引論：我們?yōu)槟砹?篇農(nóng)村經(jīng)濟管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:完善農(nóng)村經(jīng)濟管理的策略

一、現(xiàn)階段農(nóng)經(jīng)管理工作存在的問題

1.農(nóng)經(jīng)管理工作責權(quán)不匹配,開展工作難度大

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作包括農(nóng)村財務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民監(jiān)督管理和農(nóng)村合作組織建設(shè)四個方面的管理職能。管理工作覆蓋面廣,涉及方面較多,管理層級分工不夠明確,致使上傳下達失真。部分工作人員不夠重視農(nóng)經(jīng)管理工作在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要性,也會導(dǎo)致工作效率低下。同時,政府不重視,領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心的現(xiàn)狀也使農(nóng)經(jīng)管理工作在實際運行中不能做到責權(quán)對等。

2.農(nóng)經(jīng)管理工作經(jīng)費不穩(wěn)定,組織運轉(zhuǎn)艱難

農(nóng)經(jīng)管理工作屬政府部門,但除去國家財政收入,并無其他收入來源。而農(nóng)經(jīng)管理工作又常涉及到農(nóng)村公共事業(yè)的支出。因此在沒有任何行政事業(yè)性收入的情況下,要維持部門正常有效地運作是有很大困難的。

3.村級債務(wù)沉重,制約農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展

村級債務(wù)支出主要有兩個方面:一是稅費改革后,村級財力下降,許多農(nóng)村經(jīng)濟收入入不敷出,不但不能償還陳債,甚至有的還出現(xiàn)新債,二是農(nóng)村義務(wù)教育、維護社會穩(wěn)定、河道治理、農(nóng)田水利建設(shè)以及農(nóng)村社會公共事業(yè)發(fā)展的財政支出。村里沒有能力拿出資金償還債務(wù),更沒有能力拿出資金發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

二、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策

1.提高上級政府對農(nóng)經(jīng)管理工作的重要性的認識

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作與農(nóng)民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定息息相關(guān),在黨和政府日常工作中有著重要的作用。各級黨委政府工作人員在日常工作中要擺正姿態(tài),正確認識到農(nóng)經(jīng)管理的意義,并且為其發(fā)展出謀劃策,貢獻力量。切實加強領(lǐng)導(dǎo)并抓好工作。在社會主義市場經(jīng)濟形勢下,與農(nóng)民利益息息相關(guān)的就是土地了,在目前我國土地承包制度變化不大的環(huán)境下,許多新的問題厄待解決。為防止農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生混亂,農(nóng)村經(jīng)濟管理部門任務(wù)艱巨。在農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中,要發(fā)揮其作用,擔負起監(jiān)督審計的責任。這也是農(nóng)經(jīng)管理的主要職責。政府部門也應(yīng)該對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作足夠重視,并有所行動。

2.完善農(nóng)經(jīng)管理法律制度,保障職能高效行使

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作經(jīng)常會有一些政策性非常強的行政執(zhí)法工作,比如,農(nóng)村財務(wù)審計、土地糾紛調(diào)解、農(nóng)民負擔監(jiān)管等工作。雖然有些法律法規(guī)對這些問題都有涉及,但是,專門針對農(nóng)經(jīng)管理的配套法規(guī)卻較少。這也導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)管理人員執(zhí)起法來困難重重、無章可循。所以,要想保障農(nóng)經(jīng)管理部門能夠高效地行使權(quán)力、執(zhí)行工作,制定相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)部門的法律法規(guī)勢在必行。

3.建設(shè)農(nóng)經(jīng)管理隊伍,提高工作效率

農(nóng)村經(jīng)濟管理部門面向農(nóng)村,是與基層人員直接接觸的部門,工作職能多,任務(wù)繁重,若是管理隊伍現(xiàn)狀與管理工作本身之間不協(xié)調(diào)的話,將會極大地影響部門工作的開展。所以,加強農(nóng)經(jīng)工作隊伍建設(shè)意義重大。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所需的各類工作人員要重點培養(yǎng),提高政府工作人員的整體能力;維持農(nóng)經(jīng)隊伍穩(wěn)定也至關(guān)重要,保障農(nóng)經(jīng)隊伍成員都能夠積極地對待工作。從各個方面對農(nóng)經(jīng)隊伍的整體能力進行強化,建設(shè)一支高素質(zhì)、高能力的農(nóng)經(jīng)隊伍。

4.強化農(nóng)村財務(wù)管理,保障工作經(jīng)費充足

農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)經(jīng)管理工作中的重點,雖然近年來各級財政對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的投入不斷增加,但始終不足。因此加強農(nóng)村財務(wù)管理工作就顯得尤為重要。農(nóng)經(jīng)工作事關(guān)“四個確保”。在農(nóng)村經(jīng)濟運行安全、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會的穩(wěn)定方面以及建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理監(jiān)督新機制方面有著重要意義。推行農(nóng)村財務(wù)民主管理,強化審計職能。改革財務(wù)管理模式,積極推行農(nóng)村會計委托制。加強集體資產(chǎn)管理,確保集體財產(chǎn)安全和資源要素合理流動與開發(fā)。重點建設(shè)農(nóng)村財會隊伍,著力培訓(xùn)一批懂業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)的農(nóng)經(jīng)人員隊伍,嚴格落實持證上崗制度。

5.加強經(jīng)濟監(jiān)督管理,化解債務(wù)危機

通過精簡組織機構(gòu)、資產(chǎn)盤活、蹲息降債、糾錯減債等方式化解現(xiàn)有債務(wù)。加強村級集體經(jīng)濟監(jiān)督管理,建立村集體借款審批制度。國家在一些大的利民工程方面給予一定的政策傾斜和財力補助。這些措施均有利于化解村級債務(wù)。

總之,農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是我國現(xiàn)階段和將來都必須面對的重要問題。只有解決好這個問題,我國經(jīng)濟才能更還更快的發(fā)展,早日實現(xiàn)共同富裕。但農(nóng)經(jīng)問題的解決并不容易,也不是一蹴而就的,它需要國家政府及人民的共同努力,正確的方針,還有不斷地創(chuàng)新與嘗試才能正確對待好這個問題。讓我們期待和祝福我們的農(nóng)村經(jīng)濟早日走出困境,實現(xiàn)真正的繁榮與富強!

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟管理促進農(nóng)村經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展

當前,我國農(nóng)業(yè)仍然屬于弱勢產(chǎn)業(yè),農(nóng)民在社會上也還屬于弱者群體。雖然,當前農(nóng)民的生活水平都在不同程度上有了改善,但是與城市比,還具有較大的距離。主要體現(xiàn)在三方面:及時是,農(nóng)業(yè)實際投入的不多,1986年中央財政支出中農(nóng)業(yè)實際支出比重是13.4%,到了1998年農(nóng)業(yè)支出比重為10.7%,到了2007年則降低到了7.9%;二是農(nóng)村

與城市在實際收入方面存在著很大的差異性;另外,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施較為滯后,在交通、就醫(yī)、就學(xué)等方面落后于城市。

1 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)歷史背景

從2004年開始,中央頭號文件的主要內(nèi)容就是三農(nóng)問題,強調(diào)要不斷加強惠農(nóng)政策力度。2005年黨中央將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)收入單位以及個人征收等費用全部取消,并且還根據(jù)農(nóng)民的實際情況制定了諸多的補貼。從2004-2008年,中央已經(jīng)頒布了8項具體的措施對農(nóng)村進行扶持:及時,將農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)林特產(chǎn)稅、屠宰稅全部取消;第二,實行糧食直接補貼,農(nóng)機具購買補貼,農(nóng)業(yè)綜合補貼;第三,將糧食買賣市場打開;第四,對農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生就學(xué)實施一種資助政策,免雜費、免書本費;第五,普遍建立農(nóng)村低保制度;第六,普遍建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療;第七,進一步加快農(nóng)村各種水電路等設(shè)備的建設(shè)步伐;第八,對農(nóng)民工的權(quán)益進行有效的保護。2010年中央頭號文件又指出:當前,隨著我國農(nóng)業(yè)開放的進一步提高,與城市之間的經(jīng)濟關(guān)聯(lián)程度越來越強,氣候的不斷變化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了很大的影響,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的有利條件與積極因素正在逐漸的增多,各個組織與非組織面臨的挑戰(zhàn)也越來越突出。在面臨著不斷變化的發(fā)展環(huán)境,農(nóng)民增收加快增長的難度進一步加大;對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,破除城市與農(nóng)村之間的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的任務(wù)不斷的加重。所以,全黨必須重視三農(nóng)工作,做好三農(nóng)工作,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

2 規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟管理,促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展

2.1 建立民主理財規(guī)章制度,管好村級資產(chǎn)及財務(wù) 實行民主理財制度與財務(wù)公開制度的主要目的是為了進一步加強民主管理以及將該村涉及國家、集體和村民群眾的利益的各項事務(wù),通過一定程序與形式告知全體村民。各個農(nóng)村地區(qū)都要建立由熟知財務(wù)知識、會管理、對集體關(guān)心、做事公私分明,在村民中具有較高威信的村民作為代表共同組成民主理財小組;對一事一議資金的實際收入與支出結(jié)余情況,糧食直接補貼、退耕還林等諸多的惠農(nóng)補貼以及村民們強烈反映的一些事項要進行一一公布,并要及時公開。

2.2 規(guī)范村級財務(wù)收支管理制度 農(nóng)村財務(wù)開支必須實行集體研究模式,不斷加強監(jiān)督管理力度,強化責任制度。首先,經(jīng)過集體研究決定后的事項,在集體規(guī)定的一定資金開支之內(nèi),由村委主任進行審批;其次,沒有經(jīng)過集體研究決定的資金開支,根據(jù)農(nóng)村的實際情況,百元內(nèi)小額開支由村委主任審批,資金數(shù)額達到了數(shù)百元以上的必須由村委會與支委會研究之后,再交由村主任審批。村集體經(jīng)濟組織必須統(tǒng)一到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站購領(lǐng)票據(jù),并嚴格執(zhí)行票據(jù)的各種制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站必須每年對大部分的村進行財務(wù)審計,加強對農(nóng)村財務(wù)的審計監(jiān)督管理力度,公開審計結(jié)果及處理意見,將存在的不足與錯誤情況解決,對于違法亂紀的行為應(yīng)嚴懲不貸。

2.3 發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,拓寬農(nóng)民的增收空間 發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社不僅能夠?qū)⑥r(nóng)民生產(chǎn)組織水平進一步提高,使其農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化,同時還是農(nóng)民增加經(jīng)濟效益和增加收入以及走向富強道路的有效途徑。在不改變家庭承包經(jīng)營的情況下,要以同一種類型專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民作為主體,將產(chǎn)品、資金、信息、技術(shù)作為重要的紐帶,從而形成一個自我參與、自我受益的新型合作經(jīng)濟組織。

2.4 加強農(nóng)村土地承包管理,促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收 要的做好農(nóng)村土地承包工作,將承包地塊、承包面積、承包合同以及經(jīng)營權(quán)證書的“四到戶”貫徹到位。要提高農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理與良好的服務(wù)水平,并建立完善的流轉(zhuǎn)市場,在根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定資源有償流轉(zhuǎn)的前提下,發(fā)展諸多形式的規(guī)模經(jīng)營模式。在處理土地承包經(jīng)營糾紛過程中,應(yīng)根據(jù)其仲裁法中的規(guī)定辦事。《土地承包法》的主要目的是為了將家庭承包經(jīng)營的雙層經(jīng)營制度進一步健全完善。根據(jù)法律賦予農(nóng)民長期的擁有土地使用權(quán),以此促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。3 結(jié)論

綜上所述可知,當前,三農(nóng)問題已經(jīng)成了黨中央高度重視的焦點,自改革開放到現(xiàn)在,黨中央已經(jīng)先后召開了多次會議,主要針對三農(nóng)工作進行專題研究,并強調(diào)要將當前農(nóng)村的經(jīng)濟管理進一步規(guī)范,以此促進農(nóng)村經(jīng)濟朝著健康方向又快又穩(wěn)的發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心工作計劃

各位代表、各位委員：

為了認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針、政策委，當好黨委、政府總攬農(nóng)村工作全局的參謀和助手，更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)。促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。完成今年農(nóng)經(jīng)工作目標任務(wù)，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府和市主管部門工作的總體布置，結(jié)合本單位工作實際，經(jīng)研究，在20__年的工作中，我們中心將突出抓好以下幾個方面的工作：

1、圍繞經(jīng)營體制創(chuàng)新，加快發(fā)展專合組織。新的一年里，我們中心將進一步增強搞好專業(yè)合作經(jīng)濟組織的緊迫感、責任感和使命感。專業(yè)合作經(jīng)濟組織，是農(nóng)民自己創(chuàng)造的生產(chǎn)組織形態(tài)。這種通過資本和勞動合作，將分散的農(nóng)民組織起來，將分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整合起來，將產(chǎn)加銷結(jié)合起來，進行高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的合作生產(chǎn)方式，對于改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和造就新型農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，增加農(nóng)民收入，具有明顯的體制優(yōu)勢，我們將嚴格按照徐州市“四有”農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織考核細則要求，做好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)，提高農(nóng)民的生產(chǎn)組織化程度，提升農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展水平，圍繞發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，（我們鎮(zhèn)的林果、蠶桑、花木及板栗）搞好示范帶動，正確引導(dǎo)和積極促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。

2、加強村級集體財務(wù)規(guī)范化管理，提高村級民主管理與監(jiān)督水平。一是進一步完善各項財務(wù)管理制度，我們已制定邵店鎮(zhèn)村級財務(wù)管理制度并以鎮(zhèn)政府（20__）8號文件即將下發(fā)。二是嚴格財經(jīng)紀律，杜絕村級新增不良債務(wù)，嚴格執(zhí)行村級新增債務(wù)申報制度，在確需舉債的情況下，先列入預(yù)算，經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后，向鎮(zhèn)政府申報，得到批準后實施。三是進一步完善村帳鎮(zhèn)制度。在堅持村級資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變的前提下，管好村級集體資金，確保不平調(diào)、截留、占用。積極創(chuàng)造條件，推進農(nóng)村會計電算化，提高村帳鎮(zhèn)效率。目前正在申請村級辦公經(jīng)費購買電算化所需電腦和相關(guān)軟件。四是加強村級資金管理，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴禁村級坐收坐支，嚴格執(zhí)行定期結(jié)報制度。五是規(guī)范村級財務(wù)公開，完善民主理財制度。首先做好村級民主理財組織建設(shè)，選配和充實理財人員并做好理財人員培訓(xùn)和持證上崗工作，同時做好村級“財務(wù)公開“的“三定”、“四化”工作。“三定”一是定時間，每月5日前公布；二是定地點，設(shè)立固定的公布欄；現(xiàn)14個行政村均有固定的公布欄，但有的村公布欄已破舊，督促有關(guān)村抓緊修好。三是定內(nèi)容，除了文件規(guī)定必須公開的內(nèi)容外，村民比較關(guān)心的問題也要及時公開。“四化”一是公開欄櫥窗化；二是公布地點公眾化；三是公開內(nèi)容通俗化；四是熱點問題專題化。六是協(xié)助紀委建立健全農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督制度。充實農(nóng)村審計隊伍，落實審計責任，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助紀委對各村集體經(jīng)濟組織開展定期審計。七是切實加強村級會計檔案管理。建立健全會計檔案室，分村分單位購置好會計檔案柜，嚴格執(zhí)行《徐州市會計檔案管理辦法》做到專人負責、職責明確。八是加強村級財會隊伍建設(shè)。結(jié)合《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的實施，財政部規(guī)定從今年1月1日起實施新的會計制度，對村級財務(wù)管理工作提出了新的更高的要求，會計核算內(nèi)容和核算辦法也發(fā)生了較大變化。力爭在新的一年里對村集體經(jīng)濟組織的會計人員和民主理財人員輪訓(xùn)一遍。

3、認真抓土地承包政策落實，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。一是認真宣傳貫徹《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》和《江蘇省農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》，規(guī)范農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)行為，建立、健全農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)檔案，簽訂土地合同，從根本上解決暗箱操作，私下流轉(zhuǎn)和強行流轉(zhuǎn)等不規(guī)范流轉(zhuǎn)問題。二加強集體資產(chǎn)管理，抓好產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估，確保合理開發(fā)，有效利用，特別是四荒、林木以及溝渠路道等資源性資產(chǎn)，要進行清理，按照公平、公正、公開的原則實行張榜公布，公開招標承包，并抓好合同簽訂，鑒證工作，化解和調(diào)處合同糾紛，提高合同履約率，抓好合同結(jié)算兌現(xiàn)和續(xù)訂工作。三是做好涉土信訪工作。來信來訪案件，做到來訪一起查處一起，件件有結(jié)果，讓群眾滿意。

4、以維護農(nóng)民合法權(quán)益為宗旨，加強農(nóng)民承擔費用的監(jiān)督管理。繼續(xù)執(zhí)行好農(nóng)民負擔預(yù)決算審批制度，做好一事一議籌資、籌勞和農(nóng)業(yè)兩項水費預(yù)算方案的審核和扎口把關(guān)工作，嚴格報批程序，實行規(guī)范化操作。同時抓好預(yù)算方案的歸戶計算和收取、結(jié)算、兌現(xiàn)工作，并將收取的一事一議籌資，列入村級“建設(shè)資金“專戶管理，確保專款專用。繼續(xù)組織統(tǒng)一填寫并發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡。力爭發(fā)卡到戶率達98％以上。監(jiān)管經(jīng)營服務(wù)性收費，對政府定價，由有關(guān)部門或單位向農(nóng)民收取的費用，堅持誰經(jīng)營誰收費、誰服務(wù)誰收費、先服務(wù)后收費；堅持涉

農(nóng)收費公示制，糾正和制止增項加碼和搭車收費以及各種亂收費、亂集資、亂攤派；協(xié)助政府做好對農(nóng)民的各項補貼補償款項的發(fā)放工作。保障減負電話（88791157）工作期間暢通無阻。5、做好農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作，建立、健全勞動力資源臺賬，舉辦各類技能培訓(xùn)，提升外出務(wù)工人員的職業(yè)技能水平，及時地了解的勞務(wù)信息，力爭今年要培訓(xùn)農(nóng)民勞動力3000人，新增輸出勞動力1600人，有組織輸出1000人。舉辦二至三起勞務(wù)洽談會，參加人員不少于200人，參加用工單位不少于5家。同時協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好勞務(wù)輸出各項考核工作。

6、做好以服務(wù)為中心的企業(yè)管理：新的一年里我們爭取多方面深入企業(yè)、加強聯(lián)絡(luò)。積極為外來的客商和民營企業(yè)在投資、生產(chǎn)、銷售、安全管理、財務(wù)管理等方面提供更多的服務(wù)，積極幫助他們辦理各種證照，加強安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督檢查、定期到企業(yè)幫助他們加強財務(wù)管理、落實安全生產(chǎn)。同時搞好村級基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善基層報表，建立村級民營經(jīng)濟臺賬，及時調(diào)查統(tǒng)計上報各種報表，為上級主管部門提供各項統(tǒng)計數(shù)字，嚴格按照上級主管部門的要求，認真及時做好每次報表的匯總及上報工作。爭取保質(zhì)保量地完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)個私局交給的任務(wù)。

7、做好基金會清理整頓工作，力爭今年年底兌清股民本息。

8、深化農(nóng)經(jīng)“窗口”服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平，大力發(fā)展社會化服務(wù)。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平，我們將積極拓展“三項服務(wù)”：農(nóng)產(chǎn)品營銷、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟組織和幫扶農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。真心誠意地為農(nóng)民服務(wù)，千方百計讓農(nóng)民得到實惠。我們還要把“會計、土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)輸出”等全部納入多項服務(wù)內(nèi)容，實行“窗口化”辦公，“一條龍”服務(wù)，為廣大農(nóng)民群眾提供實在有效的服務(wù)。。開拓創(chuàng)新，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

9、搞好調(diào)研，做好基礎(chǔ)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。認真做好各項基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)工作，搞好農(nóng)經(jīng)收益分配年報、財務(wù)年報、勞務(wù)輸出四賬三冊、民營小企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計、農(nóng)民負擔跟蹤監(jiān)測及統(tǒng)計等工作，及時預(yù)測半年和全年農(nóng)民收入情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時，要不斷研究新情況，解決新問題。及時檢查和總結(jié)工作中的先進做法和經(jīng)驗糾正存在的問題，進一步加強農(nóng)村調(diào)研工作，及時掌握分析和研究解決社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的熱點、難點問題，配合有關(guān)部門，更好地為“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)、為農(nóng)民增收致富服務(wù)。為建設(shè)繁榮、文明、和諧的新邵店而努力奮斗！

以上計劃請各位代表予以評議。歡迎對我們的工作多提寶貴意見，借此機會向工作中支持、幫助過我們的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意！

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理問題及分析

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容

1．1建立農(nóng)村財務(wù)和資產(chǎn)管理制度

根據(jù)我國的國情和相關(guān)的法律法規(guī)政策，開展政務(wù)和財務(wù)公開化、透明化，從根本上減少村民與干部之間所存在的問題，最主要是建立健全市場經(jīng)濟發(fā)展體系，使其發(fā)展迎合監(jiān)督管理機制，使財務(wù)政務(wù)以及資金管理制度更加完整，配套設(shè)施也逐漸完善，通過規(guī)范制度對民主管理和資金審查不斷加強，使財務(wù)的現(xiàn)有模式進行科學(xué)改進，取其精華，去其糟粕，更好的管理農(nóng)村集體資產(chǎn)體系，使各個資源運作合理，集體財產(chǎn)受到安全保障，與此同時，還要進行農(nóng)村財務(wù)政務(wù)的監(jiān)督管理力度方面工作的加強，使財務(wù)審查方式不斷增強，對所出現(xiàn)的問題漏洞進行及時的處理，使農(nóng)村財務(wù)政務(wù)管理體系日益完善。

1．2完善農(nóng)村土地管理制度

現(xiàn)階段我國對國家土地資源管理政策進行全力的宣傳指導(dǎo)，使農(nóng)業(yè)用地按規(guī)劃管理方式，從根本上將土地管理制度不斷完善，對土地承包及轉(zhuǎn)包制度以及開展農(nóng)村土地的利用方式和農(nóng)業(yè)用地不發(fā)生轉(zhuǎn)變的條件下，運用機械設(shè)備對有利用價值的土地進行耕種，對遠期的農(nóng)業(yè)土地規(guī)劃使用方案和未來發(fā)展目標做良好的打算，在土地的工作方面受到了較高的注意，是相關(guān)干部考核測試的主要部分。

1．3制定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標

根據(jù)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟日益發(fā)展的現(xiàn)狀，能夠表明，制定正確的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的基本前提，也是實現(xiàn)目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平和未來發(fā)展趨勢，來制定符合經(jīng)濟發(fā)展要求的新方向。

1．4加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理干部的選拔

為了能夠使農(nóng)村基層干部選拔素質(zhì)得到保障，農(nóng)村經(jīng)濟管理部門通過多樣的形勢，以及多種途徑，對相關(guān)的工作人員進行定期學(xué)習和考察，根據(jù)先進單位的管理模式進行學(xué)習，并且對上崗的工作人員給予合理的補貼基金，從根本上建立具有綜合素質(zhì)強，且高效的管理體系。

2現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題

2．1土地經(jīng)營規(guī)模小，農(nóng)村居民增收效益不大

根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)耕作中出現(xiàn)的問題，主要原因就是農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營規(guī)模不大，從而導(dǎo)致收益較小，尤其是在盆地、丘陵以及高原等地勢復(fù)雜的地方，由于土地的基本經(jīng)營模式是獨立的，所以很難使經(jīng)營規(guī)模擴大，并且大型機械在工作時進入農(nóng)田的難度也增大，形成了收益小，耕作難度系數(shù)增大，使土地勞動者的耕作積極性受到很大影響，還阻礙目前我國日益發(fā)展的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展前進的步伐。雖然在現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展收益低，但由于國家的土地補貼惠農(nóng)政策，落實到每個農(nóng)民身上，使其享受到切實的利益，使更多的農(nóng)業(yè)耕作者維持土地耕種權(quán)，承包使用者越來越少，使得土地在經(jīng)營規(guī)模上，受到了很大制約，導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少的現(xiàn)象，，使農(nóng)民在農(nóng)村收益少，經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

2．2對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識不夠

由于我國農(nóng)業(yè)受到傳統(tǒng)管理體系的潛移默化的影響，通過透明的行政制度，科學(xué)經(jīng)濟發(fā)展目標，以及較為完整的農(nóng)業(yè)土地承包責任制度等，都是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要因素，但現(xiàn)階段農(nóng)村管理人員未認識到這一問題的重要性和必要性，認為這些問題都是徒勞無功的管理工作，并且在實際工作中，仍然有消極怠工現(xiàn)象出現(xiàn)，對交代的工作應(yīng)付處理，從不積極主動參與到實際工作中。

2．3沒有健全的法律法規(guī)

我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作復(fù)雜，并且工作量大，其中包括財務(wù)狀況的審核，土地使用權(quán)的承包與轉(zhuǎn)讓，以及對農(nóng)業(yè)土地基本情況進行監(jiān)督。現(xiàn)階段，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制法律法規(guī)還不健全，土地在承包工作中不能夠使農(nóng)民的負擔減輕，以及承包轉(zhuǎn)讓工作未受到財務(wù)部門的管理與監(jiān)督，從根本上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的發(fā)展。

2．4農(nóng)村勞動力科技素質(zhì)低

隨著時代的不斷進步，我國在教育制度改革方面也在不斷進步，現(xiàn)出臺的義務(wù)與重視教育等政策，從根本上使農(nóng)村居民的教育水平得到了提高，這樣就會使他們在就業(yè)、生活方式以及消費等方面都有不同程度的改變，很多農(nóng)民想到一線、二線城市進行奮斗，獲得更好的就業(yè)機會以及優(yōu)厚的薪資待遇，很少有農(nóng)村居民繼續(xù)留在農(nóng)村，面對土地發(fā)展，特別是在相對較為偏遠的地方。這樣就會出現(xiàn)一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后的現(xiàn)象，由于在農(nóng)村從事勞動生產(chǎn)多為年齡大、知識水平相對落后、科技素質(zhì)較差的簡單勞動力，因為對新機械進行作業(yè)時，往往對使用方式熟悉較慢，先進的種植培養(yǎng)技術(shù)也不能更好的運用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中，這是導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展落后的主要原因。現(xiàn)階段的首要問題就是如何能夠提升農(nóng)村居民的科技素質(zhì)，是農(nóng)村經(jīng)濟管理中主要的工作。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策

3．1科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益模式和基本結(jié)構(gòu)，增強農(nóng)民生產(chǎn)信心

為提高我國農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，其首要任務(wù)就是根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益模式，以及農(nóng)業(yè)基本結(jié)構(gòu)進行科學(xué)調(diào)整，在確保農(nóng)田面積以及糧食的總產(chǎn)數(shù)量的基本情況下，鼓勵農(nóng)村居民種植無公害產(chǎn)品和具有高效經(jīng)濟作物和特色的農(nóng)作物，并且逐漸向深加工產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步伐。為了使農(nóng)村居民的生產(chǎn)信心不斷提高，對當?shù)鼐哂刑厣凝堫^企業(yè)進行鼓勵和支持，使其生產(chǎn)經(jīng)營實力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的幫助下不斷增強。

3．2提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的日益發(fā)展，農(nóng)村居民生活水平也不斷提高，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性也得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，為了從根本上提高我國的社會主義事業(yè)，首先要做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作、確保廣大農(nóng)民群眾的基本利益，才能夠?qū)⒐ぷ髀鋵嵉礁尽?

3．3健全農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)法律法規(guī)

根據(jù)我國各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)階段發(fā)展情況進行分析和研究，并且按照當?shù)貙嶋H情況建立農(nóng)村經(jīng)濟管理制度，其內(nèi)容主要有：各工作崗位責任制度以及農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營科學(xué)管理執(zhí)法方式等。農(nóng)村承包合同制度不斷的完善，更好的為廣大農(nóng)民群眾解決生活中存在的問題，使農(nóng)民的基本權(quán)益得到保障。

3．4加強農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè)

根據(jù)相關(guān)工作人員的管理經(jīng)驗，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員分別指派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)里農(nóng)村經(jīng)濟管理工作有專業(yè)人員負責。加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員自身的職業(yè)技術(shù)能力和思想道德修養(yǎng)，使其積極的參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習工作，并且在工作過程中出現(xiàn)的疑難問題進行總結(jié)，能夠及時找到解決問題的方式，更好的建立起農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍，使其隊伍專業(yè)水平以及個人修養(yǎng)不斷提升。為了使農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍體系建立完善，并且得到穩(wěn)定性，確保合理編制在職人員。根據(jù)政務(wù)財務(wù)統(tǒng)計，預(yù)算費用為農(nóng)村經(jīng)濟管理人員經(jīng)費。

3．5完善激勵政策

根據(jù)我國現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的主要問題就是所需要的經(jīng)費不足，對管理者來說，經(jīng)費充足和完善的配套政策能夠更好的提高他們工作積極性。建立科學(xué)、合理、完善的考核評比制度，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作順利進行。

4結(jié)語

通過上述資料對現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理進行研究，為提高農(nóng)村經(jīng)濟迅猛發(fā)展，主要方式是對農(nóng)村經(jīng)濟管理進一步加強。首先，要建立高效率、高素質(zhì)、高層次的“三高”隊伍，使基層干部管理人員，能夠更加穩(wěn)定，更加符合目前國情要求；其次，要根據(jù)我國農(nóng)村發(fā)展期間所存在的影響因素進行的分析，其中有農(nóng)村財務(wù)政務(wù)的基本管理情況，土地承包、轉(zhuǎn)包權(quán)利轉(zhuǎn)變，以及使農(nóng)民科技素質(zhì)水平不斷提高等。為了建設(shè)社會主義新型農(nóng)村，服務(wù)型、高效型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，需要提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，建設(shè)和諧農(nóng)業(yè)社會，提高農(nóng)村基本公共服務(wù)的方案，從根本上使新農(nóng)村建設(shè)得到保障。雖然在目前的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在著這樣或那樣的問題，即使如此，我們也要積極主動應(yīng)對，根據(jù)實際情況提供科學(xué)的解決方案，使農(nóng)村經(jīng)濟管理迅速的發(fā)展，使其更好的服務(wù)社會主義新農(nóng)村。

作者：孫建慧 盧秀紅 單位：臨江市花山鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心 臨江市農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理論文

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)涵

農(nóng)村經(jīng)濟管理主要是指在特定的社會經(jīng)濟條件下，利用國家的相關(guān)方針政策和市場環(huán)境對農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展進行自覺的和有組織的宏觀管理來促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。并且在確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行的前提下對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的消費過程進行科學(xué)的調(diào)配來達到對農(nóng)村經(jīng)濟的管理的目的。也可以說，農(nóng)村經(jīng)濟的管理就是在國家相關(guān)政策的指引下，以發(fā)揮本地區(qū)的經(jīng)濟優(yōu)勢為前提制定相關(guān)的發(fā)展計劃，并且對經(jīng)濟發(fā)展計劃的實施過程進行有效地調(diào)控和管理。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀和存在問題

目前，國家和人民都非常重視“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民”問題，如何建設(shè)好“現(xiàn)代農(nóng)村”就成為國家發(fā)展經(jīng)濟過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，因而只有對農(nóng)村經(jīng)濟進行科學(xué)有效的管理，才能從根本上促進我國“三農(nóng)”問題的解決。但目前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡和不協(xié)調(diào)，并且在農(nóng)村經(jīng)濟的管理中存在很多的問題。以下為我國現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的主要問題：

（一）農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的素質(zhì)不高。

農(nóng)村進行經(jīng)濟管理的大多數(shù)工作者是當?shù)氐霓r(nóng)民，他們的文化水平和管理能力都相對比較低、培訓(xùn)機會少，思想意識比較落后，這不僅無法適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟管理需要，在很大程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，而且作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人，也很難帶領(lǐng)廣大農(nóng)民走上經(jīng)濟繁榮的道路。因而，這只傳統(tǒng)的管理隊伍需要注入新鮮的血液，需要吸引更多現(xiàn)代管理人才的加入。

（二）農(nóng)民的市場競爭意識不強。

隨著國際國內(nèi)的市場競爭越來越激烈和我國農(nóng)村經(jīng)濟制度的不斷改革，就對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提出了更高的要求，作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主體的農(nóng)民的競爭意識就對我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。但我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平受到國家經(jīng)濟發(fā)展滯后和農(nóng)村經(jīng)濟分散經(jīng)營模式等因素的影響發(fā)展就比較緩慢，而且我國的大多數(shù)農(nóng)民受到自身素質(zhì)較低和周圍環(huán)境等的影響競爭意識就偏低。農(nóng)民以滿足自身的生活需求為主，沒有較為深遠的發(fā)展意識，不想?yún)⑴c具有更大發(fā)展?jié)摿Φ拇笠?guī)模企業(yè)經(jīng)營模式。這在很大程度上就造成了農(nóng)村經(jīng)營范圍的相對狹小，不能將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的原料生產(chǎn)地發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品的加工地，極大地降低了農(nóng)民收入，也抑制了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）農(nóng)業(yè)政策無法滿足農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

一方面，為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，國家給予農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展很多政策支持，但由于我國農(nóng)村人口占全國人口的比例較大，各地區(qū)的發(fā)展水平和具體情況的差異性等，就很有可能造成國家經(jīng)濟政策與當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需求不符。另一方面，目前國家對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大多數(shù)政策支持主要以財政補貼為主，而許多農(nóng)業(yè)政策已經(jīng)無法適應(yīng)當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費的需求。例如，糧食的生產(chǎn)應(yīng)該從規(guī)模的擴大到提高效益的轉(zhuǎn)變。這不僅在一定程度上無法達到對農(nóng)村經(jīng)濟進科學(xué)管理的目的，而且制約了我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

三、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容與措施

面對目前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟管理中的各種問題，政府和農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)部門應(yīng)該將市場競爭的需求和不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的特點進行緊密結(jié)合的前提下，提出目前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理的核心內(nèi)容，并且根據(jù)這些內(nèi)容制定并采取有效的措施。

（一）培養(yǎng)一批適應(yīng)時展的現(xiàn)代農(nóng)村干部隊伍。

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和對農(nóng)村經(jīng)濟管理的水平要符合當前時展的需要，他們是農(nóng)村經(jīng)濟管理的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，農(nóng)村經(jīng)濟管理者素質(zhì)的高低對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理起到直接的影響作用。因而農(nóng)村經(jīng)濟的管理者必須對工作認真，對農(nóng)民的問題進行耐心傾聽和解決，并且在專業(yè)能力和思想覺悟方面要對廣大農(nóng)民和下屬起到示范和帶頭的作用。農(nóng)村經(jīng)濟管理者的素質(zhì)不僅體現(xiàn)在文化水平的高低，還包括對經(jīng)濟、法律和“三農(nóng)”問題的認識和采取有效措施的能力。因此，培養(yǎng)一支穩(wěn)定的農(nóng)村管理者就成為當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理的核心內(nèi)容。

（二）制定和完善適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的法律法規(guī)。

我國的相關(guān)立法機關(guān)要把過去制定的一些有關(guān)促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策，與當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟管理的需要進行結(jié)合，對于不符合當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的部分進行修改和完善，例如《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)民承擔費用和勞務(wù)管理條例》等。這些法律法規(guī)在一定程度上確保了農(nóng)民的合法權(quán)益，并且能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面，農(nóng)村的經(jīng)濟管理者要對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理中出現(xiàn)的各種新的問題向相關(guān)部門進行及時的反饋，這樣，國家和政府就可以根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題和矛盾制定相應(yīng)的法律制度，來預(yù)防和遏制這些新問題。

（三）建立和健全我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的民主監(jiān)督體制。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最根本的目的就是促進廣大農(nóng)民生活水平的提高和促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主體的農(nóng)民是農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施者也是受益者，他們對于農(nóng)村經(jīng)濟的管理既具有參與的權(quán)利，更有對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行監(jiān)督的權(quán)利，政府和相關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟管理部門要不斷地建立和完善我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的民主監(jiān)督體制，這不僅有助于及時糾正和完善農(nóng)村經(jīng)濟管理中的問題，是我國民主政治的重要體現(xiàn)，在某種程度上來說，還可以調(diào)動廣大農(nóng)民參與農(nóng)村經(jīng)濟管理的積極性。

四、結(jié)束語

的管理領(lǐng)導(dǎo)者、完善的法律法規(guī)和健全的監(jiān)督體系不僅是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和管理核心內(nèi)容，更是當前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要保障。因此，在進行農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中，國家和農(nóng)村經(jīng)濟管理者要以當前農(nóng)村經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容為中心，對現(xiàn)有的各種問題進行透徹地分析和探討，并且找出的解決方案，從而走出一條符合我國現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要的管理道路。

作者：王健 單位：山東省夏津縣銀城街道辦事處

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:信息化手段下的農(nóng)村經(jīng)濟管理

1信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟管理過程中的問題

由于經(jīng)濟信息化管理手段在農(nóng)村的應(yīng)用還不夠成熟，人們還未意識到經(jīng)濟信息化管理的作用，因而在發(fā)展的過程中仍存在一些問題，而這些問題阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的管理水平的提高，也對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一些不利的影響。

1.1信息化管理手段應(yīng)用不足

很多的農(nóng)村地區(qū)，在經(jīng)濟管理中仍運用傳統(tǒng)的管理手段，使用人工進行管理，缺乏信息技術(shù)手段的運用。農(nóng)村的經(jīng)濟管理缺乏有效的管理，沒能應(yīng)用信息化的經(jīng)濟管理手段，導(dǎo)致農(nóng)村的經(jīng)濟管理中存在較多的問題，沒有一個完整的體系。在平時的操作管理中也明顯存在一些不足，在需要對各項的經(jīng)濟賬目進行核對管理時，往往效率不高。這些傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理手段已阻礙了經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，但一些地區(qū)仍未實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的信息化管理，或管理的過程中信息化程度利用不夠并未做到的信息化管理。

1.2信息化管理手段費用高

信息化管理手段應(yīng)用不足的一個重要原因是信息化管理的費用高。由于信息化手段管理的投入較多，并且收效較慢，因此許多農(nóng)村地區(qū)并不愿意進行嘗試。而整個信息化手段的經(jīng)濟管理不僅包括一些硬件的設(shè)備還包括了相關(guān)專業(yè)人員的管理支出以及后期的維修完善費用，因為對農(nóng)村來說成本較高。而且農(nóng)村地區(qū)并不熱衷于經(jīng)濟信息化管理，即使進行大范圍的宣傳，若信息化管理的費用仍居高不下，農(nóng)村地區(qū)很難承受長期的信息經(jīng)濟管理的支出。

2如何突顯經(jīng)濟信息化管理的作用

對于農(nóng)村經(jīng)濟信息化管理中的一些問題，提出一些強化管理的方法，推廣農(nóng)村經(jīng)濟的信息化管理，讓農(nóng)村的經(jīng)濟信息化管理的作用突顯出來

2.1強化政府的職能應(yīng)用

針對農(nóng)村經(jīng)濟信息化管理推廣難這一現(xiàn)狀，政府應(yīng)該加強調(diào)控這項職能的運用。在推廣過程中，建立威信，讓農(nóng)村地區(qū)的人明白經(jīng)濟信息化管理的作用的同時增加政府在經(jīng)濟信息化管理中的財政支出，減輕人們經(jīng)濟信息化管理的費用。而政府的調(diào)控職能還表現(xiàn)在對經(jīng)濟信息化管理的建設(shè)中，政府應(yīng)建立一個完善的經(jīng)濟信息化管理體系，提高各項經(jīng)濟管理的有效性。

2.2加強各部門間的合作

加強各部門間的合作，增加各經(jīng)濟實體間的聯(lián)系，做到信息共享，提高經(jīng)濟信息化管理的效率。在農(nóng)村的經(jīng)濟信息化管理中，各部門間的合作是必要的，通過各部門間的信息傳達，建立一個完善的信息化體系，改善農(nóng)村信息傳遞滯后的特點，使得農(nóng)村經(jīng)濟信息化的作用能突顯出來，增加各經(jīng)濟體的效益。

2.3培養(yǎng)經(jīng)濟信息管理人才

擁有一支素質(zhì)良好的經(jīng)濟信息管理人才才能把經(jīng)濟信息管理的用處發(fā)揮出來，因此應(yīng)加強經(jīng)濟信息管理人才的培養(yǎng)。提高經(jīng)濟管理員的技能，對管理人員進行定期的培訓(xùn)，也可以讓管理員到經(jīng)濟信息管理發(fā)展較好的地方進行學(xué)習，借鑒各地的經(jīng)濟信息化管理的應(yīng)用手段，取長補短。而另一方面，應(yīng)加強農(nóng)民的經(jīng)濟信息化管理的培養(yǎng)，讓農(nóng)民了解一些基礎(chǔ)的信息化處理手段，建立一個信息化管理服務(wù)部門，對農(nóng)民在運用經(jīng)濟信息化管理中的問題進行解答，幫助農(nóng)民正確使用信息化的管理技術(shù)。

作者：譚占茹 單位：吉林省白城市洮北區(qū)青山鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村發(fā)展的影響

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的簡單介紹

1、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場價格基本穩(wěn)定。

國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品市場的價格基本穩(wěn)定，這樣就是需要有著非常合理的宏觀調(diào)控。對于更好的一個完善。很顯然，當前端的農(nóng)村經(jīng)濟而言，還是稍微欠缺一點。需要進一步的完善這個經(jīng)濟體制。這樣才能進一步的保障國內(nèi)外的產(chǎn)品市場價格基本穩(wěn)定。

2、農(nóng)產(chǎn)品出口有利因素和制約因素并存。

農(nóng)產(chǎn)品的出口具有一定的優(yōu)勢，但同時也帶來了不利因素。為了避免不利因素對農(nóng)產(chǎn)品出口的影響，應(yīng)該制定相應(yīng)的調(diào)控手段，加強對于農(nóng)產(chǎn)品出口中各個因素的分析及掌握，并進行有效的控制，使農(nóng)產(chǎn)品出口更加完善化，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

3、農(nóng)民收入將保持恢復(fù)性增長。

目前，農(nóng)業(yè)面臨一個嚴峻的問題是—農(nóng)民收入不高。這一難題給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來一個困難。想要提高農(nóng)民收入，必須進行農(nóng)產(chǎn)品的調(diào)整，但是目前世界農(nóng)產(chǎn)品的總價格仍然存在上漲的趨勢，而農(nóng)民也能夠從中獲利。目前的國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化布局逐漸強化，更多低收入人群也得到了廣泛的關(guān)注，不僅能夠促進農(nóng)產(chǎn)品的銷售，還能夠提高農(nóng)民收入，形成農(nóng)民收入呈現(xiàn)恢復(fù)性的增長狀態(tài)。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村發(fā)展的影響

1、農(nóng)村經(jīng)濟管理可以進一步的提高農(nóng)民收入。

農(nóng)村經(jīng)濟管理中，應(yīng)該制定提高農(nóng)民收入的計劃，將農(nóng)民的困難有效解決，為農(nóng)民提供商機，并能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟進行良好的控制與管理，不僅能夠使農(nóng)村的經(jīng)濟得到管理與提高，還能夠增加農(nóng)民的收入。同時，應(yīng)該借鑒其他經(jīng)濟模式的發(fā)展，吸取其他行業(yè)的經(jīng)驗來增強農(nóng)村經(jīng)濟管理的完善與發(fā)展。

2、農(nóng)村經(jīng)濟管理可以進一步的提高人們的生活質(zhì)量。

農(nóng)民生活質(zhì)量的提升依靠于農(nóng)民收入的增加。對于農(nóng)村來說，增加農(nóng)民收入是改善農(nóng)村生活質(zhì)量的一部分。而在消費領(lǐng)域中，銷售的新鮮及質(zhì)量影響著銷售品的質(zhì)量。其不僅能夠滿足人們的需求，還能夠提高人們的生活質(zhì)量，促進經(jīng)濟的發(fā)展。

3、農(nóng)村經(jīng)濟管理可以進一步的滿足人們的要求。

對于當前的農(nóng)村經(jīng)濟管理來說，進一步的滿足人們的要求也是非常重要的。對于廣大人們的生活狀況而言，更好的對農(nóng)村的經(jīng)濟管理進行提高，這樣也是對于整個的經(jīng)濟體制的一個革新。能夠較大限度的對人們的生活進行一個比較大的改觀。

三、現(xiàn)階段需要提高的部分農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

其實并不樂觀。需要改進的地方還有很多。下面筆者就加強相關(guān)人員的學(xué)習以及對于農(nóng)村經(jīng)濟管理的靈活性以及機動性的理解等兩個方面做一個簡單的介紹。希望能對大家有一定的幫助。

1、加強相關(guān)人員的學(xué)習意識。

農(nóng)村經(jīng)濟管理是對很多人都有利的，但是如何組織相關(guān)人員進行學(xué)習，也是一個難題。不單單是對于整個的知識性的東西的學(xué)習。更多的是對于相關(guān)法律性文件的學(xué)習。很顯然，這樣可以較大限度的抵制一些不法分子的不法行為。組織相關(guān)的工作人員進行學(xué)習，組織一些人員進行相應(yīng)的普及等，都是非常重要的方面。可以定期的開展三下鄉(xiāng)活動，或者是開展農(nóng)村的成人夜校，這樣可以利用大家的課余時間，對于農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)知識進行普及。

2、對于農(nóng)村經(jīng)濟管理的靈活機動性。

農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)階段沒有一個固定的模式。更好的對其中的經(jīng)濟管理進行靈活機動隊的變通也是比較重要的一點。當前的農(nóng)村經(jīng)濟管理制度需要進行完善，而人們?nèi)绾芜M行自我完善，就需要結(jié)合當?shù)氐囊恍┨厣约耙恍┲饕詶l件。比如說對于當前的一些管理文件適合的是北方地區(qū)，而相應(yīng)的南方地區(qū)就應(yīng)該進行一個適當?shù)母淖儭?

作者：鮑宇慧 單位：香坊區(qū)農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:現(xiàn)代經(jīng)濟管理下農(nóng)村經(jīng)濟論文

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容

所謂農(nóng)村經(jīng)濟管理就是針對本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展條件、市場發(fā)展環(huán)境以及國家經(jīng)濟政策、方針策略為基礎(chǔ)進行有組織、自覺性的宏觀管理。從某種程度上講，就是以國家經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)總的方針政策為指導(dǎo)，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀，通過市場經(jīng)濟建設(shè)來確定長遠的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略目標。除此之外，針對經(jīng)濟建設(shè)再生產(chǎn)過程中的分配、交換、信息等生產(chǎn)要素要進行及時的規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)及管理，進而促進整個農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)存的三大問題

及時，就目前現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀而言，并沒有形成一個獨立完整的農(nóng)村經(jīng)濟管理體系。隨著國民經(jīng)濟建設(shè)的不斷變化發(fā)展，傳統(tǒng)舊的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)當今農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、快速發(fā)展的利益結(jié)構(gòu)及多元化需求都需要建立完善，新的管理體系與之發(fā)展保持一致。第二，針對現(xiàn)階段我國農(nóng)民利益的有效維護、關(guān)系利益的相互協(xié)調(diào)、農(nóng)民訴求等方面存在的矛盾糾紛及問題，現(xiàn)有的經(jīng)濟管理體制并不能進行很好的處理與解決，從而導(dǎo)致這些問題矛盾積累逐漸嚴重，最終影響農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。第三，從一定程度上來講，農(nóng)村經(jīng)濟基層管理人員專業(yè)管理技能及領(lǐng)導(dǎo)水平并不能滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展和適應(yīng)我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。從整體上來講，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理集中反映在發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡、不持續(xù)等問題，農(nóng)村經(jīng)濟管理基礎(chǔ)物質(zhì)比較薄弱，管理人員思想知識結(jié)構(gòu)相對比較落后，這些因素的存在都將影響整個農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的對策

3.1農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的完善

要對新農(nóng)村的建設(shè)進行加強工作，其基礎(chǔ)是規(guī)劃、首要的任務(wù)是發(fā)展，關(guān)鍵點在于增收，而其保障就是體制的完善。正因如此，農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作的核心應(yīng)緊緊地為經(jīng)濟發(fā)展的大局，加快管理方式的轉(zhuǎn)變，著力于深化體制的改革及制度的創(chuàng)新，建立與市場競爭機制相適應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制及管理理念，不斷地對新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的新方法進行探索。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)層要貫徹黨中央提出的推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的三大戰(zhàn)略，也就是“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”。及時要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，推進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，改變農(nóng)業(yè)資源利用的模式，加快農(nóng)村所富余的勞動力轉(zhuǎn)移速度，以此來促進農(nóng)業(yè)的癥狀方式的轉(zhuǎn)變及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展。第二就是要對農(nóng)業(yè)的功能、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條機農(nóng)產(chǎn)品的市場進行相應(yīng)的拓展工作，以促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和農(nóng)民收入的持續(xù)增長陛。，提高農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新能力及轉(zhuǎn)化能力，大幅度提升農(nóng)業(yè)的安全保障能力和農(nóng)民自我發(fā)展的能力，以此來不斷地增強農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和競爭力。

3.2政府主導(dǎo)維護群眾利益機制的完善

各級鄉(xiāng)政府要建立完善且行之有效的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理機制、訴求表達機制、權(quán)益保障及矛盾處理機制等，以此來協(xié)調(diào)相互比較之間的利益關(guān)系，妥善處理各方面存在的種種矛盾，避免各種利害關(guān)系在鄉(xiāng)政府之間的蔓延，從而不利于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。從某種意義上而言，鄉(xiāng)政府管理職能的發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展有著極其重要的影響。所以，鄉(xiāng)政府應(yīng)該站在農(nóng)民利益的角度對他們在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中的某些誤區(qū)給予一定的指導(dǎo)，并大力支持他們積極參與到實際農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中去，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)管理中的基礎(chǔ)作用。為了確保民主關(guān)村，必須對村務(wù)的公開制度、管理人員崗位責任制度及重大問題討論制度等系列的自治制度進行完善，把民主監(jiān)督作用落實到位。領(lǐng)導(dǎo)級干部要深人地展開調(diào)查研究，要及時地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，做到密切地與群眾聯(lián)系。構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的必然要求就是建立服務(wù)勝的政府，著對完善農(nóng)村市場經(jīng)濟體制來說也是一個迫切的需求。

3.3加強建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟管理人員隊伍

加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的隊伍建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理解決問題的主要方法之一，首先針對農(nóng)村經(jīng)濟管理干部水平進行綜合管理與培訓(xùn)，建立一支完善的專業(yè)管理隊伍，增強管理人員的責任心與敢于創(chuàng)新管理的意識。對于農(nóng)村經(jīng)濟管理人員而言，他們必須起到強有力的指導(dǎo)以及表率帶頭作用，主動學(xué)習先進的管理理念、豐富自身管理經(jīng)驗。尤其是對農(nóng)村經(jīng)濟管理而言，更需要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍，并與此同時完善農(nóng)村經(jīng)濟管理問責制度，以便更好的促進其農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。

4結(jié)束語

總之，時代在發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容也會隨之而相應(yīng)的變化。因而在日常經(jīng)管工作中應(yīng)始終做到審時度勢，緊跟時展的需要，始終以高度負責的態(tài)度和良好的敬業(yè)精神參與到社會主義新農(nóng)村經(jīng)管工作中，并對農(nóng)村經(jīng)管內(nèi)容進行不斷的充實和完善，深入實踐，認真剖析問題本質(zhì)的所在，結(jié)合實際采取有效的措施，才能實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)管工作的升級與轉(zhuǎn)型，從而為社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和小康社會的建設(shè)提供高效品質(zhì)的經(jīng)管服務(wù)。

作者：陳秀娟 單位：賓縣賓州鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:我國現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理論文

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容

所謂農(nóng)村經(jīng)濟管理就是針對本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展條件、市場發(fā)展環(huán)境以及國家經(jīng)濟政策、方針策略為基礎(chǔ)進行有組織、自覺性的宏觀管理。從某種程度上講，就是以國家經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)總的方針政策為指導(dǎo)，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀，通過市場經(jīng)濟建設(shè)來確定長遠的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略目標。除此之外，針對經(jīng)濟建設(shè)再生產(chǎn)過程中的分配、交換、信息等生產(chǎn)要素要進行及時的規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)及管理，進而促進整個農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)存的三大問題

及時，就目前現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀而言，并沒有形成一個獨立完整的農(nóng)村經(jīng)濟管理體系。隨著國民經(jīng)濟建設(shè)的不斷變化發(fā)展，傳統(tǒng)舊的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)當今農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、快速發(fā)展的利益結(jié)構(gòu)及多元化需求都需要建立完善，新的管理體系與之發(fā)展保持一致。第二，針對現(xiàn)階段我國農(nóng)民利益的有效維護、關(guān)系利益的相互協(xié)調(diào)、農(nóng)民訴求等方面存在的矛盾糾紛及問題，現(xiàn)有的經(jīng)濟管理體制并不能進行很好的處理與解決，從而導(dǎo)致這些問題矛盾積累逐漸嚴重，最終影響農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。第三，從一定程度上來講，農(nóng)村經(jīng)濟基層管理人員專業(yè)管理技能及領(lǐng)導(dǎo)水平并不能滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展和適應(yīng)我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。從整體上來講，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理集中反映在發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡、不持續(xù)等問題，農(nóng)村經(jīng)濟管理基礎(chǔ)物質(zhì)比較薄弱，管理人員思想知識結(jié)構(gòu)相對比較落后，這些因素的存在都將影響整個農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀。

3農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的對策

3.1農(nóng)村經(jīng)濟管理體制的完善

要對新農(nóng)村的建設(shè)進行加強工作，其基礎(chǔ)是規(guī)劃、首要的任務(wù)是發(fā)展，關(guān)鍵點在于增收，而其保障就是體制的完善。正因如此，農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作的核心應(yīng)緊緊地為經(jīng)濟發(fā)展的大局，加快管理方式的轉(zhuǎn)變，著力于深化體制的改革及制度的創(chuàng)新，建立與市場競爭機制相適應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制及管理理念，不斷地對新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的新方法進行探索。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)層要貫徹黨中央提出的推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的三大戰(zhàn)略，也就是“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”。及時要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，推進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，改變農(nóng)業(yè)資源利用的模式，加快農(nóng)村所富余的勞動力轉(zhuǎn)移速度，以此來促進農(nóng)業(yè)的癥狀方式的轉(zhuǎn)變及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展。第二就是要對農(nóng)業(yè)的功能、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條機農(nóng)產(chǎn)品的市場進行相應(yīng)的拓展工作，以促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和農(nóng)民收入的持續(xù)增長陛。，提高農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新能力及轉(zhuǎn)化能力，大幅度提升農(nóng)業(yè)的安全保障能力和農(nóng)民自我發(fā)展的能力，以此來不斷地增強農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和競爭力。

3.2政府主導(dǎo)維護群眾利益機制的完善

各級鄉(xiāng)政府要建立完善且行之有效的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理機制、訴求表達機制、權(quán)益保障及矛盾處理機制等，以此來協(xié)調(diào)相互比較之間的利益關(guān)系，妥善處理各方面存在的種種矛盾，避免各種利害關(guān)系在鄉(xiāng)政府之間的蔓延，從而不利于農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。從某種意義上而言，鄉(xiāng)政府管理職能的發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展有著極其重要的影響。所以，鄉(xiāng)政府應(yīng)該站在農(nóng)民利益的角度對他們在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中的某些誤區(qū)給予一定的指導(dǎo)，并大力支持他們積極參與到實際農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中去，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)管理中的基礎(chǔ)作用。為了確保民主關(guān)村，必須對村務(wù)的公開制度、管理人員崗位責任制度及重大問題討論制度等系列的自治制度進行完善，把民主監(jiān)督作用落實到位。領(lǐng)導(dǎo)級干部要深人地展開調(diào)查研究，要及時地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，做到密切地與群眾聯(lián)系。構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的必然要求就是建立服務(wù)勝的政府，著對完善農(nóng)村市場經(jīng)濟體制來說也是一個迫切的需求。

3.3加強建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟管理人員隊伍

加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的隊伍建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理解決問題的主要方法之一，首先針對農(nóng)村經(jīng)濟管理干部水平進行綜合管理與培訓(xùn)，建立一支完善的專業(yè)管理隊伍，增強管理人員的責任心與敢于創(chuàng)新管理的意識。對于農(nóng)村經(jīng)濟管理人員而言，他們必須起到強有力的指導(dǎo)以及表率帶頭作用，主動學(xué)習先進的管理理念、豐富自身管理經(jīng)驗。尤其是對農(nóng)村經(jīng)濟管理而言，更需要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊伍，并與此同時完善農(nóng)村經(jīng)濟管理問責制度，以便更好的促進其農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。

4結(jié)束語

總之，時代在發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容也會隨之而相應(yīng)的變化。因而在日常經(jīng)管工作中應(yīng)始終做到審時度勢，緊跟時展的需要，始終以高度負責的態(tài)度和良好的敬業(yè)精神參與到社會主義新農(nóng)村經(jīng)管工作中，并對農(nóng)村經(jīng)管內(nèi)容進行不斷的充實和完善，深入實踐，認真剖析問題本質(zhì)的所在，結(jié)合實際采取有效的措施，才能實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)管工作的升級與轉(zhuǎn)型，從而為社會主義新農(nóng)村的建設(shè)和小康社會的建設(shè)提供高效品質(zhì)的經(jīng)管服務(wù)。

作者：陳秀娟 單位：賓縣賓州鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理中心

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟管理論文

1農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀分析

①農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)不斷完善。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展離不開現(xiàn)代學(xué)科技術(shù)的支撐，大力發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)就必須要依靠完善的現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。為此我盟為切實提高我盟玉米產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力，增強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技支撐，提升農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，增加農(nóng)牧民收入，大力推廣玉米示范建設(shè)，以項目技術(shù)路線、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)、示范園區(qū)建設(shè)、科技示范戶培育、農(nóng)民培訓(xùn)等實施內(nèi)容為主線，并通過專家咨詢指導(dǎo)、科技培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩活動等，有效帶動周圍農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，大大提高了玉米的產(chǎn)量與質(zhì)量，促進了農(nóng)民增收。②農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件得到大大提高。目前農(nóng)村的居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件相比以前有了很大的提高：一是農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系不斷完善，農(nóng)民的參合率不斷提高，為農(nóng)民提供了完善的醫(yī)療救助保障體系；二是農(nóng)村的標準化衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)模越來越高，醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備等不斷提高，農(nóng)村的醫(yī)生薪酬待遇也納入到國家的財政開支范疇；三是農(nóng)村的幸福保障工程也在逐步的完善與發(fā)展。雖然農(nóng)村經(jīng)濟管理在黨中央、地方政府的密切關(guān)注下取得了不錯的成績，但是結(jié)合筆者多年的農(nóng)村經(jīng)濟管理經(jīng)驗，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作還存在不少的問題：①農(nóng)村經(jīng)濟管理體制還不完善。當前經(jīng)濟市場的快速發(fā)展要求農(nóng)村經(jīng)濟也要適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，但是目前農(nóng)村經(jīng)濟管理體制阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，例如我國的城鄉(xiāng)戶籍制度嚴重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)一體化進程的不斷加快要求城鄉(xiāng)居民的戶籍轉(zhuǎn)變制度也要實現(xiàn)創(chuàng)新突破，但是城鄉(xiāng)居民的戶籍轉(zhuǎn)變制約導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民之間的流動性不高，影響一些具有城鎮(zhèn)戶籍的人員落戶農(nóng)村，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出的貢獻，進而嚴重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。同時農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)法律法規(guī)還不完善。市場經(jīng)濟的發(fā)展，要求所有與農(nóng)村經(jīng)濟管理相關(guān)的工作必須要依托完善的法律法規(guī)，但是由于當前針對農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)法律法規(guī)不完善導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理部門不能對相應(yīng)的法律糾紛采取有效的解決措施。再者由于土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范，多數(shù)沒有簽訂流轉(zhuǎn)合同，而是通過私下口頭協(xié)議方式進行，這種流轉(zhuǎn)方式引發(fā)了很多土地糾紛，也埋下了一些隱患，造成個別地方還出現(xiàn)集體上訪事件發(fā)生。②農(nóng)村的財務(wù)管理工作存在問題。一是農(nóng)村的財務(wù)工作基礎(chǔ)比較薄弱。由于農(nóng)村干部對財務(wù)工作的認識不夠充足，導(dǎo)致農(nóng)村的財務(wù)工作沒有得以足夠的重視，導(dǎo)致農(nóng)村的財務(wù)信息透明度不高，而且由于農(nóng)村財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致他們不能嚴格按照財務(wù)工作制度的要求從事具體的工作，導(dǎo)致會計核算不符合相關(guān)的規(guī)定。最顯著的現(xiàn)象就是農(nóng)村的財務(wù)信息記錄不及時，很多農(nóng)村的財務(wù)人員一年只做一次賬。二是賬目管理混亂。賬目管理混亂是農(nóng)村財務(wù)管理的突出問題，當前農(nóng)村出現(xiàn)的“村官巨貪”現(xiàn)象，主要就是因為農(nóng)村的財務(wù)管理比較混亂，缺乏有效的監(jiān)督而產(chǎn)生的。三是財務(wù)人員素質(zhì)不高。農(nóng)村的財務(wù)人員大多數(shù)是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員擔任，而沒有經(jīng)過嚴格的審查，甚至財務(wù)人員的任命出現(xiàn)了“一朝天子，一朝臣”的現(xiàn)象，財務(wù)人員隨著村支書、村長的變化而變化。③農(nóng)村基礎(chǔ)管理人員的能力不足以支撐農(nóng)村經(jīng)濟管理。目前農(nóng)村基層管理人員的能力與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的要求差距越來越大，其主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村基層管理人員的專業(yè)素質(zhì)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理的要求。現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展要求管理人員不能依靠傳統(tǒng)的粗放式的管理模式，而必須要具有法律意識、經(jīng)濟效益意識以及科技創(chuàng)新意識等，但是當前農(nóng)村基層管理人員的管理模式仍然是采取傳統(tǒng)的粗放式管理模式，采取強制性的管理方式。二是農(nóng)村基礎(chǔ)管理人員的知識結(jié)構(gòu)水平不高。現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展對管理人才的要求越來越嚴格，不僅要求管理人員具備一定的農(nóng)業(yè)管理知識，還要懂得基礎(chǔ)的法律知識、農(nóng)業(yè)科技知識以及市場營銷等綜合知識。而當前基層管理人員知識結(jié)構(gòu)的單一性已經(jīng)不能滿足復(fù)雜的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展要求。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的對策

2.1完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利實施需要完善的管理體制，因此農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應(yīng)該以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為核心，加快管理方式轉(zhuǎn)變，著力深化體制改革，建立與市場競爭機制相適應(yīng)的現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理體制：一是要進一步深化農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制度，構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰的多元化市場主體制度，鼓勵農(nóng)村實施農(nóng)村合作社、土地流轉(zhuǎn)等模式。二是進一步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展理念。各級政府部門、農(nóng)村基礎(chǔ)機構(gòu)的管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展理念，積極推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，大力拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值，比如我盟綠色食品認證制度的開展就是在各種政府部門管理者深化農(nóng)產(chǎn)品附加值理念的推動下，通過廣泛宣傳，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)品品牌化的發(fā)展之路的結(jié)果。通過綠色食品認證大大提高了我盟的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場價值，進一步擴大了農(nóng)民增收范疇。三是進一步完善農(nóng)村經(jīng)濟管理的法律法規(guī)建設(shè)。我國立法機構(gòu)要及時地根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，制定一些具有針對性的法律法規(guī)，比如針對當前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式的改變，我國立法機構(gòu)要制定相應(yīng)的法律法規(guī)以此解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程出現(xiàn)的各種糾紛。

2.2加強建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟管理人員隊伍

加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，歸根結(jié)底要通過經(jīng)濟管理人員來實施，因此當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重點就是打造一批專業(yè)素質(zhì)高的農(nóng)村經(jīng)濟管理干部：一是要加強對現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的教育培訓(xùn)，為農(nóng)村經(jīng)濟管理人員創(chuàng)造更多地學(xué)習機會，通過學(xué)習增強他們對現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的把握和運用能力；二是領(lǐng)導(dǎo)干部也要發(fā)揮其示范和引導(dǎo)作用，促使政府人員進行創(chuàng)造性的學(xué)習；三是要繼續(xù)加快大學(xué)生村官制度，鼓勵的大學(xué)生參與到農(nóng)村經(jīng)濟管理中去，發(fā)揮他們的知識資源，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份力量。除此之外，農(nóng)村經(jīng)濟管理的團隊必須保持一定的穩(wěn)定性，要做到合理定編、定崗、定員，以此來確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專人承擔其農(nóng)經(jīng)管理工作，并完善其問責制度。

2.3加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系建設(shè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解體系建設(shè)，依法推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁工作：一是要建立完善的仲裁機構(gòu)，建立相應(yīng)的仲裁制度，規(guī)范仲裁委員會交班的各項事務(wù)，及時處理各種土地糾紛矛盾。二是加強對仲裁員的培訓(xùn)，增強農(nóng)民的法律意識。仲裁機構(gòu)要加強對仲裁法的宣傳，增強群眾懂法、用法、守法的意識，引導(dǎo)群眾通過法律途徑維護自己的合法權(quán)益。

2.4財政扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展項目形成的資產(chǎn)做好確權(quán)管理工作，確保村集體收入有效增長，推動“三資”管理制度化、規(guī)范化、信息化。

為切實維護村集體經(jīng)濟發(fā)展項目的資產(chǎn)管理，有效推動村集體經(jīng)濟的穩(wěn)定增長：一是要做好村集體資產(chǎn)的確權(quán)管理工作，明確“三資”管理工作的范圍、程序等。二是要進一步加強對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督。進一步完善構(gòu)建農(nóng)村財務(wù)收支審批制度、農(nóng)村財務(wù)審計制度、農(nóng)村財務(wù)公開制度以及農(nóng)村財務(wù)人員崗位責任制度。三是大力推進村集體資產(chǎn)項目運作的網(wǎng)絡(luò)化，提高“三資”管理信息的透明度。

作者：劉賽平 單位：內(nèi)蒙古興安盟突泉縣突泉鎮(zhèn)人民政府

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:經(jīng)濟管理創(chuàng)新視野下農(nóng)村經(jīng)濟論文

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容

1.減輕農(nóng)民負擔。

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，減輕農(nóng)民負擔是工作的重點內(nèi)容，加強監(jiān)督管理工作，保障相關(guān)政策措施的落實，強化負擔反彈工作，從而減輕農(nóng)民負擔。在監(jiān)督工作中，對資金以及勞動統(tǒng)籌做好分配工作，并對工作的每一環(huán)節(jié)進行細致的監(jiān)督，設(shè)立完善的監(jiān)督管理機構(gòu)，使經(jīng)濟管理工作落到實處。

2.實現(xiàn)社會化服務(wù)及合作經(jīng)濟體系的建立。

要保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量和效果，需要建立完善的服務(wù)體系，保障管理工作的順利開展，明確管理流程和管理資源，根據(jù)管理工作的實際情況和特點，制定完善的獎懲機制。在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，應(yīng)努力提高農(nóng)民進入市場的程度，建立多樣化的農(nóng)民合作形式，并做好探究和借鑒工作，實現(xiàn)經(jīng)濟組織的專業(yè)化合作。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，主要分為五類，首先是科技服務(wù)合作社，對于促進農(nóng)村科學(xué)技術(shù)推廣和使用有著積極作用。其次是農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域的合作社。第三是農(nóng)業(yè)互助保險合作社，成員需要按時交納會費，資金主要集中于農(nóng)業(yè)保險銀行中，使農(nóng)民享受一定的福利待遇。第四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，以土地入股，并進行分紅。是服務(wù)性的合作社，主要為了提高農(nóng)村的生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟管理工作的效果。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題

1.對農(nóng)村經(jīng)濟管理不夠重視。

當前，基層領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的不夠重視，沒有認識到農(nóng)村經(jīng)濟的有效管理對于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平的重要作用。在實際工作中，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作形式化，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理不到位，經(jīng)濟發(fā)展落后。

2.管理體制不完善。

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，市場經(jīng)濟管理理念和體制已經(jīng)逐漸建立起來，但是農(nóng)村對這些市場管理理念和制度的認識不到位，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。當前農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，農(nóng)民的利益結(jié)構(gòu)以及收入也朝著多元化的方向發(fā)展，這就需要完善的經(jīng)濟管理體制來協(xié)調(diào)各種問題，但是由于農(nóng)村經(jīng)濟管理制度不夠完善，無法對調(diào)節(jié)農(nóng)民利益關(guān)系和糾紛，在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟管理效果。

3.資金投入力度不夠。

長期以來，我國對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金投入力度不夠，雖然我國出臺了一系列農(nóng)業(yè)扶持政策，但是由于農(nóng)村長期處于落后水平，在短時間內(nèi)無法使農(nóng)民的生活得到有效地改善。我國對農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村發(fā)展方面的資金投入力度不夠，財政資金投入的范圍比較大，資金分散嚴重，此外，農(nóng)業(yè)扶持資金被挪用、占用的現(xiàn)象比較嚴重，資金利用率低，也會制約經(jīng)濟管理效果。

4.農(nóng)村經(jīng)濟管理法律發(fā)揮不健全。

在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，經(jīng)濟管理不僅與土地利益有關(guān)，也與農(nóng)村的財政管理相聯(lián)系，在執(zhí)法過程中任務(wù)復(fù)雜繁重。而且農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)法律法規(guī)制度不健全，沒有一定的法律法規(guī)約束經(jīng)濟管理行為，導(dǎo)致經(jīng)濟管理工作換亂，效率不高。

三、新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新

1.提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理的重視程度。

農(nóng)村經(jīng)濟管理關(guān)系到農(nóng)民的切實利益，對于促進社會和諧穩(wěn)定具有積極地意義，是基層政府管理工作中十分重要的組成部分。要加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，就必須提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理的重視程度，認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的意義，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作納入日常管理工作中，并為促進管理效果的實現(xiàn)貢獻力量。在市場經(jīng)濟下，與農(nóng)民利益密切相關(guān)的就是土地，目前，我國的土地承包制度變化不大，為防止農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)混亂，就必須加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，管理部門充分發(fā)揮作用，做好監(jiān)督審計的工作，促進經(jīng)濟管理工作的有序開展。

2.完善經(jīng)濟管理制度以及法律法規(guī)。

為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的進行，并取得良好的效果，應(yīng)建立完善的經(jīng)濟管理制度，明確相關(guān)部門以及崗位的職責分工，完善農(nóng)村財務(wù)管理以及土地承包管理制度，減輕農(nóng)民的負擔，優(yōu)化管理流程和方法，并努力促進管理制度落到實處，發(fā)揮實效。此外，完善農(nóng)村經(jīng)濟管理的法律法規(guī)，在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，會遇到很多行政執(zhí)法工作，例如土地糾紛等，這就需要完善的具有針對性的法律法規(guī)作指導(dǎo)，使農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的工作有法可依，有據(jù)可循，保障農(nóng)村經(jīng)濟管理部門能夠有效地行使權(quán)力，開展工作。

3.提高資金投入力度。

目前，我國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)方面的資金不足，無法滿足當前對土地征用的實際需求，此外，國家對農(nóng)村經(jīng)濟的扶持力度不夠，無法保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的正常運行。所以政府必須提高資金投入力度，適當調(diào)整農(nóng)村信貸標準，對支農(nóng)資金做好規(guī)劃工作，保障資金能夠用到實處，加強對農(nóng)產(chǎn)品以及加工業(yè)的扶持，做好農(nóng)產(chǎn)品價格改革工作，保障農(nóng)村經(jīng)濟以及農(nóng)民生活水平的提高。提高農(nóng)村經(jīng)濟的技術(shù)投入，在先進技術(shù)的指導(dǎo)下，使現(xiàn)代化的管理觀念和方法得到高效的利用和執(zhí)行，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作順利進行。

4.提高農(nóng)村經(jīng)濟管理人員素質(zhì)能力。

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展離不開高素質(zhì)的經(jīng)濟管理人員，因此黨和政府要加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的教育和培訓(xùn)工作，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要，設(shè)編定崗，確定管理人員，劃分管理人員責任，使農(nóng)村各地區(qū)的經(jīng)濟管理工作都有專人負責，避免工作任務(wù)數(shù)量與管理人員數(shù)量不對等。對農(nóng)村經(jīng)濟管理人員進行專業(yè)性的教育培訓(xùn)工作，使管理人員明確農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)知識以及法律制度，認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性。做好思想政治教育工作，提高經(jīng)濟管理人員的思想道德素質(zhì)，明確其責任感，能夠全身心的投入到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中。從多方面強化農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè)，保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有序進行。

四、結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，必須加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要作用，在貫徹落實國家政策的基礎(chǔ)上，找到一條適合農(nóng)村經(jīng)濟管理的新道路，完善經(jīng)濟管理制度和法律建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理水平提高，提升農(nóng)民生活水平。

作者：范存順 單位：云南省昭通市昭陽區(qū)青崗嶺鄉(xiāng)經(jīng)管站

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新論文

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容

1.減輕農(nóng)民負擔。

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，減輕農(nóng)民負擔是工作的重點內(nèi)容，加強監(jiān)督管理工作，保障相關(guān)政策措施的落實，強化負擔反彈工作，從而減輕農(nóng)民負擔。在監(jiān)督工作中，對資金以及勞動統(tǒng)籌做好分配工作，并對工作的每一環(huán)節(jié)進行細致的監(jiān)督，設(shè)立完善的監(jiān)督管理機構(gòu)，使經(jīng)濟管理工作落到實處。

2.實現(xiàn)社會化服務(wù)及合作經(jīng)濟體系的建立。

要保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量和效果，需要建立完善的服務(wù)體系，保障管理工作的順利開展，明確管理流程和管理資源，根據(jù)管理工作的實際情況和特點，制定完善的獎懲機制。在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，應(yīng)努力提高農(nóng)民進入市場的程度，建立多樣化的農(nóng)民合作形式，并做好探究和借鑒工作，實現(xiàn)經(jīng)濟組織的專業(yè)化合作。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，主要分為五類，首先是科技服務(wù)合作社，對于促進農(nóng)村科學(xué)技術(shù)推廣和使用有著積極作用。其次是農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域的合作社。第三是農(nóng)業(yè)互助保險合作社，成員需要按時交納會費，資金主要集中于農(nóng)業(yè)保險銀行中，使農(nóng)民享受一定的福利待遇。第四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，以土地入股，并進行分紅。是服務(wù)性的合作社，主要為了提高農(nóng)村的生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟管理工作的效果。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題

1.對農(nóng)村經(jīng)濟管理不夠重視。

當前，基層領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的不夠重視，沒有認識到農(nóng)村經(jīng)濟的有效管理對于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平的重要作用。在實際工作中，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作形式化，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理不到位，經(jīng)濟發(fā)展落后。

2.管理體制不完善。

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，市場經(jīng)濟管理理念和體制已經(jīng)逐漸建立起來，但是農(nóng)村對這些市場管理理念和制度的認識不到位，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。當前農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化，農(nóng)民的利益結(jié)構(gòu)以及收入也朝著多元化的方向發(fā)展，這就需要完善的經(jīng)濟管理體制來協(xié)調(diào)各種問題，但是由于農(nóng)村經(jīng)濟管理制度不夠完善，無法對調(diào)節(jié)農(nóng)民利益關(guān)系和糾紛，在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟管理效果。

3.資金投入力度不夠。

長期以來，我國對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金投入力度不夠，雖然我國出臺了一系列農(nóng)業(yè)扶持政策，但是由于農(nóng)村長期處于落后水平，在短時間內(nèi)無法使農(nóng)民的生活得到有效地改善。我國對農(nóng)業(yè)以及農(nóng)村發(fā)展方面的資金投入力度不夠，財政資金投入的范圍比較大，資金分散嚴重，此外，農(nóng)業(yè)扶持資金被挪用、占用的現(xiàn)象比較嚴重，資金利用率低，也會制約經(jīng)濟管理效果。

4.農(nóng)村經(jīng)濟管理法律發(fā)揮不健全。

在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，經(jīng)濟管理不僅與土地利益有關(guān)，也與農(nóng)村的財政管理相聯(lián)系，在執(zhí)法過程中任務(wù)復(fù)雜繁重。而且農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)法律法規(guī)制度不健全，沒有一定的法律法規(guī)約束經(jīng)濟管理行為，導(dǎo)致經(jīng)濟管理工作換亂，效率不高。

三、新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新

1.提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理的重視程度。

農(nóng)村經(jīng)濟管理關(guān)系到農(nóng)民的切實利益，對于促進社會和諧穩(wěn)定具有積極地意義，是基層政府管理工作中十分重要的組成部分。要加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，就必須提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理的重視程度，認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的意義，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作納入日常管理工作中，并為促進管理效果的實現(xiàn)貢獻力量。在市場經(jīng)濟下，與農(nóng)民利益密切相關(guān)的就是土地，目前，我國的土地承包制度變化不大，為防止農(nóng)村經(jīng)濟出現(xiàn)混亂，就必須加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，管理部門充分發(fā)揮作用，做好監(jiān)督審計的工作，促進經(jīng)濟管理工作的有序開展。

2.完善經(jīng)濟管理制度以及法律法規(guī)。

為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的進行，并取得良好的效果，應(yīng)建立完善的經(jīng)濟管理制度，明確相關(guān)部門以及崗位的職責分工，完善農(nóng)村財務(wù)管理以及土地承包管理制度，減輕農(nóng)民的負擔，優(yōu)化管理流程和方法，并努力促進管理制度落到實處，發(fā)揮實效。此外，完善農(nóng)村經(jīng)濟管理的法律法規(guī)，在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，會遇到很多行政執(zhí)法工作，例如土地糾紛等，這就需要完善的具有針對性的法律法規(guī)作指導(dǎo)，使農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的工作有法可依，有據(jù)可循，保障農(nóng)村經(jīng)濟管理部門能夠有效地行使權(quán)力，開展工作。

3.提高資金投入力度。

目前，我國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)方面的資金不足，無法滿足當前對土地征用的實際需求，此外，國家對農(nóng)村經(jīng)濟的扶持力度不夠，無法保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的正常運行。所以政府必須提高資金投入力度，適當調(diào)整農(nóng)村信貸標準，對支農(nóng)資金做好規(guī)劃工作，保障資金能夠用到實處，加強對農(nóng)產(chǎn)品以及加工業(yè)的扶持，做好農(nóng)產(chǎn)品價格改革工作，保障農(nóng)村經(jīng)濟以及農(nóng)民生活水平的提高。提高農(nóng)村經(jīng)濟的技術(shù)投入，在先進技術(shù)的指導(dǎo)下，使現(xiàn)代化的管理觀念和方法得到高效的利用和執(zhí)行，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作順利進行。

4.提高農(nóng)村經(jīng)濟管理人員素質(zhì)能力。

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展離不開高素質(zhì)的經(jīng)濟管理人員，因此黨和政府要加強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的教育和培訓(xùn)工作，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要，設(shè)編定崗，確定管理人員，劃分管理人員責任，使農(nóng)村各地區(qū)的經(jīng)濟管理工作都有專人負責，避免工作任務(wù)數(shù)量與管理人員數(shù)量不對等。對農(nóng)村經(jīng)濟管理人員進行專業(yè)性的教育培訓(xùn)工作，使管理人員明確農(nóng)村經(jīng)濟管理的相關(guān)知識以及法律制度，認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性。做好思想政治教育工作，提高經(jīng)濟管理人員的思想道德素質(zhì)，明確其責任感，能夠全身心的投入到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中。從多方面強化農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè)，保障農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有序進行。

四、結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，必須加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要作用，在貫徹落實國家政策的基礎(chǔ)上，找到一條適合農(nóng)村經(jīng)濟管理的新道路，完善經(jīng)濟管理制度和法律建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理水平提高，提升農(nóng)民生活水平。

作者：范存順 單位：云南省昭通市昭陽區(qū)青崗嶺鄉(xiāng)經(jīng)管站

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:當前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理論文

1當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的任務(wù)與要求

1.1強化審計職能，改革財務(wù)管理機制

農(nóng)村經(jīng)濟管理部門應(yīng)該加強農(nóng)村財務(wù)管理中的財務(wù)民主管理審計工作上，使審計職能得到強化，并促進農(nóng)村委托制度的積極推行，對財務(wù)管理機制進行積極改革，保障農(nóng)村資源要素的安全與合理流動。

1.2減輕農(nóng)民負擔在農(nóng)村經(jīng)濟管理中是重要的組成部分

減輕農(nóng)民負擔是農(nóng)村經(jīng)濟管理中的重要部分，與減輕農(nóng)民負擔的問題結(jié)合起來，將經(jīng)濟管理與監(jiān)督工作做好，同時將農(nóng)民負擔的反彈防治工作做好。

1.3在農(nóng)村建設(shè)社會化服務(wù)體系

可以從提高農(nóng)民進入農(nóng)村市場的進入程度著眼，與市場發(fā)展的實際需求相聯(lián)系，積極探索有效的社會化服務(wù)制度，積極引進現(xiàn)今的合作經(jīng)驗，促進經(jīng)濟資質(zhì)專業(yè)合作的真正實現(xiàn)。

2加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的途徑

2.1提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的理解認識

近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村現(xiàn)代化進程的速度不斷加快，我國市場經(jīng)濟發(fā)展中農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展所占的比重逐漸加大，特別是在農(nóng)村經(jīng)濟管理上，這方面的工作目前已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展得到實現(xiàn)的重要保障，對于農(nóng)民生產(chǎn)積極性的調(diào)動以及對廣大農(nóng)民群眾利益的維護具有重要作用。現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟管理工作已經(jīng)取得良好效果，但是因為一些干部對農(nóng)村經(jīng)濟管理的認識不足，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的落實受到了一定的阻礙。所以，應(yīng)該加強村干部對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的認識，為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的進一步落實奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2深入調(diào)查研究農(nóng)村基層工作

目前，我國一些農(nóng)村在經(jīng)濟管理工作中出現(xiàn)了一些問題，如果想使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的落后現(xiàn)象得到改變，就要對這些落后現(xiàn)象進行充分認識，對農(nóng)村經(jīng)濟管理情況展開深入調(diào)查。特別是要深入探討涉及農(nóng)村穩(wěn)定的重大問題。要想將經(jīng)濟信息監(jiān)測搞好，就需要進行調(diào)查體系的改革，對農(nóng)民收入進行深入的調(diào)查分析，為以后的經(jīng)濟調(diào)查奠定基礎(chǔ)。這些工作的落實不僅為政府的農(nóng)業(yè)調(diào)整政策提供了重要的參考依據(jù)，同時還為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的落實與貫徹奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2.3使相關(guān)人員的綜合素質(zhì)得到提高

要想將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作做得更好，就要將政府和黨委的相關(guān)要求落實好，這就要求農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍的相關(guān)工作要得到逐步的加強，在農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍中展開培訓(xùn)工作。要針對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，建立健全相關(guān)管理機制，使經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)得到真正實現(xiàn)。特別是在我國的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，經(jīng)濟管理部門應(yīng)該與當?shù)氐膶嶋H需要相結(jié)合展開具體的工作，合理編制經(jīng)濟管理人員，實行定崗定員制度，保障所有地區(qū)都設(shè)置專門的管理人員對其進行經(jīng)濟管理工作。與此同時，大力推行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣辦法。在經(jīng)濟管理財政預(yù)算中涵蓋人員經(jīng)費和業(yè)務(wù)經(jīng)費。管理工作與行政監(jiān)督工作應(yīng)該由地方農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)負責承擔，促進農(nóng)村經(jīng)濟工作得到不斷改善與強化，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍建設(shè)提供支持。

3結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的加強不可以單純地從某個角度或者某個層面去考慮，應(yīng)該從經(jīng)濟管理的大局出發(fā)，在實際的基層工作中對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展道路的方針進行的、積極的認識，進而更好地認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的加強對我國綜合國力的重要作用。總之，只有取得了經(jīng)濟管理工作的快速發(fā)展，甚至達到趕超國外農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度，才可以使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益更高，促進農(nóng)民生活質(zhì)量的不斷提高，調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性與主動性，使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展始終處于一種可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)中，這對于我國的社會主義建設(shè)具有非常重要的意義。

作者：李沖 孫玉成 單位：榆樹市環(huán)城鄉(xiāng)經(jīng)管站

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:我國新農(nóng)村經(jīng)濟管理論文

1目前中國農(nóng)村經(jīng)濟所處的狀態(tài)

1.1專業(yè)經(jīng)管人員匱乏

中國大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作人員在文化水平與素養(yǎng)方面都存在一定的局限性，對文明執(zhí)政和文明執(zhí)法的理解不夠透徹。這樣的工作人員跟不上目前農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展的步伐,不符合經(jīng)濟市場的需要，同時他們也不能很好地為人民服務(wù)，致使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作空有其表。

1.2欠缺科學(xué)的管理體系

我國農(nóng)村經(jīng)濟愈來愈發(fā)達,而與之相關(guān)的經(jīng)濟發(fā)展管理體系卻一直遲遲得不到完善。欠缺科學(xué)的管理體系,同時經(jīng)濟管理理念也跟不上發(fā)展形勢，當前的農(nóng)村經(jīng)濟管理模式已不符合目前經(jīng)濟發(fā)展，與此同時也不能適應(yīng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)的調(diào)整。如果農(nóng)民沒有辦法保護自身利益，農(nóng)民的困惑無法獲得解答,長期下去雙方的沖突就會愈來愈大，歸根結(jié)底這是因為科學(xué)管理體系欠缺所導(dǎo)致的。

1.3資金投入力度不大

現(xiàn)在中國已經(jīng)進入了市場經(jīng)濟發(fā)展期，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系到農(nóng)業(yè)集資。集資受挫，也達不到理想的經(jīng)濟效益，同時也將直接影響農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大多數(shù)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有周期長,收益減緩的特征。這不符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律中對融資的要求，使得農(nóng)業(yè)的投資方向受限。分權(quán)經(jīng)管的農(nóng)民因為資金的局限性，根本就沒有能力進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。而農(nóng)業(yè)投資收入是受許多外部因素影響的，如農(nóng)副產(chǎn)品價格浮動、氣候的好壞、自然災(zāi)害、是否有蟲害等因素，都直接影響農(nóng)業(yè)的投資收入。

2推進農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的有效方案

中國農(nóng)村經(jīng)濟管理還存有一些缺陷,這些缺陷直接制約了農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。因此，應(yīng)該采取有效的推進農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的方案，以彌補這些缺陷，從而使得農(nóng)村經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展。

2.1設(shè)立合理的農(nóng)村管理組織

改革開放以來，中國的土地承包責任制,為中國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展開辟了一條新的道路，有效推進了中國農(nóng)村經(jīng)濟的高速發(fā)展。然而中國當前農(nóng)村經(jīng)濟管理還存留很多不足，必須建立科學(xué)的農(nóng)村管理組織機構(gòu),在國家政策的支持下，提升農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的工作效率，為農(nóng)民提供更品質(zhì)的服務(wù)，對農(nóng)村工作實施更好的經(jīng)管，引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)的情況下進行農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展在理論和技術(shù)上打好基礎(chǔ)。

2.2在資金的經(jīng)管上實現(xiàn)科學(xué)、合理化

解決農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展問題,首要的步驟是對農(nóng)村集體資金的經(jīng)管。具體的經(jīng)管步驟是首先要確保農(nóng)村經(jīng)濟管理人員對農(nóng)村金融和經(jīng)濟形勢有的掌握，透徹的分析其財務(wù)狀況、盤點資金的總數(shù)、強化審計工作，確保集體資金的正確使用，杜絕腐敗，預(yù)防集體資金流失。振興農(nóng)村經(jīng)濟管理需要對集體資金進行改革，盤活資金，這樣才會使資金優(yōu)化。現(xiàn)有資金得到合理使用才會有利于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟才會維持健康發(fā)展，進而獲得較大利益。

2.3提高農(nóng)民的科學(xué)文化素養(yǎng)

為了實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的有效經(jīng)管,政府機構(gòu)和相關(guān)部門要針對農(nóng)民的科學(xué)文化素養(yǎng)展開工作。最近幾年，由于中國農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,推動工業(yè)化的過程中，制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要原因之一是農(nóng)民科學(xué)文化素養(yǎng)偏低。農(nóng)民的科技文化素養(yǎng)體現(xiàn)在對于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的運用能力上，政府機構(gòu)和有關(guān)部門一定要不斷提高和改進農(nóng)村教育和培訓(xùn)系統(tǒng)，并在訓(xùn)練過程中采取多層次、多樣化的方法，強化農(nóng)業(yè)實用技術(shù)宣傳與普及，提升農(nóng)民對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的運用能力。

3結(jié)語

簡而言之，關(guān)于中國實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村發(fā)展的經(jīng)濟管理工作，應(yīng)該把握好農(nóng)村經(jīng)濟的基礎(chǔ)建設(shè),完善農(nóng)村教育管理制度，科學(xué)設(shè)立農(nóng)村經(jīng)濟管理機構(gòu)，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的實際問題，有目的性地進行解決，從而可以達到推進中國農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的目的。

作者：石建華 單位：黑龍江省鶴崗市蘿北縣太平溝鄉(xiāng)人民政府農(nóng)經(jīng)管理中心

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作

1、正視農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

1.1資金投入不足

我國政府在新近階段，對于三農(nóng)經(jīng)濟加大了扶持力度，投入了更多的資金來進行農(nóng)村的經(jīng)濟管理。但是在現(xiàn)階段，資金的引入還是不足以支持農(nóng)村經(jīng)濟的管理，再加上農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，使得農(nóng)業(yè)融資較為困難，在此基礎(chǔ)上農(nóng)村經(jīng)濟就很難產(chǎn)生經(jīng)濟效益，最終導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資困難重重。

1.2管理體制的不科學(xué)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度較快，但是農(nóng)村的經(jīng)濟管理體制跟不上農(nóng)業(yè)發(fā)展的腳步，在一定程度上落后與農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使得農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不適應(yīng)與管理體制，最終經(jīng)濟的發(fā)展與管理體制二者之間的矛盾越來越大，農(nóng)民在這樣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下得不到較大的經(jīng)濟效益，影響農(nóng)民小康社會的建設(shè)。

1.3農(nóng)村經(jīng)濟管理法規(guī)不健全

我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理要求處理好農(nóng)村的土地承包、農(nóng)民負擔監(jiān)督以及農(nóng)村財務(wù)審核等工作，這些任務(wù)繁雜并且重要，但是目前我國的農(nóng)村經(jīng)濟管理中缺少配套法規(guī)制度，缺少對土地承包工作、減輕農(nóng)民負擔以及財務(wù)監(jiān)督的專門有效的體制，影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利進行。

2、農(nóng)村的經(jīng)濟管理措施

2.1提高對農(nóng)村經(jīng)濟管理重要性的認識

現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟，發(fā)展速度很快，在此經(jīng)濟基礎(chǔ)上，對我國有關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟政策的提出以及貫徹落實，是我國農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，維護廣大農(nóng)民利益，調(diào)動農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村積極性的關(guān)鍵和保障。因此，要求農(nóng)業(yè)的相關(guān)各地各級部門加強思想認識和相關(guān)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作，另外，還要求各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委以及政府將農(nóng)村經(jīng)濟的管理放在首要位置，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展所考慮，認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性，也要從經(jīng)費、設(shè)備等硬件方面給予農(nóng)村足夠的支持和重視。

2.2健全關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟管理法規(guī)制度

農(nóng)村的經(jīng)濟管理法規(guī)制度是確保我國農(nóng)村的經(jīng)濟管理順利進行的制度保障，各級政府要根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展需要制定相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟管理制度，包括農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理執(zhí)法崗位和執(zhí)法制度，以及農(nóng)村土地承包責任制以及減輕農(nóng)民負擔的具體管理法規(guī)等。制定制度后還要求政府員工監(jiān)督這些制度的貫徹落實。

2.3專業(yè)管理人才的培養(yǎng)

農(nóng)村的經(jīng)濟管理要求一批具有專業(yè)素養(yǎng)并且與時俱進的人才。他們作為農(nóng)村經(jīng)濟管理的領(lǐng)導(dǎo)者，主要負責著領(lǐng)導(dǎo)和決策的工作，統(tǒng)籌農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在對這些領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)中，要求其具備有專業(yè)的管理知識，并且有著對農(nóng)村服務(wù)的政治覺悟，對工作認真負責，對農(nóng)民以及其生活有無微不至的關(guān)懷，這樣才能領(lǐng)導(dǎo)好農(nóng)村經(jīng)濟的管理工作。此外還要求領(lǐng)導(dǎo)者在管理農(nóng)村經(jīng)濟的同時還要聽取周邊農(nóng)民對自身發(fā)展的意見與建議，更好的促進農(nóng)村經(jīng)濟的管理體制，最終促使三農(nóng)更好發(fā)展。

2.4農(nóng)村資金的管理

農(nóng)村經(jīng)濟管理要尋求科學(xué)的發(fā)展對策，首先要從農(nóng)村的集體發(fā)展資金的管理著手。農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作人員要對農(nóng)村的財務(wù)狀況進行及時的了解，清算資金總數(shù)，加強對資金的審核工作，保障資金運用的合理化，防止資金貪污腐敗問題的出現(xiàn)，預(yù)防資金的大量損失。還要求資金的管理者，對農(nóng)村現(xiàn)有資金進行合理農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育建設(shè)或者是專項扶持投資。只有這樣科學(xué)的經(jīng)濟管理政策才能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟的合理發(fā)展，并且推動三農(nóng)建設(shè)。

2.5加強調(diào)查研究工作。根據(jù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)以及農(nóng)民的各項工作的開展實情，針對現(xiàn)存的問題以及頒布的新政策，農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作必須要進行及時的調(diào)整，在調(diào)整之前要求工作人員要進行一系列的深層次的研究工作。在此基礎(chǔ)上，還要求搜集大量有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟管理工作所需要的信息，做好信息統(tǒng)計監(jiān)督體系工作，為我國黨、政府擬定農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策提供的參考依據(jù)，最終促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利開展。

3、結(jié)語

農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展，都能夠為農(nóng)村人民帶來更多的經(jīng)濟效益，他們的生活水平才能夠在此基礎(chǔ)上得到提升，建立起小康社會，這樣才可以促進我國和諧社會的建設(shè)，解決我國的民生問題，構(gòu)建起一個農(nóng)村與城市共同發(fā)展的和諧國家。我國在這樣和諧的關(guān)系中才能夠有著長足發(fā)展，并且提高我國整體的經(jīng)濟競爭力，進而在國際競爭中占據(jù)有利地位，與其他經(jīng)濟大國處于平等地位，進而獲得政治發(fā)言權(quán)。

作者：潘秀英 單位：龍江縣龍興鎮(zhèn)人民政府

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理問題策略

1、我國農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的問題

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理者素質(zhì)較低

我國農(nóng)村經(jīng)濟管理者主要來源于當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)從事者，為土生土長的當?shù)厝恕Ｒ环矫妫麄儗τ诋數(shù)氐膶嵡檩^為了解，可因地制宜發(fā)展當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟，促進當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展；另一方面我國農(nóng)村經(jīng)濟管理者受教育水平較低，管理的專業(yè)性較差，思想觀念陳舊，很難吸收先進的思想或技術(shù)，同時，在農(nóng)村容易產(chǎn)生利用關(guān)系，偏袒和袒護的現(xiàn)象。農(nóng)村經(jīng)濟管理者缺乏競爭意識。我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對較滯后，自給自足的小農(nóng)生產(chǎn)意識使得農(nóng)村農(nóng)民的競爭意識不強。農(nóng)村經(jīng)濟管理者的意識同樣落后，不能有效的了解農(nóng)村及社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，無法將先進的思想傳達至農(nóng)民。農(nóng)村仍是原材料的生產(chǎn)基地，利潤很低，農(nóng)民的收入大大降低，喪失了市場競爭的權(quán)利。

1.2資源浪費，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

近年來，我國出現(xiàn)了大量的土地閑置、農(nóng)民大量外出務(wù)工的現(xiàn)象。由于資源約束和農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)本身難以吸納更多勞動力，農(nóng)村收入較低，使得很多人放棄土地到城鄉(xiāng)務(wù)工，大量的土地閑置，發(fā)揮不了其應(yīng)有的價值，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，小規(guī)模自給自足的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式已經(jīng)無法滿足人們對于物質(zhì)文化生活的需要。因此，必須調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的經(jīng)濟文化需要，從而增加農(nóng)民收入。但是我國農(nóng)村經(jīng)濟管理者大多無法意識到這一點，農(nóng)村經(jīng)濟管理落后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，致使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對落后。

1.3農(nóng)村管理體制落后，國家投入力度不足

農(nóng)業(yè)政策滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。地區(qū)差異使得國家政策很難同時滿足所有地區(qū)的發(fā)展。大部分的國家政策仍然停留在財政補貼的階段，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的其他方面則缺少相應(yīng)的政策，這就在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展，使農(nóng)村經(jīng)濟的管理無法落到實處。社會主義市場經(jīng)濟體制還很不健全；涉農(nóng)法制建設(shè)嚴重滯后等等。不通過深化改革來解決這些問題，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟就難以很好地發(fā)展，技術(shù)進步作用難以發(fā)揮，許多社會矛盾也難以解決，社會不安定因素就可能產(chǎn)生。

2、農(nóng)村經(jīng)濟管理問題的解決對策

現(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟雖然取得了較大的發(fā)展，但是農(nóng)村經(jīng)濟管理與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的速度不協(xié)調(diào)，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后。因此，解決農(nóng)村經(jīng)濟管理中出現(xiàn)的問題迫在眉睫。

2.1培養(yǎng)新型農(nóng)民，提高農(nóng)民整體素質(zhì)

農(nóng)民是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主力軍，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，是將農(nóng)村巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的根本途徑。一是加強農(nóng)民的技能培訓(xùn)。要充分發(fā)揮基層農(nóng)技部門和科技人員的作用，分期分批對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等培訓(xùn)，促進科學(xué)種田；要大力發(fā)展農(nóng)村成人教育，開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，增強農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力。二是加強農(nóng)村的思想道德建設(shè)和文化建設(shè)。三是要加強農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展人民大眾喜愛的大眾文化。農(nóng)村經(jīng)濟管理者應(yīng)積極學(xué)習先進的思想文化，提高自身科學(xué)文化素質(zhì)，吸收和借鑒各地成功經(jīng)驗。定期對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟知識培訓(xùn)，傳播先進的思想文化知識，從而提高整個農(nóng)村的科學(xué)文化水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2加大招商引資力度，提高資源利用率，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

工業(yè)化是振興區(qū)域經(jīng)濟的必經(jīng)之路，加大資金投入力度，吸引外來企業(yè)投資，提高農(nóng)村土地使用效率，減少土地資源浪費。一方面鼓勵、支持個體、民營等經(jīng)濟發(fā)展，制定相應(yīng)的優(yōu)惠和扶持政策，使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展多元化；另一方面要加大招商引資力度，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，改善投資條件，整頓和規(guī)范市場秩序，創(chuàng)造良好的政策、法制、服務(wù)和輿論環(huán)境；，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵村民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增強核心競爭力。

2.3加大投入力度，落實各項政策，形成完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理體制

國家應(yīng)加強農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的投入力度，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。一是加強農(nóng)村各項事業(yè)建設(shè)投入力度。要不斷改善辦學(xué)條件，提高農(nóng)村教育質(zhì)量，對貧困家庭的學(xué)生實行教育救助；繼續(xù)搞好農(nóng)村合作醫(yī)療，提高農(nóng)民參加率，擴大合作醫(yī)療的覆蓋面；發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，改善農(nóng)村醫(yī)療條件，解決農(nóng)民看病難問題；堅強精神文明建設(shè)，開展科技、衛(wèi)生、文化“三下鄉(xiāng)”活動，傳播先進文化，豐富農(nóng)村精神文化生活，改變農(nóng)村面貌。二是通過工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化等，實現(xiàn)經(jīng)濟的多元化，廣開創(chuàng)收渠道，化解基層債務(wù)，增加財政收入，加大對經(jīng)濟發(fā)展的投入力度，調(diào)動干群干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，嚴厲打擊投機行為，完善農(nóng)資流通渠道，降低農(nóng)資價格，切實給農(nóng)民減負。四是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，落實涉農(nóng)優(yōu)惠政策，保障農(nóng)民合法權(quán)益，保持社會大局穩(wěn)定。

3、結(jié)語

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，對于密切干群關(guān)系，促進村集體整體的發(fā)展具有舉足輕重的意義，需立足當前，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進。當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，困難與機遇并存，應(yīng)下定決心，將農(nóng)村經(jīng)濟管理工作落到實處。

作者：張海濤 單位：吉林省輝南縣輝南鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:加強農(nóng)村經(jīng)濟管理思考

一、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)

新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理工作主要涵蓋以下任務(wù)：

及時，減輕農(nóng)民負擔。在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)民負擔沉重直接影響農(nóng)民種植積極性，不利于農(nóng)民生活改善，同時也會減緩農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)速度。盡管近年來政府相繼出臺政策舉措，使農(nóng)民負擔顯著減輕，但防止農(nóng)民負擔反彈的工作仍不容忽視。只有建立健全監(jiān)督管理體制，完善農(nóng)民減負的法律法規(guī)，嚴格農(nóng)民負擔監(jiān)測、調(diào)查、責任追究，才能從根本上確保農(nóng)民減負工作落到實處，強化農(nóng)民負擔專項治理，切實保障農(nóng)民群眾的利益。

第二，強化農(nóng)村資產(chǎn)管理。資產(chǎn)的保值增值是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)成果的重要體現(xiàn)。政府部門需要對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行合理的規(guī)劃，使資源得到合理配置，保障集體財產(chǎn)安全，并促進資產(chǎn)的增值，這樣才能推動農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。在農(nóng)村集體經(jīng)濟的管理中，政府部門為強化資產(chǎn)管理，就必須建立經(jīng)濟管理監(jiān)督機制，積極引入先進的財務(wù)管理方法，組建專業(yè)化管理隊伍，通過實施審計監(jiān)督，推行民主化管理，使集體財產(chǎn)資源實現(xiàn)科學(xué)的流動，獲得有效的開發(fā)。

第三，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益、實現(xiàn)農(nóng)民增收的重要途徑，同時也是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方向。促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營需要以加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理為前提，使農(nóng)村的主要產(chǎn)業(yè)擁有健康的發(fā)展環(huán)境。如農(nóng)村養(yǎng)殖、育苗、蔬菜、花卉等產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景，農(nóng)業(yè)附加值高，所以政府部門需要圍繞本地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，完善管理舉措，增加科技投入，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營擁有強勁的發(fā)展動力。

第四，加快專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展。近年來農(nóng)業(yè)種植和培育的新技術(shù)不斷得到推廣，農(nóng)業(yè)基地建設(shè)呈現(xiàn)出喜人的成果。為促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)應(yīng)根據(jù)市場需求，積極開展多種形式的專業(yè)合作，營造本地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從基地建立到培育示范，以及經(jīng)驗推廣，都離不開專業(yè)合作經(jīng)濟組織的支持。因此，政府部門應(yīng)采取科學(xué)的管理舉措，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。

第五，完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系包含為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供社會化服務(wù)的組織機構(gòu)與方法制度，是社會各方力量為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的綜合體現(xiàn)，有助于較小的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位克服自身的弊端，更好地適應(yīng)市場要求，提高經(jīng)濟效益。為加強農(nóng)村經(jīng)濟管理，政府部門應(yīng)完善機構(gòu)和隊伍建設(shè)，建立科學(xué)的工作機制與靈活的服務(wù)機制，針對地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際，制定系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)舉措，提高社會化服務(wù)水平。

二、農(nóng)村經(jīng)濟管理工作面臨的主要問題

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作復(fù)雜而充滿挑戰(zhàn)，特別是在我國新農(nóng)村建設(shè)中，經(jīng)濟管理工作尚未跟上發(fā)展的步伐，仍存在一定的問題需要解決。

及時，基層領(lǐng)導(dǎo)重視不足。基層領(lǐng)導(dǎo)的重視與否直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟管理改革的步伐。近年來黨和政府對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作給予高度的重視，并制定一系列規(guī)章制度來推進工作的發(fā)展。但在基層農(nóng)村，地方政府對規(guī)章制度的重視不足，執(zhí)行力差，因而經(jīng)濟管理工作往往不見成效。造成這一問題的原因是多方面的，在廣大農(nóng)村地區(qū)，信息閉塞，思想傳統(tǒng)，基層領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)變也不是一蹴而就的，很多領(lǐng)導(dǎo)對轉(zhuǎn)型時期新農(nóng)村的發(fā)展認識不夠深入，文化素質(zhì)不高，所以也很難從根本上推進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。

第二，經(jīng)濟管理體制不健全。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要有健全的體制作為保障，但受基層領(lǐng)導(dǎo)重視不足的影響，經(jīng)濟管理體制建設(shè)仍未能更上時代的步伐，在農(nóng)村中還未形成一套適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的管理理念和管理體制，現(xiàn)有的管理體制并不能適應(yīng)農(nóng)村的社會結(jié)構(gòu)、農(nóng)民的利益結(jié)構(gòu)，從而也使經(jīng)濟管理工作缺乏有效的執(zhí)行依據(jù)，有的工作無法及時跟進，并由此影響到農(nóng)民的利益維護。另外經(jīng)濟管理本身應(yīng)當是依法執(zhí)行的工作，但在很多農(nóng)村地區(qū)法制意識較為淡薄，對于農(nóng)民減負監(jiān)督、財務(wù)資產(chǎn)管理、土地承包等工作缺少法律的強大支持，從而影響到經(jīng)濟管理工作的順利推進。

第三，公共事業(yè)發(fā)展滯后。公共事業(yè)是社會利益公平分配的重要途徑，是改善農(nóng)民生活、縮小城鄉(xiāng)差距的需求所在，不僅在我國新農(nóng)村建設(shè)中占據(jù)重要地位，也關(guān)系著農(nóng)村整體經(jīng)濟水平的提升。盡管近年來我國農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展取得了多方面的成果，但農(nóng)村與城鎮(zhèn)公共事業(yè)建設(shè)相比，差距始終非常明顯，而且基礎(chǔ)本身就很薄弱。在很多農(nóng)村地區(qū)，由于缺少充足的資金保障，基層政府也難于開展的公共事業(yè)建設(shè)，如醫(yī)療、教育、養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，專業(yè)人才較少，尚不能滿足廣大農(nóng)民對公共服務(wù)的需求。

第四，農(nóng)民利益維護不到位。廣大農(nóng)民群眾是農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的重要力量，有效維護農(nóng)民利益可以提升農(nóng)民積極性，加速新農(nóng)村建設(shè)。但從目前的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作來看，農(nóng)民利益的維護并不到位。首先，農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上具有獨立和分散的特點，這就為新技術(shù)、新方法的推廣增加了難度，農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)含量低就會影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不利于農(nóng)民增收。還有的地區(qū)地理條件差，土地規(guī)模經(jīng)營不理想，農(nóng)民積極性直接受到影響。其次，我國實行“一免三補”政策后，很多農(nóng)民不愿將土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)，所以增收空間也較為狹小。而且在“一免三補”政策的激勵下，不少農(nóng)民也希望重新從事耕地種植，土地流轉(zhuǎn)糾紛時有出現(xiàn)。，在一些基層地區(qū)還不乏挪用農(nóng)業(yè)補貼款的現(xiàn)象，貪污腐敗案件的發(fā)生也造成對農(nóng)民利益的損害。

第五，農(nóng)村人口素質(zhì)有待提高。農(nóng)民素質(zhì)直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的水平以及發(fā)展的速度。長期以來，農(nóng)村地區(qū)的受教育水平與城鎮(zhèn)相比存在明顯的差距。目前農(nóng)村人口的就業(yè)觀念發(fā)生很大變化，農(nóng)村地區(qū)本身受教育人口比重有限，而且學(xué)歷較低，中高等學(xué)歷人群在畢業(yè)后一般不愿回到家鄉(xiāng)，而是希望向城市發(fā)展。所以留守在農(nóng)村地區(qū)的多為婦女、老人和孩子。由于受教育水平有限，農(nóng)民對很多問題的認識不夠深入，對新生事物不易接受，例如對新機械設(shè)備的使用感到吃力，在培訓(xùn)班中不能領(lǐng)會新的種植培養(yǎng)技術(shù)。另外農(nóng)村基層管理人員的素質(zhì)也是參差不齊，從事經(jīng)濟管理的人員管理理念落后，知識結(jié)構(gòu)單一，因而也不能適應(yīng)新時期農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的要求。

三、加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的舉措

針對當前存在的問題，基層政府部門應(yīng)增強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，完善公共事業(yè)建設(shè)，制定群眾利益維護機制，提高農(nóng)村人口素質(zhì)。及時，增強對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重視。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的加強與改進首先需要獲得基層領(lǐng)導(dǎo)的重視，只有基層領(lǐng)導(dǎo)真正從思想上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，深入認識到此項工作的重要性，才能更好地推進工作發(fā)展。因此，上級政府部門應(yīng)注重深入基層，開展相關(guān)的宣傳和教育工作，向基層宣傳經(jīng)濟管理工作在新農(nóng)村建設(shè)中的意義，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的貢獻作用，進而指導(dǎo)縣鄉(xiāng)級黨委和政府對經(jīng)濟管理工作進行改革。而且為調(diào)動基層政府部門的積極性和主動性，鼓勵基層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作應(yīng)納入到政府績效考核的范疇，對銳意進取、努力推進經(jīng)濟管理工作發(fā)展的部門和人員，給予相應(yīng)的獎勵。

第二，建立健全農(nóng)村經(jīng)濟管理體制。當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作需要盡快實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變，著力深化體制改革和制度創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場競爭的新型管理體制。作為基層政府部門，應(yīng)當順應(yīng)時代的發(fā)展和改革的潮流，以構(gòu)建服務(wù)型政府為目標，使經(jīng)濟管理工作呈現(xiàn)嶄新的風貌。首先，政府部門應(yīng)通過轉(zhuǎn)變資源利用方式，使農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到轉(zhuǎn)型，既保障本地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，又能促進剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。其次，政府部門應(yīng)關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的提高，努力增加農(nóng)業(yè)科技含量，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，建設(shè)加工示范基地，拓寬銷售市場，帶動農(nóng)民增加收入。，政府部門還應(yīng)立足法制化管理，加快完善相關(guān)法律法規(guī)，使農(nóng)村經(jīng)濟管理步入法制化軌道。

第三，深化農(nóng)村公用事業(yè)建設(shè)。公共事業(yè)建設(shè)是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，新時期農(nóng)村建設(shè)需要大量的人才，需要充分調(diào)動農(nóng)民的積極性。通過從醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域入手，解決廣大農(nóng)民看病難、文化素質(zhì)不高、養(yǎng)老等問題，有助于農(nóng)民提高從事生產(chǎn)活動的積極性，感受到社會利益分配的公平性，同時也將縮小城鄉(xiāng)之間的差距。為此，基層政府應(yīng)調(diào)整現(xiàn)行的財政體制，統(tǒng)籌財力，切實為農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)提供有力的資金保障。不僅基層政府應(yīng)將公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資納入預(yù)算體系，上級政府部門應(yīng)注意協(xié)調(diào)好城鄉(xiāng)社會事業(yè)的發(fā)展，形成以城補鄉(xiāng)的長效機制。

第四，制定群眾利益維護機制。加強農(nóng)村經(jīng)濟管理從根本上是為了推動新農(nóng)村的發(fā)展，使廣大農(nóng)民群眾從中受益。一方面，基層政府應(yīng)采取多種方法，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。例如，政府部門應(yīng)鼓勵農(nóng)戶從事綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，并利用當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，開發(fā)生態(tài)旅游項目；壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，使農(nóng)業(yè)資源得到優(yōu)化配置，農(nóng)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民收入。另一方面，基層政府應(yīng)建立科學(xué)的利益協(xié)調(diào)機制和矛盾處理機制，充分保障群眾權(quán)益，妥善處理各種矛盾問題，強化服務(wù)職能。基層領(lǐng)導(dǎo)要善于深入群眾當中，了解群眾的心聲，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定應(yīng)對措施。例如對于當前農(nóng)村的土地承包問題，政府部門應(yīng)確保對土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的科學(xué)管理，規(guī)范流轉(zhuǎn)市場，按照法律規(guī)范解決矛盾糾紛。

第五，提高農(nóng)村人口素質(zhì)。農(nóng)村人口素質(zhì)的提高涵蓋兩方面的任務(wù)，一是勞動力隊伍素質(zhì)的提高，二是政府工作人員隊伍素質(zhì)的提高。政府部門首先要重視農(nóng)村義務(wù)教育的發(fā)展，通過制定激勵政策，吸引高素質(zhì)的教師進入基層，廣泛開展農(nóng)村文化教育，同時還應(yīng)根據(jù)當前農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展和當?shù)貙嶋H，持續(xù)舉辦多種形式的培訓(xùn)活動，提高農(nóng)村勞動力的技能和水平，使其能夠適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展要求。其次，政府部門應(yīng)組建專業(yè)化的經(jīng)濟管理隊伍，吸納具備高度責任感、具有較強業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人才，加入到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中來，建立科學(xué)的決策程序和機制，完善專家咨詢制度，充分依靠領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大群眾的集體智慧，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平。而且政府部門應(yīng)合理編制崗位人員，制定激勵機制，從而穩(wěn)定人才隊伍。

作者：劉正陽 李亞楠 單位：陸良縣活水鄉(xiāng)政府 陸良縣社保中心

農(nóng)村經(jīng)濟管理論文:農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化

一、實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化的對策

1.提高各級政府對農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化的重視程度。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是一項長期的、復(fù)雜的工作，要想獲得好的效果，就需要各級部門共同配合和努力。因此，首要的工作就是使各級政府部們對農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化有一個深刻的認識，并在此基礎(chǔ)上加強重視程度，使農(nóng)村經(jīng)濟的信息化管理得到有力的保障。在信息化的經(jīng)濟管理中，要涉及到許多部門、單位的配合，這就需要政府發(fā)揮自己的調(diào)控功能，加大資金的投入力度，幫助農(nóng)民建設(shè)信息化的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，建立與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)相關(guān)的信息網(wǎng)站，指導(dǎo)農(nóng)民掌握信息化技術(shù)，合理的應(yīng)用信息化技術(shù)。同時還要使農(nóng)民學(xué)會使用信息化設(shè)施，提高利用效率，實現(xiàn)經(jīng)濟管理工作的穩(wěn)步前進。

2.完善對農(nóng)村信息化建設(shè)的服務(wù)。在農(nóng)村經(jīng)濟管理中有效的應(yīng)用信息化技術(shù)，就要不斷的完善各項服務(wù)工作，建立經(jīng)濟管理的措施和制度，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進信息的有效管理和整合，幫助農(nóng)民識別信息的真實性，使農(nóng)民獲得信息是科學(xué)的、真實的、完整的，幫助農(nóng)民提高對信息的利用率，更好的進行經(jīng)濟管理，獲取更高的收入。除此之外，還要為農(nóng)村的各項工作制定一定的發(fā)展方向和目標，使農(nóng)村的各項工作能夠合理的、有序的開展，利用信息化的渠道與外界聯(lián)系，為農(nóng)民提供各種農(nóng)業(yè)發(fā)展信息，幫助農(nóng)民尋找合作的機會，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3.整合農(nóng)村信息，提高經(jīng)濟管理。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口在總?cè)丝谥姓加泻艽蟮谋戎兀雽崿F(xiàn)國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的發(fā)展是十分必要的。在農(nóng)村的經(jīng)濟管理中，要實現(xiàn)信息化，就要不斷的優(yōu)化和整合各種相關(guān)信息，為農(nóng)村的發(fā)展提供依據(jù)。由于我國的面積比較大，農(nóng)村分布的地區(qū)也比較廣泛，而且不同地區(qū)有著不同的地理自然條件，這就要求我們整合各個地區(qū)的不同信息，通過對相關(guān)信息的分析，為農(nóng)民的生產(chǎn)生活提供的依據(jù)，使農(nóng)民能夠有針對性的進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的較大化。

4.努力提高農(nóng)民的素質(zhì)和能力。要使信息化的技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟管理中較好的應(yīng)用，提高農(nóng)民的素質(zhì)和能力是十分必要的。當前，我國農(nóng)民的文化素質(zhì)不高，對農(nóng)業(yè)知識了解的也不夠深入，在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，只是按照自己以往的經(jīng)驗進行，缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)，而且出現(xiàn)問題時，不能夠及時解決，使經(jīng)濟利益受到了一定的損失。對于這種情況，我們要努力的促進農(nóng)民文化素質(zhì)的提高，對農(nóng)民進行培訓(xùn)工作，提高他們對科學(xué)的認識和了解，能夠通過各種途徑掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的知識和技術(shù)。除此之外，還要加強對農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作，讓他們發(fā)揮帶頭作用，并指導(dǎo)廣大農(nóng)民進行生產(chǎn)管理，努力提高整個農(nóng)村的文化素質(zhì)，為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟管理的信息化提供了有利的條件。

二、結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟管理工作作為農(nóng)村生活中的重要組成部分，具有復(fù)雜性的特點，所以要提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的效率和水平就要各個部門共同努力，最終實現(xiàn)高效的管理效果。我們要努力克服農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化中存在的問題，采取有效的對策進行解決，加強政府部門對農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化的重視，完善各種服務(wù)措施，通過整合各地實際情況的信息，指導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)濟生產(chǎn)經(jīng)營，努力提高農(nóng)民素質(zhì)，使各種措施得到更好的貫徹和落實，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

作者：付興軍 單位：山東省青州市黃樓街道辦事處