引論:我們?yōu)槟砹?篇建筑機電一體化設(shè)備安裝管理要點探索范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
摘 要:針對建筑機電一體化設(shè)備安裝,對其組織管理、圖紙管理和質(zhì)量管理的意義、方法及要點進(jìn)行深入分析,以此為建筑機電安裝管理水平的有效提高提供參考依據(jù)。
建筑機電一體化設(shè)備安裝是一個繁瑣且系統(tǒng)的工作,要求各專業(yè)通力配合,具有管理難度較大的特點。因此,在實際情況中,應(yīng)明確建筑機電一體化設(shè)備安裝管理要點,以此為合理有效的管理奠定良好基礎(chǔ)。
1.建筑機電安裝組織管理要點
組織管理作為建筑機電安裝工作重要程序,它有著決定安裝質(zhì)量的重要作用。在建筑機電安裝過程中,組織管理即通過對相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的建立,規(guī)定組織結(jié)構(gòu)各組成部分的具體職務(wù),明確各參與者的責(zé)權(quán)關(guān)系,來實現(xiàn)預(yù)期的組織目標(biāo)。組織管理主要內(nèi)容為在設(shè)計和構(gòu)建出一套組織結(jié)構(gòu)后,對其予以保持。基于此,在實際工作中應(yīng)從以下方面入手來加強組織管理:根據(jù)機電安裝基本規(guī)則和要求,預(yù)先確定組織結(jié)構(gòu),明確達(dá)到預(yù)期組織目標(biāo)所必須完成的活動,同時遵循專業(yè)化分工基本原則實施分類,根據(jù)不同的類別設(shè)立人員工作崗位;充分考慮組織具有的特點,所處的外部環(huán)境及各項目標(biāo)需要對具體工作部門進(jìn)行合理劃分,設(shè)計與機電安裝相適應(yīng)的組織機構(gòu)與結(jié)構(gòu);對不同機構(gòu)與結(jié)構(gòu)當(dāng)中的職位進(jìn)行規(guī)定,使各個崗位上的人員能夠清楚認(rèn)識到自身職責(zé),并根據(jù)職位等級授予合適的權(quán)力;結(jié)合以往機電安裝及其管理工作經(jīng)驗,制訂完善的規(guī)章制度,明確結(jié)構(gòu)中所有主體的相互關(guān)系。可見,組織管理實際上就是對人的管理,而人又是完成機電安裝及管理的主體,所以做好組織管理是保障工作順利,并取得理想成效的前提。
2.建筑機電安裝圖紙管理要點
2.1 圖紙接收
(1)所有部門及人員接收到的任意類型的圖紙都應(yīng)轉(zhuǎn)交至工程文件中心。
(2)工程文件中心對圖紙接收負(fù)責(zé),根據(jù)到圖通知單實施清點,同時做好記錄,如果發(fā)現(xiàn)存在錯誤與遺漏,應(yīng)通知發(fā)送方,并索要正確圖紙或遺漏的圖紙。
(3)按傳送單輸機,完成后對傳送單進(jìn)行歸檔。
(4)根據(jù)圖紙對應(yīng)系統(tǒng)號,結(jié)合其專業(yè)類別進(jìn)行分類、分發(fā)與歸檔。
(5)當(dāng)圖紙為借閱本時,需加蓋印章,同時與母本圖紙分開歸檔。
2.2 圖紙分發(fā)
(1)按照發(fā)放單向各專業(yè)及其它部門發(fā)放圖紙。
(2)工程部負(fù)責(zé)人預(yù)先確定分發(fā)的具體范圍,由工程文件中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。
(3)填寫發(fā)放單后交付工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,批準(zhǔn)后按其確定的范圍進(jìn)行分發(fā)。
(4)工程文件中心每分發(fā)完一份圖紙就要求收文人進(jìn)行簽字確認(rèn)。
(5)在對新版圖紙進(jìn)行分發(fā)時,應(yīng)回收廢舊圖紙,避免誤用,所有無法按要求將廢舊圖紙交付給工程文件中心的部門及個人均應(yīng)提供圖紙丟失報告。若未提供,則因誤用圖紙造成的損失全部由此部門承擔(dān)。
2.3 需得到業(yè)主審批的圖紙
(1)向業(yè)主交付此類圖紙時,應(yīng)采用電子版。
(2)在工程文件中心確認(rèn)有此類圖紙接收到時,應(yīng)做好相關(guān)記錄。
(3)各專業(yè)可采取查閱資料和咨詢專家等方式,提出圖紙修改意見,工程部負(fù)責(zé)人針對修改意見進(jìn)行審核,確認(rèn)通過后,向綜合專責(zé)正式反饋意見。
(4)工程文件中心負(fù)責(zé)向廠家提供意見反饋,由廠家根據(jù)反饋進(jìn)行修改,完成修改后再提交至業(yè)主,業(yè)主委派工程文件人員按以上要求進(jìn)行發(fā)放。
2.4 貯存與保管
(1)所有類型的圖紙,包括底圖與原件,都應(yīng)工程文件中心負(fù)責(zé)保管。
(2)圖紙應(yīng)存放于干燥且整潔的條件下,做好日常的防火、防水、保潔工作。
(3)所有部門及人員需要借閱工程文件中心保管的圖紙時,應(yīng)按要求填寫登記表,登記內(nèi)容應(yīng)清晰,注明借閱單位與歸還期限。
(4)如果圖紙借閱時間超過三周,則在必要時需辦理續(xù)借手續(xù)。
3.建筑機電安裝質(zhì)量管理要點
(1)安裝開始前,工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工單位技術(shù)人員進(jìn)行交底,然后由施工單位技術(shù)人員向各班組施工人員進(jìn)行交底,交底的內(nèi)容應(yīng)包括機電安裝項目概況、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計意圖等。同時展開圖紙會審,在領(lǐng)會圖紙的基礎(chǔ)上,對于有疑問的地方進(jìn)行討論,并確定最終的解決辦法。
(2)作業(yè)中,切實加強質(zhì)量控制,全體作業(yè)人員都必須嚴(yán)格按照規(guī)范及圖紙內(nèi)容進(jìn)行操作,不得按照個人意愿修改圖紙或采用與要求不符的方法。作業(yè)的同時質(zhì)檢員隨時檢查,并提供必要的幫助和指導(dǎo),對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)督促相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,以免產(chǎn)生安全或質(zhì)量隱患。
(3)做好材料與設(shè)備的質(zhì)量檢查。機電安裝需要用到很多材料與設(shè)備,這些材料與設(shè)備的質(zhì)量直接決定了整個工程的質(zhì)量,因此應(yīng)給予足夠的重視,在制訂合理使用計劃的基礎(chǔ)上,做好材料質(zhì)量抽檢與設(shè)備維護(hù)管理,以避免因材料和設(shè)備方面問題造成的隱患。
(4)機電安裝完成后進(jìn)行調(diào)試,質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對工程實施系統(tǒng)檢測,落實每一個檢測項目,切不可跳項;在檢測的同時還應(yīng)做好相關(guān)記錄,將檢測結(jié)果通過對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對比確認(rèn)機電安裝是否合格,若不合格應(yīng)立即展開深層檢查。下一項檢查只有在上一項完成且確認(rèn)合格后才能進(jìn)行。
4.結(jié)束語
綜上所述,組織管理、圖紙管理與質(zhì)量管理是建筑機電一體化設(shè)備安裝管理重要內(nèi)容,為保障機電安裝順利完成,質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,需明確管理要點,并在實際工作中予以嚴(yán)格的關(guān)注和實施,消除所有隱患。