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中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略:理論探討與實(shí)證研究圖書(shū)
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中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略:理論探討與實(shí)證研究

《中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略——理論探討與實(shí)證研究》是對(duì)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的系統(tǒng)文獻(xiàn)綜述,對(duì)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中涉及的主要理論的產(chǎn)生、發(fā)展以及實(shí)證應(yīng)用進(jìn)行了回顧,涵蓋了對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)力、跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入模...
  • 所屬分類:圖書(shū) >管理>戰(zhàn)略管理  
  • 作者:[武常岐]編
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書(shū)名:--
  • 國(guó)際刊號(hào):9787301247242
  • 出版社:北京大學(xué)出版社
  • 出版時(shí)間:2014-10
  • 印刷時(shí)間:2014-10-01
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
  • 頁(yè)數(shù):--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略——理論探討與實(shí)證研究》是對(duì)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的系統(tǒng)文獻(xiàn)綜述,對(duì)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中涉及的主要理論的產(chǎn)生、發(fā)展以及實(shí)證應(yīng)用進(jìn)行了回顧,涵蓋了對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)力、跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入模式、跨國(guó)并購(gòu)、在投資對(duì)象國(guó)的戰(zhàn)略與管理問(wèn)題以及全球產(chǎn)業(yè)和全球戰(zhàn)略等主題。

編輯推薦

對(duì)中國(guó)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)在華公司乃至其他發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的管理者而言,通過(guò)《中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略——理論探討與實(shí)證研究》一書(shū),可以從總體上了解跨國(guó)公司國(guó)際化的歷程和遇到的問(wèn)題,對(duì)跨國(guó)公司當(dāng)前的行動(dòng)特別是跨國(guó)并購(gòu)后的整合、在東道國(guó)的管理以及如何制定適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)的戰(zhàn)略得到切實(shí)的指導(dǎo)。

作者簡(jiǎn)介

武常岐,北京大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師。歷任北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)、戰(zhàn)略管理系主任、EMBA學(xué)位項(xiàng)目中心主任?,F(xiàn)任北京大學(xué)國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng),北京大學(xué)光華管理學(xué)院光華一思科領(lǐng)導(dǎo)力研究院主任,北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)營(yíng)研究所常務(wù)副所長(zhǎng)。同時(shí)擔(dān)任國(guó)際商務(wù)學(xué)會(huì)中國(guó)區(qū)主席,管理學(xué)會(huì)國(guó)際管理分會(huì)研究委員會(huì)委員,《世界商務(wù)學(xué)報(bào)》編委。

目錄

及時(shí)章引言

第二章對(duì)外直接投資動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)力

及時(shí)節(jié)對(duì)外直接投資理論視角

第二節(jié)企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)

第三節(jié)影響對(duì)外直接投資的因素

第四節(jié)發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資活動(dòng)

第五節(jié)本章小結(jié)

第三章跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入模式

及時(shí)節(jié)決定市場(chǎng)進(jìn)入模式的因素

第二節(jié)進(jìn)入模式和績(jī)效

第三節(jié)發(fā)展中國(guó)家/新興市場(chǎng)國(guó)家跨國(guó)公司的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略

第四節(jié)本章小結(jié)

第四章跨國(guó)并購(gòu)

及時(shí)節(jié)并購(gòu)理論

第二節(jié)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)機(jī)和并購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià)

第三節(jié)跨國(guó)并購(gòu)是否是正確的國(guó)際投資選擇

——市場(chǎng)進(jìn)入模式和并購(gòu)目標(biāo)的選擇

第四節(jié)國(guó)家文化和企業(yè)文化對(duì)跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略選擇和績(jī)效

的影響

第五節(jié)并購(gòu)后整合過(guò)程對(duì)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)的影響

第六節(jié)本章小結(jié)和未來(lái)的研究方向

第五章在投資對(duì)象國(guó)的戰(zhàn)略與管理問(wèn)題

及時(shí)節(jié)子公司在跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略中的角色

第二節(jié)子公司在東道國(guó)的適應(yīng)戰(zhàn)略

第三節(jié)子公司在東道國(guó)的發(fā)展和演化

第四節(jié)跨國(guó)公司和海外子公司之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移

第五節(jié)未來(lái)的研究方向

第六章全球產(chǎn)業(yè)和全球戰(zhàn)略

及時(shí)節(jié)全球戰(zhàn)略和全球產(chǎn)業(yè)

第二節(jié)影響跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的因素

第三節(jié)主要的理論視角

第四節(jié)全球戰(zhàn)略與全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五節(jié)公司與業(yè)務(wù)層面的全球戰(zhàn)略和績(jī)效

第六節(jié)對(duì)全球戰(zhàn)略的反思

第七節(jié)對(duì)本章研究問(wèn)題的進(jìn)一步說(shuō)明和未來(lái)的研究方向

參考文獻(xiàn)

英文參考文獻(xiàn)

中文參考文獻(xiàn)

結(jié)語(yǔ)

網(wǎng)友評(píng)論(不代表本站觀點(diǎn))

來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

很好!

2016-01-13 09:44:32
來(lái)自dangdan**的評(píng)論:

這個(gè)非常喜歡?非常好

2016-09-16 19:09:21
來(lái)自無(wú)昵稱**的評(píng)論:

非常好的書(shū),講得挺細(xì),值得好好看看

2017-08-07 08:46:35
來(lái)自匿名用**的評(píng)論:

不錯(cuò)!值得一讀,學(xué)習(xí)中!

2017-10-17 11:28:40

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