《嬗變 電信業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型 》首先從電信業(yè)的發(fā)展歷程入手，介紹了電信業(yè)從傳統(tǒng)時(shí)期發(fā)展到如今的萬物互聯(lián)時(shí)代；接著闡述了電信業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)律和特征，分析了當(dāng)前移動流量替代移動話音的原因；并對電信業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢和熱點(diǎn)做了預(yù)測，結(jié)合國外電信業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)例，對國內(nèi)電信業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行探索。
1.作者為中國信息通信研究院產(chǎn)業(yè)與規(guī)劃研究所副所長，專門研究電信業(yè)轉(zhuǎn)型課題，內(nèi)容客觀； 2.根據(jù)電信業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，給出了轉(zhuǎn)型建議。 3.引入了國外電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型實(shí)例，可借鑒性強(qiáng)。
楊子真 學(xué)歷：本科，工作單位：中國信息通信研究院，職務(wù)：副所長。
目錄
一、轉(zhuǎn)型趨勢篇 4
及時(shí)章 電信業(yè)的發(fā)展歷程 4
1.1 電信業(yè)的發(fā)展階段 4
1.2 傳統(tǒng)通信時(shí)期的電信業(yè) 5
1.3 互聯(lián)網(wǎng)(移動互聯(lián)網(wǎng))時(shí)代的電信業(yè) 7
1.4 萬物互聯(lián)時(shí)代的電信業(yè) 9
1.5 全球電信業(yè)轉(zhuǎn)型的整體進(jìn)程和區(qū)域差異 10
第二章 電信業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)律和特征 14
2.1 電信業(yè)收入增長的階段性特征 14
2.2 轉(zhuǎn)型期的收入增速 27
2.3 轉(zhuǎn)型期的市場格局 32
2.4 轉(zhuǎn)型期的中國電信業(yè) 34
第三章 電信業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢和熱點(diǎn) 38
3.1 管道經(jīng)營創(chuàng)新 38
3.2 業(yè)務(wù)多元化 40
3.3 物聯(lián)網(wǎng) 79
3.4 企業(yè)市場 91
3.5 降本增效 98
第四章 我國電信業(yè)轉(zhuǎn)型的策略建議 109
4.1 我國電信業(yè)面臨的主要問題和挑戰(zhàn) 109
4.2 我國電信業(yè)轉(zhuǎn)型的策略建議 117
二、轉(zhuǎn)型實(shí)踐篇 122
及時(shí)章 歐美運(yùn)營商標(biāo)桿 122
1.1 AT&T的轉(zhuǎn)型之路 122
1.2 沃達(dá)豐的轉(zhuǎn)型之路 135
1.3 西班牙電信的轉(zhuǎn)型之路 153
第二章 日韓運(yùn)營商標(biāo)桿 166
2.1 NTT DoCoMo的轉(zhuǎn)型之路 166
2.2 KDDI的轉(zhuǎn)型之路 181
2.3 SK Telecom的轉(zhuǎn)型之路 193
第三章 國內(nèi)三大運(yùn)營商實(shí)踐 208
3.1 中國移動的轉(zhuǎn)型之路 208
3.2 中國聯(lián)通的轉(zhuǎn)型之路 223
3.3 中國電信的轉(zhuǎn)型之路 225
