中國房地產企業已經由"做項目"階段發展到"做企業"階段,越來越多的地產企業面臨著多項目、跨區域的管理問題。很多的中國地產企業不乏戰略,但"執行難"成為很多快速發展的企業的成長瓶頸。因此,實現有效的企業管理將成為地產業下一輪競爭的重點。企業管理是典型的實踐科學,有效的管理工具是實現"捷于行"的利器。
本書對經驗豐富地產企業的管理模式進行研究、整合、提煉,總結出200多份管理圖表。本書囊括了營銷管理、物業管理、人力資源管理及企業財務管理四類房地產企業運營專業領域的內容,以實戰演練的方式將這些專業領域中常用的圖表范本總結出來,讓廣大地產企業管理者及相關人士借鑒參考,以提升企業的管理效能。
213張實用表格
73項流程圖解
15大節點管理
及時章產品銷售推廣高效管理
及時節保障執行力最有效的方式——營銷計劃
管理智慧營銷計劃保障方案的落實
管理流程圖營銷計劃三大流程
管理表格營銷計劃十六大表格
第二節較大化推廣效果——廣告策劃
管理智慧瞄準廣告策劃核心,細化營銷策略
管理流程圖廣告策劃六大程程
管理表格廣告策劃十五大表格
第三節推動銷售高效交流運行——銷售管理
管理智慧發現銷售管理實踐中的新創意及問題
管理流程圖銷售管理五大流程
管理表格銷售管理十六大表格
第四節關注細節,執行到位——案場管理
管理智慧嚴格規范案場管理日常職能及監督制度
管理流程圖案場管理二十大流場
管理表格銷售管理二表格
……
第二章物業服務高效管理
第三章人力資源高效管理
第四章財務動作高效管理
還在學習中~
不是很實用
一般
東東很好,物流很快。
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不錯,包裝及內容都不錯
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適合套用工具
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好
速度很快
涵蓋內容很多但是每個章節不算很全面,要使這些表格能有電子版就好了!
通過圖表,直觀第反映出房地產企業運營模式,便于地產企業團隊更加直觀的貫徹集團執行力。