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內容簡介

作為目前大學高年級本科生和MBA學生的戰略管理學暢銷教材，《現代戰略分析》因其嚴格的戰略分析方法，得到了普遍的認同。

《現代戰略分析》(第七版)一書向學生介紹了基本的戰略概念和原理。該書反映了當前的學術思想和管理實踐，并且向學生提供了制定和執行戰略以提高組織績效所需的工具。該書的第七版在前面版本的基礎上得到了進一步的充實和更新。

第七版的特點包括：

1.第七版反映了從2007年起發生的在商業環境和戰略分析方面的發展。伴隨著2008年9月的金融危機而來的全球經濟衰退，使得戰略對于公司更為重要，因為它們需要面對挑戰和不可預見的商業環境，同時，對價值創造基礎的關注將對企業的生存和繁榮至關重要。

2. 因為針對競爭優勢的競爭相當激烈，第七版強調競爭優勢的首要來源：企業的資源和能力。這在本書的結構上也可以看出，僅資源和能力就用了整整兩章來進行描述。

3. 第七版在一貫注重戰略分析和戰略計劃的基礎上，強化了戰略實施的部分。明顯的一點是，本書將企業資源和能力的開發從資源和能力分析中獨立出來，用了獨立的一個章節來進行介紹，足以看出對其在戰略實施方面的重視。

編輯推薦

導語_點評_推薦詞

作者簡介

羅伯特?M?格蘭特(Robert M. Grant)，米蘭博科尼大學的管理學教授以及華盛頓喬治敦大學和倫敦城市大學的訪問教授。他是《戰略管理期刊》(Strategic Management Journal)和《長期規劃期刊》(Long Range Planning)編輯委員會成員。他的商業經歷包括生產豬肉餡餅(卡夫食品公司)和翻新輪胎(凡世通公司)以及向美國運通、ENI和其他公司提供戰略咨詢。