互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使企業(yè)走到了發(fā)展的風(fēng)口。傳統(tǒng)企業(yè)可能因?yàn)槟爻梢?guī)而轟然倒塌，新興企業(yè)可能因?yàn)殇J意進(jìn)取而一鳴驚人。面對這種形勢，如何生存發(fā)展，成為每個企業(yè)管理者面臨的當(dāng)務(wù)之急。
今天的中國迎來了前所未有的創(chuàng)業(yè)大潮，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從過去的B2B、C2C發(fā)展到現(xiàn)在的O2O模式，面對聲勢浩大的創(chuàng)業(yè)人群和日新月異的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)的企業(yè)該何去何從？傳統(tǒng)行業(yè)如何在新時期生存？新興行業(yè)又該如何規(guī)劃自己？時勢造英雄，互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)造了無數(shù)企業(yè)的神話：小米為何能在短短幾年時間占領(lǐng)手機(jī)市場？滴滴打車是如何改變?nèi)藗兊某鲂辛?xí)慣的？羅輯思維又是怎樣改變?nèi)藗兊乃伎紝W(xué)習(xí)方式的……銷售專家王挺、王棟為你解密互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)模式。臺灣連續(xù)創(chuàng)業(yè)者 Jamie畫出創(chuàng)業(yè)曲線圖，梳理出創(chuàng)業(yè)者路線。 干貨滿滿，從現(xiàn)實(shí)案例入手，要點(diǎn)逐個擊破，干凈利索。
創(chuàng)業(yè)是一種病，一種無法治愈的精神病。而本書是創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)高手開出的一劑良藥，幫助你在創(chuàng)業(yè)路上披荊斬棘，越走越遠(yuǎn)。
注重實(shí)戰(zhàn)，一本可操作性極強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)參考書。
結(jié)合臺灣連續(xù)創(chuàng)業(yè)者 Jamie畫出創(chuàng)業(yè)曲線圖，梳理出創(chuàng)業(yè)者路線。
干貨滿滿，從現(xiàn)實(shí)案例入手，要點(diǎn)逐個擊破，干凈利索。
作者：王挺
國內(nèi)知名的研究學(xué)者，初心會創(chuàng)始人，反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)始人。
2007年，成立凱恩咨詢。
2008年，出版《久贏真經(jīng)》。
2009年，出版《銷售人員必修課》，連同《久贏真經(jīng)》一并成為機(jī)場和書店的暢銷產(chǎn)品，成為北大縱橫合伙人。
2010年，出版《贏銷沙盤》《營銷必修課》。
2011年，《久贏真經(jīng)》獲“中國百佳精品課程”榮譽(yù)。
2012年，出版《生命列車》原創(chuàng)音樂CD。
20年，應(yīng)邀進(jìn)入移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)，成為魔漫相機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人。
2014年，創(chuàng)立漫生活品牌，6個月內(nèi)以數(shù)千萬估值獲天使輪投資。同年，漫生活旗下獨(dú)立成立景致家品牌，是中國首個生活必需品O2O微商平臺。
2015年，成立初心會，是中國的新生代創(chuàng)始人眾創(chuàng)社群。
作者：王棟
羋月會創(chuàng)始人、CEO，國家創(chuàng)新工程師，中國技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)委員會理事，社群店商模式創(chuàng)始人。
發(fā)起的社群眾籌曾創(chuàng)下37秒一家店，49秒54萬，一晚上300萬，一年2000萬，操盤30多個項(xiàng)目成功率的記錄。
開創(chuàng)的社群運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了店面四個月提升六倍業(yè)績；創(chuàng)始羋月會當(dāng)月就實(shí)現(xiàn)了盈利。
曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)4個月內(nèi)解決行業(yè)難題1項(xiàng)，企業(yè)難題7項(xiàng)，獲得發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利5項(xiàng)。
及時部分 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)生存之道
及時章 起風(fēng)了！ / 003
殺死傳統(tǒng)的三把刀 / 004
及時把刀：信息傳播路徑變了 / 004
第二把刀：產(chǎn)品價(jià)值定義變了 / 009
第三把刀：用戶關(guān)系交互變了 / 015
三去法則 / 016
開啟風(fēng)口的三把鑰匙 / 023
及時把鑰匙：從連接到聯(lián)結(jié)到鏈接 / 023
第二把鑰匙：從圈子到圈層到社群 / 033
第三把鑰匙：從分享到跨界到眾創(chuàng) / 036
第二章 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的公理與機(jī)遇 / 045
反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的三個公理 / 045
創(chuàng)業(yè)環(huán)境的演化 / 048
第二部分 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)運(yùn)營智慧
第三章 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)“心法” / 061
創(chuàng)業(yè)“截拳道” / 065
反傳統(tǒng)心法：精簡、直接、非傳統(tǒng) / 067
常識陷阱 / 069
吳伯凡挖筍的啟示：找到“秘密” / 072
巨大的“浪費(fèi)”是自然法則 / 073
反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的核心秘密 / 075
元規(guī)則背后的三大顛覆 / 088
哥倫布的故事 / 091
第四章 核心法則 / 093
法則一：先用戶再產(chǎn)品。 / 094
法則二：“先破局再ALL IN” / 102
四圈模型 / 104
破局三方向 / 105
將軍趕路，不追兔子 / 108
法則三：“先長尾再生態(tài)” / 109
“單點(diǎn)突破、多點(diǎn)圍攻” / 112
反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的九字口訣：小而強(qiáng)、快而美、狠而備 / 116
第五章 關(guān)鍵方法論 / 119
頂層設(shè)計(jì)： / 119
頂層設(shè)計(jì)模型： / 120
方法論一：顛覆性思維 / 121
方法論二：精益創(chuàng)業(yè) / 125
三大法寶 / 133
精益創(chuàng)業(yè)帶來的三大優(yōu)點(diǎn) / 134
方法論三：社群運(yùn)營 / 135
社群四要素 / 140
第三部分 反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)行動秘籍
第六章 FPC運(yùn)作模型 / 147
一、聚焦痛點(diǎn) / 148
二、差異定位 / 149
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì) / 151
四、社群運(yùn)營 / 162
1、F2C / 164
2、C2B / 166
3、眾籌 / 169
你就是個路人甲 / 178
五、聯(lián)盟構(gòu)建 / 179
聯(lián)盟構(gòu)建的三個方面價(jià)值和回報(bào) / 180
FPC模式綜述 / 182
第七章 七步地圖 / 187
一、用戶甄別選擇 / 189
二、界定具象場景 / 193
三、痛點(diǎn)排序抓取 / 202
四、顛覆陳規(guī)舊律 / 211
五、爆點(diǎn)設(shè)計(jì)突破 / 229
六、破局運(yùn)營傳播 / 237
七、生態(tài)構(gòu)建運(yùn)作 / 251
第八章 勿忘初心 / 255
初心決定成敗 / 255
初心就是競爭力 / 256
初心成就商業(yè) / 257
初心需要我們反傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè) / 257
創(chuàng)業(yè)路上的寄語 / 260
創(chuàng)業(yè).筆記 / 264
一直在當(dāng)當(dāng)上買書，有活動的情況下還是很實(shí)惠的。囤了很多書，這本書買的很值得，送給我創(chuàng)業(yè)的朋友了，內(nèi)容很干，很實(shí)戰(zhàn) 很實(shí)用！贊一個
此次物流送貨相對及時
感謝當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。感謝出版社。昨天下單今天送達(dá)。這是一個怪咖時代，我們要適應(yīng)它擁抱她。
收到書書的質(zhì)量非常好 內(nèi)容很吸引人
是王老師的忠實(shí)粉絲 書的品質(zhì)很好
發(fā)貨速度挺快的，物流還算挺快的，重點(diǎn)是書的質(zhì)量不錯，應(yīng)該是正版的。使用起來應(yīng)該會很方便。已核對過和書店買的一樣，價(jià)格也實(shí)惠。還包郵喲...鎖定你們家的資料，以后都來你們家定啦。賣家發(fā)貨快，贊！
易讀深刻，對于一個對經(jīng)濟(jì)商業(yè)完全外行的人來說，也適合閱讀，讀完此書，對商業(yè)有了一定的認(rèn)識和了解，當(dāng)然每個人對商業(yè)的認(rèn)知和敏感度是需要慢慢培養(yǎng)的，不能通過一兩本書就精通的。
書還沒來得及看 先評價(jià)了再說！我想看的書 一定是好看的！！！書還沒來得及看 先評價(jià)了再說！我想看的書 一定是好看的！！！書還沒來得及看 先評價(jià)了再說！我想看的書 一定是好看的！！！
很少看商業(yè)性質(zhì)的書，平常以文藝為主，這本書猶豫了好久，總是在推薦書單之列，看過之后，收獲頗多，思維方式有了很多突破，改變了自己的一些刻板思維，值得一讀。
這么好的一本商業(yè)工具書，你值得擁有！
作者的一些觀點(diǎn)令人耳目一新，非常具有新意，顛覆了我們以往堅(jiān)守的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，對于轉(zhuǎn)型中的中國社會以及中國企業(yè)會有很大的幫助。
這本書是送給一個創(chuàng)業(yè)的朋友，他特別喜歡，說有些東西影響了他的決定和做事的方式。
非常經(jīng)典的一本，其實(shí)不是告訴你如何創(chuàng)業(yè)一二三的步驟，而是如履薄冰每一步都不是隨便成功的。
不錯，挺好
哈哈不錯不錯
王挺的作品，一位創(chuàng)業(yè)實(shí)干家，一部開啟秘密的商業(yè)之作，值得看一看~
想創(chuàng)業(yè)者必看，它描述的創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)的特征，跟《從0到1》中有些層面思維高度一致。
基本看完，被很多朋友推崇的書，新穎的角度，獨(dú)特的觀點(diǎn)，值得一讀再讀，重點(diǎn)是其創(chuàng)業(yè)的思路更值得學(xué)習(xí)
確實(shí)不錯，從作者親身經(jīng)歷和從創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)提出了自己觀點(diǎn)，覺得蠻不錯的，特別是對我們這些中小企業(yè)轉(zhuǎn)型期，所以給同事也買了一本。
王挺老師的又一本大作，看了果然腦洞大開。顛覆了很多固有的思維，這不僅是一本說商業(yè)的書，也對個人思維方式影響很大，絕對的好書！
在創(chuàng)業(yè)的同學(xué)推薦買的，我也希望了解更多方面的，包括商業(yè)，同學(xué)推薦了，說創(chuàng)業(yè)圈的都知道，所以買了希望能讓我多少了解一點(diǎn)商業(yè)方面的知識。
不錯的書籍，先說外觀吧精美簡單書的質(zhì)量還可以用的紙張不粗糙紙張感好，書籍的內(nèi)容寫的好我比較喜歡看，對我的創(chuàng)業(yè)起到很好的點(diǎn)解作用，真是不可多得的一本好書
在朋友的推介下買了這本書，之前看到目錄比較工具化，但拿到書后仔細(xì)閱讀發(fā)現(xiàn)作者的觀點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)涵蓋對當(dāng)今商業(yè)的思考，以及對整個商業(yè)形態(tài)的逆向思維值得一讀。
因?yàn)楣ぷ餍枰幌沦I了很多本給公司內(nèi)部的員工，也是朋友推薦的，還沒有看完。不過，書的質(zhì)感還是很好的，我個人不太喜歡看電子書，喜歡紙質(zhì)的！內(nèi)容確實(shí)比較新穎獨(dú)到的見解，值得推崇！
朋友推薦覺得這本書寫得很會不會跟別的商業(yè)一樣。昨天才拿到，還沒看過，我覺得這本書，《怪咖時代》，應(yīng)該可以的，適合慢慢看，可以留著，好書不急著一下看懂。我先看個一兩遍，想必體會一定不一樣。
昨天已收到貨，看了之后有了一些新的收獲，是一本值得看的書，里面有很多經(jīng)驗(yàn)之談，如生態(tài)的重要性，先用戶后產(chǎn)品是我非常喜歡的內(nèi)容。也是最具啟發(fā)性的內(nèi)容。其中生態(tài)這一點(diǎn)，和我之前一直認(rèn)為核心競爭力的概念很吻合。
網(wǎng)上都在熱捧它的時候，我其實(shí)有些不以為然，可能因?yàn)槲覍ι虡I(yè)不太感興趣，后來身邊的朋友給我推薦，我才上來買一本的，雖然有些專業(yè)術(shù)語有些生澀，但整體論述的角度和觀念還是很值得學(xué)習(xí)，里面還有一張一年的學(xué)習(xí)卡不錯，推薦
