成功戰略規劃實用經典10步驟
本書提供了已驗證過的程序和工具用來幫助您制定可行的戰略規劃。這種規劃不僅鼓勵創新，還可增加企業人員的相互了解，創造出忠實于企業產品和服務的顧客群。本書能幫您快速、成功地制定戰略規劃。每一章都具體介紹...
本書提供了已驗證過的程序和工具用來幫助您制定可行的戰略規劃。這種規劃不僅鼓勵創新，還可增加企業人員的相互了解，創造出忠實于企業產品和服務的顧客群。本書能幫您快速、成功地制定戰略規劃。每一章都具體介紹一個步驟：
第1步為戰略規劃奠定基礎
第2步調查商業環境
第3步收集相關數據
第4步分析數據
第5步陳述目標、愿景和價值觀
第6步排列需求，確認風險系數
第7步設計并驗證戰略 本書提供了已驗證過的程序和工具用來幫助您制定可行的戰略規劃。這種規劃不僅鼓勵創新，還可增加企業人員的相互了解，創造出忠實于企業產品和服務的顧客群。本書能幫您快速、成功地制定戰略規劃。每一章都具體介紹一個步驟：
第1步為戰略規劃奠定基礎
第2步調查商業環境
第3步收集相關數據
第4步分析數據
第5步陳述目標、愿景和價值觀
第6步排列需求，確認風險系數
第7步設計并驗證戰略
第8步選擇戰略，優化資源
第9步記錄并溝通戰略規劃
第10步維護戰略規劃
經典作品簡體中文版授權，美國培訓與發展協會出品，品質保障！
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引言
[第1步]為戰略規劃奠定基礎
案例分析：奠定基礎
定義范圍
規劃結果和長短期目標
確定時間表
選擇關鍵成員
獲取支持
獲得許可
營銷你的戰略規劃
[第2步]調查商業環境
案例分析：調查商業環境
啟動戰略規劃
為戰略規劃制定項目計劃
收集商業信息
開展SWOT分析
確定業務驅動力
與高層管理人員面談
為資料收集設定指導方針
[第3步]收集相關數據
案例分析：收集數據
數據收集計劃
選擇數據收集方法
焦點小組和訪談
調查
背景調查
確認數據資源
使數據有效性和度較大化[1]
[第4步]分析數據
案例：分析數據
編碼和分類數據
組織數據用于編碼
完成計算
分析數據
檢查數據確定關鍵結果、結論和建議
證實結果
匯報結果和贏得保障
[第5步]陳述目標、愿景和價值觀
案例：目標、愿景和價值觀陳述
定義目標陳述、愿景陳述和價值觀陳述
設定議程，創建目標、愿景和價值觀
審查主要發現
創建目標陳述
創建目標
創建愿景陳述
創建價值觀陳述
[第6步]排列需求，確認風險系數
案例：優先需求
建立標準，設置優先項
排列優先項
確認并管理風險
創建抉擇矩陣
[第7步]設計并驗證戰略
案例：選擇戰略
確定業績成效和戰略評估
驗證最終戰略
創建戰略規劃
分配行政問責
[第8步]選擇戰略,優化資源
案例：優化資源
按成果優先選擇所需的資源
使用成本模式對所需資源進行優先排序
[第9步]記錄并溝通戰略規劃
案例：記錄和溝通
記錄戰略規劃
溝通戰略規劃
溝通計劃過程的6個步驟
根據聽眾的變化修改你的信息
[第10步]維護戰略規劃
案例：維護計劃
安排戰略規劃審查
識別觸發維護的因素
運用一個具體過程來維護戰略規劃
比較了另一本，內容更接地氣。贊！
東西不錯，下次再光顧
內容挺全的，該有的都有。
不錯的書，有指導意義，實用！
很有指導意義。
很好很強大！很好很強大！
還不錯了。就是內容有些泛泛，不夠詳細。
一直在當當上買書！
總體感覺不錯，算是引進書籍中上等的！
很好
這本書寫的還行。只是不是我想要的內容。
好書，值得推薦，不錯的好書，
不錯
書的質量很好，價格也便宜，物流很快。滿意。
好評
發貨快，書的質量不錯，內容值得一讀！
整體不錯哈
確實不錯的商業書籍
在經驗之上規范流程的，我比較喜歡清晰執行流程的。
很不錯，值得研讀，希望對工作有幫助！
這本書提供了已驗證過的程序和工具用來幫助您制定可行的戰略規劃。這種規劃不僅鼓勵創新，還可增加企業人員的相互了解，創造出忠實于企業產品和服務的顧客群
這本書提供了已驗證過的程序和工具用來幫助您制定可行的戰略規劃。這種規劃不僅鼓勵創新，還可增加企業人員的相互了解，創造出忠實于企業產品和服務的顧客群
這本書提供了已驗證過的程序和工具用來幫助您制定可行的戰略規劃。這種規劃不僅鼓勵創新，還可增加企業人員的相互了解，創造出忠實于企業產品和服務的顧客群
書還沒有看，不過聽同事說很實用，當當的物流配送真的是很好，快速，耐心。
要多看看這樣的實用戰略書籍，而不是那些空談理論的教科書
戰略＝發展戰略，戰略不是競爭戰略，緊緊圍繞企業發展去思考和安排戰略問題，非常重要。
制定戰略規劃，始終跳不出競爭戰略思路，看了這本書，思路開闊了許多
書中介紹的外部環境分析、內部環境分析，以及根據內外部環境分析結果制定戰略規劃，都與企業實際結合起來，淺顯易懂，非常實用！
