創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但很多企業(yè)卻找不到有效的產(chǎn)品創(chuàng)新途徑。那么，企業(yè)如何通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新快速地產(chǎn)生優(yōu)-秀的產(chǎn)品創(chuàng)意，贏得用戶和市場(chǎng)呢？ 《產(chǎn)品創(chuàng)新36計(jì)》一書是作者長(zhǎng)期產(chǎn)品創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。本書通過(guò)分析、提煉、歸納國(guó)內(nèi)外電商平臺(tái)、眾籌網(wǎng)站、產(chǎn)品創(chuàng)意網(wǎng)站上的爆款產(chǎn)品、高人氣產(chǎn)品創(chuàng)意，將產(chǎn)品創(chuàng)新要素總結(jié)為2個(gè)方面、6個(gè)維度、36個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新思考點(diǎn)，提出了一套具體可操作的指導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新的方法體系。這套方法體系簡(jiǎn)單實(shí)用，能夠帶領(lǐng)讀者在洞察用戶痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上快速產(chǎn)生高價(jià)值的產(chǎn)品創(chuàng)意。 《產(chǎn)品創(chuàng)新36計(jì)》適合在企業(yè)中從事產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新及管理工作的人員閱讀，也適合廣告策劃人員、藝術(shù)設(shè)計(jì)人員、創(chuàng)業(yè)者以及高等院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀。
既是一本真材實(shí)料的產(chǎn)品創(chuàng)新工具書，更是一個(gè)爆款產(chǎn)品和熱門創(chuàng)意的資料庫(kù)。 為你揭開產(chǎn)品的成功秘訣，為你提供產(chǎn)品創(chuàng)新框架。 創(chuàng)新培訓(xùn)教練手把手教你快速產(chǎn)生有價(jià)值的產(chǎn)品創(chuàng)意。 作者具有多年的企業(yè)戰(zhàn)略管理和產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，深受世界500強(qiáng)的贊同。 SAP大中國(guó)區(qū)商業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席架構(gòu)師魯百年、臺(tái)灣國(guó)際總裁菁英書院院長(zhǎng)顧及然傾情作序！
李冠辰 企業(yè)戰(zhàn)略管理專家、創(chuàng)新培訓(xùn)引導(dǎo)教練、“開放式創(chuàng)新研習(xí)社”自媒體創(chuàng)始人、科技部創(chuàng)新方法協(xié)會(huì)“創(chuàng)新工程師(TRIZ)”2級(jí)和3級(jí)證書獲得者； 歷任德國(guó)電信國(guó)際咨詢公司戰(zhàn)略和創(chuàng)新業(yè)務(wù)高級(jí)咨詢總監(jiān)、華為技術(shù)有限公司企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和商業(yè)模式規(guī)劃總監(jiān)、海爾集團(tuán)開放創(chuàng)新中心創(chuàng)新咨詢總監(jiān)、海爾內(nèi)部創(chuàng)新工作坊首席引導(dǎo)教練。 開發(fā)的創(chuàng)新培訓(xùn)課程包括： 創(chuàng)新者的9項(xiàng)修煉； 開放式創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)制勝之道； 提升創(chuàng)造性思維能力的7個(gè)工具； TRIZ科學(xué)創(chuàng)新方法； BLM商業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富模型：風(fēng)靡世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略管理工具。
第1章 產(chǎn)品創(chuàng)新36計(jì)的由來(lái)和概述
創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)意 \\002
如何快速產(chǎn)生高價(jià)值的產(chǎn)品創(chuàng)意 \\004
第2章 產(chǎn)品功能創(chuàng)新
第1計(jì)：產(chǎn)品功能組合創(chuàng)新 \\014
第2計(jì)：?jiǎn)我还δ軇?chuàng)新 \\022
第3計(jì)：產(chǎn)品功能跨界創(chuàng)新 \\026
第4計(jì)：產(chǎn)品移動(dòng)性和便攜性創(chuàng)新 \\031
第5計(jì)：模塊化創(chuàng)新 \\035
第6計(jì)：自動(dòng)化和智能化 創(chuàng)新 \\039
第3章 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
第7計(jì)：折疊、鉸鏈和嵌套結(jié)構(gòu) \\046
第8計(jì)：改變相互作用關(guān)系 \\050
第9計(jì)：分布式結(jié)構(gòu) \\053
第10計(jì)：柔性結(jié)構(gòu) \\057
第11計(jì)：流體結(jié)構(gòu) \\061
第12計(jì)：利用場(chǎng)的特性 \\066
第4章 產(chǎn)品外觀創(chuàng)新
第13計(jì)：產(chǎn)品外形的幾何變換 \\072
第14計(jì)：產(chǎn)品外形仿生設(shè)計(jì) \\078
第15計(jì)：透明材質(zhì) \\084
第16計(jì)：變臉換彩殼 \\089
第17計(jì)：卡通造型 \\095
第18計(jì)：動(dòng)態(tài)外形 \\100
第5章 用戶體驗(yàn)創(chuàng)新
第19計(jì)：預(yù)裝與預(yù)處理 \\108
第20計(jì)：降低用戶學(xué)習(xí)成本 \\110
第21計(jì)：降低用戶使用成本 \\114
第22計(jì)：刻意手動(dòng)化 \\119
第23計(jì)：讓用戶自己動(dòng)手做 \\123
第24計(jì)：超級(jí)用戶體驗(yàn) \\125
第6章 用戶情感需求創(chuàng)新
第25計(jì)：安全感 \\134
第26計(jì)：社交的需求 \\139
第27計(jì)：懷舊情懷 \\144
第28計(jì)：競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)欲 \\150
第29計(jì)：同情和行善之心 \\154
第30計(jì)：自我認(rèn)同與群體認(rèn)同的需求 \\159
第7章 商業(yè)模式創(chuàng)新
第31計(jì)：針對(duì)特殊用戶 \166
第32計(jì)：產(chǎn)品服務(wù)化 \\172
第33計(jì)：軟件硬件化和硬件軟件化 \\177
第34計(jì)：打造流量型產(chǎn)品 \\183
第35計(jì)：打造平臺(tái)型產(chǎn)品 \\187
第36計(jì)：深度定制 \\190
第8章 產(chǎn)品創(chuàng)新36計(jì)的應(yīng)用
創(chuàng)新工作坊與產(chǎn)品創(chuàng)新36計(jì) \\196
投骰子，讓創(chuàng)新變得更簡(jiǎn)單有趣 \\205
卡諾模型與產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)的評(píng)估優(yōu)化 210
實(shí)踐證明，如果能夠熟練掌握一兩種創(chuàng)新方法，就可以比沒有掌握創(chuàng)新方法的人做出更多的創(chuàng)意與發(fā)明；如果能夠結(jié)合具體的創(chuàng)新實(shí)踐，梳理總結(jié)出適用于企業(yè)的某些產(chǎn)品創(chuàng)新方法，則更容易快速產(chǎn)生產(chǎn)品創(chuàng)意并且落地為創(chuàng)新產(chǎn)品。今天的36計(jì)也許就是明天的72變。《產(chǎn)品創(chuàng)新36計(jì)》搭建了一個(gè)框架，或許不是那么完整，卻是一個(gè)良好的開端。企業(yè)可以在這個(gè)框架下，通過(guò)置換和豐富其他類似案例的方式來(lái)建設(shè)自己的企業(yè)創(chuàng)新資料庫(kù)或產(chǎn)品創(chuàng)意庫(kù)。創(chuàng)意豐富之日，必定是產(chǎn)品創(chuàng)新之時(shí)。 ——趙敏 中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)發(fā)明方法研究分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、
