時至今天，我國已經成為了當之無愧的制造生產大國，有幾千萬的中小企業依然在延續傳統的手工生產，產品質量和科技含量可想而知。現代企業想要做強、做大，不僅需要提高技術水平、溝通水平，需要協作水平高超的員工，還需要好的產品和外部環境，更需要的戰略運營手段。
戰略的本質就是選擇、定位和布局。具有適當的產業選擇、匹配自身資源和能力的定位和長遠布局的戰略，是企業生死存亡的首要條件。沒有正確的戰略作指導，企業的發展必然是盲目的、無序的。。。。。。
國內知名運營專家李青東，將多年從事企業運營管理的經驗總結系統化，做出一套放到任何企業中均適用的模型。加上李青東多年為企業做咨詢的經驗，對于很多的行業、很多的崗位有大量的數據庫資料。不講虛話、套話、以實戰、實用贏得企業和廣大讀者的青睞！
李青東，企業運營系統建設專家，積分制管理，品牌課程積分制管理核心研發專家，運營系統方案班核心導師，創成咨詢總裁，筑企影視，聯創投資發起人，北京民族印象連鎖董事，暢銷書籍《積分制管理》作者。
