硅谷創投教父、PayPal創始人作品
斯坦福大學改變未來的一堂課
為世界創造價值的商業哲學
在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。
你必須找到創新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。
從0到1,為自己創造無限的機會與價值!
硅谷創投教父、PayPal創始人作品
斯坦福大學改變未來的一堂課
為世界創造價值的商業哲學
在科技劇烈改變世界的今天,想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。
你必須找到創新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。
從0到1,為自己創造無限的機會與價值!
在傳統時代,成功企業的商業模式是一個從1到N的過程,也就是在現有基礎上,復制之前的經驗,通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯網時代,成功的企業卻是一個從無到有,即從0到1創造市場的過程。
《從0到1》為你開啟創新的秘密。PayPal公司創始人、Facebook及時位外部投資者彼得蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。《從0到1》還將帶你穿越哲學、歷史、經濟等多元領域,解讀世界運行的脈絡,分享商業與未來發展的邏輯,幫助你思考從0到1的秘密,在意想不到之處發現價值與機會。
中國進入新常態,總理制定“互聯網 ”行動計劃以推動經濟進一步發展,并認為站在“互聯網 ”風口順勢而為,可以使經濟飛起來。
《互聯網 :國家戰略行動路線圖》由“互聯網 ”理念的提出者于揚、最強有力推動者馬化騰等創作。書稿從理論層面、實踐經驗等多個角度,結合當下各產業的現狀、發展趨勢,多方位進行闡述,以通俗易懂的文字將這一經濟發展新引擎呈現出來,并對讀者如何抓住新時期的機遇有切實的指導意義。
《大數據》3.0升級精裝版,增加作者自序,以及歸國以來的演講、專題——數據是我們新經濟的土壤,是我們未來智能社會的土壤,數據可以治國,還可以強國。
美國及時,中國第幾?公布官員財產美國是怎么做的,美國能讓少數人腐敗起來嗎?美國式上訪是怎么回事?憑什么美國礦難那么少?全民醫改美國做得到嗎?美國總統大選有什么利器才能贏?下一輪全球洗牌我們世界工廠會被淘汰嗎?……
除了上帝,任何人都必須用數據來說話。
大數據浪潮,洶涌來襲,與互聯網的發明一樣,這絕不僅僅是信息技術領域的革命,更是在全球范圍啟動透明政府、加速企業創新、引領社會變革的利器。現代管理學之父德魯克有言,預測未來好的方法,就是去創造未來。而“大數據戰略”,則是當下領航全球的先機。
大數據,這一世界大潮的來龍去脈如何?數據技術變革,何以能推動政府信息公開、透明和社會公正?何以促發行政管理和商業管理革新,并創造無限商機?又何以既便利又危及我們每個人的生活?Google、百度之類搜索服務,何以會不再有立足之地?引領世界的數據帝國——美國和西歐,正在如何應對大數據時代?我們中國,又當如何作為?
本書通過講述美國半個多世紀信息開放、技術創新的歷史,以別開生面的經典案例——奧巴馬建設“前所未有的開放政府”的雄心、公共財政透明的曲折、《數據質量法》背后的隱情、全民醫改法案的波瀾、統一的百年糾結、隱私危機、街頭警察的創新傳奇、美國礦難的悲情歷史、商務智能的前世今生、數據開放運動的全球興起,以及云計算、Facebook和推特等社交媒體、Web3.0與下一代互聯網的未來圖景等等,為您一一細解,數據創新給公民、政府、社會帶來的種種挑戰和變革。
美國是全書主體,但又處處反觀中國當下的現實。回望中國,胡適批評“差不多先生”,黃仁宇求索“數目字管理”,作者從太平洋對面看到中美兩國的差距,深知中國缺少什么、需要什么,故將十多年觀察、思索所得,又新增微學校、微學位等教育領域正在發生的革命,以及建言中國“大數據戰略”的重要文章和訪談,淘洗成這本開創性的“大數據之書”——《大數據:正在到來的數據革命,以及它如何改變政府、商業與我們的生活》。
一位傳奇的創投教父,一部開啟秘密的商業之作,一部事關所有人的生存哲學:
《從0到1》作者彼得蒂爾為首的“PayPal黑幫”開創了硅谷的新格局,他本身就是一部商業傳奇!
他是Facebook位外部投資人,投資了Tesla(特斯拉)、LinkedIn(領英)、SpaceX、Yelp等企業。他創立的數據分析公司Palantir市值約150億美元。
在《從0到1》中,硅谷投資家彼得蒂爾將創業心法手分享,在網絡上造成560000人訪問、2400000次的點擊率,引起全球瘋傳!
中美互聯網界大佬集體追捧,2015創投極客論壇持續熱議!
周鴻祎(中國互聯網安全之父)對話彼得蒂爾,警惕“大數據”變“大忽悠”。
徐小平(真格基金創始合伙人)稱彼得蒂爾是改變世界的逆行者。
吳伯凡(《21世紀商業評論》發行人):對于投資者來說找鯊魚苗是非常重要的。
牛文文(《創業家》雜志總編輯):《從0到1》讓普通人變成創業者。
唐彬(易寶支付CEO):互聯網進入深水區,從0到1帶來好的創業的時代。
徐新(今日資本創始人)對話彼得蒂爾:贏家都有殺手本能。
各界要人盛贊推薦——[中央高層人物]、柳傳志[聯想集團名譽主席]、任志強[中國房地產風云人物]、達文波特[全球的管理咨詢大師]、許倬云[史學大家]、謝文[著名IT評論人]、薛海培[奧巴馬總統大選亞裔事務顧問、美國華人全國委員會會長]、楊敘[英特爾全球副總裁、中國區總裁]、[中美10大高校著名學者]……各界要人盛贊推薦!
《大數據》,這里有“中國對手”——
大數據浪潮,洶涌來襲。20世紀大蕭條以來,美國作為世界強國的開放歷史,數據技術浪潮的興起過程,氣勢磅礴,波瀾壯闊。真正讀懂中國趨勢,一定要先讀懂美國。美國政府為什么能,中國到底缺什么?
《大數據》,這里有“中國建言”——一位傳奇的創投教父,一部開啟秘密的商業之作,一部事關所有人的生存哲學:
《從0到1》作者彼得蒂爾為首的“PayPal黑幫”開創了硅谷的新格局,他本身就是一部商業傳奇!
他是Facebook位外部投資人,投資了Tesla(特斯拉)、LinkedIn(領英)、SpaceX、Yelp等企業。他創立的數據分析公司Palantir市值約150億美元。
在《從0到1》中,硅谷投資家彼得蒂爾將創業心法手分享,在網絡上造成560000人訪問、2400000次的點擊率,引起全球瘋傳!
中美互聯網界大佬集體追捧,2015創投極客論壇持續熱議!
周鴻祎(中國互聯網安全之父)對話彼得蒂爾,警惕“大數據”變“大忽悠”。
徐小平(真格基金創始合伙人)稱彼得蒂爾是改變世界的逆行者。
吳伯凡(《21世紀商業評論》發行人):對于投資者來說找鯊魚苗是非常重要的。
牛文文(《創業家》雜志總編輯):《從0到1》讓普通人變成創業者。
唐彬(易寶支付CEO):互聯網進入深水區,從0到1帶來好的創業的時代。
徐新(今日資本創始人)對話彼得蒂爾:贏家都有殺手本能。
彼得蒂爾(Peter Thiel)
被譽為硅谷的天使,投資界的思想家。1998年創辦PayPal并擔任CEO,2002年將PayPal以15億美元出售給eBay,把電子商務帶向新紀元。2004年做了首筆在Facebook的外部投資,并擔任董事。同年成立軟件公司Palantir,服務于國防安全與全球金融領域的數據分析。蒂爾聯合創辦了Founders Fund基金,為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創公司提供早期資金,其中多家公司由PayPal的同事負責營運,這些人在硅谷有“PayPal黑幫”之稱。他成立了蒂爾獎學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人在校園之外學習和創業。他還成立了蒂爾基金(Thiel Foundation),推動科技進步和對未來的長遠思考。
布萊克馬斯特斯 (Blake Masters)
2012年在斯坦福大學法學院就讀,期間選修彼得蒂爾的“初創企業”課,將細心整理的課堂筆記到網絡,引起240萬次的點擊率。隨后,彼得蒂爾參與將這份神奇的筆記精編成為本書。彼得蒂爾(Peter Thiel)
被譽為硅谷的天使,投資界的思想家。1998年創辦PayPal并擔任CEO,2002年將PayPal以15億美元出售給eBay,把電子商務帶向新紀元。2004年做了首筆在Facebook的外部投資,并擔任董事。同年成立軟件公司Palantir,服務于國防安全與全球金融領域的數據分析。蒂爾聯合創辦了Founders Fund基金,為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創公司提供早期資金,其中多家公司由PayPal的同事負責營運,這些人在硅谷有“PayPal黑幫”之稱。他成立了蒂爾獎學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人在校園之外學習和創業。他還成立了蒂爾基金(Thiel Foundation),推動科技進步和對未來的長遠思考。
布萊克馬斯特斯 (Blake Masters)
2012年在斯坦福大學法學院就讀,期間選修彼得蒂爾的“初創企業”課,將細心整理的課堂筆記到網絡,引起240萬次的點擊率。隨后,彼得蒂爾參與將這份神奇的筆記精編成為本書。
前言
第1章 未來的挑戰
第2章 像1999年那樣狂歡
第3章 所有成功的企業都是不同的
第4章 競爭意識
第5章 后發優勢
第6章 成功不是中彩票
第7章 向錢看
第8章 秘密
第9章 基礎決定命運
第10章 打造幫派文化
第11章 顧客不會自動上門
第12章 人與機器
第13章 綠色能源與特斯拉 前言
第1章 未來的挑戰
第2章 像1999年那樣狂歡
第3章 所有成功的企業都是不同的
第4章 競爭意識
第5章 后發優勢
第6章 成功不是中彩票
第7章 向錢看
第8章 秘密
第9章 基礎決定命運
第10章 打造幫派文化
第11章 顧客不會自動上門
第12章 人與機器
第13章 綠色能源與特斯拉
第14章 創業者的悖論
結論 停滯不前,還是臨近奇點
致謝
插圖版權聲明
前.言
商業世界的每一刻都不會重演。下一個比爾 蓋茨不會再開發操作系統,下一個拉里 佩奇或是謝爾蓋 布林不會再研發搜索引擎,下一個馬克 扎克伯格也不會去創建社交網絡。如果你照搬這些人的做法,你就不是在向他們學習。
當然,照搬他人的模式要比創造新東西容易。做大家都知道如何去做的事,只會使世界發生從1 到n 的改變,增添許多類似的東西。但是每次我們創造新事物的時候,會使世界發生從0 到1 的改變。創新的行為是的,創新發生的瞬間也是的,結果新奇的事物誕生了。
美國的公司,如果不在艱難的創新上進行投資,不管現在有多掙錢,將來都會以失敗而告終。如果我們對已有業務進行調整,獲取了它能給予我們的一切,會怎樣呢?盡管聽起來不可能,但答案似乎比2008 年的危機更糟糕。今天的“方法”可能會把我們引入死胡同,而途徑是未經嘗試的新路徑。
在這個世界上,無論私營還是公共機構,管理體系都極為龐大,尋求新的途徑就像是希望奇跡出現一樣。事實上,如果美國的工商企業想要成功,需要成千上萬個奇跡的出現,這實在是太讓人沮喪了,但有一件重要事情除外:人類之所以有別于其他物種,是因為人類有創造奇跡的能力。我們稱這些奇跡為科技。
科技是神奇的,因為它能讓我們事半功倍,將我們的基礎能力提升到一個新的高度。其他動物受本能的驅使可以建造蜂巢等,但是,只有人類能夠創造新事物,想出新方法。人類決定建造什么并非基于大自然賦予人類的基本選項,而是通過創造新科技,重新改寫世界歷史。這是我們教給小學二年級學生的基本常識,但是,在這個不斷重復已有成果的世界中,它卻很容易被人遺忘。
《從0 到1》一書是關于如何創建創新公司的,主要基于本人作為PayPal和帕蘭提爾公司(Palantir )創始人,以及Facebook 和太空探索技術公司等上百家初創公司投資者的經驗寫就。雖然我注意到許多模式,書中也有所涉及,但是本書絕非成功秘籍。創業秘籍并不存在,因為任何創新都是新穎獨特的,任何都不可能具體規定如何創新。事實上,我注意到一個最為重要的模式:成功人士總能在意想不到的地方發現價值,他們遵循的是基本原則,而非秘籍。
此書源于2012 年我在斯坦福大學所教授的一門關于創業的課程。大學生可能嫻于幾項專業技能,但是許多人從未學過在廣闊的世界中如何應用這些技能。我教授此課程的主要目的就是幫助學生超越學術專業設定的路徑,開創廣闊的未來。我的一個學生布萊克 馬斯特斯記下了詳細的筆記,在校內外廣為傳閱。在《從0 到1》一書中,我和他一起對筆記進行了修改,以適合更廣泛的讀者閱讀。相信創新的未來不會只限于斯坦福大學或者硅谷。
前.言
商業世界的每一刻都不會重演。下一個比爾 蓋茨不會再開發操作系統,下一個拉里 佩奇或是謝爾蓋 布林不會再研發搜索引擎,下一個馬克 扎克伯格也不會去創建社交網絡。如果你照搬這些人的做法,你就不是在向他們學習。
當然,照搬他人的模式要比創造新東西容易。做大家都知道如何去做的事,只會使世界發生從1 到n 的改變,增添許多類似的東西。但是每次我們創造新事物的時候,會使世界發生從0 到1 的改變。創新的行為是的,創新發生的瞬間也是的,結果新奇的事物誕生了。
美國的公司,如果不在艱難的創新上進行投資,不管現在有多掙錢,將來都會以失敗而告終。如果我們對已有業務進行調整,獲取了它能給予我們的一切,會怎樣呢?盡管聽起來不可能,但答案似乎比2008 年的危機更糟糕。今天的“方法”可能會把我們引入死胡同,而途徑是未經嘗試的新路徑。
在這個世界上,無論私營還是公共機構,管理體系都極為龐大,尋求新的途徑就像是希望奇跡出現一樣。事實上,如果美國的工商企業想要成功,需要成千上萬個奇跡的出現,這實在是太讓人沮喪了,但有一件重要事情除外:人類之所以有別于其他物種,是因為人類有創造奇跡的能力。我們稱這些奇跡為科技。
科技是神奇的,因為它能讓我們事半功倍,將我們的基礎能力提升到一個新的高度。其他動物受本能的驅使可以建造蜂巢等,但是,只有人類能夠創造新事物,想出新方法。人類決定建造什么并非基于大自然賦予人類的基本選項,而是通過創造新科技,重新改寫世界歷史。這是我們教給小學二年級學生的基本常識,但是,在這個不斷重復已有成果的世界中,它卻很容易被人遺忘。
《從0 到1》一書是關于如何創建創新公司的,主要基于本人作為PayPal和帕蘭提爾公司(Palantir )創始人,以及Facebook 和太空探索技術公司等上百家初創公司投資者的經驗寫就。雖然我注意到許多模式,書中也有所涉及,但是本書絕非成功秘籍。創業秘籍并不存在,因為任何創新都是新穎獨特的,任何都不可能具體規定如何創新。事實上,我注意到一個最為重要的模式:成功人士總能在意想不到的地方發現價值,他們遵循的是基本原則,而非秘籍。
此書源于2012 年我在斯坦福大學所教授的一門關于創業的課程。大學生可能嫻于幾項專業技能,但是許多人從未學過在廣闊的世界中如何應用這些技能。我教授此課程的主要目的就是幫助學生超越學術專業設定的路徑,開創廣闊的未來。我的一個學生布萊克 馬斯特斯記下了詳細的筆記,在校內外廣為傳閱。在《從0 到1》一書中,我和他一起對筆記進行了修改,以適合更廣泛的讀者閱讀。相信創新的未來不會只限于斯坦福大學或者硅谷。
物流還是蠻快的
不錯的書 很實用 一本奇書 是一本很好的啟迪書 可以幫助開闊思路 用一種不常被自己使用的思維方式去思考問題 非常有意義