引論：我們?yōu)槟砹?3篇水利專業(yè)技術(shù)個(gè)人總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
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二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
（1）工程方面：
2008年至2009年，重點(diǎn)參加對(duì)三娘廟、明新村、塔房、辛莊、夏輝、琵琶山等險(xiǎn)工進(jìn)行治理，共完成險(xiǎn)工護(hù)砌8986米，加固明新村挑流壩2座，張侯防汛橋1座，改建新劉防洪閘1座，堵復(fù)涵洞9處。2009年至2016年，重點(diǎn)參加匯河治理工程、匯河泰安段（肥城）治理工程、康王河石橫、桃園段治理工程、康王河新城至老城段治理工程、小匯河安莊段治理工程、漕濁河汶陽段治理工程、東金線河王莊段治理工程。其中：康王河石橫、桃園段治理工程、漕濁河汶陽段治理工程被省水利廳評(píng)為“魯水杯”優(yōu)質(zhì)工程，小匯河安莊段治理工程被省水文明委命名表彰為第一批水利建設(shè)工程文明工地。以上7個(gè)項(xiàng)目總投資18471萬元，治理河道57.45公里。完成河道清淤57.45公里、河道堤防加固114.9公里、新修防汛路23.42公里等。以上7個(gè)項(xiàng)目累計(jì)攔蓄水源1700萬方，增加灌溉面積近10萬畝，改善排澇面積6萬畝，涉及石橫、桃園、新城等10個(gè)鎮(zhèn)街76個(gè)行政村，惠及群眾50余萬。2016年至今，重點(diǎn)參加大汶河安莊段防汛路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、大汶河孫伯段兩期防汛路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，總投資610萬元，新修防汛路8.9公里。近期參加的大汶河汶陽段防汛路標(biāo)準(zhǔn)化工程已開工建設(shè)，計(jì)劃10月初完工，該項(xiàng)目投資300.17萬元，新修防汛路2.5公里。工程施工中，自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，同時(shí)工作中盯靠工地一線，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成任務(wù)，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)，2016年獲得泰安河道管理局表彰的中小河流治理工作先進(jìn)個(gè)人。
（2）規(guī)劃方面
2016年以來，陸續(xù)重點(diǎn)編制河道工程 “十三五”等規(guī)劃，其中：肥城市河道工程“十三五”規(guī)劃內(nèi)4個(gè)項(xiàng)目已列入災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)河流治理項(xiàng)目，該規(guī)劃內(nèi)的匯河（康王河）衡魚至國華段治理工程已于2018年8月10日開工建設(shè)，截止目前，該項(xiàng)目已完成60%，計(jì)劃12月底全部完成建設(shè)任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。
（3）防汛方面
汛期防汛抗洪搶險(xiǎn)工作中，立足本職崗位，深入研究新形勢(shì)下防汛工作的特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作措施，扎實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。立足于“防”，著眼于“搶”，修訂了肥城市大汶河《防洪預(yù)案》、《中小洪水防洪預(yù)案》，制定了泰安市康匯河、漕濁河《防洪預(yù)案》。為確保大汶河發(fā)生洪水災(zāi)害能夠可靠、應(yīng)急、高效、有序地做好抗洪搶險(xiǎn)工作，制定了肥城市大汶河《防汛搶險(xiǎn)預(yù)案》、《遷安救護(hù)預(yù)案》。根據(jù)各險(xiǎn)工實(shí)際情況，制定了各險(xiǎn)工防汛搶險(xiǎn)預(yù)案。作為漕濁河防汛指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人，在漕濁河汛期管理過程中積極探索水利工程管理新辦法，新方法，使水利工程管理步入科學(xué)化，制度化軌道，不斷提高工程管理水平，保證了水利工程安全運(yùn)行，確保防汛搶險(xiǎn)，水利工程安全度汛發(fā)揮了重要作用。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
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1.1 水利工程建筑施工技術(shù)的內(nèi)涵
技術(shù)在整個(gè)水利施工過程中占據(jù)舉足輕重的地位。主要體現(xiàn)在將水能轉(zhuǎn)化為電能的過程中。涉及的施工技術(shù)所使用的設(shè)備是擋水和泄水建筑物所形成的水電站的引水設(shè)施、水庫以及發(fā)電的廠房設(shè)備等。在引水系統(tǒng)以及設(shè)施的作用下，將位于高水位的水引置廠房中，推動(dòng)發(fā)電機(jī)粗，電能從而產(chǎn)生。在變壓設(shè)施的作用下，電能實(shí)現(xiàn)升壓。而后經(jīng)過相關(guān)的開關(guān)站和輸電系統(tǒng)，進(jìn)入電網(wǎng)。
1.2 水利工程建筑的施工管理在現(xiàn)實(shí)中的重要性
在實(shí)際的水利工程建筑的施工過程中，除了一定的專業(yè)技術(shù)和資金投入外，還需要一定的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式。否則會(huì)給施工造成散漫的情況。施工現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)為無組織和無紀(jì)律性。因此，在水利工程建筑的施工中要十分重視管理工作，采取科學(xué)的模式，保證設(shè)備物料的良好工作狀態(tài)以及工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。這樣，水利項(xiàng)目的真正價(jià)值才能體現(xiàn)，促進(jìn)工程本質(zhì)的飛躍。
1.3 水利工程建筑的施工技術(shù)的重要性
水是一種有價(jià)值的能源，具有可再生的能源性質(zhì)。對(duì)于水資源的利用是社會(huì)不斷發(fā)展的結(jié)果。在水利工程建筑的具體施工中，專業(yè)的技術(shù)是前提。只有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)，才能使施工突破難點(diǎn)，順利竣工。施工技術(shù)對(duì)于水利產(chǎn)生的效益至關(guān)重要。在整個(gè)水利工程體系中，突破簡(jiǎn)單的工程的范疇，是一個(gè)關(guān)鍵性的因素。只有將行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)的技術(shù)和理論進(jìn)行有效的結(jié)合，廣泛用用于水利工程的施工過程，水利工程的作用才能真正展現(xiàn)出來。
1.4 水利工程建筑施工技術(shù)及管理的必要性
在水利工程建筑施工中，技術(shù)和管理相輔相成，密不可分。一味重視資金和技術(shù)，忽視科學(xué)制度和管理方式，就會(huì)使得整個(gè)工程缺乏一個(gè)質(zhì)量保證。也就影響其社會(huì)和生活提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，在整個(gè)水利工程中，一定要注意將施工管理工作與專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，密切配合。只有這樣，才會(huì)充分發(fā)揮工程的作用，為工程質(zhì)量做保障。水資源的性質(zhì)就是它的環(huán)保性以及可再生性，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。為此，對(duì)它的利用需要技術(shù)上的支持與保障。因此，技術(shù)是保障工程順利竣工的關(guān)鍵性因素。在實(shí)際的工作中，要將技術(shù)管理有機(jī)結(jié)合起來，使之相互配合，互相補(bǔ)充，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
2 實(shí)現(xiàn)水利工程建筑的施工技術(shù)和管理的有效結(jié)合
水利工程真正價(jià)值的體現(xiàn)需要技術(shù)與管理的統(tǒng)一與融合。在實(shí)際的施工技術(shù)管理中，加強(qiáng)日常技術(shù)管理，為技術(shù)和有效運(yùn)行提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的保障。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理水平的提高。水利工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程。需要對(duì)每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的監(jiān)管。只有這樣才能有效保障工程的質(zhì)量和品質(zhì)。水利程建筑施工管理涉及的方面比較多，進(jìn)行管理的難度系數(shù)比較大，要注重進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)管理觀念。建立科學(xué)的管理體系，確保水利工程的圓滿完成。
2.1 制定健全的技術(shù)組織管理制度與規(guī)范
在水利施工過程中，技術(shù)難點(diǎn)與重點(diǎn)是對(duì)安全生產(chǎn)的保證。為此，一定要注重施工的安全性，配合科學(xué)、有效的監(jiān)督管理機(jī)制。建立完整、實(shí)用性高的管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過程的高效約束與監(jiān)督。促使相關(guān)的工作人員清楚自己的責(zé)任與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，遵守相關(guān)的規(guī)范和管理制度。一旦發(fā)生意外事故，要進(jìn)行一個(gè)全面、徹底的調(diào)查，對(duì)事故原因進(jìn)行技術(shù)和管理方面的分析和總結(jié)。設(shè)立專業(yè)的技術(shù)資料管理部門，選擇專業(yè)的人對(duì)資料進(jìn)行系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資料的精確性和系統(tǒng)性。將與技術(shù)相關(guān)的記錄進(jìn)行有效的整理和總結(jié)。
2.2 提高相關(guān)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，保證工作質(zhì)量
水利項(xiàng)目屬于一個(gè)技術(shù)性比較強(qiáng)的領(lǐng)域。因此，要求工作人員具備較高的專業(yè)技能。對(duì)他們進(jìn)行專門的科學(xué)培訓(xùn)，形成完善、合理的考核制度。在當(dāng)前的企業(yè)中，很多都運(yùn)用了先進(jìn)的科技。一些前沿的技術(shù)和設(shè)備被積極引入。但是很多員工對(duì)新技術(shù)的掌握時(shí)間過長，影響比較深遠(yuǎn)的仍是以往落后的知識(shí)結(jié)構(gòu)。造成的結(jié)構(gòu)就是工作效果不佳，力不從心。為了解決這一難題，可以與技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)行合作，開展行之有效的技術(shù)培訓(xùn)。先進(jìn)行理論指導(dǎo)，再在實(shí)踐中加以運(yùn)用與鞏固。同時(shí)，員工還可以根據(jù)自己的需要參加社會(huì)培訓(xùn)，提高自身的素質(zhì)和水平。要以職工的實(shí)際業(yè)務(wù)水平為前提，進(jìn)行分組協(xié)作，實(shí)現(xiàn)互幫互助。成員之間的互相促進(jìn)能夠有效提升專業(yè)素質(zhì)，達(dá)到提高的目的。為此，企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)強(qiáng)度，增強(qiáng)對(duì)自己工作的熟悉程度。
2.3 不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)管理
在水利工程的施工過程中，質(zhì)量至關(guān)重要。務(wù)必加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用性能，增長使用壽命。因此，相關(guān)的施工人員必須要掌握檢修技術(shù)以技巧。對(duì)施工涉及的設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù)，提升設(shè)備檢修的水平。對(duì)于設(shè)備的高效保養(yǎng)與維修，能夠有效保證工程質(zhì)量，節(jié)約施工時(shí)間，掌控設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的良性運(yùn)行。
2.4 對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行有效的監(jiān)管
水利施工單位要做好機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的管理制度，主要是三制與兩票。也就是巡檢制度、交班制度、操作票和工作票。實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)指出和糾正不合理的操作和運(yùn)行，記錄相關(guān)運(yùn)行記錄。分析運(yùn)行結(jié)果，建立評(píng)估制度。深入分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，探討原因，掌握規(guī)律，制定行之有效的對(duì)策。
2.5 加強(qiáng)對(duì)水利工程施工過程的運(yùn)行管理
在水利工程施工過程中要進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。以工程的實(shí)際需要為基礎(chǔ)，對(duì)施工行為進(jìn)行相關(guān)的管理行為。施工單位要以施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行施工。規(guī)范施工行為，加強(qiáng)巡檢，匯總信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行及時(shí)的整改。
2.6 加強(qiáng)度水利工程施工的安全管理
在水利工程建筑施工技術(shù)管理中安全處于首要位置。一定要采取嚴(yán)謹(jǐn)、有效的措施確保整個(gè)施工進(jìn)程中人員的安全、設(shè)備的合理運(yùn)行。增強(qiáng)安全觀念與安全意識(shí)。鑒于施工過程的專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜，要求施工人員一定要增強(qiáng)安全與防范意識(shí)。不斷強(qiáng)化安全舉措，嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)定專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)相關(guān)人員的自覺性操作，從而達(dá)到提升安全指數(shù)的結(jié)果，防止安全事故的發(fā)生。
2.7 分級(jí)責(zé)任制度的建立
水利工程技術(shù)管理要不斷完善規(guī)范化的管理模式，建立健全的管理制度。實(shí)施分級(jí)責(zé)任管理機(jī)制，將每部分責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。保證每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理，每個(gè)技術(shù)難點(diǎn)都有相應(yīng)的管理制度進(jìn)行約束和管理。
3 結(jié)束語
鑒于水利工程施工的規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、工期緊張的特點(diǎn)，要十分重視水利工程施工在專業(yè)技術(shù)上的要求。同時(shí)，不斷強(qiáng)化對(duì)技術(shù)的管理策略，將二者進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，促使其相互協(xié)調(diào)。對(duì)施工技術(shù)的管理就是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中所涉及的技術(shù)進(jìn)行有效的調(diào)配和組織，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。將科技變?yōu)樯a(chǎn)的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)提高效益的目的。同時(shí)，還要明確安全生產(chǎn)的核心管理目標(biāo)，在保證安全的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。
參考文獻(xiàn)
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1.2資金投入不充足
水利工程建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)建設(shè)周期較長且需要耗費(fèi)大量人力物力的工程，需要政府給予大量的資金投入，然而在現(xiàn)階段，政府給予水利工程建設(shè)項(xiàng)目的資金投入量往往是不夠充足的，因此，沒有資金保障很難提高水利工程建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。
1.3水利工程建設(shè)人員素質(zhì)不高
現(xiàn)階段，我國的水利工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中依然主要由農(nóng)民工等充當(dāng)主要的勞動(dòng)力，這些人的受教育水平低，對(duì)水利工程建設(shè)了解不夠深入，因此整體的建設(shè)人員素質(zhì)十分低下，他們往往不能很好地聽從指揮，也不能很好地區(qū)分自己的責(zé)任，這種現(xiàn)狀是致使水利工程建設(shè)管理程度不強(qiáng)、管理水平不高這一管理問題存在的原因之一［3］。我國水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理中大約有80%的施工項(xiàng)目存在著施工技術(shù)問題，均主要是由于施工技術(shù)人員的責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)施工技術(shù)的研究不夠多、專業(yè)技術(shù)掌握的程度不牢固等原因造成的，而且這些問題的存在很大程度上都會(huì)對(duì)水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。
2對(duì)策建議
2.1建立起完善科學(xué)的施工監(jiān)管責(zé)任管理機(jī)制
水利工程建設(shè)施工部門要想很好地解決施工過程中存在的監(jiān)管責(zé)任問題，就需要建立起完善科學(xué)的施工監(jiān)管責(zé)任管理機(jī)制，明確施工各方的責(zé)任與義務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)水利工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)根據(jù)相關(guān)的合同責(zé)任書明確各方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，避免逃避責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效快速地解決問題。而政府部門作為水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目的最高管理部門，應(yīng)該本著對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度協(xié)調(diào)水利工程建設(shè)施工項(xiàng)目各部門之間的關(guān)系，對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督與管理，保證各部門能夠按照要求履行自己的責(zé)任和義務(wù)，從而有效地提高水利工程建設(shè)施工管理的質(zhì)量［4］。
2.2加強(qiáng)相應(yīng)的人員管理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
為了有效解決我國水利工程建設(shè)施工過程中存在的人員管理問題，水利工程建設(shè)部門需要及時(shí)建立起相應(yīng)的人員管理與部門培訓(xùn)機(jī)制，再根據(jù)水利工程建設(shè)施工的具體情況對(duì)水利工程建設(shè)人員進(jìn)行科學(xué)的分類，同時(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行定期的職業(yè)技能培訓(xùn)，從而有效調(diào)動(dòng)起施工人員的工作積極性與創(chuàng)作性，提高企業(yè)工作人員的專業(yè)技能，促進(jìn)水利工程建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展。
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第三條 職工教育是行業(yè)建設(shè)的根本，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是開發(fā)智力、培養(yǎng)人才、提高勞動(dòng)者素質(zhì)的重要途徑，是加快水利科技進(jìn)步，加速水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。
第四條 水利職工教育必須貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持為兩個(gè)文明建設(shè)和水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的方向，堅(jiān)持面向生產(chǎn)、面向基層、按需施教、學(xué)用結(jié)合的原則，努力提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。
第五條 水利職工教育的目標(biāo)是：有目的、有計(jì)劃、有組織地對(duì)水利職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，培養(yǎng)適應(yīng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的各類合格人才，造就一支具有較高政治素質(zhì)和職業(yè)道德，掌握現(xiàn)代管理和科學(xué)技術(shù)知識(shí)，具備較強(qiáng)工作能力和生產(chǎn)技能，年齡、專業(yè)、層次結(jié)構(gòu)比較合理的水利職工隊(duì)伍。具體任務(wù)包括：
——對(duì)在職職工進(jìn)行思想政治和職業(yè)道德教育。
——對(duì)在職職工進(jìn)行適應(yīng)崗位需要的文化知識(shí)、專業(yè)技術(shù)和提高實(shí)際工作能力或操作技能的崗位培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)和工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。
——對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新理論、新技術(shù)、新知識(shí)為主要內(nèi)容的更新、擴(kuò)展、深化知識(shí)的繼續(xù)教育。
——根據(jù)工作需要和有關(guān)規(guī)定，對(duì)在職職工進(jìn)行高、中等學(xué)歷教育、專業(yè)證書教育和初、高中文化教育、掃盲教育。
第二章 管理體制和職責(zé)
第六條 按照“歸口管理，分級(jí)辦學(xué)”和“以行業(yè)為主導(dǎo)，以企事業(yè)單位為主體”的原則，明確各級(jí)主管部門的職責(zé)，建立以“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、評(píng)估、激勵(lì)、服務(wù)”為特征的水利職工教育管理體制。
第七條 水利部負(fù)責(zé)貫徹黨和國家有關(guān)職工教育的方針、政策、法規(guī)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全行業(yè)的職工教育工作。
——負(fù)責(zé)制定行業(yè)職工教育中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；
——組織制定指導(dǎo)性崗位規(guī)范、繼續(xù)教育科目指南、技術(shù)等級(jí)考核規(guī)范以及與之相配套的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱，并組織職工培訓(xùn)教材的編寫工作；
——負(fù)責(zé)規(guī)劃和指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)職工培訓(xùn)基地，管理部屬職工教育院校；
——組織實(shí)施對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部、部機(jī)關(guān)干部及有重大意義的有關(guān)培訓(xùn)；
——檢查、監(jiān)督、評(píng)估行業(yè)職工教育工作；
——調(diào)查研究，總結(jié)、交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，組織行業(yè)職工教育理論研究和宣傳工作。
第八條 各省、自治區(qū)、直轄市水利（水電）廳（局）和流域機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于職工教育的方針、政策、法規(guī)和水利行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)、管理本系統(tǒng)、本部門的職工教育工作。
——負(fù)責(zé)制定本系統(tǒng)、本部門職工教育的有關(guān)規(guī)定和規(guī)劃、計(jì)劃；
——組織制定本系統(tǒng)、本部門的崗位規(guī)范、繼續(xù)教育科目和地方性技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃、大綱，編選、補(bǔ)充教學(xué)用書；
——指導(dǎo)本系統(tǒng)的職工培訓(xùn)基地建設(shè)，管理所屬職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；
——監(jiān)督、檢查、評(píng)估本系統(tǒng)、本部門的職工教育工作，總結(jié)、交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，組織開展職工教育理論研究工作；
——統(tǒng)計(jì)上報(bào)有關(guān)資料，及時(shí)向上級(jí)部門反映情況，提出建議。
第九條 企事業(yè)單位是開展職工教育的主體，要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于職工教育的政策、規(guī)定，根據(jù)自身發(fā)展需要組織實(shí)施本單位的職工教育工作。
——負(fù)責(zé)制定本單位的職工教育規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。
——負(fù)責(zé)制定（修訂）本單位的崗位規(guī)范及繼續(xù)教育科目，并組織實(shí)施。
——制定本單位的職工教育規(guī)定、辦法，認(rèn)真完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
——建立或完善職工培訓(xùn)基地，提供人、財(cái)、物等辦學(xué)條件。
第十條 職工教育應(yīng)由各單位的教育主管部門統(tǒng)一歸口管理，其它綜合管理、行政管理和業(yè)務(wù)部門要與教育部門通力協(xié)作，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施本條例，努力做好本部門、本單位的職工教育工作。
第十一條 各單位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本單位的職工教育工作全面負(fù)責(zé)，將職工教育任務(wù)列入本單位中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，納入主要負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任或承包經(jīng)營合同。人事部門應(yīng)將各單位重視、開展職工教育的情況作為該單位領(lǐng)導(dǎo)年度考核的重要內(nèi)容之一。
第十二條 各單位要建立、健全職工教育管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)職工人數(shù)合理配備一定比例的職工教育管理干部和專、兼職教師。
第三章 辦學(xué)、發(fā)證與使用
第十三條 各類職工教育辦學(xué)單位都必須堅(jiān)持“為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的辦學(xué)方向，努力改革教學(xué)內(nèi)容和方法，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行考核、發(fā)證制度，禁止亂辦班、亂發(fā)證行為。
第十四條 建立在行業(yè)指導(dǎo)下，以企事業(yè)單位為主體，部門、企事業(yè)單位、學(xué)校和社會(huì)各方面共同辦學(xué)的體制。不具備辦學(xué)條件的單位，可以聯(lián)合辦學(xué)或者委托代培。在國家法律規(guī)定的范圍內(nèi)，積極鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人和境外機(jī)構(gòu)、人員投資舉辦職工教育。
第十五條 辦學(xué)單位要立足行業(yè)，面向基層，密切為水利經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，根據(jù)水利行業(yè)的特點(diǎn)，多渠道、多層次、多形式辦學(xué)，要重視社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
第十六條 舉辦國家承認(rèn)學(xué)歷、崗位資格、技術(shù)等級(jí)和職業(yè)資格的職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，必須按國家和有關(guān)上級(jí)部門的規(guī)定辦理。
第十七條 各辦學(xué)單位應(yīng)依照國家、行業(yè)和單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，合格者發(fā)給相應(yīng)的證書，作為晉級(jí)、晉職的依據(jù)之一。
第十八條 各單位應(yīng)制定切實(shí)可行的措施，把培訓(xùn)、考核、使用與待遇有機(jī)地結(jié)合起來，逐步推行“先培訓(xùn)，后上崗”、“先培訓(xùn)，后就業(yè)”的制度。
第四章 教師和管理干部
第十九條 各單位均應(yīng)建立一支熱愛教育事業(yè)，能滿足本單位培訓(xùn)工作需要的專、兼職教師隊(duì)伍和管理干部隊(duì)伍。專職教師和管理干部，都要列入本單位的定員編制，并保持相對(duì)穩(wěn)定。
第二十條 職工教育教師、管理干部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，努力鉆研業(yè)務(wù)，教書育人，為適應(yīng)水利改革與發(fā)展需要培養(yǎng)各類合格人才。
——職工教育教師要忠誠黨的教育事業(yè)，具有良好的思想品德，熟悉水利建設(shè)和水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況，具備《教師法》規(guī)定的，與其教學(xué)內(nèi)容要求相適應(yīng)的學(xué)歷水平、文化專業(yè)知識(shí)、教學(xué)組織能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
——職工教育管理干部要熱愛職工教育工作，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，了解所在單位的人才結(jié)構(gòu)和需求情況，具備與其崗位、職務(wù)相適應(yīng)的學(xué)歷水平、業(yè)務(wù)水平和組織管理能力。
第二十一條 職工教育教師、管理干部享受下列待遇：
——工資標(biāo)準(zhǔn)、晉級(jí)及各項(xiàng)福利待遇與本單位相應(yīng)層次的工程技術(shù)人員或普通教育教學(xué)人員相同。
——專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，可根據(jù)所學(xué)專業(yè)和所從事的崗位職務(wù)就近靠人相應(yīng)系列。
——保證必要的業(yè)務(wù)工作、進(jìn)修和休息時(shí)間。專職教師應(yīng)將主要工作時(shí)間用于教學(xué)工作或業(yè)務(wù)管理，并享受與普通教育教師同等的待遇（包括寒暑假，教齡津貼等）；專職教師超過教學(xué)工作量的講課時(shí)數(shù)應(yīng)參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予超課時(shí)津貼。
——從生產(chǎn)、科研部門抽調(diào)擔(dān)任一年以上教師工作的科技人員和兼任教師工作的職工教育管理人員，在任課期間享受專職教師的同等待遇。
第五章 職工的學(xué)習(xí)權(quán)利和義務(wù)
第二十二條 凡水利行業(yè)職工享有以下權(quán)利：
——根據(jù)工作需要向單位申請(qǐng)參加對(duì)口學(xué)習(xí)培訓(xùn)的權(quán)利；
——被評(píng)為縣、處級(jí)以上單位的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，有優(yōu)先參加學(xué)習(xí)的權(quán)利；
——經(jīng)教育培訓(xùn)或業(yè)余自學(xué)，取得國家承認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證書者，享受國家規(guī)定的學(xué)歷及其相應(yīng)福利待遇；
——獲得崗位培訓(xùn)合格證書、技術(shù)等級(jí)合格證書、職業(yè)資格證書和繼續(xù)教育證書者，享受發(fā)證單位及本單位規(guī)定的有關(guān)待遇；
——專業(yè)技術(shù)人員享有每三年脫產(chǎn)45天參加學(xué)習(xí)進(jìn)修的權(quán)利；
——職工按規(guī)定脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間的工資、獎(jiǎng)金及其它福利待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條 凡水利行業(yè)職工應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)：
——根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，有服從組織指派參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的義務(wù)；
——參加各類學(xué)習(xí)畢業(yè)或結(jié)業(yè)后，有向所在單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向其他職工傳授所學(xué)技術(shù)、知識(shí)的義務(wù)；
——由單位支付學(xué)費(fèi)連續(xù)脫產(chǎn)半年以上或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上，或被派出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)者，應(yīng)與本單位簽訂書面合同（合同應(yīng)寫明職工學(xué)習(xí)結(jié)束后為本單位服務(wù)的最短年限及合同雙方違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任），在合同有效期間要求調(diào)離者，職工本人有義務(wù)償還培訓(xùn)費(fèi)（也可由調(diào)人一方償還）。
——參加各類學(xué)習(xí)的職工，有遵守職工教育規(guī)定和學(xué)校（班）的各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)的義務(wù)，有關(guān)心教學(xué)和教學(xué)管理，提出合理化建議的義務(wù)。
第二十四條 職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的權(quán)利受到侵害時(shí)，有權(quán)向所在單位或上級(jí)主管部門提出申訴，接受申訴的部門應(yīng)及時(shí)作出處理，并答復(fù)本人。
第六章 經(jīng)費(fèi)與基地建設(shè)
第二十五條 職工教育經(jīng)費(fèi)是確保職工教育順利進(jìn)行的重要條件，其來源包括：
——根據(jù)國家規(guī)定按職工工資總額的比例提取；
——按國家規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用；
——企事業(yè)單位可從稅后利潤、事業(yè)發(fā)展基金等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中提取一部分作為職工教育經(jīng)費(fèi)；
——社會(huì)捐助及基金的增值部分。
專門用于部門水利建設(shè)與管理、項(xiàng)目明確的職工培訓(xùn)，可在相應(yīng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支或直接計(jì)人成本。
第二十六條 有條件的單位，可采取國家投入、單位傾斜、個(gè)人捐資相結(jié)合的辦法多渠道籌集資金，建立職工教育基金。為確保基金增值，年度職工教育基金余額不得低于基金總額的百分之五十。
第二十七條 各單位的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)由職工教育主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，任何部門或個(gè)人不得截留或挪用。當(dāng)年未使用完的經(jīng)費(fèi)應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。
第二十八條 各單位可根據(jù)職工教育需要建立培訓(xùn)基地，購置必要的儀器設(shè)備，其費(fèi)用列入本單位的基建計(jì)劃和增添固定資產(chǎn)計(jì)劃。各單位用于職工教育的校舍，不能隨意挪作他用。
第二十九條 各單位的職工教育基地校舍應(yīng)按不低于每個(gè)職工0.3～0.5平方米的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并配備和充實(shí)必要的教學(xué)設(shè)施，創(chuàng)造條件發(fā)展電化教學(xué)。
教育基地要配備符合四化要求的領(lǐng)導(dǎo)班子，配備勝任教學(xué)要求的師資力量和管理干部。
第三十條 建立或撤銷國家承認(rèn)學(xué)歷的職工高等院校、中等專業(yè)學(xué)校，必須事先征求上級(jí)主管部門同意后按國家規(guī)定辦理；建立或撤銷職工學(xué)校、培訓(xùn)中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)事先征求上級(jí)主管部門同意后辦理。
第七章 監(jiān)督與獎(jiǎng)懲
篇5
水利工程作為我國的基礎(chǔ)設(shè)施建筑，對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高起著重要作用。近年來，國家在水利工程建設(shè)中加大了人力、物力、財(cái)力的投入，使得我國水利事業(yè)迅猛發(fā)展。水利安危關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此在發(fā)展的同時(shí)人們也越來越重視水利工程的安全問題。現(xiàn)代水利工程，大多數(shù)都具有綜合開發(fā)治理的特點(diǎn)，它通常都兼顧了引水、調(diào)水、發(fā)電、灌溉、通航，甚至還可以給水、養(yǎng)殖或其它開發(fā)項(xiàng)目。水利工程建設(shè)涉及的范圍廣泛，施工周期長，投入資金大，技術(shù)要求高，它不同于房建工程，水利施工工作環(huán)境復(fù)雜，包括了水中作業(yè)、地面作業(yè)、高空作業(yè)，在這種施工環(huán)境下，做好安全控制工作至關(guān)重要。本文對(duì)水利工程施工中存在的安全隱患進(jìn)行了分析，提出了一些如何做好水利施工中的安全控制的建議和措施，從而提高水利工程質(zhì)量。
二、水利工程施工安全控制的必要性
水利工程的安危與國計(jì)民生息息相關(guān)，直接關(guān)系到民生福祉，很多大型的水利工程項(xiàng)目通常都兼顧了發(fā)電、灌溉、養(yǎng)殖、給水等作用，一旦水利工程出現(xiàn)安全問題，不僅不能夠發(fā)揮出它的積極效用，還會(huì)給百姓帶來不同程度上的財(cái)產(chǎn)損失，甚至?xí){到人們的生命安全。因此，做好水利施工的安全控制，從根本上消除安全隱患，確保水利工程質(zhì)量，這樣才能讓其更好的發(fā)揮出工程作用，為社會(huì)的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活的提高提供更好的服務(wù)。另外，這也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，水利施工的安全控制是施工單位可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，水利工程一旦因質(zhì)量問題發(fā)生安全事故將直接對(duì)水利工程企業(yè)的形象造成嚴(yán)重影響，這會(huì)不利于企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。
三、水利施工存在的安全隱患分析
1、水利工程通常具有規(guī)模大的特點(diǎn)，施工單位比較多，多處同時(shí)進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)工地分散在各處，工地之間的距離也較大，各點(diǎn)之間的交通聯(lián)系不方便，這也使得系統(tǒng)安全控制加大了難度。
2、水利施工工作條件復(fù)雜，在水利工程的施工過程中，不能對(duì)水中建筑物的水文、地質(zhì)、氣象進(jìn)行確切的把握，同時(shí)這些水中建筑物還要受到各種推力、沖刷力、浮力等的作用，相較于其它工程建筑，水利施工的工作條件更為復(fù)雜，在這種施工環(huán)境下，很容易給工程造成安全隱患。
3、水利施工涉及的范圍較廣，其建設(shè)項(xiàng)目分項(xiàng)多，項(xiàng)目間的交叉作業(yè)比較頻繁，單項(xiàng)管理形式具有多樣性，這加大了水利施工中安全控制工作。如在一個(gè)水庫的施工工地，可能會(huì)應(yīng)用到土石方爆破工程，這就要求對(duì)爆破安全進(jìn)行控制；另外，不僅要求有基礎(chǔ)開挖的邊坡支撐保護(hù)，同時(shí)還需要泄洪洞的爆破掘進(jìn)。
4、水利工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)一般布設(shè)在野外，項(xiàng)目沿線的自然、人文環(huán)境變化都比較大，對(duì)項(xiàng)目施工造成較大的影響，安全設(shè)置如果不合理，就會(huì)降低對(duì)自然災(zāi)害的抵抗力。在這種環(huán)境下施工，自救能力有限，如果發(fā)生安全問題，將會(huì)給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來不可估量的損失。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)通常使用的都是“敞開式”施工，不能實(shí)現(xiàn)封閉隔離，加大了安全生產(chǎn)的難度。
6、水利工程施工中一般大多數(shù)都是由民工組成的，這些民工普遍存在文化素質(zhì)較低的問題，他們從事多種工種，對(duì)施工過程中發(fā)生的安全問題的應(yīng)變能力不高。
四、水利工程施工安全的控制
1、建立健全安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制
在水利工程施工中，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是水利施工的第一理念，樹立安全意識(shí)是保證水利工程順利進(jìn)行的重要前提。所以，這就要求必須重視安全生產(chǎn)，建立健全合理有效的監(jiān)督管理機(jī)制，這樣可以讓工作人員意識(shí)到個(gè)人利益與安全生產(chǎn)間的緊密聯(lián)系，并讓員工自覺維護(hù)和遵守其制度。一旦出現(xiàn)安全事故要究其根本，及時(shí)查處問題并解決。同時(shí)，在施工安全管理中，采取預(yù)防為主的管理政策，從根本上防止工程建設(shè)中出現(xiàn)安全隱患。
2、提高操作人員的專業(yè)技術(shù)水平與能力
水利工程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，是一項(xiàng)技術(shù)密集型項(xiàng)目，這就需要工作人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)。首先對(duì)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)和提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心，讓員工樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，從而確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí)。對(duì)操作人員的專業(yè)技能進(jìn)行有效的培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技術(shù)水平和能力。企業(yè)可以與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)聯(lián)合，在培訓(xùn)中開展各種形式的教育活動(dòng)，加強(qiáng)工作人員的理論教育，并將其運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。另外還可以讓工作人員參加社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提升員工自身的技術(shù)水平。根據(jù)工作人員的實(shí)際能力，實(shí)行小組劃分的形式，加強(qiáng)小組間的交流，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)成員間的共同進(jìn)步。
3、采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全施工
隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，很多水利建設(shè)單位都開始使用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行水利施工，但是一些工作人員沒有充分掌握好這些專業(yè)的操作技術(shù)，在施工過程中不能充分有效的利用好這些先進(jìn)技術(shù)。所以，相關(guān)水利建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工作人員這方面的技術(shù)培訓(xùn)，讓員工快速掌握先進(jìn)設(shè)備的操作和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從而有效的將這些先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用的水利施工中，確保建筑施工的安全進(jìn)行，確保水利工程建筑質(zhì)量。
4、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的檢測(cè)維修和技術(shù)監(jiān)督
水利建筑企業(yè)要意識(shí)到工程安全生產(chǎn)的重要性。對(duì)單位自身發(fā)展情況進(jìn)行深入的分析和總結(jié)，將現(xiàn)代化的管理理念應(yīng)用到施工管理中，不斷創(chuàng)新和改革現(xiàn)有技術(shù)和管理制度。一旦機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障，要對(duì)機(jī)械性能進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)和優(yōu)化；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，延遲設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的檢修質(zhì)量；同時(shí)，單位要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，指導(dǎo)工作人員快速掌握新技術(shù)的使用；充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的安全施工。
5、加強(qiáng)工程安全管理，確保施工質(zhì)量控制
在水利施工過程中為了確保施工人員的安全，要求施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的考核，讓工作人員樹立安全意識(shí)和提高他們的責(zé)任意識(shí)。如在施工過程中，工作人員需要戴上安全帽及其它安全設(shè)施，嚴(yán)禁工作人員之外的閑雜人等進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，避免事故的發(fā)生。同時(shí)，要求施工單位引起對(duì)施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)的重視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題加強(qiáng)管理，例如可以安排工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視和檢查，以保證水利工程施工的安全進(jìn)行。
五、總結(jié)
水利工程建筑施工具有施工技術(shù)要求高、規(guī)模大、周期長、投入大等特點(diǎn)，水利工程的建設(shè)直接關(guān)系到國計(jì)民生，這就對(duì)水利工程質(zhì)量提出了更高的要求。因此，施工單位在水利施工過程中要引起對(duì)安全生產(chǎn)的重視，建立健全安全管理制度，采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全施工，做好防范工作，從根本上杜絕安全隱患的發(fā)生，提高水利施工的安全管理效率。
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篇6
近年來，中央從全面推進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)新的偉大工程、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的戰(zhàn)略高度，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的干部教育培訓(xùn)工作做出了一系列部署。2014年2月水利部結(jié)合水利工作實(shí)際，制定了《2014-2017年水利干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》。結(jié)合中央和水利部有關(guān)要求，筆者對(duì)近年來海委干部培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并提出下一步工作思路和措施。
二、近年來海委開展干部教育培訓(xùn)工作情況介紹
為落實(shí)中央和水利部關(guān)于做好新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)，海委以加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞海委中心工作，大力實(shí)施人才強(qiáng)委戰(zhàn)略，積極開展干部教育培訓(xùn)，一手抓政治理論教育，一手抓知識(shí)更新和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)籌兼顧，努力創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，干部教育培訓(xùn)工作取得了良好成效，干部素質(zhì)得到了有效提升。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)和做法
1.嚴(yán)格施行教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)制管理
根據(jù)水利部干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)制管理暫行辦法，2011年制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施海委干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)制管理的通知》，對(duì)學(xué)時(shí)要求、培訓(xùn)形式、學(xué)時(shí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及審核登記程序等作了明確規(guī)定，并提出了有關(guān)要求，使學(xué)時(shí)制的施行有據(jù)可依。同時(shí)，建立了人事部門、干部所在單位（部門）和干部本人共同分擔(dān)培訓(xùn)學(xué)時(shí)任務(wù)的工作制度，充分調(diào)動(dòng)了各方面參與培訓(xùn)的積極性，人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)和培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率逐年上升。
2.大力推進(jìn)干部自主選學(xué)
按照水利部推行干部自主選學(xué)的要求，2012年8月制定印發(fā)了《海委干部自主選學(xué)方案》，自主選學(xué)工作在海委得到迅速推進(jìn)。為拓寬干部自主選學(xué)渠道，在海委大力推廣應(yīng)用中國水利教育培訓(xùn)網(wǎng)，鼓勵(lì)職工利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行選學(xué)，目前全委注冊(cè)學(xué)員609人。另外，根據(jù)部人事司統(tǒng)一部署，自2013年起組織海委全體部管干部參加中國干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時(shí)，定期購買自主選學(xué)書目供廣大干部借閱選學(xué)。通過大力推進(jìn)干部自主選學(xué)，既能完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)任務(wù)，又能很好的滿足干部個(gè)性化的培訓(xùn)需求，干部培訓(xùn)熱情普遍高漲。
3.落實(shí)干部教育培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制
按照水利部進(jìn)一步完善干部教育培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制的意見，海委積極推進(jìn)教育培訓(xùn)與干部上崗、任職、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先“四個(gè)結(jié)合”。
4.切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)日常管理
加強(qiáng)培訓(xùn)班計(jì)劃管理，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。按需施教，由計(jì)劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱枧嘤?xùn)。圍繞海委中心工作，制定各類干部培訓(xùn)班的培訓(xùn)重點(diǎn)。同時(shí)做好培訓(xùn)班計(jì)劃落實(shí)、培訓(xùn)登記、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估以及培訓(xùn)班檔案?jìng)浒傅热粘９芾砉ぷ鳌?/p>
（二）存在的問題和建議
海委干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定成績(jī)，但仍然面臨著一些問題和困難，制約了工作的進(jìn)一步深入。
一是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，制約培訓(xùn)效果。由于受經(jīng)費(fèi)不足的制約一些基層單位難以開展正常的干部教育培訓(xùn)工作，不同程度的存在著培訓(xùn)層次和培訓(xùn)質(zhì)量不高的問題，影響了培訓(xùn)效果。
二是存在重計(jì)劃，輕落實(shí)的現(xiàn)象。個(gè)別部門（單位）存在年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的情況，部分干部職工在開展自主選學(xué)過程中也存在不能按照個(gè)人年度自主選學(xué)計(jì)劃完成選學(xué)任務(wù)的問題，培訓(xùn)監(jiān)督檢查機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。
針對(duì)上述存在的問題，下一步應(yīng)該注重加強(qiáng)以下方面工作進(jìn)而保證干部教育培訓(xùn)工作的深入開展。
一是加大教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入。將干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，保證工作需要。特別是加大基層干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入力度，建議對(duì)經(jīng)費(fèi)不足的基層單位給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜和補(bǔ)貼。
二是成立聯(lián)合檢查組加大對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度。成立由人事部門牽頭，多部門參與的聯(lián)合檢查組定期對(duì)各部門（單位）落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部、年度培訓(xùn)計(jì)劃、自主選學(xué)以及干部教育培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制等相關(guān)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)通報(bào)，推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作深入開展。
三、全面落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的思路和具體措施
（一）工作思路
按照《2014-2017年水利干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》要求，緊緊圍繞海委“4+1”工作格局，以堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)履行崗位職責(zé)本領(lǐng)、提高科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn)，以創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制為動(dòng)力，更新培訓(xùn)理念，拓寬培訓(xùn)渠道，完善培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，認(rèn)真落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面推動(dòng)干部自主選學(xué)工作，不斷健全和完善海委干部教育培訓(xùn)體制機(jī)制。
（二）具體措施
一是建立健全管理體制。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)人事部門要強(qiáng)化指導(dǎo)、管理職能，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門組織開展專業(yè)培訓(xùn)的積極作用，切實(shí)加強(qiáng)整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查和制度規(guī)范。要統(tǒng)籌安排培訓(xùn)任務(wù)，提高培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)性，切實(shí)解決有的干部重復(fù)培訓(xùn)、有的干部多年不訓(xùn)和重要崗位干部調(diào)訓(xùn)難的問題。要理順管理關(guān)系，進(jìn)一步明確人事部門與業(yè)務(wù)部門、干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，調(diào)動(dòng)各方面支持和參與干部教育培訓(xùn)工作的積極性。
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1.2 面向基層的水利技術(shù)人員較為匱乏
水利管理各部門中基層水利部門是農(nóng)村水利事業(yè)的主管部門，主要任務(wù)涉及水利工程的勘探、管理、開發(fā)、設(shè)計(jì)等一系列任務(wù)。與此同時(shí)，對(duì)工程的質(zhì)量以及整個(gè)基層的水利設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)有著直系的責(zé)任。基層水利部門專業(yè)技術(shù)人員匱乏的一個(gè)主要原因是工作環(huán)境、相關(guān)的福利待遇、以及職業(yè)生涯發(fā)展等都受到了嚴(yán)重的制約，出現(xiàn)了基層水利技術(shù)人員匱乏的局面。對(duì)于專業(yè)技術(shù)水平較高的從業(yè)人員職業(yè)需求的原因會(huì)避開基層，而留在基層的人則是技術(shù)水平差，能力不足，這些也直接導(dǎo)致了農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展遲緩的一個(gè)重要原因。
1.3 投入的資金數(shù)額受到限制
我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，但是由于人口眾多，盡管對(duì)于農(nóng)業(yè)水利的撥款力度比較大，但是人均并不多。而且各類雜項(xiàng)的分散，直接導(dǎo)致了財(cái)政的分散，投資的力度顯然不夠。對(duì)于國土綜合整治、農(nóng)業(yè)開發(fā)、水利設(shè)施建設(shè)等方面，得到一個(gè)行之有效的統(tǒng)籌規(guī)劃可謂是難上加難。權(quán)責(zé)不清、調(diào)度混亂、維修不及時(shí)造成農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，這些直接阻礙了我國農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展。
1.4 項(xiàng)目投標(biāo)過程中的暗箱操作
目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)盛行的條件下，招標(biāo)作為一種競(jìng)拍模式深受歡迎。但是，好的運(yùn)營模式能夠創(chuàng)造效益，但是在當(dāng)下的情況來看，招標(biāo)過于程序化，存在大量的暗箱操作問題。對(duì)于參與競(jìng)標(biāo)的施工方在運(yùn)營的規(guī)范性上存在嚴(yán)重問題。很大程度上，施工方為了謀得最大化的利益，往往弄虛作假，使得水利工程大打折扣。因此也衍生出了大量的工程糾紛、勞務(wù)糾紛等問題。
2 農(nóng)村水利建設(shè)問題中管理措施的解決
2.1 正確的統(tǒng)籌安排與計(jì)劃
在工程建設(shè)過程中做到責(zé)任到人，要逐步建立健全農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施長效管護(hù)機(jī)部門，分清權(quán)責(zé)。在農(nóng)業(yè)水利產(chǎn)業(yè)興修布局上要注意合理規(guī)劃，以及后期的工程和理性驗(yàn)收，要走規(guī)劃的道路，按照規(guī)定，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。審批過程中出現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。對(duì)于優(yōu)化的產(chǎn)權(quán)責(zé)任制度要嚴(yán)格遵守。最后，主要以完善體系，針對(duì)于實(shí)際操作以及驗(yàn)收中存在的問題要加強(qiáng)防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的有效利用。
2.2 把好設(shè)計(jì)關(guān)卡，設(shè)計(jì)制度經(jīng)得起檢驗(yàn)
設(shè)計(jì)資質(zhì)制度的規(guī)范，有助于產(chǎn)品質(zhì)量的提高。按照招標(biāo)流程，中標(biāo)單位在接受了本項(xiàng)工程后，應(yīng)當(dāng)出具相應(yīng)的工程許可資質(zhì)，應(yīng)該在拿出相應(yīng)的規(guī)劃圖紙后，提供相應(yīng)的資質(zhì)審核通過資料。也就是說要通過國家相關(guān)部門的許可，才可以具備施工的資質(zhì)。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)所接受的工程拿出一套相應(yīng)的水利工程分布、性質(zhì)、條件等，并且要出具各種臨時(shí)突發(fā)事件的應(yīng)急方案。在財(cái)政方面設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，在保證安全的前提下，提出最終的工程實(shí)施定稿。
2.3 加強(qiáng)水利人才基層的輸送
農(nóng)業(yè)水利工程作為一項(xiàng)造福子孫后代的實(shí)業(yè)工程，政府各主管水利部門應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)充分的人才資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化培訓(xùn)方式、強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)水平建設(shè)。在人才培養(yǎng)與人才來源上多下功夫。在相關(guān)政策條文的制定上，要有意的向發(fā)展水利技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平、照顧基層技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展前景上傾斜。同時(shí)注意開展學(xué)術(shù)研討會(huì)項(xiàng)目總結(jié)等一些列活動(dòng)，注意技術(shù)人員技能的定期培訓(xùn)，更新技術(shù)內(nèi)容、提高技術(shù)水平。加強(qiáng)與高校合作。及時(shí)引進(jìn)新的人才，保證水利技術(shù)人員隊(duì)伍的新鮮活力。
2.4 招標(biāo)管理制度的優(yōu)化
為了防止招標(biāo)過程中腐敗貪污現(xiàn)象的發(fā)生。在水利工程的項(xiàng)目時(shí)，所有的項(xiàng)目應(yīng)同意提交相關(guān)部門審核，要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐男姓鞴懿块T的流程進(jìn)行審批。投標(biāo)過程中，要激發(fā)工程方的競(jìng)爭(zhēng)積極性，優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范施工管理。在相應(yīng)的規(guī)章中明確提出，招標(biāo)辦和建設(shè)單位嚴(yán)格遵守規(guī)定，應(yīng)標(biāo)方的資格審查，提交相關(guān)個(gè)人信息資料，包括想換單位出具的資質(zhì)具備證明以及相應(yīng)的硬件條件的審核資格證明。投標(biāo)的過程要嚴(yán)格遵守相關(guān)的流程，依據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)方的要求，及時(shí)優(yōu)化招標(biāo)制度。項(xiàng)目監(jiān)理制度要貫穿于整個(gè)施工過程，對(duì)水利工程質(zhì)量、工期以及施工人員的技術(shù)水平要定期檢查。嚴(yán)格把關(guān)施工過程，優(yōu)化施工產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)稅里設(shè)施的質(zhì)量。
3 結(jié)語
農(nóng)業(yè)水利工程是一項(xiàng)直接惠及農(nóng)業(yè)的實(shí)業(yè)工程，保證水利設(shè)施的建設(shè)以及使用年限是所有水利技術(shù)人員及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的責(zé)任。長效水利建設(shè)機(jī)制，優(yōu)化水利設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，整改招標(biāo)過程中存在的根本性問題，政府主管部門注意與高校建立長效的合作機(jī)制，及時(shí)引入新的人才，強(qiáng)化基層水利人員的技術(shù)水平，使得國家的財(cái)政撥款每一分都用到老百姓身上。
參考文獻(xiàn)
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Keywords: water conservancy projects; File management; information
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1.水利工程檔案的特點(diǎn)
水利工程檔案工作是水利科技檔案工作的重要組成部分，是廣大專業(yè)技術(shù)人員勞動(dòng)的結(jié)晶。它產(chǎn)生于整個(gè)水利基礎(chǔ)建設(shè)的全過程，包括從項(xiàng)目提出、可行性研究、設(shè)計(jì)、決策招投標(biāo)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收，以及試運(yùn)行等過程中形成，應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字、圖紙、圖標(biāo)、聲像、計(jì)算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄。是水利檔案的重要組成部分，來源于水利工程建設(shè)的全過程，不僅在建設(shè)過程中的質(zhì)量評(píng)定、事故原因分析、索賠及反索賠、階段與竣工驗(yàn)收及其他日后管理工作中具有重要作用，而且在工程建成后的運(yùn)行管理工作中也是不可缺少的依據(jù)和條件。
（1）水利工程建設(shè)產(chǎn)生的檔案材料種類多，形式多樣，如文字、圖紙、聲像等；且具有分散性，產(chǎn)生于多個(gè)部門、單位或個(gè)人；同時(shí)具有聯(lián)系性，往往如設(shè)計(jì)變更、預(yù)算編制、變更審核等一系列產(chǎn)生的文字、圖紙、聲像材料，都是為了完整地說明一個(gè)事件，是圍繞著水利建設(shè)這一專業(yè)活動(dòng)先后形成的，是不可分割的。
（2）水利工程檔案產(chǎn)生于整個(gè)水利基本建設(shè)全過程，是從項(xiàng)目提出、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、質(zhì)檢、監(jiān)理、試運(yùn)行到竣工驗(yàn)收等過程中形成的。故此其檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，必須將其納入工程質(zhì)量管理程序，并要與工程進(jìn)度同步，確保完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。
（3）水利工程檔案作為工程建設(shè)活動(dòng)的真實(shí)記錄，產(chǎn)生的大量科技、施工、管理文件材料和圖紙等各種類別、各種載體的檔案材料，經(jīng)過收集、整理、歸檔后將形成有價(jià)值的系統(tǒng)信息資源。它為本工程的運(yùn)行、管理、維護(hù)及日后的改建、擴(kuò)建提供依據(jù)，也為其它工程的建設(shè)提供重要參考價(jià)值。
2.加強(qiáng)水利工程檔案管理的措施
2.1要明確水利工程檔案的責(zé)任
要明確水利工程檔案管理由哪個(gè)部門管、由誰主管、由誰專門具體負(fù)責(zé)。因此，除了要以文件或正式通知的形式明確具體負(fù)責(zé)單位外，具體來說，還要做到三個(gè)專的標(biāo)準(zhǔn)，即“專責(zé)、專職、專業(yè)”。專責(zé)，就是要由一名領(lǐng)導(dǎo)同志主管全部工程檔案的全過程管理，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的檔案的接收、保管、借閱等方面工作進(jìn)行業(yè)務(wù)上指導(dǎo)，工作上把關(guān)，責(zé)任上負(fù)責(zé)；專職，就是要指派責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的同志，專門負(fù)責(zé)檔案的收集、整理等方面工作，并從資金、材料等方面給予保證，確保整個(gè)工作有較好的延續(xù)性；專業(yè)，要明確檔案管理員既要管，更要理，決不是一個(gè)保管員。就是要體現(xiàn)出檔案管理的專業(yè)性。檔案管理是一種綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到單位的各個(gè)部門，對(duì)檔案人員素質(zhì)要求特別高，決不是某些人所說的那種“只要是把接收到的東西全都看住了就行”。為此，應(yīng)選派具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，做到高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，以利于工程檔案管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.2提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)
水利工程檔案管理人員不僅要具備檔案專業(yè)管理知識(shí)，還應(yīng)具備一定的水利工程專業(yè)知識(shí)，只有這樣，才能更細(xì)致、更合理、更符合工程特點(diǎn)地制定相應(yīng)的水利工程檔案分類表，有的放矢地要求水利工程專業(yè)人員及時(shí)歸檔，更好地做好水利工程檔案工作。為此，要加強(qiáng)水利工程檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的檔案管理水平，使水利工程檔案實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理有一個(gè)切實(shí)可行的保障。
2.3檔案管理的信息化
電子計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快、精確度高、存儲(chǔ)信息量大和邏輯判斷能力強(qiáng)以及自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算等特點(diǎn)。在文件的管理上，可運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文件的接收、查找、借閱、歸還，以及辯認(rèn)到期應(yīng)銷毀的文件；在檔案管理上，可運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案的收集、整理、編制檢索工具、編制內(nèi)容介紹和編制目錄，還可用于庫房的管理，以及用于特殊的檔案工作項(xiàng)目，如編制大型索引、為檔案的編研工作提供服務(wù)以及檔案統(tǒng)計(jì)等工作。計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)一般具有輸入、輸出、修改、插入、打印、統(tǒng)計(jì)、檢索、查詢、刪除等功能，同時(shí)還具有判別、診斷、篩選的功能，利用這些功能可進(jìn)行檔案的鑒定工作。運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案的現(xiàn)代化管理具有占用空間小、儲(chǔ)存信息量大、應(yīng)用能力強(qiáng)、傳輸速度快等特點(diǎn)，能及時(shí)、大量地提供檔案信息、提高工作效率，是檔案管理史上的一大飛躍。電子文件作為一種新型的信息載體出現(xiàn)在檔案領(lǐng)域，它們將逐步替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案載體。
3.水利工程檔案管理的升華
3.1完善檔案保管條件
水電廠檔案是電力安全生產(chǎn)的前提與保障。為使檔案資料更加安全，延長檔案使用壽命，要特別注重檔案室建設(shè)工作。不僅要配置檔案柜，先封裝訂機(jī)器，新型密集書架，防磁柜等器材處，還要配置吸塵、滅火、空調(diào)、加濕、除濕等設(shè)備，擬定防火、防水、防盜、防蟲、防霉等保護(hù)對(duì)策，確保檔案資料的安全性。
3.2定時(shí)更新檔案及鑒別
由于水電廠不時(shí)采用先進(jìn)技術(shù)及機(jī)器，機(jī)器替換相當(dāng)快，有關(guān)設(shè)備檔案也要隨之更新，最好達(dá)到同步，以便給需要檔案的部門供給準(zhǔn)確可信的資料，同時(shí)為工作人員更新和保管有效資料提供參考。可行的主要做法有：第一，在每一年的非檢期間，由總工程師負(fù)責(zé)，檔案館牽頭組織科技部、安監(jiān)部、生技部以及運(yùn)行管理部等相關(guān)部門與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成鑒定小組，對(duì)將要到保存期的檔案逐個(gè)實(shí)施鑒定，對(duì)已不存在保管與利用價(jià)值的科技檔案進(jìn)行清除，對(duì)可以續(xù)存的檔案調(diào)整其保管期以及保密等級(jí)，然后歸檔保存。第二，對(duì)于技改形成的新設(shè)備檔案資料應(yīng)該及時(shí)收集并按規(guī)定期限歸檔，實(shí)現(xiàn)檔案資料與設(shè)備完全相符。第三，如果在鑒定檔案、核實(shí)歸檔材料過程中發(fā)現(xiàn)有殘缺的檔案資料的話，應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充到位，以保證歸檔資料的可靠性與完整性。
3.3加大對(duì)檔案的開發(fā)與利用
除險(xiǎn)加固工程開工建設(shè)以后，增加了許多新的檔案材料，同時(shí)，查詢、借閱、復(fù)制檔案資料的工作明顯增多。圍繞工程建設(shè)的實(shí)際，檔案管理人員廣泛收集資料，盡力提供資料，注意用活檔案，讓檔案從工程建設(shè)中來，再服務(wù)于工程建設(shè)中去。在工作中，他們注意腿勤、口勤、手勤，講究熱心、細(xì)心、耐心。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般技術(shù)人員查閱檔案資料，他們都熱情服務(wù)，不僅提供直接材料，還根據(jù)需要提供相關(guān)材料；不僅提供文字材料，還盡量提供圖片、錄像等直觀材料；不僅提供現(xiàn)有工程材料，還相應(yīng)提供外地優(yōu)質(zhì)工程材料。在嚴(yán)格履行審批手續(xù)，切實(shí)做好安全保密工作的同時(shí)，注意發(fā)揮檔案的服務(wù)功能，在服務(wù)中收集檔案，在服務(wù)中完善檔案，努力提高檔案的管理水平。
3.4完善檔案安全的監(jiān)管體系
檔案安全檢查是實(shí)現(xiàn)檔案安全管理的一項(xiàng)重要措施。要建立健全檔案安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，建立定期和不定期安全檢查，要加大安全檢查力度和隱患整改力度，制定應(yīng)急預(yù)案和防范措施。檔案安全檢查，一是檢查基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括檔案庫房檢查，安全設(shè)施建設(shè)，采用先進(jìn)技術(shù)防范手段；二是檢查檔案原件的保護(hù)，包括封存原件，對(duì)檔案進(jìn)行搶救性修復(fù)，紙制檔案數(shù)字化；三是電子文件的保護(hù)；四是做好安全備份；五是檔案開放利用的審核等。把安全督查與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，提高規(guī)范化水平，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，把各種可能的安全隱患消滅在萌芽之中。
總結(jié)
總的來說，水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建設(shè)程序的各個(gè)階段，是衡量水利工程質(zhì)量的重要依據(jù)，在實(shí)踐中應(yīng)充分利用新技術(shù)，建立工程檔案數(shù)據(jù)庫，提高檔案管理水平，為工程建設(shè)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
篇9
在現(xiàn)代水利水電工程施工過程中，首要的任務(wù)就是除水害、興水利，并且開發(fā)、利用和保護(hù)水資源為前提，努力為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人們的物質(zhì)、文化生活創(chuàng)造必要的條件。它是一項(xiàng)利國利民，功在當(dāng)代，利在千秋的大事業(yè)。因此，在施工中必須保持高度的責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并努力加大科學(xué)技術(shù)在水利水電施工中的運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率。
一、水利水電施工技術(shù)的在實(shí)際應(yīng)用中的作用和地位
水是清潔的可再生能源，而它在水利水電工程建筑的施工技術(shù)中的利用是社會(huì)進(jìn)步階段性產(chǎn)物。在水利水電工程建筑的實(shí)際應(yīng)用中，施工技術(shù)是根本，只有技術(shù)作為保障才能在艱巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。在社會(huì)建設(shè)中，水利水電工程施工技術(shù)直接影響著水電水利的效益和產(chǎn)生。將先進(jìn)的施工技術(shù)應(yīng)用到水利水電工程建筑的施工中，才能提高水利水電工程質(zhì)量，真正發(fā)揮其在社會(huì)建設(shè)中的作用。
二、水利水電施工技術(shù)的現(xiàn)狀及存在的問題
近年來，我國水利工程施工的新技術(shù)、新工藝、新裝備取得了舉世矚目的成就。在施工關(guān)鍵技術(shù)上取得了新的突破，通過大容量、高效率的配套施工機(jī)械裝備更新改建，我國大型水利工程施工速度和規(guī)模有了很大提高。但目前，我國的水利水電施工技術(shù)還不夠完善，還存在較多問題亟待解決：
1、水利施工企業(yè)的經(jīng)營管理機(jī)制不健全。從某種程度上而言，水利施工技術(shù)的發(fā)展主要依賴于水利施工工程企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因?yàn)槠髽I(yè)是水利施工技術(shù)的第一線和大本營，如果水利施工企業(yè)自身機(jī)制不健全，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的沖擊和要求，必然阻礙水利施工技術(shù)的發(fā)展。
2、缺乏先進(jìn)技術(shù)，專業(yè)含量低。科技是第一生產(chǎn)力，但水利施工技術(shù)在科技飛速發(fā)展的同時(shí)卻停滯不前，錯(cuò)過了大好時(shí)機(jī)，這里面有其本身特性的原因。
3、設(shè)備老化，引進(jìn)更新先進(jìn)設(shè)備升級(jí)緩慢。設(shè)備的更新及引進(jìn)很大程度上決定著該項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展路徑。目前，我國大部分水利水電工程中所使用的設(shè)備老化問題嚴(yán)重，部分機(jī)械施工設(shè)備長期閑置，未及時(shí)養(yǎng)護(hù)和檢修。受企業(yè)規(guī)模、資金等因素的影響，先進(jìn)設(shè)備的更新速度較慢。
三、提高水利水電施工技術(shù)的策略
1、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理模式。一是加大科技投入。水利施工技術(shù)企業(yè)積累中提取一定比例的科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金，并從中設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金。二是加強(qiáng)技術(shù)及材料的研究。結(jié)合施工項(xiàng)目具體特點(diǎn)，安排必要經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和專題科研，力求與項(xiàng)目技術(shù)措施計(jì)劃同步實(shí)施。加強(qiáng)與學(xué)校、科研院所合作，組織新技術(shù)培訓(xùn)，吸收院所科技人才，共同開展施工工藝開發(fā)和新材料、新機(jī)具應(yīng)用研究。三是優(yōu)化管理模式。優(yōu)化現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段。學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)研究合適的管理模式。應(yīng)不斷總結(jié)過去行之有效的管理經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)管理辦法，加強(qiáng)企業(yè)管理改革，探索出適應(yīng)企業(yè)本身特點(diǎn)的管理新模式，促進(jìn)技術(shù)快速發(fā)展創(chuàng)實(shí)效。
2、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才，培養(yǎng)技術(shù)骨干。水利施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，要把市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度作為人才激勵(lì)的重要依據(jù)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律建立吸引、培養(yǎng)和使用人才的新機(jī)制。要提高水利施工技術(shù)，就必須大力引進(jìn)科技人才，建立健全挖掘、鑒別、評(píng)價(jià)、選拔與使用人才等一整套管理制度，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮科技人才在科技創(chuàng)新活動(dòng)中的骨干作用，做到人盡其才、才盡其用。此外，應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，制訂科技人員繼續(xù)教育制度，多渠道、全力位地加快人才培養(yǎng)和知識(shí)更新的節(jié)奏。在引進(jìn)新型人才的同時(shí)精心培育自己的本土骨干，形成一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理。一是建立健全技術(shù)組織管理制度。相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié)，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。二是加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)管理制度，以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。生產(chǎn)過程中，應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。并應(yīng)建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對(duì)策。三是加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。應(yīng)在確保施工安全和施工質(zhì)量的同時(shí)，結(jié)合工程和企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè)，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量。一是加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)教育，提高專業(yè)技能。（1）加強(qiáng)思想教育工作，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)牢固樹立工程質(zhì)量第一的意識(shí)，在保證工程質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟(jì)效益；（2）建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工人員的政治思想、職業(yè)道德教育，提高敬業(yè)精神；健全崗位責(zé)任制，建立激勵(lì)制度，增強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)揮創(chuàng)造積極性和創(chuàng)新精神；（3）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、操作人員操作水平；制定操作程序避免發(fā)生意外事故；嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)禁無基本專業(yè)知識(shí)和操作技能的人員無證上崗。二是嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查、評(píng)定與驗(yàn)收。為保證工程質(zhì)量，在科學(xué)管理手段外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的檢驗(yàn)工具，如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、塔尺、鋼卷尺、線錘等。嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，并參照有關(guān)新規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。三是加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度。在施工過程中施工單位除了要建立完善的工序質(zhì)量控制體系外，還要及時(shí)收集整理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表、審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對(duì)正在進(jìn)行的施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查并建立質(zhì)量信息反饋體系，并定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。水利工程從施工開始就應(yīng)落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制，以實(shí)現(xiàn)從日常的監(jiān)督中保證工程的施工質(zhì)量。四是把握好進(jìn)工地的材料關(guān)。工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能，是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。為此，要求質(zhì)檢員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)材料都要遵循嚴(yán)格的報(bào)檢制度，抽樣送檢，合格后才允許使用；對(duì)關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用功能的關(guān)鍵材料，必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則，確保用材質(zhì)量。
四、結(jié)語
水利水電工程是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)的過程中，應(yīng)通過各種合理的方式提高水利水電施工技術(shù)及其質(zhì)量管理，從而全面發(fā)揮水利水電工程的作用，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)水利水電工程的綜合效益。也要求我們的相關(guān)技術(shù)人員把新技術(shù)和老技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用，取其精華、棄其糟粕，相互滲透，相互提高，更深入了解和學(xué)習(xí)這些施工技術(shù)，并應(yīng)用到工作當(dāng)中。
篇10
來到XXXX參加工作以來，我始終以“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的處事態(tài)度，在組織的培養(yǎng)和同志們的幫助下，刻苦學(xué)習(xí)，積極工作，曾在去年獲得了先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)，這是組織和同志們對(duì)我工作成績(jī)也是對(duì)我個(gè)人的肯定，激勵(lì)著我走在水利事業(yè)勇往直前的路上，能有機(jī)會(huì)在這里競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是一個(gè)難逢的機(jī)會(huì)，我相信機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人，我會(huì)珍惜這樣的機(jī)會(huì)，而我也已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，總結(jié)起來我的優(yōu)勢(shì)在于以下幾點(diǎn)：
青春需要理想，而夢(mèng)想不生長于艷陽高照的溫床，只有經(jīng)過磨礪的青春才能散發(fā)出耀眼的光芒。我年輕，這是我的優(yōu)勢(shì)，是我用來拼搏的利劍，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)同在，壓力與動(dòng)力并存，我愿意也樂意接受挑戰(zhàn)，時(shí)刻準(zhǔn)備著接受磨礪，因?yàn)槟悄茏屛腋娴陌l(fā)展，更快的成長，為洪雅水利事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！
具有良好的專業(yè)知識(shí)和理論素養(yǎng)。俗話說：打鐵先要自身硬，只有先提高了自身素質(zhì)才能更好做好工作。在大學(xué)期間，我努力學(xué)習(xí)為工作打好了好的基礎(chǔ)，參加工作以來我更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷吸納新技術(shù)新方法，勤專研、善思考，全面的豐富自己。
具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神。在工作上我認(rèn)真負(fù)責(zé)，干一行、愛一行、鉆一行，而這種愛和鉆研勁會(huì)伴隨我一輩子。我來自農(nóng)村，從小農(nóng)村教會(huì)了我：能吃苦，再苦也是甜的，嬌生慣養(yǎng)，吃的再甜到最后都是苦了自己。而我把這種吃苦耐勞的精神帶到了我的工作中，不怕艱難，知難而上！
積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。雖然參加工作時(shí)間不長，但局領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我成長給與了莫大的關(guān)懷，我參加多項(xiàng)工程設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)，在10、11年重點(diǎn)縣建設(shè)中擔(dān)任片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人，XX防洪工程施工過程中，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員，駐在施工第一線，為工程保質(zhì)保量竣工做出來自己的貢獻(xiàn)。在今年開工的XXXX項(xiàng)目中，擔(dān)任Ⅱ標(biāo)段施工小組負(fù)責(zé)人，在這些工作中我善于總結(jié)思考、將得到的經(jīng)驗(yàn)積累起來，為我以后的工作開展奠定了基礎(chǔ)。
如果這次我能競(jìng)職成功，我會(huì)把它當(dāng)作對(duì)我的肯定，加倍珍惜，有決心，也有信心和大家共同努力，把各項(xiàng)工作做好，不負(fù)組織對(duì)我的信任。我堅(jiān)信：給我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明自己，回報(bào)組織對(duì)我的栽培。如果我競(jìng)職成功，我會(huì)努力做好以下三點(diǎn)：
面對(duì)新任務(wù)、新形勢(shì)，我會(huì)更加努力，迅速的提高自己，武裝自己，供排水工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)的新工作，但我早已做好準(zhǔn)備，我會(huì)竭盡所學(xué)，并且繼續(xù)提高個(gè)人素質(zhì)，積極配合好同事們出色地完成這項(xiàng)任務(wù)。
篇11
一、現(xiàn)有職工培訓(xùn)模式及存在的問題
(一)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀
常熟樞紐職工培訓(xùn)工作包括日常培訓(xùn)、新職工崗前教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)等。其中日常培訓(xùn)采用專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)踐操作技能培訓(xùn)相結(jié)合的方式。理論知識(shí)培訓(xùn)涵蓋各類規(guī)程預(yù)案、閘站電氣、機(jī)械、保護(hù)、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)通訊、監(jiān)控及水工建筑物等內(nèi)容;實(shí)踐技能培訓(xùn)包括水工觀測(cè)、電氣一、二次接線、機(jī)械加工、設(shè)備維修、故障排查以及事故應(yīng)急處理等內(nèi)容。
(二)存在的主要問題
1.缺乏正確的培訓(xùn)理念。
職工培訓(xùn)是一項(xiàng)長期戰(zhàn)略性工作，并不能直接產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益。因此單位的管理層往往過于強(qiáng)調(diào)短期效應(yīng)、使得培訓(xùn)工作缺乏長期、系統(tǒng)的戰(zhàn)略支持，無意中產(chǎn)生了一定程度的隨意性：
(1)重規(guī)劃化、輕落實(shí)。對(duì)職工培訓(xùn)工作的重視程度還有待提高，有計(jì)劃有目標(biāo)，卻往往因?yàn)楣ぷ鞯呐R時(shí)調(diào)整影響培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。常熟樞紐受體制的限制，人員結(jié)構(gòu)不夠合理，工作任務(wù)重，基本沒有富余精力。因此，生產(chǎn)和培訓(xùn)之間的矛盾日益突出。只抓生產(chǎn)不問培訓(xùn)，不能適應(yīng)新時(shí)期水利工程管理的需要;而想要正常的開展培訓(xùn)，又會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作的開展。為了滿足生產(chǎn)任務(wù)需要，培訓(xùn)工作只能見縫插針、草草了事，嚴(yán)重偏離既定計(jì)劃和目標(biāo)，拖沓現(xiàn)象也比較明顯，從而影響到全年培訓(xùn)計(jì)劃的順利完成。
(2)重形式、輕實(shí)效。單位管理者存在一定的理念誤區(qū)，將職工培訓(xùn)當(dāng)做一種不斷追求進(jìn)步的形象宣傳、為了完成全年培訓(xùn)任務(wù)而培訓(xùn)，培訓(xùn)形式過于簡(jiǎn)單，科目設(shè)置缺乏針對(duì)性，并且沒有建立嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。
(3)重結(jié)果、輕過程。新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)出現(xiàn)時(shí)集中培訓(xùn)，缺乏中間應(yīng)用過程及實(shí)踐操作培訓(xùn)。管理者有時(shí)認(rèn)為，當(dāng)新技術(shù)或新設(shè)備投入使用時(shí)，需要針對(duì)該新事物進(jìn)行專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)方面的培訓(xùn)。事實(shí)上，導(dǎo)致工程管理效率不高的主要原因是職工缺乏早已發(fā)展成熟的基本素質(zhì)和實(shí)踐技巧，這類職工即使接受了新技術(shù)、新設(shè)備的專業(yè)培訓(xùn)，也很可能由于自身技能欠缺而大打折扣。
(4)重全才、輕專才。水利工程管理是一項(xiàng)涉及面非常廣泛的系統(tǒng)工作，是一種需要大量工作經(jīng)驗(yàn)方可滿足管理需要的積累。工程管理的大概念包括機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維修、水工建筑物綜合管理、自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、水利工程施工、機(jī)電安裝施工調(diào)試、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理、軟件管理、工程資料管理及倉儲(chǔ)物資管理等等門類，又包括與供電系統(tǒng)、水情調(diào)度系統(tǒng)、集成商維保和地方相關(guān)部門的業(yè)務(wù)對(duì)接等。在有限的人力資源和人員層次結(jié)構(gòu)的條件下，完全不可能“大而全”的開展一系列的培訓(xùn)工作，既不能大到所有門類、更不能大到培訓(xùn)范圍擴(kuò)展到所有職工層面。
目前，還有些單位的管理者將培訓(xùn)看成是對(duì)職工的一種福利，而對(duì)于職工是否參加培訓(xùn)、培訓(xùn)的效果如何卻缺乏有效的跟蹤調(diào)查管理;對(duì)培訓(xùn)結(jié)果缺乏考核，培訓(xùn)好壞一個(gè)樣;培訓(xùn)成效沒有與個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。與此對(duì)應(yīng)，一些職工沒有理解到培訓(xùn)工作的重要性，主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性不高，甚至不管是作為培訓(xùn)者還是被培訓(xùn)者都把培訓(xùn)工作當(dāng)做簡(jiǎn)單應(yīng)付的差事。這無疑降低了培訓(xùn)工作的效能、偏離了培訓(xùn)工作的目標(biāo)宗旨、更是無端浪費(fèi)了寶貴的工作時(shí)間。
2.尚未建立健全的培訓(xùn)體系。
據(jù)一份權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國企業(yè)的培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告顯示，大部分企業(yè)內(nèi)部的職工培訓(xùn)工作流于形式，在培訓(xùn)需求方面，沒有幾家單位進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)需求分析。很多單位一提到培訓(xùn)，無非就是來場(chǎng)講座、外派學(xué)習(xí)或單位內(nèi)部往復(fù)循環(huán)的交流學(xué)習(xí)等，很少考慮自身需要，更多的是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)的有效性及可實(shí)施性缺少綜合管理評(píng)估機(jī)制。
3.師資力量相對(duì)匱乏。
培訓(xùn)范圍有兩個(gè)“有限”，一是教師力量范圍有限：?jiǎn)挝粌?nèi)部培訓(xùn)往往是請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)骨干力量來擔(dān)任培訓(xùn)授課的老師，常熟樞紐技術(shù)崗位工作人員受年齡層次和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺限制，專業(yè)技術(shù)能力不能完全滿足職工培訓(xùn)要求，更無法做到觸類旁通、一專多能。二是培訓(xùn)方向范圍有限：?jiǎn)挝荒壳耙验_展的培訓(xùn)主要是針對(duì)技術(shù)圖紙講解、設(shè)備使用介紹以及規(guī)程預(yù)案等方面的內(nèi)容，對(duì)其他門類、實(shí)操技能方面有較大程度上的欠缺。
基層職工教育工作中的師資力量主要源于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)骨干，這一類技術(shù)骨干理論能力強(qiáng)于實(shí)操能力、現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，很難將培訓(xùn)工作開展的生動(dòng)形象、扎實(shí)到位，被培訓(xùn)者收到的實(shí)際效果不佳。
二、職工培訓(xùn)工作的建議與對(duì)策
針對(duì)以上問題，經(jīng)過分析與思考，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。
(一)培養(yǎng)形成良好的培訓(xùn)理念
1.進(jìn)一步重視職工培訓(xùn)工作。
管理者需要轉(zhuǎn)變?cè)械乃枷胗^念，應(yīng)當(dāng)將職工培訓(xùn)鑲嵌于工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展過程之中，與職工的職業(yè)規(guī)劃和單位的長期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，突破原有思維、采用新辦法，從高層設(shè)計(jì)開始努力做好新時(shí)期的職工培訓(xùn)規(guī)劃工作。
2.加強(qiáng)職工思想教育。
要讓職工明白，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，特別是大學(xué)畢業(yè)后從學(xué)校走入社會(huì)，不僅僅是環(huán)境的改變，也是學(xué)校學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。要不斷的去獲取新知識(shí)和新技能，才能滿足基本的工程管理需求。
要引導(dǎo)職工樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，自覺實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。努力營造一個(gè)“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。加大培訓(xùn)工作在職工中的宣傳，讓培訓(xùn)的任務(wù)、目的和意義深入人心，借助“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)的開展努力營造人人能學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)的良好氛圍，使尊重人才、渴望成才蔚然成風(fēng)。
3.切實(shí)出臺(tái)合理的獎(jiǎng)懲措施。
單位內(nèi)部培訓(xùn)需要建立適合的成果獎(jiǎng)懲措施，將培訓(xùn)效果與工作機(jī)會(huì)掛鉤、與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，建議單位應(yīng)在現(xiàn)有薪資分配的基礎(chǔ)上酌情考慮配套職工培訓(xùn)效能獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)職工培訓(xùn)工作的開展、增強(qiáng)培訓(xùn)工作的成效。為提高工程管理綜合水平提供一專多能的人才保障。
(二)建立健全培訓(xùn)體系
1.細(xì)化分類分層次，計(jì)劃和實(shí)施有的放矢。
根據(jù)水利工程閘站技術(shù)管理特點(diǎn)，結(jié)合單位內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)的能力層次，制定不同類別不同范圍的培訓(xùn)計(jì)劃。
我們把門類復(fù)雜的各類培訓(xùn)歸納為四個(gè)部分：特殊崗位勞動(dòng)技能培訓(xùn)、基本工作能力培訓(xùn)、專業(yè)核心技術(shù)培訓(xùn)以及綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)。特殊崗位勞動(dòng)技能培訓(xùn)主要面向工作實(shí)際需要的特定上崗培訓(xùn)，一般由社會(huì)勞動(dòng)部門組織開展，如高壓進(jìn)網(wǎng)值班、高低壓電工、起重工、電焊工、車船駕駛員、專職安全員等。基本工作技能培訓(xùn)面向工程管理一線職工，主要對(duì)工程觀測(cè)、日常運(yùn)行養(yǎng)護(hù)、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力方面進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。專業(yè)核心技術(shù)培訓(xùn)主要面向?qū)I(yè)技術(shù)骨干，這部分人理論基礎(chǔ)較強(qiáng)、接受新事物速度快，如維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目管理、工程施工及機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、故障排查處理以及水利工程現(xiàn)代化管理等內(nèi)容。綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)應(yīng)與單位長期發(fā)展規(guī)劃、人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備以及人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，主要包含工作組織能力、語言表達(dá)能力、文字處理能力和辦公軟件應(yīng)用等方面。
另外，為了抓住水利工程管理的核心特點(diǎn)，在排定培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候應(yīng)當(dāng)更加縝密，降低理論知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)踐操作培訓(xùn)相互脫節(jié)的影響，理論學(xué)習(xí)后應(yīng)及時(shí)組織實(shí)物教學(xué)與實(shí)踐操作培訓(xùn)，以對(duì)理論知識(shí)加以鞏固，更好的融會(huì)貫通。針對(duì)實(shí)踐操作技能無法很好的與工程管理細(xì)節(jié)相對(duì)應(yīng)的問題，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以干代練，合理利用體制內(nèi)的有利資源，大膽鍛煉，例如通過維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)踐操作、項(xiàng)目管理、流程管理等內(nèi)容的實(shí)施，不斷提高技術(shù)人員的綜合管理能力，積累更加豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。
2.制定切實(shí)有效的考核辦法。
(1)對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行程序化管理，年度培訓(xùn)工作按照“培訓(xùn)需求分析制定培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)總結(jié)反饋”的模式，實(shí)行閉環(huán)管理。
(2)落實(shí)相關(guān)政策和培訓(xùn)專項(xiàng)資金，創(chuàng)造“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的機(jī)會(huì)，適當(dāng)增加與相關(guān)設(shè)備廠商和行業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗(yàn)的單位之間的交流，對(duì)此類培訓(xùn)開展進(jìn)行量化考核和經(jīng)費(fèi)進(jìn)度考核。
(3)在單位內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，為保證培訓(xùn)工作取得理想的效果、達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的，在培訓(xùn)實(shí)施過程中和實(shí)施完畢后，要對(duì)培訓(xùn)者進(jìn)行考核和評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)課件、資料等準(zhǔn)備工作進(jìn)行考核，對(duì)過程中的表達(dá)能力、指導(dǎo)能力進(jìn)行評(píng)估打分;要對(duì)被培訓(xùn)者進(jìn)行考核和評(píng)估，通過抽查、考試等手段評(píng)估被培訓(xùn)者的獲益情況，并與其綜合考評(píng)掛鉤，在考核性獎(jiǎng)勵(lì)中予以體現(xiàn)。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)價(jià)措施。
(1)職業(yè)能力狀況評(píng)價(jià)。根據(jù)不同人群現(xiàn)場(chǎng)工作的年限和綜合能力，對(duì)被培訓(xùn)者現(xiàn)有職業(yè)能力狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過對(duì)被培訓(xùn)者已有業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的分析評(píng)價(jià)，了解培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)起點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)，特別是針對(duì)新上崗職工的具體情況做好針對(duì)性的培訓(xùn)規(guī)劃。
(2)培訓(xùn)目標(biāo)分析。分析被培訓(xùn)者在現(xiàn)崗位工作中存在的問題和困惑，明確找出單體之間存在的差距，幫助被培訓(xùn)者確立培訓(xùn)目標(biāo)，并將其作為制定培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。
(3)培訓(xùn)效果認(rèn)定。通過評(píng)價(jià)準(zhǔn)確的回答所實(shí)施的培訓(xùn)在什么內(nèi)容上、多大程度上提高了被培訓(xùn)者的水平，是否達(dá)到了培訓(xùn)目標(biāo)要求等問題。可對(duì)被培訓(xùn)者培訓(xùn)前后的認(rèn)知效果、操作能力、故障處理能力、質(zhì)量判定能力等進(jìn)行比較來加以綜合評(píng)價(jià)。
(4)對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、培訓(xùn)管理等環(huán)節(jié)在內(nèi)的培訓(xùn)過程進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，提出還需要調(diào)整、補(bǔ)充、改進(jìn)的方面，以促進(jìn)培訓(xùn)工作的進(jìn)一步完善。如通過組織培訓(xùn)參與人員的討論、或以問卷調(diào)查的形式，了解職工對(duì)課程安排的反應(yīng)，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃是否滿意、培訓(xùn)收益及價(jià)值感等方面的反饋情況。
4.注重培訓(xùn)效率、提高培訓(xùn)成果。
培訓(xùn)的根本目的是學(xué)以致用，切實(shí)提高職工的工作技能。因此，單位管理者應(yīng)當(dāng)努力培育環(huán)境，適應(yīng)培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化的氛圍，以培訓(xùn)成果帶動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，從而相輔相成的達(dá)到提高培訓(xùn)效果的目的。首先，積極提倡將培訓(xùn)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，并對(duì)運(yùn)用效果好的職工予以獎(jiǎng)勵(lì);其次，要充分調(diào)查了解培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)踐的機(jī)會(huì)有多少，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和工作細(xì)節(jié)，確保培訓(xùn)內(nèi)容最大限度的為工作實(shí)踐服務(wù)。
三、結(jié)語
篇12
1 當(dāng)前我國水利水電施工技術(shù)應(yīng)用中存在的主要問題
1.1 施工技術(shù)管理理念落后
現(xiàn)階段，面對(duì)水利工程施工技術(shù)中存在的種種問題，企業(yè)管理者大都抱著一種得過且過、安于現(xiàn)狀的態(tài)度，對(duì)施工過程中的質(zhì)量管理、安全管理以及人員管理等的創(chuàng)新力度不夠，極大的阻礙了水利施工技術(shù)管理水平的有效提升，直接影響著水利工程施工的順利進(jìn)行和行業(yè)的健康發(fā)展。
1.2 技施圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更不規(guī)范
就目前的情況而言，不少現(xiàn)代水利水電施工企業(yè)過分注重短期經(jīng)濟(jì)效益，普遍存在壓縮工期或重進(jìn)度而忽視質(zhì)量的現(xiàn)象，過分壓縮工期、追求進(jìn)度，必然會(huì)使得在設(shè)計(jì)、施工時(shí)細(xì)節(jié)上存在一定的疏漏和模糊，進(jìn)而弱化質(zhì)量控制流程。常見的如實(shí)施施工與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上存在不一致或者沖突時(shí)，若沒按照規(guī)定的流程：設(shè)計(jì)單位修改圖紙施工方案預(yù)調(diào)整具體施工改進(jìn)，就會(huì)客觀上影響施工的質(zhì)量，進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)的不必要損失。
1.3 技術(shù)人員專業(yè)性水平低
施工人員綜合素養(yǎng)較低對(duì)我國水利工程的質(zhì)量以及進(jìn)步有著直接的影響。當(dāng)前水利水電施工從業(yè)人員流動(dòng)性大、專業(yè)性低是普遍現(xiàn)象，但不少企業(yè)為了短期的利益和節(jié)約成本，在部分重要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)上雇傭一些專業(yè)技術(shù)水平低的工作人員，他們對(duì)簡(jiǎn)單的施工還可以應(yīng)付，對(duì)一些較復(fù)雜、技術(shù)含量高的問題沒有能力解決，只能是憑著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，這可能使工程質(zhì)量存在質(zhì)量隱患，進(jìn)而可能給企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。在一定程度上說，想要提高水利水電工程的質(zhì)量，必須注重先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用，首先就得強(qiáng)化技術(shù)人員的專業(yè)水平，因此選聘專業(yè)人員環(huán)節(jié)就顯得格外重要，在這方面不能過分節(jié)約成本，必須選擇具有較高水平的專業(yè)人才進(jìn)行施工技術(shù)控制。另外，因技術(shù)發(fā)展日新月異，對(duì)于已經(jīng)聘請(qǐng)的工作人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在施工過程中要做好“傳幫帶”工作，只有這樣，才能不斷的提高水利水電施工企業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)及其專技水平。
1.4 施工過程管理不嚴(yán)格
另外，受各種因素的影響，趕工期已成為當(dāng)前建筑施工企業(yè)履行合同過程中的普遍現(xiàn)象，工程建設(shè)過程中很多的施工人員為了趕工簡(jiǎn)化施工流程，不按照規(guī)程進(jìn)行操作，不僅存在一定的安全隱患，也可能造成了很多的質(zhì)量問題。與此同時(shí)，有些企業(yè)為了降低成本，在材料選購環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，以次充好，導(dǎo)致一些價(jià)格低廉、質(zhì)量不合格的原材料大量進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更有甚者，有的施工單位在施工過程中有意偷工減料，使得施工的工程質(zhì)量根本達(dá)不到合格的標(biāo)準(zhǔn)。
1.5 檢驗(yàn)設(shè)備不夠先進(jìn)
經(jīng)濟(jì)效益是眾多企業(yè)或者施工單位的最終追求目標(biāo)，而節(jié)約成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的最有效方法之一。因此很多企業(yè)為了節(jié)約成本，檢驗(yàn)設(shè)備更新不及時(shí)，造成了設(shè)備落后的現(xiàn)象，進(jìn)而使得施工質(zhì)量的檢驗(yàn)受到嚴(yán)重的影響，從而對(duì)水利水電施工產(chǎn)生了不良的影響。因此，水利水電行業(yè)應(yīng)該及時(shí)淘汰陳舊的設(shè)備，及時(shí)更新和引進(jìn)先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備和儀器，對(duì)加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)力度，這樣可以延長新設(shè)備的使用壽命長，最終達(dá)到了節(jié)約成本的目的，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2 改進(jìn)水利水電施工技術(shù)及管理的具體措施
2.1 加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理模式
加大技術(shù)創(chuàng)新力度和優(yōu)化管理模式可以主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。第一方面是加大科技的投入，水利水電施工企業(yè)要完善自己的經(jīng)營管理模式，加大在科技創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)上的資金投入的資金比例，可以通過設(shè)定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，進(jìn)而鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新，積極的帶動(dòng)員工的創(chuàng)新熱情。這樣可以積極的帶動(dòng)科學(xué)技術(shù)在企業(yè)中的發(fā)展。第二方面，在技術(shù)和材料方面的研究要加大比例，根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況，對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行一定比例的分配，進(jìn)而為技術(shù)攻關(guān)和專題科研創(chuàng)造一定的基礎(chǔ)，這樣可以做到項(xiàng)目技術(shù)措施同時(shí)實(shí)施。同時(shí)企業(yè)可以加大和高校的合作比例，通過組織新技術(shù)培訓(xùn)，廣泛的吸收科技人才，這樣可以促進(jìn)研發(fā)出新工藝、新材料和新手段。第三方面，完善管理模式，通過優(yōu)化企業(yè)管理模式，創(chuàng)新企業(yè)管理手段。在引進(jìn)行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體情況和特點(diǎn)，選擇適合自己企業(yè)的管理模式，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)過去成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)的管理改革，探索出現(xiàn)創(chuàng)新的管理模式，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新步伐。
2.2 重視先進(jìn)技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)
要想達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新就要引進(jìn)人才。所以，水利水電施工企業(yè)要把握好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立一套適合管理制度，該制度主要負(fù)責(zé)人才挖掘、鑒別、評(píng)價(jià)、選拔及使用，并且充分采取激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮出技術(shù)人才在創(chuàng)新中的作用。同等重要的是，注重培養(yǎng)先進(jìn)技術(shù)人才，加大組織對(duì)施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度，從而技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平得以提高，最終滿足當(dāng)前發(fā)展的需要。
2.3 加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量
加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)教育，提高專業(yè)技能的目標(biāo)可以從以下三點(diǎn)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。第一點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量的前提下再考慮經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而加強(qiáng)思想教育工作，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)牢固樹立工程質(zhì)量第一的意識(shí);第二點(diǎn)，管理體系如果健全，工作人員的政治思想水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神都會(huì)得到大幅度的提高;增強(qiáng)責(zé)任心、發(fā)揮創(chuàng)新的積極性是激勵(lì)機(jī)制的最終核心目標(biāo);第三點(diǎn)，加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，進(jìn)而提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平，做到高業(yè)務(wù)水平才能上崗。同時(shí)為了確保工程的質(zhì)量高、在科學(xué)管理手段的基礎(chǔ)上，必要的檢驗(yàn)工具也是必不可少的，諸如水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺、經(jīng)緯儀、線錘等，以方便施工人員或質(zhì)量檢測(cè)人員隨時(shí)檢驗(yàn)工程的質(zhì)量。而這些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)要把握好工地的相關(guān)材料，只有保證了原材料，才能確保后續(xù)工程的質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工
落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工可以很好的將標(biāo)準(zhǔn)化的形式應(yīng)用到工程施工中，這樣可以確保水利水電工程施工按照相應(yīng)的計(jì)劃性，進(jìn)而可以保證水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，從而促進(jìn)管理活動(dòng)具有科學(xué)性和規(guī)范性。在具體實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施時(shí)，要嚴(yán)格貫徹和落實(shí)國家相應(yīng)的政策和規(guī)定，做好施工區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境保護(hù)工作。工程施工區(qū)域外的環(huán)境保護(hù)工作的主旨是在結(jié)束施工后要最大程度上恢復(fù)保護(hù)區(qū)域的植物或者周圍森林的狀態(tài)，這樣可以將對(duì)周圍環(huán)境的污染降至最低。
2.5 加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理責(zé)任制
水利水電工程質(zhì)量管理是非常重要的，作為水利水電工程質(zhì)量的最直接因素我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并做好質(zhì)量控制工作。一方面，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員質(zhì)量管理意識(shí)，只有施工人員意識(shí)到質(zhì)量管理才能從自身做起，并質(zhì)量控制落實(shí)到實(shí)處，避免不必要的失誤影響水利水電工程的質(zhì)量;另一個(gè)方面，加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理責(zé)任落到每個(gè)人身上，切實(shí)做到每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé)，這樣出現(xiàn)問題都能找到質(zhì)量負(fù)責(zé)人，進(jìn)而加強(qiáng)質(zhì)量管理人員責(zé)任感，避免施工中質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
3 結(jié)語
水利水電施工工程的發(fā)展對(duì)我國的人民生活水平的提高和我國的技術(shù)發(fā)展提高均具有重要的作用。水利水電施工技術(shù)包含了如微電子技術(shù)，空間技術(shù)激光技術(shù)等多種技術(shù)在內(nèi)的技術(shù)。只有充分的了解了水利水電施工技術(shù)，才能很好的對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)了解水利水電施工技術(shù)在發(fā)展中存在的問題，這樣為水利水電施工質(zhì)量監(jiān)控管理工作提供很大的便利。通過對(duì)這些問題提出具體的措施，可以很好的將水利水電施工過程總的質(zhì)量提高上去。而這些措施的主旨是要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在設(shè)計(jì)上要投入大量的經(jīng)歷，在施工上要做到嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，通過相應(yīng)措施，可以確保水利水電施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
篇13
隨著水利工程現(xiàn)代化發(fā)展，在水利工程建設(shè)中更加注重水利設(shè)計(jì)，重視水文設(shè)計(jì)，有效解決水利工程存在的問題，并認(rèn)真探討和總結(jié)水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，以便滿足水利工程建設(shè)的要求，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。
1 水利工程設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀
1.1 水利工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)體制不健全
在實(shí)際水利工程設(shè)計(jì)中，無法貫徹和深化設(shè)計(jì)招標(biāo)，導(dǎo)致有些水利工程設(shè)計(jì)部門通過區(qū)域影響力或關(guān)系來實(shí)現(xiàn)，這就使得水利工程的設(shè)計(jì)圖紙和方案缺乏技術(shù)含量，難以保證質(zhì)量和安全。
1.2 水利工程設(shè)計(jì)中缺少技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念，加大了工程成本
在設(shè)計(jì)中，一旦施工圖紙制定后，水利工程的造價(jià)成本也隨著確定。如果設(shè)計(jì)人員沒有經(jīng)濟(jì)觀念，就會(huì)使設(shè)計(jì)方案缺乏對(duì)施工材料價(jià)格的考慮，使設(shè)計(jì)方案缺乏經(jīng)濟(jì)性，導(dǎo)致工程造價(jià)增加，嚴(yán)重影響水利工程進(jìn)度。
1.3 缺乏對(duì)設(shè)計(jì)方案選比工作的重視
水利工程的設(shè)計(jì)方案要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行隨時(shí)完善和補(bǔ)充，設(shè)計(jì)圖紙或方案要得到選比和論證。但是在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中，選比工作和資料的完善補(bǔ)充得不到重視，導(dǎo)致水利工程建設(shè)功能、規(guī)模與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)條件、自然生態(tài)條件不相適應(yīng)，雖然水利工程方案和設(shè)計(jì)可用即用，但缺乏實(shí)用性。
1.4 設(shè)計(jì)人員和隊(duì)伍有待加強(qiáng)
人員隊(duì)伍是水利工程設(shè)計(jì)工作的主要實(shí)施者，決定著設(shè)計(jì)圖紙或方案的指導(dǎo)效果。然而，當(dāng)前水利工程建設(shè)缺乏高技能的專業(yè)設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量較低。
2 水利工程設(shè)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)
2.1 認(rèn)真開展水利工程安全生產(chǎn)工作
水利工程要以“加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、預(yù)防為主”為重點(diǎn)，積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)；認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查工作，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患整改工作，做好各水庫汛前和汛期安全檢查工作，有效防止水利工程安全事故的發(fā)生；建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，讓專職監(jiān)管人員認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，切實(shí)落實(shí)水利工程的安全生產(chǎn)責(zé)任；定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高全體人員的安全意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)的觀念，從而提高有關(guān)部門的監(jiān)管能力和水平。
2.2 向設(shè)計(jì)院承包水利工程方向發(fā)展
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，承包機(jī)構(gòu)不斷增多，如公司承包、個(gè)人承包等。設(shè)計(jì)院承包水利工程具有很多的優(yōu)勢(shì)，能保證工程質(zhì)量，有效整合利用資源。
2.2.1 節(jié)約資金 目前水利工程建設(shè)需要巨大的資金投入，在建設(shè)中一般會(huì)出現(xiàn)資金浪費(fèi)和流失的現(xiàn)象。然而設(shè)計(jì)院承包水利工程后，能節(jié)省大量資金，減少浪費(fèi)。設(shè)計(jì)院由專業(yè)的技術(shù)人員組成，掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，能有效地節(jié)約建設(shè)成本。另外，設(shè)計(jì)院還能進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，保證設(shè)計(jì)方案在物料運(yùn)輸、流程、工藝布局等方面的合理性。通過簡(jiǎn)化流程，能使水利工程的施工過程更加經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金的最終目的。
2.2.2 各部門的聯(lián)系更加緊密 設(shè)計(jì)院作為一個(gè)整體機(jī)構(gòu)，它能保證采購、手工和設(shè)計(jì)等部門的統(tǒng)一。設(shè)計(jì)院可讓工程師面對(duì)面地進(jìn)行技術(shù)交流和溝通，避免出現(xiàn)獨(dú)立工作和盲目工作的現(xiàn)象，防止設(shè)備采購、施工等環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤。通過設(shè)計(jì)院整體決策，能克服水利工程盲目選擇施工方法、選擇設(shè)備等問題，確保水利工程的順利實(shí)施。
2.2.3 提高水利工程的管理水平 設(shè)計(jì)院通過運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識(shí)對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的分析管理，隨時(shí)掌握水利工程進(jìn)展情況，最大限度地對(duì)安全、運(yùn)費(fèi)、質(zhì)量、進(jìn)度等因素進(jìn)行整合，嚴(yán)格控制各項(xiàng)資金支出，保證工程順利實(shí)施。同時(shí)通過分析管理能鍛煉設(shè)計(jì)人員的綜合處理能力，從而提高設(shè)計(jì)人員的管理水平。
2.3 審查力度和法制建設(shè)得到加強(qiáng)和健全
近年來，水利工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)和管理發(fā)生了巨大變化，逐漸由原來的專業(yè)化和綜合化管理向項(xiàng)目管理、專業(yè)管理方向轉(zhuǎn)變。在實(shí)際水利工程設(shè)計(jì)工作中，存在監(jiān)督力度不夠、內(nèi)容復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施不完善等問題。因此，在今后水利工程設(shè)計(jì)工作中，要借用法律手段加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范和管理，全方位、全過程地做好審查工作。在評(píng)審過程中要制定相應(yīng)的準(zhǔn)則、條例，以滿足評(píng)審設(shè)計(jì)中的各種要求。
2.4 水利工程逐漸走向美觀化、生態(tài)化
首先，水利工程更加注重人的感觀需求，既依托自然環(huán)境，有保護(hù)自然環(huán)境，吸引社會(huì)資金的投入，促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境、工程的可持續(xù)發(fā)展。其次，水利工程要避免影響生態(tài)環(huán)境，在遵循生態(tài)環(huán)境規(guī)律的基礎(chǔ)上制定設(shè)計(jì)方案，工程設(shè)計(jì)要堅(jiān)持人本理念、可持續(xù)發(fā)展理念和環(huán)保理念。
3 結(jié)語
總之，現(xiàn)階段，水利工程設(shè)計(jì)仍存在設(shè)計(jì)不合理、管理分散等問題，設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)質(zhì)量。為了有效解決水利工程設(shè)計(jì)存在的問題，有關(guān)水利工程部門要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，創(chuàng)新管理模式，確保水利工程設(shè)計(jì)既保護(hù)自然環(huán)境，又能節(jié)約成本，促進(jìn)水利工程的順利開展。
參考文獻(xiàn)
[1] 尹三春.水利工程設(shè)計(jì)中的常見問題及解決對(duì)策淺析[J].硅谷,2008,(17).
