本書(shū)根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)規(guī)律,系統(tǒng)地闡述了物業(yè)人員在現(xiàn)實(shí)工作中所應(yīng)掌握的技能、方法及規(guī)章制度,并通過(guò)圖表和案例的形式加以展示與說(shuō)明,適合物業(yè)管理者閱讀和借鑒。
物業(yè)管理從業(yè)者人手必備,物業(yè)管理工具手冊(cè),隨查隨用,贈(zèng)送全套表單,word版可改可調(diào),pdf版隨查隨用,手機(jī)二維碼、網(wǎng)站均可下載。
趙文明,世紀(jì)鴻蒙管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理,首席咨詢(xún)師,執(zhí)行董事。近年來(lái),一直為房地產(chǎn)企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù),對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)管理有自己的見(jiàn)解和研究。曾發(fā)表多篇有影響的學(xué)術(shù)論文,曾任《證券日?qǐng)?bào)》主任記者,并為多家學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)及研究院、所的特約研究員。
目錄
CONTENTS
及時(shí)部分 物業(yè)公司部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明
及時(shí)章 客戶(hù)服務(wù)部職能及崗位說(shuō)明
客戶(hù)服務(wù)部職能
客戶(hù)服務(wù)部崗位設(shè)計(jì)
客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
客戶(hù)服務(wù)部主管崗位職責(zé)
客戶(hù)服務(wù)部接待員崗位職責(zé)
客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員崗位職責(zé)
業(yè)主服務(wù)熱線受理員崗位職責(zé)
第二章 市場(chǎng)拓展部職能及崗位說(shuō)明
市場(chǎng)拓展部職能
市場(chǎng)拓展部崗位設(shè)計(jì)
市場(chǎng)拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)
市場(chǎng)拓展部主管崗位職責(zé)
市場(chǎng)拓展部物業(yè)招商主管崗位職責(zé)
市場(chǎng)拓展部市場(chǎng)拓展專(zhuān)員崗位職責(zé)
市場(chǎng)拓展部物業(yè)招商專(zhuān)員崗位職責(zé)
第三章 工程技術(shù)部職能及崗位說(shuō)明
工程技術(shù)部職能
工程技術(shù)部崗位設(shè)計(jì)
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
工程技術(shù)部維修主管崗位職責(zé)
工程技術(shù)部機(jī)電主管崗位職責(zé)
工程技術(shù)部維修電工崗位職責(zé)
工程技術(shù)部維修水工崗位職責(zé)
工程技術(shù)部空調(diào)管理員崗位職責(zé)
工程技術(shù)部電梯管理員崗位職責(zé)
工程技術(shù)部綜合工崗位職責(zé)
第四章 環(huán)境管理部職能及崗位說(shuō)明
環(huán)境管理部職能
環(huán)境管理部崗位設(shè)計(jì)
環(huán)境管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
環(huán)境管理部保潔主管崗位職責(zé)
環(huán)境管理部綠化主管崗位職責(zé)
環(huán)境管理部保潔員崗位職責(zé)
環(huán)境管理部綠化人員崗位職責(zé)
環(huán)境管理部園藝工崗位職責(zé)
第五章 秩序管理部職能及崗位說(shuō)明
秩序管理部職能
秩序管理部崗位設(shè)計(jì)
秩序管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
秩序管理部保安主管崗位職責(zé)
秩序管理部消防主管崗位職責(zé)
秩序管理部車(chē)輛主管崗位職責(zé)
秩序管理部保安員崗位職責(zé)
秩序管理部消防員崗位職責(zé)
秩序管理部車(chē)輛管理員崗位職責(zé)
第六章 質(zhì)量管理部職能及崗位說(shuō)明
質(zhì)量管理部職能
質(zhì)量管理部崗位設(shè)計(jì)
質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
質(zhì)量管理部主管崗位職責(zé)
質(zhì)量管理部質(zhì)量專(zhuān)員崗位職責(zé)
第七章 財(cái)務(wù)管理部職能及崗位說(shuō)明
財(cái)務(wù)管理部職能
財(cái)務(wù)管理部崗位設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)管理部主管崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)管理部出納員崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)管理部工資核算員崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)管理部資產(chǎn)核算員崗位職責(zé)
第八章 行政人事部職能及崗位說(shuō)明
行政人事部職能
行政人事部崗位設(shè)計(jì)
行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)
行政人事部行政主管崗位職責(zé)
行政人事部人事主管崗位職責(zé)
行政人事部行政秘書(shū)崗位職責(zé)
行政人事部人事專(zhuān)員崗位職責(zé)
行政人事部培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)
第二部分 物業(yè)管理工作流程
第九章 客戶(hù)服務(wù)管理工作流程
前期物業(yè)管理流程
業(yè)主入住管理流程
報(bào)修管理工作流程
業(yè)主投訴工作流程
物業(yè)費(fèi)用收繳管理流程
第十章 市場(chǎng)拓展管理工作流程
招標(biāo)管理工作流程
投標(biāo)管理工作流程
招商管理流程
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理流程
市場(chǎng)拓展管理工作流程
物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研流程
接管驗(yàn)收控制程序
第十一章 工程技術(shù)管理工作流程
設(shè)備管理工作流程
設(shè)備采購(gòu)管理工作流程
設(shè)備日常維護(hù)管理工作流程
設(shè)備報(bào)廢管理工作流程
房屋裝修管理工作流程
第十二章 環(huán)境管理工作流程
綠化管理工作流程
保潔管理工作流程
消殺管理工作流程
第十三章 秩序管理工作流程
安保管理工作流程
事故處理工作流程
火災(zāi)應(yīng)急處理工作流程
電梯困人事故處理流程
車(chē)輛管理工作流程
第十四章 質(zhì)量管理工作流程
服務(wù)質(zhì)量體系建立工作流程
質(zhì)量體系評(píng)審流程
質(zhì)量管理工作流程
第十五章 財(cái)務(wù)管理工作流程
財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作流程
物業(yè)費(fèi)用入賬管理流程
財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理工作流程
納稅申報(bào)管理工作流程
月工資發(fā)放流程
第十六章 行政人事管理工作流程
辦公用品領(lǐng)用管理流程
車(chē)輛使用管理流程
招聘管理工作流程
員工培訓(xùn)管理流程
員工績(jī)效考核方案制訂流程
員工績(jī)效考核方案實(shí)施流程
第三部分 物業(yè)管理方案
第十七章 客戶(hù)服務(wù)管理方案
小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案
社區(qū)文化活動(dòng)年度實(shí)施方案
社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)方案
物業(yè)費(fèi)用催繳方案
第十八章 市場(chǎng)拓展管理方案
物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研方案
物業(yè)投標(biāo)管理方案
小區(qū)接管驗(yàn)收方案
物業(yè)招商方案
第十九章 工程管理方案
房屋維護(hù)方案
公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案
供配電系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)方案與標(biāo)準(zhǔn)
消防設(shè)備維修保養(yǎng)方案
中央空調(diào)維修保養(yǎng)方案
電梯維修保養(yǎng)方案
第二十章 環(huán)境管理方案
環(huán)境服務(wù)管理方案
物業(yè)保潔工作方案與標(biāo)準(zhǔn)
保潔服務(wù)工作應(yīng)急方案
綠化養(yǎng)護(hù)管理方案
綠化養(yǎng)護(hù)工作檢查方案
綠化災(zāi)害預(yù)防方案
第二十一章 秩序管理方案
日常巡查管理方案
保安員緊急集合演練方案
消防安全工作管理方案
突發(fā)事件處理管理方案
電梯困人事件處理方案
停電事故處理
第二十二章 服務(wù)質(zhì)量管理方案
服務(wù)質(zhì)量調(diào)查方案
服務(wù)質(zhì)量考核管理方案
服務(wù)質(zhì)量檢查方案
第二十三章 行政人事管理方案
物業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃
客服人員培訓(xùn)方案
保安人員培訓(xùn)方案
第四部分 物業(yè)管理制度與規(guī)定
第二十四章 物業(yè)公共管理制度
小區(qū)管理公約
公共設(shè)施管理制度
業(yè)主會(huì)所管理制度
文化娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所管理規(guī)定
第二十五章 物業(yè)客戶(hù)服務(wù)管理制度
客戶(hù)服務(wù)部管理制度
業(yè)主入住管理制度
客戶(hù)接待管理制度
業(yè)主回訪管理制度
業(yè)主投訴管理制度
物業(yè)報(bào)修管理制度
服務(wù)收費(fèi)規(guī)定
社區(qū)文化活動(dòng)管理制度
客戶(hù)檔案管理制度
第二十六章 市場(chǎng)拓展部管理制度
項(xiàng)目拓展管理制度
項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)編寫(xiě)規(guī)定
第二十七章 物業(yè)工程管理制度
工程技術(shù)部管理規(guī)定
室內(nèi)維修規(guī)定
物業(yè)裝修管理規(guī)定
裝修施工管理制度
房屋裝修驗(yàn)收管理規(guī)定
設(shè)施設(shè)備綜合管理制度
給排水系統(tǒng)管理制度
水電管理制度
電梯管理制度
第二十八章 物業(yè)安保管理制度
安保管理制度
保安人員管理規(guī)定
車(chē)輛管理制度
消防管理制度
消防設(shè)備維修保養(yǎng)制度
消防演習(xí)制度
第二十九章 物業(yè)環(huán)境管理制度
保潔工作管理制度
垃圾收集處理辦法
綠化工作管理制度
綠化工作安全管理規(guī)定
消殺工作規(guī)定
小區(qū)寵物管理制度
第三十章 物業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度
公司預(yù)算管理制度
公司資產(chǎn)管理制度
固定資產(chǎn)管理制度
物業(yè)維修基金管理制度
財(cái)務(wù)監(jiān)督制度
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度
第三
很實(shí)用不錯(cuò)
對(duì)工作很有幫助很實(shí)用
總體還不錯(cuò)
總體感覺(jué)還不錯(cuò)。
單位讀書(shū)活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的,書(shū)的質(zhì)量還不錯(cuò)。在當(dāng)當(dāng)上買(mǎi)了很多年了,還是值得信賴(lài)的。特別是搞活動(dòng)的時(shí)候,基本上都在3折了,還是比較劃算的。
店已經(jīng)收藏了很久,不過(guò)是第一次下手。應(yīng)該說(shuō)還不錯(cuò).質(zhì)量挺好的.發(fā)貨速度也快.店已經(jīng)收藏了很久,不過(guò)是第一次下手。應(yīng)該說(shuō)還不錯(cuò).質(zhì)量挺好的.發(fā)貨速度也快.
還沒(méi)細(xì)看,希望很實(shí)用
這是我第一次在當(dāng)當(dāng)買(mǎi)書(shū),因?yàn)樽鳛閷?zhuān)業(yè)書(shū)籍網(wǎng)站,我有種莫名的信任和肯定,一次買(mǎi)了12本。我是本著書(shū)的內(nèi)容買(mǎi)的,現(xiàn)在剛收到,也只能在其他方面說(shuō)三道四了,首先當(dāng)當(dāng)物流的速度不是很快,發(fā)貨用了一天,兩個(gè)中轉(zhuǎn)站也用了一天,我的想象中應(yīng)該更快,可能是被京@東和順@豐慣出來(lái)了~~,12本書(shū),11本有封膜,只有一本沒(méi)有,封面有些舊跡,但是內(nèi)里沒(méi)有明顯的反動(dòng)痕跡,再就是基本所有的書(shū)上邊角都有被摔壓折損,就連其中一本外面用精美的紙盒封裝的《史蒂夫·喬布斯傳》精裝版都未能幸免(紙盒里面有泡沫,書(shū)籍四角全部折損),我也是算比較愛(ài)惜書(shū)物的,這一點(diǎn)讓我很不舒服…
不錯(cuò),不錯(cuò)
書(shū)可以起到大綱的作用,不錯(cuò)
很不錯(cuò)的一本書(shū)
很實(shí)用的書(shū) 印刷不錯(cuò) 就是不知道上面說(shuō)的的WORD表單在哪里下載