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商戰(zhàn)路演:企業(yè)獲取資本的秀之道圖書(shū)
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商戰(zhàn)路演:企業(yè)獲取資本的秀之道

《商戰(zhàn)路演:企業(yè)獲取資本的“秀”之道》設(shè)置以下三個(gè)模塊來(lái)展開(kāi):第1模塊“不可不知的路演策略”,強(qiáng)調(diào)21世紀(jì)的企業(yè)家不可不知的路演活動(dòng),這一模塊對(duì)路演的理由、概念、類(lèi)型、要素進(jìn)行了全...
  • 所屬分類(lèi):圖書(shū) >管理>戰(zhàn)略管理  
  • 作者:[李浩源] 著
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書(shū)名:--
  • 國(guó)際刊號(hào):9787509651186
  • 出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社
  • 出版時(shí)間:2017-07
  • 印刷時(shí)間:2017-07-01
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
  • 頁(yè)數(shù):--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《商戰(zhàn)路演:企業(yè)獲取資本的“秀”之道》設(shè)置以下三個(gè)模塊來(lái)展開(kāi):第1模塊“不可不知的路演策略”,強(qiáng)調(diào)21世紀(jì)的企業(yè)家不可不知的路演活動(dòng),這一模塊對(duì)路演的理由、概念、類(lèi)型、要素進(jìn)行了多方位解讀,并輔以案例闡釋?zhuān)坏诙K“直指人心的路演設(shè)計(jì)”,主要講路演設(shè)計(jì)的五個(gè)步驟,即細(xì)分聽(tīng)眾、謀勢(shì)、取勢(shì)、明道和優(yōu)術(shù),這五個(gè)步驟構(gòu)成了一個(gè)完善的路演設(shè)計(jì)路線圖;第三模塊“引爆聽(tīng)眾的路演呈現(xiàn)”,給出了路演呈現(xiàn)的六個(gè)步驟,即做好準(zhǔn)備、文字修辭、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、肢體表達(dá)、應(yīng)對(duì)突發(fā)和反思改進(jìn),并注重把握過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)。

《商戰(zhàn)路演:企業(yè)獲取資本的“秀”之道》以實(shí)戰(zhàn)為主,提供了很多具體的操作方法,并分析解讀了大量案例,教你操作路演活動(dòng)。

掌握《商戰(zhàn)路演:企業(yè)獲取資本的“秀”之道》所提供的路演知識(shí),無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是企業(yè),都可以更有力量地應(yīng)對(duì)這個(gè)變幻莫測(cè)的世界!

目錄

及時(shí)模塊 不可不知的路演策略

及時(shí)章 路演的理由

有風(fēng)投無(wú)路演,風(fēng)投流失

有項(xiàng)目無(wú)資金,項(xiàng)目流產(chǎn)

有產(chǎn)品無(wú)成交,經(jīng)營(yíng)慘淡

第二章 路演的概念

路演的本質(zhì):做儀式、講故事、傳能量

路演的功能:宣傳、銷(xiāo)售

路演的目的:獲得資金,實(shí)施項(xiàng)目

第三章 路演的類(lèi)型

營(yíng)銷(xiāo)路演——賣(mài)產(chǎn)品

融資路演——賣(mài)項(xiàng)目

招商路演——賣(mài)企業(yè)

第四章 路演的要素

選擇好路演的時(shí)間和地點(diǎn)

營(yíng)造路演活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛

把產(chǎn)品巧妙融合到活動(dòng)中

周到考慮現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)細(xì)節(jié)

第二模塊 直指人心的路演設(shè)計(jì)

及時(shí)章 路演設(shè)計(jì)之及時(shí)步:細(xì)分聽(tīng)眾

聽(tīng)眾是誰(shuí)——對(duì)象定位

聽(tīng)眾關(guān)心什么——“最”字當(dāng)頭

路演的核心——成功打動(dòng)投資人

第二章 路演設(shè)計(jì)之第二步:謀勢(shì)

像設(shè)計(jì)師一樣思考

路演前要弄清楚的幾個(gè)重要信息

尋找靈感,發(fā)現(xiàn)突破點(diǎn)

第三章 路演設(shè)計(jì)之第三步:取勢(shì)

產(chǎn)品演示:有效的產(chǎn)品演示5分鐘就夠了

戰(zhàn)略定位:描述公司需“微辭原理”和數(shù)據(jù)支撐

市場(chǎng)規(guī)模:用戶(hù)數(shù)、轉(zhuǎn)換率和區(qū)域覆蓋率

商業(yè)模式:簡(jiǎn)單而有效的運(yùn)作流程和盈利模式

第四章 路演設(shè)計(jì)之第四步:明道

自主創(chuàng)新:創(chuàng)新為先,在創(chuàng)意中前進(jìn)

增長(zhǎng)策略:亮出通向未來(lái)的增長(zhǎng)策略路線圖

管理團(tuán)隊(duì):描述團(tuán)隊(duì)所向披靡的戰(zhàn)斗力

股權(quán)結(jié)構(gòu):明確股權(quán)結(jié)構(gòu),傳遞共贏精神

財(cái)務(wù)亮點(diǎn):需要說(shuō)明的八項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)容

第五章 路演設(shè)計(jì)之第五步:優(yōu)術(shù)

競(jìng)爭(zhēng)分析:分析市場(chǎng),明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

營(yíng)銷(xiāo)策略:講解自己“該做的”事情

盈利能力:通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目

融資方案:玩轉(zhuǎn)資本,玩轉(zhuǎn)融資

第三模塊 引爆聽(tīng)眾的路演呈現(xiàn)

及時(shí)章 路演呈現(xiàn)之及時(shí)步:做好準(zhǔn)備

調(diào)整路演心態(tài),克服恐懼心理

確定路演內(nèi)容,力求有說(shuō)服力

多做模擬預(yù)演,判斷是否調(diào)整

確定彩排的物料、場(chǎng)地和費(fèi)用

路演PPT設(shè)計(jì)技巧和宣傳片制作

第二章 路演呈現(xiàn)之第二步:文字修辭

寫(xiě)逐字稿:打造一場(chǎng)精彩的登臺(tái)演講

三語(yǔ)鼎立:表述語(yǔ)、提神語(yǔ)和說(shuō)服語(yǔ)

故事演繹:講一個(gè)有邏輯、帶感情的故事

第三章 路演呈現(xiàn)之第三步:語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

氣:氣發(fā)丹田才能持久有力

聲:聲情并茂、聲若洪鐘

音:把握音量、控制節(jié)奏

第四章 路演呈現(xiàn)之第四步:肢體表達(dá)

走姿:展現(xiàn)你的動(dòng)態(tài)美

站姿:塑造你的靜態(tài)美

手勢(shì):增加你的感染力

表情:體現(xiàn)你的情商高

眼神:反映你的素質(zhì)好

第五章 路演呈現(xiàn)之第五步:應(yīng)對(duì)突發(fā)

路演現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容

路演突發(fā)事件類(lèi)型及處理

路演演講中必須知道的小技巧

第六章 路演呈現(xiàn)之第六步:反思改進(jìn)

評(píng)估準(zhǔn)備工作,提供策劃借鑒

評(píng)估執(zhí)行過(guò)程,看細(xì)節(jié)看費(fèi)用

評(píng)估路演效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

反思問(wèn)題原因,提出改進(jìn)建議

參考文獻(xiàn)

后記

在線預(yù)覽

《商戰(zhàn)路演:企業(yè)獲取資本的“秀”之道》:

路演不是憑空產(chǎn)生的一項(xiàng)活動(dòng),一方面,企業(yè)要花費(fèi)大量的資金和人力來(lái)支撐路演的開(kāi)展,另一方面,企業(yè)在路演時(shí)必須有著清晰的目標(biāo),這樣才能產(chǎn)生意想不到的成果。更具體點(diǎn)說(shuō),路演的目的是促進(jìn)投資人與項(xiàng)目發(fā)起人之間的溝通和交流,最終獲得投資,以保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。

總的來(lái)說(shuō),路演的目的有以下四個(gè):一是讓政府和行業(yè)主管部門(mén)了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加政府對(duì)項(xiàng)目進(jìn)入城市后將給城市增加的價(jià)值,贏得良好的社會(huì)威望和形象,公司高層和當(dāng)?shù)卣畬?shí)現(xiàn)順利對(duì)接,對(duì)于重要的大城市創(chuàng)造企業(yè)高層和當(dāng)?shù)卣臏贤C(jī)會(huì),促進(jìn)投資時(shí)獲得更多的優(yōu)惠。二是獲得認(rèn)知、認(rèn)同,推廣。建立起在金融界和行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的知名度,為后期成為合作伙伴奠定基礎(chǔ)。三是面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群,要達(dá)到四個(gè)指標(biāo),及時(shí)個(gè)指標(biāo)是路演所到之處人頭攢動(dòng);第二個(gè)指標(biāo)是很多人詢(xún)問(wèn)該項(xiàng)目;第三個(gè)指標(biāo)是有一定的客戶(hù)積累(在過(guò)程中或未來(lái)某項(xiàng)目客戶(hù)登記表信息來(lái)源一欄中有,在路演中獲知);第四個(gè)指標(biāo)是產(chǎn)生一定的銷(xiāo)售(多半會(huì)在后期體現(xiàn))。四是建立中長(zhǎng)期全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過(guò)路演,尋求各城市當(dāng)?shù)氐纳蹋⒅虚L(zhǎng)期的全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)張和延伸銷(xiāo)售觸角,同時(shí)為后期把握全國(guó)市場(chǎng)建立良好的預(yù)警系統(tǒng),

路演是企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際需要而做的活動(dòng),因此,不同企業(yè)及企業(yè)在不同發(fā)展階段的路演其目的也會(huì)不同。比如上市公司的路演,其目的是促進(jìn)投資者與股票發(fā)行人之間的溝通和交流,以保障股票的順利發(fā)行。上市公司的路演有以下三方面的目的:

一是讓投資者充分了解發(fā)行人,實(shí)現(xiàn)雙方的溝通與交流。在路演會(huì)上,股票發(fā)行企業(yè)的高級(jí)管理層會(huì)向投資者宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)、技術(shù)情況、商業(yè)運(yùn)作模式、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展定位、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、管理團(tuán)隊(duì)和融資計(jì)劃及用途等情況進(jìn)行詳細(xì)的介紹與說(shuō)明,加深投資者對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)并充分展現(xiàn)自身的投資價(jià)值。另外,發(fā)行企業(yè)高管還會(huì)與投資者進(jìn)行互動(dòng),回答投資者的提問(wèn)。通過(guò)雙方的溝通與交流,投資者能夠深入了解發(fā)行企業(yè)并增強(qiáng)其購(gòu)買(mǎi)并持有股票的信心,同時(shí)發(fā)行企業(yè)也能從投資者關(guān)注的問(wèn)題中了解投資者的投資意向,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求與價(jià)值定位,從而為股票的成功發(fā)行奠定基礎(chǔ)。

二是樹(shù)立良好的公司形象,創(chuàng)造投資者對(duì)新股的需求。在路演中,發(fā)行企業(yè)的高級(jí)管理層如CEO會(huì)代表公司進(jìn)行路演宣講與答疑,這正是一個(gè)向投資者展示公司管理層風(fēng)貌、公司素質(zhì)和公司整體形象的機(jī)會(huì)。如果高層管理者能夠在路演中說(shuō)服投資者,讓投資者見(jiàn)識(shí)管理層及企業(yè)的實(shí)力,并讓他們相信公司有很好的商業(yè)計(jì)劃及發(fā)展?jié)摿Γ瑢⒂兄谄髽I(yè)在國(guó)際資本市場(chǎng)中樹(shù)立良好的形象,增加自身的知名度,并激起投資者購(gòu)買(mǎi)股票并長(zhǎng)期持有股票的欲望。例如,2014年9月,阿里巴巴在紐約進(jìn)行股票發(fā)行上市前的路演。正是通過(guò)路演,讓眾多機(jī)構(gòu)投資者見(jiàn)識(shí)到了公司的管理層團(tuán)隊(duì)和公司良好的發(fā)展前景,吸引了投資者及媒體的關(guān)注,創(chuàng)造了新股的市場(chǎng)需求。

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