供應鏈是一個復雜的系統，供應鏈的變革九死一生，它的成敗很大程度上取決于供應鏈的架構是否合理，因此“供應鏈架構師”的概念應運而生。雖然國內已經出現了極少數的“供應鏈架構師”這樣的職位，但是本書作者認為“供應鏈架構師”并不指一個特定的崗位，而是一種能力或經驗。它包含為了設計和完善供應鏈架構所必備的能力，它可以泛指所有參與此類設計的人員，如企業的首席執行官、首席運營官、供應鏈總監、采購總監、物流總監、生產總監，甚至是高級經理、經理等從事供應鏈管理崗位的人員。
歐美對于供應鏈架構的研究起步較早，尤其是從SCC(國際供應鏈理事會)于1996年提出SCOR(供應鏈運作參考模型)以來，越來越多的企業開始從系統的角度來進行供應鏈的架構和管理。而對于發展中的中國，對于供應鏈架構的實戰研究尚未真正開始。本書的作者在本土及跨國企業里從事過多年的供應鏈管理工作，同時也擔任過企業和高校的供應鏈管理講師，具有豐富的理論以及從供應鏈基層實操到高層管理的實戰經驗。
這并不是一本教科書，而是以作者獨特的視野帶領讀者一窺供應鏈架構，它包含了作者親歷的或者觀察提煉的諸多實戰案例、作者對供應鏈架構的獨到見解和觀點，以及許多業界通用的和作者獨創的實用性的工具和方法，例如供應鏈架構思維樹、供應鏈集成設計圖、零壹原則等，能夠讓讀者學有所用。希望本書的閱讀能為讀者開啟一個全新的、端到端的供應鏈管理視野！
施云，廈門大學MBA，高級經濟師、工程師，CPSM美國供應管理專業人士認證，同時也是廈門大學—中國供應鏈管理研究中心核心專家，中國物流與采購聯合會—專家委員。施云先生是《全球采購》、《新財經》、《世界經理人》、萬聯網等相關雜志和網站的特約撰稿人。并在“2015(上海)制造業千人論壇”、“2015(深圳)中國價值鏈創新高峰論壇”，“2014(深圳)中國供應鏈創新高峰論壇”、“2012(廈門)海峽供應鏈金融論壇”等多個大型論壇上擔任過主持人或演講嘉賓。施云先生創立的微信公眾號“供應鏈架構師”(SCM_Art)，堅持每周分享一篇原創性的供應鏈管理文章，獲得了讀者的廣泛好評。施云先生熱心于公益活動，他所創立的廈門大學MBA供應鏈管理俱樂部，堅持零會費運作，平均每月至少組織一次公益活動。創立近六年來，共組織了超過80場次的各類活動，成為了國內商學院中影響力專業俱樂部之一。除此以外，施云先生還是多個知名供應鏈管理相關協會的會員或顧問，例如ISM(美國供應管理協會)、SCC(國際供應鏈理事會)、CFLP(中國物流與采購聯合會)、SCOM(中國供應鏈與運營管理人俱樂部)等。
及時章 誰能慧眼看穿供應鏈？——抽絲剝繭 走出誤區 第二章 三流集成規劃怎么做？——善用工具 講究方法
收到之后很滿意 推薦大家購買
這本書不錯適合供應鏈同行閱讀
不錯不錯，好書，有空好好看
春節糧食，慢慢吃
挺喜歡的！
不錯很不錯
看似簡單，卻又思維縝密，邏輯清晰！
很不錯
最近買書太多了，還沒看，評價拿積分
當當網的書也出現缺頁，這是殘次品啊
正版，內容充實，幫助挺大
分析角度獨特，非常棒。
非常好的一本書，作者寫得深入人心。當當正版書
非常喜歡這本書，給孩子買的，迫不及待的就開始看了。謝了~！——這本書非常好看，非常滿意
紙張不怎么好
很早就想入手，今天已然如愿！
值得一買的教材，有點讀功能，能讓小朋友聽到比較純正的發音。教材內容也很很可愛，符合小朋友的接受能力
東西很好，物流方面也不粗暴，這次的東西很好沒有任何損壞。唯一遺憾的就是想再買的時候居然漲價了，雖然漲的不明顯，不過東西真的不錯。很滿意
像這樣的賣家在網上已經很少見了.我問過好多賣家了都不能做到的賣家MM都做到了.而且價格也低.真的好開心啊.賣家服務好，價格公道~
學海無涯，繼續努力，書的字體稍微小了點
不錯的書，老顧客了。一如即往 的支持當當
施云老師的《供應鏈架構師——從戰略到運營》是一本非常出色的學習供應鏈的工具書，這本書對于我的作用有一點兵法的意義在里面，我是一邊學習一邊做自己的供應鏈架構設計。此前沒有系統的接觸過供應鏈，更多的是從財務會計的角度去看企業的完整經濟事項，其實事實上財務會計僅僅是對資金流、信息流和實物流進行記錄、計量和報告。在財務分析上面，也會對“三流”實施一些數據分析。財務會計制度也會對三流實施一定的管控規范，但這種管控更多的其實是傾向于信息流的暢通和便捷，談不上對整體上的宏觀設計，在具體實施的過程中，也不是一個越走越優化的系統。很多企業可能…
不錯的，內容可以，包裝也挺好的。
正版圖書非常好，買書就來當當網
非常好的書籍，這樣的書真是非常的不錯，當當服務就是好
內容還不錯啊，就是文字太多太密，閱讀起來提不起興趣。
非常優秀的書籍，跟劉寶紅 宮迅偉 程曉華的書對照看會覺得更加有趣。
