久久精品国产亚洲夜色av网站,亚洲午夜高清视频,欧美美女一区二区

內容簡介

華為作為中國高科技企業高速成長的成功案例，一直是國內很多企業學習研究的榜樣。可以肯定地說，華為的成功，首先是戰略的成功。而戰略管理就是找出正確的事。至于如何找出戰略上正確的事，自然就需要一整套系統性的戰略方法。作者憑借在華為的豐富的職業經歷，對華為戰略管理內容與咨詢案例進行了深入的探討，并結合IBM BLM的戰略框架，以及在國內企業的豐富實踐經驗，系統地闡述了戰略意圖、市場洞察、創新焦點、業務設計、關鍵任務、氛圍文化、人才和組織等八個方面的戰略管理內容，無疑是有效解決一個公司從戰略規劃到戰略落地的全流程操作指南。

編輯推薦

華為戰略方法：基于中國本土戰略管理實踐，系統揭示華為戰略成長與戰略管理的內在奧秘與方法論，為轉型期尋求變革與戰略成長的中國企業家與管理者，提供既有理論高度又直接地氣的支持與參考。

作者簡介

倪志剛

騰股創投合伙人曾任職華為技術、東方通信、東信和平、恒寶股份等大型企業。具有十多年研發、市場、戰略、企業管理理論與實踐經驗。在東信和平、恒寶股份期間，參與并策劃上市，對企業轉型、戰略、資本運作有著深刻的理解和實戰經驗。倪志剛先生基于價值創造的角度，對企業進行資本與戰略的雙輪驅動，希望與創新性企業共同成長，走向新的輝煌！

孫建恒

孫建恒，碩士，現任騰股創投創始合伙人，華夏基石管理咨詢集團副總裁。曾服務港灣網絡和華為技術，長期從事信息通信技術行業。在華為工作十年，負責面向中國電信市場的戰略規劃和戰略落地，期間銷售額從70億上升至240億元。對產業發展趨勢及企業轉型升級有深刻理解和實戰經驗，已經指導多家上市公司和準上市公司完成戰略規劃和項目并購，期待將更多的經驗豐富企業實踐帶給有夢想的企業家。基于對產業的深度洞察，崇尚以實業思維展開投資，對已投企業深度幫扶，目前已投資近十家企業，項目進展均良好。孫建恒先生沿著產業生態，對企業踐行“投資咨詢”的雙重服務，希望能協同技術創新型企業，共同創造新財富

張昳

騰股創投合伙人

碩士,ICT行業12年,曾就職于諾基亞、中國普天，創辦過兩家移動互聯網和移動醫療企業。在諾基亞期間負責亞太區電信運營商的移動解決方案營銷工作；在創業期間涉足移動互聯網及移動醫療領域。專注ICT產業升級和移動互聯網產業與傳統行業融合，企業戰略管、價值管理及并購重組。