引論：我們為您整理了1篇建筑與施工管理論文范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

建筑與施工管理論文:基于建筑工程施工管理與網絡計劃技術之談

摘要：網絡計劃方法自20世紀60年代傳入中國后，在生產中得到了應用。目前我國在網絡計劃技術的理論水平與應用方面成效顯著，但在應用管理上，特別是計劃執行中的監督與控制以及跟蹤調整方面比較落后，基本上停留在計劃的編制上。如何在施工管理中提高網絡計劃技術的應用水平是本文所要討論的問題。

關鍵詞：施工管理網絡計劃

1應用網絡計劃技術的必要性

建筑工程施工與一般工業生產相比具有自身的特點，表現在：①生產空間不斷變化。由于工程產品固定，且整體難分，因而施工經常處于流動過程中。生產空間的變化意味著施工條件或環境的改變，工程項目的施工組織與管理將隨著施工方法和順序的變化而變化，以適應新的條件。②施工期限較長。同一工程項目的施工一般都要經歷四季氣候條件的變化，這給露天施工作業帶來很大的影響。為了縮短施工期限，可利用工程體型龐大等特點，組織多層次立體交叉作業和平行流水作業，利用空間以爭取縮短施工期限。這種組織施工的方法要求不同的施工單位或不同的工種之間密切配合，因而需要制定詳細的施工組織計劃，并嚴格按計劃執行。③工程項目個性化強。不同工程項目因其用途及地理位置的不同會帶來自然和技術經濟環境的變化。因此，不同的工程項目具有不同的施工組織特點，不可能進行批量生產。④工程項目的復雜性增大。隨著科學技術的進步，工程項目的規模和復雜性持續增加。由于工程的復雜性，就有必要實行專業化，因而必須加強項目施工中各工種的協調。項目經理只有使用工程項目計劃，才能把他所強調的時間、費用、質量和信譽傳達給工程技術人員。工程項目施工具有的單件生產、環境多變及嚴格而密切的配合等特點，決定了施工組織與管理的復雜性。只有在施工管理中應用網絡計劃技術，把一項工程作為一個整體來考慮，按照一定的程序對它進行合理安排，并通過網絡計劃本身所特有的反饋作用，調整和改進施工管理工作，才能使施工得以地達到品質、節省和快速的要求。施工實踐證明，應用網絡計劃技術組織與管理施工，一般能縮短工期20左右，降低成本10左右。

2應用中存在的問題及原因

2.1存在的問題

2.1.1應用普及率不高。我國現有施工企業，企業素質差別很大，企業發展也很不平衡。據統計，中央直屬和省級施工企業，管理水平較高，每年應用網絡計劃組織施工面達40左右；地市級施工企業，每年應用網絡計劃組織施工面在15左右；而縣級及其以下施工企業，技術管理水平較差，每年應用網絡計劃組織施工面僅為5左右。

2.1.2應用管理水平低。絕大部分施工企業網絡計劃技術的應用只停留在編制計劃上，對計劃執行中的監督與控制及計劃調整缺少有效的管理方法。

2.1.3應用深度不夠。施工網絡計劃的編制往往只能反映整個項目中各工作單元之間的相互關系。沒有根據施工方法確定工作單元中各項工作的相互關系，編制深度不夠，更談不上網絡計劃的優化。

2.2原因分析

2.2.1外部環境的影響。外部環境的影響包括：工程設計多變、工期的確定受行政干擾多、工程進度付款沒有與網絡計劃緊密聯系、工程款拖欠等。工程設計經常變化給網絡計劃的制定和調整帶來了很大的困難，使施工企業應接不暇，無法使用網絡計劃實行施工管理；有些工程建設期限的確定違反科學規律，工程竣工日期一再提前也使企業無法按網絡計劃去組織管理；工程付款不及時以及付款時沒有與網絡計劃緊密結合，也從客觀上減弱了企業應用網絡計劃的責任感。另外，目前市場上網絡計劃的編制軟件很多，但適用于進度控制的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工企業應用網絡計劃實施項目進度控制。

2.2.2企業自身素質的制約。①傳統工作方式的阻礙。傳統施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經驗來完成的，企業對實施網絡計劃管理的必要性認識不足。很多施工人員拒絕網絡計劃是因為他們覺得它會限制他們的行動自由，沒有傳統管理方式那樣得心應手。②施工管理粗放。施工管理中現場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進度數據收集不、不完整，進度數據的整理、統計、加工、分析能力差，無專人負責等。③高素質管理人員缺乏。目前大部分施工企業的管理人員同時又是工程技術人員，他們往往只注重施工技術的研究，進度的管理依賴于施工橫道圖管理，對網絡計劃技術知識的掌握不系統。

3提高應用水平的對策

3.1規范建筑管理體制，為應用網絡技術提供良好的環境

3.1.1加強工程設計管理，合理確定建設工期。通過建章立制，促進工程設計和工期確定科學合理，嚴禁設計的頻繁變更和建設工期的主觀確定。

3.1.2完善項目監理制度。工程監理在監督工程質量的同時，要對工程項目的進度進行監理，保障進度控制與質量控制、投資控制的一致性和協調性。

3.1.3建立嚴格按網絡進度計劃撥付工程款的機制。工程款撥付與網絡進度計劃緊密結合，不僅提高了企業應用網絡計劃進行施工管理的自覺性，同時也促使網絡計劃編制更可行。為了實現這種結合，簽訂施工合同時，應將進度計劃中的主要工作與工程款撥付建立對應關系。

3.2適應科學管理的需要，加強人才培養和應用研究

3.2.1制定有關規程，加強標準化工作。結合國情和行業特點，制定網絡計劃技術編制和管理規程，統一畫法、術語和各種類型的網絡模型，便于推廣和應用。

3.2.2多途徑培養人才。行業協會和行政主管部門應組織編寫實用的培訓教材，舉辦網絡計劃技術與計算機應用培訓班，對施工企業的技術領導和施工管理人員進行培訓，學習和掌握網絡計劃技術；高等學校要增加現代化管理技術課程，使 學生畢業后即能適應現代化管理的需要。

3.2.3開發適用的網絡進度控制軟件。科研機構、高等學校與施工企業應通力合作，在深入調查研究的基礎上結合工程實際，開發實用的網絡進度計劃與控制的通用軟件，培訓使用人員。

3.3提高認識，注重實效，扎扎實實提高企業管理水平

3.3.1轉變觀念，充分認識應用網絡計劃技術的重要性。網絡計劃方法的較大特點是它能夠提供施工管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產。施工管理中推廣應用網絡計劃方法必將取得好快省的效果，進一步提高施工管理水平。對于這個問題，企業的領導應該有充分的認識，把應用網絡計劃技術放在關系到企業生死存亡的高度去重視，逐步拋棄傳統的憑直覺管理的方式，克服困難，投入一定的人力與資金，推動網絡計劃的應用。

3.3.2采用易于接受的控制形式。橫道圖是工程技術人員最熟悉的控制形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點，但其缺點是不能反映各項工作之間的相互依賴、相互制約的關系，對大中型工程的進度控制困難。可在網絡計劃技術編制和調整進度計劃后，轉換成橫道圖形式去實施，這種做法既有網絡一樣的嚴密性，又兼有橫道圖簡單易懂的優點，減少網絡計劃實施中的阻力。

3.3.3管理人員與技術人員緊密結合。網絡計劃的編制與實施是建立在已知的施工方法基礎之上的，施工管理人員除了熟知網絡計劃方法之外，還應了解各項工作的工藝及組織。根據網絡計劃法的性質和特點，并非應用網絡計劃法就一定能任意縮短工程期限，它只限于給管理人員提供應在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關系等信息，從而使增加的費用最少，成本低。至于能否實現趕工，最終還是取決于施工組織方法和物質技術條件。因此，管理人員制定科學合理的進度控制計劃必須與工程技術人員緊密結合。

3.3.4循序漸進，注重實效。應用網絡計劃技術應本著循序漸進、先易后難、注重實效的原則，穩步推進網絡計劃技術的應用。應用網絡計劃，從工程規模上講，應先從較小的工程項目或分部分項工程做起，逐步積累和總結經驗。同時還應慎重地選擇工程項目，充分證明執行網絡計劃的工程既省事且效益顯著，增強人們應用網絡計劃技術的信心；從編制和調整深度上講，應先粗后細，逐步深入，不斷積累管理所需的信息，形成規范的信息收集、整理、統計和加工方法。

建筑與施工管理論文:建筑節能與綠色施工管理的問題和策略

引言

建筑節能、綠色施工在我國尚處于初步階段,很多地方仍以傳統的、欠成熟的思維模式進行施工,未實現系統化、科學化的管理方式。同時存在著諸多問題,比如動員不夠、管理不到位、監管不嚴格等。簡而言之,我們應以可持續發展、關注綠色生態、保護綠色環境的思路觀察、考慮問題,事物認知的出發點不再是自然界中狹隘的人類子系統,而是整個生態系統。下面就圍繞著建筑節能與綠色施工管理展開分析。

(一)建筑節能

1 建筑節能的意義 建筑節能是一項節約資源、保護環境、促進經濟社會可持續發展的重要工作,是執行“節約能源、保護環境”這一基本國策及貫徹國家《節約能源法》的重要組成部分,也是當前全球性的大趨勢。

當前,我國建筑能耗約占全國總能耗的28%,且近年來建筑數量迅速增多,年開工面積增長率高達15%。[，！]以及人們生活水平與居住水平的不斷提高,建筑能耗,特別是采暖與空調能耗,呈增長趨勢,每年以1%的趨勢增長。因此,一方面我國當前建筑節能的形勢依然嚴峻,另一方面我國的建筑節能潛力巨大。

2 我國與國外建筑能耗消耗對比

歐洲住宅年實際采暖耗能降到6L石油/m2,高舒適型,低能耗住宅達到3L石油/m2,我國以北京為例,按歐洲方法折算: 16L石油/m2,節能50%標準也是8.75 L石油/m2,表1為住宅建筑圍護結構傳熱系數設計標準的對比。

3建筑傳熱的方式

傳熱的方式可分為輻射、對流和導熱三種方式。建筑物圍護結構的傳熱需經過吸熱、傳熱和放熱三個過程。吸熱是外圍護結構的內表面從室內空氣中吸收熱量的過程;傳熱是指在圍護結構內部由高溫向低溫的一側傳遞熱量的過程;放熱則是指由圍護結構的外表面向低溫的空間散發熱量的過程。

4建筑保溫

傳熱異常部位的保溫構造:鋼筋混凝土柱、梁、墊塊、圈梁和過梁等熱導率較高的構件嵌入外圍護結構,會造成保溫性能差,局部熱量損失大,容易出現凝結水。這些部位稱為圍護結構的“熱橋”或“冷橋”(如圖1所示)。

為防止熱橋部分內表面出現結露現象,應采取局部保溫措施:一是避免在圍護結構中嵌入構件的內外貫通,二是在局部進行構造處理(如圖2所示)。

5建筑節能誤區

5.1 建筑節能=節能產品和系統的簡單疊加

建筑節能一定要強調技術的集成和創新,關鍵在于建筑設計。在實際建設開發中,部分房地產開發企業將建筑節能簡單理解為多個節能產品和系統的疊加,在一些經濟發展較為落后或信息閉塞的地區,甚至將單個節能產品或技術的應用作為市場的賣點。結果,投入了大量的人力和物力,卻很難達到節能的效果。

5.2 節能=節省

節能=節省將節能與舒適度割裂:滿足居住的舒適度是建筑節能的前提。談建筑節能不能離開滿足居住的高舒適度這個大前提。將建筑節能簡單地理解為“盡可能減少建筑的各種能耗,甚至不惜降低建筑的品質”的觀點,也具有一定的代表性。這是一種本末倒置的思想。我們既反對為了追求高舒適度奢侈揮霍能源和資源的建設思路,也反對人為的將節能與舒適度割裂,為了節能而節能。

(二)綠色施工

1綠色施工管理

在建筑工程施工的過程中,在保障安全、質量等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,較大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動,實現四節和一環保(節能、節地、節水、節材和環境保護)即為綠色施工。為了達到綠色施工的目的,需要制定合理施工能耗指標,提高施工能源利用率,優先選用節能設備和機具,設定用電指標,充分利用太陽能、地熱等可再生能源。合理布局臨時設施,臨設的占地面積應按用地指標所需的低面積設計。與此同時,采用先進的節水施工工藝,施工現場噴淋路面,綠化澆灌不宜使用市政自來水。現場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環用水裝置。生活用水采用節水系統和節水器具。大型施工現場可以建立雨水收集利用系統。

2.1 綠色施工管理策略

2.1.1綠色施工技術管理

(1)技術管理是綠色施工管理的保障。企業加大科技投入,大力推廣應用綠色施工新技術,建立創新的激勵機制,結合“四節一環保”制定專項技術管理措施,并按照“四節一環保”相關綠色施工技術要求,大力推進綠色施工技術的開發研究,融入分部、分項工程施工工藝標準中。

(2)結合工程組織科技攻關,不斷增強自主創新能力,推廣應用新技術、新設備,增加節水和節地的基本要求和具體措施,細化施工安全、保護環境的措施,滿足綠色施工的要求,以最少的資源投入完成工程任務,達到環保和節能雙重目的。

具體來說可以從以下幾個方面來做到:

(1)對于現代建筑行業的發展,科學的節能理念是必不可少的,建筑節能技術的有效利用可以促進社會經濟的可持續發展。建議在建筑的屋頂和玻璃墻上鋪設光電板,可為建筑內低壓網絡及部分日常用電提供能量。

(2)太陽能技術的采暖和供熱功能,能很好的滿足建筑物日常供熱需要,采用太陽能熱水器可解決建筑內一部分熱水供應壓力,且其經濟效益明顯。除此以外,太陽能還可以控制建筑物的采光,有利于建筑物的日常節能利用。

通過對太陽能與常規能源技術進行經濟分析對比,算得不足3年就可收回投資。所以我們要樹立節能環保的理念,在建筑施工中積極的應用節能環保技術,推動我國建筑節能水平的提高,實現“綠色”施工。

2.1.2綠色施工組織管理

建立綠色施工評價指標體系和制定企業自身單位工程綠色施工評價方法與評價體系,并提供場地、環境、工期等保障條件。監理單位應對建設工程的綠色施工管理承擔監督責任,所以要考慮各施工階段、影響因素的重要性程度,參照相關綠色施工評價體系進行相關工作。組織管理是綠色施工管理的基礎。綠色施工是指在工程建設中,建設單位應向設計、施工單位明確綠色建筑設計及綠色施工的具體要求,通過科學管理和技術進步,較大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動。熟悉掌握 綠色施工的要求、方法,成立企業和項目部綠色施工管理機構,指定綠色施工管理人員和監督人員,組織協調參建各方的綠色施工管理工作,明確各級管理人員職責,嚴格按照企業制度進行管理。審查總體方案中的綠色施工方案及具體施工措施,建立一個以建設單位為協調單位、監理等單位,參與的“橫向”管理體系,主動向施工單位作整體設計交底,并要實施中做好監督檢查工作。要加強綠色施工的宣傳和培訓,通過培訓使企業職工能正確理解綠色施工,充分認識綠色施工的重要性,引導企業職工對綠色施工的認識,形成企業自身綠色施工管理標準及實施指南。

2.1.3綠色施工的資金支持

為貫徹落實財政部節能減排工作會議精神,有些省份會同住房城鄉建設廳聯合制定出臺綠色建筑專項資金管理辦法,設立省級專項資金,建立健全綠色建筑激勵機制,加快引導綠色建筑規模化發展。突出重點和關鍵環節,采取補助和獎勵等方式,支持綠色建筑發展。一方面,以單體建筑獎勵為主,每年支持10個左右高星級標志性綠色建筑發展,提高綠色建筑質量水平;另一方面,以支持綠色生態城區發展為主要抓手,引導一批低星級綠色建筑規模化發展。

3實施管理

明確控制要點結合工程項目特點和施工過程,制定專項管理措施根據綠色施工控制要點,制定各階段綠色施工具體保障措施,強化管理人員對控制目標的理解,將控制目標作為實際管理操作的限值進行管理,加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育。實施管理是綠色施工管理的關鍵。確綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標,定期將實測數據與控制目標進行比較,出現問題時,應分析原因,從技術等方面制定糾偏和預防措施并予以實施。 實施動態管理在施工過程中逐步實現綠色施工管理目標,收集各個階段綠色施工控制的實測數據,工程管理人員只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做,把綠色施工的各項要求落實到現場管理等各項管理中去才能不斷提高綠色施工的水平。

結束語

隨著近年來建筑業的能耗日益增多,節能就成為了人類社會發展的迫切需求,也是21世紀中國建筑事業發展的一個重點和熱點。本文圍繞著建筑節能與綠色施工管理展開分析,希望本文的分析能夠給相關的工作人員以啟示和借鑒。

建筑與施工管理論文:建筑工程施工管理策略探索與研究

摘要：本文結合筆者多年的從業經驗，從影響工程質量管理的原因入手，闡述了建筑工程管理特點，并提出了加強建筑工程施工管理策略，進而提高項目的運作質量，促進企業發展。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；具體措施

1引言

對于建筑工程的施工，一般來說到工程完成，可明顯的劃分為前期與后期兩個階段，前期一般為結構工程的施工，后期則為工程的裝修及其他附屬工程的建設，后期施工的重點包括：油漆、抹灰、門窗、頂棚及樓地板等，在安裝方面主要包括電氣系統、給排水系統、通風空調、幕墻、消防、智能化、電梯安裝等；室外工程則包括各類管網系統的建設、道路及綠化建設等。在結構建設完成之后，后期工程之間不僅相互聯系而且相互制約，如果在該過程中組織管理不規范就會導致工程混亂，進而延誤工期，對工程的驗收和交付造成極大影響，給施工方及業主造成經濟損失。

2 影響工程質量管理的原因

（1）材料原因。首先材料及機械設備是工程施工的物質基礎，建筑材料的好壞直接影響著工程的建設，很多的工程在驗收時不合格就是因為使用劣質材料導致的，因此如果建筑材料不達標，首先在監理方面就難以通過檢測，如果硬是濫竽充數就會使得工程質量存在極大缺陷。目前我國的建筑工程質量問題很是突出，大多數是因為建筑材料不合格及建筑材料使用不規范引起的。如目前我國的住宅建筑當中，有85%以上為磚混結構，而其中的承重材料必須為燒結粘土磚，而據統計有50%以上的住宅在該類磚均為不合格產品。

（2）人為因素。在建筑施工時，人作為建設的主體，不但是勞動者而且也是策劃者，因此人的因素是建筑工程質量保障中又一核心的因素。人的因素主要包括：施工人員素質及技術能力、項目負責人的綜合素養及職業道德。我國建筑行業中，從業者很多屬于農民工，他們往往專業技能缺乏，且沒有進行過專業素養的培訓，對建筑中一些常識了解不夠，對工程的重點把握不足，這些原因就直接導致工程質量得不到有效提升。

（3）方法原因。整個建筑施工中有關的方法原因主要為施工技術方案、組織辦法、工藝流程、施工設計實施及檢測技術等。施工方法的與否，直接關系到工程質量的控制可否順利完成，也可以說，只有有效的施工方法才是保障工程質量合格且不延誤工期的有效保障。

3 建筑工程中管理要點

（1）工期較緊。通常來講，后期工程的施工時間僅有全部工程的40%左右，并且如果在結構施工時，工期有拖延情況的發生，那么工期往往更加緊張。

（2）后期工程相較前期工程，各種工序、工種、機械及使用材料的種類更多，且投入的勞動力也更多。就投入的工種來說，往往是前期施工工種的3倍以上，而人數更是達到了4倍以上，這些都為后期工程的管理添加了更大的難度。

（3）施工單位更多。后期參加施工的單位有專業施工承包單位、分包單位、總包單位等，并且各單位根據實際情況也要投入多個系統同時施工，這就要求在后期的施工管理中要有高度的統一性、組織性及計劃性，否則將無法完成預期目標。

（4）各種共種相互交叉多，各工序相互影響而又相互制約，使得如果工程某個環節處理不當就可能造成整個工期的延遲，例如一些定線不、材料供應拖延，設備安裝拖延，關鍵位置出現質量問題等，這些情況都可對工程造成極大影響。

（5）配套施工，由于后期工程施工量大，涉及面很廣且工程要求的專業性更強，因此要求管理人員必須對自來水、煤氣、供電、通信、給排水等工序有足夠掌握。

按照以上建筑工程后期施工的要點，我們可看出如何進行有效的管理以保障整個工程的順利完工，將是工程承包單位要急需解決的問題。近幾年來，通過大量實踐經驗及不斷創新探索，本文對一些管理中的規律進行了總結，認為一般后期施工可順利完成的，都處在一個“計劃科學、領導有方、組織有序、控制到位”的狀態下，因此，本文從技術、管理、經濟及組織等幾個方面做了綜合分析，認為這些工程之所以可順利完工主要是采取了以下幾點措施：

4 組織措施

（1）首先必須建立一個性高，組織能力強，有效的項目領導機構，該機構通常是由工程總領導人負責設置，因為這些工程是由多工種多專業的同步施工，如果在組織時組織不力，協調不順，必然會導致現場混亂，進而導致延誤工期。因此協

機構必須做好協調分配。并做到出現問題，及時解決，另外各個施工單位要相互協作，共同努力，以期按時完工。

（2）其次必須要將目標層層分解，做到責任到人。將每個大的項目分為若干小項目，再將這些小項目分個相關的負責人，好做到責任分工清楚，人員分工合理。

5 技術措施

（1）編制一份完整、綜合、具有可操作性的后期施工倒排計劃，這是施工目標按期實現的前提。在計劃中要明確關鍵工序和非關鍵工序，誰主導，誰配合，工序怎樣交叉進行；明確在某個階段以哪個工種為主，哪個為輔，要分清主次，突出重點。

（2）加強現場施工技術管理

①要相互了解有關專業的設計及技術要求，把相關單位的技術人員組織起來，以例會形式相互了解、熟悉技術要求，有針對性地解決圖紙上存在的問題或矛盾。經驗告訴我們，圖紙不清、圖紙變更是影響后期施工的主要因素，必須花時間把問題解決在施工之前。

②要有統一的標高、軸線，不能混亂。土建有軸線、標高要求，安裝也同樣，應由基礎、結構施工單位提供，不能隨意地定標高，否則累計誤差會導致不合格和返工。這里要特別注意的是，設備和儀器的安裝，其標高應以建筑為準，結構標高、安裝標高應與其一致。

③在結構上打洞、開槽，補埋鐵件一定要經過結構施工單位的技術負責人核準。重要部位要報知設計單位。預應力結構上不得開槽、鑿孔。

④及時報送審批技術方案，并嚴格執行技術方案。審批過的方案要及時向有關人員詳細交底，施工期間認真執行，嚴格檢查，保障方案和實際施工一致。

6 管理措施

項目管理者要統一思想，各參建方的管理目標應該保持統一。在實目標的過程中應采取動態控制并做好以下工作：

（1）要安排、計劃、控制好工作面。除在計劃中詳細安排外，還要作短期協調。比如，某個工作面誰先進入、誰跟進、何時進、何時退，都須明確決定。對于由某種原因而導致工期延誤的，應設法搶回。使施工始終處于有序、受控狀態。（2）材料、機械設備供應要及時，提前報計劃，按時進場。（3）成品保護。對已完工的成品、半成品要有保護措施，同時也要注意保護他人的成品。成品被破壞是后期施工的常見現象。一定要加強檢查，責任到人。（4）使用垂直運輸機械，要有統一安排，不能發生強占使用糾紛。結構封頂之后，還有許多材料和設備要進到室內，可通過塔吊（設受料平臺）、施工電梯或龍門井架運輸。施工電梯，既載人又運物，十分繁忙。在上下班高峰期間，我們安排五層以下作業工人，使用樓梯；六層以上隔層停靠以縮短電梯運行時間。對于大宗材料或多臺設備，我們采取夜間運輸的辦法，加強協調，確保垂直運輸設備忙而不亂。

7 結束語

建筑工程的施工管理是一項復雜的工程，要做好這項工作，需要建筑工程人員自身有較強管理意識，充分利用自己的長處，采取科學的方法提高施工管理素質，文中只是探討了施工現場管理、施工管理創新和后期施工管理等問題的基本認識和做法，在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，才能按時保質地完成每一項施工任務。

建筑與施工管理論文:綠色建筑施工管理與評價探析

摘 要：綠色施工作為在建筑業落實可持續發展戰略的重要手段和關鍵環節，已經被越來越多的業內人士所了解。我國到目前為止仍缺乏確定的標準來衡量施工企業的綠色施工水平，對綠色施工的推廣和管理造成了障礙。建立了綠色施工管理與評價指標體系，確定了各個指標的評價等級標準，運用模糊綜合評價法建立了綠色施工管理與評價模型，希望能夠有利于建筑施工企業在環境績效方面的持續改進。

關鍵詞：綠色施工；評價；管理

0 前言

綠色施工作為在建筑業落實可持續發展戰略的重要手段和關鍵環節，已經為越來越多的業內人士所了解。但是我國到目前為止仍沒有專門的針對綠色施工的評價體系，缺乏確定的標準來衡量施工企業的綠色施工水平，對綠色施工的推廣和管理造成了障礙。因此，本文筆者研究的重點主要集中建立較為的綠色施工管理與評價體系。

1 綠色建筑的定義

目前國際上比較認可的綠色建筑的定義是：綠色建筑是指為人類提供一個健康、舒適的活動空間，同時較高效率地利用能源、低限度地影響環境的建筑物，其目標是為人類提供健康、舒適、高效的工作、居住、活動的空間，同時盡可能地節約能源和資源，減少對自然和生態環境的影響。我國的綠色建筑理論和實踐還處于起步階段，對管理與評估工作的研究也是剛剛開始，目前已有的評估工具近期的有國家建設部于2005年10月出臺的《綠色建筑技術導則》和為《綠色建筑技術導則》提供評價標準的于2006年6月出臺的《綠色建筑評價標準》。另外還可以借鑒的體系有：《綠色生態住宅小區建設要點與技術導則》fall《中國生態住宅技術評估手冊》、《綠色奧運建筑評估體系》等。

2 綠色建筑施工管理與評價的意義

綠色建筑的環境效益和社會效益毋庸置疑是有利于社會可持續發展的，但由于其初始投資成本高要比傳統建筑高5％～10％，使得關注短期收益的開發商很難下決心投資綠色建筑，所以綠色建筑的推廣一直舉步維艱。而實際上，綠色建筑由于采用了各種生態節能技術，使得其在使用過程中的各種運行費用、能源消耗費用、維修費用以及報廢拆除費用等全壽命周期費用是遠遠低于傳統建筑的。有估算表明，一幢典型建筑在使用中的能耗費差不多占了該建筑物總運營費用的25％，而在美國的建筑中，應用現有技術的氣候敏感設計可以削減采暖和供冷能耗的60％，以及照明能量需求的50％以上，其投資回報率帶來的效益大大超過此種設計增加投資所付出的代價。因此，若期望改變公眾認為的綠色建筑措施成本高的錯誤認識，使得開發和維護綠色建筑成為人們的自覺行動，就必須從全壽命周期的角度出發，在評價時應充分考慮“擺正”初始一次性投資與全壽命費用的關系，檢驗各項綠色技術在綠色建筑使用過程中所降低的運行費用和節能效益，力求兼顧經濟、社會和生態環境三方面的綜合利益。

在建筑業中實施可持續發展戰略，除應重視建設項目投資決策、規劃設計階段的可持續技術的應用外，建筑施工管理階段也是應重視的一個階段。項目施工管理過程會對環境、資源造成嚴重的影響。在許多情況下，建造和清除擾亂了場地上現存的自然資源，代之以非自然的人造系統；建造和拆除所產生的廢棄物占填埋廢物總量的比重較大；在建造過程中散發出的灰塵、微粒和空氣污染物等會造成健康問題。而具有可持續發展思想的施工管理方法則能夠顯著減少對場地環境的干擾、填埋廢棄物的數量以及在建造過程中使用的自然資源，同時，還可將建筑物建成后對室內空氣品質的不利影響減少到低限度。

綠色施工管理是可持續發展思想在工程施工管理中的應用體現，是綠色施工管理技術的綜合應用。綠色施工管理技術并不是獨立于傳統施工管理技術的全新技術，而是用“可持續”的眼光對傳統施工管理技術的重新審視，是符合可持續發展戰略的施工管理技術。根據綠色奧運建筑評估體系的內容，綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和工作制度，較大程度地減少施工管理活動對環境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現可持續發展的施工管理技術。

3 綠色施工管理與評價指標體系的構建

3.1 評價指標體系建立的原則

（1）簡明科學性原則：指標體系的設計必須建立在科學的基礎上，客觀如實地反映建筑綠色施工各項性能目標的構成，指標繁簡適宜、實用、具有可操作性。

（2）整體性原則：構造的指標體系真實地反映綠色建筑在施工過程中資源、能源、環境、管理、人員等方面的基本特征。每一個方面由一組指標構成，各指標之間既相互獨立，又相互聯系，共同構成一個有機整體。

（3）可比可量原則：指標的統計口徑、含義、適用范圍在不同施工過程中要相同，保障評價指標具有可比性；可量化原則是要求指標中定量指標可以直接量化，定性指標可以間接賦值量化，易于分析計算。

（4）動態導向性原則：要求指標能夠反映我國綠色建筑施工的歷史、現狀、潛力以及演變趨勢，揭示內部發展規律，進而引導可持續發展政策的制定、調整和實施。

3.2 評價指標體系的層次結構模型

本文筆者參考總結了gbc，leed，《綠色建筑技術導則》等評價體系中有關施工過程的評價指標，將評價指標體系分為資源利用、環境負荷、施工企業管理、人員健康與安全四大類指標，其中資源利用指標下包括能源消耗、材料資源、水資源三個分指標；環境負荷指標下包括周邊生態環境影響、大氣環境影響、噪聲污染、水污染、光污染、施工廢棄物污染六個分指標；施工企業管理指標下包括管理參與、培訓、投資、綠色管理、環境計劃五個分指標；人員健康與安全指標下包括人員安全、人員健康兩個分指標。

評價指標體系的層次結構模型見圖1：

圖1 綠色施工管理與評價指標體系結構圖

3.3 評價因素標定

（1）評價等級說明：本評價體系的評價等級分為優、良、及格、不及格四等，分別代表的分數為優：100；良：80；及格：60；不及格：0。等級評價標準的確定一般根據國家有關法律、標準、規范、導則、數據庫及行業統計數據的要求，如環境空氣質量標準、地面水環境質量標準、建筑施工場界噪聲限值、污水綜合排放標準、大氣污染物綜合排放標準等。在合理制定評價標時，

（2）評價等級標準：筆者建立的綠色施工管理與評價體系中各指標評價等級標準見表1： 

3.4 模糊綜合評價方法和評價模型

綠色施工管理與評價涉及到施工中環境、資源、管理和人員健康、安全等多方面，整個體系中包含的指標項、因素項和分因素項多且復雜，因而這是一個綜合評判問題。同時由于體系中很多要素是難以給出定量評分的軟指標，因而可以用模糊數學來對這些要素進行定量分析。本文采用模糊綜合評價方法來建立綠色施工管理與評價模型，評價步驟如下：建立分因素層單因素集u：本指標體系的分因素層集合u??分因素層?=u??a1.2?,u??a2.1?,u??a2.4?,u??a3.3?,u??a2.1

建立單因素模糊評判矩陣r：r表示模糊評價矩陣從u到v的一個模糊映射，它可表示為一個模糊矩陣：r=

r=r?ij|i=1,2，…，n,j=1,2，…m

本評價體系中的硬指標是通過量測進行量化評價，因而評價結果是統一、的，可以用1和0來表示；而軟指標是通過多位專家判斷，給出評定等級，然后統計得出該指標對于四個等級的比例。

建立分因素層中ua1.2評判矩陣ra1.2為：

此矩陣表示ua1.2到評價評語集v的一個模糊關系，其中ra1.2.1，1表示因素集ua1.2中，分因素a1.2.1（清潔能源、可再生能源利用率）對評語集因素v1（優）的隸屬度，即對清潔能源、可再生能源利用率這一分因素，評優的比例有多少。假設a1.2.1（清潔能源、可再生能源利用率）這一硬指標的最終得分是優，而a1.2.2（施工現場可再生能源利用設施）這一硬指標的最終得分是良，則可以取ra1.2為：

3.5 計算模糊綜合評價結果

（1）等級評價：定級評價的最終結果是對綠色施工給出“優，良，及格和不及格”四個等級，因此在得到模糊綜合評價指標集b之后，按較大隸屬度原則確定評價結果，即取與較大的評價指標 ，相對應的評語集v中的元素vk作為評價的結論。

（2）綜合評價分值計算：可以通過對評語集v中的元素賦予相應分值，然后計算得出綠色施工的最終得分s。計算公式為：s＝b×tt為4個評語等級的分數所構成的列向量。

建筑與施工管理論文:建筑電氣施工管理與質量控制措施

摘要：建筑電氣施工是建筑施工中的一個重要環節，影響著建筑電氣系統的安全運行和建筑的投入使用，隨著社會經濟水平的提高，人們對于建筑電氣施工的質量和功能要求也越來越高，建筑電氣施工行業面臨著新的挑戰，因此建筑電氣施工人員應該更加清楚建筑電氣施工的意義，在建筑施工中采取科學有效的對策，解決相關的問題，提高建筑電氣施工的質量。

關鍵詞：建筑電氣；施工管理；質量控制；措施

1建筑電氣工程管理

1.1工程前期管理

施工前的主要工作是對施工圖紙的設計與審查，合理性、科學性與實用性的圖紙是保障施工質量的重要前提。①要對圖紙的合理性進行審查，要結合施工現場的具體情況，確保圖紙的可操作性，為施工工作能順利開展做好基礎性工作。并選擇技術含量高、經驗豐富的審查人員對圖紙進行層層把關，確保圖紙無誤才可以開始施工。對審查中發現的問題，要及時與設計人員進行溝通，要求對問題進行整改，不能存在疏忽或者報有僥幸的心理。②要結合施工成本對圖紙進行審查，盡量減少施工過程中不必要的開支，做好成本控制。

1.2工程建設過程中的管理

施工過程中的質量與安全管理是建筑工程電氣施工的首要原則，必須要重視施工過程中的質量與安全管理，才能確保建筑工程電氣的使用壽命與安全性。①施工過程中的質量管理，首先需要對施工過程中所使用的材料進行檢查與把關，注意材料的保質期與使用方法等，避免因為材料引起施工的質量降低。②要加強對施工人員的監督與考核，提高施工人員對工程質量的重視，定期對施工人員的技術進行培訓，從硬件與軟件兩個方面提高建筑工程電氣的質量。③加強安全的管理，要嚴格落實施工工作流程與章程，要求施工人員認真履行施工安全條例，及時糾正施工人員的錯誤操作，加強對施工人員安全意識的培養。

1.3工程竣工后的管理

施工后的驗收工作是建筑電氣施工現場管理的重要環節，也是保障施工質量的一道保障。因此，要重視施工的驗收工作，利用先進設備與技術進行測量與檢查，確保施工符合規范要求與相關標準。

2建筑電氣施工質量控制措施

2.1不斷完善施工方案

對于電氣工程施工，施工方案的完善與否是決定這個工程項目能否順利進行的前提條件。供電系統作為電氣施工中的重要組成部分，為了確保工程項目能夠安全有效進行，一定要在施工前制定完善的方案。在制定方案時應著眼全局，對于施工過程中可能會發生的各種情況都要考慮進去。在情況允許的條件下還應該到施工現場實地考察環境，從而使施工方案更加具有可行性和科學性。制定方案時還要從施工的進度、質量以及安全等方面綜合考量，以便制定出更佳的施工方案。另外，對于施工過程中可能發生的意外狀況，還要根據具體問題做針對性分析，并能夠及時合理地調整施工方案，從而使整個施工方案自始至終符合工程項目的實際情況。

2.2提高施工人員的整體素質

①提高自身的專業技能和理論知識的意識，提高安裝設計的意識，爭取在最短的時間內取得相關的資質證書和上崗證書；②施工操作人員要加強對施工規范和相關安裝規定的學習，一定要使施工過程規范化、安全化，確保工程的質量；③建筑施工企業應該定期對施工人員進行專業的培訓和安裝指導工作，并建立一定的考核評價機制，對于沒有通過考核體系的員工不能讓他們上崗，致力于打造一支專業水平較強、實踐經驗豐富、具有較高管理水平的施工團隊。

2.3加強對施工的電氣設備質量的監督

①在進行設備和材料的選購時，采購人員必須引起高度的重視，不斷提高自己的鑒別能力和專業判斷，確保購進設備的安全性；②在使用前，必須讓相關的工作人員對所有的設備進行檢查和檢測，包括這些設備的生產日期、生產商、生產許可證和合格證、說明書等，確保產品的型號、尺寸、性能和相關參數都符合施工要求；③對于電氣工程的施工人員來說，在儀器使用過程中必須嚴格按照使用規范和標準進行操作，嚴禁不合規范的行為出現。

2.4加強工程質量控制

針對當前階段建筑電氣工程中存在的質量問題，應當將重點放在：①需要做好建筑電氣工程的施工器件、配件和材料的控制，做好檢查和驗收的各項工作，對器件和材料進行技術性檢驗，避免由于質量問題而造成的不良影響；②要從建筑電氣工程中的常見問題入手，對隱蔽工程和交叉項目等進行重點的排查和檢驗，為工程質量奠定穩定的基礎；③需要對建筑電氣工程的施工重點部分進行重點質量管理，落實各個部分的責任人，做到發現問題后能及時有人進行處理，從而提升建筑電氣工程的質量控制目標。

2.5強化隱蔽工程質量控制

在建筑電氣工程當中包含著大量的接地線、電線、電纜保護等工程內容，這些內容基本上都是隱蔽工程，或是從墻壁穿過，或是從墻壁內部經過，對于整體工程來說是十分重要的一部分。對此，在工程施工中一定要加以重視，保障管線排列的合理性，減少各個工種的交叉部位，減少管線的彎曲和重疊。上下層走線走管要預先安排好標高，特別是地下層和設備層部位。還應對所有使用的管線和電纜質量進行控制，保障其能符合工程的質量標準要求，滿足工程的安裝設置需求。2.6做好設備調試工作設備調試工作主要是對施工完畢的電氣設備進行檢查。①調試電通點燈，并且必須要對配電箱的控制對象進行明確，且做好標簽。②應當以設計圖紙為依據，認真調試各項設備的性能指標，空調溫度、溫度控制范圍、安全保護等指標的試驗與檢查工作。特別是對于與安全相關的設備，必須要進行多次實驗，以確保其得到相應的標準要求。③必須要加強各個專業與電氣專業人員的配合工作，保障其具和使用單位保持良好的溝通，而并非單單依靠調試單位來完成調試工作，如此一來，不但能夠有效確保設備質量以及電氣安裝質量，而且還能為日后工作的有序進行奠定良好的基礎。

3結語

建筑電氣工程在建筑工程中的地位不容忽視，想要架起那個對建筑電氣施工管理及質量控制，應該對整個過程進行追蹤和檢查，在檢查的過程中應該將細節落實到實處，保障每一個環節的正常施工，從而保障建筑電氣施工的整體施工質量。

作者:王立興 單位:中國鐵建大橋工程局集團有限公司

建筑與施工管理論文:建筑裝飾裝修施工管理與質量控制

摘要：隨著社會的進步與發展，人們對建筑工程質量的要求越來越高，而作為建筑施工工程中的重要環節，建筑裝飾裝修施工管理和質量控制會直接或間接的影響到建筑的質量與美觀，對人們的身體健康及生活質量也具有較大影響。人們對建筑裝飾裝修施工管理的要求越來越高，加強建筑裝飾裝修施工管理和質量控制是當前亟需解決的關鍵問題。本文中，筆者主要是對當前建筑裝飾裝修工程施工的特點著手，對當前我國建筑裝飾裝修施工管理及質量控制中存在的問題進行探究，在此基礎上提出施工管理和質量控制的有效策略。

關鍵詞：建筑裝飾裝修；施工管理；質量控制

導言

從社會發展以及居民生活實際來看，建筑裝飾裝修工程與人們生活有著密切的聯系，對于建筑裝飾裝修企業來說，為避免施工過程中出現問題，需要加強施工質量管理，在裝飾裝修工程施工項目的管理中，利用科學、合理的管理方法，對項目實施、組織、協調、控制等各個環節進行有效把控，從而實現建筑裝飾裝修工程的預期效果。

1建筑裝飾裝修施工的問題分析

1.1建筑裝飾材料問題

建筑裝飾材料是建筑裝飾裝修工程不可缺少的一部分，如果建筑材料存在質量問題，建筑裝飾裝修工程施工質量也會出現問題。同時，在建筑裝飾裝修工程所選用的材料為劣質材料，裝飾裝修效果也會下降，更會威脅到人們身體健康，因此，相關部門應加大對建筑材料質量的控制，選擇綠色品質材料。

1.2建筑裝飾工程設計上存在缺陷

不管是何種裝飾工程，其進行施工的主要依據都是設計圖紙，為了能夠對工程自身的施工質量給予保障，建筑裝飾的工程施工團隊需要嚴格的參照施工圖紙上提出的技術要求進行施工建設。可是，當前許多裝飾工程在進行施工之前并未對施工圖紙的合理性進行檢測，使得施工圖紙出現不完整以及設計不規范等問題產生最終使得施工的質量無法達到相關標準。許多裝飾工程其自身的施工圖紙也僅僅就是幾張比較簡單的平面圖或者是設計師給出的效果圖，工程設計和施工進度共同進行，其對于施工的進度以及施工質量產生了非常嚴重的影響。

1.3結構問題

建筑結構整體形成以后裝飾裝修工程才得以開始施工。建筑主體結構就好比人的骨架，裝飾裝修工程就好比人的皮膚，若骨架不夠牢固，皮膚再光滑也難以擁有一個好的身體。然而，在很多建筑裝飾裝修工程中經常會遇到結構存在問題的情況，這樣一來建筑裝飾裝修工程施工質量就難以保障。建筑結構的承受力在結構設計階段已有計算，若施工過程中承重發生變化的情況則需要有相應資質的設計機構重新計算荷載。私自修改結構承重部件，這不僅威脅到施工作業人員的人身安全，更是給建筑日后的使用埋下了定時炸彈，后患無窮。

1.4施工環境問題

施工環境對建筑裝飾裝修工程施工質量的影響也很大，尤其是隨時變化的天氣給施工質量帶來的影響極大，不僅會影響到施工質量，還會影響施工進度。在施工建設中，如果天氣突然發生變化，施工方又沒有做好應對措施，工程施工建設進度勢必受到影響，更會威脅到工程質量，因此，應加大對施工環境的重視。

1.5技能問題

在建筑裝飾裝修工程施工中經常會使用到各種技能，而很多施工中所使用的技能都是由人工完成的，如果施工人員能夠正確使用這些技能，不僅可以讓相關工作人員更的了解設計人員的意圖，還能確保設計目標實現。應加大對從業人員技能提升的重視，減少不良因素的出現。

2建筑裝飾裝修工程施工質量控制措施分析

2.1優化施工順序

建筑裝飾裝修工程中涉及多個工序，需要控制好施工工序，提升施工質量，以保障施工建設順利完成，防止工程質量受影響。所以，應重視施工順序優化，明確規章制度，重視工藝規程設計，且做好質量檢測，確保所有工序都符合規范設計。施工方還要加大對各個環節工序的監管，發現其中存在問題，應妥善解決，只有這樣才能防患于未然。

2.2實現動態監測

在建筑裝飾裝修工程施工中受環境的影響很大，這就需要聯系實際情況采取合適的控制措施。尤其是在季節交替階段，天氣變化較大，人為難以掌控溫度與濕度，這樣一來就增加了作業難度，很容易降低建筑裝飾裝修工程質量，因此，在日后的建筑裝飾裝修工程中應實現動態監測，利用技術實時了解建筑裝飾裝修工程實際情況，更好注意先進技術與設備的應用，只有這樣才能保障施工建設順利完成，即便是在預訂工期內因天氣原因無法繼續施工，施工方也可以做好準備，適時變更施工計劃，進而避免意外情況的出現。

2.3加強材料質量控制

加強材料質量控制是一項十分重要的工作，做好材料質量控制不僅可以有效避免材料管理出現漏洞，還能避免施工質量問題的出現。施工企業應聯系實際情況，做好施工材料監管，保障施工無污染材料，選擇質量高的材料，只有這樣才能更好的滿足環保需求，保障施工建設順利完成。

2.4重視后期總結

在建筑裝飾裝修工程中最能提升經驗的莫過于后期總結。在工程結束以后，相關監管部門應做好驗收工作，保障工程質量與工程施工標準不受影響，加大對施工質量的控制，避免工程出現安全問題。在工程被順利驗收以后，相關工作人員也要對本次工程施工建設進行討論，總結施工中各種問題的解決措施，找出在本次施工中存在的優點與不足。

3結束語

目前，建筑行業在我們的生活里占到了非常主要的作用，而我們自身審美追求上的快速提升也使得建筑裝飾施工產生了很大的分支，另其變成了整體建筑行業里非常主要的構成部分。所以，基于當前我國建筑裝飾自身的快速發展，合理的掌握并且僅僅的抓住建筑裝飾施工管理自身的發展方向，使用科學的施工管理方式，能夠很好的推進建筑裝飾自身的飛速發展。

作者:郭旭 單位:遼寧建筑職業學院

建筑與施工管理論文:建筑工程管理創新與綠色施工管理

摘要：在黨的十八屆五中全會中，提到了綠色發展，綠色發展將成為影響我國全局發展的主旋律。所以本文對建筑工程管理創新以及綠色施工管理進行探討。

關鍵詞：建筑工程；管理創新；綠色施工

1創新建筑工程施工管理的意義和方法

1.1創新建筑工程施工管理的意義

隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷深入和發展，就建筑行業而言，其所處的外部環境和自身的內部環境均發生了巨大的變化。對于市場而言，人們的需求較以前有了很大的不同，為了與時俱進地滿足客戶人群的不同需求，相關的建筑企業也必須在企業的技術層面和管理層面有所突破和創新。只有如此才能跟上市場的腳步，滿足客戶不斷變化的需求。以此同時，在建筑工程施工管理方面的創新和突破，對于整個建筑行業來說也有相當積極的促進和引導作用。比如，目前我國建筑行業的相關法律還處在不斷修改和完善的階段，所以在建筑市場上，存在一些建筑企業通過法律的漏洞運用一些不良手段和方法進行一些不正當的競爭。而企業通過在施工管理方面的不斷創新，提升自身市場競爭力，可以在一定程度上減少這種不正當競爭的情況和現象。

1.2創新建筑工程施工管理的方法

（1）管理觀念的創新。仔細分析目前我國建筑行業當中相關的工程施工管理工作，我們可以發現其中存在很多的不足和問題，為什么會存在這些不足和問題，分析其原因，找到其根源，采取相關的處理辦法是我們所迫切需要做的。首先，我們所面臨的及時個問題是加強和完善施工管理意識的創新。我們迫切的需要一種積極的、科學合理且高效的創新型管理思維對我們企業的建筑工程的施工進行有效的管理和監督。總結一下就是，我們的目標是通過創新的思維方式和相關技術手段，建立一套與我們目前建筑工程企業施工管理實際情況相適應的管理方法和模式。我們的目的是解決目前存在的問題，需要的是靈活的創新突破。相對于呆板固化的管理方式，新的管理模式需要更多地靈活性和變通性。（2）管理技術的創新鄧小平說過：“科學技術是及時生產力”。而其中所說的“科學技術”包含了社會的各個領域和方面。在建筑工程施工管理方面的創新，先進的管理技術可以說是必不可少的。一個企業要想蓬勃健康的發展，就需要不斷的提高自己的市場競爭力，就必須提高自身在管理技術上創新能力。一個企業管理技術得到了創新，就意味著這家企業占據了建筑行業的技術制高點，從而便能夠較為容易的得到相關的先進經驗。從而真正掌握行業競爭的優勢。同時建筑企業應該不斷加強各種先進技術的引進和創新，不斷地更新自己的工程技術和相關的工程工藝，通過不斷的運用、更新和改進，使得企業自身整體的技術水平不斷提升。（3）組織管理機構的創新目前我國的大部分建筑工程企業的經營發展方向是十分多元化的。為了讓建筑行業和企業能夠緊跟時代的節奏和步伐，加強對企業當中組織管理機構的創新是十分有必要的。企業應該將管理的工作重點集中放在企業的工程施工項目上，而不應該是其他方面，為了做到這一點，適當的減少管理層級，使得工作能夠更加快速的傳遞和下達。同時整合及刪減企業當中功能重復的部門機構。使得企業實現的“瘦身”，能夠更好地輕裝上陣。在做好以上工作之后，企業還應該對于部門的相關職責進行細化和具體化，消除職責分工模糊不清的情況。同時企業需要將市場機制引入企業，從而可以使企業各部門之間的更加緊密和默契，企業運行起來也更加靈活，同時也實現了部門之間的相互制約，員工的工作也會變得更加具有創新性和創造性。

2企業開展綠色施工管理的意義和方法

2.1企業開展綠色施工管理的意義

綠色發展對于建筑行業和企業的意義主要體現在以下兩個方面：（1）眾所周知，我國改革開放以來，建筑行業蓬勃發展，其帶來了很好的社會效益和經濟效益，但同時也制造了許多的固體垃圾，比如建筑物在拆遷和建設過程中所產生的建筑廢料等。這些建筑垃圾給我們的居住和生態環境帶來十分嚴重的影響。所以在建筑行業推行和深化綠色發展能夠減輕生態環境的壓力，同時對資源的合理利用，有利于行業的可持續發展。（2）隨著社會主義市場經濟改革的不斷深入和日益激烈的市場競爭，建筑企業為了自身的持續穩定發展，對管理機制的改革和綠色工程施工管理是必然趨勢。企業只有提供好的建設水平和建筑質量，才能被廣大的客戶群眾和社會認可。

2.2企業開展綠色施工管理的方法

（1）運用先進技術，有效控制施工過程中的污染。在建筑項目的施工現場，主要的污染包括噪聲、泥漿和粉塵。對于噪聲污染的影響，想必大家都深有體會，建筑施工的噪聲對周圍居民的日常生活有嚴重的影響。對于工地噪聲污染的治理，企業單位必須做到嚴格落實綠色施工的要求，對于施工時間進行嚴格限制，同時盡可能大的降低機械噪音。而對于粉塵的污染，企業可以通過定時的進行噴水操作，從而減少空氣中的粉塵。對于泥漿污染，企業在工程建設開始時就必須做好相關的防護，從而保障建筑泥漿不會散落到非施工地段破壞市容市貌。（2）在建筑施工時選用合格的環保施工材料。建筑施工所使用的材料使用不當會對周圍的生態環境產生較為的影響。所以在施工時，企業要嚴格按照綠色施工的要求進行材料的選購。盡量選擇污染小，對人體傷害小的建筑材料。（3）在建筑施工中加強對能源和資源的管理。對于能源的管理主要包括兩個方面：及時就是要盡可能的節約能源，提高能源的使用效率；第二就是要降低能源使用對周圍環境所造成的的危害。其主要體現在在選擇建筑施工設備時盡可能的選擇低能耗的設備，同時對使用設備做好相關的保養維護工作，使其具有良好的能源使用率。

3結語

創新和發展是我們這個時代的主題，建筑行業和企業也要跟上時代的步伐，不斷促進企業的工程管理的創新和深化企業的綠色發展，提高企業的核心競爭力，是企業順應社會發展，保持蓬勃生命力的關鍵，需要所有建筑人的一起努力。

作者:劉磊 單位:江蘇譽達工程項目管理有限公司

建筑與施工管理論文:建筑工程施工管理與質量控制分析

摘要:

為減少建筑工程施工問題的發生，需要對以往經驗進行總結，確定施工技術要點，有的放矢的采取措施對整個施工過程進行管理和優化，避免因人為操作或者環境因素而出現施工問題，本文對比進行了簡單分析，并提出優化措施。

關鍵詞:

建筑工程施工管理質量控制

面對建筑行業快速發展的背景，對其施工過程進行管理，需要確定各類問題發生原因，將其作為主要對象確定管理措施，然后從實際情況出發，編織科學可行的方案，對施工全過程進行管理，約束人員行為，較大程度上來避免外界因素的干擾，提高工程施工質量。現在新型技術工藝以及設備材料應用越發廣泛，傳統的管理模式已經無法適應實際施工要求，需要在原有基礎上進行更新。

1影響建筑施工關鍵因素

1．1材料因素

建筑工程施工建設需要大量的材料作為支持，尤其是現在建筑工程工程量不斷增加，面對大量且多種類的材料，想要保障其性能和質量達到工程施工要求，必須要制定完善的管理制度，為工作的實施提供依據。如果材料質量不達標，必定會從根本上對施工效果產生影響。很多承包單位以較低報價中標，在施工階段為減少成本投入，而選擇質量低劣的材料，所采購材料品種、規格以及技術參數等與實際需求差異較大［1］。或者是采購人員職業責任比較低，為收取回扣，放松對材料采購過程的控制，導致假冒偽劣產品進入工程，使得工程從根本上埋下了質量隱患。

1．2技術因素

現在建筑行業發展迅速，為適應市場發展需求，并提高自身競爭地位，越來越多的企業會選擇新型技術工藝施工，雖然會在一定程度上提高作業效率，但是也會因為缺乏相關經驗而出現質量問題。建筑工程包含了多個專業子系統，需要控制好相互之間的關系，確定科學的施工方案，來對每個專業、各環節和工序進行指導。同時還要根據所選技術工藝來編制可行的組織方案，確定工藝流程、檢測手段等，為施工活動的展開打好基礎［2］。但是就實際情況來看，很多技術方案編制不科學，執行不嚴格，存在大量的不規范作業行為，再加上現場管理不當，而造成施工過程中出現較多的問題，直接降低施工綜合效果。

1．3人為因素

所有工作的實施均需要由專業人員來完成，如果負責人員綜合能力不達標，將會直接對工作效率產生影響，埋下較大質量隱患。對于建筑工程施工過程來講，因為涉及內容眾多，具有很強的復雜性與系統性，為有效應對環環相扣的施工作業，必須要安排專業能力強且實踐經驗豐富的人員負責，以求可以及時發現存在的問題，并督促其改正，實現施工過程的順利進行。但是現在很多建筑工程對管理以及施工人員的要求比較低，很多能力不足以應對工程施工要求的人員被安排到各崗位上，使得實際施工中因為技能不足、意識較低等原因，而無法滿足實際施工要求。

2建筑工程施工常見問題

2．1管理機制不完善

建筑工程作為一種比較特殊的產品，施工周期長、項目多、管理難，想要保障其達到預設效果，必須要對其涉及到的所有內容進行分類，確定管理方向與要點，然后由針對性的采取措施將各項管理內容落實到位，保障施工作業實施的規范性和有效性。但是就建筑工程現行施工管理制度來看，存在明顯的缺陷，部門崗位以及管理人員分配不均，現場管理人員數量少，很多甚至是身兼數職，對施工管理工作往往是分身乏術，無法及時發現并制止違規操作行為［3］。并且，在建筑行業快速發展背景下，傳統的管理模式已經逐漸不能滿足現狀需求，但是更多的企業將重點放在獲取經濟效益上，忽視了對管理機制的更新，或者更多的是直接對成功案例的生搬硬套，并不適應本項目管理要求，而造成管理效率低下，產生眾多的管理漏洞，無法對施工質量以及作業安全產生作用。

2．2技術管理不到位

建筑工程施工技術不斷更新，科技水平越來越高，各個專業之間的聯系也更為密切，在對其進行管理時，必須要在技術更新的同時對各項制度方法同步更新完善。各專業施工均有明確的要求，在進行施工設計時，需要對各專業、各技術進行統一分析和科學安排，保障施工流程和工序設計的可行性，較大程度上來提高施工綜合效率，做好不同專業施工活動的科學規劃。但是在面對更多新型技術應用的情況，因為缺乏相應經驗，或者是直接應用傳統方法，導致施工過程考慮不周，很多交叉細節未得到重視，加大了設計與實際施工之間的差異，更容易產生施工變更，加大管理難度的同時，質量問題發生的可能性增大。

2．3安全管理不完善

現在高層建筑工程已經成為城市建設的重要對象，使得工程施工需要采取更多的露天以及高空作業，對比常規建筑工程，整個施工過程安全隱患更大，必須要將安全管理工作落實到位。現在部分建筑工程施工單位對安全管理意識不足，依然將管理重點放在質量與造價上，未確定安全管理的必要性，各項管理措施編制不，無法對施工人員行為進行有效約束，而產生大量的違規行為，不僅會對施工質量產生影響，同時更容易形成安全事故。另外，很多建筑工程施工人員安全意識較低，缺乏法律觀念，在面對需要承擔的法律義務與責任時采取逃避態度，加大了安全管理的難度，能夠取得的效果比較差。

3建筑工程施工與質量管理要點

3．1落實前期準備工作

為保障工程施工質量達到預設目標，同時在施工過程中將安全管理措施落實到位，就需要提前做好充分的準備工作，為工序各階段、各專業施工作業的打好基礎。應提前對施工現場進行實地勘察，掌握地質地形、氣候環境以及水文條件，將各項數據作為施工方案編制的依據，提高方案的可行性。同時，還要對比實際條件，對施工過程中可能遇到的問題進行預估，并制定可行的預防方案，便于在問題發生后及時時間動作，將損失控制在最小范圍，避免安全事故的發生［4］。另外，還需要合理選擇施工技術和工藝，收集市場上各項信息，對首次使用的技術、材料進行跟蹤分析，掌握各影響因素，確保新型技術、材料可以充分發揮所具有的優勢，避免造成資源浪費。

3．2施工現場監督管理

一方面，材料驗收。確定材料設備對施工作業的影響，前期要安排經驗豐富的人員負責采購，收集并對比各種市場資料，選擇口碑良好且具有專業生產資質的單位作為供貨商，檢查確定材料具有生產合格證、出廠證明以及專業質量驗收證明等資料，然后與其簽訂供貨合同。且在進場時進行抽樣試驗，對不合格材料要及時聯系供應商調換，以免造成工期延誤。另一方面，施工變更。因為建筑工程涉及到的內容眾多，并且存在大量的露天作業，受各項因素影響嚴重，并不能避免變更問題。但是為避免因變更造成質量與造價問題，需要嚴格審核變更申請，加強對變更簽證的管理，待建設單位批準后才可進行變更施工，較大程度上來減少變更問題的發生。

3．3施工人員專業培訓

所有施工人員均需要進行職前培訓，組織其學習施工方案和圖紙，對各環節和專業施工內容和要求做到心中有數，然后對自身行為進行約束。同時，還要兼顧安全意識的培養，加強安全宣傳，在現場懸掛警示標語，尤其是高空作業要設置防護裝置，提高施工作業安全性。通過現場監督的方式，對督促施工人員嚴格按照專業規范作業，減少違規行為的發生，保障施工質量以及作業安全滿足管理要求。

4結束語

建筑工程行為與人們生活有著密切聯系，其施工質量一直都備受人們關注。現在建筑工程建設規模不斷加大，各項技術工藝不斷更新，為提高施工效率和作業安全，就需要在此背景下，采取措施來對現存各類管理缺陷進行完善，保障技術工藝優勢可以得到發揮，提高施工質量與作業安全。

作者:李俊龍 單位:四川省十九冶集團物業服務有限公司

建筑與施工管理論文:建筑工程現場施工管理現狀與對策

摘要:當前我國的建筑工程項目隨著經濟的發展也在高度發展中，建筑工程施工隨著人們生產和生活的需要而越來越普遍。那么，工程質量直接關系著建筑工程項目的后期使用情況。如何做才能更好的保障建筑施工質量呢?一方面提高工程質量需要先進的施工技術并進行有效使用作為依托，而另一個重要的保障因素就是建筑施工現場的科學管理工作。文章將重點分析建筑工程施工中施工現場管理的現狀以及對提高現場施工管理質量提出了幾點建議。

關鍵詞:施工建筑;現場施工管理;現狀分析;管理對策分析

施工現場管理關乎著工程投資情況和建筑工程本身的質量。在建筑工程施工建設的初級階段，施工建設中建筑材料的使用情況，施工人員的工作安排，相關建筑機械設備的使用，相關施工技術的運用都是現場施工管理工作的范疇。隨著我國經濟水平發展邁上一個新的臺階，對建筑工程建設也提出了新的工作要求。在建筑工程施工建設中不但要較大限度的降低工程項目的成本投入，而且要保障建筑工程施工建設中的工程質量，如此以來現場施工管理在其中就起到不可限量的作用。

1現場施工管理的重要性

從某種意義上講，現場施工管理工作能夠降低建設項目的建筑經費的投入，而且在監督工作中保障工程的整體質量。首先，現場施工管理實現了項目的資金投入和建筑資源的合理優化配置。高效的施工現場管理工作能夠對施工過程中的相關建筑材料的使用情況進行時時監控督查，從而了保障建筑施工材料的合理使用，最重要的是降低了工程建設的成本投入。其次，現場施工管理工作能夠對施工進度進行把控，對施工中施工人員的工作質量進行監督評估，監督相關施工工藝是否符合國家及行業標準。這樣才能保障建筑工程的整體工程質量［1］。，施工現場管理工作的一項重要內容是對施工安全的管理。只有對施工建設中出現的一系列安全隱患進行及時有效的處理，才能保障施工建設中機械設備的運行安全和施工人員的人身安全。

2建筑工程現場施工管理現狀的分析

建筑工程施工現場管理工作的工作內容涉及了施工建設過程中對建筑材料的選用和對建筑材料的質量把關，對施工人員相關施工水平監督和在施工中的質量監督，施工工藝的科學標準使用和施工工藝的不斷開發和創新，施工過程中施工現場的安全管理和施工人員的人身安全進行有效的監督保障，這些都直接關系到整個工程項目的質量以及后期的使用壽命。現在隨著現場施工管理水平的不斷提高，對于施工現場的管理工作取得了重大的突破，但是還是存在著一些問題值得反思:(1)傳統施工管理理念的的禁錮導致了施工建設中不能有效的開展施工現場管理工作。當前我國有不少工程建筑企業積極引進國外先進的施工現場管理理念，但是實際的使用效果并不明顯。首先是由于傳統的施工現場管理工作經驗導致了對新的管理理念并不是很重視，從而不能有效的進行施工現場管理工作;其次，引進的施工現場管理理念并沒有實現本土化，導致在使用過程種困難重重。新的施工理念的使用絕不可以照搬照抄，而是要根據我國在建筑工程施工的實際情況進行完善和更新，這樣才能夠更好的服務于建筑工程施工現場中［2］;(2)綜合合理的制度建設是保障現場施工管理工作順利開展的基礎。在現場施工管理工作中，首先要對現場施工管理工作的工作內容進行詳細的分析。如果施工過程中問題不能夠及時被發現，即便問題出現也是不能夠做到責任落實到人及時處理，從而延誤工期。其次，施工負責人的任用不能很好的做到依照建筑工程的整體特點選用合適的項目負責人，導致在實際工作中不能夠很好的開展溝通交流，工作更不能夠順利進行;(3)在施工現場管理工作中對安全管理工作存在偏見導致施工人員的安全意識薄弱。建筑施工人員更關注是在施工建設過程中的施工進度，而往往是忽略了對安全施工管理工作的部署和安排，對安全管理工作沒有系統的進行組織。安全管理工作的漏洞直接導致的后果是施工人員在施工中對安全問題認識不足，這將存在著很大的安全隱患;(4)施工監管工作不夠完善。在建筑工程施工建設中首先缺少詳盡的安全管理計劃和整體的施工方案，這將導致建筑工程設計和建筑施工安全管理計劃不匹配，導致施工無法正常進行。

3有關建筑工程現場施工的幾點原則

施工現場管理工作關乎整個建筑工程的質量，因此在工作安排和計劃中要做到統籌兼顧。現場施工管理工作的安排和部署中要遵循以下幾點原則:(1)施工管理工作的經濟性。經濟性是指在施工管理工作安排中不但要考慮施工管理進度，還要嚴格把控施工質量和施工中的安全管理，只有這樣才能提高現場施工的經濟性;(2)施工管理工作的科學性［3］。施工管理工作安排和部署要依照實際的建筑施工對施工管理工作進行科學化的設計和安排，這樣才能保障施工進度和施工質量;(3)施工管理工作的合理性。現場施工管理近期理念的提出為現場施工管理工作提供了重要的依據，但是要根據實際建筑工程的建筑特點對現場施工管理工作做出合理化安排;(4)施工管理工作的一致性。一致性是指現場施工管理方案和建筑工程施工設計相匹配，只有這樣才能保障施工建設的順利進行。

4建筑施工中現場施工管理工作分析

分析:(1)運用現代化的現場施工管理理念。傳統的現場施工管理理念重點是保障施工順利進行，保障施工建設的質量。但是隨著建筑資源和能源需求的不斷加大，在綠色施工理念的影響下，現場施工管理理念也在發生著質的變化。當前的現場施工管理工作在保障工程進度和施工質量的同時保障建筑資源的有效利用和合理配置;(2)建立完善的現場施工管理體系。現場施工管理體系的建立是現場施工管理工作順利進行的科學指南。要對現場管理工作進行系統統籌，將每個管理工作落到實處，落到責任人，保障現場施工管理工作的有序進行。比如，在現場施工過程中應該設有建筑材料施工管理，機械使用施工管理，施工人員配置管理，工程質量監管以及施工現場安全管理幾大類。工程質量監管要劃分為建筑材料質量監管，施工過程質量監管，施工人員施工技能監管［4］。現場安全管理應該劃分為施工安全管理和施工人員安全管理;(3)加強施工現場的監管工作。施工現場監管工作的重點內容包括對施工工藝使用的監督工作和對施工質量的監管。在施工過程中，現場施工管理工作的工作人員應該依照建筑工程設計中的技術要求對施工建設中的工程質量進行嚴密的監管，保障建筑施工按照建筑標準進行;(4)提高現場施工安全管理工作有效性和執行力。當前建筑施工建設中對施工建設的安全管理存在著制度不完善以及對安全管理制度得執行力不足［5］。首先，施工現場安全管理工作不可馬虎。在施工中對施工現場電力的配置安全工作應該高度重視。在電力安全管理中保障二級漏電保護的管理工作，對建筑工程中的電力配置箱做好后期的維護和修理工作。其次，要加強對建筑施工人員的安全意識培養，保障在施工中安全施工6。在建筑施工建設中對施工人員進行安全培訓，對施工建設中施工人員存在違規操作和存在的安全隱患及時指出，從而能夠更好的保障施工質量。

5結束語

總體來說，在建筑工程施工建造過程中對施工現場管理工作的科學合理化布局是保障建筑項目順利進行的前提條件。現場施工管理工作不僅能夠推動工程的施工進度，而且能夠對施工建設中的資金投入進行有效的控制。而當前現場施工管理工作還是存在著很多問題和不足值得反思.

作者:郭永會 單位:陜西建工第六建設集團有限公司

建筑與施工管理論文:建筑工程給排水安裝與土建施工管理研究

摘要:隨著近年來我國城市化進程的加速推進，由于超高層建筑工程項目施工協調管理的復雜化，對給排水安裝與土建施工協調管理的應用與管理提出了更高的要求。本文結合工程經驗，首先對超高層建筑工程項目給排水安裝與土建施工的協調管理原則進行了分析，并從超高層建筑工程項目施工中的施工準備、基礎施工、主體施工等方面，對給排水安裝與土建施工的協調管理措施進行了探討。

關鍵詞:超高層建筑工程給排水安裝施工協調管理

伴隨不斷發展的城鄉建設速度，在超高層建筑工程項目施工中，不論是其施工管理，還是其相應施工技術，都有著廣泛應用，在這當中，給排水安裝與土建施工協調管理的管理又是其中應用較為重要且較為難以控制的關鍵之一。且由于目前在超高層建筑工程項目施工協調管理進行的時候，還存在一些缺乏成熟經驗的問題，這就使得進行給排水安裝與土建施工協調管理在超高層建筑工程項目管理的應用過程中，還存在各種問題，直接影響著施工的安全以及施工的質量，進而也嚴重影響著社會安定及發展。下面首先對超高層建筑工程項目給排水安裝與土建施工的協調管理原則進行了分析，并結合工程經驗，從超高層建筑工程項目施工中的施工準備、基礎施工、主體施工等方面，對給排水安裝與土建施工的協調管理措施進行了探討。

1超高層建筑工程項目給排水安裝與土建施工的協調管理原則

及時，不論是超高層建筑工程項目的給排水安裝人員，還是土建施工的人員，在施工時候，每個工種以及每道工序都要做好相應的協調管理，為對方創造優勢施工條件，從而使得施工的協調性得以保障。并且以正確的態度對待的對方的施工成果，呵護對方施工成果應像呵護自己的成果一樣，不破壞、不污染、不拋棄施工成品，盡可能保障工程不返工。第二，對于每項單位工程，都必須由土建施工單位組織超高層建筑工程項目給排水安裝等分包單位來統一對各個工種和各道工序逐項編制雙方進行施工相互協調管理的綜合計劃和方案。這是因為在一個完整的工程項目中，要把給排水安裝等專業作為重要的一部分，在其中占據重要的地位，不能把這部分拋棄，有必要安排一段時間進行給排水工程安裝，并為這部分提供一定的條件。第三，要認真自審以及會審完整的施工圖紙，并且保障雙方都能在及時時間了解和審核工程當中的情況，從而做好相互之間的協調和協調管理，若伴隨一些異常問題，也能共同解決。

2超高層建筑工程項目給排水安裝與土建施工的協調管理措施

2．1施工準備

某市商務綜合體工程大體上可由商務辦公樓、寫字樓、商鋪三個部分組成。主要功能為辦公、商業等，總建筑面積121198m2．。四棟主樓均屬一類高層民用建筑，水泵房設置于商務辦公樓地下室內，所有商業店面均由市政管網壓力直接供水。及時，在超高層建筑工程項目給排水安裝施工前，不論是超高層建筑工程項目的安裝工作者，還是土建施工的工作者，需要一起審核相關施工圖諸如給排水方面以及結構施工方面，從而將其中伴隨的矛盾及時發現，若發現其中存在一定矛盾，要在及時時間向設計的單位將這些矛盾提出，從而能夠及時的設計出相應的解決計劃，進而在及時時間將存在的矛盾或者措施進行相應控制。第二，就超高層建筑工程項目安裝的相應技術工作者而言，要了解土建施工的相關計劃以及其進展情況，并且對和超高層建筑工程項目安裝存在相應密切關系的單項施工工程進展情況也要有著的了解，從而依據相應計劃和進度對超高層建筑工程項目安裝的計劃進行的執行。

2．2基礎施工

本工程設一層地下室，建筑面積為13463.6m2．，其中超過一半為人防地下室，預埋線管、套管等工作量較大。因此，進行基礎施工的時候，就超高層建筑工程項目而言，其給排水安裝的重點就是預埋給排水管線的預埋套管，所以此項工作在進行的時候，需要認真核對相應圖紙，從而使得預埋套管的實際和施工圖能夠相互符合;同時，就相關給排水安裝工作者而言，要關注工程中的重點工序以及工程中的重點部位，比如，不論是地下室，還是基礎側墻都有著相對較高的防水要求，因而，在這些位置進行套管預埋的時候，要充分驗證其材料是否達標，不能混淆了剛性管道以及柔性管道，因為這樣將會引起較為嚴重的后果，同時，這些工序一定要在土建防水工程施工進行前就保障結束。為了避免在超高層建筑過程項目給排水安裝過程中發生意外而破壞了防水工程的防水效果，上述給排水安裝工作內容須在土建防水施工之前完成。同時，還要重點關注給排水管道以及強弱電管道的電位聯結，這就需要較好的安裝避雷接地體系，而就當前而言，在市場中，進行安裝避雷接地體系的施工圖里，采用的接地鋼筋都是建筑物里的基礎鋼筋，所以，就工程的基礎而言，若是獨立性的，一般而言，還要將一圈熱鍍扁鋼包裹在其外面，從而讓其成為接地，而引上線一般采用柱中的豎向鋼筋。就引上線而言，對其進行焊接工作的時候，要使得其主鋼筋的搭接長度符合相關要求，如果有必要的話，可以選擇雙面焊接。

2．3主體施工

本工程包括四棟主樓，均為高層建筑，其預留洞與暗埋管線、管道井以及衛生間等施工均要求給排水安裝工程與土建施工的密切協調管理。如果出現差池，不僅會對土建施工質量以及進展有著一定影響，也會直接影響到本專業的進展和質量，所以，兩方都要高度重視主體施工所處的時期。現澆混凝土板內配管其管徑不允許超過板厚的一半，混凝土內配管盡量要減少彎曲，必須彎曲時，彎曲半徑應大于管徑的十倍，管、盒固定必須牢固，結構梁內配管敷設位置應在梁的上半部分，不允許敷設在梁底部;梁內預留垂直穿梁管其直徑不能過大，以免影響結構安全。就土建工作而言，進行混凝土的澆筑工作時，應該安排專人看護超高層建筑工程項目的給排水安裝部件，從而避免進行振搗工作使得配管等伴隨損壞現象。若發現有損壞的管路，要在及時時間進行修復。要和土建結構的施工做好協調，從而使得每層的避雷引下線可以在及時時間將焊接工作做好，若采用的避雷引下線是柱子的主筋，就要依據圖紙的相關需求，采用紅漆將每處主筋的兩根鋼筋標記出來。同時，在各層當中，就這些柱子的主筋綁扎接頭部位而言，也要依據相關需求處理好相應的焊接工作，并且延續到樓層頂。就室內而言，在進行砌體的填充工作之前，就超高層建筑工程項目的給排水安裝工作者而言，要做好套管的試穿工作，如果伴隨遺漏或者堵塞的現象，要立即做好補救工作，同時，在砌體的時候，相關工作者還要將預留套管以及洞口預留出來，并且這個洞口的位置要和圖紙符合起來，如果發現和暖通設備等伴隨沖突，要進行合理的位置調整，使得安全使用功能得以保障。

3結束語

總之，隨著近年來我國城市化進程的加速推進，由于超高層建筑工程項目施工協調管理的復雜化，給超高層建筑工程項目的施工管理提出了更高的要求，這同時也給超高層建筑工程項目中給排水安裝與土建施工協調管理的應用與管理提出了更高的要求。因此僅僅依靠過去的傳統施工經驗和施工技術措施已經很難確保工程的施工質量與施工安全，于是對于給排水安裝與土建施工協調管理的應用與管理措施，已成為超高層建筑工程項目管理的重要一環。而超高層建筑工程項目物的施工技術管理人員，也必須對給排水安裝與土建施工協調管理進行深入的把控。

作者：郭長旺 單位：建研凱勃建設工程咨詢有限公司

建筑與施工管理論文:建筑節能與綠色施工管理探析

摘要：隨著我國建筑工程的大力發展，如何在建筑工程中實施節能與綠色施工管理工作就成為了目前建筑工程施工過程中關注的焦點問題。文章以下就對建筑節能與綠色施工管理實施的必要性進行介紹，在此基礎上提出了建筑施工過程中嚴格執行節能規范、建筑施工節能管理對策及建筑施工環境保護管理對策等建筑節能與綠色施工管理對策，以期為提高建筑節能與綠色施工管理工作質量提供參考。

關鍵詞：建筑；節能；綠色施工；管理

近年來，我國的經濟得到了快速發展，加速了我國向工業化與城鎮化的推進。在這個過程中，能源問題日益突出，節能減排已刻不容緩。建筑業作為我國較大的耗費能源與資源的行業，節約能源消耗已經成為了這個行業亟待解決的問題。目前，建筑節能環保問題也日益受到廣泛的關注，在這樣的形勢之下，綠色建筑的理念應運而生。綠色建筑中大量的應用各種節能措施、節能設計、節能結構以及節能材料，從而促使綠色建筑達到節能環保的目的。因此，在建筑施工過程中實施節能與綠色施工管理就顯得十分重要。

1建筑節能與綠色施工管理實施的必要性

在建筑施工過程中實施節能與綠色管理，一方面能夠緩解目前資源緊缺，能源消耗速度過快的問題。另一方面在建筑施工過程中會產生相應的污染物，實施節能與綠色管理能夠有效地減少污染物的排放，對于環境保護來說具有重要的意義[1]。

2建筑節能與綠色施工管理對策

2.1建筑施工過程中嚴格執行節能規范

在建筑工程施工過程中，要嚴格的按照相關的執行節能規范進行操作，也是實現建筑工程節能施工的一項重要因素。在施工過程中要嚴格執行節能規范，對建筑施工過程中的余熱、廢熱進行回收，較大程度的應用地熱能或者是太陽能等可再生的能源，盡量降低浪費不可再生能源。其次要在施工過程中充分地利用自然光，大力推廣應用人工照明技術，在照明過程中，盡量使用高效、耐用的光源及燈具。在建筑工程施工過程中，只有嚴格按照節能規范進行，才能夠為實現建筑工程的節能施工提供保障。

2.2建筑施工節能管理對策

2.2.1合理進行材料資源的利用

在進行建筑工程施工的過程中，要充分的而利用施工現場周邊200km以內的建筑材料，將建筑材料的用量控制在總材料量的70%左右。在施工過程中要合理的進行施工工序的安排，提高模板和腳手架等材料的周轉利用次數，盡量采用全鋼化的施工技術。在施工過程中盡量利用工廠化的模式進行鋼筋加工、混凝土攪拌、門窗生產及鋼構件生產等工作。

2.2.2提高施工現場水資源的利用率

在建筑工程施工現場，在進行清洗時要盡量使用廁所回收的廢水，以此來減少清潔水源的使用。其次是在進行車輛和現場防塵灑水時，盡量使用回收的廢水，在節約水資源的同時避免揚塵。就是進行綠化帶灌溉時盡量應用回收的廢水，以此來節約水資源。

2.2.3減少施工現場的用電浪費

完善建筑施工現場的用電控制設備，加強用電設備的管理，較大程度上減少用電浪費，例如在設定建筑施工現場用電的照明時間時，可以采用溫控或者是時控的方式進行，加強夜間的用電管理，以此達到節約用電的目的。

2.3建筑施工環境保護管理對策

2.3.1施工過程中積極維護周邊自然生態平衡

建筑施工過程中，首先要積極地采取有針對性的措施保護周邊環境中的植被，將地表植被的損失降到低。其次在施工前繪制施工總平面圖的過程中，要對施工現場、生活房屋、生活設施、原材料堆放區域及原材料加工區域進行合理的規劃。其中修建的施工道路要考慮地方發展的長遠需求；棄渣場要實現規劃好防護措施，在棄渣表面要種植綠色植被，防止水土流失的發生。在施工過程中，要做好施工人員環保意識宣傳教育工作，加強施工人員的自然資源及野生動植物保護意識，限制人員及車輛活動范圍。

2.3.2積極防治施工過程中的廢氣污染

筆者結合自身經驗提出兩點在建筑施工過程中防治廢氣污染的措施，其一是在施工過程中盡可能應用環保設備，減少廢氣的排放；其二是做好施工材料的控制工作，盡量降低易揮發、易變質材料的使用，同時積極引入和應用先進的環保生產工藝，較大程度上降低施工過程中廢氣的產生和排放。

2.3.3積極防治施工過程中的粉塵污染

在進行建筑施工過程中，可選擇全封閉運輸車輛進行水泥、沙石等建筑材料的運輸，降低運輸過程中粉塵的產生。與此同時，可在施工過程中合理應用一些灑水設備，在施工現場進行灑水處理，降低地表揚塵。

2.3.4積極防治施工過程中的噪音污染

在進行建筑施工過程中，要盡量引入應用隔音設備降低施工機械產生的噪音，對于個別噪音較大且無法應用相關隔音設備的施工項目，應盡量避免在晚上開工。對于必須要在晚上進行作業的噪音較大的項目，施工單位必須向相關部門進行申請，在得到許可之后才能夠進行作業，禁止私自開工影響居民正常生活和休息。

2.3.5積極防治施工過程中的水域污染

在建筑施工過程中，廢水的產生是難以避免的，因此在具體的施工過程中，施工者需考慮的是如何把廢水對周邊水域環境的影響降低到一個環境可以接受的限度內。筆者結合自身經驗認為在防治水域污染的過程中，可以從以下方面入手：首先施工單位要將施工現場盡量選擇在遠離自然水域的地方進行；其次要在施工過程中做好廢水排放隔離措施，避免其流入自然水域造成污染；可以在施工過程中應用各種污水處理設備對廢水進行處理，較大程度上減少廢水排放[2]。

3結語

建筑節能與綠色管理是將科學技術、人文精神與自然環保融入到了建筑施工過程中，使三者形成有機統一的整體，實現建筑與環境的和諧共生，它是一項融匯了各學科技術的綜合性管理工作。綠色節能理念在建筑施工中的實施，對于解決目前我國的能源問題有著至關重要的意義，它能夠有效地解決城市建設與人居環境的問題，因此，我們應該做好建筑節能與綠色管理工作的推廣與開展。

作者：陳乃光 單位：廣寧縣建筑工程質量監督站

建筑與施工管理論文:建筑工程施工技術與現場施工管理

摘要:隨著經濟的發展，我國建筑工程的數量得到的一定程度的提升，尤其在當前新常態的背景下，為了保障建筑業的可持續發展就需要不斷優化施工技術，做好現場施工管理，促進質量的發展。

關鍵詞:建筑施工技術管理

在建筑施工中，建筑工程施工技術水平同建筑工程的整體質量有著十分緊密關系，同時和建筑工程的施工質量也有著密切的關系。在現場施工技術的管理，是確保建筑工程施工技術水平的基礎，同時也是對施工質量以及安全的重要保障。所以，對于建筑施工企業來說應該從做好現場施工技術以及施工管理，不僅僅可以提升企業的生產質量，同時提升企業員工參與到工作中的積極性，不斷增強企業的核心競爭力，增加企業收入。然而在實際上大部分建筑施工企業在建筑施工技術以及施工的施工管理中還存在諸多的問題，對于建筑行業的發展造成一定的影響。

1建筑工程施工技術管理的意義

在實際上的建筑工程施工技術管理中，其視角應該是多角度多方位的，不能僅僅只關注建筑施工技術管理，需要在控制建筑工程施工技術的基礎上，充分使用建筑工程資源，做好資源的優化配置。在這之中就包括有物質資源、人力資源以及技術資源等等。應該有效做好建筑工程施工技術管理，同時也可以對建筑工程施工進行科學指導，使得科學的管理可有效應用在建筑工程施工中，注重不斷提升建筑工程的質量，確保建筑工程可以在規定的期限之內完成。而在另一個方面，也需要提升對于建筑工程施工技術的管理工作，可以在管理工作進行的過程中，及時發現建筑工程施工中發現施工技術不合理的地方，及時時間上報和調整，這樣就會使得建筑施工技術可以合理應用，發揮出其效果，便于施工安全工作、工期以及成本之間進行協調，不斷促進建筑事業的發展。

2建筑施工過程中的主要技術

建筑工程施工技術具有較大覆蓋面、操作十分復雜、需要是時間長、過程繁瑣。同時也擁有著種類豐富，適用性強的特征，可以在不同環境、地勢中應用。這之中應用最為廣泛的技術有:混凝土、技術施工、鋼材組織、建筑裝修以及防水施工等等技術。在當前計算機技術高速發展的環境中，建筑施工技術管理也應該將信息化管理施工技術應用到其中。

2．1基礎施工技術

對于建筑工程來說，基礎施工有著十分重要的作用，其中最為核心的有樁基礎施工，其中混凝土澆灌樁施工技術是其中應用頻率比較高的一種，預應力混凝土施工是樁基施工中應用比較多的一種，在國內外的施工中可以起到保障建筑工程的質量的作用，因此，在應用領域中獲得了十分明顯的應用效果。同時在一定程度上也可以節省開支，在實際的管理中應該關注國內外發展的現狀，引進先進技術，不斷解決當前存在的問題，使得施工技術變得多樣化，提升施工速度，保障發施工質量，進而實現施工企業經濟效益的提升。

2．2混凝土施工技術

混凝土技術在建筑工程中有著廣泛的應用，其質量對于建筑工程來說有著直接的影響。因此混凝土施工的質量會直接影響到整個工程的質量。但是混凝土施工的技術以及成分構成比較復雜，同時對于環境的要求也比較高，在使用和保存之時，應該加強注意，選擇一些比較干燥的地方進行存儲，避免在存儲的過程中出現凝水現象。在使用之時，注意混凝土配合比的科學性，保障混凝土的的質量。

2．3鋼筋施工技術

在現在的城市建設中，為了滿足抗震以及人們居住的要求，一般主體框架結構主要以鋼筋為主，在建筑中起著組織結構支撐的作用，其對建筑物的質量有著較大的幫助，當前建筑物的性質以及對組織結構的支撐作用性質，其對建筑物的質量有著良好的幫助。當前的建筑施工不僅僅需要合理使用鋼材組織，而在這個基礎上也應該加入一些輔助技術，比如說對鋼材安裝、焊接、螺栓技術等。近些年來，在我國大跨度建筑的發展的推動下，預應力鋼材組織技術逐漸完善。

2．4建筑防水施工技術

隨著建筑業的發展，為了滿足城市建設的需要，建筑施工防水技術也獲得了較為廣泛的應用。在實際施工中，使用防水技術，可以保障建筑物的控制水量。在實際應用中，建筑防水材質包括的主要內容有:高分卷材、瀝青防水等等。在選擇建筑物的裝飾上，也有了一定提升，使用了全新的技術，不僅僅操作上更加便捷，而且也使得建筑物的外觀更為似美觀，，可以媲美國外先進技術。建筑施工恒溫技術也有了較大的提升，在引進先進技術的同時，也在這個基礎上加大了對新材料的使用和研發工作。

3如何優化建筑施工現場管理

3．1根據施工現場的實際情況制定合理施工組織計劃

對于一個有秩序，良好的現場施工管理管理來說及時步就是制定一個完善的現場施工計劃的，作為管理的依據。因此，在開始施工之前，設計人員應該深入到現場，做好基本的調研工作。根據施工現場的實際調查報告，依據招投標的內容設計出符合實際的施工圖紙，做好地質勘測工作，編制一個完善的施工組織計劃，從多年的施工管理經驗的來說，同實際符合程度越高的計劃書在施工管理中可以發揮出較大的作用。在編制施工計劃書時，以下內容是重點關注的，比如說對工程具體情況的介紹，施工全過程的施工計劃以及進度，各個施工階段的重點。做好這些才能取得事半功倍的效果。

3．2多方位提升施工人員的素質

對于建筑工程來說，施工人員是工程質量的直接主導者，因此，施工人員的素質比較低，就會直接影響到施工質量，應該加強重視。在實際的管理中應該堅持以人為本的原則，做好安全教育工作。因為不同的施工場所，會存在不同的危險源，同具體實際結合，生動形象的向施工人員講解安全管理的重要性，在培訓中播放在施工中，因為操作失誤，不服從管理導致較大生命財產損失的音像資料，這種通俗易懂的培訓形式，可以直觀的使施工人員認識到因為不遵守管理造成的經濟和安全損失。為了加強基層的管理，在施工現場選擇有能力，有號召力以及較為的人作為小組長，一方面可以加強基層的管理，另一方面也可以鍛煉出一批具有管理能力的人才。，應該做好崗前考核工作，只有通過考試的才可以進入到工作崗位上，從根本上保障施工質量。

3．3合理設計施工方案

在進行施工管理過程中，管理具有較高的綜合性。因此，就要求我們在施工管理中，對施工關系到的各個領域應該有充分的了解，掌握每一個施工工程之間的差異以及彼此之間的聯系，確保在做好管理之時可以充分理解施工方案，而在進行實際的施工之前，需要圖紙繼續審核，如果出現問題或者是同實際情況不相符合的話，應該在及時時間糾正，對于不理解的地方應該及時同設計單位溝通。而在制定了施工方案之后，需要及時上報到與之相關的部門進行審核，獲得確定之后，進行施工，使得圖紙的作用發揮到較大程度。

3．4強化施工質量管理

在進行施工過程中，整個工程的質量最為核心的影響部分施工質量，注重提升施工質量也是當前在進行施工現場管理最為重要的目的。施工管理中最為的重要的的是控制施工質量。管理工程施工質量要求我們應該從以下幾個方面做起;及時，管理施工技術，當前現階段存在的施工工藝比較多，然而選擇哪種類型的管理方案應該充分考慮到實際情況，因此，在進行施工工藝管理之時，需要對施工技術進行細致的分析。第二，管理好施工材料。施工材料是對施工工程整體質量影響最為重要的地方。所以，要提升施工質量，就應該選擇合適的材料，通過抽樣檢查的形式，保障材料滿足要求。

4結語

因此，建筑施工企業為了提升市場競爭力，就需要注意建筑施工的技術管理以及現場管理。不斷提升施工技術以及具體的施工管理質量。對于施工企業來說，應該對建筑施工技術進行改進，提升建筑施工場地的管理，也是企業可以有序運行的關鍵。所以，在科學技術發展的推動下，以前建筑施工中存在的問題以及施工場地管理的問題，都得到了一定改善，促進了建筑行業的有序發展。

作者：劉軍 單位：江蘇省南京工程高等職業學校

建筑與施工管理論文:建筑施工管理與安全問題分析

摘要：隨著國內不斷加強建筑施工現場的重視和管理，保障建筑施工的質量是施工管理的必要條件，建筑工程的安全問題一直以來是社會所關注的重要問題，那么明確建筑工程施工的管理職責和細致分配變成了主要課題。筆者詳細的分析了建筑施工管理的現狀，對當前建筑施工管理的指責問題進行全方面分析，陳述建筑施工的管理和安全問題。

關鍵詞：建筑施工；施工管理；施工安全管理職責

目前，令國內外建筑施工隊伍均頭疼的便是建筑施工的事故問題，有統計顯示，最主要一部分原因是管理職責的分配，管理制度的監督，管理程序的培訓系統等等。諸多因素決定了建筑施工安全事故的發生頻率，這和管理施工的細節分配等，有著直接的原因。因此，建筑施工的過程中，有效實際的預防安全質量問題，關鍵便在于管理的細節和職責。這也是對社會保障有著重大的意義所在。

一、建筑工程管理中的問題

（一）建筑設計和從業人員素質問題

建筑施工質量設計諸多方面的利益，因一己私利把個人利益較大化，施工質量無法得到保障，這是建筑工程常有的事情，設計人員無法意識到一線工作人員的安全問題，嚴重缺乏社會責任感。更有甚者，在建筑工程中違反政策規定，并不按照圖紙順序施工，造成了嚴重的施工質量問題。建筑里的幾個要素權衡，堅固和美觀變成了謀取利益方投機取消的地方，管理人員在最終決策的時候產生錯誤的決定，造成了一些導致安全建設施工的事故發生。國內大部分的建筑施工企業從業人員素質參差不齊，排出管理和技術人員，一線的建筑工人大部分文化素質和技能修養相對較低，這些目前無可避免，可恰恰如此，管理和技術人員的整體素質有做出必要的提升，對管理人員的要求和規章制度合理化詳細化，完整的為工人服務，安全問題有一個督促和管理作用。一線建筑工人對建筑質量方面的各因素也是一知半解，甚至是并不知曉，更不要談消化到實際工作中，造成從業人員的素質低下其根本原因在于管理人員的消極和散漫，無責任感，不給于任何的安全培訓。

（二）施工安全和質量

社會各界對建筑施工安全和質量越來越關注，甚至有一部分人已經失去了對建筑施工質量的信心，這是社會的一個大問題，不僅僅是給國家和企業造成損失，更是對社會，對國建的一個失望。可是，在施工安全質量的問題上，各個責任方在管理上依舊存在著諸多的問題，更有甚者，對施工項目對應的招標項目根本不實行實際招標，而是以權謀私，造成建筑市場的一片混亂，產生了惡性競爭，最惡劣的是為一己私利私自放標，根本不遵守國家根據建筑方面的相關法律法規，更有甚者，不核實考察施工單位的資質便承接工程。

（三）建筑材料質量問題

建筑材料的質量直接決定了工程建筑的整體安全，目前體現的方面很多，材料的質量影響的不止是工程構造的安全，更影響投資方面的經濟回報，可謂重中之重。因此，選擇安全合格的建筑材料便成了施工企業需要注意的問題。這是目前所有建筑單位的頭疼所在，實際情況往往是采購人員不負責，同樣是沒有社會責任，結合實際情況，投入多方式方法可以解決，這是人為因素，可實行多人監督，不同的單位抽調工作人員進行審核采購，簽訂質量安全合同，確保人為因素的安全性。

二、建筑工程管理的職責分配

（一）建筑施工單位管理的職責

《建設工程安全生產管理條例》已經明確規定了建設單位的安全生產責任，建設單位不僅會由于安全生產事故的發生而造成直接或間接的經濟損失，甚至還會承擔法律上的責任。為了確保建筑安全質量，承包商和建筑單位的資質都是考核范圍，相對應的做出硬性規定，嚴格遵循相關法律法規。

（二）施工單位的管理職責

“不以規矩，不能成方圓”。管理一直是重中之重，人員的配備，工業材料的調配和購取，管理和規章制度一直在充當著橋梁的作用，框架有了，那么就存在一個管理是否嚴格，各部門的整體素質覺悟的提高。施工單位應該配備整套的專業管理生產人員，對這些人員進行專業的培訓，防患意識的培養尤其重要，建筑項目的實施單位，抓好每一細節，對管理生產人員考核和責任劃分產生書面協議。

（三）監理人員的職責

監理單位對監理人員的職責要講述清晰清楚，要有嚴格細致的規定，現場的監督工作中，做到有效的監督建筑施工，隊施工人員時刻提醒安全生產，這也是每個監理人員應有的行為準則。時刻進行施工現場巡視，如發現任何施工過程的安全隱患，要提出合理化的建議，上報上級責任人員，不聽勸阻者可以追求其責任，責令限期修改。甚至可以按照合同規定，進行強制性的措施。

（四）設計人員的職責

設計人員在建筑施工的過程中有著很主要的責任關系，在提供完善合理施工圖的前提之下，還要考慮其他因素，施工現場的外在天氣因素等，要不排除任何細節，在設計文件中注明施工安全的重點環節和位置。設計的主體在于集思廣益不斷的安全建設性意見的提出，提出防止建筑工程過程中的指導性意見。

三、結論

以多年的建筑工程質量事故統計來看，發生責任不僅僅是施工單位單方面的責任，設計單位，建筑單位，監理單位以及一些細節均是建筑工程質量安全的責任因素。筆者的切入點是在建筑工程中的各方面責任主體，建筑施工存在的安全職責，落實到個體明面，有相關的協議合同，責任保障書以及初期培訓。對目前國內的安全管理職責分配進行了全方面的分析，以科學的方式，去解決存在的實際問題。筆者就此提出了一些建議和思路，通過加強政府有關部門的監管力度以及明確各方面安全責任，對安全生產事故發生有效的預防和控制，有效切實的提高建筑施工安全。

作者：王永強 單位：遼陽恒威房地產開發有限公司

建筑與施工管理論文:建筑工程施工管理工作與措施

【摘要】本文在分析建筑工程施工管理主要工作的基礎上提出了針對性應對措施，以期提高建筑工程施工的管理水平。

【關鍵詞】建筑工程施工管理主要工作應對措施

在建筑工程施工過程中，管理工作會直接影響工程施工進度、成本、質量等，由于建筑工程具有施工周期長、露天高空作業多等特點，更需加強施工管理，確保各項施工的有序進行。

一、建筑工程施工管理的主要工作

（一）進度控制

施工項目經理部要依據合同工期編制施工進度計劃，并以此開展各項工作，確保施工工期是施工管理的主要目標。通過及時有效的檢查和監督有助于發現進度偏差，排除干擾后保障工程如期完工。因此，施工進度控制是施工管理的重中之重。

（二）質量控制

施工質量控制是施工管理的重點，在施工質量控制中需嚴格按照各項規范標準開展管理工作。根據《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000-2000）有關質量控制的定義，施工質量控制指在既定質量方針的指導和監督下對施工資源進行合理配置，并通過事前、事中、事后三個階段的工作來達到質量控制目標，從質量控制定義可以看出，質量控制是一個系統而復雜的過程。

（三）成本控制

施工成本控制影響施工企業的利潤。施工成本控制需從建設工程投標持續到竣工結算完成。只有有效控制各個環節，才能實現成本控制的目標。雖然成本控制貫穿于工程項目建設的全過程，但核心在于對人工費、材料費、機械租賃費、工程分包費等主要費用的控制，這也是成本控制的難點和重點。

（四）安全管理

安全管理的目的在于保障安全生產和其他管理活動的順利進行。施工安全管理重點在于不安全因素的控制，消除一切不安全因素，避免事故發生，減少安全事故帶來的各項損失。以往在施工管理中僅關注施工進度、質量和成本的控制和管理效果，很少強調安全管理。隨著建筑工程領域安全事故的頻發，人們逐漸意識到安全管理的重要性。施工安全管理工作是一項系統而嚴苛的工程，稍有不慎就會造成無法挽回的嚴重后果。

（五）合同管理

建筑工程施工周期長，涉及范圍廣，包含的合同數目和種類較多。施工合同是工程進度控制、質量控制、成本控制、安全管理等各項管理工作開展的主要依據，因此，合同管理是其他管理工作的基礎。在市場經濟條件下，施工雙方的權利和義務是通過合同確立的，合同管理不僅發生在合同確立過程中，而且貫穿于整個施工過程。

（六）關系協調

建筑工程施工過程中影響的范圍較大，涉及的利益關系也較為復雜，這就需要管理部門要協調好各方之間的關系，保障施工的順利進行。在關系協調過程中，管理部門首先要明確關系協調的對象，對于建筑工程來講，其關系協調對象主要包括當地政府、周圍居民、業主、監理工程師、設計單位。

（七）文明施工管理

文明施工管理是現代化工程施工對施工企業和管理部門提出的新的要求。文明施工管理不同于進度、質量、成本、合同管理，其管理效果對工程本身以外的影響要遠遠大于對工程本身的影響。文明施工反映了施工企業對社會責任的擔當。

二、建筑工程施工管理的應對措施

結合建筑工程施工管理中的主要工作內容，應當采取以下應對措施來提高管理效果。

（一）進度控制應對措施

施工進度控制工作主要包括兩方面的內容，一是事前計劃，二是過程控制。事前計劃需在建筑工程開工前由施工單位編制總的進度計劃，報給監理工程師及業主審核，批準后方可給管理部門具體執行。進度計劃應當有明確的進駐時間、單位工程起始時間等［1］。過程控制是保障施工進度計劃有效落實的關鍵環節，在過程控制中要嚴格按照月檢制度進行巡查，及時核實施工進度。一旦某項工程出現進度滯后的問題，需及時出具《監督通知單》并提出相應措施和解決方案，保障實際施工進度與計劃進度相吻合。

（二）質量控制應對措施

在質量控制中，按照事前、事中、事后三個階段依次開展各項管理工作，將事中質量控制和事后質量控制作為管理重點。事中質量控制的核心在于嚴格遵循合同規定內容，堅持質量標準。事后質量控制需對完工的項目進行再次審核檢查，及時發現存在的質量問題并進行整改，保障工程質量符合既定質量標準。在建筑施工過程中所使用的材料和設備，嚴格篩選是保障施工質量的前提，否則會影響整體施工質量。此外，工藝順序也會對施工質量產生一定的影響，要加強施工工序的管理和監督，避免施工工序不合理影響施工質量。

（三）成本控制應對措施

加快施工進度可能有利于降低施工成本，而過于強調降低施工成本，又可能影響施工質量，成本控制與進度控制和質量控制之間存在一定的辯證關系。成本控制要以保障工期和質量的前提下進行。成本控制與施工企業的高效管理是分不開的，為了保障成本控制效果，管理部門應當組建合理的組織架構，縮短決策時間，提高工作效率。效率提高了，企業的利潤也會隨之增加，實現成本控制的目的，即增加利潤［2］。

（四）安全管理應對措施

安全管理是一個不斷自我調整和完善的動態過程，安全管理部門應當按照施工安全管理體系的原則嚴格開展各項管理工作。自上而下貫徹“安全及時，預防為主”的安全保障方針，在企業內部建立安全生產責任制，保障施工人員的安全。安全管理制度要符合安全管理控制要求。建立和實施更加完善的施工安全管理體系，需要安全管理部門加強與其他部門的溝通聯系，共同保障安全施工。

（五）合同管理應對措施

在合同管理中，管理部門首先要明確管理對象，包括分包合同、租賃合同、技術合同、運輸合同等。其次要明確合同管理的主要內容，即合同訂立、合同履行、合同變更、違約和索賠。訂立合同要按照《合同法》的相關規定在平等自愿的基礎上進行，在明確對方權利義務的同時要保障自身權利不受侵犯［3］。合同訂立后要進行合同評審，對于存在爭議的條款通過協商的方式解決。合同訂立后，受多種因素的影響可能產生合同變更。發生合同變更后管理部門應當按照變更的事件進行分類管理，特別是違約和索賠，管理部門需按照違約事項及責任承擔方式進行管理。

（六）關系協調應對措施

與項目所在地政府部門的關系協調中，管理部門應當始終遵循“尊重地方政府，依靠地方政府”的管理理念，加強與當地政府和行政部門的聯系，提前將施工計劃報送有關部門備案，在充分征求意見后決定下一步工作計劃。與當地居民關系的協調在于搞好群眾關系，避免沖突事件影響工程的正常進行。與各參建單位的關系協調，主要通過例會的方式進行。通過充分討論與溝通，化解各種矛盾，保障項目的順利進行。

（七）文明施工應對措施

建立文明施工管理制度，通過現場巡視檢查，及時糾正不文明施工現象；封閉施工現場，控制施工現場的噪音、粉塵對周邊環境的影響。制定科學的文明施工方案，盡量減小施工現場對交通、人流、物流的影響。同時做好城市綠化、地下管線、文物的保護。

（八）其他應對措施

1.明確各項工作目標

施工管理工作內容不同其管理目標也不同，為了保障各項管理工作的高效開展，在開展工作前首先要明確管理目標：進度控制的目標為保障施工如期完成；質量控制的目標為保障施工項目符合質量管理標準的要求；成本控制的目標為在保障施工進度和質量的前提下減少費用支出，保障企業利潤；安全管理的目標為加強施工現場安全管理，保障施工順利進行；關系協調的目的在于協調好與其他主體間的關系，保障施工的順利進行；文明施工管理的目標為實現現代化施工，提升企業競爭軟實力［4］。

2.分清主次有的放矢

雖然進度控制、質量控制、成本控制等均是施工管理的主要工作內容，但是資源的有限性不能保障所有的管理工作都能保質保量的完成，這就需要分清主次做到有的放矢，集中主要力量加強主要工作的管理和監督，同時協調好相關工作的管理，只有這樣才能利用有限的資源達到的管理效果。結束語綜上，為確保建筑工程施工的管理效果，應當在明確各項工作目標的基礎上有序開展各項工作，根據企業現有資源分清主次有的放矢，較大限度地保障施工管理效果。

作者：高孟夫 單位：廣東省建東工程監理有限公司

建筑與施工管理論文:工業與民用建筑施工管理問題及對策

摘要:建筑施工為我國現代化建設做出了突出貢獻。從20世紀初的土坯房、茅草屋，到現在隨處可見的高樓大廈，建筑施工在工業和民用建筑中，都發揮了舉足輕重的作用。其實，在我國經濟快速發展、現代化進程不斷加速的今天，工業與民用建筑施工中存在著不少的問題。本文將從我國工業與民用建筑施工管理的現狀出發，分析在建筑施工中存在的主要問題，針對這些問題，本文將提出改進措施，以促進工業與民用建筑施工的順利進行，促進現代經濟、社會的發展。為新世紀工業化、現代化步伐的推進，貢獻力量。

關鍵詞:建筑施工施工民用建筑工業建筑

隨著我國經濟的快速發展，工業化和社會化進程的不斷加快，國內的工業建筑工程與民用建筑工程的數目屢屢增加，單個工程的建筑面積、建筑要求、建筑層數等的要求也越來越具有挑戰性。這就給建筑施工的管理水平提出了更高的要求。再加上建筑行業的規范不斷更新，建筑新材料、新技術不斷應用，這就要求建筑單位不斷提高自己的建筑施工技術、建筑施工管理。工業與民用建筑工程的每一個項目在具體的施工管理過程中，其環境、資源、目標、時間期限、技術背景等都是已經確認的。每個項目施工過程是一個一次性的連續性很強的管理過程，每一個施工細節有關系到項目施工的整個過程，所以說，建筑工程施工管理是一個高水平的、科學的、系統的管理活動。工業與民用建筑施工管理水平的高低決定著建筑工程的質量，好處理好建筑施工管理中的問題，才能更好地保障工程的進度和質量。

1建筑施工管理的現狀

我國每年的工業建筑、民用建筑工程數量、工程規模、工程投資都呈直線上升態勢。目前我國的建筑項目在施工管理方面，已經有了相關法律、法規、技術標準、設計文件行業標準等對其施工活動進行規范。無論是工業還是民用建筑在施工過程中都需要辦理相關的手續。特別是工業建設項目，所需要辦理的手續更加繁瑣。建設項目在開始前都需要按照規定辦理相關的前期手續:建設用地(招標:拍賣)批準書(建設用地批準書申請表、國有土地出讓合同、地形圖);土地確權;選址意見書;立項(立項申請書、營業執照、環境評估報告、選址意見書、董事會決議、土地協議、土地確認書、投資項目核準登記表、外商投資項目核準申請書);建設項目報建登記表;設計招標;委托設計方案;建筑設計方案審批;建設用地規劃許可證;鉆探;委托施工圖設計;施工圖審查;報消、人防審批;建設工程規劃許可證;監理招標;施工招標;質量監督、安全備案;施工許可證。在施工過程中，也需要按照各個規范、標準進行:(1)施工前期注意辦理開工手續、設計現場交底、進料及驗收。(2)施工中期注意放水、水電、質量檢查、與業主溝通原料額采購及建筑變更、工程款的收付等。(3)施工后期注意驗收問題的整改、尾款的結算、售后服務的兌現等。在國家有關法律、法規、技術標準、設計文件、行業標準、合同的嚴格執行下，工業與民用建筑的工程質量也在逐步提高。但是由于這些手續辦起來比較繁瑣、費時，建筑工程項目的施工工序多、設計工種也比較多，所以在實際的工程建設過程中還是有不規范的現象存在，從而導致施工質量不高、工程返工、施工工程事故、延誤工期等現象。

2建筑施工管理中存在的問題

無論是在工業建筑施工管理的過程中，還是在民用建筑施工管理過程中，都出現過很多的問題。但是歸結起來，這些問題無外乎工程質量和施工安全兩個方面。及時，工程質量管理上的問題。工程質量問題是建筑使用安全的重要保障。工業與民用建筑施工管理中出現的質量缺陷、質量不合格、質量問題、質量事故等需要返修、加固或做報廢處理的，都是工程質量問題。造成工程質量問題的根本原因是施工過程中管理不到位。首先，建筑工程出現質量問題最多的是材料的管理方面。包括采購的原材料本身質量的優劣、原材料的保管與堆放、原材料的規格是否合乎要求等。其次是施工工藝。施工的工藝流程設計不合理導致人力、空間、時間等的浪費，增加工程成本。施工工藝實施不到位會導致工程存在質量缺陷而返工。再次是施工監督檢查。合理進行施工監督檢查，可以在保障工程質量的前提下，有效促進工程順利開展。第二，工程施工管理的安全問題。工業與民用建筑的施工管理中，安全管理一直是一個廣受關注的問題。人員在建筑施工過程中，由于操作不當或者其他問題，造成工程建設過程中的人員傷亡或財產損失的重大的事故，被稱為施工安全管理事故。近年來，建筑行業為減少安全事故的發生，制定了很多有效可行的安全保障措施。即便如此，建筑施工中的安全管理上還是問題不斷。造成建筑工程中管理的安全事故的原因主要有:首先，對施工安全管理不重視。管理人員缺乏安全至上的管理意識，對工作人員的安全施工培訓不足甚至是粗放式管理，使參與工程建設的人員對安全漠然無視。再加上建筑工程追求時間效益、經濟效益，這就使得在工業與民用建筑施工過程中對安全管理不重視。其次，安全管理的基礎比較薄弱。很多施工單位在經濟快速發展、建筑行業突飛猛進的大背景下，注重追上時代的步伐，在施工管理中整體使用粗放式管理，沒有必要的安全保障機制保障工程建設參與這的安全。，建筑施工單位的設備、工具存在的安全隱患問題。目前很多建筑施工單位的安全保障性資金投入不足，導致建筑施工過程中依然使用陳舊、落后的施工工藝，再加上設備更新不及時，缺乏保養、檢修使設備老化、停止運轉等問題時有發生，為施工的安全問題埋下很多隱患。

3對策

隨著我國市場化步伐的加大，建筑行業里的市場競爭也在不斷加大。為了使工業與農用建筑施工工程能為企業聲譽贏得一面面錦旗，各大建筑企業有必有采取一定的措施，減少工業與民用建筑施工過程中的工程質量問題和施工安全問題，提高其管理水平。及時，做好工業與民用建筑施工的質量管理工作。在施工前期做好施工組織設計及施工方案、技術交流與圖紙會審工作，明確劃分施工管理中的責、權、利。其次，在施工過程中，要注完善工序的質量控制，參照科學的質量體系、質量檢查制度，對人員、設備、材料、方案、環境實施的管理。另外需要對工程中的主要材料、半成品、構配件以及施工過程留置的試塊、試件等應實行現場見證取樣送檢。，完善工程的驗收工作。第二，做好安全管理工作。首先在建筑企業內部建立起比較健全的安全管理體制，并在具體的施工管理過程中，嚴格執行。只建筑施工管理過程中，堅持安全管理，貫徹安全管理體質，落實安全管理責任，促進工業與民用建筑的安全管理工作。其次，加強全員的安全教育，在建筑施工過程中自上而下的樹立施工安全意識，促進全員參與的安全管理工作。，工業與農業建筑施工管理過程中要要個執行安全責任事故責任追究制度，明確安全責任管理工作中的責任。一旦出現事故，按照企業安全管理制度對事故進行調查、分析、總結，避免以后發生類似的安全事故。

作者：蔡偉 單位：九江市建設工程質量檢測中心