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中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理問題研究
由于我國中小型企業數量逐漸增大,財務管理方面理念落后,財務管理問題得不到重視,中小企業發展受到嚴重制約，不能發揮財務管理對企業資金計劃、運用、分配的功能，使企業抵抗風險能力較弱、企業壽命周期較短、生存能力較差。絕大多數企業忽視了財務管理提高企業長期經濟效益的真正作用，而片面的去提高企業短期經濟效益。
1. 緩解社會就業壓力
就業問題，始終是經濟發展的一大制約因素。特別是對于工業基礎薄弱、經濟發展較慢的城市。鼓勵非公有制經濟的發展戰略，讓中小型企業迅速涌現。中小型企業的特點是領域廣、數量多、規模小、競爭激烈，經營靈活，對勞動者勞動技能要求較低，大部分從事勞動密集型產業，可以吸納較多的社會勞動力，創造更多的就業機會。
2. 促進經濟結構化調整
在我國，市場代替計劃行使資源配置職能的過程中，改革開放進一步深化，中小型企業迎來了經濟發展的春天。中小企業的興起促進了我國經濟的快速發展，同時伴隨著國企和集體企業的萎縮，在這個過程中，我國經濟結構發生了重大調整，這些調整對于我國未來經濟持續增長有著重要作用。中小企業一般為私營企業。在中小企業快速發展的過程中，接收農業富余人口的數量也大大提高。私營中小企業在推動著我國工業化，以及三大產業，在推進過程中扮演著重要角色。
3. 深化產業分工，促進技術創新
通過對社會分工理論的研究表明，細化的分工既可以促進一個勞動力的生產效率，還可以提高整個國民經濟生產水平，從而帶動經濟發展。中小企業與世界經濟一體化相伴隨，在世界經濟中扮演著重要角色。通過與各大跨國公司的合作，中小企業為大公司提供了配套中間產品和相應配套服務，從而找到了其新的盈利空間，與大公司形成了雙贏局面，在客觀上促進了世界經濟的發展。同時，中小企業在特定領域內具有不可忽視的技術革新能力。無論在世界上還是在中國，中小企業每年申請的各項技術專利，從數量上占據了絕大比例。我國許多高新技術產業中，在數量上和質量上都大大高于大型國有企業。
A公司2001年成立，屬于中小型企業，主要經營房頂安裝工程施工，生產鋁合金門窗、防盜門等，其注冊資金四百萬人民幣。A公司屬于典型中小型私營企業，具有此類企業的一般特征，在財務管理方面存在著中小企業共有的問題，這些問題阻礙著A公司的正常持續經營。以A公司為例，這些問題主要體現在以下方面：
1、資金短缺，融資能力差
制造業企業由于自身的特點，企業資金占有量一般比較大，因此需要充足的營運資金進行日常的生產經營活動。以A公司為例，就需要大量存貨以應對旺季的批量銷售，因此這些時期公司存貨大量增加，在短期之內無法轉化為銷售額，致使大量存貨無法變現，在此期間A公司就需要足額資金。在A公司注冊的前幾年，由于融資渠道有限，額度較少，使企業在經營過程中常常捉襟見肘，限制了企業生產規模的擴大。擴大生產規模，須建立在有充足資金這一基礎之上。所以，自一零年，A公司開始努力爭取銀行信貸。但是，A公司資產負債率較高，難以獲取銀行貸款。從一零到一四年期間，A公司表現出來的資產負債率都較高。這是我國政策方面的原因，金融機構對中小企業房貸相當謹慎，像A公司這樣的中小企業很難獲得低息貸款，甚至難以獲得銀行方面的貸款支持。其原因主要是高企的資產負債率對公司的融資行為有很大影響。因此，獲取民間信貸成為公司在短期內融資的有效途徑。A公司雖然通過民間借貸暫時在短期內解決了企業的融資難題，但卻大大增加了其融資成本，嚴重影響了企業的利潤。
2、賬務不清，無法反映真實經營情況
A公司生產經營相對簡單，主要是采購、加工、銷售，生產則根據市場和客戶的要求生產各種門窗。在銷售環節，除了少量公司直接銷售外，大多數是由經銷商來銷售。貸款結算主要是以現金的形式，整個采購過程的賬期一般是60日，銷售過程是款在貨先的形式，A公司銷售途徑較為單一。早期A公司是朋友合伙建立的，其決定權主要在這個朋友圈中。隨著企業規模不斷擴大，股東之間的利益與決策觀念發生不同，產生一定的矛盾和摩擦。由于缺少有效管理，曾發生過出納人員利用現金收款，以開具收據等方式給客戶回扣，在短短一年內竟貪污高達10萬左右。此外，企業的財務制度主要是注冊時為了應付制定的，不具備系統性和操作性，在實際生產經營中缺少真正行之有效的管理制度。在實際財務工作中，經常有工作人員不按規章操作，財務憑證填寫不及時，憑證丟失，賬證不符等一系列問題。隨著企業規模的不斷擴大，這些問題嚴重影響企業的經營發展。
3、財務管理人員整體素質較低
A公司作為制造業，大多數人員構成為工人，工人的學歷普遍較低，管理方式是粗放式管理，因此A公司的員工流動率也較大。在A公司財務人員中高中及以下學歷占49%，將近一半，說明其整體學歷偏低。大專學歷占了33%，本科學歷占17%，而研究生學歷僅僅占1%。這些數據說明A公司財務人員整體學歷較低，其業務水平受到不同程度制約。A公司財務人員從學歷看主要為大專及其以下學歷結構，雖然也有一些本科學歷的畢業生，但由于是剛進公司，缺少實際工作經驗，如果讓這些新人獨立挑起財務部門的重擔，還需培養一段時期。A公司的財務工作是由一個
主管財務的副總負責的，這個副總是公司最早成立是的股東之一，雖然其在公司內部的影響力和威望在公司早期的財務管理起到重要作用，但隨著公司規模的擴大，其專業知識方面匱乏的弊端逐步顯現。副總之下的財務主管是一個有著多年經營的老會計，但不具有現代的財務管理理念。因此，A公司從上自下缺少一個科學系統的財務管理思路和模式。1、建立系統且有效的企業財務管理制度
中小企業應當不斷提高財務管理的自覺性，同時，勇于突破家族式、傳統的管理方式和管理意識，勇于采用先進、合理的管理方式財。在構建財務管理體系的過程中，中小企業應在員工能力和企業資金條件允許的情況下，合理運用ERP系統進行科學管理，并建立于此配套的管理制度和操作規范，從而實現財務工作的科學有序進行。無論是基礎會計工作流程，還是審計工作都能做到科學、有序。這樣不但讓具體工作有科學的操作規范，而且能促進企業內部之間相互合作、明確分工，進而推動公司財管工作的科學有序進行。同時，也能形成科學嚴謹的財務資料，這些財務資料可以為企業決策提供參考，也可以作為向金融機構申請貸款的依據。
反之，如果企業自身條件非常有限，難以實施會計電算化，或財務部門人員很難適應電算化條件時，企業負責人應通過引入“公共財務總監”的方式進行改善。引入后企業可以在成本較低的情況下得到專業的指導。通過研究公司財務管理工作的具體實施細節之后，“公共財務總監”能給企業帶來專業的策略。這種形式對生產規模較小的企業非常適用，可以用較小的成本獲取最為專業的財務管理思路。當然，很多中小企業是不愿意將企業的實際經營情況透露給外來人員的，而且這種思想還會持續很長時間。但從企業發展的長期來看，隨著企業老板的思想逐漸開發，市場逐漸規范化，將有更多的中小企業加入其中，借助于第三方的力量充分實現財務管理職能，促進中小企業良好發展。
2、拓展融資渠道，從多角度考慮融資方式
銀行向企業發放貸款時，出于自身信貸資金安全性的考慮，向企業提出貸款擔保或抵押的要求，中小企業在得到擔保機構的支持之后，更有利于銀行貸款的到位。為此，中小企業需要努力提高資信程度，在還貸、擔保、抵押方面，提升自身信用。
為緩解中小企業的資金缺口問題，應積極尋找其他渠道籌資，可以從以下幾個方面考慮：
及時，積極采取融資租賃方式。融資租賃在歐美國家早已是企業融資的主要手段之一，對于中小企業來說，購買大型設備時可以以融資租賃的形式，不但能緩解短期的資金壓力，而且不需要進行擔保和質押。如果融資租賃形式在我國中小企業能夠推廣，勢必大大改善中小企業的融資現狀，推進中小企業的進一步發展。
第二，民間金融。首先，發放貸款的公司或個人和接受貸款的公司一一對接，提高了融資效率。其次，發放貸款方與接收一方達成意見可直接放貸，不需要第三方經手。，如果接受方不能按約定時間償還貸款，則擔保公司進行全額償還，降低了貸款發放一方的風險。
第三，應收貸款抵押。這種方式可以迅速獲取資金，其機理是應收賬款質押擔保。中小企業可以將沒有到期的應收賬款進行抵押，這種方式不僅可以向銀行借款，還能向企業和個人借款，非常靈活。
第四，政策性融資。中小企業應當充分把握地方政策，結合自身產品特點爭取政府各種補貼和優惠的融資政策。
對于A公司來講，主要從兩個方面入手。
首先，更新主要股東的融資理念。A公司的股東如果無法擴大資金來源，公司的發展必定受到限制，無法擴大公司規模。所以A公司的一些保守的股東應改變其狹隘觀念，開放融資理念，吸收更多資金注入公司，進而實現公司利益和個人利益雙贏的結果。
其次，A公司應加強與銀行的聯系。如果可以獲得銀行的信任與扶持，則公司的一些短期借款可以轉成長期貸款。這樣就會大大降低企業的還貸壓力。為此，A公司要完善企業的財務管理規章，并嚴格遵守，對外樹立誠信形象。
3、合理設置財務崗位，提高財務人員整體素質
對于中小企業來說，財務人員的專業素養是財務管理職能能否有效實現的重要因素。即便擁有科學的財務管理制度、先進的硬件支持，如果沒有先進的管理理念的管理者和高素質的財務人員，也很難實現高效的管理。只有合理科學的設置財務崗位，規避風險，崗位之間相互監督、相互制約，才能夠降低公司面臨舞弊的風險。中小企業財務管理的決策者由企業早期股東擔任，意識較為落后，習慣專斷專行，影響了企業財務管理的職能發揮。中小企業所提供的崗位吸引力相對較弱，想在人員招聘時吸引的財務人才十分困難，同等條件求職者肯定選擇大企業。中小企業也有大企業無法比擬的優勢，主要表現在其執行力激勵機制靈活等等。
針對A公司財務人員素質普遍較低的現狀，A公司應當科學設置財務崗位，關鍵職務不能混崗。公司中高層管理干部及所有財務人員，應當充分認識到財務管理工作的重要性，積極支持公司提高財管水平的相關措施。A公司應定期培養財務人員學習財務管理知識：聘請財務管理專家來公司實地講學；進行財務業務培訓考核；定期召開財務工作會議。
綜上所述，A公司在今后財務人員的招聘和培訓等方面應當制定完善的計劃，這樣才能建立一支專業硬、素質高的財務管理人員隊伍，公司的財務管理水平才能更上一層樓。
中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理若干問題研究
摘要:中小企業是我國國民經濟的重要組成部分,但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在,使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況,導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。為此,我國必須對重視解決中小企業發展過程中的各種資金和財務問題,確保中小企業的健康穩步地發展。
關鍵詞:中小企業;財務管理;財務控制
目前,我國中小企業已近1000萬家,占全國企業總數的99%,它所提供的工業總產值和實現利稅分別占全國總數的60%和40%,并提供了大約75%的城鎮就業機會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。可見,中小企業是國民經濟的重要組成部分,對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在,使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況,導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。分析中小企業財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策,以促進中小企業的改革與發展,是當前會計界需要思考和解決的問題。
1中小企業財務管理中存在的問題
財務管理掌持著企業的經濟命脈,但卻是相當多中小企業的軟肋。從近年來財政部對中小企業檢查的情況看,大部分中小企業存在會計基礎工作薄弱、白條抵現金、財務管理混亂、內部管理制度不健全等問題。在現實運作中,盡管一些中小企業的產品也具有競爭力,其發展初期的經營業績也較好,但最終還是陷入了種種困境,其中最主要的原因之一就是自身財務管理的混亂,使企業缺乏真實的財務資料,從而導致經營決策的失誤。這些說明目前我國中小企業財務管理仍處于低效率低水平階段,與其日益發展壯大的要求不相適應。主要表現在以下幾個方面:
(1)中小企業融資政策法規和制度不夠完善。我國中小企業發展一直受到“融資難”問題困擾,中小企業融資的政策環境和法律法規建設還不夠完善,缺乏有效的中小企業信用擔保機構和完善的中小企業融資服務體系,現有融資體系也不利于中小企業長期資金的融通。由于中小企業的貸款管理成本平均是大型企業的5倍左右,銀行對中小企業提供貸款的跟蹤監控費用增加,使它們從自身利益出發,不愿給中小企業提供貸款。
(2)中小企業稅負過重,融資困難,資金嚴重不足。
中小企業的稅金一般按銷售額乘以6%的征收率計算,這樣小規模納稅人的實際稅負高于一般納稅人,使得中小企業的賦稅過重。目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。其主要原因:①負債過多,融資成本高,風險大,造成中小企業信用等級低,資信相對較差。②國家沒有專設中小企業管理扶持機構,國家的優惠政策未向中小企業傾斜,使之長期處于不利地位。③大多數中小企業是非國有企業,有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響,對其貸款不夠熱心。④中介機構不健全,缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。
(3)投資能力較弱,且缺乏科學性。
①中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源,但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款,也因高風險而提高貸款利率,從而增加了中小企業融資的成本。②追求短期目標。由于自身規模較小,貸款投資所占的比例比大企業多得多,所面臨的風險也更大,所以它們總是盡快收回投資,很少考慮擴展自身規模。③盲目追求多元化經營,只看到多元化經營所帶來的分散風險作用和將企業規模做大的虛榮成就感,而忽略了企業擴張與其資金實力、技術開發、市場開拓及內部管理等方面的矛盾,忽略了跨地區、跨行業乃至跨國的多元化經營是需要條件的,且多元化經營也不一定能滿足人們分散風險的初衷,反而可能導致財務分散、風險增大。
(4)內部控制制度不完善,會計控制薄弱,監管不力。
內部控制制度是指為了保護資產的安全完整,提高會計信息質量,確保法律法規和經營管理方針政策的貫徹執行,避免或降低各種風險,提高經營管理效率,實現經營管理目標而制定和實施的一系列企業內部的管理制度,會計控制和內部審計控制是其中的主要內容。
中小企業內部會計控制制度總的來說殘缺不全。內部會計控制制度的核心就是實行權責明確、相互制衡的內部牽制制度。多數企業為了節省成本而縮減財務人員,將原本應該由財務、會計和出納三個人完成的工作交給一個人來完成。一些企業的財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度不健全;一些企業雖然建立了其中的幾項制度,但實際工作中從未認真執行過。內部審計在中小企業中還沒有得到足夠的重視,多數企業沒有設置獨立的內部審計部門,有的即使有,也是將審計部門與其他部門合并,或在財會部門內設審計人員,這樣不能保障內部審計的獨立性和性。一些企業怕開展內部審計會傷了和氣,除非有重大嫌疑或已經出了問題,否則不開展內部審計,內部審計形同虛設。同時由于內部審計要涉及到企業的方方面面,甚至企業的核心機密,有些中小企業不敢輕易讓“外人”負責內部審計工作,所以在用人上會受到很大的限制。
內容控制制度的不完善,導致了會計控制的薄弱、監管不力。具體表現為:對現金管理不嚴,造成資金閑置或不足;違反現金管理制度,常有超過規定限額的現金支出未按規定通過
銀行結算和坐支銷貨款現象發生;固定資產管理失控,固定資產增減不記賬,日常核算中不計提或多計提折舊,賬面與實際嚴重不符;應收賬款周轉緩慢,造成資金回收困難;存貨控制薄弱,造成資金呆滯;重錢不重物,資產流失浪費嚴重;成本控制水平落后,成本費用核算不實,等等。
2加強中小企業財務管理的對策
(1)強化財務管理意識,提高財務工作人員素質。
長期以來,我國民營企業的“財務”與“會計”不分,財務管理從屬于會計工作,財務管理的內容也往往僅限于營運資金管理。在財務管理已取代生產管理成為企業管理核心的今天,這種狀況必須改變。為此,中小企業應重視財務預算和營運資金管理、財務控制等工作,從大局把握企業經營,提升企業財務管理層次,并要在思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識,確立財務管理在企業管理中的中心地位。同時,要提高財務管理水平,中小企業還應聘請和培養具有較高素質的財務管理人員。這些財務人員的責任不僅限于對企業資金、資產的記錄,其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產的管理、對企業的投資、籌資進行合理的管理上,應能從較高的理論角度進行經濟活動分析,從數字變化的表面分析人與人之間的經濟關系和活動,為改善經營管理提出合理化的意見和建議。
(2)強化信用觀念,提高信用等級,拓寬融資渠道。
資金作為現代經濟運行的“血液”,成為企業生存和發展的必備要素。若不盡快解決融資難問題,中小企業就缺乏發展的后勁和活力,很容易被市場淘汰出局。中小企業要想擺脫目前融資難的困境,一方面必須強化信用觀念,主動提高自身信用等級,做到誠實守信,規范經營;另一方面要積極拓寬融資渠道,可以加強與大企業的聯系,借助大企業的信用為其擔保,獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構的聯系,不斷向銀行通報企業經營情況,讓銀行能夠把握住企業資金的流向,取得金融機構的信任,并按銀行信用等級評定標準規范企業的各項制度,積極爭取銀行的信用等級評定。
(3)科學投資,降低投資風險。
以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面:①加強對新產品試制的投資。②對技術設備更新改造的投資。③注重人力資源的投資。從某種角度說,加強人力資源的投資,擁有一定的高素質的管理及技術型人才,是企業制勝的法寶。
規范項目投資程序。當企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后,應規范項目的投資程序,實行投資監理,對投資活動的各個階段做到精心設計和實施,規避投資風險。
(4)加強對日常經營活動的財務控制。
①合理估計和保障日常的現金流量。現金管理的起點正是估算資金的收入和支出,確定現金流入和流出的時間,盡可能地預測未來的資金需要,并且保障非常及時地提供資金滿足這些需要。這方面常見的錯誤是高估銷售收入,低估了費用開支,或者在現金流量中沒有加入意外開支的準備金。②加強應收賬款管理。企業一般都會存在大量的賒銷,因此應收貨款問題是屢見不鮮的。要想解決這個難題,從一開始就需要嚴格把關,把某些付款條件規定清楚,防止客戶在事后故意拖延。如果應收款已經發生,企業就需要制定嚴格的回收政策。③加強存貨管理。不良的存貨狀態是消散企業資金的一個嚴重威脅。每多花一塊錢用于存貨,就等于少花一塊錢用于生產。所以,對每一種儲存在庫的產品,應盡量需要尋求理想的存貨余額。
(5)加強制度建設,建立企業財務管理體系。
中小企業不同于大型國有企業,在制定財務會計制度時,應當遵循針對性、操作性和強制性原則,制定一套符合企業實際的財務管理制度:①要設立專門的財務管理機構,統一負責企業的資金融通、現金出納、財會管理、工資核算、固定資產以對預算編制、決算實施工作;②要制定相應的財務管理制度,如現金、采購、報銷、稽核等制度,實行財務管理的規范化和制度化;③要制定相應的考核制度,強化監督機制。根據各崗位的權利和責任,強化財務人員的責任,規范財務工作程序,提高會計工作質量,堅決杜絕不規范、不合法的會計業務和財務行為的發生;④要求企業設置獨立的內部審計機構,建立內部審計制度,加強審計監督,以提高財務信息的真實性。通過這些制度的實施,將財務管理工作與企業的經濟業務緊密結合起來,促進財務管理職能的充分發揮,保障企業生產經營的正常運行。
中小企業財務管理問題研究論文:我國中小企業財務管理問題研究
摘要：財務管理是基于企業再生產過程中客觀存在的活動和財務關系而產生的，是利用價值形式對企業再生產過程的管理，是組織財務活動、處理財務關系的一項綜合管理工作。它是一種資本投入與收益活動，資本投入所獲取收益的大小是評價資本配置和利用效率的重要依據。隨著我國中小企業的發展壯大，中小企業在我國國民經濟中的地位變得舉足輕重，財務管理的問題成為制約中小企業發展的重要因素。如何及時有效地解決中小企業財務管理中存在的問題，增強中小企業競爭力，是我國中小企業的首要任務。
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題
一、我國中小企業財務管理現狀
目前，我國中小企業財務管理的狀況不容樂觀。中小企業成本上升、效益下降是財務管理弱化的直接表現。我國中小企業中有很大一部分一味追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，使企業財務管理局限于生產經營管理的格局之中。同時，很多中小企業受規模和人員素質的影響，往往存在會計核算不健全、財務管理缺位、工作重心游離等現象，致使中小企業財務管理存在諸多問題。
在眾多中小企業中，有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業管理當局局限于生產經營型管理格局之中，企業財務管理的作用沒有得到充分發揮，致使中小企業會計賬目不清、信息失真、財務管理混亂、營私舞弊、設置賬外賬、弄虛作假、造成虛贏實虧、資產流失嚴重等等。可見，針對中小企業財務管理中出現的一些問題提出解決措施能幫助中小企業健康成長。在看到有問題的同時，我們也應該看到，中小企業雖實力不強，但有一定的成長性。
二、我國中小企業財務管理中存在的問題
1．中小企業對財務管理的重視程度不夠
中小企業由于生存的壓力，往往把大部分的精力都投入到企業產品的銷售之中，只要產品銷路暢通，銷售收入在不斷增長，企業領導者就不太重視財務管理的建設，更多的是把會計作為一種信息披露的需要或是記賬的手段，而沒有把它視為一種管理工具。大多數中小企業沒有把財務管理放在企業管理的中心地位，而只是簡單地追求產品銷售的增長和市場份額的擴大。
企業的決策模式主要為經驗決策。中小企業在經營決策方面有著高效率的優勢，但決策程序較粗糙，決策所需信息中，在相當程度上仍使用以供銷人員為主體的偶遇式市場信息收集方式，信息的收集處理利用并無規范的規則，財務人員幾乎不會參與收集分析信息，決策信息度較差，決策的度低。企業財務管理未受到重視，財務管理在業主以外的管理中影響不大、地位不高。
2．融資困難、項目投資資金不足
在當前外部經濟環境不斷惡化的情況下，資金鏈緊張，融資不暢正在成為中小企業面臨的較大難題，成為阻礙中小企業持續發展的重要障礙。主要原因在于中小企業籌資渠道不像上市公司那樣有靈活多樣的籌資渠道和籌資方式。由于中小企業自身原因及受傳統觀念和行政干預的影響，造成中小企業信用等級低，資信相對較差，使得有些銀行對其貸款不夠熱心。
同時，國家沒有專設中小企業管理扶持機構，國家的優惠政策未向中小企業傾斜，使之長期處于不利地位。中小企業經營效益差，負債率較高，償還能力低，而目前銀行貸款的基本條件之一就是負債率需在60%以下。在市場激烈競爭面前，中小型企業由于債務負擔沉重，資產增值較慢，經營風險進一步加大。由于中小企業的財務信息透明度較低，擔保主體又無法確切落實，難以與銀行進行良好的合作和溝通，即銀企雙方的信息不對稱。
3．中小企業內部財務管理制度不健全
近年來，中小企業憑借自身經營方式靈活等明顯的優勢和社會功能發展迅猛。但同規范的現代企業制度比較起來，其財務管理制度中存在諸多問題。中小企業一般沒有資產管理方面的嚴格制度，管理上人為作用較多。缺乏對會計信息的分析，認為會計報表的編制已經是會計工作的階段性總結，沒有進一步分析的必要。
中小企業財務管理不善的另一個重要原因是沒有建立科學合理的財務管理制度和內部控制制度，企業財務管理無章可循、無法可依。同規范的現代企業制度比較起來，中小企業財務管理制度中存在諸多問題：其一，有的中小企業根本不設會計機構，有的中小企業雖然設有會計機構，但崗位責任不分；其二，缺乏健全的稽核制度、牽制制度、考核制度及審計制度。
4．財務風險意識淡薄
主要表現在三個方面：一是過度負債。一些企業在借入資金不能有效發揮作用的情況下，進入了靠貸款維持生存的惡性循環。二是短債長投。在國家實行較強的宏觀調控力度的條件下，企業要獲得固定資產貸款比較困難。一些企業就采取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資，導致企業流動負債大大高于流動資產，使企業面臨極大的潛在支付危機。三是企業之間相互擔保，相同資產重復抵押，形成復雜的債務鏈，造成整體負債率不斷抬高，企業經營成本和財務費用不斷加大，資金鏈條過緊并隨時可能出現斷裂。
三、加強中小企業財務管理的對策
1．加強財務管理觀念
加強財務管理觀念要求從企業經營者到普通員工，首先要從思想上更新企業財務管理觀念，充分認識到財務管理在企業管理中的戰略核心地位，使企業的財務管理工作不再是被動的服從式管理，而是主動服務、參與企業管理，需要全員參與配合。另外，企業還可通過建立自己的企業文化，來提高財務管理活動中的誠信觀念，重塑中小企業誠實守信的外部新形象。通過一系列的觀念更新，將財務管理工作重新定位，使之成為企業管理的核心工作，并以此理念來指導工作，服務企業、參與企業經營決策管理。
2．增強中小企業融資能力
及時，適當分散投資風險，優化資本結構，提高自身融資能力。中小企業必須合理安排資本結構，在不斷增加內部資本積累的前提下，適度舉債，以滿足企業投資的需要。第二，制定科學合理的財務決策，降低投資風險，減少投資的隨意性和盲目性。當企業資本積累到一定規模后可考慮適度多元化經營，分散資金投向，降低投資風險。第三，銀行可將中小企業的存貨和應收款作為抵押品，或將中小型科技企業享有的專利權作為質押擔保，支持中小企業融資，允許符合條件的企業發行債券，為中小企業參與債券市場提供機會。第四，企業購買金融產品，拓寬融資渠道。為解決中小企業融資難的問題，銀行開發了許多新的金融產品來拓寬中小企業的融資渠道。如票據融資、授信貸款、個人創業貸款、個人商鋪貸款、再就業專項貸款等等，企業可以有效地利用這些金融產品，達到融資的目的。
3．建立健全企業財務管理制度
中小企業要改善企業的財務管理狀況，就要以觀念創新為基礎，以制度創新為保障。首先，要建立起崗位分工制和輪換制，特別是對于不相容的崗位如會計和出納，不能讓一個人擔任，而且對于同一個崗位，同一個人擔任的時間應有一定的期限，到了這個期限，就應當實行輪換。這非常有利于不同崗位之間的互相監督，而且也在一定程度上保障了企業的資金和其他財產的安全。其次，規范會計核算，提高會計基礎工作的水平。會計科目的使用，要符合相關法律的規定，總賬、明細賬、流水賬等會計賬目之間要相互勾稽、內容清楚，能真實反映企業的財務狀況，會計報表等資料也要根據相關規定來制作，符合《會計法》、《稅法》等法律法規的要求，使企業的會計資料能夠真正為企業各項財務分析和決策提供真實、完整的財務數據。
4．建立財務風險預警機制、完善財務風險控制制度
針對我國中小企業財務管理上存在的種種不規范，建立有效的財務風險預警機制可以通過對企業各項經營指標異常變動的檢測和分析，實時監控企業經營管理中潛在的風險，評價企業財務狀況是否健康，預測企業是否存在財務危機，并及時做出科學合理的決策，才能使企業免遭風險損失或將風險損失降低至低。有效的財務風險預警機制與完善的財務風險控制制度相結合將能為中小企業的健康發展保駕護航。
同時，企業可以建立風險控制制度。即當風險發生后，企業能通過一定的手段和方法轉移、分散或者控制風險的影響，減少風險造成的實際損失，分解企業承受的風險壓力。
中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理若干問題研究
摘要：中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。為此，我國必須對重視解決中小企業發展過程中的各種資金和財務問題，確保中小企業的健康穩步地發展。
關鍵詞：中小企業；財務管理；財務控制
目前，我國中小企業已近1000萬家，占全國企業總數的99％，它所提供的工業總產值和實現利稅分別占全國總數的60％和40％，并提供了大約75％的城鎮就業機會，成為縣及縣以下財政收入的主要來源。可見，中小企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。分析中小企業財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策，以促進中小企業的改革與發展，是當前會計界需要思考和解決的問題。
1中小企業財務管理中存在的問題
財務管理掌持著企業的經濟命脈，但卻是相當多中小企業的軟肋。從近年來財政部對中小企業檢查的情況看，大部分中小企業存在會計基礎工作薄弱、白條抵現金、財務管理混亂、內部管理制度不健全等問題。在現實運作中，盡管一些中小企業的產品也具有競爭力，其發展初期的經營業績也較好，但最終還是陷入了種種困境，其中最主要的原因之一就是自身財務管理的混亂，使企業缺乏真實的財務資料，從而導致經營決策的失誤。這些說明目前我國中小企業財務管理仍處于低效率低水平階段，與其日益發展壯大的要求不相適應。主要表現在以下幾個方面：
(1)中小企業融資政策法規和制度不夠完善。我國中小企業發展一直受到“融資難”問題困擾，中小企業融資的政策環境和法律法規建設還不夠完善，缺乏有效的中小企業信用擔保機構和完善的中小企業融資服務體系，現有融資體系也不利于中小企業長期資金的融通。由于中小企業的貸款管理成本平均是大型企業的5倍左右，銀行對中小企業提供貸款的跟蹤監控費用增加，使它們從自身利益出發，不愿給中小企業提供貸款。
(2)中小企業稅負過重，融資困難，資金嚴重不足。
中小企業的稅金一般按銷售額乘以6％的征收率計算，這樣小規模納稅人的實際稅負高于一般納稅人，使得中小企業的賦稅過重。目前我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。其主要原因：①負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業信用等級低，資信相對較差。②國家沒有專設中小企業管理扶持機構，國家的優惠政策未向中小企業傾斜，使之長期處于不利地位。③大多數中小企業是非國有企業，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。④中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。
(3)投資能力較弱，且缺乏科學性。
①中小企業投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業資金的主要來源，但中小企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業融資的成本。②追求短期目標。由于自身規模較小，貸款投資所占的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。③盲目追求多元化經營，只看到多元化經營所帶來的分散風險作用和將企業規模做大的虛榮成就感，而忽略了企業擴張與其資金實力、技術開發、市場開拓及內部管理等方面的矛盾，忽略了跨地區、跨行業乃至跨國的多元化經營是需要條件的，且多元化經營也不一定能滿足人們分散風險的初衷，反而可能導致財務分散、風險增大。
(4)內部控制制度不完善，會計控制薄弱，監管不力。
內部控制制度是指為了保護資產的安全完整，提高會計信息質量，確保法律法規和經營管理方針政策的貫徹執行，避免或降低各種風險，提高經營管理效率，實現經營管理目標而制定和實施的一系列企業內部的管理制度，會計控制和內部審計控制是其中的主要內容。
中小企業內部會計控制制度總的來說殘缺不全。內部會計控制制度的核心就是實行權責明確、相互制衡的內部牽制制度。多數企業為了節省成本而縮減財務人員，將原本應該由財務、會計和出納三個人完成的工作交給一個人來完成。一些企業的財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度不健全；一些企業雖然建立了其中的幾項制度，但實際工作中從未認真執行過。內部審計在中小企業中還沒有得到足夠的重視，多數企業沒有設置獨立的內部審計部門，有的即使有，也是將審計部門與其他部門合并，或在財會部門內設審計人員，這樣不能保障內部審計的獨立性和性。一些企業怕開展內部審計會傷了和氣，除非有重大嫌疑或已經出了問題，否則不開展內部審計，內部審計形同虛設。同時由于內部審計要涉及到企業的方方面面，甚至企業的核心機密，有些中小企業不敢輕易讓“外人”負責內部審計工作，所以在用人上會受到很大的限制。
內容控制制度的不完善，導致了會計控制的薄弱、監管不力。具體表現為：對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足；違反現金管理制度，常有超過規定限額的現金支出未按規定通過銀行結算和坐支銷貨款現象發生；固定資產管理失控，固定資產增減不記賬，日常核算中不計提或多計提折舊，賬面與實際嚴重不符；應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；重錢不重物，資產流失浪費嚴重；成本控制水平落后，成本費用核算不實，等等。
2加強中小企業財務管理的對策
(1)強化財務管理意識，提高財務工作人員素質。
長期以來，我國民營企業的“財務”與“會計”不分，財務管理從屬于會計工作，財務管理的內容也往往僅限于營運資金管理。在財務管理已取代生產管理成為企業管理核心的今天，這種狀況必須改變。為此，中小企業應重視財務預算和營運資金管理、財務控制等工作，從大局把握企業經營，提升企業財務管理層次，并要在思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識，確立財務管理在企業管理中的中心地位。同時，要提高財務管理水平，中小企業還應聘請和培養具有較高素質的財務管理人員。這些財務人員的責任不僅限于對企業資金、資產的記錄，其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產的管理、對企業的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經濟活動分析，從數字變化的表面分析人與人之間的經濟關系和活動，為改善經營管理提出合理化的意見和建議。
(2)強化信用觀念，提高信用等級，拓寬融資渠道。
資金作為現代經濟運行的“血液”，成為企業生存和發展的必備要素。若不盡快解決融資難問題，中小企業就缺乏發展的后勁和活力，很容易被市場淘汰出局。中小企業要想擺脫目前融資難的困境，一方面必須強化信用觀念，主動提高自身信用等級，做到誠實守信，規范經營；另一方面要積極拓寬融資渠道，可以加強與大企業的聯系，借助大企業的信用為其擔保，獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構的聯系，不斷向銀行通報企業經營情況，讓銀行能夠把握住企業資金的流向，取得金融機構的信任，并按銀行信用等級評定標準規范企業的各項制度，積極爭取銀行的信用等級評定。
(3)科學投資，降低投資風險。
以對內投資方式為主。對內投資主要有以下幾個方面：①加強對新產品試制的投資。②對技術設備更新改造的投資。③注重人力資源的投資。從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。
規范項目投資程序。當企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，應規范項目的投資程序，實行投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施，規避投資風險。
(4)加強對日常經營活動的財務控制。
①合理估計和保障日常的現金流量。現金管理的起點正是估算資金的收入和支出，確定現金流入和流出的時間，盡可能地預測未來的資金需要，并且保障非常及時地提供資金滿足這些需要。這方面常見的錯誤是高估銷售收入，低估了費用開支，或者在現金流量中沒有加入意外開支的準備金。②加強應收賬款管理。企業一般都會存在大量的賒銷，因此應收貨款問題是屢見不鮮的。要想解決這個難題，從一開始就需要嚴格把關，把某些付款條件規定清楚，防止客戶在事后故意拖延。如果應收款已經發生，企業就需要制定嚴格的回收政策。③加強存貨管理。不良的存貨狀態是消散企業資金的一個嚴重威脅。每多花一塊錢用于存貨，就等于少花一塊錢用于生產。所以，對每一種儲存在庫的產品，應盡量需要尋求理想的存貨余額。
(5)加強制度建設，建立企業財務管理體系。
中小企業不同于大型國有企業，在制定財務會計制度時，應當遵循針對性、操作性和強制性原則，制定一套符合企業實際的財務管理制度：①要設立專門的財務管理機構，統一負責企業的資金融通、現金出納、財會管理、工資核算、固定資產以對預算編制、決算實施工作；②要制定相應的財務管理制度，如現金、采購、報銷、稽核等制度，實行財務管理的規范化和制度化；③要制定相應的考核制度，強化監督機制。根據各崗位的權利和責任，強化財務人員的責任，規范財務工作程序，提高會計工作質量，堅決杜絕不規范、不合法的會計業務和財務行為的發生；④要求企業設置獨立的內部審計機構，建立內部審計制度，加強審計監督，以提高財務信息的真實性。通過這些制度的實施，將財務管理工作與企業的經濟業務緊密結合起來，促進財務管理職能的充分發揮，保障企業生產經營的正常運行。
中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理問題及對策研究
摘要：中小企業的發展一直是國家發展關注的重點，同時作為國民經濟的重要組成部分，要想更好地促進我國社會經濟發展的水平，幫助中小企業走出困境，首要是加強企業財務管理問題的分析，認清中小企業的實體經濟病，使得財務管理水平的提升，積極帶動企業管理的完善。對此本文就中小企業財務管理存在的問題及對策展開分析，希望對于我國中小企業競爭水平的提升，起到積極促進的作用。
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題
隨著我國中小企業數量的不斷增加，帶動其向著大型企業規模發展的任務越來越重；加上中小企業自身的財務管理形式不一，且都相對不完善、不優化，隨著經濟市場的不斷改革，其自身的財務管理問題也逐漸的暴露出來，而針對中小企業財務管理的現狀，需要在尊重市場經濟規律的同時，更好地加強制度建設，從而實現規范化的財務管理，更好地帶動中小企業的轉型革新。
一、中小企業財務管理現狀
近年來我國中小企業數量不斷提升，目前也已超過千萬家，占我國企業總數的99％，中小企業的工業總產值占全國的60％，而實現利稅也已經占到了40％，較大程度地解決了我國人口就業的社會問題。但是中小企業之所以規模不大、發展緩慢，這與自身的技術構成、外部宏觀經濟變化等有著直接的關系，使得企業的財務管理與市場經濟發展方向出現脫離，繼而不斷降低自身的市場競爭力；對此加強此方面的研究，幫助中小企業發現問題并解決問題，走出困境是尤為關鍵的。
二、中小企業財務管理存在的問題
1．籌資管理方面。
資金籌集是企業正常維持經營的關鍵，但實際上我國大部分的中小企業籌資都非常的困難，其主要體現在以下幾方面：及時，與其相對應的銀行服務組織體系較為缺乏。第二，企業擔保機制不完善；第三，融資渠道狹窄。
2．投資能力方面。
資金短缺、追求短期目標是中小企業普遍粗存在的通病，介于自身的發展規模，且貸款投資比例較大，自然需要承擔的責任、風險等也要比大企業大；所以大部分的中小企業會注重投資的收回，而忽視自身發展規模的擴展。加上大部分的企業投資能力不強，且投資不科學盲目性強，導致投資方向不能合理的把握。
3．財務風險意識方面。
過度負債、短債長投、企業間相互擔保資產多次抵押三方面問題也是中小企業發展的常見問題；及時點大部分的中小企業都是負債經營，都將財務杠桿理論作用較大程度的發揮。但是忽視了成本、自身償還能力等方面的問題，直接導致貸款經營的惡性循環。第二點國家宏觀調控的落實，增加了企業獲取固定資產貸款的難度，對此部分的企業會調整貸款用途，最終出現短債用長投的現象，使得負債與流動資產之間嚴重的失衡，不得不承受巨大的支付危機。第三點企業為了融資，會通過企業間互擔保、資產重復抵押等情況的出現，通過新項目的投資而增加債務，最終不斷提升企業的整體負債率導致破產。
4．財務控制方面。
大部分的中小企業都存在著現金管理不當、賒銷政策不完善、存貨控制不合理等問題；及時點現金管理直接關系著企業經濟利益的發展，一旦出現管理不當的問題，會使得資金閑置或是出現資金難以流動問題。第二點賒銷政策不完善，如催收資金方面的制度，會直接增加資金回收的困難性。第三點一旦存貨控制力度薄弱問題，會直接導致資金呆滯不能靈活的周轉，繼而出現資產浪費的情況。
5．財務會計工作方面。
當前我國中小企業的財會工作，不是工作不規范缺少監督，會計報表的編制不符合國家規定且是不能真實反映企業發展問題，就是企業內部審計力度不夠，財務監督機制不完善等問題。
三、解決的對策
1．積極轉變經營者的財務管理觀念。
中小企業要實現采取的現代化管理，推動企業的與時俱進，就要要求經營者具備專業化的經營觀念、財務風險觀念，以及現金流觀念；其中專業化的經營觀念，能夠有效規避投資風險；這就需要中小企業注重資源的整合，提升自身的優勢。其次財務風險觀念的樹立也是非常有必要的，經營者要充分了解企業的償還能力、資金使用效益，對于支付風險進行掌握和規避。現金流觀念，只有保障資金的靈活運作且不出現資金呆滯，才能更好地推動企業的發展，同時現金凈流量的意義，也是遠遠超過經營損益的。對此加強現金流量，以及現金流的走向把握是非常關鍵，從而更好地為決策提供依據。
2．注重資金的籌集與運作。
資金籌集與運用兩者之間看似獨立且又相互影響，資金的籌集運用、權益之間必須是平衡、相配比的，只有將其控制在配比標準比例范圍內，注重投資、籌資決策，才能更好地規避企業運營風險，保障企業資金的合理、穩定運作。
3．保障投資決策的科學性。
中小企業的投資決策可以采取中短期投資、內投資方式，或是采取直接投資方式，以揚長避短的途徑保障投資決策的科學性。
4．加強內部管理。
首先積極轉變財務管理觀念，其次提高庫存儲備構建等方式，加強庫存管理，保障資金結構的科學性。優化應收賬體系，尤其是賒銷形式的控制。
5．優化財務管理組織體系。
首先按照相關的財會法律、法規，建立完善的財務管理組織體系，保障財務管理制度、監督機構等；其次明確和落實崗位職責，完善財務管理的操作、審批等流程；注重財會隊伍的建設，會計人員做到持證上崗，保障其任職資格，加強全員素質、技術教育及法制觀念等。
四、總結
綜上所述，通過對于中小企業財務管理存在的問題及對策的分析，發現其問題不僅多且雜，對此經營者在不斷更新財務管理觀念的同時，更要養成良好的監督、更新管理形式、優化制度等習慣，從而更好地促進企業的轉型。
作者：李莉銀 單位：南京審計大學
中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理問題及策略研究
摘要:中小企業在國民經濟發展中意義重大,作用不容忽視.論述了中小企業在國民經濟發展中的作用,指出中小企業在國民經濟中的重要地位;其次分析了中小企業財務管理存在問題的原因,并提出一是政府應該加快經濟、金融體制改革,為中小企業營造良好的經營環境;二是中小企業自身也要抓緊完善財務管理制度,并將制度落實到位,充分發揮財務管理在企業生產經營和決策中的作用.
關鍵詞:中小企業作用;財務管理問題;配套措施
1中小企業在經濟社會中的作用
1．1助推經濟增長、抵御市場波動
中小企業在國民社會經濟中的作用逐漸凸顯,同時也越來越受到人們的重視,在國民經濟增長、穩定市場波動等方面,正發揮著重要作用.中小企業規模小、經營靈活的特點,可以隨時根據市場的波動有效、迅速做出反應來來應對市場的變動.例如,面對經濟蕭條、金融危機、次貸危機等問題時,可以及時調整產品、技術和經營方式來應對市場的變化,從而率先顯示出經濟復蘇的跡象.在1997年爆發的亞洲金融危機中,我國大企業在強大的沖擊下出現不同程度的經營困難,而中小企業在這場危機中受到的影響非常小,依然保持著增長的勢頭,這在一定程度上遏制了經濟衰退造成的經濟增長下行的局面,顯示出中小企業較強的適應能力和對經濟復蘇的推動作用.
1．2緩解就業壓力、維持社會穩定
在當前,我國正遭遇產業結構調整升級、城市新增就業人口居高不下、國有企業下崗職工人數增加和農村富余勞動力不斷涌入城市的多重問題疊加的局面.中小企業在吸納就業人口中發揮出不可小覷的作用,特別是其在解決弱勢群體就業方面發揮出強大的作用.同時,中小企業也是地方政府的主要稅收來源,在地方財政、稅收等方面的貢獻不可小覷.因此,大力培育和發展中小企業可以較好的緩解就業壓力,利于維護社會的穩定.
1．3對農村社會經濟的發展起到重要的推動作用
大部分中小企業屬于勞動密集型企業,技術要求低、機械操作簡單且適應能力強,即便是在偏遠艱苦地區也能較好的從事生產經營活動.其在吸納地方人口就業、提高當地居民的收入和引入較先進技術和生產設備等方面發揮著重要作用.1．4擴大出口貿易我國大部分企業屬于勞動密集型企業,自從我國加入WTO以來,出口貿易逐漸呈不斷增長的趨勢,為了能在激烈的市場競爭中求生存、謀發展,許多中小企業把目光投下海外,以其獨特的產品及價格優勢來增加銷量,擴大市場份額.同時,很多中小企業也在不斷提高產品核心競爭力和完善企業內部管理體制,其在技術交流、信息交流、外貿創匯等領域的貢獻愈來愈凸顯.
2中小企業財務管理存在的問題及原因
2．1企業發展資金過于依靠自籌資金
近年來,隨著我國經濟發展的不斷提升,居民儲蓄持續增加、居高不下,各大金融機構有大量富余資金,而中小企業因受我國資本市場不健全、金融服務體系不完善等因素的影響,被限制在銀行等金融機構門外,無法獲得貸款資金,業務發展處處受限,對外融資舉步維艱.目前中小企業大部分發展資金來自于內源資本,內源資金占企業總資金的50％—60％,這種內源融資雖然在一定程度上可以緩解企業資金緊缺的問題,但是內源融資的作用是十分有限的.因為企業生產經營中產生的折舊費、固定資產更新改造支出、稅收、原材料購買等支出,僅僅依靠內源資金是無法得到滿足的.因此,中小企業要轉變目前的這種融資方式,否則,一是企業發展壯大不了,二是在激烈的市場競爭中很容易面臨破產的問題.
2．2財務制度不健全、制度落實不到位
中小企業業務往往都比較單一,企業老板文化素質大部分偏低,公司的生產經營、財務支出預算往往都是靠經驗,加之中小企業的財務人員大都缺乏先進的管理理念,對資金控制、投資管理和資金運用的認識不到位,往往出現資金有時短缺,有時閑置而又浪費的現象.同時,在日趨激烈的市場競爭中,很多中小企業往往采用賒賬等方式運營,而在貨款催收上措施不得力,往往造成大量的應收賬款收不回來,這在當前經濟下行的環境下,融資門檻又比較高,很容易造成企業資金鏈斷裂,出現經營危機甚至破產倒閉.存貨管理和控制薄弱,也是企業財務管理跟不上的一個重要部分,大部分的中小企業沒有合適規范的存貨計劃,使得存貨的資金占用量有時大,有時又不足的情況,嚴重影響企業資金的使用效率.負債經營問題比較嚴重;企業處于初創期對資金的需求比較大,加上部分企業老板急于求成、鋌而走險,往往采用過度負債的方式經營,這是中小企業的一個通病,也是財務危機的根源,一旦經營不善或是資金鏈出現斷裂,企業很快就會走下破產.
2．3管理模式僵化,管理觀念陳舊
中小企業管理者大部分就是企業老板自己,由于受自身素質等因素的局限,在企業管理中往往不會將財務管理納入企業管理中,現代化的財務管理理念缺乏,財務管理應有的作用無法得到正常發揮.現代化的企業管理模式講究的是企業的所有權和管理權分開,而中小企業恰恰是經營權和所有權的高度統一,這勢必會給企業帶來一定負面的影響.一是企業管理者認識不到財務管理在企業管理中的重要作用,老板往往只關心的是投入了多少,賺了多少;因此,財務管理得不到重視,公司部門設置層次上可能就不清,易于造成權責不明晰,財務管理混亂等.二是財務管理人員自身素質不高,財務管理措施老舊,對現代財務管理理念缺乏學習和了解,風險意識比較薄弱,業務技能不高.三是受條件的限制,企業內部沒有內審機構.
3加強中小企業財務管理的對策
3．1企業和政府共同努力,解決中小企業融資難的問題
3．1．1不斷完善中小企業信息庫,增強企業的社會信用意識
一是按期及時披露經審計的公司財務報表,接受社會監督;二是加強對全國企業信用信息庫資料的完善,在目前披露的信息外應該再增一部分,便于信息使用主體更好、更了解目標企業;三是嘗試對企業成長性的信息披露,大部分中小企業都是處在成長期,發展潛力較大,但是風險也不小,為了降低風險,可以嘗試對企業的盈利能力和發展前景信息的披露.以此可以讓一些真正質量好的企業得到投資者、金融機構的支持,實現共同發展.
3．1．2加快金融體系改革,降低中下企業外部融資門檻
外部融資難、融資貴一直是制約中小企業發展的主要障礙,我國政府應該加快對現行金融體系進行改革,大力發展互聯網金融和融資擔保業,加快風險投資的發展,拓寬中小企業直接融資和漸間融資的渠道,同時也要鼓勵有條件的中小企業上市,為高新技術企業的發展提供財力支持.鼓勵和扶持融資擔保公司的發展,目前擔保公司在中小企業貸款擔保中的作用越來越凸顯,其中主要還是以國有政策性擔保公司為主,但是,由于中小企業數量比較大,目前的擔保公司不管是在數量還是扶持企業發展業務上都遠遠滿足不了.因此,大力發展融資擔保行業是解決中小企業融資難的一個較小的方式,同時,國家也應該加快建立健全對擔保公司的監管,防止擔保行業引發系統性的金融風險.
3．2完善財務管理制度,強化資金管理,加強財務控制
3．2．1建立健全企業內部組織結構
大部分中小企業出于人力成本的考慮,往往采用一人從事多崗,比較容易造成崗位職責不清、分工不明確,制度落實難等問題.因此,企業在考慮人力成本的同時,也應該充分兼顧到建立健全企業內部組織結構,做到權責明晰、分工明晰,執行與審核分離等.財務部門應該認真執行國家相關財務管理制度,部門人員職責要明晰,職能要做到相互控制、相互監督;建立健全財務管理規章制度,認真編制和執行財務計劃,加強公司的收入、支出、費用等核算,積極為公司經營發展出謀劃策、厲行節約,嚴格遵守財經紀律.
3．2．2建立完善的財務會計制度
具體應做到嚴格控制應收賬款額度,對應收賬款要及時催收,按時、按量計提壞賬準備等;財務報銷工作規范化、制度化,明確哪些項目可以報銷、哪些不可以報銷、報銷標準是多少和報銷審批流程等;財務管理制度規范化,加強公司資產管理和日常部門管理,按時、合規登記賬目、檔案歸檔保管工作等.
3．2．3充分發揮財務分析對公司經營管理的指導作用
企業財務管理人員要建立完善、科學、適合企業自身實際需求的財務報表分析體系.加強公司債務、資產、收入和現金流的管理和監控.加強企業財務控制,提高企業資金利用水平和能力.完善企業資本結構,充實公司資本,提高資產利用效率、合理分配資金,讓資金利用達到效果.充分發揮會計信息對公司經營決策的導向作用,做到決策要有依據,不能僅憑主觀感覺;公司決策要結合宏觀經濟情況、行業發展情況、企業自身實際、上下游企業情況來加以系統分析.以此提高企業的管理水平和經濟效益.
3．3加強財會人員繼續教育,提升業務技能和素質
目前大部分中小企業財會人員只具備會計從業資格,具備初級會計職稱的都很少.因此,中小企業應該出臺相應激勵機制,鼓勵從業人員參加繼續教育,提高業務素質和業務技能.近年來,我國經濟發展速度快,隨之,會計規章制度和財經法規變化更新較快,會計從業人員只有積極參加相關的繼續教育才能在工作中盡可能多的避免犯錯或是觸犯法律法規.同時,參加繼續教育有利于會計從業人員職業技能和素質的提升,更利于今后自身職業發展.圖1財會人員的學歷分布數據來源于?2014年中國中小企業發展報告?.
3．4加強對投資方案的評價,以防范其風險
在對經營出現困難和已經破產倒閉的中小企業的調查結果分析發現,大部分出現這樣問題的中小企業主要原因有兩個:一是受宏觀經濟下行壓力的影響,上下游企業經營出現困難,應收賬款回款不及時,最終自己被拖垮.二是搞跨行業投資,因為對行業的了解不夠、認識不清,出現經營危機,最終也影響到主業發展,走向破產.因此,本文不贊成中小企業做跨行業投資,堅守主業,將主業做大做強才是根本.其次,中小企業如果非要搞跨行投資,則在投資前應該對投資方案做綜合、系統、科學的分析,不能以主觀意愿和認識去搞投資.
4結語
中小企業財務管理問題是一個龐大、復雜的工程,不同企業的情況不一樣,管理的方法可能就存在很大區別,文章也是從最主要的幾個方面探討中小企業財務管理注意的問題.中小企業要根據自身實際情況,建立健全適合企業自身發展的財務管理模式.
作者:余姚 單位:長江師范學院財經學院
中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理問題研究
摘要：本文首先分析了加強中小企業財務管理的重要性，然后指出中小企業存在財務管理水平低下、融資困難以及投資風險大的問題，從提高中小企業財務管理水平、完善中小企業金融支持系統以及加強中小企業投資能力降低投資風險等方面提出對策，加強中小企業財務管理。
關鍵詞：中小企業；財務管理；分析
近年來，我國經濟發展迅猛，尤其是中小企業發展機遇良好，中小企業的飛速發展，有利于推動科技創新、促進市場競爭、增加社會就業。但是中小企業面臨著長期內無法持續發展的困境，究其原因財務管理水平較低為主導因素。中小企業要想獲得持續發展，應當加強財務管理，掃清長足進步的障礙。
一、加強中小企業財務管理的重要性
中小企業管理的核心是財務管理，加強中小企業財務管理具有十分重要的意義。
（一）防止單位資金濫用
企業生存和發展的基礎是資金，同時，資金也是企業開展業務活動的動力，資金管理在財務管理中具有重要的作用，強化中小企業財務管理可以有效控制單位資金濫用，單位根據經營狀況，選擇合理的方式進行籌資，取得需要的資金，并分配所產生的資金，可以有效預防單位資金濫用。
（二）提升會計信息質量
高質量的會計信息為中小企業決策提供重要依據，加強中小企業財務管理有利于提高會計信息質量，增強單位財務管理，完善單位內部控制制度，實現單位財務監督與行政領導相互制約，確保財務人員依法行使職權，提升會計信息質量。
（三）提高中小企業投資收益率
投資收益率是評價投資方案盈利能力的重要指標。中小企業財務管理貫穿于投資整個階段，企業在投資決策階段，主要運用財務管理審核投資項目，企業在執行階段，運用財務管理達到企業投資項目的預期收益。加強中小企業財務管理，可以有效提高中小企業投資收益率。
（四）健全中小企業管理制度
加強中小企業財務管理可以有效健全中小企業管理制度。按照財務管理的要求，企業實行責任制，將工作責任落實到每位職工，職工對自身負責的工作嚴格執行相應規定，通過實施一系列規則，極大地提升業務的初始記錄，加強了驗收工作，健全了中小企業管理制度。
二、中小企業財務管理存在的問題
（一）中小企業財務管理水平低下
中小企業多數為民營企業，企業的所有者也是經營者，缺乏財務管理的意識，管理者不重視財務管理對企業的指引作用，尤其無法調動企業其他部門配合財務管理工作，一定程度上減弱了財務管理的作用。中小企業家族模式比較普遍，由于財務管理崗位在單位的作用舉足輕重，所以財務管理崗位一般由單位所有者的關系人員擔任，這些人員綜合素質較差，財務水平較低，達不到財務管理崗位的要求。
（二）中小企業融資困難，資金短缺
由于資本市場對中小企業直接融資、發行債券嚴格限制，造成中小企業通過資本市場途徑獲得資金困難重重。中小企業可以通過銀行等金融機構獲得資金，但是銀行貸款條件限制較多，引起中小企業獲得資金難度高于其他類型企業。有些銀行同意貸款給中小企業，但是基于高風險而提高貸款利率，一定程度上加重了中小企業的融資成本。
（三）中小企業投資能力較低，投資風險大
中小企業受自身客觀條件的限制，比如，經營規模不大，融資不易，利用貸款進行投資比例較高，風險較大，急需投資有所回報，沒有整體長遠的戰略部署，對企業自身的優缺點、存在的挑鷙突遇以及同行業的情況等問題考慮欠缺，對大企業所采用的投資模式生搬硬套，不求創新。中小企業進行投資時，調研不深入，判斷不，在企業投資項目進展過程中，組織管理不科學，容易追求短期目標，投資風險大。
三、解決中小企業財務管理問題的對策
（一）提高中小企業財務管理水平
加強思想教育，使中小企業經營者充分認識到財務管理在企業發展過程中的作用，企業的業務發展固然重要，但是企業的財務管理也不能夠忽視，通過系統學習中小企業管理知識體系，提升財務管理工作在企業中的地位。破除傳統唯親是用的觀念，尤其在財務管理崗位，招聘高素質人才任職于財務管理崗位，對財務管理人員實行績效考核，調動財務管理人員工作的積極性，充分發揮財務管理的作用。
（二）完善中小企業金融支持系統，降低融資成本
降低資本市場對中小企業融資的門檻，使中小企業通過直接融資、發行債券獲得發展所需資金。增強銀行等金融機構對中小企業的扶持力度，減少對中小企業融資限制。不斷提高政府在政策以及法規方面對中小企業的扶持，消除銀行等金融機構對中小企業的不公正待遇，設立中小企業信用擔保體系，完善中小企業信用環境。建立健全內部控制制度，增強中小企業貸款實力。
（三）加強中小企業投資能力，降低投資風險
對中小企業的投資資金進行分散，以利于投資風險的降低。學型企業的先進投資經驗，規范投資項目的程序，對投資進行監理，注重中小企業投資活動的每個階段。規范投資項目的選擇，樹立對內投資為主的觀念，加強新產品開發，加大技術設備更新改造力度，拓寬企業產品營銷渠道，增強人力資源投資。多措并舉，提高中小企業投資能力，降低投資
風險。
（作者單位：山東省科學院）
中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理問題及對策研究
摘要：隨著經濟的不斷發展，新興產業興起，中小企業不斷發展擴大。中小企業在市場經濟中占有比例越來越高，逐漸成為了國民經濟的中堅力量。然而，由于中小企業自身的局限性，中小企業的進一步發展受到了很大的阻力。普遍中小企業都存在財務管理模式落后的問題，資金規模較小，財務管理水平較低下，管理制度存在缺陷，使得部分中小企業在市場發展中處于弱勢。本文主要針對對中小企業的財務管理問題，從投資管理、投資風險、融資等方面來對公司的財務管理狀況進行分析，并提出解決方案。
關鍵詞：中小企業；財務管理；新三板
一、中小企業財務管理現狀及存在的問題分析
1.企業財務管理觀念落后，制度不健全。中小企業大部分為民營企業，屬于私營性質，投資者就是經營者。這種情況下，投資者能隨意調動企業資金，容易產生內部混亂，資金去向不明確的問題。
2.許多企業將企業財務外包，沒有按照正式法規要求設置獨立的會計機構，聘請專業的會計人員，而是由企業主管等和財務不相關的人員兼職。許多中小企業沒有遵循會計與出納不相容的原則，為了節約財務人員身兼多職。違反了內部監督等原則，造成職責不明的后果。
3.我國中小企業融資能力差、抵押擔保能力弱、信用等級低、容易產生資金短缺的問題，導致應對風險能力差。企業自身規模受限，難以形成規模效應，無法進行大批量的生產，沒有足夠的資金去進行長遠發展的計劃，難以吸引投資者的眼光。
二、改進中小企業財務管理的對策
（一）提高企業對財務管理的重視度，建立健全獨立的財務管理體制
1.企業應該不斷完善自身財務管理體制，提高企業財務管理水平。聘用并重視專業財務管理人員，落實財務管理崗位人員分配，做到財務人員各司其職不串崗。要以人為本，理解財務人員、約束財務人員、激勵財務人員。調動財務人員的積極性、能動性，發揮財務管理的積極作用，促進中小企業穩健發展。
2.注重企業存貨和應收賬款的管理。竟可能的壓縮庫存，避免形成存貨滯銷的情形，根據需求來不斷改變商品進貨或者生產數量。對企業的賒銷賬戶也要投以高度的關注，了解對方企業的運營狀況，及時收取貨款，避免死賬的產生。
（二）完善中小企業發展宏觀環境
1.政府應該建立健全扶持中小企業發展的相關制度。《關于鼓勵和促進中小企業發展的若干政策意見》等制度已經為中小企業的宏觀環境打下了基礎，政府開始認識到中小企業的發展在推動中國經濟發展這個過程中起著至關重要的作用。
2.因此，政府應該進一步完善相關的法律法規，并設立專門的監督執行機構，確保相關法律法規的實施，成為中小企業發展強而有力的后盾。可以設立相關平臺，中小企業在該平臺上可以披露自身財務信息，加強企業經營透明度。
（三）建立中小企業財務信息披露制度，增強企業的信用意識
1.建立完善中小企業信用擔保機制，投資者能直觀的了解企業信用，增強投資者信心。銀行也能以此為依據對企業貸款進行評估，適當降低了企業融資難度。
2.企業也應該提升自身信用意識，提高信用等級。可以在相關平臺上誠實披露自身的財務報表，獲得投資者和銀行的信任。
（四）增強企業融資、投Y能力
1.中小企業需優化自身財務結構，根據經營環境的變化，使資本、資金、負債保持相對合理的比重。
2.提高資金使用效率，提升資金周轉速度。中小企業需要保持合理的資金配置，保障資金的流動性。在進行投資時，要進行詳細的調研，結合自身公司情況合理分析。在能保障自身資本充裕的情況下，來形成投融資資金的良性循環。
3.學會利用新三板這一新興平臺。新三板是一個交易板塊，是主板、創業板的補充，并不是真正的上市，而在于為中小高科技企業搭建一個融資平臺，上市要求比較低，對盈利沒有要求。對于中小企業來說，掛牌新三板能增強企業信息透明度，樹立企業品牌從而提高企業的知名度。這大大增強了投資者的信心，中小企業能因此獲得更多融資機會。掛牌新三板也有利于提高股份的流動性，使股東資產證券化，企業價值增值化，完善企業的資本結構，提高企業的融資能力和自身抗風險的能力，增強企業的發展后勁。
三、結語
在我國，中小企業在不斷的發展中成為了國民經濟發展的主力軍，解決中小企業財務管理問題已經成為促進國民經濟增長一個無法避免的問題。
總的來說，可以得出以下結論：
1.中小企業存在財務意識淡薄，管理層忽略財務管理重要性的問題。專業的財務管理人員能夠幫忙分析公司的資金狀況，能夠幫助管理者詳細的了解每一個決策所能帶來的損益，能剛好的幫助公司發展。
2.現今的中小企業應該充分利用現有條件，比如新三板。新三板能幫助企業讓投資者更好的了解自身，能便利企業展示自己的優勢與發展前景。在一定程度上能夠吸引投資者的目光。
3.中小企業發展缺乏良好的宏觀環境。政府應該改善相應的稅收政策，同時可以指定相關的行政法規來減少中小企業在行政方面的可省略的繁瑣步驟。國家應該完善中小企業征信和信用體制，來幫助中小企業能更便利的從銀行獲取貸款等，解決中小企業融資的問題。
中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理存在的問題及對策研究
摘要：近年來，我國中小企業得到了飛速發展，但隨著企業競爭的不斷激烈，融資形式不斷嚴峻，對企業管理方法尤其是財務管理方法提出了更高的要求，目前中小企業的財務管理還存一些不足，為了促進中小企業的健康發展，本文根據中小企業財務管理中存在的問題提出相關建議。
一、中小企業的特點
在我國實施改革開放后，中小企業得到了飛速發展，為我國經濟建設做出了巨大貢獻，是我國經濟健康發展的重要保障。但我國中小企業具有所有制結構單一，規模較小，數量眾多以及經營方式靈活多變的特點，大部分均是民營企業，家族式企業占了絕大多數，其管理手段也具有家族式企業的特點，管理方法不科學，重視短期利益忽視長遠利益，使得中小企業存在較多隱患，尤其在財務方面，中小企業的財務管理還存在較大的問題。
二、 中小企業財務管理存在的問題
（一）得不到政府支持
目前，只有大型企業才能得到政府的一些政策支持，尤其是上市公司和國有企業，中小企業因其數量較多，規模較小，很y得到政府系統性的政策支持，先進的財務管理辦法也很少主動引入中小企業，因此中小企在發展過程中，無法有效得到政府支持。
（二）財務管理人員專業素質較低
當今，我國中小企業財務管理人員普遍專業素質較低，他們極少具有中級以上職稱，對財務管理概念模糊，管理能力較低，管理方法陳舊且不能根據企業的具體情況進行有效調節及改進，由此導致了中小企業的財務管理難以發揮有效作用，更多的流于形式。同時，大部分中小企業缺少財務管理人才，由于中小企業管理者的短視，不會花費較多資金雇傭專業管理人才，對財務管理人員的培訓較少，對的會計與財務管理混淆，往往認為財務管理就是會計，即使是會計人員，多數也僅具有上崗證，乃至有部分中小企業的會計人員沒有上崗證。
（三）管理觀念及模式落后
我國中小企業以民營企業為主，企業的經營權和所有權沒有分離，企業的管理往往是由單一或極少數的所有者決定，企業的各項活動受所有者的主觀影響較大，缺乏現代管理觀念以及科學的管理方法。具調查所知，中小企業的所有者財務管理觀念不強，無法意識到財務管理對企業發展的積極作用，不重視財務管理建設，即便重視，其財務管理模式較為落后、簡單，適用性較差，難以有效發揮財務管理的作用。
（四）融資困難，資金不足
中小企業普遍存在融資困難資金不足的問題，主要是由于以下原因造成：首先中小企業負債程度較高，導致其融資成本和風險增加，貸款困難。其次，中小企業缺乏專業的融資部門，再加上銀行等金融機構更偏向于向國有企業貸款，因而其融資困難。，金融危機后，政府采取了緊縮政策，導致其融資更加困難。這些原因導致中小企業資金困乏，無法有效實施財務管理。
三、對策建議
（一）加大政府扶持力度
為了促進中小企業的健康發展，政府加大對中小企業的扶持力度，首先出臺相關法律政策，從政策上保障中小企業的順利發展尤其在融資上給予政策傾斜，其次建立中小企業發展基金與中小企業聯合會，為中小企業可以互幫互助提供支持。
（二）提升財務管理人員專業素質
提升中小企業財務管理水平的關鍵在于提升其財務管理人員的專業素質，人才是企業發展的關鍵推動力量，只有專業水平較高的財務管理人員才能提高財務管理水平，發揮財務管理對于企業財務的積極作用。首先要提高福利待遇以吸引具有較高專業素質的財務管理人才，其次，定期或不定期的對財務管理人員以及企業管理人員進行財務管理方面的培訓和學習，加強財務管理人員以及企業管理人員的財務管理意識和水平，，加強財務管理的宣傳教育，提高全體員工的財務管理意識。
（三）建立健全財務管理制度
制度是企業發展的保障，中小企業應建立健全財務管理制度，首先保障各個崗位能夠相互監督相互制衡，降低財務風險，保障資產安全，其次，規范會計核算，保障各項業務活動能及時正確的在會計科目中得到體現，及時的為財務管理活動提供資料。，根據企業的具體情況，聘請相關專家制定符合企業實際情況的財務管理辦法，提高財務管理制度的適用性。
（四）增強融資能力，創新融資渠道
國家應從政策上對中小企業融資進行支持，中小企業自身也應該創新融資渠道，首先對于急需資金且自身業績和財務報表較好的企業可以盡快在中小板上市，利用中小板進行直接融資。其次，更多的采用融資租賃的方式進行間接融資，融資租賃可以使中小企業以較少的資金更新生產線，維護固定資產，緩解企業資金的緊張程度，同時在一定程度上降低了企業的稅負。
四、 結語
綜上所述，隨著我國經濟的發展，市場競爭越來越激烈，中小企業要想在激烈的競爭中保持優勢，必須不斷提升財務管理人員的專業素質，建立健全財務管理制度，創新融資渠道，重視并充分發揮財務管理對于企業發
中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理中的問題與改進措施研究策略分析
摘要：中小企業在社會上比較常見，對我國國民經濟的發展有著至關重要的作用。中小企業的經營機制比較靈活，在市場中也有著較強的適應能力，但是在財務管理方面存在較多的問題，筆者根據自身經驗提出了改進的措施，希望可以促進我國中小企業的發展，推動我國經濟長遠的發展。
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；措施
中小企業對國民經濟發展有著推動作用，提供了多元化服務，解決了社會就業難問題，對社會和諧穩定有著維護作用。中小企業想要健康、穩定的發展，需要加強財務管理，保障財務信息的真實性以及性。如果財務管理存在較多問題，會導致企業自身發展無法適應市場經濟，從而制約中小企業的發展。
一、中小企業財務管理存在的問題
（一）財務管理制度不夠完善
我國中小企業大多數都是民營性質，在經營管理與制定決策時都具有隨意性，企業的經營管理權是由少數人把控的，對財務管理存在認識不足的問題，所以容易出現權責不清、越權管理的問題。中小企業財務管理制度不夠完善，財務管理較為混亂，缺乏對財務管理過程的監督，容易導致財務信息失真。中小企業也缺乏完善的清查制度，管理人員缺乏風險管理意識，使得企業財務管理工作存在較多風險隱患。
（二）融資方式單一，投資盲目
中小企業發展會受到資金的制約，由于融資方式單一，自身資金不足，制約了企業規模的擴大。中小企業融資需求與金融機構的運用機制存在不相適應的問題，銀行機構為了降低信貸風險，一般很少會給經營不穩定的中小企業放貸，而中小企業一般知名度不高，信用等級也比較低，在市場中所占份額也比較小，在經營的過程中存在的財務風險較大，融資過程時間較為緊迫，但是貸款的手續較為繁瑣，放款不及時則容易措施的商機，對中小企業來說可能是致命打擊。中小企業在投資時不注重對財務數據的分析，不調查市場總體走向，導致投資缺乏可行性。企業制定的投資目標經常比較短淺，管理者總是想盡快看到收益，往往不會進行長期投資，所以中小企業的投資行為存在短期性的特點。
（三）財會隊伍專業性不強
很多中小企業在財會機構的設置方面容易出現問題，財會隊伍普遍素質不高，有的企業甚至沒有設立會計機構，財務工作交由會計事務所處理，或者由企業管理者親屬管理，存在任人唯親的現象。中小企業有時出于對成本的考慮，不重視對會計機構的建立，也沒有制定完善的內部控制制度，缺乏對財務管理的監控，沒有定期進行財務清查，企業實行的財務管理制度存在較多漏洞。財務人員需要經過專門的培訓與學習，受到系統化的教育，還要有會計執照，中小企業財務人員如果存在無證上崗的情況，則證明財會隊伍專業性不強，財務管理水平也無法得到提高。
（四）財務管理信息化不足
中小企業的管理者對財務管理不夠重視，很少在財務管理中引入信息化技術與工具，有些企業仍然采用的是傳統核算體系，現代化的信息技術無法發揮實效，有的財務人員沒有掌握近期技術，不會使用信息技術對企業各項財務進行比對，從而降低了決策的正確性以及及時性。中小企業還容易受到外部環境的影響，缺乏足夠的管理資源，財務人員專業素質不高，企業經營責任制不夠完善，工作重心沒有放在對財務技術鉆研中，管理人員缺乏長遠的眼光，不利中小企業的長遠發展。
二、中小企業財務管理問題的改進措施
（一）完善財務管理制度，加強資金管理
中小企業在不斷發展與壯大的過程中，需要對財務管理制度進行創新與完善，做到與市場經濟相適應。提高財務管理水平，需要從加強財務控制與財務治理兩個方面入手，首先，應對財務控制的流程進行改造，對企業各項經濟活動進行監控，避免企業經營的環節出現脫節現象。其次，完善財務控制體系，保障企業物資采購、銷售等環節順利進行。，建立完善的內部控制制度，提高企業財務管理水平，保障財務信息的真實性以及性，從而保障企業資產的安全。加強財務治理，既保障企業相關利益者的利益，也提高企業的經營價值，加強對資金的關系，合理的應用企業的各項資源，實現資源的優化配置，為企業獲取更多的融資渠道。
（二）營造中小企業財務管理良好的法律環境
中小企業的經營規模不大，應對風險的能力較弱，所以，中小企業的發展需要國家的扶持。中小企業的發展需要有充足的資金，所以，國家可以成立相關基金，改善中小企業融資渠道單一的問題。中小企業基金的來源可以是入會費用或者政府金融機構資助等，合理應用這些資金有利于促進企業的發展。國家還可以建立中小企業信用擔保體系，為中小企業融資開辟更多的渠道，為中小企業提供更多的服務，營造出良好的法律環境，維護企業發展利益，為中小企業提供更多的公益性服務，充分發揮政府扶持的作用，促進中小企業健康的發展。
（三）注重中小企業財會隊伍的建設
中小企業財務管理的水平與財會隊伍的水平有著直接關系，只有提高財務人員的專業素質，培養創新型人才，注重財會隊伍的建設，才能促進財務管理工作順利展開。財務管理是一項嚴肅的工作，財務工作人員應熟悉相關法律法規，還要充分的發揮自身權利與義務，加強職業規范，提高專業素質。中小企業應嚴格按照會計制度辦事，避免任人唯親，只有具備會計從業資格的人員才能從事財務管理工作。財務管理同時也是一項技術性較強的工作，在科技不斷發展的今天，財會人員應該掌握資金的信息技術，提高工作效率。財務管理人員還要具有創新能力，能針對財務管理中存在的問題制定出解Q的對策，在培養財會管理人員時，應樹立其風險意識以及競爭意識，制定出具有競爭意義的激勵機制，使財務管理人員能從工作中獲取更多的利益，從而對本職工作更加熱情。中小企業應對財務管理人員提供培訓與進修的機會，這能夠提高財會隊伍的整體素質，利用獎勵機制提高工作人員的積極性，優化財務管理制度，從而保障財務信息的質量。
（四）完善中小企業財務管理信息化應用機制
社會在不斷發展，科技在不斷進步，中小企業為了適應時代的發展，應對財務管理機制進行完善，充分的利用網絡信息化技術，采用信息化手段與工具，的分析企業的財務狀況。中小企業在發展的過程中，應建立完善的網絡財務管理體系，這可以減輕財務人員的工作負擔，使其有更加充足的精力投入到財務調查與監督工作。中小企業在發展過程中具有多元化需求，財務管理人員應該具有靈活多變的能力，根據企業當前的經營狀況做出正確的決策，還要分析出現經營狀況的原因，制定出促進企業長遠發展的策略，這一過程需要參考大量的財務信息。中小企業還需要與銀行等金融機構建立良好的關系，做好資金的運作，吸收更多的投資，擴大企業的經營規模，從而提高企業的經濟效益。
三、結語
中小企業是社會經濟發展的推動力，中小企業健康發展，才能促進我國國民經濟穩定增長。中小企業發展與壯大的過程中，財務管理暴露的問題越來越多，如果無法解決財務管理問題，則會極大的制約企業的發展。本文對中小企業財務管理存在的問題進行了分析，常見主要是財務管理制度不完善、融資存在困難、財會隊伍素質不高等，只有營造出良好的法律環境，并對財務制度進行不斷的完善，合理應用信息化技術，才能真正提高中小企業的財務管理水平。
參考文獻：
（作者單位：上海禧福家居用品有限公司）
中小企業財務管理問題研究論文:我國中小企業財務管理存在的問題及對策研究
【摘 要】 我國的中小企業在經濟發展中占據非常重要的地位。由于當前的市場經濟競爭激烈，使得中小企業間的競爭也越來越殘酷，因此要求中小企業的財務工作要更加細致和完善。雖然近幾年我國中小企業的財務管理模式有所轉變，但是還是存在一些亟待解決的問題，如融資困難或是投資回報率較低等問題，嚴重制約和影響了企業的發展。一個公司的財務管理的質量水平直接影響著公司的運營能力和經營成果。因此本文深入分析了當前我國中小企業財務管理的現狀和存在的問題，并提出了對應的解決措施，希望能為企業財務管理工作提供幫助。
【關鍵詞】 中小企業 財務管理 人員問題 對策
自改革開放以來，中小企業在推進經濟發展和增加就業等方面發揮了很重要的作用。隨著經濟發展速度的加快，許多中小企業沒有適應新的經濟形勢進行相應的調整和轉變，尤其是財務管理方面，所以導致財務管理存在嚴重的問題，直接影響了企業的長遠發展[1-2]。如果中小企業想在新的經濟形勢下繼續得以很好的生存和發展，就必須要提高企業的競爭實力，在財務管理方面有所改變，針對存在的問題采取解決措施。
一、中小企業財務管理現狀
1. 機構設置
財務管理機構是組織和管理企業資金流動的部門。我國中小企業的財務管理機構主要有會計和財務組成，也就是將財務機構和會計機構組合在一起，雖然這樣的組合關系簡單，但是不便于分工，通常以會計核算職能來劃分內部職責。
2. 崗位設置
中小企業通常是家族企業，財務崗位往往出現職權劃分不明和崗位交叉的問題。由于管理者對財務管理的認識程度不夠，往往將其家庭財產管理和企業財務管理混在一起，導致財務管理失去它本身的意義和作用，造成企業的財務危機。
3. 職能效率
由于企業忽視內部財務管理的重要性，一味的追求外部的生產效益，導致企業的整體效益無法提高。盡管我國的中小企業的決策效率比較高，但是決策的過程和結果的質量比較差，這是由多種原因造成的，其中最主要的原因就是對財務管理工作不重視[3]。
4. 融資模式
中小企業大多數為私營企業，這一特點也集中體現在資金的籌集方式上，主要靠企業主自身長期的積累以及親友借貸或者合伙籌資組成了企業的初始資金，籌資的渠道和方式都比較單一。
5. 流動資金管理
我國多數的中小企業的流動資金占比較低，造成這一現象主要是因為中小企業規模比較小，資金缺乏，融資困難，而企業對資金的需求很大。在激烈的市場競爭中，中小企業的產品缺乏足夠的市場競爭力，并且目前的經濟形勢也不穩定，導致企業庫存積壓過多。為了減少庫存，打開銷售市場，多數企業選擇賒銷的方式，雖然在一定程度上打開了企業的銷售渠道，但也造成企業資金短缺，流動資金少的問題。
二、財務管理存在的主要問題
1. 缺乏明確的發展規劃，項目投資缺乏科學依據
許多中小企業片面追捧“熱門”產業，不注重對市場的調查研究，常常忽視自身的客觀條件和能力，導致投資行為比較盲目。甚至有一些企業認為國家政策針對什么，就做什么，忽了內在和外在的現實條件。企業對項目的投資規模以及資金結構、來源等沒有一個科學合理的籌劃，對項目未來可能需要的資金流沒有的預測，就積極緊張上馬。當國家的經濟政策轉變，無法獲得銀行信貸，出現項目資金短缺，就會使企業面臨一個進退兩難的境地，造成重大的經濟損失，甚至企業會因此倒閉。
2. 財務風險意識薄弱
如果缺乏財務風險意識，就會導致企業長期處于高風險運營的狀態，如果出現財務危機將后果嚴重。主要表現在以下幾個方面：首先是過度負債。企業需要不斷的擴展業務，壯大規模，不可避免需要負債經營。但有些企業由于自身經營問題，導致資金緊缺，在沒有考慮自身的償還能力的情況下，就想方設法的不斷從銀行獲得貸款，甚至出現借錢還債的情況。企業在獲得貸款后往往沒有考慮如何才能將資金發揮較大的作用來促進企業的發展，而是得過且過，僅滿足于現狀，在所借款項耗盡后又不斷采取各種方式獲取銀行貸款，如此一直惡性循環下去企業必將面臨破產倒閉的命運[4]。其次是短債長投。在國家強有力的宏觀調控下，企業想獲得固定資產貸款有很大的難度，但有些企業為了獲得貸款，隨意篡改貸款的用途，將短期借貸用于回收期較長的項目投資，使得企業財務風險增加，流動負債大于流動資產，企業面臨支付危機。是企業相互擔保。企業為了融資和貸款，將財產重復抵押或不斷投資新項目，形成了關系復雜的債務鏈。這些問題給銀行和財務監管部門帶來很大的困難，使其無法正確的進行財務狀況判斷和財務監管，企業的負債率也在不斷上升，財務成本和經營成本也相應增加，企業的償債壓力和支付壓力增大，資金鏈隨時都可能斷裂。
3. 財務控制力度不夠
主要表現在：首先企業的資金管理比較松散，導致資金的長期閑置或是資金緊張，減少了企業的盈利。其次是賒銷制度存在問題。由于企業的賒銷制度不夠嚴格，沒有有效的催收措施，導致應收賬款成為呆賬或死賬，資金回收困難影響企業的正常運轉。再次是存貨控制問題。由于存貨控制制度薄弱，導致資金呆滯。甚至企業的存貨資金高出營業額很多倍，使得企業周轉資金出現問題。是不重視材料管理，浪費嚴重。許多中小企業對材料和成品以及半成品的管理不到位，導致損壞、丟失的情況屢有發生，資產浪費嚴重。
4. 財務工作流程不規范
首先是企業的會計憑證和分錄、科目和賬冊設置存在許多問題，會計工作不規范，制度不嚴格，導致財務問題諸多。其次是財務報表的編制沒有反映企業的實際經營情況，甚至違背了國家的法律法規，導致財務信息失去其本身的真實性，沒有實際的參考價值和意義。對企業材料和工時等消耗沒有實行嚴格的定額管理和分析管理，導致成本核算的數據與實際消耗有較大差異。是企業內部沒有審計部門或者審計部門沒有發揮其作用，導致企業的財務管理工作缺乏有效的監管，增加了財務風險。
5. 企業財務管理人員素質較低，對財務管理不重視
雖然現在各企業財務管理的從業人員比較多，但是總體的素質水平不高，尤其是中小企業的財務管理人員的水平更有待提升。現在大多數中小企業對生產技術人員和銷售管理人員非常重視，但是卻對財務管理人員不重視，在工資待遇、培訓等方面都處于較低水平，并且由于工作任務多，財務人員常常超負荷工作，導致其工作的積極性不高，沒有時間和精力來進行專業能力提升和深層次的學習，導致財務管理工作水平一直處于較低水平。并且企業重視核算工作，而不重視對日常的會計資料的加工處理，忽視了財務管理的重要作用，沒有發揮其在企業中的參謀決策的核心作用。
三、解決問題的措施
1. 加強管理者對財務管理的重視
企業管理者應認識到財務管理工作在企業生存發展中的重要作用，可以為財務人員提供更多的培訓機會，使他們的專業能力和操作能力提升，可以讓企業的財務管理水平更上一層樓。同時，企業管理者和各部門領導也要增加自身的理財意識和理財能力。
2. 健全和完善財務管理制度
企業財務部門應該職責劃分明確，有健全的規章制度來進行規范。增加對經營的核算管理，加強資金管理，減少資金的閑置和浪費，合理分配企業的盈利。完善各項會計制度，如報銷制度、財產管理制度、資金管理制度和工資制度等，對財務行為進行規范，實行問責制度，并且要實行專崗專人，崗位不相容制度等對內部財務管理進行控制。
3. 財產管理
健全財務監管體系，對企業從采購到銷售的各個環節進行監管，減少漏洞。除此以外，還要加強對應收款項和存貨的管理，減少庫存，對應收款項進行管理，定期核對，進行信用調研，及時清理到期款，減少呆賬和死賬。
4. 優化外部環境
企業外部環境需要政府經濟部門完善保障中小企業良好發展的法律法規，貫徹落實有關政策，營造一個公平競爭的市場環境，對金融服務體系進行改革，嚴格貸款程序，健全中小企業貸款的信用體系，減低企業貸款的成本等。
5. 擴展融資渠道
中小企業存在融資難的問題，所以政府應完善對中小企業的扶持政策，從財政支出和貸款發放等方面給企業予以幫助。可以通過完善社會信用服務體系、解決對中小企業的信貸限制和建立中小企業基金等措施來解決企業融資難的問題。
6. 提高財務人員的素質
在進行財務監管的同時，還需有高素質的財務人員。企業的管理要以人為本，要實行優勝劣汰的用人制度，留用高素質的務人員，使企業的財務管理水平不斷的提升。企業平時要增加財務人員培訓的機會，讓他們隨時了解近期的財務知識和國家經濟的近期法規，使財務人員的財務知識不斷更新，能與新的經濟形勢相適應，促進企業的長遠發展。
綜上所述，財務管理工作貫穿于企業的方方面面，在企業的發展中處于核心地位，財務管理的重要性不言而喻。為了企業的長遠發展，必須完善內部財務制度，不斷提升財務管理水平，發揮其在企業經濟決策中的指導作用。
中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理問題及對策研究
（西南科技大學）
樹木之所以茂盛，在于根扎的深，扎的穩。一個國家的發展也適用于這樣的道理。經濟基礎決定上層建筑，經濟就是國家的根本，而經濟之基石便在于數量龐大的中小企業。在社會發展的過程中中小企業發揮著無可替代的重要作用。尤其是在創造新的就業機會、推動科技創新、增強市場活力和促進城鄉經濟發展等方面彰顯了其存在的巨大價值。可是，近年來，隨著國際經濟一體化進程的推進和信息化程度的提高，我國中小企業生存環境發生了變化，中小企業所面臨的國內外競爭不斷加劇，給中小企業的發展帶來了很多障礙，影響了中小企業的發展，而在中小企業所面臨的諸多問題中，最突出的便是財務管理的落后于缺失。
民營中小企業財務管理問題對策
一、研究的目的和意義
企業是社會的經濟運行的基本單位，就像人體的細胞，是產生活力的源源動力。可是大多數企業卻也面臨著各種各樣的問題，其中比較突出的有財務管理方面的問題，管理混亂、內部控制缺失、存活期短、現金管理不到位造成資金短缺等等。一個好的財務管理體系能夠為企業以最少的成本獲得較大的利潤。為了讓盡可能多的企業都健康、長遠的發展，免去那些不必要的麻煩，繼續創造較大的價值，筆者以此為出發點進行了研究，希望能夠盡己所能提出一個可供決策者參考的方案。
二、中小企業存在的問題及原因分析
（一）所有權、經營權兩權未分離
在家族式發展的過程中，是許多發展壯大起來的中型企業或多或少殘留著家族式經營的弊端。習慣了以自我為中心，不放權，凡事但求親力親為，卻不知道經營管理的重要性。正是企業的發展向所有者提出了需要更加規范化的管理的要求。也可以說是經營者理念的不到位導致了財務管理體系的缺失。因為財務管理部門不像營銷那樣立竿見影，使得經營管理更加的不受重視。經營者所學知識有限，當沒有專業的團隊為企業的發展做出規劃的時候，他們認為所有的決策靠一己之力就足夠了，做出決策時多憑主觀感覺或是以往的經驗來判斷。即使有些企業設置了財會部門，也僅僅是作為記賬的工具，沒有發揮出財會部門應有的管理的職能，說到底就是企業所有者對財務管理觀念意識淡薄。
（二）財務管理部門人員不專業
有些企業設置了財務管理部門，但仍然收效甚微。及時，有些企業任人唯親，尤其是財會部門，認為管錢的就得是自己人，因此有些并不擅長財會的“家屬”們就被一個蘿卜一個坑的給中上了，財會部門也就名副其實的成為了“管家婆”了。大多數的企業財會部門不規范，人少不說，崗位設置更是不齊全，有些不能兼任的崗位卻由一人擔任，絲毫沒有相互牽制的作用。尤其是西部地區的企業，由于自然環境的原因，很多的財會并不愿意來這些地方工作，單位往往聘請的人員素質不夠高，一個企業里職稱較高的財務人員屈指可數。即使企業想讓他們進行采取管理工作，恐怕也是難以勝任。更嚴重的是管理人員的不專業還導致了現金、應收賬款、內部控制等一系列問題不能夠得到好的控制和管理。
（三）外部環境不明朗
這里所說的外部環境有很多，投資環境、融資環境、產業鏈等等。雖然目前出臺了一系列的政策鼓勵幫助中小企業的發展，但是落實起來非常困難。中小企業融資方式單一，多靠老板自己解決，向朋友借是首要的選擇，其次是才是向金融機構貸款，中小企業實例不雄厚，金融機構擔心他們還不起錢也是無可厚非的。目前的信用擔保體系不完善，中小企業融資沒有擔保。中小企業經營者不善于理財投資，錢捏在自己手上才是安全的，卻忽略了資金流轉帶來的價值，沒有使利益達到較大。目前為止我國關于中小企業籌資的法律法規建設沒有發展起來，相對發達國家仍然是比較落后的，比較完整的法律僅有一部03年實施的《中小企業促進法》，但是沒有制定具體的實施細則，沒有什么實質性的作用。
三、針對公司出現的各種財務管理方面的問題提出對策和完善的建議
（一）投資管理對策
公司財務管理部門應設置專人專崗，由于公司歷來以自我供給為主要的運行模式，少有投資行為，對投資沒有足夠的重視。要解決這個問題首先管理者應該轉變觀念然后結合專業的財務團隊對市面上的金融產品進行觀察分析，看準才下手。不要把所有的雞蛋放在一個籃子里，在這里尤其適用。公司的閑錢是拿來賺錢的，投資可以分散些，那樣風險也會比較小。像論文中的案例公司長期持有一家公司的股份結果卻是毫無盈利，那就是浪費的行為。在日常經營中藥善于選擇、敢于放棄，理智的做出決策。
（二）資金管理對策
資金的管理需要從多個方面著手，有對現金的管理、應付款項的管理以及其他流動資產的管理。針對案例出現的問題，主要從現金和應付款項兩方面提出解決對策。貨幣資金持有量應當適當縮小，至于合適的持有量應當借鑒財務管理的內容進行計算。應付款項中突出的是應付職工薪酬，可以設置相應的提示系統，當應付職工薪酬余額_到一定的數目時，做出相應的反映以提醒財務部門。當下提倡一人為本，企業更應該注意，建設積極的企業文化，尊重職工。
（三）成本控制對策
在經歷了這么多年的生產運營，企業基本上都固定了進貨的渠道。既然過去的模式導致了較高的成本，那就應該變通。首先，尋找價更低的供貨商，好是省掉中間環節，源頭采貨。企業中有這樣一個慣例，有生意先拿給熟人做，可是熟人就一定給你的價錢嗎？所以，如果能夠拋棄那種思想，尋找真正的低價就一定會有壓縮的空間，并可采用計劃成本對成本進行控制。其次，需要擬定合理的生產流程，省略不必要的環節，使效率較高化。然后進行市場調研，結合遺忘的經驗制定不同級別的產品單價，以獲得較大利潤。
（四）財務管理理念對策
說到底，最重要的還是一個觀念問題尤其是領導的觀念。古人說擒賊先擒王，就可以知道首領在一個團隊中的重要性。領導重視了，下面的人才會重視。另外，財務部門在招人的時候需要注意被錄用人員的整體素質，專業素質必須要過硬，不要任人唯親。
四、結論
通過對該公司的研究發現企業經營中存在很多的問題，這些問題也是我國民營中小企業普遍存在的問題。其中雖然有國家所處的階段以及政策法規等外部因素的制約，但更重要的是企業自身的管理不到位。財務管理是企業相當核心的問題，需要充分意識到財務管理的重要性，才能充分發揮財務管理在企業經營中的巨大作用，使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。
中小企業財務管理問題研究論文:我國中小企業財務管理問題及對策研究
摘 要：為了緩解就業壓力和豐富社會主義市場經濟，中小企業的發展越來越受到國家、政府和社會市場的重視，但是中小企業發展存在問題和不足，企業內部財務管理建設的不健全，也成為阻礙進步的重要因素。結合當前我國中小企業的發展現狀進行分析，淺談如何加強中小企業的財務管理水平。
關鍵詞：中小企業；財務管理；存在問題；解決措施
1 中國中小企業財務管理現狀
1.1 個體經營模式，決策缺乏責任意識和風險意識
在我國的中小企業中，經營者往往就是較大的股東。自己出資，自己經營，從而導致了企業經營權利和企業所有權相結合的不良情況。所有者具有資金優勢，但是在企業管理方面缺乏工作經驗，無法充分的考慮企業的實際發展情況，所有者的個人管理能力成為影響企業財務管理的因素，容易造成決策武斷性和任意性，決策結果缺乏專業性和性的考慮，決策缺乏責任意識和風險意識。
1.2 市場競爭壓力較大，中小企業抗風險能力弱
目前我國的社會主義市場經濟呈現出繁榮的局面，其中的中小企業的數量眾多，經濟基礎薄弱，發展歷史較短，生產規模小，生產鏈不夠完善，不少企業仍貫徹著經驗主義的經營理念，這在很大程度上造成中小企業在面對激烈市場競爭時較差的抗風險能力。隨著經濟全球化的浪潮不斷推進，國外企業的涌入也對中小企業的發展帶來危機。
1.3 經營方式的靈活性和易變性
中小企業小規模、專業化的生產模式，便于上下級之間的任務和直接管理，對企業內部的整體控制具有較強的優勢，可以實現控制的可行性、實用性、有效性，促進企業內部的穩定。
2 中小企業財務管理方面存在的問題
2.1 企業管理體制陳舊
當今我國企業的管理體制參差不齊，大型企業管理機制更新速度比較快，引起新思路多，能達到較為完善的地步。中小企業存在的問題之一就是管理體制陳舊與落后，造成管理財務情況混亂。企業內部的會計核算機構及基本的崗位設置不健全，執行人員和監督人員之間的權責不明確，出納會計和賬務核對人員的職能交叉，會計核算中要求的相互監督不到位，崗位任命不科學。
2.2 現代企業制度比較落后
我國中小企業因為財力和物力低下，往往沒有能力在制度上打好基礎，財務制度落后。企業的財務制度貫徹著經驗主義的經營理念，采用簡單核算方式，財務管理水平無法提高，在很大的程度上限制著企業科學化財務管理模式的形成；企業財務核算無法適應市場的變化，可能造成巨大的經濟損失。
2.3 企業內部各項管理規章制度混亂
很多中小型企業沒有自己完整的規章制度，沒有自己完整的獎懲措施，出了錯誤找不到相應的責任人，導致相互推諉。企業在生產，供應，銷售和財務約束上沒有任何章法，這些都是制度不完善造成的漏洞。
3 改進中小企業財務管理的對策
3.1 建立一個全新的管理體制，發揮國家監督作用
科學管理體制的建立，既是增加國民經濟和加強政府稅務管理的保障，也是提高小微企業的資產利用效率、提高經濟效益的有效手段。企業的領導者應該樹立長遠的戰略目光，認識到企業財稅管理對經濟發展的重要意義建立有效有規劃的激勵機制和監督體系，強化對中小型企業經營者的經常化，明確投資者和經營者兩者之間質的差別。國家加強監督，國家政策法律要不斷更新與改進，政策要從外部把握，企業要從內部警戒，員工要從自身素質考量，這樣國家企業員工三者之間的利益才能更加完善的制衡。
3.2 加企業內部監督管理，建立健全管理規章制度
結合中華人民共和國法律和企業本身的規定強制約束企業員工和領導，促使中小型企業整個體系沿著正確的經營軌道健康良性的發展。中小型企業因為結構混亂，常常導致內部監督管理不夠，所以如何加強企業內部的監督管理也是一項必不可少的任務。強化企業內部審計機構的職能作用，不能為了自身的利益進行阻攔，企業內部管理也是企業發展不可缺少的后盾，要把企業管理理論與企業發展實踐經驗相結合，實現企業管理的科學化，可行化，規范化。所以好的機制也是企業成功必不可少的利器，企業要在這方面扎穩腳跟。
3.3 加強人才培訓工作，規范會計人員職業道德
防止財務會計人員為了利益的誘惑或者為了其他目的造假賬，造壞賬，才是企業管理人員和決策者應該重要考慮的東西。促進人才培訓，需要國家加強對財務部門在崗人員的從業資格和職業道德審查，通過專業院校和會計機構的輔導，進行人才數量和質量的保障，從整體提高我國小微企業的會計部門執業質量。同時企業要做好在崗培訓工作，利用人才作為加強企業內部財稅管理的保障，適時調整企業的戰略方案和財務計劃，抓住機遇，發展自身。
中小型企業推動我國經濟的發展，構造社會主義市場經濟的主體促進社會穩定的中堅力量。我國作為發展中國家，中小型企業不僅可以解決我國面臨的巨大就業壓力，還可以促進落后地區改變現狀。中小企業應狠抓財務管理，充分發揮財務管理的職能和作用，促進自身的發展。
中小企業財務管理問題研究論文:我國中小企業財務管理存在的問題與對策研究
摘要：隨著我國改革開放以來，我國的中小企業發展尤為迅速，也逐漸占據了我國經濟發展的重要地位，隨著企業的越來越多，其競爭力也越來越激烈，另一方面由于中小企業融資難，對于中小企業財務管理造成了巨大的困難，雖然我國對于中小企業的扶持政策不斷的增加，但是，目前仍然財務管理中存在著問題。
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題
近年來我國一直提倡自助創業以及發展中小企業，國家也為發展中小企業提出了更為品質的政策，但是由于經濟發展的較為迅速，以及中小企業財務管理的問題，使得很多企業在發展中逐漸被淘汰，或者其發展受到限制。所以如何做好財務管理是中小企業目前繼續解決的問題，也是中小企業發展重要的部分。
一、中小企業發展特點以及發展狀況
中小企業作為當今社會主義市場重要的組成部分，正在快速的加快著我國經濟的發展。2011年中國中小企業經濟發展論壇上，全國政協副主席、全國工商聯主席指出，中國民營經濟總量占到GDP的50%以上，今年1―4月份，國有及國有控股企業投資占總投資的35.1%，民間投資占57.7%。可見中小企業在市場經濟中的重要性[1]。但是雖然民營企業成為了我國經濟增長的主要力量，中小企業發展環境以及發展前景仍然受到很多方面的制約，比如企業內部財務管理結構的不完善，企業發展融資困難等都是制約中小企業發展到一大因素，為了更好的發展中小企業，我們針對于中小企業發展中財務管理方面的問題進行探究，并根據相應問題提出了針對性措施，其總結如下。
二、中小企業財管管理中出現的問題
1.缺乏規范的財務管理模式
由于中小企業具有規模小、數量多、生產經營靈活多變、更多地依賴產品的獲利能力求得生存、管理水平不高等特點，這決定了中小企業對于財務管理方面缺乏長遠的計劃和目標，對于中小企業來說他們往往以追求盈利為導向，對于管理水平不高，對于企業發展的決策、計劃的主觀性和隨意性大，所以缺乏完善的財務管理模式，導致企業發展較為緩慢。
2.缺乏扶持環境
雖然我國近年來相繼出臺了不同的扶持中小企業的政策，但是就中小企業融資方面依然與大型企業有著很大的區別，在對于中小企業財務扶持上沒有完善的法律法規，所以對于中小企業的發展無法得到較好的保護。
3.缺乏專業的財務管理人員
由于中小企業規模較小，很多企業對于財務人員的要求就相繼降低，使得目前很多中小企業財務人員的自身素質不高，管理能力差，并且有的中小企業沒有講財務管理納入管理體系，對于財務管理跟不上時代的步伐，導致了財務管理的落后。此外由于我國對于中小企業財務人員審查的不嚴格，現在很多中小企業的財務人員無證上崗，將會計工作與財務管理工作分不清楚，使得目前很多財務管理結構出現混亂。
4.財務管理的落后
財務管理的落后包括了其觀念和模式的落后，由于中小企業大多為私營企業或個體經營，他們的管理模式基本上是經營權與所有權統一管理或者家族管理的現象，這就導致了財務管理人員缺乏專業管理知識，對于財務管理工作產生影響。
5.財務資金缺乏，融資困難
中小企業經營范圍較小，資金相對有限，所以在公司運行中，可能會出現資金運轉不開的情況。由于他們的資源有限，大多數會采取銀行貸款的方式進行資金的周轉，但是對于中小企業貸款，國家缺乏專業貸款機制，銀行無法的核對企業狀況，使得銀行為了避免風險，而拒絕辦理貸款業務給中小企業，所以以此下去，使得中小企業的發展受到限制[2]。
三、針對目前中小企業管理的問題主要對策
1.加大扶持力度
為進一步促進我國經濟的發展，我國政府應該加大對于中小企業的扶持政策，完善相映的法律法規，來促使企業在經濟市場中融資信用。另外我國應該建立完善的中小企業專項資金，實現中小企業的長遠發展計劃。
2.完善財務管理隊伍
針對中小企業建立較為完善的財務管理人員，來解決目前企業中賬目混亂的情況[3]。首先中小企業在人員招聘中選擇素質高、專業技能高、學歷高的三高人群，來保障人員的專業性，其次對于公司的財務人員、管理人員定期的組織專業技能的培訓，提高財務管理人員的業務水平，促使中小企業財務管理水平和管理質量不斷提升。
3.建立完善的財務管理體制
管理體制的建立可有效的減少人為原因的財務管理問題的出現，首先應當加強制度的管理，培養財務管理制度的意識。另外完善財務管理流程，確保崗位的分工制度，確保各崗位的相互制約力，保障公司財務的安全[4]。此物還需要進一般規范好會計核算，提高會計人員的專業水平，做好會計報表等資料，確保企業財務會計資料真實反應公司經營狀況，
4.增加融資渠道，提高融資能力
對于融資來說可以有效的提高中小企業發展狀況。所以政府應該對于企業融資提供更為有效的管理措施。其次，應當完善建立中小企業信用擔保體系，使中小企業貸款更為簡單，增加企業的資金流轉。另外還需要進一步的完善中小企業基金加大建立，比如一些風險投資基金，擔保基金等，其來源于企業和政府多個渠道，進行封閉運行的管理模式，為中小企業的發展提供相映的支持。
四、結論
綜上所述有效的財務管理可以促進中小企業健康有序的發展，而財務管理貫穿于中小企業經營管理的各個方面，是企業內部的核心，如何做好企業管理，是企業發展的重要部分，本文針對于企業發展中財務管理的問題進行分析，并針對于目前中小企業財務管理問題提出了相應的對策，希望在政府的支持下，中小企業建立完善的內部組織結構，規范的財管管理制度，來進一步提高企業的管理水平，從而促進我國中小企業的發展。
中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理問題與對策研究
摘要：中小企業創造的經濟效益在我國的經濟總量中占到了相當大的比重，因此它們是國民經濟運行中十分重要的一環。應當看到，財務管理在企業管理中居于核心地位，財務管理的高效合理能夠為中小企業帶來投融資上的收益和對風險的規避。在當前經濟下行的壓力之下，不少中小企業由于在財務管理上的不善，導致經營困難，甚至破產。因此，加強中小企業財務管理尤為重要。從政府層面來講，創造便利的政策來保護和扶持中小企業發展，有助于其財務管理上減輕壓力；從企業自身來講，發現問題所在并及時改革創新，才能扭轉財務管理中的不利局面，創造新的價值。
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題對策
財務管理是企業運作的中樞，它主要包括投融資環節和運營環節。通俗來說，如何讓“錢進來”，并且再正確地“花出去”使其創造效益，就是財務管理的內涵所在。從招商引資到預算規劃，再到薪酬標準與激勵制度，都與財務管理有著直接關聯。財務管理正是通過為企業理財，來達到企業利潤、股東利潤、企業關聯者利潤的較大化，以及企業價值和社會責任承擔較大化的目的。
在我國，中小企業數量多、貢獻大，但是所處的發展環境并不十分理想。近年來，一系列對中小企業發展利好的政策相繼出臺，發展前景一片大好。面對經濟下行的新常態和社會結構轉型的危機，中小企業資本薄弱、體量微小、技術短缺等老毛病又給其自身帶來了新問題，財務管理危機首當其沖。這迫使我們不得不仔細地審視我國中小企業財務管理中存在的亂象。
一、中小企業財務管理中的問題
（一）投融資渠道不順暢導致財務困難
中小企業投融資上的不順暢主要體現在無法與銀行信貸業務的種種要求對接上，這也是中小企業自身的特點和經營性質所決定的。中小企業規模小，資本較少，信息透明度低，資信水平沒有如同大型民營企業或者大中型國有企業一樣堅實的后盾。因此，其融資和借貸的數額雖然不會很大，可是相對應的風險卻不一定很小。在這一點上，從銀行的角度看便通常不樂意接受中小企業的借貸請求。另外，中小企業經營靈活，商機和業務往往來得很快，可銀行方面的借貸手續比較繁雜，即便一切順利，對接完畢后恐怕也已經貽誤了時機。上述的這一問題積習已久，近年來隨著國家政策上對中小企業融資的扶持力度加大，渠道已經變得豐富了起來許多。但是想根本扭轉局面，還有較長的路要走。
（二）財務控制疲軟導致財務效率低下
中小企業大多是私人企業，企業規制上通常并不健全，在財務管理上體現得相對明顯。企業主一人或少數幾人說了算的情況普遍存在，這導致公司財務管理很多時候并沒有內部制度的制約。例如年度的預算、財務的稽查、成本的核算、收入和支出的審批等程序制度基本沒有起到應有的角色和作用，甚至直接缺失。這樣一來，財務管理的混亂和低效就不可避免了。
（三）財務人員專業素質欠缺導致隊伍建設不合理
中小企業財務管理混亂的另外一個表現就是財務人員隊伍的水平明顯不合標準。財務管理機構不完善，導致很多企業只有會計算賬而沒有專門的人員來進行財務管理，這是對財務管理的明顯忽視。就連財務管理中的關鍵一環――會計工作，在中小企業里也是大打折扣的。聘用一波又一波的兼職會計、親屬會計，或者外包給會計事務所財務工作的公司不在少數，很多還是無證上崗、水平有限的“野會計”、“黑會計”。財務用人不規范，人員素質欠缺，導致中小企業財務人員的整體隊伍建設比較落后。不過，這一問題已經處在明顯改善和向好的過程中。
（四）財務信息技術水平落后難以與現代金融接軌
中小企業要想取得大的發展，投入現代金融市場中去競爭、去搏擊，財務技術水平必須過關。企業的內部核算體系、財會網絡在大多數中小企業中并不存在，使用的還是老套落后的財務體制。這樣一來，在資金評估核算環節就不能搶得先機，或者不能、科學決策。這一方面是因為不少中小企業資金能力有限，并且財務管理意識薄弱，考慮生存問題更多；另一方面，也是因為中小企業的部門架構本身就不合理，導致財務管理權責不明，無法引入技術改善。當今時代，互聯網金融的潮流是不可逆的，對大數據、云計算等概念的熟悉和掌握是中小企業財務管理人員的必修課，而不是僅僅停留在十到十五年前“會使用微機”這樣一個低級標準上。
二、中小企業財務管理問題的解決對策
（一）提高財務管理意識，重視財務管理工作
這要求中小企業公司上下必須認識到財務管理的重要性，主動將財務管理作為公司管理的重要環節來抓。應當將與財務管理相關的監督意識、規范意識、誠信意識等納入中小企業的文化中去。即便不能以此構建宏大的價值體系，至少也應包括進團隊文化之中。員工看重財務工作，認為這與其自身利益相關，會對企業管理者進行倒逼，促使其提高財務管理意識。
（二）拓寬投、融資渠道，豐富財務資金來源
這要求中小企業正確對待國家扶持政策，吃透優惠標準，善于運用這些有利條件為自己創造便利和收益。同時，中小型企業必須要從制度入手，推動企業信息公開化、透明化程度，并建立自身的信用體系和信用形象，提高信用等級，以此來改善同地方銀行金融機構、投資商們的交往水平，為自己爭取資金借貸。同時，還要利用現代金融技術為自己拓寬融資渠道。在此過程中，一定要特別注意不能誤入違法借貸的黑陷阱。
（三）完善財務管理制度，強化財務使用監督
通過建立財務管理和監督的制度，能夠確保中小企業的財產安全。對公司在各個經營環節的收入和支出進行規范化管理，做到有根有據、記錄在案，就能起到查漏補缺、堵住漏洞的作用。一旦建立了規范制度，中小企業內部機構將對職權進一步明確，財務區塊的責任界定就會更加明晰，這將促使財務管理人員更加認真負責地開展工作。對于公司運作的關鍵環節，比如采購、銷售等，應進行特別關注，實施多輪級監督，確保企業財產收益不流失。
（四）加強財務人員學習，提高財務管理水平
專業化的財務管理隊伍，必須在業罩識、職業道德、風險意識、政策敏感度等方面素質過硬。一方面，應當抓好人才引進工作，中小企業在招聘員工時可以通過企業價值和福利薪酬等優惠條件吸引專業人才的加入；另一方面，對在崗員工也要進行常態化的培訓和考核，著力提高業務水平，增強責任感和凝聚力。
（五）財務風險應當被評估和認知
中小企業在金融市場中屬于弱勢群體，經常會面對金融波動帶來的危機。對大型企業而言，有些風險可以規避和化解，甚至可以抵擋住沖擊，可中小型企業往往在面對波動時容易全軍覆沒。這要求中小企業在投資、融資過程中必須提高風險意識，評估風險等級，結合自身具體情況，慎重、恰當地開展商業行為，不至于遭受滅頂之災。在財務上要把好關，預防資金鏈斷裂，從平時的財務管理中就對成本和預算進行核判。通過降低成本、提高效率，嚴格而又規范地控制開支，細致而又地對賬收益。
（六）國家要繼續提供優惠幫扶政策，完善法律法規
為了保持如今中小企業蓬勃發展的態勢，國家和政府（尤其是地方政府）要保持政策的連續性，為中小企業創造更多有利條件。還要在規范市場、規范現代公司管理等方面加快完善立法，對違法的財務管理行為進行整治處理。
三、結論
中小企業一定要重視財務管理工作，提高財務風險意識，創新財務管理模式，拓展投融資渠道，改善自身信用形象，完善企業內部管理和監督機制，加強成本核算，加強人才引進、培訓、考核等多個方面來提高財務管理水平，增強中小企業自身的核心競爭力。在掌握各級各類政策要求的基礎上，積極主動地參與市場競爭，為財務管理難題的破解提供更多可能。
