創辦京瓷、第二電電兩家世界500強企業，成功拯救日航
馬云、任正非、張瑞敏學習和推崇的企業家
稻盛先生站在企業經營的線，同時又在技術開發上擔當陣前指揮。在技術開發的基礎上經營企業，稻盛認為這就是京瓷這個企業的原點。
同時，相信自己無限的可能性，不斷挑戰、不斷創新，以實現企業的成長發展。
挑戰和創造及其背后的熱情，乃是開辟新時代的原動力。
1、 套系統講述“日本經營之圣”稻盛和夫經營理念的書
稻盛從技術開發、成長戰略、領導力、經營手段、經營本質、經營哲學等多方位、立體而又系統的闡述了稻盛先生的經營理念、經營策略和經營方案的書。
2、 馬云、任正非、張瑞敏、孫正義欣賞和推薦的企業家
馬云、任正非、張瑞敏，都把稻盛和夫請到企業，與其請教、切磋。張瑞敏說:“我們如果早24小時認識您,海爾會發展得更快。”日本首富孫正義做了稻盛和夫5年的塾生。孫正義說：“沒有稻盛先生的教導，就沒有我孫正義的今天”。
3、一套價值千億的經營大書。
稻盛建立2家世界500強企業、成功拯救日航，他所有做研發、帶隊伍、當領導的方法和秘訣都在這6本書里。
4、 與全世界企業家共享、共有的經營哲學
稻盛的經營方法不僅適合于日本企業，也同樣受美國等西方企業歡迎，特別時金融危機爆發以后，稻盛的利他哲學贏得了來自東西方企業家的贊譽。稻盛的經營哲學超越了地域、時空的限制，他的利他哲學、追求高收益同樣值得中國企業家和經營者好好學習。
稻盛和夫
1932年出生于日本鹿兒島。畢業于鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現KDDI)。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，并創造了日航歷高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的較高利潤率。現任京瓷名譽會長、KDDI較高顧問、日航名譽顧問。1983年創辦盛和塾，向企業家塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，并創設“京都獎”，被譽為“亞洲諾貝爾獎”。
曹岫云
江蘇無錫人。企業經營者。現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司副董事長。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日兩種文字出版。翻譯稻盛和夫《活法》《干法》等14部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。
曹寓剛
畢業于日本橫濱國立大學。曾就職于野村綜合研究所。后回國創業，受稻盛哲學的感召，投身于稻盛哲學的實踐與傳播。希望借助稻盛哲學的力量，推動新的商業文明發展，通過利他商業的力量，幫助更多的人收獲幸福。
推薦序
前言
我的企業家精神/1
在熊本日日新聞情報文化懇談會上的講演
——1976年12月2日
企業經營中最重要的事/2
判斷基準是“作為人，何謂正確”/6
只靠方法和策略不能經營好企業/11
因日本和美國思維方式的不同而苦惱/15
在美國也能實踐“以心為本”的經營/21
福澤諭吉所倡導的領導人應有的資質/25
我們擁有夢想，充滿浪漫/27
堅信一定成功，拼命努力奮進/29 推薦序
前言
我的企業家精神/1
在熊本日日新聞情報文化懇談會上的講演
——1976年12月2日
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稻盛先生是一位以技術出身的企業家，對于技術對人類文明的推動作用他有著深刻的理解。他秉著敬天愛人的思想，不斷的在自己的領域探索和研究，最終突破種種障難，實現質的飛躍。用他的話來說“要想成功，唯有一條路，即堅信人的努力能創造無窮的可能性。”只要你心懷夢想，那就去挑戰和實現他。艱難的過程，必定見證著創作的喜悅。
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