、居下等品質生發出來的連接萬物的能力，一種把天地萬物作為自己的生命來珍重和愛惜，是一個萬物一體之仁的無極能量場。

以奮斗者為本的華為，在 2014 年已經達到 2882 億元收入的高點上，2015 年繼續以 35% 以上的速度擴展，達到 3900 億元，2016年

達到5200億元。2016年年初，任正非則進一步發出了大戰前總動員：

我們要敢于在機會窗開啟的時期，聚集力量，密集投資，飽和攻擊。撲上去，撕開它，縱深發展，橫向擴張。我們的戰略目的，就是高水平地把管道平臺做大、做強。

每年增長 10%~20%，可能簡單復制今天的成功做法就足以達成目標。久而久之，成功就會帶來自豪，自豪會帶來自信，自信會帶來自滿，自滿會帶來自閉，自閉會帶來怠惰。而華為樹立高遠的目標，意在撕開結構上、組織上、模式上、資源上、意識上的眾多不適，打掉團隊的怠惰，激發全員的原力和潛能。

同樣環境，華為呈現出一種全然不同的生命力！困境中的企業，迫而后起，該思考一下，未來在哪里？什么是中國企業的活法？

2016年2月，在巴塞羅那一個小型懇談會上，我們問任正非：“華為如何走到今天？一個70多歲的老人，又如何把握住高科技企業的正確方向？”

任正非快人快語說：“聚集。我不懂經營，不懂管理。華為從創建公司一直走到今天，就是憑借‘聚集’！華為走向未來，就是靠‘聚集’！”

“華為30年發展就是靠聚集！”“聚集”就可以代表華為30年的真經？當時我以為聽錯了。“沒錯，聚集！”我被告知就是這兩字。

華為30年就是“聚集方式”的不斷演變！從開始聚集每一個華為奮斗者的智慧和能量，到后來聚集“有、無華為工卡的人”的能量。還拓展為要吸納天地能量：在櫻花盛開的季節，邀請頂級科學家坐在樹下喝咖啡，那時那片土地能量強大會激活人的思維；還拓展為員工回家過春節，在少年時能量強大的土地上，給公司寫一兩條合理化建議！

輪值CEO制度是一種聚集，每年樹立5000名未來之星是一種聚集，在福島核泄漏現場的沖鋒是一種聚集，自性爆發靈魂的喜悅的高地是一種聚集，讓聽到炮聲的人呼喚炮火是一種聚集，一杯咖啡接受宇宙能量是一種聚集……

然而，最重要的是，什么樣的人可以聚集？

30多年前，一個44歲的男人，被國企深圳南油集團炒了魷魚，又“被離婚”，帶著父母弟妹在深圳住棚屋。為生活所迫，他必須擔當養活全家人的責任，沒有人愿意雇用他這個老男人，他不得不創業自己雇用自己。而他的磁懸浮技術又似乎沒有任何商用價值。在這人生路窄的時候，謙虛、低調、敬畏、求真、務實，成為任正非的基本品質和態度。他看所有人都不一般，所有人就真都不一般了！

任正非曾經如此表達了他創辦華為之初如履薄冰的初心：“我是在生活所迫，人生路窄的時候創立華為的。那時我已領悟到個人才是歷史長河中最渺小的這個人生真諦……人感知自己渺小，行動才開始偉大。”(《一江春水向東流》，2011年)

可見，聚集宇宙能量的人，必須具備下列品質：不自是，不自矜，不自夸，不自傲，不自閉，謙卑居下，徹底放空，空無所空，一剎那接一剎那的清零，一剎那接一剎那的精進，一剎那接一剎那的絕活，一剎那接一剎那的喜悅，一剎那接一剎那的靈魂高峰體驗……

人放下自己，才可以得到世界。

領悟到自己的渺小，徹底放下自己強大的后天意識，才可以看到他人的智慧和能量，才可以回到天賦真源，才可以回到“頭拱地拿出絕活”的商業真源，才可以開啟團隊內在的源頭活水，才可以連接充盈的宇宙能量真源！

任正非的起點，看上去很低，實際上很高。他回到了真源，與自己生命的大根緊緊連接在一起：逆境中建立起屹立不倒的自己，為父母家庭的幸福而擔當，謙虛低調，跟所有伙伴無縫隙對接，把客戶看成爹和娘，對客戶索求有宗教般的虔誠，在國家發展的歷史潮流中找到自己的方位，還可以素直謙虛包容地連接天地萬物！

什么樣的公司可以聚集？

聚集宇宙能量，必須有信仰的旗幟。華為公司有信仰。任正非說“做企業就是把豆腐磨好”！“因為爹要吃豆腐，因為娘要吃豆腐，因為孩子要吃豆腐”！

任正非這個大白話可不一般。這是在用最樸實的方式詮釋華為的信仰！為什么要把豆腐磨好？因為你的爹要吃，你的娘要吃，你的孩子要吃！“爹還那個爹，娘還是那個娘”，看上去一句簡單的大白話，卻表達了客戶員工股東社會一體，宇宙萬物一體的高境界。

當一個人和一個公司，把全球的最終用戶當成自己的爹娘或孩子，帶著純粹的愛去工作，在一個個細節中把“以客戶心為心”貫徹到底，這才是真正的宇宙即我心、我心即宇宙！任正非把“以客戶為中心”說到了家，把企業信仰說到了家。“把豆腐磨好”，這是無名之樸！樸散開來成為術，成為器，成為說法，成為理念和哲學！

“做企業就是把豆腐磨好”，這話樸素得掉渣了，可是天下有幾人可以做到把對爹娘和孩子的愛心投入做豆腐、做產品中去呢？太難了！幾乎沒有人可以做到！難怪老子說：“樸雖小，天下莫能臣！”

任正非以抱素守樸為表，以不毀宇宙能量轉化為實。他出發時就已經搶得了先機——合上了宇宙能量轉化規律。

“一杯咖啡接受宇宙能量。”“比世界還大的世界，就是你的心胸！”

當把全球人類、生命、資源都納進他的心胸以后，任正非的心胸就直接擁有了萬物一體之真，滿溢著萬物一體之善，蘊含著萬物一體之美。于是，在當今各種文明沖突的亂象中，提出“共建、共有、共贏一個全聯接的世界”！唯有一顆具有了萬物一體之真善美的心胸，才可以“接受宇宙能量”，才可以“傾宇宙之力，造華為之絕活”，才可以為現代、為未來的人類和宇宙，創造出不同凡響的價值！

任正非所代表的，是中國人回歸生命大根的渴望和信仰，即“自性、家族、鄉土、國家、宇宙萬物一體”的生命大根。這是中國人的信仰！百姓們喜歡把這個信仰稱為“天地君親師”，學者們則更喜歡稱為“天人合一”和“萬物一體之仁”。當人們放下強大的后天意識，先天真源就會升起，就可以人法地、地法天、天法道、道法自然了。

量子力學發現，世界就是一個大大小小不斷轉化的渦旋能量場，無數個能量場交融進化構成了活潑潑的混沌。任正非把混沌灰度作為華為的整體觀，說大了這叫萬物一體，說具體點兒，這叫回到了“磨好豆腐給爹娘吃”的真源——“以客戶為中心”；回到了價值創造主體的真源——“以奮斗者為本”；回到了做人做事的真源——“長期艱苦奮斗”；回到了勇猛精進超越自己的真源——“堅持自我批判”；回到了開放和諧共振的真源——“一杯咖啡接受宇宙能量”。華為回到了真源，形成了一個卓而不群的開放的造物能量場。華為成就了一個卓爾不群的樣本。

這就是任正非代表的中國人的心胸！這就是華為代表的中國企業的宇宙整體觀。我們知道，中國人不可能用老祖宗的哲學概念改變世界的思維模式，而只能用自己“回到真源，拿出絕活”的實踐，來重塑世界的新思維模式。

今天，真正懂得“回到真源，拿出絕活”規律的企業家還是少之又少，以致一種躁狂癥彌漫在中國商界。

這時出了個任正非。他在躁狂無信的“悲催”時期，提出了人人都懂的解決路徑：“把豆腐磨好！拿出一針刺破天的絕活”

每個人都擁有的先天真源。人靠絕活立身，企業靠好產品實現高收益！回到真源，拿出絕活！

“回到真源，拿出絕活”，是中國人萬年生生不息的真實密碼，也是我老娘的生命傳承。

老娘承傳地頭力

老娘叫呂春華，1920 年出生，大字不認識一個，是一個裹著小腳的女人。為支持父親在遠鄉供銷社當店員，她一個人在農村帶大6個孩子。年輕時出去跟爺們兒一起推小車，上坡下河，晚上還要多干一份活，好多掙點兒工分。村里男人在外、家里有兩個孩子的，老大就不能上初中了，要回家幫著娘干活，怕娘受村里面的野男人欺負。而我老娘卻堅持每個孩子都要上學。

老娘的口頭禪是：“頭拱地我也要讓你們去上學！”“頭拱地也得把這事辦了！”“頭拱地沒有過不去的火焰山！”“回到你的地頭，頭拱地拿出絕活！”“車到山前必有路，出水才看兩腿泥！”“哪有那么多順心的事？你自己把它撥拉過來，頭拱地做好就是了！”“是人不要管，用管不是人。”……

頭拱地，1961年老娘把大哥拱進了南開大學；頭拱地，1963年老娘把大姐拱進了鞍山鋼鐵學院；頭拱地，家里再窮我們兄弟姐妹都可以安心上學；頭拱地賦予老娘一種生命本原的大能，是老娘原力覺醒之道，也是我們母子潛意識連接的橋梁。頭拱地，一直在不斷拉抻著我的心性，塑造著我的人格。歷經人生冷暖和跌宕起伏，我更體悟到一些深遠的東西：老娘代表著中國母親的生存之道，代表著一種活潑潑的大生命，頭拱地更是普通人離不開的連接生命大根之路。誠可謂，腳踏實地，圓通自在。

“頭拱地”是山東農村很流行的口頭禪，指嫩芽拱開土墑露出尖尖角的勁道，也指在田間地頭黃牛拉著犁頭拱地往前走的韌勁。嫩芽拱出土墑是靠頭部的力量，黃牛拉犁耕地頭貼著地皮走，也稱“地頭犁”。頭拱地，是腳踏實地，即要用你的靈性、你的意識、你的智慧聚焦當下地頭上的難題，拿出絕活來。老娘的口頭禪，透著老娘的覺性。

“頭拱地拿出絕活，答案永遠在現場”，這是農業時代、工業時代與互聯網時代一律通用的理論。經營管理的本真在于，問題一冒頭就要把它敲掉！千萬不能讓問題成為信息。如何能不讓問題成為信息呢？這就需要讓人人都保持“極大的專注”，需要把每個人的心中主人給召喚出來，讓他們自己管自己。還是老娘的大白話到位：“是人不要管，用管不是人！”我相信“借來的火，點不亮自己的心燈”。

日本豐田汽車集團顧問、管理大師河田信聽了我的地頭力課后，很興奮。他幫我拿出了一個概括性的定義：“清空一切經驗、束縛，用直覺力，對現實真問題做出反應，并創造性地解決問題的能力，為地頭力。”他還花兩天時間給我繪制了一幅地頭力改善的圖。他堅信：“地頭力是一種世界性語言。追求較大限度釋放個人和組織的地頭力，正是決定公司是否崛起、強盛最關鍵的密碼。”

吳稼祥老師讀了我的“老娘說，地頭力”很有感觸。他認為：“‘老娘說，地頭力’是中國人幾千年生生不息的基因，這是人們世代相傳的不成文的生命憲章，是中國人代代相傳的生命法則。中國自古以來少數幾本不朽的經典，都是對各種各樣生命體驗的提煉和概括。而大部分概念性演繹的所謂理論，已經迷失了生命的真實。在今天這個浮躁的時代，更需要回到生命源頭上，梳理‘老娘說’的絕活。”

國學大師辛意云聽了“老娘說”眼睛一亮道：“‘是人不要管，用管不是人。’你老娘這句話意義可不一般。《道德經》總綱就是講每個人隨順自然，清靜無為而無所不為。全部佛教經典加起來，也就是要詮釋‘人人本自己具足’‘人人具有創造性’‘人人是佛陀’。你老娘這句大白話，承載了中國哲學的精華！現在所有管理理論不就是說了這點兒事嗎？”

有一次，我跟山西的一個叫李峰的果農聊天，說起“是人不要管，用管不是人”，這個初中沒畢業的漢子說：“你停下，讓我想想。”他沉思了一會兒說：“絕了！咱老娘這句話，在每一個事上，理兒都說得通！你慢慢體會，就可以體悟到，無論是在一些大事上，還是在一些不經意的小事上，都透露著這個理兒！”他很興奮，說完開懷大笑。他又說，我跟他說了一下午的話，就這10個字最有價值。

老娘憑借頭拱地精神，還走進了《中國大趨勢》一書。一次，我把老娘的故事和口頭禪給該書的作者約翰 奈斯比特說了。他一下子就興奮起來，認為老娘的故事可以打動地球人。他在《中國大趨勢》及時章“自由精神”中，寫我老娘的故事，第二章標題用了我老娘的大白話“鄧小平讓全中國人出水才看兩腿泥”。奈斯比特敏銳，一下子抓住了我老娘地頭力的靈魂：精神自由和文化自信。在他看來，“地頭力是一種自由精神，是一種文化自信。憑借地頭力，中國人走到了今天，中國人還將走向未來”。

一位管理大師，一位著名學者，一位國學大家，一位山西農民企業家，一位國際未來學家，知識背景和所在地域全然不同，然而他們都被“頭拱地”精神深深吸引了。為什么？因為這里面有中國人的原力覺醒之道！這里面有中華民族幾千年生生不息的密碼，有中國人實現偉大復興的現實路徑。

地頭力的三個層次

老娘的口頭禪，透露著她的覺性。一個人唯有聰明勁兒消失，傻勁兒往外冒，腳后跟著地了，頭拱地干活了，能量就冒出來了，天性就爆發了，無窮的可能性就顯現了。

“哪有那么多順心的事，哪有那么多說道？你自己把它撥拉過來，頭拱地做好就是了。”從老娘這一句透著生命覺性的口頭禪里，我提煉出 6 個字：“喜愛、專注、做好”，形成一個“回到真源，拿出絕活”的地頭力方程式：

地頭力=愿景(喜愛)×專注(精誠)×做好(絕活)

圍繞著喜愛、專注、做好，形成一個循環往復的閉環，展開了本書的前8 章，集中探索提升心性、喚醒原力的具體路徑。第 9 章則深度挖掘華為能量場。華為在中國商業史上打下了一根屹立不倒的樁，也給地頭力打了一根屹立不倒的樁！第 10 章則以在巴塞羅那召開的懇談會為背景，與任正非一起解讀華為邏輯，第11章，緊扣“回到真源，拿出絕活”的主題，提出了地頭力理論的基本架構。

地頭力的及時個層次是守住本分，聚精會神頭拱地的有效性行為。向當下要力量，腳踏實地拿出絕活。人靠絕活立身，企業靠好產品實現高收益。只講心性品質沒用，必須給心性品質一個出口。多高的品質，都在活兒上見。用公式表示就是：地頭力=愿景×專注×做好。

地頭力的第二個層次是天性爆發，潛能爆發。當一個人專注做一件事的時候，自身內外的能量才可能被調動起來，“場域，絕活，訓戰”三個環節不斷循環往復，久而久之就會使潛能爆發，自性爆發，從而開啟一個無極能量場。當知行合一在事上磨，每一個電閃雷鳴的當下自性都會呈現出無窮多的可能性。

地頭力的第三個層次是“順勢而為”，從個人能量場到組織平臺造物場域能量的轉化，是把無極能量場外化為一種有形和無形聚合的開放的造物場域。

地頭力從個人自性爆發到一個開放的造人造物場域，需要連接一條活潑潑的生命大根：自性、家族、鄉里、國家、宇宙。心里裝下哪個層級的福祉，你的影響力和品牌勢能就到哪個層級。

華為開發的造物場域能量轉化的公式：

地頭力能量場 = 愿景目標×熱情努力×高維意識

“把豆腐磨好”，因為爹娘要吃豆腐，孩子要吃豆腐，為自己最親的人生產產品，這就是華為的信仰！向世間的苦處行，共建、共有、共享全聯接的世界，這就是華為的愿景，華為造物場域就可以聚集全球的智慧和能量；

以奮斗者為本，開啟每個人的源頭活水，熱情努力，勇猛精進，這就是華為人調動內外能量爆發潛能的路徑；

真誠、博愛、敬畏、謙虛、包容、素直、精進等心性品質，就是華為連接并駕馭宇宙能量最重要的心性品質。。

地頭力詮釋了華為30年真源密碼

華為是個活潑潑的能量場，呈現了全層次的地頭力。地頭力詮釋了華為能量場的生命層次與生命鏈條，華為能量場也給地頭力打下了一根堅實的樁。每家公司都有1000條道路可以提升員工神奇而持續的功力，華為走出了一條獨特的原力覺醒之道。

2015 年我三次受邀到華為學習，8 月還有幸跟隨任正非參加了一個華為內部戰略規劃會議。當我在現場，看到為適應“班長的戰爭”之商業生態，華為要落地“讓聽到炮聲的人呼喚炮火”新體制——通過“三朵云”即客戶云、知識云、解決方案云給一線團隊灌能，我莫名地驚喜。這宣示華為形成了一個活潑潑的充滿無窮性的造物能量場，可以讓每個奮斗者原子核爆發，發出巨大的原子能，甚至可以傾宇宙之力，造華為的妙有。中國公司需要基于算法的結構創新。華為開放的造物能量場，呈現了新的認知架構和實操架構。正是在那個現場，我感受到地頭力的大地具足了。這是本書的焦點之一。

當天會后在任正非辦公室的簡單交流，透露著知白守黑的魔力。

我問：“任總，華為要實行的‘三朵云’給一線灌能這樣的組織方式，世界上大公司有嗎？”

任正非：“西方大公司有。他們都在跟美國軍隊學習。”

我問：“中國公司有這樣做的嗎？”

任正非：“暫時還沒有。”

我問：“任總，未來對華為較大的沖擊是什么？”

任正非用手拍拍自己的胸膛：“未來對華為較大的沖擊就是我，就是我們華為人！就是我們成功，成功而自豪，自豪而自滿，自滿而自閉，自閉而怠惰！為了活下去必須堅持自我批評！”

我問：“我今年三次來華為，接觸華為員工，才體會到華為管理的不同凡響。太多公司都在利用國學或企業價值觀減少員工的私欲，而在華為卻是千方百計激發員工的生命欲望。私欲如虎似狼，什么樣的人才可以駕馭虎狼之師呢？”

任正非：“你別把我拔高！我在私欲上與我的團隊同流合污。”

我說：“您當然有欲望。員工那點兒物質和精神上的私欲怎么能涵蓋了您的欲望呢！您的欲望大多了！近代史上有個曾國藩，平定太平天國后可以當皇帝而不為。人們評價他是‘以眾人之私，成就一己之公’。我給改兩個字可以言狀您和中國企業家——‘以眾人之私，成就眾人之公’。”

當下直覺力不會欺騙你。“以眾人之私，成就眾人之公&rd