《大數(shù)據(jù)專家 小企業(yè)也能用好大數(shù)據(jù)》幫助你了解什么是真正的大數(shù)據(jù)——以及如何分析和使用大數(shù)據(jù)，從而不斷改善你的企業(yè)。本書沒有讓人困惑的術(shù)語，作者通過一步步的指引和各種建議，幫助你從大數(shù)據(jù)中獲益。有了這本書的指導(dǎo)，你會(huì)知道如何利用大數(shù)據(jù)來開發(fā)新訂單、開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)；了解科技變化，建立牢固的基礎(chǔ)，創(chuàng)建策略，做出明智的商業(yè)決策。
1.圖書向你說明如何利用大數(shù)據(jù)了解社交網(wǎng)絡(luò)的用戶活動(dòng)和用戶交易； 2.圖書向你展示如何獲取、存儲(chǔ)、搜索、分享、分析以及視覺化分析； 3.圖書幫助你將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可以踐行的理念； 4.圖書幫助你了解大數(shù)據(jù)是什么，以及如何分析和使用它來改善業(yè)務(wù)。 你將了解技術(shù)變革以及如何利用大數(shù)據(jù)來開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)，制定策略，并做出更明智的業(yè)務(wù)決策。
Bernard Marr是一位暢銷書作家，主講人，戰(zhàn)略咨詢顧問，KPI和大數(shù)據(jù)專家，現(xiàn)任Advanced Performance Institution首席執(zhí)行官。他被CEO雜志評(píng)選為頗具商業(yè)頭腦的領(lǐng)導(dǎo)者之一。他為世界上許多知名的機(jī)構(gòu)。出版過《智能大數(shù)據(jù)SMART準(zhǔn)則：數(shù)據(jù)分析方法、案例和行動(dòng)綱領(lǐng)》《關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)》等暢銷書籍。
目錄
及時(shí)部分大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí) 1
第1章小企業(yè)引入大數(shù)據(jù) 3
對(duì)所有企業(yè)(無論大小)來說，為何大數(shù)據(jù)如此重要？ 3
走進(jìn)數(shù)字時(shí)代 4
了解運(yùn)用大數(shù)據(jù)的無限方法 5
大數(shù)據(jù)在小企業(yè)中的運(yùn)用 6
大數(shù)據(jù)的詳細(xì)信息 7
用4個(gè)“V”定義大數(shù)據(jù) 8
為什么稱為“大”數(shù)據(jù) 8
將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成大數(shù)據(jù) 9
數(shù)據(jù)，無處不在 9
探討結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以及內(nèi)部和外部數(shù)據(jù) 10
了解新的數(shù)據(jù)類型 11
大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵決策 12
了解內(nèi)在見解的價(jià)值 12
提高大數(shù)據(jù)技術(shù)和能力 13
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 14
讓大數(shù)據(jù)為自己所用 15
從制訂計(jì)劃開始 15
利用大數(shù)據(jù)改變決策方式 15
轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營方式 16
第2章挖掘大數(shù)據(jù)的精髓 18
用4個(gè)“V”定義大數(shù)據(jù) 19
增加數(shù)據(jù)量 19
提高數(shù)據(jù)的速度 20
數(shù)據(jù)種類的劇增 20
判斷數(shù)據(jù)的真實(shí)性(Veracity) 21
引進(jìn)第五個(gè)“V”——價(jià)值(Value) 21
了解大數(shù)據(jù)如此熱門的原因 21
強(qiáng)大的預(yù)測(cè)能力 22
基于事實(shí)做出決策 22
挑戰(zhàn)因果關(guān)系 23
為何現(xiàn)在會(huì)出現(xiàn)充滿數(shù)據(jù)的云存儲(chǔ)呢？ 26
管理比以往更多的存儲(chǔ)空間 26
加快網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展 27
利用更強(qiáng)大的新型分析技術(shù) 27
大數(shù)據(jù)未來發(fā)展如何？ 28
迎接大數(shù)據(jù)的反作用力 28
鼓勵(lì)透明化和道德化 31
確保有附加價(jià)值 32
第3章識(shí)別大數(shù)據(jù)在小企業(yè)中的用途 33
摸透客戶心思，了解市場(chǎng)需求 34
多方位審視你的客戶 34
零售業(yè)更要將客戶作為重中之重 35
了解(并預(yù)測(cè))業(yè)內(nèi)趨勢(shì) 36
評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 37
改善經(jīng)營方式 37
增進(jìn)內(nèi)部效率 38
對(duì)你的運(yùn)營模式提出挑戰(zhàn) 38
優(yōu)化供應(yīng)鏈 39
抓住核心業(yè)務(wù)的推動(dòng)因素 40
人才的招聘和管理 40
正確處理IT和安全的關(guān)系 41
轉(zhuǎn)換研發(fā)的方式 43
績(jī)效預(yù)測(cè) 43
解鎖數(shù)據(jù)集間的聯(lián)系 44
開放氣象數(shù)據(jù) 44
用大數(shù)據(jù)作為試驗(yàn)平臺(tái) 44
第二部分解壓大數(shù)據(jù) 47
第4章解壓多種數(shù)據(jù) 49
制定秩序:結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù) 49
挖掘結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的利弊 50
結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)舉例 51
應(yīng)對(duì)雜亂數(shù)據(jù)：非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù) 52
了解非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的利弊 53
非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)示例 54
發(fā)現(xiàn)已有數(shù)據(jù)(內(nèi)部數(shù)據(jù)) 55
權(quán)衡內(nèi)部數(shù)據(jù)的利弊 56
內(nèi)部數(shù)據(jù)示例 56
獲取企業(yè)以外的數(shù)據(jù)(外部數(shù)據(jù)) 57
深入了解外部數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn) 58
外部數(shù)據(jù)舉例 59
究竟什么類型的數(shù)據(jù)最適合自己 59
第5章發(fā)現(xiàn)新的數(shù)據(jù)類型 61
追蹤活動(dòng)數(shù)據(jù) 62
活動(dòng)數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn) 63
活動(dòng)數(shù)據(jù)的使用 64
掌握活動(dòng)數(shù)據(jù) 65
偷聽會(huì)話 66
會(huì)話數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn) 67
使用會(huì)話數(shù)據(jù) 67
掌握會(huì)話數(shù)據(jù) 69
對(duì)圖片和照片進(jìn)行描述 69
照片和視頻圖像數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn) 70
使用照片和視頻圖像數(shù)據(jù) 71
著手打造照片和視頻圖像數(shù)據(jù) 72
以個(gè)人方式感知新數(shù)據(jù) 72
傳感器數(shù)據(jù)的優(yōu)缺點(diǎn) 73
傳感器數(shù)據(jù)的使用 74
獲取傳感器數(shù)據(jù) 75
發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng) 75
第6章了解支撐大數(shù)據(jù)的技術(shù)變革 77
風(fēng)暴：為大數(shù)據(jù)的可能性添磚加瓦 78
“云”的概述 78
轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 79
潛入數(shù)據(jù)湖 80
革命性的分析技術(shù) 81
對(duì)分析的可能性進(jìn)行解構(gòu) 82
文本分析 82
語音分析 84
影像分析 84
視頻分析 85
數(shù)據(jù)挖掘 87
綜合分析 88
第三部分小企業(yè)迎來美好新世界 91
第7章著眼于見解價(jià)值 93
實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到見解，再到可行性信息的轉(zhuǎn)變 94
把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成見解 94
把見解變成可行性信息 95
為人和機(jī)器提供數(shù)據(jù) 96
將見解帶給所需之人 97
吸引眼球 97
讓見解更容易獲取并貫通 98
為機(jī)器提供它們所需的見解 99
了解機(jī)器學(xué)習(xí) 100
連接數(shù)據(jù)與機(jī)器 100
連接數(shù)據(jù)與進(jìn)程 101
第8章開發(fā)和獲取大數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)力 104
大數(shù)據(jù)與技能短板的挑戰(zhàn) 104
企業(yè)所需的六大關(guān)鍵性大數(shù)據(jù)技能 105
數(shù)據(jù)分析 105
萌生創(chuàng)意 106
數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用 107
理解計(jì)算機(jī)科學(xué) 107
掌握商業(yè)知識(shí) 108
溝通見解 108
兩種截然不同的數(shù)據(jù)科學(xué)家 109
在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建大數(shù)據(jù)技能 110
開發(fā)現(xiàn)有人員 110
招聘新人 112
跳出框架想問題 113
尋求外部技能 114
挖掘服務(wù)供應(yīng)商 114
合作共贏 117
眾包人才 117
第9章構(gòu)建大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施 118
決斷大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施 118
基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵要素 119
評(píng)估現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施 119
預(yù)算內(nèi)的大數(shù)據(jù)：引入“大數(shù)據(jù)即服務(wù)” 120
引進(jìn)大數(shù)據(jù)的四個(gè)層次 121
數(shù)據(jù)源層次 121
數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層次 122
數(shù)據(jù)處理/分析層次 122
數(shù)據(jù)產(chǎn)出層次 122
獲取數(shù)據(jù) 122
收集自有數(shù)據(jù) 122
獲取外部資源 124
存儲(chǔ)大數(shù)據(jù) 124
理解Hadoop與映射規(guī)約 125
認(rèn)識(shí)Spark 126
其他考慮：數(shù)據(jù)所有權(quán)與安全 127
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為見解 127
數(shù)據(jù)處理與分析 128
了解Python 128
廣受歡迎的數(shù)據(jù)分析平臺(tái) 129
展示見解 131
認(rèn)真處理主要的數(shù)據(jù)輸出選項(xiàng) 131
可視化工具一覽 131
第四部分好戲上演！讓大數(shù)據(jù)為小企業(yè)效力 133
第10章打造大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略 135
決定怎樣利用大數(shù)據(jù) 135
利用大數(shù)據(jù)改善企業(yè)決策 136
利用大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變企業(yè)運(yùn)營 137
小而魅惑：怎樣避免事無巨細(xì)地收集 138
創(chuàng)建大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟 139
大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的六大部件 140
構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的企業(yè)大數(shù)據(jù)案例 143
第11章企業(yè)里的數(shù)據(jù)應(yīng)用——決策 146
以戰(zhàn)略起步 147
引進(jìn)“智能”戰(zhàn)略板 147
完成“智能”戰(zhàn)略板 148
在商業(yè)領(lǐng)域磨煉 149
確定你的“未解之題” 149
理解問題的力量 150
“智能”問題注意事項(xiàng) 151
找出解答問題的數(shù)據(jù) 152
忘記“囊中之物” 153
思考大與小 153
確定已經(jīng)擁有或可以獲取的數(shù)據(jù) 154
它是否以某種形式存在于某個(gè)地方？ 154
內(nèi)部并非總意味著廉價(jià) 155
如需外部數(shù)據(jù) 155
弄清成本與付出是否合情合理？ 155
數(shù)據(jù)的收集 156
決定由誰收集數(shù)據(jù) 156
決定何時(shí)收集 156
決定怎樣收集 157
數(shù)據(jù)的分析 157
內(nèi)部分析與外部分析的華麗對(duì)決 158
結(jié)合數(shù)據(jù)來改善和證實(shí)見解 159
見解的呈現(xiàn)與分布 159
溝通與見解可視化 160
牢記目標(biāo)受眾 160
儀表板與信息圖 161
將知識(shí)融入企業(yè) 163
做出正確的決定 163
未雨綢繆 163
第12章企業(yè)里的數(shù)據(jù)應(yīng)用——運(yùn)營 165
理解數(shù)據(jù)的作用 166
利用數(shù)據(jù)改善運(yùn)營流程 166
重塑企業(yè)模式 167
獲取所需數(shù)據(jù) 168
尋找外部數(shù)據(jù) 169
使用內(nèi)部數(shù)據(jù) 169
權(quán)衡成本與收益 169
進(jìn)行商業(yè)論證 170
提供替代性數(shù)據(jù)集 170
保障所有權(quán) 171
大數(shù)據(jù)即企業(yè)資產(chǎn) 171
確保權(quán)利與所有權(quán) 172
數(shù)據(jù)管理 172
尋找恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)存儲(chǔ) 172
確保數(shù)據(jù)安全 173
避免數(shù)據(jù)泄露 173
構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù) 174
評(píng)估基礎(chǔ)設(shè)施需求 174
打造基礎(chǔ)設(shè)施 175
測(cè)試與試運(yùn)營 175
運(yùn)營轉(zhuǎn)型 176
運(yùn)行起來 176
放眼未來 176
第13章為企業(yè)打造大數(shù)據(jù)文化 178
轉(zhuǎn)向事實(shí)型決策 178
促進(jìn)公司上下的認(rèn)同 179
強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的積極影響 180
讓數(shù)據(jù)影響戰(zhàn)略 180
人才管理 181
提升雇員滿意度 182
提高運(yùn)營效率 183
優(yōu)化商業(yè)流程 184
確定全新或額外的企業(yè)模式 187
第五部分幾個(gè)“十大” 189
第14章大數(shù)據(jù)需避免的十大錯(cuò)誤 191
數(shù)據(jù)搜集廣撒網(wǎng) 191
對(duì)上等數(shù)據(jù)情有獨(dú)鐘 192
直奔外部非結(jié)構(gòu)化大數(shù)據(jù) 192
困惑于現(xiàn)有數(shù)據(jù) 192
忽視小數(shù)據(jù) 193
盲目砸錢 193
大數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略問題互不搭調(diào) 194
大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略沒有人盡其才 194
收集數(shù)據(jù)后卻“置之不理” 194
分析成果展示不盡人意 195
第15章免費(fèi)的大數(shù)據(jù)資源 196
Data.gov (美國政府?dāng)?shù)據(jù)) 196
美國普查局 197
歐盟公開數(shù)據(jù)大門 197
Data.gov.uk 197
Healthdata.gov 198
谷歌趨勢(shì) 198
Facebook圖譜 198
天氣數(shù)據(jù)來源 199
聯(lián)邦儲(chǔ)備局經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 199
谷歌地圖 200
第16章主要的大數(shù)據(jù)收集工具 201
智能手機(jī)GPS傳感器 201
智能手機(jī)加速度傳感器 202
遠(yuǎn)程信息處理系統(tǒng) 202
Wi-Fi信號(hào) 203
LinkedIn 203
Facebook 203
Twitter 204
機(jī)器傳感器 204
交易數(shù)據(jù) 205
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 205
關(guān)于作者 206
