《經(jīng)濟(jì)科學(xué)譯叢:現(xiàn)代戰(zhàn)略分析案例集》是為了使學(xué)生們能夠運(yùn)用戰(zhàn)略分析的獨(dú)特概念和技巧而設(shè)計的。通過把思想、觀念和分析技巧運(yùn)用到所討論的現(xiàn)實(shí)情境中,這些案例能促使學(xué)生深入學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理。
大部分案例都涉及最近的商業(yè)情境。然而,不管它們在寫作時如何與時俱進(jìn),在本書到達(dá)讀者手中時它們都已經(jīng)成為歷史。因此,教學(xué)注釋和網(wǎng)絡(luò)支持為現(xiàn)在的信息來源提供 指南。
許多案例集中講述一個戰(zhàn)略決定。但關(guān)鍵的知識不是關(guān)于什么是正確的決定,而是在戰(zhàn)略決策下能獲得關(guān)于商業(yè)情境的深度洞察力。這些案例都沒有單一的正確答案。對于大部分公司來說,戰(zhàn)略決策是在只有一小部分有關(guān)的可用信息下做出的——發(fā)展太快以至于不允許奢侈的廣泛而深入的調(diào)查。
我們希望你會發(fā)現(xiàn)這些案例的教育性和令人愉快之處。案例的發(fā)展過程是連續(xù)的,所以的案例請查閱網(wǎng)站。
羅伯特·M·格蘭特,米蘭博科尼大學(xué)的管理學(xué)教授以及華盛頓喬治敦大學(xué)和倫敦城市大學(xué)的訪問教授。
序言
致謝
1 麥當(dāng)娜
2 2009年的星巴克:咖啡走向寒冬
3 2009年的美國航空業(yè)
4 2009年的福特和世界汽車產(chǎn)業(yè)
5 2009年的沃爾瑪公司
6 曼徹斯特聯(lián)隊:準(zhǔn)備開始沒有弗格森的生活
7 伊士曼柯達(dá):迎接數(shù)字化挑戰(zhàn)
8 寶潔公司的2005組織計劃項(xiàng)目
9 亞洲航空:世界上最廉價的航空公司
10 2008年7月的哈雷·戴維森公司
11 雷斯亞集團(tuán)和貝尼科爾投放市場
12 視頻游戲業(yè)的競爭序言
致謝
1 麥當(dāng)娜
2 2009年的星巴克:咖啡走向寒冬
3 2009年的美國航空業(yè)
4 2009年的福特和世界汽車產(chǎn)業(yè)
5 2009年的沃爾瑪公司
6 曼徹斯特聯(lián)隊:準(zhǔn)備開始沒有弗格森的生活
7 伊士曼柯達(dá):迎接數(shù)字化挑戰(zhàn)
8 寶潔公司的2005組織計劃項(xiàng)目
9 亞洲航空:世界上最廉價的航空公司
10 2008年7月的哈雷·戴維森公司
11 雷斯亞集團(tuán)和貝尼科爾投放市場
12 視頻游戲業(yè)的競爭
13 2005—2008年的DVD戰(zhàn)爭:藍(lán)光與高清晰度DVD之戰(zhàn)
14 《紐約時報》
15 意大利埃尼石油公司:建立一個國際能源企業(yè)
16 美國服飾公司:在洛杉磯市中心的垂直整合
17 澳拜客牛排館:進(jìn)軍國際市場
18 歐洲迪士尼:從夢想到夢魘
19 沃達(dá)豐:重新考慮國際化戰(zhàn)略
20 理查德·布蘭森和2007年的維珍集團(tuán)公司
21 谷歌公司:瘋狂的成長?
22 美國銀行對美林的收購
23 杰夫·伊梅爾特和2009年的通用電氣變革
24 W.L.戈爾聯(lián)合公司:誰掌管著這里?
翻譯說明
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買了46本,很不錯,就是太沉了。買這么多能不能給優(yōu)惠券啊。
正版,紙張不錯,性價比高,內(nèi)容不錯
很好,字很清晰.
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很好的書,值得一讀
和現(xiàn)代戰(zhàn)略分析配套
正品,這本書讀起來不費(fèi)勁,案例雖然都是國外的,但是對于了解現(xiàn)代戰(zhàn)略很有必要,希望以后能有 國內(nèi)的企業(yè)能在上面出現(xiàn)
打折買的,不錯
現(xiàn)代戰(zhàn)略分析案例集6(經(jīng)濟(jì)科學(xué)譯叢;Q十一五國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃項(xiàng)