引論：我們?yōu)槟砹?篇工程安全管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
工程安全管理論文:水利工程施工安全管理論文
1當(dāng)前我國(guó)的施工安全管理工作的具體狀態(tài)
及時(shí)，施工單位的管控能力不是很高。由于最近幾年行業(yè)的發(fā)展速率較快，此時(shí)吸收了很多的民工群體，然而這些人本身的文化不是很高，加上他們的素質(zhì)也不一樣，缺少安全意識(shí)，這就在無(wú)形中增加了危險(xiǎn)性。水利項(xiàng)目的建設(shè)工作一般都是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的，項(xiàng)目的工作量很大，而且危險(xiǎn)系數(shù)很高，假如缺少合理的管控或是工作者的素養(yǎng)較低的話，必然會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的施工工作不安全。一些項(xiàng)目的施工單位在開(kāi)展工作前沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，沒(méi)有做好事前控制工作，過(guò)分地依賴(lài)事故發(fā)生之后的補(bǔ)救，很顯然這不但導(dǎo)致項(xiàng)目的進(jìn)展速率緩慢，還會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用變多，導(dǎo)致工作者面對(duì)許多不穩(wěn)定的要素。第二，缺少合理的應(yīng)對(duì)方法。項(xiàng)目管理工作者對(duì)安全規(guī)定等不是很熟悉，更談不上將安全條例等落到實(shí)處了。當(dāng)前時(shí)期，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的安全方面的不利現(xiàn)象有以下的一些。及時(shí)，安全資料不真實(shí)，未真正地按照規(guī)定建檔。第二，施工場(chǎng)地的用電工作不規(guī)范。第三，未按照使用規(guī)定操控設(shè)備。第四，沒(méi)有將文明施工落到實(shí)處。上述四點(diǎn)內(nèi)容的存在導(dǎo)致項(xiàng)目的施工工作面對(duì)很多的安全問(wèn)題。
2水利工程施工安全管理的主要問(wèn)題
要想將水利項(xiàng)目的意義發(fā)揮出來(lái)，將安全方面的問(wèn)題控制在發(fā)生之前，就必須在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)處理。接下來(lái)具體分析施工時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的安全方面的不利現(xiàn)象。
2.1項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)期
在項(xiàng)目真正的開(kāi)始前，有關(guān)的責(zé)任人必須認(rèn)真分析項(xiàng)目所在區(qū)域的具體狀態(tài)，比如附近的環(huán)境以及管線布局等。及時(shí)，在工作區(qū)域之內(nèi)假如有管線或是電纜，必須由工程師處理，而且要在對(duì)應(yīng)的地方做好提示，這樣便于工作者更好地開(kāi)展工作。第二，在工作范圍之內(nèi)架設(shè)電線時(shí)，必須采用合理的處理工藝，應(yīng)該在設(shè)置電線的地方做好提示。第三，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，必須保障施工裝置不會(huì)對(duì)附近的群眾產(chǎn)生負(fù)面干擾，不會(huì)對(duì)交通以及其他的公共設(shè)施帶來(lái)干擾。第四，正確安排進(jìn)度，合理規(guī)劃每個(gè)工序的速率，防止時(shí)間過(guò)于緊張而導(dǎo)致項(xiàng)目的品質(zhì)受到干擾。
2.2水利工程的基礎(chǔ)施工階段
在水利工程的基礎(chǔ)施工階段，要加強(qiáng)安全防護(hù)措施，特別是要防止出現(xiàn)土方坍塌、深坑井內(nèi)窒息中毒等危險(xiǎn)情況出現(xiàn)，選擇安全的邊坡比。在深坑部位，要進(jìn)行科學(xué)的支護(hù)安全措施，正確計(jì)算邊坡荷載能力，同時(shí)采取加固邊坡的安全防護(hù)措施。在施工危險(xiǎn)多發(fā)季節(jié)，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重視力度，比如多雨季節(jié)就要切實(shí)做好基坑支護(hù)和排水措施，防止出現(xiàn)土體滑塌的情況。
2.3工程隧洞施工階段
隧洞施工階段是危險(xiǎn)的多發(fā)階段，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的人身傷亡等惡性事故，因此，施工管理的工作人員要加強(qiáng)重視力度。具體說(shuō)來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：要高度預(yù)防塌方施工的發(fā)生；要預(yù)防透水的發(fā)生；要做好通風(fēng)工作，防止窒息；要做好安全用電工作，預(yù)防觸電和火災(zāi)等事故的發(fā)生。
3提高水利施工安全管理的措施
3.1加強(qiáng)對(duì)水利施工組織設(shè)計(jì)的安全管理
在水利工程施工過(guò)程中，要制定安全施工方案，對(duì)于施工安全管理的各項(xiàng)要求嚴(yán)格落實(shí)；在施工準(zhǔn)備階段，結(jié)合工程的具體情況，認(rèn)真分析施工周邊環(huán)境，對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出完整的安全管理工作方案，并編制出滿(mǎn)足安全管理需要的施工組織。除此之外，對(duì)于較為專(zhuān)業(yè)的環(huán)節(jié)可以單獨(dú)編制安全施工管理方案，并明確相關(guān)工程技術(shù)人員的權(quán)利與責(zé)任，使水利工程的整體施工的安全得以保障。
3.2貫徹和落實(shí)施工安全管理的責(zé)任制
水利工程的施工企業(yè)應(yīng)該制定和建立安全管理責(zé)任制，確保把安全生產(chǎn)與管理放在首要位置，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。不斷完善水利施工中的安全生產(chǎn)管理制度，為施工過(guò)程的正常運(yùn)行提供法律依據(jù)和保障，營(yíng)建安全施工的氛圍。同時(shí)，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)性強(qiáng)的環(huán)節(jié)要實(shí)行持證上崗，并且簽訂安全用工合同，使安全生產(chǎn)和管理的目標(biāo)得到層層分解，并且能夠逐步落實(shí)，以便于管理，最終建立起完整、嚴(yán)密的工程施工安全管理體系。
3.3設(shè)立施工過(guò)程中的安全獎(jiǎng)懲制度
對(duì)于施工過(guò)程中表現(xiàn)的班組和個(gè)人進(jìn)行必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立安全施工的典范，對(duì)于違章作業(yè)而造成的工傷事故進(jìn)行責(zé)任追查，把責(zé)任落到個(gè)人，并進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰，獎(jiǎng)懲分明的制度能夠促進(jìn)施工中的安全管理。獎(jiǎng)懲制度的制定與落實(shí)，會(huì)使工作人員形成安全意識(shí)，有利于工程施工中的安全施工。
3.4要加強(qiáng)安全施工的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
在項(xiàng)目施工場(chǎng)地，必須把安全生產(chǎn)提高到一定的層面上來(lái)對(duì)待，認(rèn)真開(kāi)展安全防范活動(dòng)。在工作中要不時(shí)地提醒工作者一定要牢記安全，要打造出一個(gè)所有的人都能夠從內(nèi)心之中注意到安全的重要性，所有的人都能夠認(rèn)真遵照安全條例開(kāi)展工作的優(yōu)良氛圍。而且要做好安全培訓(xùn)工作，將安全生產(chǎn)真正落到實(shí)處。通過(guò)上文的講述我們得知，對(duì)于水利項(xiàng)目來(lái)講，要想發(fā)揮出它的存在意義，就必須認(rèn)真開(kāi)展安全方面的管理工作。該項(xiàng)工作關(guān)乎到群眾的生命安全，關(guān)乎到有關(guān)單位的切實(shí)利益。所以，作為工作者，必須不斷完善安全管理?xiàng)l例，明確水利工程施工過(guò)程中存在的安全隱患，并且從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)防，采取行之有效的解決措施，使水利工程能夠安全進(jìn)行，提高過(guò)程的施工質(zhì)量，從而產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
作者：劉新燕 單位：密山市密山鎮(zhèn)水利站
工程安全管理論文:建筑工程施工安全管理論文
1事故發(fā)生原因分析
1.1法律意識(shí)淡薄
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，很多企業(yè)的設(shè)計(jì)方案和工藝措施的執(zhí)行都未按遵從法律規(guī)定，安全教育執(zhí)行不到位，多數(shù)為形式主義。而施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架也未依照國(guó)家指標(biāo)搭設(shè)，且周?chē)s物較多，所用材料不規(guī)范，這些都未按照法律規(guī)定執(zhí)行，是重大事故的誘因。
1.2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位
建筑施工的一個(gè)特點(diǎn)就是勞動(dòng)密集性，但是多數(shù)從事人員的文化水平不高，這就導(dǎo)致施工管理較難。而且，在施工現(xiàn)場(chǎng)上，施工工具隨意堆放、施工材料規(guī)整差、施工步驟不合理等現(xiàn)象多發(fā)，從事人員之間沒(méi)有協(xié)作精神，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律管制。
1.3建筑施工單位不重視
建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的重視程度高于人員的安全，這就導(dǎo)致安全生產(chǎn)的責(zé)任制不健全、落實(shí)不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保障責(zé)任書(shū)。部分單位為了節(jié)省開(kāi)支，不設(shè)置安全員或者監(jiān)督人員較少，且專(zhuān)業(yè)能力不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致施工過(guò)程中無(wú)人監(jiān)管或者監(jiān)管不到位。
1.4安全監(jiān)管投入不到位
建筑企業(yè)為了降低項(xiàng)目成本，縮減施工中的安全管理費(fèi)用和保障設(shè)施，安全管理所需的資金配備較少，導(dǎo)致事故頻發(fā)，影響惡劣。甚至于有些施工企業(yè)忽略安全管理，不僅不進(jìn)行安全教育，施工過(guò)程還存在違法行為。有些企業(yè)為了提高自身利益，在采購(gòu)環(huán)節(jié)大打折扣，降低建筑質(zhì)量，而監(jiān)理單位也未履行自身職責(zé)，造成安全隱患。
2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全管理對(duì)策
2.1加強(qiáng)安全意識(shí)教育，完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度
安全施工和企業(yè)的利益是息息相關(guān)的，安全施工直接關(guān)系著施工人員的生命安全，管理人員要做好安全意識(shí)教育工作，提高施工人員安全意識(shí)，避免出現(xiàn)安全隱患。首先，責(zé)任到個(gè)人，制定獎(jiǎng)罰制度。其次，通過(guò)對(duì)設(shè)備故障率、事故起數(shù)以及人的精力等方面的評(píng)判找出施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取有效的防范措施。完善責(zé)任管理制度，不僅可以強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，還能夠提高施工的安全性，每個(gè)員工都明確自身在安全施工中的責(zé)任，一旦事故發(fā)生則追究責(zé)任。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理
建筑材料的控制與管理不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，還直接影響著企業(yè)的施工安全。在采購(gòu)材料時(shí)要做好調(diào)查工作，對(duì)比市場(chǎng)上的材料，開(kāi)闊進(jìn)貨渠道，采購(gòu)部門(mén)還要簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)，避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料偷工減料等情況，對(duì)供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保材料合格。材料發(fā)放要進(jìn)行跟蹤，避免施工現(xiàn)場(chǎng)中有材料隨便堆放現(xiàn)象。
2.3加強(qiáng)監(jiān)管力度
建立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén)，對(duì)監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行考核，確保其能力合格；制定監(jiān)管制度，責(zé)任到人，每天對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免微小隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后要立即根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行整改。
2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理
結(jié)合建筑工程的施工圖紙，對(duì)工程施工的工序進(jìn)行合理優(yōu)化，落實(shí)施工方案，有效的管理施工組織。對(duì)已經(jīng)完成的工序進(jìn)行測(cè)量和排查，確保每個(gè)工序都符合標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，熟練各種新材料和新技術(shù)，確保各個(gè)施工工序的規(guī)范性。
2.5做好施工前的管理工作
在施工之前要對(duì)施工建設(shè)工作做好準(zhǔn)備，通過(guò)圖紙和技術(shù)人員對(duì)施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)以及易出現(xiàn)安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行討論和分析。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員要對(duì)施工中的各管理項(xiàng)目熟悉，確保在管理和施工中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題。在工程開(kāi)建前，將組織工作做好，對(duì)多使用的機(jī)械、采用的技術(shù)和所用的工程材料要了解，做好質(zhì)量工作。在整個(gè)施工過(guò)程中要做好科學(xué)計(jì)劃、落實(shí)方案、符合規(guī)范。
2.6建立信息化的安全動(dòng)態(tài)管理模式
息化安全動(dòng)態(tài)管理模式依靠的是計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)，實(shí)際上是采用信息技術(shù)，將施工安全進(jìn)行分解從而分配給不同層級(jí)的相關(guān)人員，也就是精細(xì)化和責(zé)任化一體的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。這個(gè)管理系統(tǒng)可以根據(jù)工程的進(jìn)度查看近期的安全規(guī)范，對(duì)施工中需要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃并指導(dǎo)到實(shí)際的工程施工中，從而減少因溝通或者技術(shù)等因素而產(chǎn)生的安全隱患；動(dòng)態(tài)查看工程進(jìn)度，安全管理的計(jì)劃和引用情況清晰化，可以將整個(gè)施工階段的安全重點(diǎn)的傳達(dá)給施工和監(jiān)管人員，從而避免了粗放式管理中出現(xiàn)的隱患。
3結(jié)語(yǔ)
在生產(chǎn)過(guò)程中不能一味重視企業(yè)利益，要將“以人為本，安全及時(shí)”的安全理念貫穿整個(gè)施工過(guò)程，將施工安全置于首位。在施工前要對(duì)員工進(jìn)行安全教育，將事故的隱患以及危險(xiǎn)性進(jìn)行宣講，提高員工心中的危險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)其在生產(chǎn)過(guò)程中自發(fā)的避免安全隱患。完善權(quán)責(zé)制度、加強(qiáng)施工監(jiān)理。企業(yè)在施工過(guò)程中，不能因?yàn)楣?jié)約成本而縮減安全管理費(fèi)用，應(yīng)始終將施工安全作為工程施工中的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)還要打擊質(zhì)量安全和建筑市場(chǎng)違法違規(guī)的行為，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化和施工設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)建筑安全施工形勢(shì)好轉(zhuǎn)。
作者：陳顯斌 單位：91003部隊(duì)
工程安全管理論文:國(guó)內(nèi)鐵路工程建設(shè)安全管理論文
1鐵路工程施工的特點(diǎn)
鐵路工程在服務(wù)期間所要承受的荷載壓力更大，因此在施工上對(duì)路基的要求也更高，主要分為有砟與無(wú)砟兩種，現(xiàn)在隨著新型施工技術(shù)與理念的應(yīng)用，基本上都是采用無(wú)砟軌道施工方式，雖然其使用效果更好，但是對(duì)施工過(guò)程要求也更為嚴(yán)格。鐵路工程一般線路都比較長(zhǎng)，并且受地質(zhì)條件影響，還會(huì)存在橋梁、隧道、涵洞等工程要求，具有工程量大、工期短的特點(diǎn)。同時(shí)，因?yàn)檎麄€(gè)鐵路工程施工涉及的專(zhuān)業(yè)比較多，所需的施工技術(shù)以及施工設(shè)備等也各不相同，給施工管理工作帶來(lái)了很大的困難。對(duì)于很多鐵路工程來(lái)說(shuō)，要想在施工階段將安全管理落實(shí)到位，必須針對(duì)不同施工環(huán)節(jié)要求，對(duì)環(huán)境、地質(zhì)以及水文等因素進(jìn)行綜合分析，同時(shí)做好施工人員管理，降低各因素對(duì)工程建設(shè)造成的不良影響，爭(zhēng)取不斷提高工程建設(shè)效果。
2鐵路工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2.1正式施工前存在的問(wèn)題
2.1.1準(zhǔn)備工作不到位。
鐵路工程施工需要與信號(hào)、通訊、接觸網(wǎng)以及線路等方面做好協(xié)調(diào)聯(lián)系，同時(shí)還需要掌握各項(xiàng)設(shè)計(jì)、施工以及設(shè)備等方面信息。安全管理工作的進(jìn)行需要以各類(lèi)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，并通過(guò)多個(gè)部門(mén)的相互協(xié)調(diào)相互配合展開(kāi)工作。如果其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)對(duì)正常施工產(chǎn)生不良影響。例如對(duì)于配線比較多的設(shè)備儀器，在準(zhǔn)備階段需要保障所有聯(lián)鎖設(shè)備與信號(hào)等落實(shí)到位，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的核查，保障不存在任何影響施工質(zhì)量的因素。但是就工程管理現(xiàn)狀來(lái)看，在施工準(zhǔn)備階段還存在明顯的不足，對(duì)各部門(mén)以及人員不能做到物盡其用，相互之間搭配不當(dāng)，反而成為一種新的制約因素，影響工程施工安全管理工作的有效展開(kāi)。
2.1.2施工超量準(zhǔn)備。
對(duì)于鐵路工程超量準(zhǔn)備工作，主要可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，電務(wù)部門(mén)聯(lián)鎖設(shè)備以及運(yùn)動(dòng)信號(hào)過(guò)早；另一方面，公務(wù)部門(mén)松動(dòng)扣件太提前。按照此種方式來(lái)進(jìn)行施工的準(zhǔn)備工作，不但會(huì)對(duì)鐵路工程基礎(chǔ)穩(wěn)定性造成影響，嚴(yán)重的甚至?xí)驗(yàn)楦鞣N不確定因素增大車(chē)輛運(yùn)行與設(shè)備運(yùn)行的安全威脅。另外，鐵路施工超量準(zhǔn)備一般都會(huì)導(dǎo)致連鎖操縱臺(tái)出現(xiàn)紅光帶問(wèn)題，其中存在部分已經(jīng)關(guān)掉開(kāi)放信號(hào)。
2.2施工階段存在的問(wèn)題
2.2.1施工變更過(guò)多。
在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)過(guò)多的變更情況，會(huì)對(duì)施工工序以及施工技術(shù)等造成影響，進(jìn)而會(huì)影響到工程施工安全管理。因?yàn)殍F路工程施工涉及到內(nèi)容與專(zhuān)業(yè)比較多，整個(gè)工程的有效進(jìn)行需要有各項(xiàng)數(shù)據(jù)的支持，其中如果一個(gè)部門(mén)上報(bào)數(shù)據(jù)不或者是滯后，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不能有效掌握整個(gè)施工現(xiàn)狀。
2.2.2組織管理不當(dāng)。
現(xiàn)在鐵路工程施工單位組織管理環(huán)節(jié)比較薄弱，雖然現(xiàn)在鐵路工程建設(shè)效果不斷提高，并且增加了投入，但相應(yīng)的對(duì)施工組織提出了更高的要求，傳統(tǒng)的組織形式逐漸不能滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)需求。施工組織管理不當(dāng)主要體現(xiàn)在施工方案不合理、施工管理方案可操作性差以及施工人員素質(zhì)低等，并且各個(gè)專(zhuān)業(yè)與環(huán)節(jié)之間相互搭配不協(xié)調(diào)，對(duì)施工人員、設(shè)備組織以及施工技術(shù)等沒(méi)有進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，這樣如果發(fā)生緊急事故，難以在短時(shí)間內(nèi)選擇有效的措施進(jìn)行處理，進(jìn)而會(huì)對(duì)工程施工安全管理工作造成影響。
2.2.3施工違章過(guò)多。
工程施工的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范，通過(guò)安全管理保障所有行為都可以滿(mǎn)足建設(shè)要求，降低不安定因素的存在，避免因其產(chǎn)生安全事故。但是從實(shí)際施工效果來(lái)看，大部分施工行為與管理行為都是在長(zhǎng)期工程建設(shè)中積累下來(lái)的，雖然能夠起到一定的約束與管理作用，但是卻不能提前對(duì)各項(xiàng)存在的不安定因素進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，這樣就增加了工程施工違章事故發(fā)生的概率。
3鐵路工程安全管理的優(yōu)化措施
3.1加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作管理
首先，明確工程建設(shè)目標(biāo)。在工程施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，由施工企業(yè)制定合理的施工組織方案，并且要對(duì)所有施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，保障所有人都可以掌握工程施工的要點(diǎn)。其次，制定施工方案。科學(xué)編制施工方案，以滿(mǎn)足工程施工建設(shè)為依據(jù)，在掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上制定施工計(jì)劃，并在施工過(guò)程中及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行以及作業(yè)情況，對(duì)各分項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，保障其可以落實(shí)到位，保障所有項(xiàng)目都可以嚴(yán)格按照要求完成。，制定完善預(yù)案。
3.2建立完善安全管理制度
鐵路工程建設(shè)主要以施工單位為主體，這樣就決定了其在安全管理中的地位，應(yīng)從工程建設(shè)基本情況出發(fā)，建立健全各方面法律法規(guī)，主要包括安全施工規(guī)范、安全操作規(guī)程以及標(biāo)準(zhǔn)施工行為等，減少施工過(guò)程中存在的各項(xiàng)安全隱患。通過(guò)建立完善的管理制度，對(duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行管理，確定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理體系，在工程施工過(guò)程中形成一個(gè)目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)任命的有機(jī)體系。
3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量與施工安全有著密切聯(lián)系，兩者都決定著工程建設(shè)效益，但是在工程施工過(guò)程中，大部分施工企業(yè)并不能對(duì)兩個(gè)方面進(jìn)行有效的管理，存在一方偏重一方忽視的明顯問(wèn)題。為在整體上提高鐵路工程建設(shè)綜合效益，應(yīng)拋卻傳統(tǒng)片面的觀點(diǎn)態(tài)度，從綜合角度出發(fā)，建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系，即在保障施工質(zhì)量的同時(shí)，將安全管理落實(shí)到位。受鐵路工程規(guī)模影響，安全管理的執(zhí)行需要全員的參與配合，按照前期制定的施工方案，提高各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性，提高對(duì)其他因素影響的抵抗力，保障整個(gè)施工過(guò)程正常進(jìn)行。另外，施工單位與監(jiān)理單位還應(yīng)簽訂安全協(xié)議，對(duì)雙方的行為進(jìn)行約束，確定所有施工行為的合理性，避免因?yàn)檫^(guò)于重視安全管理而忽視對(duì)質(zhì)量的管理。
3.4完善監(jiān)督檢查制度
工程參與方應(yīng)明確自身權(quán)利與義務(wù)，保障施工行為的合理性，尤其是監(jiān)理單位，在工程施工過(guò)程中應(yīng)以行業(yè)規(guī)范作為依據(jù)，做好對(duì)施工單位行為的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其所存在不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及存在安全隱患的行為，督促其及時(shí)改進(jìn)，并且施工企業(yè)還應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)安全監(jiān)督管理部門(mén)，不定期對(duì)工程施工進(jìn)行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患部分，有權(quán)要求其停止施工并進(jìn)行整改。
4結(jié)語(yǔ)
鐵路工程施工具有一定特殊性，雖然有更多新型技術(shù)與工藝被應(yīng)用其中，但是目前仍存在很多不足，還需要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，選擇合適的措施進(jìn)行管理，降低各因素對(duì)工程安全施工的影響，提高安全管理工作的效率，推動(dòng)鐵路工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
作者：張正文 單位：寧夏寧東鐵路公司
工程安全管理論文:建筑工程安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理論文
1.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性
通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施有效的現(xiàn)場(chǎng)管理有利于整個(gè)工程項(xiàng)目成本投入的有效降低，對(duì)于企業(yè)開(kāi)支的節(jié)省有重要意義。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中財(cái)力、物力及人力的結(jié)合情況進(jìn)行妥善的處理，有利于其資源浪費(fèi)的減少，有益于其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高企業(yè)的管理水平，保障施工企業(yè)效益有著重要的意義。
2.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)
（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃確保工作任務(wù)的完成，包括工期、產(chǎn)量、產(chǎn)值、成本、利潤(rùn)及安全等。（2）進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，并盡可能的采用先進(jìn)理念與新技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)要素配置與技術(shù)革新的合理化建議。降低施工現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)情況，提高經(jīng)濟(jì)效益。（3）優(yōu)化勞動(dòng)組織，做好班組建設(shè)與民主管理，提高施工人員的技術(shù)能力與思想水平。（4）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，改善施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境，進(jìn)行文明施工，并在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保所有工作按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
3.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
3.1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理之中十分重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)安身立命之本是施工質(zhì)量，同時(shí)也是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，保障了工程質(zhì)量才可以給企業(yè)獲得信譽(yù)、市場(chǎng)和效益。首先、應(yīng)該不斷建立完善的質(zhì)量管理保障體系，同時(shí)應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，不斷落實(shí)質(zhì)量的責(zé)任，不斷強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作。對(duì)施工人員做好技術(shù)交底工作，提升員工的質(zhì)量責(zé)任心。并且分班組以及分項(xiàng)目落實(shí)好質(zhì)量責(zé)任制度，使質(zhì)量目標(biāo)同每一個(gè)員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，建立一個(gè)賞罰分明的獎(jiǎng)罰制度。其次、把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。對(duì)于工程的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格檢查，一旦發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該找到產(chǎn)生的根源，并且追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，同時(shí)跟蹤檢查整改措施具體落實(shí)的情況。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理
在進(jìn)度管理方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，促使所有員工群策群力，克服困難，確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。應(yīng)做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，同時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)共同配合，協(xié)調(diào)一致，對(duì)工程進(jìn)行有效管理。
3.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理
實(shí)行安全管理的目標(biāo)在于確保施工項(xiàng)目過(guò)程中不會(huì)有危險(xiǎn)情況出現(xiàn)，不會(huì)出現(xiàn)人身傷害以及財(cái)產(chǎn)損失事故。“安全及時(shí)，預(yù)防為主”是安全管理工作遵循的原則，做好安全管理工作來(lái)給工程質(zhì)量服務(wù)，安全管理應(yīng)該在施工的各個(gè)階段都有所體現(xiàn)。需要注意關(guān)鍵點(diǎn)有：首先，設(shè)立安全保障制度，做好安全管理工作的核心在于加強(qiáng)職工的安全教育，基于施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定具有一定針對(duì)性的安全生產(chǎn)施工方案以及安全技術(shù)措施。做好安全技術(shù)交底工作，對(duì)于階段性的安全工作應(yīng)該下大力氣做好，對(duì)于不同階段工程的特點(diǎn)加強(qiáng)防范。其次，在主體施工時(shí)期對(duì)于關(guān)鍵位置比如說(shuō)腳手架的穩(wěn)定、防止高空墜落、洞孔防護(hù)、基礎(chǔ)施工時(shí)期的重點(diǎn)在于建設(shè)支護(hù)以及圍擋。
3.4現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中，需要的機(jī)械和設(shè)備品種數(shù)量多，管理起來(lái)比較困難。只有真正建立一套行之有效的管理方法，不斷提高施工機(jī)械設(shè)備的利用率，才能獲得較高的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)施工設(shè)備的優(yōu)化配置。施工項(xiàng)目在籌備階段，管理者應(yīng)該根據(jù)施工組織計(jì)劃，按照項(xiàng)目的大小，建立科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)劃，合理確定施工期所需的設(shè)備種類(lèi)、規(guī)格和數(shù)量。對(duì)租賃的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照租賃合同，切實(shí)加強(qiáng)管理，避免租金的不必要浪費(fèi)。其次，要加強(qiáng)設(shè)備管理制度的建設(shè)。使用機(jī)械設(shè)備前，施工技術(shù)人員應(yīng)該深入了解設(shè)備的性能和特點(diǎn)，合理組織利用，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。設(shè)備操作和養(yǎng)護(hù)人員，應(yīng)不斷提高安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到科學(xué)養(yǎng)護(hù)、精心維護(hù)。設(shè)備管理部門(mén)工作人員要負(fù)責(zé)設(shè)備的正常操作運(yùn)行工作，及時(shí)的收集燃料消耗和維修數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計(jì)工作，合理利用統(tǒng)計(jì)結(jié)果，以便及時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行的效果，調(diào)整使用方案，降低使用成本。
4.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效措施
4.1加強(qiáng)對(duì)施工前準(zhǔn)備的管理
施工前的準(zhǔn)備工作主要包括，施工文件、施工條件和施工現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備的準(zhǔn)備等。施工前的準(zhǔn)備工作對(duì)未來(lái)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等影響很大，所以要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工前準(zhǔn)備工作的管理。主要包括以下幾個(gè)方面：①施工過(guò)程中的技術(shù)準(zhǔn)備，首先要將施工規(guī)范熟練掌握，認(rèn)真審核施工圖紙，的收集施工時(shí)所要運(yùn)用的各種數(shù)據(jù)，做好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底等工作，同時(shí)繪制關(guān)鍵的工序流程圖，保障施工的工序和步驟；②建立健全施工過(guò)程中的人員考核制度，加大對(duì)施工人員的激勵(lì)和約束；③認(rèn)真編寫(xiě)預(yù)算，以此作為成本分析和控制支出的手段。
4.2科學(xué)編制施工方案
施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的一部分，施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)建筑施工全局技術(shù)性文件，其內(nèi)容主要根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行編制，的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，用較低投入換取較大化的效益。施工組織設(shè)計(jì)的編制好壞直接影響工程造價(jià)，不同的施工方案，所需的費(fèi)用也不同，有時(shí)甚至差距很大，在開(kāi)工前，應(yīng)組織相關(guān)人員，包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等，齊商共討，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)方案，在施工過(guò)程中要根據(jù)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，施工方案出臺(tái)后，在施工中要認(rèn)真執(zhí)行，如與實(shí)際情況不符，及時(shí)反饋，相關(guān)人員及時(shí)調(diào)整，保障方案的科學(xué)性、及時(shí)性和實(shí)際緊密結(jié)合。
4.3加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理
對(duì)建筑工程施工材料管理主要涉及到三方面工作：即采購(gòu)、供給以及發(fā)放。①采購(gòu)階段：要事先做好調(diào)查工作，對(duì)市場(chǎng)中不同生產(chǎn)廠家的材料予以對(duì)比和分析，拓寬進(jìn)貨渠道。要盡可能簡(jiǎn)化材料進(jìn)貨環(huán)節(jié)，從而不斷降低材料的成本，提升資金使用效率。②材料供給：要結(jié)合建筑市場(chǎng)變化情況，適當(dāng)調(diào)整材料供需關(guān)系，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙予以配制，這樣才可以使施工材料有序進(jìn)入施工場(chǎng)地，確保施工的正常運(yùn)行。③材料發(fā)放：結(jié)合施工具體情況來(lái)發(fā)放材料，同時(shí)對(duì)材料的發(fā)放情況予以登記、跟蹤使用情況，從而減少材料與資金浪費(fèi)。
5.結(jié)束語(yǔ)
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理不僅是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，還是整個(gè)項(xiàng)目中提高整體建筑質(zhì)量的一個(gè)重要的學(xué)科。對(duì)工程實(shí)施有效、的現(xiàn)場(chǎng)管理，能夠切實(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行保障，并降低項(xiàng)目成本。能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)，使投資效益得到提高。
作者：張娟 單位：深圳市特區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司
工程安全管理論文:工程施工安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理論文
1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
1.1確定質(zhì)量管理目標(biāo)
施工階段的質(zhì)量控制，是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn)，無(wú)論是設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備的采購(gòu)，土建工程的施工、設(shè)備安裝，都要樹(shù)立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，從根本上杜絕重大質(zhì)量事故。應(yīng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過(guò)程的各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)影響工程的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效的控制。預(yù)防、消除質(zhì)量缺陷，使建設(shè)工程有良好的社會(huì)效益。
1.2制定完善的質(zhì)量管理的措施
（1）建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康，應(yīng)引起高度重視，在施工的自始至終，必須按國(guó)家規(guī)程規(guī)定的相關(guān)法律、法規(guī)、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、設(shè)計(jì)圖紙、竣工要求，將質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程，從思想上、行動(dòng)上確確實(shí)實(shí)的重視工程的質(zhì)量。
（2）在工程的機(jī)械使用、用工、材料、施工方法以及工程建設(shè)環(huán)境上等多種因素綜合可慮，多方位控制。建立質(zhì)量攻關(guān)、監(jiān)督小組，采用科學(xué)的管理方法和必要的質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（3）嚴(yán)格作業(yè)程序，遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)制度，保障作業(yè)質(zhì)量。確實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，實(shí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。要求施工人員從思想意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、身體素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)上都要確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.3的質(zhì)量保障技術(shù)基礎(chǔ)
技術(shù)管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和作業(yè)水平是搞好工程質(zhì)量的根本條件,在工程開(kāi)工前應(yīng)組織工人熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，明白施工圖紙的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、建設(shè)材料的要求；對(duì)機(jī)械，應(yīng)根據(jù)工程的施工工藝及技術(shù)要求合理的選擇；對(duì)施工環(huán)境要加強(qiáng)管理，施工環(huán)境要衛(wèi)生清潔，寬敞，不阻礙工人、機(jī)械的操作視線。也就是說(shuō)施工和安裝過(guò)程要進(jìn)行全過(guò)程控制，對(duì)參加施工單位和人員技術(shù)素養(yǎng)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械、施工方案和施工工藝、施工環(huán)境實(shí)施進(jìn)行多方位控制，以期達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
2施工進(jìn)度控制
現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的另一重要內(nèi)容就是施工進(jìn)度管理，施工進(jìn)度影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的其他作業(yè)流程，關(guān)系整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和成本，是業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、承包商共同控制的目標(biāo)之一。要通過(guò)制定項(xiàng)目控制性階段進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)防并處理好工期索賠、協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系等計(jì)劃工作，各階段的進(jìn)度計(jì)劃要考慮綜合因素、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，確保實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。對(duì)整體工程進(jìn)展與工作計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、評(píng)估，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，落實(shí)到解決問(wèn)題的責(zé)人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
3工程建設(shè)的安全管理
3.1事故發(fā)生的軌跡交叉理論
導(dǎo)致事故的主要因素是人、物、環(huán)境和管理。事故的發(fā)生原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生的時(shí)空的一致性，要避免事故的發(fā)生，就得避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉。清除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，就要綜合考慮人和物的各種因素，各種細(xì)節(jié)，規(guī)范人的行為，消除物的不安全狀態(tài)，這也就是現(xiàn)場(chǎng)施工的細(xì)微化管理。合理的安全制度、標(biāo)準(zhǔn)的操作流程，質(zhì)量良好的機(jī)械，高職業(yè)素養(yǎng)的工人等等組成了施工現(xiàn)場(chǎng)，只要通過(guò)科學(xué)的管理，健全的安全制度，強(qiáng)烈安全意識(shí)及高水平的業(yè)務(wù)操作能力才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。
3.2安全管理制度
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理首先要建立、健全安全工作責(zé)任制度，制定安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行定期和不定期的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)嚴(yán)肅處理，設(shè)立安全監(jiān)督小組，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全員，讓安全貫穿整個(gè)工程建設(shè)工作，做到人人防范，人人監(jiān)督的制度。
3.3制定通病治理的安全措施
采取必要的治理通病的措施，如進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)定崗定位，設(shè)專(zhuān)人指揮，專(zhuān)人操作；起重工作及大型機(jī)械操作必須有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，并有專(zhuān)人看管。向所有參加工作的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正處理工作人員習(xí)慣違章的問(wèn)題，從小事做起，以確保安全生產(chǎn)。
3.4建立項(xiàng)目安全管理組織
成立由各總工程師、各專(zhuān)業(yè)工程師為骨干、施工隊(duì)長(zhǎng)及全體施工人員組成的安全管理實(shí)施層。由項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)或安全主管、專(zhuān)職安全員組成安全管理監(jiān)督層，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合。
4結(jié)論
在實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目控制總目標(biāo)的過(guò)程中要綜合分析各種影響因素，明確現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要任務(wù)，做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要工作。建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理是全過(guò)程、多方位的系統(tǒng)性管理。工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須科學(xué)管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量，切實(shí)做到安全施工，按時(shí)完成工程建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及方方面面，建設(shè)項(xiàng)目涉及國(guó)家社會(huì)的利益，關(guān)系著個(gè)人的權(quán)益，因此必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
作者：王中波 單位：北票路通公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司
工程安全管理論文:信息化安全管理建筑工程施工管理論文
1、存在于建筑工程過(guò)程中施工管理的主要問(wèn)題
1.1科學(xué)管理的意識(shí)不足
進(jìn)行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業(yè)化時(shí)代的發(fā)展規(guī)律，要結(jié)合現(xiàn)代建筑行業(yè)和社會(huì)的實(shí)際，這樣才能落實(shí)建筑工程施工管理的要點(diǎn)，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對(duì)性，在突出建筑工程施工管理重點(diǎn)的同時(shí)，保障建筑工程施工管理的功能和價(jià)值。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)對(duì)工程施工存在過(guò)分強(qiáng)調(diào)成本，忽視管理工作的實(shí)際問(wèn)題，特別在對(duì)工程施工的科學(xué)管理上沒(méi)有必要的重視，沒(méi)有現(xiàn)代化的科學(xué)管理觀念和意識(shí)，出現(xiàn)管理工作的職責(zé)混亂、管理模糊，這會(huì)增加建筑工程出現(xiàn)問(wèn)題的幾率，降低建筑工程施工的質(zhì)量水平，而且還會(huì)影響到建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統(tǒng)上帶來(lái)各類(lèi)問(wèn)題和隱患。
1.2信息溝通的效率低下
信息的有效交換是后現(xiàn)代化社會(huì)與生產(chǎn)的先決條件，當(dāng)前建筑工程施工的實(shí)際管理過(guò)程中存在信息溝通方式落后，信息時(shí)效性不高，這會(huì)給建筑工程施工管理工作帶來(lái)溝通上的障礙和效率方面的問(wèn)題。具有代表性的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一方面，信息傳遞依靠傳統(tǒng)的文件或傳真，失去了管理工作對(duì)建筑工程施工的時(shí)效性?xún)r(jià)值；另一方面，施工中實(shí)際問(wèn)題的處理依靠低效率的現(xiàn)場(chǎng)溝通，沒(méi)有理由高效率的互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)，導(dǎo)致各類(lèi)因素影響溝通的質(zhì)量與速度，進(jìn)而出現(xiàn)建筑工程施工管理難于及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，影響到建筑工程施工管理的價(jià)值和功能發(fā)揮。
1.3監(jiān)督機(jī)制的體系漏洞
建筑工程施工管理需要縝密而的監(jiān)督工作來(lái)進(jìn)行保障，特別在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)背景下，就跟需要良性、的監(jiān)督機(jī)制來(lái)確保建筑工程施工管理的落實(shí)。而當(dāng)前一些建筑隊(duì)伍為了自身利益忽視監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，出現(xiàn)監(jiān)督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒(méi)有而規(guī)范的監(jiān)督和引導(dǎo)，出現(xiàn)管理工作難于規(guī)范化運(yùn)行，在質(zhì)量、工期、安全上的嚴(yán)重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實(shí)際的開(kāi)展造成影響。
1.4安全問(wèn)題得不到重視
在建筑工程施工中，安全可以被稱(chēng)為“老生常談”，但是依然在建筑工程施工里，在行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，一些建筑工程施工隊(duì)伍出現(xiàn)對(duì)安全管理的模式，出現(xiàn)違規(guī)施工和違章操作的問(wèn)題，由于沒(méi)有必要的安全機(jī)制作為保障，建筑工程施工隊(duì)伍整體的安全意識(shí)難于提升，建筑工程施工管理沒(méi)有安全方面的責(zé)任落實(shí)，失去了對(duì)建筑工程施工安全的保障，這樣會(huì)給建筑工程施工的安全風(fēng)險(xiǎn)增加帶來(lái)極大的隱患。
2、加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中管理工作的措施
2.1完善建筑工程施工過(guò)程中的管理制度
要在提倡建筑工程施工管理人性化的基礎(chǔ)上，建立和完善科學(xué)的施工管理制度，要進(jìn)一步完善施工管理制度就要進(jìn)一步深入到建筑單位內(nèi)部，根據(jù)工程實(shí)際情況科學(xué)分配，既能確保工程項(xiàng)目的正常實(shí)施，又可以促進(jìn)部門(mén)間的和諧。
2.2加強(qiáng)建筑工程施工管理信息化建設(shè)
信息化平臺(tái)本身具有對(duì)信息收集和處理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工管理的科學(xué)表達(dá)，通過(guò)先進(jìn)的設(shè)備和現(xiàn)代通訊技術(shù)的處理方式能夠?qū)崿F(xiàn)施工管理的高效率、高標(biāo)準(zhǔn)和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺(tái)具有十分重要的意義。
2.3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量的好壞很大程度上決定在施工過(guò)程的管理控制上，在施工關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)控制管理工作，好做到專(zhuān)人專(zhuān)管;工程分項(xiàng)施工結(jié)束后，及時(shí)做好質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)于不合格的做好處理監(jiān)管工作;工程施工結(jié)束后，要做好建立施工技術(shù)檔案的工作。保障整個(gè)建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程都在施工管理的控制下執(zhí)行，確保工程質(zhì)量的合格。
2.4加強(qiáng)建筑工程安全管理
在施工過(guò)程中應(yīng)建立專(zhuān)業(yè)的安全管理隊(duì)伍，根據(jù)施工過(guò)程的不同階段，組織開(kāi)展安全管理方面的教育培訓(xùn)工作，普及安全管理知識(shí)，提高安全管理人員知識(shí)文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。
3、結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工管理的層次和水平?jīng)Q定著建筑工程的細(xì)節(jié)和質(zhì)量，對(duì)建筑工程的項(xiàng)目開(kāi)展和實(shí)際建設(shè)具有決定性的作用，對(duì)建筑工程投入運(yùn)行和實(shí)際安全有著重要的影響，要重視建筑工程的科學(xué)管理，特別是施工管理這一環(huán)節(jié)。當(dāng)前應(yīng)該建立以制度、質(zhì)量和安全的管理體系和結(jié)構(gòu)，從影響施工的內(nèi)部因素和外部條件的控制入手，靈活運(yùn)用建筑工程施工管理的措施和方法，使管理體系和管理工作做到層次性和科學(xué)化，完成對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量和管理雙重目標(biāo)的保障作用。
作者：安鋼 徐曉霞 單位：大連鴻翔園林景觀工程有限公司 大連欣達(dá)工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限公司
工程安全管理論文:建筑工程施工機(jī)械安全管理論文
1建筑工程施工機(jī)械安全管理的兩大難點(diǎn)
1.1建筑工程施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境十分惡劣
有些項(xiàng)目的施工周期比較短，施工單位為了節(jié)約成本，在面對(duì)很大的施工任務(wù)量時(shí)，仍然使用少量的機(jī)械設(shè)備。不是增加設(shè)備數(shù)量，而是靠所現(xiàn)有的設(shè)備加班加點(diǎn)來(lái)完成的任務(wù)量。這就導(dǎo)致了當(dāng)前設(shè)備的超負(fù)荷工作，甚至有些設(shè)備還帶病堅(jiān)持。這樣，就使得很多設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間工作，加速老化，性能下降，壽命急劇減短。另一方面,很多工程項(xiàng)目都是在偏遠(yuǎn)的山區(qū)、野外等地方施工，施工場(chǎng)地在陰雨天氣都是爛泥滿(mǎn)地，而在晴朗天氣則遍布灰塵和粉末。施工場(chǎng)地的機(jī)器不容易良好的布局，放置的位置有時(shí)會(huì)相互阻礙操作。機(jī)器設(shè)備之間，或其與墻壁、柱子直接不能維持安全距離。施工場(chǎng)地常見(jiàn)的一些問(wèn)題：空間狹小、地面凹凸不平、水垢污垢等、露天的地方缺少有效的防雨防雪覆蓋物。而在有些有障礙物、懸掛物,或設(shè)備可移動(dòng)的范圍內(nèi)則沒(méi)有安置一些醒目的安全提示。夜間施工存在照明亮度不夠等現(xiàn)象，施工隧道通風(fēng)差、溫度濕度不適合機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境，導(dǎo)致設(shè)備容易損壞，施工效率也由此降低。
1.2施工設(shè)備調(diào)運(yùn)頻繁
由于施工企業(yè)的各項(xiàng)目之間分布范圍比較大，各項(xiàng)目對(duì)設(shè)備要求和施工時(shí)間也不一致，所以經(jīng)常出現(xiàn)一些設(shè)備在一個(gè)項(xiàng)目的施工沒(méi)有結(jié)束，下一個(gè)項(xiàng)目很快就要投入使用。這種設(shè)備使用的不確定性和無(wú)秩序的施工導(dǎo)致了施工企業(yè)的設(shè)備在調(diào)配和運(yùn)輸上出現(xiàn)了很多麻煩，也導(dǎo)致施工設(shè)備和施工材料的管理雜亂無(wú)章，機(jī)械設(shè)備得不到有效的維護(hù)和保養(yǎng)，很多設(shè)備在使用壽命到達(dá)后也不能及時(shí)送回維修車(chē)間進(jìn)行維修，從而造成損失。
2建筑工程施工機(jī)械管理4大安全問(wèn)題解析
2.1尚不具備健全的管理機(jī)構(gòu)和完善的管理制度
當(dāng)前，很多施工單位缺少完善的管理體系，機(jī)械設(shè)備也相對(duì)落后。有些工作任務(wù)安排不妥當(dāng)，例如設(shè)備的臺(tái)賬不清晰，技術(shù)資料檔案設(shè)立不，管理秩序不規(guī)范。一些企業(yè)對(duì)于購(gòu)買(mǎi)的新設(shè)備往往入賬不及時(shí)，影響了管理工作的進(jìn)行，設(shè)備操作不規(guī)范，或多或少地造成了國(guó)有資產(chǎn)的損失。管理機(jī)構(gòu)的不健全，不僅會(huì)造成管理工作的混亂，降低建筑機(jī)械管理效率，更會(huì)導(dǎo)致建筑機(jī)械管理制度難以落實(shí)，流于形式。
2.2機(jī)械安監(jiān)人員技能不強(qiáng)，缺乏足夠的安全意識(shí)
很多建筑單位的安監(jiān)工程師缺乏扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不能很好地指導(dǎo)大型工程起重機(jī)械的操作，難以勝任該崗位職責(zé)。實(shí)際操作時(shí)，工程檢查主要是以質(zhì)量監(jiān)理為主，安全檢查為輔。如果缺乏足夠的安全意識(shí)，會(huì)給建筑工程帶來(lái)很多安全隱患，因此要加強(qiáng)安監(jiān)人員的安全意識(shí)和監(jiān)理技能。
2.3建筑工程機(jī)械日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作不足
2.3.1建筑工程機(jī)械的使用拆裝方法不規(guī)范
機(jī)械設(shè)備的拆裝任務(wù)，原則上應(yīng)該承包給相關(guān)的專(zhuān)業(yè)單位，但是現(xiàn)實(shí)情況卻不太理想，管理工作得不到有效展開(kāi)。一些舊的機(jī)械配件得不到及時(shí)的檢查和維修，其原因是不知道生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家，而且又不了解具體的性能。同時(shí)，起重機(jī)械的開(kāi)銷(xiāo)大，很多施工企業(yè)已租用舊的或者性能欠佳的設(shè)備來(lái)代替，以節(jié)約購(gòu)買(mǎi)新機(jī)械的成本，所以導(dǎo)致了機(jī)械的維修和檢測(cè)的困難。因此，必須將建筑工程機(jī)械的拆裝規(guī)范落到實(shí)處。
2.3.2忽視了對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致了價(jià)格的打壓，為了獲得相對(duì)高一點(diǎn)的利潤(rùn)，導(dǎo)致出租市場(chǎng)的運(yùn)行不正規(guī)。例如從某個(gè)工地拆下來(lái)的舊設(shè)備，運(yùn)送到其他工地后安裝使用，就可以節(jié)省購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備時(shí)的運(yùn)輸費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用等。但是，這樣缺少維修保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)入使用狀態(tài)，就帶來(lái)了新的安全隱患。現(xiàn)在的建筑物越來(lái)越高，有些項(xiàng)目工程時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)于起重機(jī)械設(shè)備的維修經(jīng)常缺少相關(guān)單位組織的聯(lián)合檢查，也缺少定期的年檢和及時(shí)的維修。
2.3.3加節(jié)、頂升、附著過(guò)程中的監(jiān)控不到位
企業(yè)對(duì)管理人員缺少培訓(xùn)，員工素質(zhì)不能有效提高，使得不能很好地進(jìn)行管理，并出現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如:不同的安裝單位使用相同的維修人員，這種掛靠現(xiàn)象、出借資質(zhì)現(xiàn)象比較普遍。此外在頂升、加節(jié)、附著等一些具有重大危險(xiǎn)性的施工過(guò)程中，更是缺乏人員的有效管理，造成了誰(shuí)出租、誰(shuí)安裝就得負(fù)責(zé)的不良做法，導(dǎo)致了總承包單位在危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目中不能進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。3加強(qiáng)建筑工程施工機(jī)械安全管理的
3大策略
3.1健全并且穩(wěn)定運(yùn)行的安全管理制度
3.1.1建立有效率的各級(jí)安全管理體系
施工單位需要有一個(gè)安全生產(chǎn)及時(shí)責(zé)任人，應(yīng)是該單位或部門(mén)的較高行政人員,也就是工地上的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)，也要將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員，按照不同工種或者不同部門(mén)詳細(xì)分配。建筑工程的設(shè)備安全管理體系劃分為4個(gè)等級(jí):班組級(jí)、機(jī)械管理員級(jí)、安全主任(安全員)級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)。
3.1.2建立機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系
公司首先要培訓(xùn)操作人員和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，保障他們對(duì)機(jī)械的操作安全規(guī)范，然后再采取措施防范機(jī)械事故的發(fā)生，制定“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的使用制度，擬定出設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作流程。機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的研究對(duì)象就是機(jī)械設(shè)備或者機(jī)械系統(tǒng)。使用特定的系統(tǒng)去評(píng)估設(shè)備在使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)事故、危險(xiǎn)狀態(tài)或者危害健康的現(xiàn)象，然后選用一定的邏輯規(guī)律和迭代方法來(lái)確定危險(xiǎn)事故、危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和危害程度。機(jī)械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制衡量了在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的大量因素，從源頭避免了安全事故的發(fā)生，從根本上控制了危險(xiǎn)事件的出現(xiàn)。
3.1.3落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制度
對(duì)設(shè)備的管理要嚴(yán)格落實(shí)，制定出可行的管理制度并施行，并把具體責(zé)任分配給基層崗位。機(jī)械設(shè)備的各工作人員應(yīng)當(dāng)遵守定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，各設(shè)備的負(fù)責(zé)人應(yīng)該控制好使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。做到每臺(tái)設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每個(gè)崗位有專(zhuān)人管理，使得設(shè)備的使用更加規(guī)范化，操作更具安全性。要提高員工的責(zé)任意識(shí)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低損壞率，減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生。所以，施工總單位、監(jiān)管單位和建筑單位應(yīng)加強(qiáng)合作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的拆裝、使用和維修加強(qiáng)監(jiān)督，有關(guān)的主管部門(mén)應(yīng)該對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
3.2加強(qiáng)人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗
培訓(xùn)內(nèi)容既包括員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，也包括員工的作業(yè)技能。具體分為以下幾點(diǎn)：(1)制定員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和設(shè)備的安全操作手冊(cè)，分發(fā)給每一位在崗員工；要控制好機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)許使用權(quán)，培訓(xùn)上崗前機(jī)械操作人員的三級(jí)安全意識(shí)；(2)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理人員，要培訓(xùn)他們的安全培意識(shí)。設(shè)備操作和維修人員，既要懂得設(shè)備的安全理論知識(shí)，也應(yīng)該掌握實(shí)際的操作技能。要加強(qiáng)員工面對(duì)突發(fā)性危險(xiǎn)事故的處理能力，以及對(duì)設(shè)備的及時(shí)維修能力，盡量避免設(shè)備安全事故的發(fā)生。
3.3嚴(yán)格管理，落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)等各項(xiàng)制度
每一種產(chǎn)品，包括機(jī)械設(shè)備都有使用壽命，所以其維修、保養(yǎng)直至損壞都是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程。而這其中保養(yǎng)和使用尤為關(guān)鍵，他們體現(xiàn)著設(shè)備的使用價(jià)值，這兩點(diǎn)應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嚓P(guān)的管理人員的重視。任何一個(gè)施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，既應(yīng)該負(fù)責(zé)好該項(xiàng)目的工作任務(wù)，也應(yīng)該清楚全部機(jī)械設(shè)備的使用方法，這樣才能保障施工的安全性。所以，應(yīng)當(dāng)將這種安全管理制度貫徹到施工過(guò)程中，掌握好設(shè)備的裝拆操作，確保大型機(jī)械的安全運(yùn)行。首先，企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備的管理，建立使用、維修和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)章制度。對(duì)于一些重要的機(jī)械設(shè)備要落實(shí)定人、定機(jī)、定崗的“三定”機(jī)制，做到每臺(tái)設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)于多班制工作崗位，各班員工要做好交接工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好日常維護(hù)和定期保養(yǎng)。針對(duì)新購(gòu)買(mǎi)的機(jī)械設(shè)備和經(jīng)過(guò)大修的機(jī)械，在投入使用之前必須對(duì)其進(jìn)行的檢查和測(cè)試，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。要定期到指定地點(diǎn)對(duì)這些機(jī)械進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，及時(shí)掌握機(jī)械的性能和發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，防患于未然，盡可能避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要做好使用記錄及檢修記錄的歸檔工作。此外，應(yīng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的承包責(zé)任制，將設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)費(fèi)用、技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目等列入承包內(nèi)容，與生產(chǎn)效益掛鉤到一起對(duì)員工進(jìn)行考核；對(duì)因違章作業(yè)、拼裝設(shè)備、失修等員工自身的疏忽造成的機(jī)械設(shè)備損壞、維修等費(fèi)用，應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4結(jié)語(yǔ)
總之，我們必須始終謹(jǐn)記安全重于泰山，防范勝于救災(zāi)。建筑工程施工機(jī)械安全管理是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)，同樣也是一項(xiàng)綜合性的課題。因此，必須在機(jī)械設(shè)備施工的整個(gè)過(guò)程中注重安全管理，采取有效的安全管理措施，保障建筑施工工程機(jī)械的安全運(yùn)行，盡可能的減少事故的發(fā)生。
作者：王麗 單位：天津市建筑工程職工大學(xué)
工程安全管理論文:水利水電工程施工安全管理論文
1水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性分析
明確水利水電工程的重要性對(duì)于工作的開(kāi)展有著巨大的意義和深遠(yuǎn)的價(jià)值，故應(yīng)當(dāng)加以重視和研究。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，黨和政府不斷加大對(duì)水利水電工程的投資力度，各地的工程建設(shè)也有明顯的增多，但伴隨而來(lái)的安全隱患也越來(lái)越多。一切工程項(xiàng)目的施工都是為人民服務(wù)，以人為本，因此，水利水電工程的安全施工是我國(guó)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。各級(jí)部門(mén)和各個(gè)企業(yè)都要做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)步前進(jìn)。
2水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”，沒(méi)有一整套嚴(yán)格的安全管理體系當(dāng)然無(wú)法保障工程施工的安全作業(yè)和有效生產(chǎn)，阻礙施工的進(jìn)度和質(zhì)量。目前，我國(guó)的水利水電施工企業(yè)沒(méi)有按照規(guī)定建立行之有效的制度體系，工作不規(guī)范，有些人認(rèn)為安全問(wèn)題不重要，為了施工進(jìn)度，甚至還會(huì)出現(xiàn)偷工減料、投機(jī)取巧的問(wèn)題。還有部分人員根本沒(méi)有通過(guò)專(zhuān)業(yè)的施工考試，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平都不高，給企業(yè)和個(gè)人造成不可估量的損失。
3建議及對(duì)策
根據(jù)上文針對(duì)我國(guó)當(dāng)前水利水電工程施工開(kāi)展過(guò)程之中安全管理的現(xiàn)狀以及重大的意義等進(jìn)行集中性的分析，可以明確后續(xù)工作整改的重點(diǎn)和難點(diǎn)。下文將從實(shí)際的角度著手對(duì)實(shí)現(xiàn)水利水電工程安全管理的相關(guān)對(duì)策以及工作的核心難點(diǎn)等進(jìn)行集中性的研究，旨在更好的增強(qiáng)工作開(kāi)展的水準(zhǔn)。
3.1加強(qiáng)對(duì)水利水電工程技術(shù)人員安全思想意識(shí)的培養(yǎng)
首先應(yīng)當(dāng)從根本上保障水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)工作的安全性，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)處于正常管理的狀態(tài)之下。在實(shí)踐之中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全意識(shí)思想，從根本上進(jìn)行保護(hù)和維護(hù)。加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制，在計(jì)劃開(kāi)展的初始階段選取相對(duì)安全的施工位置，進(jìn)而有效的降低不良狀況發(fā)生的概率。另外廣大施工企業(yè)的管理者也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)，深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的監(jiān)督，重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)于一些突發(fā)狀況應(yīng)當(dāng)有著周全的計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的安全指導(dǎo)，以降低事故發(fā)生之時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失。還應(yīng)當(dāng)?shù)穆鋵?shí)責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)施工的監(jiān)管，避免出現(xiàn)分工不明確以及工作不協(xié)調(diào)的情況。定期的開(kāi)展安全講座，大力的宣講安全知識(shí)。
3.2加強(qiáng)水利水電工程安全控制制度和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的建設(shè)
除了上述分析的對(duì)技術(shù)人員安全意識(shí)思想進(jìn)行提升之外，在實(shí)踐的工作之中還應(yīng)當(dāng)不斷的實(shí)現(xiàn)對(duì)制度和規(guī)范的健全，制定出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔^念，以從根本上保障水利水電工程施工的安全性和順暢性。首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)制度的建設(shè)，的遵守相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在正式的工作開(kāi)展之前明確工作的流程和工作的內(nèi)容，明確管理目標(biāo)，避免在工作開(kāi)展過(guò)程之中出現(xiàn)更大的損失。另外則應(yīng)當(dāng)建立起嚴(yán)格的制度規(guī)定，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)對(duì)消防安全管理、施工保障制度的建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的項(xiàng)目等等。則應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和安全提出科學(xué)化的要求，使得工作可以遵循標(biāo)準(zhǔn)和原則開(kāi)展，加強(qiáng)保護(hù)措施的制定，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)形象的目的。在保障了上述環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)之上還應(yīng)當(dāng)制定出規(guī)范的工作內(nèi)容，針對(duì)施工的技術(shù)、施工對(duì)策以及施工人員等各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐一的規(guī)范，在實(shí)踐之中現(xiàn)場(chǎng)的安全管理并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，而是一種的規(guī)范化式的管理，其內(nèi)容較多并且涉及到的人員較多，所以，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容的規(guī)范和完善，以從根本上保障工作的順利開(kāi)展。
4結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)講，針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)并且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理是保障項(xiàng)目可以有序開(kāi)展的核心點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)加以重視。正如上文所分析到的，由于我國(guó)當(dāng)前的國(guó)土面積相當(dāng)廣闊，再加上不少水利水電工程項(xiàng)目處于較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)之中，難免會(huì)受到氣候因素、抵制因素以及地形因素的影響，使得現(xiàn)場(chǎng)的施工難以得到妥善的管理。故相關(guān)工作意義重大。綜上所述，根據(jù)對(duì)我國(guó)當(dāng)前現(xiàn)代化的水利水電工程施工建設(shè)項(xiàng)目之中現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基本狀況等進(jìn)行集中性的分析，從實(shí)際的角度著手對(duì)施工過(guò)程之中應(yīng)當(dāng)加以重視和不斷完善的部位進(jìn)行了深層次的探析，旨在更好的增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的效益，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作者：楊冰 單位：邯鄲市東武仕水庫(kù)管理處
工程安全管理論文:海港工程建設(shè)項(xiàng)目信息安全管理論文
1加強(qiáng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的管理
移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備管理主要是指當(dāng)存儲(chǔ)設(shè)備插入主機(jī)系統(tǒng)時(shí)，主機(jī)根據(jù)判斷設(shè)備識(shí)別信息與數(shù)據(jù)庫(kù)中身份注冊(cè)信息是否相符，再確定該移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)是否能夠被主機(jī)系統(tǒng)激活并為用戶(hù)所用。然后根據(jù)用戶(hù)權(quán)限決定其所能使用的接口數(shù)量，如果超出則移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備自動(dòng)彈出。建立合適的安全組織機(jī)構(gòu)能合理地協(xié)調(diào)各方面因素，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化，通過(guò)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)對(duì)海港工程項(xiàng)目各級(jí)成員單位的信息安全建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理和檢查指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)出海港工程項(xiàng)目信息安全管理體系，保障安全策略有機(jī)整合，避免安全漏洞。在部門(mén)之間，信息管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)信息安全技術(shù)，在安全管理上與本單位的保密部門(mén)、機(jī)要部門(mén)等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)合作，共同做好信息安全管理工作。
1．1限制外接設(shè)備和接口
接口限制主要包括兩個(gè)部分：外接存儲(chǔ)設(shè)備接口與網(wǎng)絡(luò)接口限制。一方面要限制外設(shè)接口濫用，一方面也要避免內(nèi)部人員利用網(wǎng)絡(luò)接口私自接入非法主機(jī)或接出外網(wǎng)。對(duì)USB接口統(tǒng)一管理，要求在不影響鼠標(biāo)、鍵盤(pán)等外接設(shè)備正常運(yùn)行的前提下嚴(yán)格管理和控制存儲(chǔ)設(shè)備接口的使用；對(duì)打印機(jī)、刻錄機(jī)、光驅(qū)、軟驅(qū)等常規(guī)外接設(shè)備嚴(yán)格限制，做到有用監(jiān)管、無(wú)用封禁、統(tǒng)一管理、集中使用，避免內(nèi)部人員私自利用本地打印或刻錄方式竊取涉密信息；對(duì)涉密存儲(chǔ)設(shè)備做到嚴(yán)格管制，專(zhuān)盤(pán)專(zhuān)用，由保密辦負(fù)責(zé)編號(hào)登記，標(biāo)明密級(jí)并由專(zhuān)人保管，需使用時(shí)向保管部門(mén)借出并及時(shí)交還，不得在涉密計(jì)算機(jī)上使用未經(jīng)認(rèn)證的存儲(chǔ)設(shè)備或?qū)⒃鎯?chǔ)、處理過(guò)涉密信息的存儲(chǔ)設(shè)備挪作他用。
1．2實(shí)施集中刻錄和打印安全審核
海港工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)有著極高涉密安全需求，除了需要防止用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備拷貝涉密信息外，也需要預(yù)防有人通過(guò)光盤(pán)刻錄、打印等傳統(tǒng)手段下載機(jī)密信息。因此光盤(pán)刻錄工作集中在專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)進(jìn)行，用戶(hù)在使用前必須首先獲得許可，并全程跟蹤光盤(pán)的流向及使用情況。打印安全簡(jiǎn)單來(lái)講就是需要確保敏感或機(jī)密信息不在打印環(huán)節(jié)遭到泄露。首先需要屏蔽用戶(hù)主機(jī)的打印機(jī)接口，接著由用戶(hù)端發(fā)起打印申請(qǐng)，審批備案后，再經(jīng)過(guò)海港工程項(xiàng)目信息安全管理中心統(tǒng)一授權(quán)的打印機(jī)構(gòu)予以打印。在打印過(guò)程中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：確保打印資料從電腦傳輸?shù)酱蛴C(jī)網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程中不被他人惡意截取；確保打印好的文件不會(huì)被人有意無(wú)意取閱或拿走；對(duì)施工人員的打印作業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理，特別是嚴(yán)格落實(shí)與打印相關(guān)的審核和控制；對(duì)打印的完整生命周期的管理，包括權(quán)限認(rèn)證，任務(wù)發(fā)起，任務(wù)審核，拷貝銷(xiāo)毀等等；要求對(duì)所有安全文檔進(jìn)行分級(jí)管理，按照涉密的級(jí)別打印，并進(jìn)行精細(xì)化管理。
1．3防止存儲(chǔ)設(shè)備管理失控
海港工程項(xiàng)目在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，往往會(huì)涉及許多的施工單位和部門(mén)，因此，使用存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行信息的臨時(shí)性存儲(chǔ)便變得十分平常，海港工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)中大量的涉密信息都存儲(chǔ)在軟盤(pán)、磁盤(pán)和光盤(pán)里，而這些載體又十分容易被使用者帶入不安全的環(huán)境之中，發(fā)生載體丟失、被盜或存儲(chǔ)介質(zhì)受到損毀等意外情況，造成嚴(yán)重的信息泄露事故，給國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)造成重大損失，故必須加強(qiáng)此方面的防范力度。對(duì)于廢棄磁介質(zhì)的管理，由于磁性介質(zhì)具有剩磁特性，因此存儲(chǔ)過(guò)涉密信息的磁性存儲(chǔ)介質(zhì)可能會(huì)因?yàn)榇鎯?chǔ)介質(zhì)長(zhǎng)期性磁化而造成信息的泄露。對(duì)于存儲(chǔ)過(guò)涉密信息的廢舊存儲(chǔ)設(shè)備和介質(zhì)必須嚴(yán)格控制其流通的范圍，按照信息安全管理的相關(guān)規(guī)定和流程將準(zhǔn)備廢棄的設(shè)備交到保密機(jī)構(gòu)集中統(tǒng)一保管或進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的脫密、銷(xiāo)毀，并辦理好相應(yīng)的登記手續(xù)。
2加強(qiáng)紙質(zhì)文檔資料的管理
在海港工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，信息在流動(dòng)時(shí)，人們通常會(huì)使用大量的紙質(zhì)類(lèi)文件來(lái)記錄、保存和傳輸各種涉密的信息。為防止這些紙質(zhì)文檔上的資料和信息泄露。一般需要采取以下措施進(jìn)行科學(xué)管理：嚴(yán)格遵守保密條例中的各項(xiàng)規(guī)定和制度要求，特別要嚴(yán)禁文檔資料的非法復(fù)印；在文件和文檔資料制作過(guò)程中，為防止丟棄的草稿紙、復(fù)寫(xiě)紙、計(jì)算機(jī)表格、演算紙、數(shù)據(jù)卡片和學(xué)習(xí)筆記等“廢紙”造成泄密，必須嚴(yán)格按照保密守則銷(xiāo)毀一切廢品，并將所有廢紙及時(shí)進(jìn)行粉碎和焚燒；嚴(yán)格控制相關(guān)文檔資料的傳閱范圍和人群，同時(shí)，還應(yīng)周密審查、嚴(yán)格控制在各種報(bào)紙雜志等媒體上的消息，防止間接泄露海港工程項(xiàng)目涉密信息。
3加強(qiáng)辦公設(shè)備和工地設(shè)備的管理
3．1強(qiáng)化電腦設(shè)備的審核與管理
嚴(yán)格區(qū)分涉密、非涉密計(jì)算機(jī)，涉密計(jì)算機(jī)必須登記在冊(cè)，非涉密計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁儲(chǔ)存涉密信息。通過(guò)用戶(hù)訪談和網(wǎng)絡(luò)收集工具，從技術(shù)、管理、策略等角度更深層次地了解與海港建設(shè)項(xiàng)目信息相關(guān)的安全要素，挖掘出信息安全管理背后的風(fēng)險(xiǎn)。并收集海港工程項(xiàng)目信息安全管理的網(wǎng)絡(luò)信息，主機(jī)開(kāi)放端口信息及共享信息等情況。通過(guò)網(wǎng)管軟件對(duì)涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)海港工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)和信息流進(jìn)行安全審核，對(duì)工作人員操作及用戶(hù)行為進(jìn)行記錄，建立即時(shí)預(yù)警平臺(tái)并留存操作證據(jù)，以便信息安全管理部門(mén)的工作人員遠(yuǎn)程監(jiān)控、查找和跟蹤線索。
3．2強(qiáng)化對(duì)工地施工設(shè)備的審查和管理
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和高新技術(shù)手段的應(yīng)用，信息的承載和傳輸方式由有形、有線向無(wú)形、無(wú)線發(fā)展，使信息管理難度加大。信息技術(shù)在施工設(shè)備上的使用和藏匿方式更加多樣化，使海港工程項(xiàng)目面臨的竊密和泄密威脅進(jìn)一步增大。海港工程項(xiàng)目信息安全管理部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)做好防范“預(yù)置陷阱”危害的工作，預(yù)置陷阱是指在信息系統(tǒng)、設(shè)備、部件中人為地預(yù)設(shè)了一些陷阱。例如：從境外引進(jìn)的信息產(chǎn)品和工程施工設(shè)備很可能帶有“技術(shù)后門(mén)”和“陷阱”，對(duì)信息安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患。因此，必須對(duì)所有參與競(jìng)標(biāo)的單位的施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)和安全審查，并制定一套有效的“技術(shù)后門(mén)”和“陷阱”應(yīng)急處置方案。由于海港工程項(xiàng)目中使用的信息產(chǎn)品有許多都是由外企生產(chǎn)或外方經(jīng)營(yíng)控制的，因此，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)海港工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工和通訊等設(shè)備的管理，做好施工設(shè)備的電、磁、光、聲泄露防護(hù)，避免因?qū)κ┕ぴO(shè)備審查不嚴(yán)而造成涉密信息的泄露。
作者：柴東洋 戰(zhàn)希臣 鄭海平 單位：海軍航空工程學(xué)院
工程安全管理論文:城鄉(xiāng)電力工程安全管理論文
1．我國(guó)電力工程安全管理的理論方法
1.1電力工程安全管理的含義及必要性
電力工程屬于危險(xiǎn)系數(shù)較高的工程，該工程的涉及面廣，設(shè)計(jì)到的知識(shí)面廣，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就好造成嚴(yán)重的后果。因此，做好電力工程的安全管理工作至關(guān)重要。所謂工程的安全管理，主要包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。所謂對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知，就是安全負(fù)責(zé)人員憑借經(jīng)驗(yàn)和理論分析，提前預(yù)知工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在預(yù)知可能發(fā)生危險(xiǎn)的地方之后，管理人員要采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)避開(kāi)這些風(fēng)險(xiǎn)，這就是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。做好電力工程的安全管理工作需要安全負(fù)責(zé)人員要對(duì)工程項(xiàng)目的所有內(nèi)容進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、指揮與控制。從而將電力工程的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到低。
1.2電力工程施工安全管理的理論目標(biāo)
做好電力工程的安全管理，首先就要制定好預(yù)期的目標(biāo)。下面列出一種比較常見(jiàn)的安全管理目標(biāo)，供管理人員參考。從安全教育的角度考慮，要做到參與電力工程施工的員工安全教育普及率與合格率均達(dá)到；從監(jiān)管人員的角度考慮，要做到工程的安全員、技術(shù)員全程到位，管理崗位人員要對(duì)工程全程監(jiān)督。在進(jìn)行電力施工的過(guò)程中，要做到施工工人的防護(hù)措施穿著率為。從工程的整體角度考慮，電力工程施工過(guò)程中要做到工人觸電事故發(fā)生率、機(jī)械傷害率和高處墜落事故為0；在施工過(guò)程中，不發(fā)生土方坍塌事故和重大火災(zāi)事故以及交通事故；管理人員要盡量控制發(fā)生人身輕傷事故發(fā)生的概率，常規(guī)的電力工程的施工人員負(fù)傷率低于四千分之一。
1.3在電力工程中可能發(fā)生安全事故的因素分析
首先是環(huán)境因素，電力工程通常是在露天的環(huán)境下進(jìn)行施工，氣候?qū)こ痰挠绊懯诛@著，如洪水、冰雹、暴雪、高溫等惡劣天氣，會(huì)對(duì)工程造成很大的影響。據(jù)調(diào)查，極端天氣下進(jìn)行電力工程施工的施工發(fā)生率是平時(shí)的10倍以上。因此，進(jìn)行電力工程施工時(shí)務(wù)必要注意環(huán)境因素。現(xiàn)場(chǎng)安裝工作工作不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患，電力工程對(duì)于施工人員的技術(shù)要求很高，如果施工人員專(zhuān)業(yè)水平不夠或者工作態(tài)度不認(rèn)真，就可能使得安裝工作無(wú)法順利完成，這可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果，輕則使得工期延后，重則可能造成嚴(yán)重的安全隱患。檢測(cè)工作不規(guī)范也是造成電力工程安全事故頻發(fā)的因素之一，電力工程屬于高危工程，在施工過(guò)程中，監(jiān)管人員就要做好工程的監(jiān)管工作，具體包括檢測(cè)線纜鋪設(shè)是否合格、接頭是否連接正常、接地電阻是否到位等，如果檢測(cè)人員工作不認(rèn)真，檢測(cè)工程不到位，就會(huì)埋下巨大的安全隱患。電力工程的安全管理工作至關(guān)重要，安全管理人員需要對(duì)整個(gè)電力工程的安全管理工作負(fù)責(zé)，如果安全負(fù)責(zé)人的能力不足，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的安全管理一片混亂。因此，安全管理人員的專(zhuān)業(yè)技能不夠，也是導(dǎo)致電力安全事故的重要因素。
2.做好電力工程安全管理的具體措施
2.1做好對(duì)施工人員的安全教育
施工人員是電力工程施工的主體，如果施工人員的技術(shù)水平不夠或者安全意識(shí)不強(qiáng)，就可能造成嚴(yán)重的安全隱患。故做好對(duì)施工人員的安全教育工作是極為重要的。具體來(lái)說(shuō)，安全教育工作包括兩個(gè)方面，即安全理論培訓(xùn)和安全技術(shù)指導(dǎo)。安全理論培訓(xùn)需要工程的管理人員在進(jìn)行施工之前就對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括電力工程中可能出現(xiàn)的施工安全隱患和安全隱患的應(yīng)對(duì)方案，在進(jìn)行培訓(xùn)之后，需要安全負(fù)責(zé)人員對(duì)所有施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的考核，只有施工人員的安全培訓(xùn)通過(guò)率達(dá)到，才能批準(zhǔn)施工人員進(jìn)入場(chǎng)地進(jìn)行施工。安全技術(shù)指導(dǎo)主要圍繞本次工程的具體情況展開(kāi)，技術(shù)人員需要對(duì)本次工程的情況了然于胸，然后對(duì)施工人員講解施工過(guò)程中的易錯(cuò)點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)于難度較高的施工點(diǎn)，在施工過(guò)程中技術(shù)人員一定要全程在場(chǎng)，隨時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，從而將危險(xiǎn)系數(shù)降到低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，電力工程施工事故中有61.65%與施工人員操作不當(dāng)有直接關(guān)系。因此，施工的負(fù)責(zé)人員一定要做好對(duì)施工人員的安全教育，將危險(xiǎn)系數(shù)降到低。
2.2選擇有經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員
安全管理人員需要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全管理工作，其工作難度大，工作任務(wù)量大。因此，安全管理負(fù)責(zé)人必須要有著足夠的專(zhuān)業(yè)技能與管理經(jīng)驗(yàn)才能勝任，如果負(fù)責(zé)人能力不足，就可能導(dǎo)致整個(gè)電力工程的安全監(jiān)管出現(xiàn)嚴(yán)格的漏洞。故工程負(fù)責(zé)人在選擇安全負(fù)責(zé)人時(shí)一定要慎重，盡量選擇那些專(zhuān)業(yè)能力較好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全管理人員。而安全管理人員自己也要嚴(yán)格要求自己，在工作中要善于學(xué)習(xí)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力做好電力工程的安全管理工作。
2.3建立完善的監(jiān)管體系
電力工程不僅施工難度高，而且施工線也普遍較長(zhǎng)。進(jìn)行施工的安全管理的難度也很高，如果僅憑借安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)管，很容易出現(xiàn)顧此失彼的情況。因此，負(fù)責(zé)人應(yīng)該建立完善的監(jiān)管體系，通過(guò)將安全責(zé)任負(fù)責(zé)權(quán)分散下去的方式來(lái)減輕安全負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)安全監(jiān)管的力度。具體來(lái)說(shuō)，負(fù)責(zé)人可以指定數(shù)名安全負(fù)責(zé)人成立安全監(jiān)督小組，并將施工區(qū)域劃為數(shù)個(gè)小區(qū)域，交由監(jiān)督小組負(fù)責(zé)，具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。各個(gè)監(jiān)督小組要定期的匯報(bào)工程施工過(guò)程中的各類(lèi)情況，以便總負(fù)責(zé)人參考。合理的監(jiān)管體系可以大大提高監(jiān)管工作的效率，從而降低電力工程中安全事故發(fā)生的幾率。
3.結(jié)語(yǔ)
隨著信息時(shí)代的到來(lái)，電力行業(yè)迎來(lái)了前所未有的高速發(fā)展時(shí)期。電力工程深入到了我們的生活當(dāng)中，做好電力工程的安全管理是極為重要的。本文介紹了電力工程安全管理的理論依據(jù)，并講解了做好電力工程安全管理的具體方案。就目前來(lái)說(shuō)，做好電力工程的安全管理仍有很高的難度，這需要管理人員集思廣益，不斷的探究更好的解決方案。
作者：路遙 單位：國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司
工程安全管理論文:工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理論文
1施工人員的資格預(yù)控
“安全生產(chǎn)，重于泰山”，相關(guān)施工作業(yè)人員是市政工程建設(shè)的主體，是工程現(xiàn)場(chǎng)安全的基礎(chǔ)因子，也是核心因子。一方面，施工隊(duì)伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，且具有一定的流動(dòng)性，各施工人員在專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、身體機(jī)能、心理素質(zhì)等方面存在一定的差異，龐大的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍，增加了市政工程建設(shè)過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此合理組織并充分發(fā)揮施工人員的群體素質(zhì)，將直接對(duì)市政工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響。市政工程相關(guān)項(xiàng)目部門(mén)可以通過(guò)內(nèi)、外部人力市場(chǎng)綜合考察和錄用施工人員，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)、安全施工技能以及心理素質(zhì)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，預(yù)先嚴(yán)格考核，防患于未然，比如說(shuō)嚴(yán)格考核塔吊、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)及材料運(yùn)送司機(jī)等特殊作業(yè)人員的資格證件。另外，還可以建立相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)施工人員工作認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)手冊(cè)，提高工作積極性，充分發(fā)揮內(nèi)在潛能，生產(chǎn)施工主體的安全自控作用，最終保障安全生產(chǎn)的有效達(dá)成。
2現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理
市政工程建設(shè)分支較多，施工規(guī)模較大，需要大量的建筑材料、物資支持，而這些材料物資的質(zhì)量也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全產(chǎn)生直接影響。各類(lèi)原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件、工程用品、設(shè)備等施工材料物資，一方面屬于市政施工建設(shè)過(guò)程中的勞動(dòng)對(duì)象，通過(guò)作業(yè)人員的勞動(dòng)最終轉(zhuǎn)化工程的物質(zhì)實(shí)體;另一方面，如果這些物資、材料的質(zhì)量，如腳手架承重水平、模板支撐的鋼管、扣件質(zhì)量等，都會(huì)給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。因此，在市政工程施工管理過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循我國(guó)現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》條例規(guī)定:物資材料應(yīng)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。此外，各類(lèi)物質(zhì)、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮嚴(yán)格科學(xué)擺放，切不可混亂堆積，以免產(chǎn)生倒塌、刮傷等安全問(wèn)題。
3施工工藝技術(shù)管理
當(dāng)前，我國(guó)市政工程建筑市場(chǎng)并不完善，總包、分包單位處于不同層次，施工工藝、水平存有差異，一旦出現(xiàn)工藝水平不達(dá)標(biāo)情況，小到水電管線鋪設(shè)，大到混凝土工藝、建筑結(jié)構(gòu)把握，都很有可能引起施工現(xiàn)場(chǎng)的重大安全事件。因此，在構(gòu)建建筑施工技術(shù)管理的有機(jī)系統(tǒng)時(shí)，要多方位分析差異性的存在，科學(xué)分配資源，規(guī)范施工方案、方法工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理管理各環(huán)節(jié)、各工程部分的施工技術(shù)。在加強(qiáng)施工技術(shù)管理的組織體系建設(shè)時(shí)，打破分包合同的局限性，將整體施工技術(shù)管理的組織體系貫徹到各部門(mén)、各環(huán)節(jié)，形成統(tǒng)一負(fù)責(zé)的樹(shù)狀管理體系。組織工作中各部分實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，工程分包環(huán)節(jié)的技術(shù)管理的責(zé)任應(yīng)同步進(jìn)行，展開(kāi)有效的轉(zhuǎn)換，同步落實(shí)到責(zé)任人。此外，各層次的各施工單位在各施工階段應(yīng)進(jìn)行同步協(xié)調(diào)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合工作，相關(guān)人員的調(diào)度工作。
4施工設(shè)備因素的控制
市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在多種施工設(shè)備，如垂直運(yùn)輸和起重機(jī)械，土石方機(jī)械，混凝土施工機(jī)械，檢測(cè)檢驗(yàn)和計(jì)量工器具等，這些設(shè)備的有機(jī)、有序、協(xié)調(diào)和可持續(xù)使用是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要工具保障。一方面，如上文所述，應(yīng)加強(qiáng)施工人員自身的安全素養(yǎng);另一方面，在工程施工作業(yè)前，就應(yīng)做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，綜合考察所需設(shè)備的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量，展開(kāi)設(shè)備調(diào)集、采購(gòu)和選型工作，根據(jù)施工要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試和檢測(cè)，并根據(jù)工具體作業(yè)需求控制好設(shè)備性能參數(shù)，確保其“精準(zhǔn)度”和作業(yè)安全性，為即將開(kāi)展的施工打下良好設(shè)備基礎(chǔ)。
5施工環(huán)境因素的控制
不少市政工程施工時(shí)間、空間跨度大，施工受環(huán)境因素影響較為明顯，包含既有環(huán)境因素和后發(fā)環(huán)境因素。既有因素即建設(shè)前已經(jīng)存在的客觀環(huán)境因素，主要是指地質(zhì)、水文、氣象、周邊建筑等方面，這些既有的因素一般難以消除和避免，在施工前應(yīng)科學(xué)、做好市政工程施工地點(diǎn)的環(huán)境考察，避免后期工作陷入被動(dòng)。其次就是后發(fā)環(huán)境因素，即建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的天氣、氣象變換因素，如，風(fēng)、雨、霧、雪、雷、熱、冷等，需要管理人員注意天氣信息，及時(shí)根據(jù)氣象資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，強(qiáng)化施工措施，或者落實(shí)人員、器材，各方面做好防范，消減消極環(huán)境影響，以免產(chǎn)生事故。此外，不能忽視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉，避免市民因出行習(xí)慣而進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成安全隱患。
6結(jié)語(yǔ)
市政工程建設(shè)是利于社會(huì)、造福人民的事業(yè)，其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作內(nèi)容廣泛，情況復(fù)雜多變，牽涉到作業(yè)人員、施工設(shè)備、施工材料、施工工藝、施工環(huán)境等幾大重要影響因素，且每個(gè)影響因素下又牽涉到眾多的安全細(xì)節(jié)因子，管理難度較大。因此，需要相關(guān)政府部門(mén)、施工單位、管理人員以及施工人員有機(jī)溝通、高效聯(lián)合、通力協(xié)作才能切實(shí)有效進(jìn)行。本文施工人員的資格預(yù)控、現(xiàn)場(chǎng)材料物資管理、施工工藝技術(shù)管理、施工設(shè)備因素的控制、施工環(huán)境因素的控制等方面對(duì)這一課題展開(kāi)淺要探討，希望能對(duì)市政工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理提供一定的理論支持和實(shí)踐引導(dǎo)。
作者：葉劍 單位：江西久泰建設(shè)工程有限公司
工程安全管理論文:高速公路工程安全管理論文
1高速公路建設(shè)安全管理體系
高速公路工程建設(shè)實(shí)行的是項(xiàng)目管理制，安全管理體系由參建各方派出的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成，各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全管理體系既要符合本項(xiàng)目安全管理的要求，又要滿(mǎn)足其單位內(nèi)部的安全管理要求。一般來(lái)說(shuō)高速公路項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要有建設(shè)業(yè)主（建設(shè)業(yè)主方派駐）、設(shè)計(jì)代表（勘察設(shè)計(jì)單位派駐）、總監(jiān)理工程師辦公室（監(jiān)理單位派駐）、各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部（各中標(biāo)施工單位派駐）。這些項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目法人為核心的安全管理體系，并有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，這樣才真正意義上形成高速公路工程項(xiàng)目的安全管理體系。高速公路工程項(xiàng)目的安全管理體系由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人為及時(shí)責(zé)任，其機(jī)構(gòu)還應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模決定是否設(shè)立相應(yīng)的專(zhuān)職安全管理部門(mén)，如項(xiàng)目法人要設(shè)立安全管理部，總監(jiān)理工程師辦公室設(shè)置安全監(jiān)理工程師，各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全管理部。這些專(zhuān)職部門(mén)和人員負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，組織開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)整改各種安全事故隱患及日常安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2安全生產(chǎn)的過(guò)程管理的幾點(diǎn)建議
高速公路工程建設(shè)的安全管理是指高速公路工程的建設(shè)業(yè)主按照有關(guān)安全法律、法規(guī)，為預(yù)防工程施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動(dòng)。安全生產(chǎn)管理體現(xiàn)“要始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”的思想，在施工管理過(guò)程中表現(xiàn)為努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使施工生產(chǎn)在保障勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。
2.1強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步明確參建各方全員安全職責(zé)，采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，加大建設(shè)業(yè)主主導(dǎo)力度。高速公路建設(shè)工程安全管理是以“安全及時(shí)，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確建設(shè)業(yè)主是重要責(zé)任主體，勘察設(shè)計(jì)單位是工程施工建設(shè)的及時(shí)步，是保障建設(shè)工程施工安全的重要因素和前提條件；監(jiān)理單位實(shí)施工程安全監(jiān)理是工程安全管理的重要保障；施工單位在工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理中處于核心地位。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，應(yīng)要進(jìn)一步加強(qiáng)參建各方“一崗雙責(zé)”的落實(shí)工作，在明確參建人員安全職責(zé)的前提下，營(yíng)造“人人管安全，人人要安全”的良好氛圍，并通過(guò)安全生產(chǎn)月“、平安工地”活動(dòng)、安全競(jìng)賽、安全評(píng)比等方式，依靠嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，充分發(fā)揮業(yè)主安全管理主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)參建各方安全管理積極性。
2.2以示范施工合同段內(nèi)業(yè)管理為基礎(chǔ)，完善項(xiàng)目各施工單位制度內(nèi)容，通過(guò)檢查督促、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等手段，確保制度執(zhí)行力。首先，選取本轄區(qū)內(nèi)業(yè)資料做的好的施工合同段為基礎(chǔ)，結(jié)合上級(jí)主管單位及項(xiàng)目業(yè)主等相關(guān)要求，聯(lián)合監(jiān)理規(guī)范施工單位安全管理制度內(nèi)容，樹(shù)立項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)示范標(biāo)段。其次，以示范標(biāo)段制度體系為模板，推廣應(yīng)用，督促各標(biāo)段結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)制度修編，完善相關(guān)制度內(nèi)容。再次，在日常檢查及各類(lèi)綜合檢查中，以安全管理制度體系為核心，檢查制度執(zhí)行情況。建立示范制度體系過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)注意：要按照相關(guān)要求規(guī)范監(jiān)理、施工單位關(guān)于安全專(zhuān)項(xiàng)方案的審批流程及審批人員要求；要規(guī)范施工單位安全費(fèi)用申報(bào)范圍，理順費(fèi)用申報(bào)簽認(rèn)流程；要對(duì)特種設(shè)備及人員臺(tái)賬更新頻率、報(bào)備流程，設(shè)備日常維修養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容提出相關(guān)要求；要明確各級(jí)管理人員安全教育內(nèi)容、頻率、范圍；要規(guī)范安全檢查及隱患排查，檢查頻率、范圍、內(nèi)容等。
2.3要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，嚴(yán)防死守消除事故隱患，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。首先，各參建單位要對(duì)本轄區(qū)的重大危險(xiǎn)源要有清晰的認(rèn)識(shí)，業(yè)主、監(jiān)理、施工合同段要相互聯(lián)動(dòng)管理，“對(duì)癥下藥”解決相關(guān)問(wèn)題。其次，業(yè)主應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，在與監(jiān)理和施工單位充分溝通的前提下，推行相應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)要求，控制關(guān)鍵點(diǎn)完善現(xiàn)場(chǎng)管理。如提出橋梁高空作業(yè)工作平臺(tái)鋪設(shè)，安全護(hù)欄設(shè)置要求；要求隧道掌子面用電箱，采用雙箱體電箱，防止飛石破壞；規(guī)范炸藥庫(kù)安全管理、隧道內(nèi)逃生管設(shè)置，急救箱內(nèi)物資儲(chǔ)備等內(nèi)容；要求龍門(mén)吊、汽車(chē)吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備必須由監(jiān)理、施工單位采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，經(jīng)檢查簽名確認(rèn)后方可進(jìn)行；提出施工現(xiàn)場(chǎng)防雷、防風(fēng)措施及日常檢查要求等等。再次，就是要發(fā)揮業(yè)主方強(qiáng)有力的管理手段，通過(guò)日常檢查、抽查及專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，督促相關(guān)合同段整改落實(shí)，確保本轄區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。
2.4用電安全問(wèn)題是現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)存在的普遍問(wèn)題，要充分發(fā)揮業(yè)主強(qiáng)有力的管理手段，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)解決用電安全問(wèn)題。用電安全管理在現(xiàn)場(chǎng)安全工作較易被忽視，特別是涉及高墩施工、隧道施工處的用電安全極易導(dǎo)致次生事故的發(fā)生。用電安全問(wèn)題主要體現(xiàn)在：電箱破損、電箱接線一漏多閘、電箱未接地或接地?zé)o效、電箱用漏電開(kāi)關(guān)代替閘刀開(kāi)關(guān)、電箱高度不符合要求、電箱日常維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，工作零線與保護(hù)零線混接、臨電架空走線不規(guī)范、走地電線未設(shè)置保護(hù)套，工人宿舍用電亂搭亂接等方面。要通過(guò)日常檢查管理，督促各施工合同段規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)用電管理。
2.5要推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，在本項(xiàng)目?jī)?nèi)宣貫“平安工地”建設(shè)活動(dòng)要求和部署“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作，要求各參建單位認(rèn)真解讀考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按“平安工地”活動(dòng)的各種要求，各司其職開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，以確保平安。為充分調(diào)動(dòng)各參建單位“平安工地”活動(dòng)開(kāi)展的積極性，業(yè)主應(yīng)每半年按“平安工地”考核評(píng)價(jià)要求對(duì)各施工單位進(jìn)行考核，對(duì)考核優(yōu)勝單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前，高速公路工程建設(shè)發(fā)展迅速，工程建設(shè)中缺乏大量有技術(shù)基礎(chǔ)并能熟練操作的工人，大批農(nóng)民進(jìn)入施工隊(duì)伍，導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，且施工隊(duì)伍流動(dòng)性大，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)很大困難。因此，在建設(shè)安全管理過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照交通部“平安工地”等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體的施工特點(diǎn)，不斷提升安全管理的科學(xué)性，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的控制目標(biāo)。
2.6高速公路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作要緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，圍繞強(qiáng)化基層和夯實(shí)基礎(chǔ)做文章，緊抓特種設(shè)備“三證”的辦理，落實(shí)本項(xiàng)目所有特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)禁止使用這條紅線，工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁“違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”三違現(xiàn)象，積極開(kāi)展“零事故班組”活動(dòng)，著力推進(jìn)本項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，使項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。
3結(jié)束語(yǔ)
總之，影響高速公路項(xiàng)目的安全因素是多種多樣的，只有項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位都重視安全，齊抓共管，明確安全制度和加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)安全施工技術(shù)交底，做好安全應(yīng)急預(yù)案和演練，才能克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生。
作者：孫杰 康燕燕 單位：廣東羅陽(yáng)高速公路有限公司 廣州科技貿(mào)易職業(yè)學(xué)院
工程安全管理論文:建筑工程安全管理論文
1建筑施工安全管理的制約條件
1)缺乏安全的施工技術(shù)。施工技術(shù)的水平直接關(guān)系到建筑施工的安全，但是實(shí)際施工技術(shù)并未達(dá)到科學(xué)的狀態(tài)，不能滿(mǎn)足建筑工藝的需要。目前，我國(guó)在施工技術(shù)方面，表現(xiàn)極大的缺乏性，部分工藝施工需要借助國(guó)外技術(shù)，國(guó)內(nèi)無(wú)法保障施工技術(shù)的安全度。例如:技術(shù)缺乏則會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題，造成工程欠缺，還會(huì)影響到周?chē)┕きh(huán)境的安全，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的建筑安全事故，在整體事故中的占比非常高，由此可見(jiàn):施工技術(shù)對(duì)安全管理的重要性。
2)施工人員的安全意識(shí)較低。在建筑行業(yè)快速發(fā)展的影響下，施工人員逐漸降低對(duì)安全管理的意識(shí)約束，導(dǎo)致行為失控。例如:部分施工人員在工程現(xiàn)場(chǎng)，按照個(gè)人意愿和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行施工，沒(méi)有依照施工規(guī)范執(zhí)行，最終導(dǎo)致工程驗(yàn)收不合格，同時(shí)隱含一系列的安全問(wèn)題。施工人員對(duì)安全意識(shí)的缺乏，最主要的原因是缺乏實(shí)際的約束性，施工單位沒(méi)有將安全意識(shí)灌輸?shù)墓ぷ髯龅轿弧ｋm然國(guó)家出臺(tái)與建筑工程相關(guān)的安全規(guī)范或安全制度，但是施工企業(yè)不重視，導(dǎo)致施工人員忽視安全意識(shí)的作用，發(fā)展成為行為自主的狀況。
3)安全教育力度不足。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，缺乏科學(xué)的管理，導(dǎo)致管理力度方面存在欠缺，尤其是安全教育。我國(guó)大部分建筑施工單位，忽視安全教育的力量。目前建筑施工中施工人員基本來(lái)自于基層農(nóng)民，缺乏實(shí)質(zhì)的安全教育。例如:建筑單位為降低成本投入，省略施工人員的安全教育工作，直接安排人員上崗，及時(shí)農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)，在工作方面缺乏安全的施工保障，容易忽視施工中的安全細(xì)節(jié)，引發(fā)安全事故;第二農(nóng)民工自我保護(hù)能力低，一旦遇到安全問(wèn)題，無(wú)從下手，造成慌亂的現(xiàn)場(chǎng)秩序，如遇到突發(fā)安全問(wèn)題，也不能及時(shí)處理。
4)缺乏有效的安全監(jiān)督。監(jiān)督是安全管理的直接環(huán)節(jié)，通過(guò)施工監(jiān)督，可以發(fā)現(xiàn)表面或隱藏的安全問(wèn)題。我國(guó)建筑工程在監(jiān)督方面缺乏有效性，監(jiān)督機(jī)構(gòu)仍舊保留傳統(tǒng)的管理方式，實(shí)行多項(xiàng)施工的同時(shí)監(jiān)督，降低安全監(jiān)督的水平，不能做到安全監(jiān)督的平衡化發(fā)展。受安全監(jiān)督單一性的影響，既不能保障施工的安全管理，也不能通過(guò)安全管理，提升建筑工程的效益性。
2加強(qiáng)建筑施工安全管理的途徑
為提高建筑工程的安全性，優(yōu)化建筑環(huán)境，我國(guó)重點(diǎn)針對(duì)制約安全管理的因素，提出解決措施，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的安全管理，保障建筑施工的效益。
1)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全技術(shù)的研究。提高施工技術(shù)的安全度，需要借助一定的科研支持，我國(guó)應(yīng)在建筑施工技術(shù)方面，投入大量的科研力量。首先約束技術(shù)施工，保障施工人員在技術(shù)上的合理、科學(xué)，避免遺漏技術(shù)問(wèn)題;然后針對(duì)新技術(shù)實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn)，保障施工人員熟練掌握施工技術(shù)，提高施工技術(shù)的性能，促使新技術(shù)在建筑現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到穩(wěn)定的狀態(tài)，保障技術(shù)與施工的和諧性;根據(jù)建筑施工現(xiàn)狀，改進(jìn)施工技術(shù)，防止施工技術(shù)本身的缺陷造成安全問(wèn)題，利用科研作為技術(shù)改進(jìn)的力量支持，推進(jìn)技術(shù)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)的高效性。
2)提高施工人員的安全意識(shí)。意識(shí)在安全管理中，具有較大的影響力，可以時(shí)刻約束施工人員的行為，保障行為規(guī)范。規(guī)定施工人員，始終將安全施工作為思想基礎(chǔ)，促使施工人員意識(shí)到安全管理在工程中的重要性，幫助施工人員分析安全意識(shí)與個(gè)人安全施工的關(guān)系，保障施工人員在意識(shí)上形成安全施工的自覺(jué)性。施工人員在安全意識(shí)的約束下，會(huì)主動(dòng)規(guī)范自身行為，同時(shí)還會(huì)監(jiān)督其他施工人員的行為，保障施工遵循建筑工程的要求。施工人員的安全意識(shí)，屬于工程安全管理的根本，將安全管理作為施工人員的責(zé)任，由此可在很大程度上，提升施工管理的效益，保障建筑施工的進(jìn)行，處于安全、有序的環(huán)境內(nèi)。
3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全教育。針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，定期實(shí)行安全教育，利用案例教育的形式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。著重針對(duì)施工人員群體，實(shí)行教育，可分為兩項(xiàng)安全教育的途徑:及時(shí)是崗前安全教育，對(duì)施工人員的安全管理做最基礎(chǔ)的培訓(xùn)，保障施工人員具備基本的安全處理能力，詳細(xì)規(guī)劃施工環(huán)境，提前做好安全預(yù)防工作，促使施工人員明確與安全管理相關(guān)的注意事項(xiàng);第二是施工過(guò)程中的安全教育，施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)情況較多，大多情況下安全事故無(wú)法預(yù)測(cè)，以工程現(xiàn)場(chǎng)為安全管理的背景，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)教育。（本文來(lái)自于《山西建筑》雜志。《山西建筑》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn)。）
4)完善科學(xué)的監(jiān)督體系。為加強(qiáng)安全管理的監(jiān)督性，需完善監(jiān)督體系，規(guī)定安全監(jiān)督的內(nèi)容及條件，促使工程監(jiān)督處于安全的環(huán)境內(nèi)。例如:結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，利用監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)工程施工的有效監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做合理的反饋，確保安全監(jiān)督工作落實(shí)到位，發(fā)揮一切與安全監(jiān)督有關(guān)的機(jī)構(gòu)力量，整體監(jiān)督體系，做好體系完善的工作，由此才可為安全管理提供監(jiān)督途徑，保障建筑工程處于安全監(jiān)督的施工環(huán)境內(nèi)。
3結(jié)語(yǔ)
建筑工程的安全管理，涉及多方面的內(nèi)容，綜合控制管理內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工程效益。深入研究安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做好改善處理，保障安全管理適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的施工發(fā)展，避免由于安全管理不到位，引發(fā)施工事故。因此，以建筑施工的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，展開(kāi)安全管理，確保工程施工處于安全、穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)，達(dá)到高效益狀態(tài)。
作者：岳冰 單位：山西機(jī)械化建設(shè)集團(tuán)公司
工程安全管理論文:電力工程施工安全管理論文
一、電力工程施工安全管理措施
1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)
施工安全管理工作的重中之重是提高相關(guān)操作人員的安全操作的意識(shí)，當(dāng)我們的建筑工人自己有相關(guān)安全意識(shí)的時(shí)候，他們會(huì)自己樹(shù)立安全操作的理念，相反，如果缺乏安全管理意識(shí)，那么無(wú)論如何努力，都沒(méi)有一個(gè)非常顯著的效果，所以，我們必須通過(guò)對(duì)于施工人員的相關(guān)培訓(xùn)來(lái)提高他們的安全意識(shí)，傳統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)體系造成員工的積極性不高，理論性質(zhì)十足，卻沒(méi)有實(shí)踐性，照本宣科，這種培訓(xùn)沒(méi)有起到很好的效果，所以，我們必須做好改變傳統(tǒng)模式的思想準(zhǔn)備，以安全建設(shè)為目標(biāo)，以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為要求，通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的工作人員解釋電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)安全管理。這會(huì)使操作人員感受到的實(shí)際生產(chǎn)中的方方面面，他們更好接受，與此同時(shí)，我們可以做出很多的模型，模擬出現(xiàn)事故的情況，讓他們更加深刻的理解違反操作規(guī)程的危險(xiǎn)性，并讓他們了解在實(shí)踐中的援助措施。，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后要嚴(yán)格考核安全條例，這可以顯著提高他們的重視程度。
2建立健全安全制度
我們要時(shí)刻注意健全管理制度，俗話說(shuō)的好“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，不管我們生活在什么環(huán)境都要遵守規(guī)則，就像遵守法律，雖然法律對(duì)我們有很多約束，但也保障了相對(duì)的自由，而這種自由才是真正的自由。同樣，如果我們想保障安全性，必須有一個(gè)更好的環(huán)境，這就需要建立一套完整的建筑安全系統(tǒng)，只有這樣，我們才可以在這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善的安全操作。例如，我們要清楚，當(dāng)我們違反安全條例的時(shí)候，應(yīng)該如何依據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行處理，我們可以讓員工參與開(kāi)發(fā)和管理，因?yàn)榘踩到y(tǒng)的發(fā)展和完善是非常必要的，而且通過(guò)員工制定的條例，建立的安全體系，因?yàn)槊裰鞯拇嬖冢瑫?huì)比我們直接做出的規(guī)定更有效，因?yàn)槭撬麄冇H自建立的屬于他們自我意志體現(xiàn)的安全體系。
3明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)
雖然有的時(shí)候，我們的員工可能素質(zhì)較高，有很強(qiáng)的安全意識(shí)，我們也恪盡職守，建立了嚴(yán)格的安全系統(tǒng)，但它是不夠的，如果安全宣傳活動(dòng)能保障不出事故，那就不需要制定安全法規(guī)體系，相同的，如果沒(méi)有人違反安全制度的規(guī)定，也就沒(méi)必要設(shè)置懲罰措施了。因此，我們必須進(jìn)行充分的管理。我們必須明確管理人員的工作內(nèi)容和安全責(zé)任，并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)限去管理。以前的管理者往往權(quán)責(zé)不清，從而導(dǎo)致了他們一直很難有效管理，并處于一個(gè)非常尷尬的地位，由于權(quán)責(zé)沒(méi)有明確，導(dǎo)致管理者權(quán)力有限或者管理者濫用權(quán)力，所以我們要定義管理人員的工作權(quán)力，并加以保護(hù)和約束。此外，我們還要明確管理者的具體管理時(shí)間和管理內(nèi)容，并讓管理者知道，如果他們的工作不到位，可能會(huì)造成整個(gè)工程陷入癱瘓。
二、電力工程施工質(zhì)量控制
1提高對(duì)材料選用的管理
影響電力工程安全的最重要一點(diǎn)是施工材料的質(zhì)量。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我國(guó)電力工業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但也吸引了不少投機(jī)者，他們擅長(zhǎng)以次充好，這在購(gòu)買(mǎi)材料方面給我們?cè)斐闪撕芏囡L(fēng)險(xiǎn)，影響到建材的質(zhì)量，成為左右電力項(xiàng)目的關(guān)鍵，如果最基本的材料的質(zhì)量都很差，而且無(wú)法得到基本的保障，很有可能讓我們的努力化為泡影，嚴(yán)重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此，我們必須保障良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保障的生產(chǎn)材料，不要為了節(jié)省成本，使用小作坊生產(chǎn)的材料，這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，如果有問(wèn)題，也利于我們追究相關(guān)責(zé)任，并對(duì)損失進(jìn)行彌補(bǔ)，這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷(xiāo)售商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外，我們還嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，精心做好每一份材料的記錄，堅(jiān)決抵制使用劣質(zhì)材料。
2加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性
選擇良好的施工材料很必要，但選擇好后不能立即開(kāi)始，我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面做到盡善盡美，工藝設(shè)計(jì)是施工為基礎(chǔ)，如果我們?cè)谠O(shè)計(jì)上存在問(wèn)題，這將直接影響施工，會(huì)影響工期，降低效率，浪費(fèi)時(shí)間，甚至造成安全隱患。所以，我們必須在施工圖設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，以確保每一個(gè)數(shù)據(jù)、流程設(shè)計(jì)的精度，避免造成施工困難或安全風(fēng)險(xiǎn)。
3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
在我們完成必要的準(zhǔn)備工作之后，施工就可以進(jìn)行了，但也要謹(jǐn)慎，這個(gè)時(shí)候是保障建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，因?yàn)榍闆r很復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)往往管理不到位，這會(huì)增加施工的質(zhì)量問(wèn)題。因此，我們要進(jìn)行更加嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理。及時(shí)，我們應(yīng)該小心地處理一些管理細(xì)節(jié)，如現(xiàn)場(chǎng)材料處理，安裝、卸貨都需要注意避免出現(xiàn)不必要的碰撞;第二，要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)，以避免質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)在設(shè)備的老舊方面。第三，我們需要規(guī)范的工作人員操作，避免電力工程因?yàn)檎`操作等業(yè)務(wù)能力低下的問(wèn)題造成等施工質(zhì)量下降。
4電力工程施工完成后的質(zhì)量管理
對(duì)于電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理而言，我們要于整個(gè)建設(shè)過(guò)程中時(shí)刻保持警惕，因此，在電力工程完成后，仍然有擴(kuò)大質(zhì)量管理的涉及面，進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，要測(cè)試其質(zhì)量，有效存儲(chǔ)相關(guān)的建筑材料和施工圖紙。相關(guān)的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于所有建設(shè)項(xiàng)目，都要檢查存在的質(zhì)量問(wèn)題，保障電力工程建設(shè)的質(zhì)量;另外，還要充分掌握建設(shè)資料，方便電力項(xiàng)目日后的維修和翻新。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，我們?cè)谌粘Ｉ詈蜕a(chǎn)的過(guò)程中都離不開(kāi)電力，電力已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需能源，在不斷增加的電力需求中，我們要做足準(zhǔn)備，加強(qiáng)電力項(xiàng)目的質(zhì)量管理，減少電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問(wèn)題，加強(qiáng)電力建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性，為電力建設(shè)單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作者：廖仁姣 單位：廣西欽能電力集團(tuán)有限公司
工程安全管理論文:鐵路工程施工安全管理論文
1鐵路工程施工安全管理的問(wèn)題
1．1對(duì)施工與運(yùn)輸秩序產(chǎn)生不利的影響
由于許多施工單位在施工前的準(zhǔn)備工作不充分，在施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，因此施工單位總是變更施工計(jì)劃，即使是一個(gè)小細(xì)節(jié)的變化都會(huì)給安全埋下隱患。施工人員對(duì)變化了的施工計(jì)劃很難在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)，而且施工單位人員眾多，還會(huì)有少數(shù)人不能充分地理解施工的變更。在施工的過(guò)程中往往會(huì)遺忘新的變化，因此很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，影響施工的質(zhì)量和進(jìn)程，影響鐵路的運(yùn)輸。
1．2施工部門(mén)準(zhǔn)備工作不充分
鐵路線的施工是一種非常龐雜的工程，需要許多部門(mén)進(jìn)行配合，聯(lián)合施工。但是目前我國(guó)鐵路工程在施工的過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)各個(gè)部門(mén)配合不好的情況，施工部門(mén)的準(zhǔn)備工作也很不充分，影響施工進(jìn)程。鐵路工程施工由很多環(huán)節(jié)構(gòu)成，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，都會(huì)給鐵路施工帶來(lái)安全隱患。個(gè)別的單位對(duì)施工人員管理不到位，不能?chē)?yán)格要求施工人員，對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管也不到位，領(lǐng)導(dǎo)人員也不經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。施工單位經(jīng)常是沒(méi)有做好準(zhǔn)備工作就進(jìn)行施工，由于準(zhǔn)備不充分經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題，各單位之間配合溝通的也不夠。
1．3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控有漏洞
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的素質(zhì)和資質(zhì)參差不齊，有些監(jiān)管人員缺乏責(zé)任心，專(zhuān)業(yè)能力不高，對(duì)許多存在安全隱患的環(huán)節(jié)不注意、不關(guān)心，極易造成安全事故。在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員不了解基本的安全防護(hù)知識(shí)，也不具備相應(yīng)的防護(hù)裝備，遇到突發(fā)情況，很容易受到傷害。施工單位還缺少應(yīng)急預(yù)案，即使有應(yīng)急預(yù)案，大多數(shù)都比較死板、格式化，脫離實(shí)際，不易實(shí)施。一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，沒(méi)有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案可以采取，只會(huì)造成更大的損失。
2針對(duì)問(wèn)題的對(duì)策
2．1合理編制并嚴(yán)格審批施工計(jì)劃
在鐵路工程施工進(jìn)行之前，要合理編制并嚴(yán)格審批施工計(jì)劃，從源頭做好充分的準(zhǔn)備工作。要嚴(yán)格落實(shí)并召開(kāi)施工預(yù)備會(huì)，完善各種預(yù)案，對(duì)施工人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，使所有的施工人員了解施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)疑惑之處要全部弄清楚并解釋明白。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，保障施工的安全，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)程的掌握，確保施工是按照計(jì)劃和圖紙而進(jìn)行的。鐵路運(yùn)輸部門(mén)和施工部門(mén)要提前制定好多種應(yīng)急預(yù)案，以防施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種緊急狀況。施工單位應(yīng)和運(yùn)輸部門(mén)簽訂好合同，明確規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)各種細(xì)節(jié)要溝通清楚。施工單位在施工前，要做好調(diào)查，對(duì)于工程的各個(gè)方面都要了解到位，做好準(zhǔn)備工作。還要調(diào)整好運(yùn)輸方案，使施工和運(yùn)輸都能正常地進(jìn)行，互不影響，較大地提高施工效率。
2．2加強(qiáng)施工中的整體配合
鐵路施工單位與鐵路運(yùn)輸部門(mén)對(duì)施工的要求不同，思考問(wèn)題的方式也不同，往往溝通又很少，以致于各部門(mén)之間的配合不到位，影響工程進(jìn)度。施工單位與鐵路運(yùn)輸部門(mén)要加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)配合，了解相互的需求，制定雙方都滿(mǎn)意的方案，這樣才能達(dá)到良好的施工效果。施工單位內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)也要加強(qiáng)配合，樹(shù)立整體的意識(shí)，考慮大局，不要隨意拖延時(shí)間，耽誤工程進(jìn)度，保障水、電、機(jī)械等各部門(mén)都配合到位，使施工順利進(jìn)行。采用多工種集中施工的方式，進(jìn)行集中的規(guī)模化施工，加強(qiáng)各工種的配合，進(jìn)行平行施工，提高工程的質(zhì)量和效率。
2．3強(qiáng)化作業(yè)控制
保障施工安全在鐵路工程施工的過(guò)程中要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，保障施工的安全。要核對(duì)并確認(rèn)工程進(jìn)度、工期安排，檢查安全防護(hù)裝置，檢查施工質(zhì)量。每一項(xiàng)工程都要制定一定的標(biāo)準(zhǔn)，確保每項(xiàng)工程都要達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任制，不同的工作要有不同的人員負(fù)責(zé)，落實(shí)到個(gè)人。這樣一來(lái)，即使出現(xiàn)突發(fā)情況，也能及時(shí)找到責(zé)任人處理，減少延誤帶來(lái)的損失。要加強(qiáng)對(duì)施工地點(diǎn)的安全巡視，經(jīng)常檢查各種施工器械，尤其是各種電路電線，以防發(fā)生危險(xiǎn)事故。做好日常對(duì)器械的維修工作，嚴(yán)格遵守施工的規(guī)定和施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁違規(guī)操作，增加對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的資金投入，定期對(duì)器械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，才能減少問(wèn)題的出現(xiàn)，以免耽誤工程進(jìn)度。提高鐵路施工安全管理的自動(dòng)化水平，利用網(wǎng)絡(luò)和科技等手段強(qiáng)化作業(yè)控制，保障施工的安全。
3結(jié)語(yǔ)
鐵路工程施工的安全管理是鐵路線路安全的一個(gè)重要組成部分，鐵路工程施工的安全管理有利于保障鐵路的運(yùn)輸安全，提高鐵路工程施工的質(zhì)量和效率。施工單位要樹(shù)立安全及時(shí)的觀念，合理編制并嚴(yán)格審批施工計(jì)劃，做好施工前的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工中的的整體配合，強(qiáng)化作業(yè)控制，保障施工安全，科學(xué)施工。
作者：王超 單位：中鐵三局運(yùn)輸工程分公司
